制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
體育館工作人員完成工作計劃 體育館健身中心調(diào)研報告精選篇一
一、江漢大學(xué)體育館健身房管理團隊的組建 截止到2012年末。我校體育館健身中心分別成立健身房、籃球、羽毛球、乒乓球等 多個管理團隊對外開放，各個團隊組建比較成熟，共有10余正式員工，20余人參與志愿服務(wù)管理團隊；由體育館辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
二、存在的主要問題
1、管理模式改革創(chuàng)新不高。由于我校體育館健身房管理團隊成立時間較短，機構(gòu)雖說完整，人員配備也到位，但大多數(shù)為志愿服務(wù)（兼職鍛煉），管理業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗相對缺乏，且正式編制人員少、工作頭緒多，這些同志根本無法抽出時間和精力過問場館管理工作，管理工作往往被淡化。原因：正式編制人員少、工作頭緒多，未配備專職的管理干部。
2、同學(xué)們參與鍛煉秩序混雜。由于我校體育館健身中心主要屬于教學(xué)應(yīng)用，對外屬于半開放狀態(tài)，主要以學(xué)生為主，為增強學(xué)生體質(zhì)，豐富學(xué)生校園生活為主，非教學(xué)時間屬于營業(yè)開發(fā)時間，這樣容易造成大家對健身中心健身房管理的誤解與認識上的偏差。一是部分學(xué)生對健身房是管理缺乏了解，以為所有的時間均為開放時間；二是 健身房的管理人員大多數(shù)為志愿服務(wù)的學(xué)生，每一屆學(xué)生輪流管理，人員流動性較強，在交接工作方面存在一定誤差，需要進一步加強隊伍的管理，提高的大家參與健身鍛煉的積極性，真正實現(xiàn)“每天運動一小時“的陽光體育運動。切實的提高學(xué)生的體質(zhì)，做一名合格的大學(xué)生。
3、校體委監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯。由于校體委在促進學(xué)生體質(zhì)健康方面發(fā)揮的督促作用不明顯，平時很少開展活動，只是在體育課上讓大家娛樂一下，對學(xué)生的體質(zhì)健康沒有保障。而進一步影響學(xué)生參加運動的積極性，沒有充分的利用好學(xué)校的體育健身設(shè)施，在一定程度上造成健身場地、器械的荒廢；從而沒有真正發(fā)揮校體委的監(jiān)督作用。
4、硬件設(shè)備不到位。在健身房中很多器械由于會員的錯誤使用，學(xué)生上課期間惡意或不科學(xué)使用或年久失修等原因，致使部分硬件設(shè)施沒有及時的更新，從而影響到健身房是營業(yè)效率，這方面充分表明管理模式所存在的問題。
二、對策與思考
1、加強緊密協(xié)作，搭建管理模式的互動平臺。根據(jù)我們的訪談了解，很多會員建議定期開展一定的優(yōu)惠活動或者交流會等，激發(fā)大家參與健身的積極性，加強新老會員的交流，通過“以心換心”來團結(jié)更多的會員，共同進步。
2、強化活動宣傳，營造良好的健身環(huán)境。針對會員的反饋，有時候一些活動做完了都不知道，所以應(yīng)該把宣傳的范圍進一步擴大；真正做到宣傳到位；有部分會員的一些不良嗜好嚴(yán)重影響到大家參與健身的積極性，譬如：打赤膊、抽煙、亂丟紙屑等；希望引起值班人員的注意，來進一步改善大家共有的健身環(huán)境，真正做到信息互通、資源共享、陣地共用。
3加強團隊培訓(xùn)，提升管理隊伍的整體素質(zhì)。有時候會員的問題得不到及時的解決與反饋，這就要求我們的值班教練應(yīng)該具備更強的專業(yè)素養(yǎng)，能夠隨機應(yīng)變。切實的做到為了一起的會員服務(wù)，加強隊伍培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，凝心聚力提升隊伍的素質(zhì)。
三、啟發(fā)與體會
4、注意健身器械的正確使用方法，做到合理使用器械，切忌暴力和不科學(xué)地使用器械，凡損壞者照價雙倍賠償，有意損壞者，除賠償罰款外，還要嚴(yán)肅處理；健身房內(nèi)不準(zhǔn)打鬧、追逐，運動時應(yīng)注意他人所處位置，以免造成傷害事故。
四、結(jié)論與建議
目前我校健身中心健身房的發(fā)展處于初級階段，健身房發(fā)展緩慢，缺乏統(tǒng)一的管理體系。因此應(yīng)加強健身房的管理，明確主管部門，加大開放經(jīng)營；根據(jù)我校周邊環(huán)境的現(xiàn)狀對健身房進行建設(shè)與管理；重視各級健身房健身指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與社會接軌發(fā)展民族傳統(tǒng)健身項目；建議借鑒武漢先進的健身俱樂部經(jīng)營經(jīng)驗，以求進一步的發(fā)展；以健身房應(yīng)用信息為平臺，實施多方宣傳，對改善我校的健身房服務(wù)水平和提高競爭力是有很大幫助的。多方面宣傳一條龍服務(wù)作為健身房發(fā)展的新時速干線，能夠幫助我校健身房行業(yè)趕上外界同行，并最終超過他們。提高服務(wù)的水平，使我校健身房實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
