人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
駐外招商工作匯報(bào) 鎮(zhèn)招商引資工作計(jì)劃精選篇一
2009年,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)了過(guò)去一年的招商引資工作，對(duì)今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計(jì)劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)而為，科學(xué)作為，積極有為，力爭(zhēng)今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、梳理招商線索，有的放矢地開(kāi)展工作
我們?cè)诖汗?jié)前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會(huì)的機(jī)會(huì)，積極搜索相關(guān)招商線索，并對(duì)招商線索進(jìn)行了認(rèn)真梳理，共落實(shí)招商線索15個(gè)，擬投資6.6億元，其中千萬(wàn)以上的項(xiàng)目4個(gè)。一個(gè)是貴陽(yáng)軸承廠投資6000萬(wàn)元的軸承生產(chǎn)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目由xx村主任xx引來(lái)的。第二個(gè)是無(wú)錫開(kāi)元軸承有限公司xx投資4000萬(wàn)元的軸承加工項(xiàng)目。第三個(gè)是由瓦房店xx投資興建的（五金）軸承商貿(mào)城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶。整個(gè)軸承商貿(mào)城按照一個(gè)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經(jīng)營(yíng)，前店后廠，銷售與生產(chǎn)一體，一個(gè)企業(yè)在園區(qū)中相當(dāng)于一個(gè)車間。每戶投資500萬(wàn)元，總投資4.5億元，需建廠用地500畝。第四個(gè)是鋼廠引進(jìn)的煤碳公司，總投資在7000萬(wàn)元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實(shí)現(xiàn)1000多萬(wàn)元。對(duì)于這些落實(shí)的招商線索，由副科級(jí)干部和經(jīng)委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快落地，投產(chǎn)達(dá)效。
二、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化招商引資環(huán)境
今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對(duì)整體園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)園區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。對(duì)投資規(guī)模比較小的招商項(xiàng)目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一起作為一個(gè)企業(yè)通盤考慮，整合資源，將資源充分利用起來(lái)，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
三、發(fā)動(dòng)骨干企業(yè)，以商招商
現(xiàn)在，許多企業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)起來(lái)，激活企業(yè)生產(chǎn)，使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力?，F(xiàn)在已初見(jiàn)成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作，在引進(jìn)了一系列配套項(xiàng)目的同時(shí)，也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來(lái)。興潘特鋼廠為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進(jìn)煤碳項(xiàng)目，進(jìn)行煤碳生產(chǎn)，預(yù)計(jì)該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬(wàn)元。
四、盤活閑置廠房，充分利用現(xiàn)有資源
在當(dāng)前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開(kāi)展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專門人員對(duì)全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進(jìn)行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運(yùn)軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對(duì)這些閑置企業(yè)廠房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實(shí)做好各方面工作，與招商項(xiàng)目對(duì)口接應(yīng)，使招商項(xiàng)目盡快落地。
五、擴(kuò)展土地使用資源，破解制約發(fā)展瓶頸
李之恒引進(jìn)的，該項(xiàng)目由貴陽(yáng)軸承廠陳金國(guó)投資興建，總投資6000萬(wàn)元。該項(xiàng)目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項(xiàng)目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
六、做好拆除企業(yè)工作，確保項(xiàng)目不流失
由于土地問(wèn)題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張?jiān)鲕娡顿Y興建的軸承廠被迫強(qiáng)制拆除。對(duì)于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點(diǎn)子，千方百計(jì)解決這些企業(yè)的用地問(wèn)題，確保這些項(xiàng)目仍在xx投資建設(shè)。張?jiān)鲕姷妮S承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭，我們將促使張?jiān)鲕姷妮S承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進(jìn)行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進(jìn)行興建。
總之，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會(huì)議之后統(tǒng)一了思想，分析2009年的招商引資形勢(shì)，對(duì)整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)一定會(huì)做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
駐外招商工作匯報(bào) 鎮(zhèn)招商引資工作計(jì)劃精選篇二
為強(qiáng)力推進(jìn)20xx年度招商引資工作，全面完成縣委、縣政府下達(dá)全系統(tǒng)招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)研究，下達(dá)20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)及考核獎(jiǎng)懲辦法。
全系統(tǒng)總目標(biāo)完成各類項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上、注冊(cè)資本500萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目（爭(zhēng)取完成億元以上竣工、簽約及開(kāi)工項(xiàng)目各1個(gè)），本辦法僅考核落戶在縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽(yáng)園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目，必須是20xx年新簽約、新開(kāi)工、新竣工和新增資項(xiàng)目。
