危險品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 08:48:10
危險品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)
時間:2023-08-25 08:48:10    

當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。通過制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。

危險品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)篇一

“四零三控制二保持”,即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機(jī)械傷害事故,加強(qiáng)對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。

(一)貫徹上級文件要求

(二)安全生產(chǎn)

1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

2.繼續(xù)實(shí)行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。

3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價,督促各中隊(duì)積極開展針對性的應(yīng)急演練活動,同時做好單位的月度安全績效考核工作。

4.加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。

6.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作,嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄),努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

7.嚴(yán)查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

8.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項(xiàng)檢查活動和值班工作,確保假日安全。

10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,責(zé)任不明不放過,措施不落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費(fèi)用。

11. 督促各單位做好各類隱患的整改工作。

(二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。

2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。

為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立社區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織宣傳,實(shí)施相關(guān)安全活動。

1、宣傳

懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語,張貼宣傳畫,充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式,進(jìn)行全方位宣傳,大力營造安全氛圍。

2、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)

舉辦一次安全生產(chǎn)知識講座,為社區(qū)居民和單位進(jìn)行消防知識普及,重點(diǎn)強(qiáng)化居民和單位的安全意識;組織轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員參加街道舉辦的安全知識競賽活動。

3、安全檢查,隱患整改

社區(qū)組織志愿者隊(duì)伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位、餐飲店面和托兒站開展安全生產(chǎn)檢查活動,查各單位安全制度落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況。結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,查找和及時治理事故隱患,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

4、應(yīng)急救援預(yù)案演練

社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習(xí)活動,由街道對活動情況進(jìn)行評比;組織居民參加街道舉辦的“火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習(xí)室內(nèi)推演”活動,提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力。

通過“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動,對社區(qū)6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結(jié),并及時上報街道安監(jiān)站。

危險品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)篇二

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

所長組織全體職工多次開展安全工作例會。為大家宣傳安全生產(chǎn)常識。一是在日常工作中不斷強(qiáng)化職工的人身安全意識,提高職工在工作中的安全防范意識。二是教育職工遵守交通規(guī)則,注意飲食安全,堅(jiān)持禮貌施工、規(guī)范操作,避免意外事故。并經(jīng)過一些事例材料,為大家敲警鐘。讓職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。提醒職工在工作中要互相監(jiān)督,互相提醒,防患于未然。

二、開展多種多樣的宣傳工作。

三、開展安全生產(chǎn)自檢自查活動。

所長負(fù)責(zé)監(jiān)督各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情景,對任何可能發(fā)生的情景做了充分的準(zhǔn)備。對任何違反安全規(guī)程的行為及時制止。對所內(nèi)的安全情景。設(shè)安全員每月對所內(nèi)安全情景進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時整改。進(jìn)一步杜絕了安全隱患。使__的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。

四、加強(qiáng)消防安全。

一、組織職工開展消防教育培訓(xùn),加強(qiáng)對火災(zāi)的預(yù)防,掌握滅火器的使用方法。宣傳滅火和逃生自救常識。提高職工防御火災(zāi)的本事。二、對辦公場所的電源、電器設(shè)備、天然氣管道等火災(zāi)隱患重點(diǎn)部位進(jìn)行了排查,將事故隱患解決在萌芽狀態(tài),及時消除不安全因素。

五、加強(qiáng)防盜安全。

落實(shí)值班值宿制度,加強(qiáng)防盜安全職責(zé)。要求職工做到離開辦公室時關(guān)掉門窗。打更人員在夜間要做好巡視工作,定期檢測警報器使用情景。

經(jīng)過此安全方案使__廣大職工牢固樹立了“安全職責(zé)重于泰山”的思想,增強(qiáng)了安全意識,進(jìn)一步落實(shí)了安全職責(zé)制,提高了安全文化水平,切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心,把安全生產(chǎn)機(jī)制長期有效地堅(jiān)持下去,為自來水公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

危險品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)篇三

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念,落實(shí)公司安全管理要求,辨識各類安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堵塞安全漏洞,強(qiáng)化安全管理,推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。

2、個人勞動防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性;

3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;

4、有無事故隱患的存在;

5、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性;

6、主要設(shè)備的安全完好性;

7、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。

1、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;

4、專項(xiàng)安全檢查:針對現(xiàn)場實(shí)際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。