體育館工作人員完成工作計劃 體育館健身中心調(diào)研報告精選篇二
1、讓我們起奮勇拼搏、超越極限、擁抱夢想、每個人都能為戰(zhàn)勝自我而喝彩！
2、參加全民健身，暢享快樂人生。
3、生命在于運動，運動要講科學(xué)。
4、人人愛健身，健康愛人人。
5、全民健身，利國利民，功在當(dāng)代，利在千秋！
6、讓運動走進生活，讓健康護航人生。
7、生命在于運動。
8、全民健身有你有我，健康人生你樂我樂。
9、我參與，我鍛煉，我健康，我快樂。
10、全民健身起來，魅力xx更精彩。
11、我運動，我快樂，我鍛煉，我提高。
12、命因運動精彩，體育讓夢想成真。
13、全民科學(xué)健身，共享精彩人生。
14、給你兩項體育愛好，交給你把健康的鑰匙。
15、生命因運動精彩，體育讓夢想成真。
體育館工作人員完成工作計劃 體育館健身中心調(diào)研報告精選篇三
我有一個溫柔的媽媽，她還是一個嚴(yán)肅的媽媽，也是一個從不嬌慣我的媽媽。媽媽充當(dāng)著許多角色：媽媽、朋友、老師和教練。
她是我的媽媽。媽媽會抱著我、親著我、拉著我的小手在路上散步；我生病時媽媽會無微不至地照顧我。
她是我的朋友。我們一起在田野里放風(fēng)箏，一起在公園里跑步，一起去游泳館游泳，一起吃著美味的小吃，在家里享受著放松的生活……有一回，我們一起買來了“呀！土豆”，我剛吃了幾根就不想吃了，媽媽卻像小孩子一樣把一大包全吃完了，一根也沒有給我留。
她是我的老師。我生病不能上學(xué)時，媽媽會像老師一樣給我補課；當(dāng)我有不會做的題時，她就會坐在我的身邊，耐心地給我講解，直到我明白才肯罷休；有時我考試做錯題了，我會告訴媽媽：“媽媽，今天我又粗心了?！边@時，媽媽會說：“粗心不是借口，下不為例哦?！彼龂?yán)肅起來，那些孩子似的神態(tài)就蕩然無存了。
我有一個多姿多彩的媽媽！我愛我的媽媽！
體育館工作人員完成工作計劃 體育館健身中心調(diào)研報告精選篇四
“再來一遍，合音樂！”一個聲音高喊著。我們進入了最后準(zhǔn)備階段，為晚上的比賽努力著。
練完一遍又一遍，我們穿表演服，化妝，然后去吃晚飯。教室里歡聲笑語，根本沒感到壓力。原本陰沉沉的天空，也被我們的笑聲感染了，天空中露出一絲光芒。
吃完飯，我們?nèi)ノ璧阜烤毼?，沒有感覺到一絲累，開心，抖擻，我們個個是學(xué)校百里挑一選出來的，憋著一口氣，一定要跳出最好的舞，為學(xué)校爭光！
排練完，我們向體育館出發(fā)。走到體育館門口時，我仿佛感受到觀眾們熱烈的掌聲，頓時充滿信心。走進門，我不放過一秒，跟同學(xué)找到一個好地方，每人在那上面練一次。
在失敗之后的一段時間里，我不停地練習(xí)，也摔了很多次，最后，終于有兩次成功！
等正式比賽時，我手心濕潤了，看著隊友鎮(zhèn)定自如，深深吸口氣，報著嘗試的心態(tài)走上舞臺。我舞動著，舒展著，忘記了觀眾，忘情跳著。隨著音樂到了中間那一瞬間，表情嚴(yán)肅，我拼盡全力，把腳用力一蹬，手快速一抓，“天吶！”我在心里說著，像是枯萎的花又重新盛開。我調(diào)整好心情，不讓臉上露出開心的笑容，防止影響其他人繼續(xù)接下來的表演。
這次演出，我虛驚一場。成功，靠努力，靠對自己信心，當(dāng)然也需要點運氣。
體育館工作人員完成工作計劃 體育館健身中心調(diào)研報告精選篇五
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的'解決方案。
從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。
2018工作計劃模板【二】
當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，依靠科技進步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2018年，酒鋼集團公司計劃投入科技研發(fā)經(jīng)費達到主營業(yè)務(wù)收入的1%以上，在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果，推動企業(yè)進一步提升核心競爭力，為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。