局屬6家執(zhí)法單位為a類，其余6家單位為b類,分別考核，各科室沒(méi)有具體引資任務(wù)，但每月須提供有價(jià)值招商引資線索不低于1條（此項(xiàng)作為年終考核先進(jìn)科室重要依據(jù)），具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報(bào)具體招商方向，拜訪企業(yè)名稱及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報(bào)不計(jì)分。鼓勵(lì)各單位聯(lián)合外出開(kāi)展招商活動(dòng)，共同引進(jìn)項(xiàng)目超過(guò)投資超過(guò)5000萬(wàn)元的可按貢獻(xiàn)大小分別計(jì)分。
1、局屬各單位是招商引資責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。公路站、海事處、航道站、運(yùn)管所、稽查隊(duì)、維管所為a類考核單位，工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運(yùn)公司、質(zhì)檢中心、洪運(yùn)公司為b類考核單位。
2、實(shí)行招商引資預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，6家a類單位主要負(fù)責(zé)人各繳納20xx元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家b類考核單位主要負(fù)責(zé)人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個(gè)人繳納，不得報(bào)銷），年底，根據(jù)全年完成任務(wù)情況，另行研究保證金兌現(xiàn)方式。
3、青陽(yáng)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運(yùn)管所招商引資，由運(yùn)管所予以考核。
4、年終全系統(tǒng)完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，根據(jù)縣里“全縣財(cái)政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評(píng)獎(jiǎng)20xx元”文件精神，為激發(fā)招商熱情，從交通系統(tǒng)各單位財(cái)政貢養(yǎng)人員的獎(jiǎng)金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵(lì)獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)引資有功人員，完成任務(wù)的企業(yè)單位的非財(cái)政供養(yǎng)人員，可參照?qǐng)?zhí)行。
1、全系統(tǒng)任何一家完成1個(gè)億元竣工項(xiàng)目，則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務(wù)。
2、將招商引資活動(dòng)列入考核計(jì)分，各責(zé)任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來(lái)洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過(guò)路費(fèi)、住宿發(fā)票、企業(yè)負(fù)責(zé)人名片、招商人員在企業(yè)照片等復(fù)印一份報(bào)局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計(jì)2分，依此類推，30分封頂，列入年招商引資目標(biāo)終考核總分比。（按要求外出外招商，即使沒(méi)有實(shí)際成果，最多也可以得到30分）
4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目，且到位資金在20xx萬(wàn)元以上的，視同全面完成任務(wù)，保證金全額返還并予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1、獎(jiǎng)勵(lì)
（1）全系統(tǒng)有1個(gè)億元以上簽約并開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，視同全系統(tǒng)完成年度引資任務(wù)。
（2）各局屬單位有符合20xx萬(wàn)元以上開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項(xiàng)目，即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
（3）對(duì)億元以上竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目，縣里將按照項(xiàng)目實(shí)際投資額的1-5‰比例一次性獎(jiǎng)勵(lì)給引資單位和引資人，單個(gè)項(xiàng)目最高不超過(guò)100萬(wàn)元，對(duì)引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎(jiǎng)勵(lì)，局里嚴(yán)格按照此方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）對(duì)招商引資實(shí)績(jī)突出的個(gè)人，除予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)引進(jìn)5000萬(wàn)元以上（5000萬(wàn)元以上竣工或億元開(kāi)工）項(xiàng)目的人員，且無(wú)違紀(jì)行為的，予以向上申報(bào)提拔重用。
2、處罰
（1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。
（2）第二季度招商引資無(wú)重要項(xiàng)目信息或投資意向的，主要負(fù)責(zé)人大會(huì)檢討，領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡免談話。
（3）第三季度招商引資無(wú)簽約項(xiàng)目的，局黨委明確一名副職主持工作，主要負(fù)責(zé)人離崗專業(yè)招商，直至引進(jìn)項(xiàng)目。
（4）第四季度招商引資沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)法單位，縣委任命的主要負(fù)責(zé)人由局黨委建議調(diào)整或降職；局黨委任命的予以職務(wù)代理，班子其他成員視情節(jié)處理，同時(shí)取消當(dāng)年度一切評(píng)優(yōu)資格。
駐外招商工作匯報(bào) 鎮(zhèn)招商引資工作計(jì)劃精選篇三
根據(jù)紅花崗區(qū)區(qū)招商辦的工作部署，結(jié)合辦事處工作實(shí)際，堅(jiān)持本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新，擴(kuò)大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠(chéng)招商、以情招商，多方位的開(kāi)展招商引資工作。
2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。一、火車站七天酒店;二、深航國(guó)際酒店;三、海寧皮革城項(xiàng)目;四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。
3、強(qiáng)化以商招商。
(1)加強(qiáng)企業(yè)管理，做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳濱北，贊揚(yáng)濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫(kù)，做到管理細(xì)致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、建立行之有效的招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面招商引資的積極性。對(duì)有招商實(shí)績(jī)的單位和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使招商效果最大化。
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來(lái)客商，以開(kāi)放促進(jìn)開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會(huì)議紅色旅游，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來(lái)投資酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
招商引資是我辦經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭(zhēng)取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資，營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào)，半年一初評(píng)，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