5、綜合性檢查:以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時進(jìn)行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進(jìn)行1次。

2、對重點(diǎn)部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查

3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。

4、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。

1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;

2、公司《安全管理制度》及其它各項(xiàng)規(guī)章;

綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查;日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行。

危險品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)篇四

以黨的xx大和xx屆xx全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,各企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須明確安全工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的關(guān)系,按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾參與監(jiān)督”的總要求實(shí)行“屬地管理與分級管理相結(jié)合,以屬地管理為主”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,搞好宣傳教育、檢查監(jiān)督,指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)自我管理與約束機(jī)制,加強(qiáng)事故預(yù)防控制措施,努力減少各類不安全的火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生,促進(jìn)我局工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

企業(yè)惡性事故、火災(zāi)事故發(fā)生率為零,不安全隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上,特殊工種持證上崗100%,要害部位防火技術(shù)措施覆蓋率達(dá)90%以上。

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)企業(yè)安全機(jī)構(gòu)、專職或兼職工作人員和專項(xiàng)安全工作經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全工作目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)法人對安全工作的第一責(zé)任,建立安全考核和獎懲機(jī)制。企業(yè)必須做到月有檢查,車間周有檢查,班組個人日檢查,抓好職工安全建擋,對“三工”實(shí)行三級教育,對廠房、店面出租或承包的單位要執(zhí)行簽訂安全責(zé)任制合同書,并上報一份主管局安全部門備案。

2、定期與不定期開展宣傳教育和組織檢查與整改活動。建立安全工作和安全隱患及事故檔案,對事故發(fā)生應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“四不放過”的原則(責(zé)任追究、教育、登記查清事故、期限整改),并做到定人、定措施、定時間。

3、突出重點(diǎn),對“三合一”或“多合一”場所的安全隱患問題要下決心徹底整改,不允許再重復(fù)產(chǎn)生新的“三合一”或“多合一”現(xiàn)象,以杜絕危險性。

4、加強(qiáng)層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。各企業(yè)與主管局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各企業(yè)與車間、店面、出租承包的單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。對于違反安全工作程序所發(fā)生的惡性事故、火災(zāi)事故,企業(yè)法人代表要承擔(dān)法律責(zé)任。

5、加強(qiáng)對本系統(tǒng)內(nèi)公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)整治工作,突出重點(diǎn),加大力度,采取有力措施進(jìn)行整治,有關(guān)公眾聚集場所的單位應(yīng)按照有關(guān)部門依法實(shí)施的行政許可,辦理好審批手續(xù)方可開業(yè)。

6、在冬防、夏防期間,結(jié)合元旦、春節(jié)、元宵、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)日的特殊情況,根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的文件要求,相應(yīng)下發(fā)安全生產(chǎn)文件,及時召開廠長經(jīng)理安全生產(chǎn)會議,部署季節(jié)性與節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作,對可能出現(xiàn)反彈的“三合一”或“多合一”場所,對公眾聚集場所、木屋區(qū)單位的火災(zāi)隱患,應(yīng)采取必要措施進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、再督查、再跟蹤的方法,對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)認(rèn)真整改,決不走過場。

7、建立各類事故和突發(fā)性事件報告制度,制定各類事故和突發(fā)事件處置預(yù)案。

8、健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)制度,有效組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場滅火演練,提高企業(yè)職工的消防安全意識和自防自救能力。

9、定期組織企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消防安全、生產(chǎn)安全基本知識及法律法規(guī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作業(yè)務(wù)管理水平和安全工作專業(yè)知識。

10、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育及“119”消防安全宣傳周活動,開展消防安全和各項(xiàng)安全工作大檢查、大宣傳,利用電視、廣播、專刊、標(biāo)語、座談會等形式教育職工干部,提高他們的思想素質(zhì),要利用消防、滅火器藥期臨近時實(shí)行定點(diǎn)演練,以提高和教育職工自我滅火常識,提高滅火戰(zhàn)斗力達(dá)到自防自救的能力。

11、認(rèn)真貫徹閩安監(jiān)管[xx]136號關(guān)于印發(fā)《福建省“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作實(shí)施辦法(試行)》的通知精神,確保到“xxx”末,90%以上的企業(yè)達(dá)到“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)“六個明顯提高”、“五個不發(fā)生”,營造“五個環(huán)境”、“三位一體”(即生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全)對平安建設(shè)的知曉率、滿意率均達(dá)90%以上。