今年，集團公司將以貫徹落實《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》為核心，發(fā)揮技術(shù)委員會策劃引導(dǎo)和決策把關(guān)的功能，充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點和技術(shù)發(fā)展方向，確立了加強研發(fā)力量，改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進效果，逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項科技工作目標(biāo)。
圍繞各項目標(biāo)的實現(xiàn)，2018年，在科技重大專項方面，集團公司計劃安排實施科技重大專項13項;計劃在資源利用、工藝技術(shù)研究等方面立項開展研究項目21項;計劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項目26項，計劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項條件的技術(shù)改進項目177項。在技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)攻關(guān)方面，按照縱向比有進步、橫向比有進位的原則，確定了56項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)攻關(guān)計劃。
在實驗室建設(shè)方面，計劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗等研究環(huán)節(jié)，增設(shè)電子探針、應(yīng)力腐蝕裝置等設(shè)施。在技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面，今年計劃推薦甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名，具備教授級高工評選資格的工程技術(shù)人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設(shè)方面，計劃申報省級、市級各類科技項目30項以上，爭取獲得各級政府部門項目資金支持500萬元以上，力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面，計劃取得各類科技成果30項以上;計劃專利申請受理量220項。
體育館工作人員完成工作計劃 體育館健身中心調(diào)研報告精選篇六
1.每月向主管述職一次。
2.及時、正確地傳達上級的指示。
3.代表保齡球部向上級投訴。
4.每月制訂一份保齡球部的營利計劃，報批后執(zhí)行。
5.制訂保齡球部員維修工、保管員、記分員、服務(wù)員技能培訓(xùn)計劃，報批后，協(xié)助培訓(xùn)部進行實施、考核。
6.根據(jù)工作需要，調(diào)配維修工、保管員、月艮務(wù)員、記分員的工作崗位，報主管批準(zhǔn)后執(zhí)行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。
7.制定維修工、保管員、服務(wù)員、記分員的崗位描述，并界定他們的工作。
8.向維修工、保管員、服務(wù)員、記分員布置工作任務(wù)，如有必要向其授權(quán)。
9.記錄維修工、保管員、服務(wù)員、記分員的考勤情況。
10.受理維修工、保管員、服務(wù)員、記分員提出的合理化建議，并按照程序進行處理。
11.每月聽取維修工、保管員、服務(wù)員、記分員的述職一次,并對其作出工作評定。
12.填寫維修工、保管員、服務(wù)員、記分員的過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限，按照程序進行處理。
13.每日召集維修工、保管員、服務(wù)員、記分員進行營業(yè)前布置，營業(yè)后總結(jié)。
14.巡視、檢查保齡球部的各項工作。
15.向保齡球部的客人說明有關(guān)規(guī)定和注意事項,勸阻客人的違規(guī)行為和不文明舉動，維持保齡球部的正常營業(yè)秩序。
16.受理客人對保齡球部工作人員的投訴，按照程序進行處理。
17.根據(jù)服務(wù)員、記分員提供的記錄，整理出客人消費的賬單，按照程序，按照程序請客人付款或簽單。
18.審批維修工提出的報修單，檢查維修的結(jié)果，掌握球道的運行狀況。
19.掌握保齡球、球鞋等相關(guān)球具的使用情況，及時進行報修。
20.記錄保齡球部營業(yè)狀況的流水賬,統(tǒng)計出每日的營業(yè)額以及成本費用。
21.按照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，如發(fā)生爭議，應(yīng)及時提出界定要求。
22.學(xué)習(xí)保齡球部的管理技巧，了解本行業(yè)其他保齡球館的經(jīng)營狀況。
23.熟悉保齡球部各崗位的工作，掌握一定的保齡球技術(shù)。
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