駐外招商工作匯報(bào) 鎮(zhèn)招商引資工作計(jì)劃精選篇四
為落實(shí)全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭(zhēng)高工程”穩(wěn)步實(shí)施，特制訂本質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”實(shí)施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動(dòng)開(kāi)展招商引資工作，用心創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項(xiàng)目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、主要目標(biāo)
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè)，同時(shí)用心主動(dòng)為我市招商引資項(xiàng)目、新上項(xiàng)目帶給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”全面實(shí)施，決定成立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，__同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。
四、主要措施
(一)明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合我區(qū)的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢(shì)，充分提煉和凝聚當(dāng)陽(yáng)特色，用心打造當(dāng)陽(yáng)品牌，切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開(kāi)展招商，用心主動(dòng)向外界推介當(dāng)陽(yáng)，大力吸引各界人士來(lái)當(dāng)陽(yáng)興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺(tái)。巧借行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等平臺(tái)大力開(kāi)展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺(tái)，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)用心有效對(duì)接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，招商人員要帶項(xiàng)目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要帶給洽談項(xiàng)目所需的資源、市場(chǎng)、環(huán)境等保障，切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項(xiàng)目帶給全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項(xiàng)目，強(qiáng)化招商效果。
(四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，用心履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、社會(huì)服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動(dòng)帶給招商項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)此刻招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)帶給項(xiàng)目落地平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡(jiǎn)辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(一)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。全局干部職工及社會(huì)各界人士。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。凡是引進(jìn)投資超過(guò)5000萬(wàn)元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項(xiàng)目，除兌現(xiàn)市政府獎(jiǎng)勵(lì)的招商引資獎(jiǎng)金外，我局另外單獨(dú)拿出必須比例的資金給予同步獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在招商引資過(guò)程中作出個(gè)性貢獻(xiàn)的單位干部職工，我局還將在評(píng)先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先思考或用心推薦。
(三)個(gè)性說(shuō)明。局外人士或單位對(duì)我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序參照此辦法執(zhí)行。
駐外招商工作匯報(bào) 鎮(zhèn)招商引資工作計(jì)劃精選篇五
緊盯“三區(qū)五資”實(shí)施精準(zhǔn)招商
商會(huì)人脈資源，實(shí)施主動(dòng)招商、精準(zhǔn)招商。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)深化“5+5”招商工作機(jī)制
進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)招商組、專業(yè)談判組、引進(jìn)（落地）單位”五個(gè)層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業(yè)化水準(zhǔn)，提高招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機(jī)制，進(jìn)一步營(yíng)造社會(huì)各界參與的全民招商氛圍，在科學(xué)招商、專業(yè)招商基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)選資招商，規(guī)范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化招商引資在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。
推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”突破要素瓶頸工作計(jì)劃
抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)，以推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機(jī)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲(chǔ)備土地、積極盤活低效用地，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)”，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，著力引進(jìn)投資強(qiáng)度大，產(chǎn)出效益高的項(xiàng)目，努力提高土地集約利用水平。與此同時(shí)，緊緊抓我市列入低丘緩坡開(kāi)發(fā)試點(diǎn)的機(jī)遇，充分利用省級(jí)生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭(zhēng)取更多土地指標(biāo)，同時(shí)提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強(qiáng)度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
把好“五率”踐行生態(tài)招商
駐外招商工作匯報(bào) 鎮(zhèn)招商引資工作計(jì)劃精選篇六
全縣招商引資總的工作思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣實(shí)施的“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、城建塑縣、商貿(mào)活縣、旅游旺縣”戰(zhàn)略，開(kāi)展招商引資大會(huì)戰(zhàn)，不斷打造招商引資平臺(tái)、優(yōu)化招商引資環(huán)境、創(chuàng)新招商引資方式、推動(dòng)招商項(xiàng)目落戶，著力將區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以招商引資推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)而努力奮斗!