12、做好各個重要階段和全年的工作總結(jié),及時總結(jié)工作成績和經(jīng)驗(yàn),推動安全工作的健康開展。

13、實(shí)行年終安全生產(chǎn)工作考核驗(yàn)收制度,按照《鼓樓區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部年度安全目標(biāo)管理責(zé)任制》考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,對各企業(yè)單位落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行綜合評分。

(1)設(shè)總分1000分,考評時按考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評;

(2)考評總分在950分以上(含950分)為考核驗(yàn)收優(yōu)秀單位;考評總分在900分以上(含900分)為考核驗(yàn)收良好單位;考評得分在850分以上(含850分)為考核驗(yàn)收合格單位;評分總分低于850分的為不合格單位。

危險品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)篇五

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的'方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。

三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

1、第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理。

2、第二季度:召開公司安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實(shí)施方案;開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

4、第四季度:開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

危險品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)篇六

一、工作目標(biāo)

為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際,在20__年我廠的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2,杜絕重傷以上事故,力爭實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

二、總體思路

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以6s精益管理和安全確認(rèn)制為抓手,以推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

三、重點(diǎn)工作與主要措施

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;

首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各職能副廠長、工會主席;車間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照廠部要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工,同時,層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則,對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強(qiáng)對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進(jìn)行 考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗(yàn)交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是抓好關(guān)鍵時間(交接班時間、節(jié)假日時間、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時間)的安全。要建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間、班組制度,及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好關(guān)鍵部位(重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位)的安全。對重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài)。建立健全重大危險源管理制度,制定演練計(jì)劃,做到每季度組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。

四是抓好關(guān)鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者)的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。

1、加強(qiáng)對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。按照“想、看、動、查”的確認(rèn)程序進(jìn)行教育,提高職工的安全操作意識和操作技能。

2、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

3、將安全確認(rèn)工作納入到6s精益管理工作中,嚴(yán)格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。

5、采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

(1)突出專業(yè)安全檢查。以7個安全專業(yè)檢查組牽頭,重點(diǎn)對我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

(2)強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。

(3)抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,報安全部門審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時,要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全協(xié)議,交納安全抵押金。安??谱龊孟嚓P(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,嚴(yán)格持證上崗,確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。

(5)嚴(yán)格特種設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快,天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新,我廠將按照國家特種設(shè)備管理辦法,對特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時完善管理臺賬,實(shí)施全過程監(jiān)督,確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。

(6)按照公司“五查”要求,繼續(xù)堅(jiān)持從查隱患、查制度、查責(zé)任、查防范和查外管五方面入手,加強(qiáng)隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查; 二要進(jìn)一步推行《安全隱患排查周報表》制度,對查出的安全隱患和問題,都要建檔、登記,對隱患檢查整改臺賬,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間和整改責(zé)任人“五個落實(shí)”。對隱患分級處理,對于車間和分廠不能解決的隱患,以報告形式報相關(guān)部室,經(jīng)公司批準(zhǔn),根據(jù)情況適時整改,并對隱患嚴(yán)格落實(shí)pdca閉環(huán)管理,確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。

(7)加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括:生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此,必須加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

6、深化過程控制,有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。

(1)制定詳細(xì)的階段性推進(jìn)計(jì)劃,以月為單位,把安全體系需要推進(jìn)的工作細(xì)化分類,明確責(zé)任人、完成時間節(jié)點(diǎn),把推進(jìn)工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn),確保推進(jìn)計(jì)劃有序進(jìn)行。

(2)每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計(jì)劃的完成情況,對每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評比。將存在的問題進(jìn)行匯總,并書面制定改進(jìn)措施,使體系持續(xù)改進(jìn),有效運(yùn)行。

(3)對應(yīng)急預(yù)案施行分級管理,對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級別,結(jié)合危險源辨識、風(fēng)險評價和公司應(yīng)急處置能力,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂、完善,使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性。各二級單位要按照預(yù)案分級情況,結(jié)合實(shí)際對本單位重大危險源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案。制定年度預(yù)案演練計(jì)劃,做到每季度組織演練一次,根據(jù)演練情況對預(yù)案進(jìn)行不斷修訂、完善。

同時,注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立一種“無邊界”的合作精神,協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3200097.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