實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目到位資金36億元人民幣以上,完成新引進(jìn)超億元項(xiàng)目3個(gè)以上,打造木材加工交易園區(qū)，爭(zhēng)取引進(jìn)10家以上木材加工企業(yè)進(jìn)駐該園區(qū)。
按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集群”的“三集”原則，一是以我縣優(yōu)勢(shì)資源為依托，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及產(chǎn)品精深加工方面下功夫;二是依托柳、來(lái)、河一體化建設(shè)的有利契機(jī)，以工業(yè)園區(qū)為平臺(tái)，促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目重心向工業(yè)園區(qū)集聚，在發(fā)展環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)方面下功夫。年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展大型招商引資推介活動(dòng)3次以上，中小型招商引資推介活動(dòng)10次以上，招商小分隊(duì)外出開(kāi)展招商引資活動(dòng)50次以上，著力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、新項(xiàng)目。
1、開(kāi)展工業(yè)園區(qū)“園中園”招商工作。以工業(yè)園區(qū)“園中園”為重點(diǎn)，著眼于打造b區(qū)的絲綢產(chǎn)業(yè)園和c區(qū)的汽配產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、港口物流園的招商活動(dòng)。按照我縣規(guī)劃建設(shè)的石龍20xx畝絲綢產(chǎn)業(yè)園和20xx畝汽配產(chǎn)業(yè)園，加大園區(qū)的招商力度，以絲綢產(chǎn)業(yè)園和溫州汽配工業(yè)園開(kāi)園為契機(jī)，努力外出招商注入一批新項(xiàng)目。年內(nèi)為園區(qū)引進(jìn)一批項(xiàng)目落戶“園中園”，實(shí)現(xiàn)“園中園”招商新的里程碑。
2、開(kāi)展重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商工作。緊扣我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力引進(jìn)制糖及綜合利用、礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)林產(chǎn)品加工、繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸、建材加工等招商引資項(xiàng)目。突出發(fā)展重點(diǎn)，做強(qiáng)、做大優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在抓好繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸的同時(shí)，爭(zhēng)取在林業(yè)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)品精深加工、食品深加工產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、水資源開(kāi)發(fā)等方面著力引進(jìn)一些大項(xiàng)目。
3、開(kāi)展重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)招商工作。按照工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局，在機(jī)械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、綠色食品等產(chǎn)業(yè)方面的招商力爭(zhēng)有新的突破。
4、開(kāi)展商貿(mào)物流業(yè)招商工作。以縣城為中心，依托三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線及引線、209國(guó)道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸，以點(diǎn)帶線，以線成面，形成招商空間布局。重點(diǎn)抓好千噸級(jí)現(xiàn)代化集裝箱貨運(yùn)港口、大型物流倉(cāng)儲(chǔ)中心和商貿(mào)物流中心等方面招商工作。
5、開(kāi)展文化旅游產(chǎn)業(yè)招商工作。按照xx大的要求，把文化生態(tài)及休閑旅游作為今年重大的招商內(nèi)容來(lái)抓，爭(zhēng)取引進(jìn)一批文化旅游產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目。
6、開(kāi)展特色產(chǎn)業(yè)的招商工作。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)為依托，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商引資工作，努力形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、各具發(fā)展特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。
一是是抓好已開(kāi)工項(xiàng)目的前期跟進(jìn)工作。抓好絲綢產(chǎn)業(yè)園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等項(xiàng)目、汽配產(chǎn)業(yè)園特別是溫州正華實(shí)業(yè)75平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、力達(dá)汽配，猛山作業(yè)區(qū)、北部灣港務(wù)集團(tuán)的“一港兩園”等產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目的推進(jìn)工作，力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)、落戶一個(gè)、成功一個(gè)，促成一批項(xiàng)目資金到位。
二是圍繞項(xiàng)目規(guī)劃布局，抓好項(xiàng)目策劃包裝。積極籌劃制作20xx年招商引資指南;群力群策更新、篩選、包裝項(xiàng)目庫(kù)，著力策劃、包裝、一批招商引資項(xiàng)目。
三是進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式。開(kāi)展多種形式招商。在開(kāi)展推介招商、以商招商、節(jié)會(huì)招商的基礎(chǔ)上，把委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、小分隊(duì)招商等建立起來(lái)，建立長(zhǎng)期有效的招商工作機(jī)制。今年繼續(xù)抓好東盟博覽會(huì)的招商工作。
四是開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分組招商活動(dòng)。整合招商力量，要充分發(fā)揮各部門、政府和企業(yè)的作用，充實(shí)招商人員，加強(qiáng)招商力量，廣泛開(kāi)展招商引資。積極探索開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分組招商活動(dòng)。
五是進(jìn)一步推動(dòng)縣級(jí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目稅收分成辦法的實(shí)施。提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的積極性，鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本轄區(qū)內(nèi)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目或向工業(yè)園區(qū)內(nèi)進(jìn)行“飛地招商”引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目。
六是建立信息共享機(jī)制。與發(fā)達(dá)地區(qū)協(xié)會(huì)商會(huì)建設(shè)友好合作關(guān)系，與區(qū)市建設(shè)項(xiàng)目信息對(duì)接平臺(tái)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息、資源共享機(jī)制，形成信息共享、項(xiàng)目資源共享的格局。
七是創(chuàng)優(yōu)招商引資環(huán)境。力抓投資環(huán)境建設(shè)，開(kāi)展招商引資環(huán)境整治年活動(dòng)。一要打造誠(chéng)信政府，開(kāi)展“企業(yè)兌現(xiàn)投資、政府兌現(xiàn)承諾”活動(dòng)。二要完善工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三要主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四要進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)，堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作制度，全程跟蹤落實(shí);全面推行“一站式、一條龍”的“保姆式”服務(wù)。形成“只要項(xiàng)目定了干，其他事情我們辦”的氛圍。五是制定一整套行之有效的招商引資工作協(xié)調(diào)機(jī)制，解決項(xiàng)目的洽談、簽約、落地、生產(chǎn)、跟蹤服務(wù)等環(huán)節(jié)部門間協(xié)調(diào)難題，避免出現(xiàn)服務(wù)“真空”地帶和推諉扯皮現(xiàn)象，使招商工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。
駐外招商工作匯報(bào) 鎮(zhèn)招商引資工作計(jì)劃精選篇七
1、本月根據(jù)公司安排，節(jié)前完成對(duì)入園企業(yè)的團(tuán)拜相關(guān)工作。
2、本月按公司要求，完成春節(jié)前的慰問(wèn)工作。
4、本月按公司安排，重新修改、完善空港招商工作計(jì)劃。
5、本月完成951新入園客戶-鑫鵬科技的協(xié)議簽訂工作。
6、本月部門完成“昆明國(guó)際包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地二期—gms經(jīng)濟(jì)合作區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目向新聞出版總署申報(bào)爭(zhēng)取資金扶持等相關(guān)前期工作。
7、本月完成26家建成投產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)報(bào)表的收集匯總工作。
8、本月節(jié)前按公司安排，完成正太150萬(wàn)、三一327萬(wàn)、單山200萬(wàn)、豐瑞油脂200萬(wàn)的款項(xiàng)退還工作。
9、本月協(xié)助完成云南光泰紙業(yè)有限公司重新立項(xiàng)工作。
1、每日安排專人到園區(qū)值班，接待客戶并巡查工地。
2、做好專案協(xié)調(diào)人本職工作，協(xié)調(diào)處理入園企業(yè)的具體事宜。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。
1、按照公司安排，制定園區(qū)招商引資工作方案。
2、根據(jù)工作安排，計(jì)劃在2月份完成固定投資2億元申報(bào)工作。
3、按公司安排，2月份完成浩宏及中鐵的服務(wù)協(xié)議簽訂及資料收集等相關(guān)工作。
4、繼續(xù)做好每日工地接待、巡查工作。
5、完成公司其他臨時(shí)事務(wù)
駐外招商工作匯報(bào) 鎮(zhèn)招商引資工作計(jì)劃精選篇八
一是項(xiàng)目包裝立足特色。做好項(xiàng)目的包裝首先要明確項(xiàng)目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢(shì)資源，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、包裝和策劃，做到推進(jìn)一批，開(kāi)發(fā)一批，儲(chǔ)存一批，充分實(shí)現(xiàn)招商選資和項(xiàng)目建設(shè)的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點(diǎn)縣。二是項(xiàng)目謀劃細(xì)化分解。制定每個(gè)月工作的詳細(xì)計(jì)劃清單，做到“盯人、盯事、盯項(xiàng)目”。積極梳理重點(diǎn)項(xiàng)目需協(xié)調(diào)的問(wèn)題，為項(xiàng)目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項(xiàng)目，作為增強(qiáng)永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，通過(guò)狠抓項(xiàng)目落地，鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實(shí)提高項(xiàng)目“履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率”，增強(qiáng)招商的延續(xù)性和實(shí)效性。
一是四大機(jī)制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，分解責(zé)任，聯(lián)合推進(jìn)。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實(shí)施“四員”機(jī)制，強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動(dòng)xx縣紀(jì)委牽頭的招商項(xiàng)目巡查機(jī)制，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機(jī)制，督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項(xiàng)目推進(jìn)。做好督查最深最嚴(yán)、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺(tái)了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目的實(shí)施意見(jiàn)》。《意見(jiàn)》要求各掛鉤幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目任務(wù)表》倒排時(shí)間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實(shí)行“一把手，一班子，一對(duì)一”的幫扶機(jī)制，加強(qiáng)部署落實(shí)，嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目掛鉤幫扶工作，并通過(guò)“一月一報(bào)”的形式將掛鉤幫扶項(xiàng)目的每月進(jìn)度報(bào)送至縣考績(jī)辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，通過(guò)掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目，形成上下聯(lián)動(dòng)，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進(jìn)招商項(xiàng)目開(kāi)花、結(jié)果。
積極組建在外異地永嘉商會(huì)以及商會(huì)基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會(huì)規(guī)范建設(shè)，讓每一個(gè)在外永商都有一個(gè)“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”，要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，充分利用“一網(wǎng)一會(huì)一報(bào)兩庫(kù)兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺(tái)，第一時(shí)間將最新的招商動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫(kù)。認(rèn)真籌備第五屆世界永商大會(huì)，借此機(jī)會(huì)能夠加強(qiáng)內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流，共商發(fā)展大計(jì)。
以黨的十八屆五中全會(huì)精神、十三五規(guī)劃xx縣委十一屆十八次會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實(shí)施“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來(lái)我鄉(xiāng)投資興業(yè)，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮，確保完xx縣下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)招商引資任務(wù)。
一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級(jí)干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，充分認(rèn)識(shí)招商引資對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，政府為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來(lái)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。
我們?cè)诖汗?jié)前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鄉(xiāng)村兩級(jí)干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會(huì)的機(jī)會(huì)，積極搜索相關(guān)招商線索。
三要實(shí)行委托招商。邀請(qǐng)?jiān)谕獬晒θ耸繛榻?jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò)員；
七是強(qiáng)化全民招商意識(shí)，把招商引資的任務(wù)分解細(xì)化到人，明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人。
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè)，要加大項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取力度，搞好道路、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè)，一是要情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進(jìn)，又要留得住。無(wú)論項(xiàng)目大小，我們都堅(jiān)持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問(wèn)題。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，部門聯(lián)動(dòng)抓，發(fā)動(dòng)全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，堅(jiān)持“一季一通報(bào)，半年一初評(píng)，全年總考核”，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會(huì)精神后統(tǒng)一了思想，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)一定會(huì)做好今年的招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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