計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
最新加油站核算員工作的匯報材料 會計核算工作計劃實用篇一
臨近歲末，結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進行。
要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設(shè)“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設(shè)辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務(wù)招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應(yīng)當(dāng)分開列支（報表格式須及時設(shè)計）。
使用管理費時，借記“專用基金----服務(wù)站管理費”，貸記“銀行存款----基本戶”。
借：收支結(jié)余
貸：結(jié)余分配
借：結(jié)余分配
貸：事業(yè)基金----一般基金
最新加油站核算員工作的匯報材料 會計核算工作計劃實用篇二
時間流逝得如此之快，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的最新加油站年度工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性易燃、易爆等、決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說，消防安全是加油站管理當(dāng)中永恒的主題，是加油站正常營運的根本保證。所以，在日常工作當(dāng)中就必須堅持“安全第一”的原則。
應(yīng)該說，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想認識上有著消防安全的概念，但是還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動時，可以結(jié)合不同時期或不同季節(jié)的特點，及時傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用安全活動加強對職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實到實處。要知道，加油站的安全并非是一個點、一個面，并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔(dān)負的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故，才能促進加油站各項工作的順利進行。
加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口，它是直接面向社會，創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務(wù)規(guī)范，管理有序，經(jīng)營有方，是站長，也是每一位員工義不容辭的責(zé)任，因為在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進的科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代化管理手段，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭，絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價格的競爭，更是企業(yè)品牌，企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見，員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長應(yīng)考慮的重要問題。
作為一個銷售企業(yè)，其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟效益，追求最大利潤，增強市場競爭力。在確保安全的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機構(gòu)——加油站來說，站長，肩負著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，是營銷和管理的第一責(zé)任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實現(xiàn)，同時，也影響著員工的切身利益。
提高經(jīng)濟效益不僅依賴于銷售量的增加，還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學(xué)的、規(guī)范化的管理，只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，塑優(yōu)良形象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的`購油環(huán)境。其次，因為加油站是服務(wù)于顧客的終端環(huán)節(jié)，也就是說，誰最終贏得顧客，誰就占有了市場；誰占有了市場，誰就有了經(jīng)濟效益。那么，如何去鎖定老顧客，迎來新顧客？我想，只要工作以身作則，以誠相待每一位顧客包括員工、……換句話說，我會帶領(lǐng)下轉(zhuǎn)第21頁、上接第24頁、員工們學(xué)會用最短的時間給顧客最滿意的服務(wù)。再次，在加油站的醒目位置，向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等，這也是贏得顧客的有效途徑之一。
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看，油品的虧空，是一個不容忽視的問題。作為一個商品經(jīng)銷單位，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強管理，那么，虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量，油品的核對，做到每天的計量、核算，同時結(jié)合實際情況，定期校對加油機的準(zhǔn)確度特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等、。在學(xué)校對加油機的準(zhǔn)確度時，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素。總之，加強計量管理，明確計量員責(zé)職，建立計量分析臺帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
最新加油站核算員工作的匯報材料 會計核算工作計劃實用篇三
小編為大家整理了一份2016年會計核算的工作計劃，僅供大家參考和閱讀。
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的`信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3. 做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。
5. 加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí)，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
最新加油站核算員工作的匯報材料 會計核算工作計劃實用篇四
一、對加油站經(jīng)理、計量員、核算員、加油員進行循環(huán)培訓(xùn)，實行站經(jīng)理帶頭制，主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念，熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度為主，更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》，提升員工對企業(yè)的忠誠度。
1、在對各崗位操作技能培訓(xùn)之前，首先要對各崗位人員進行安全教育培訓(xùn)，包括：消防、防搶、防盜、治安、現(xiàn)金、高空作業(yè)、安全用電、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容。對站經(jīng)理和安全員進行更細致、更有針對性的培訓(xùn)和考核，由管理區(qū)主任監(jiān)督落實，安全員協(xié)助開展。
2、加油站經(jīng)理的實際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范，營銷能力，團隊建設(shè)能力，客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項操作技能。
3、核算員實際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范，收銀六步曲，假幣識別，計算機操作，帳務(wù)處理能力以及加油員實際操作考核內(nèi)容。
4、計量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范，接卸油操作，計量操作，計算機操作及加油員實際操作的考核內(nèi)容，要熟知和掌握各項安全規(guī)章制度，配合站長做好加油站的安全監(jiān)督工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，由安全管理員協(xié)助逐個站逐個人進行培訓(xùn)，定期考核，并將考核信息及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行反饋，及時整改和落實。
5、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲、服務(wù)禮儀、職業(yè)道德規(guī)范、現(xiàn)場事件的處理能力及與客戶溝通能力，要在逐個站進行培訓(xùn)，樹立典型，以便其他員工進行參觀和學(xué)習(xí)，督促員工積極向上。
對于以上所述的安全知識和實際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下，逐個站進行落實，集中考核，把考核結(jié)果及時準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施，更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開展；同時還要通過各項考核的綜合評定在員工中樹立典型，組織其他員工參觀和學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的最大潛能，力爭把自身崗位工作做到最好。
最新加油站核算員工作的匯報材料 會計核算工作計劃實用篇五
(一)提高員工消防安全認識，確保加油站的消防安全。
由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是加油站正常營運的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應(yīng)該說，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想認識上有著消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動時，可以結(jié)合不同時期或不同季節(jié)的特點，及時傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用安全活動加強對職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實到實處。要知道，加油站的安全并非是一個點、一個面，并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔(dān)負的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故，才能促進加油站各項工作的順利進行。
(二)發(fā)揮“窗口”作用，完善企業(yè)形象
加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口，它是直接面向社會，創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務(wù)規(guī)范，管理有序，經(jīng)營有方，是站長，也是每一位員工義不容辭的責(zé)任，因為在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進的科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代化管理手段，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭，絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價格的競爭，更是企業(yè)品牌，企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見，員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長應(yīng)考慮的重要問題。
(三)加強規(guī)范化管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟效益
作為一個銷售企業(yè)，其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟效益，追求最大利潤，增強市場競爭力。在確保安全的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機構(gòu)——加油站來說，站長，肩負著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，是營銷和管理的第一責(zé)任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實現(xiàn)，同時，也影響著員工的切身利益。
(四)加強計量管理，努力降低油品消耗
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看，油品的虧空，是一個不容忽視的問題。作為一個商品經(jīng)銷單位，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強管理，那么，虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量，油品的核對，做到每天的計量、核算，同時結(jié)合實際情況，定期校對加油機的準(zhǔn)確度(特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等)。在校對加油機的準(zhǔn)確度時，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素。總之，加強計量管理，明確計量員責(zé)職，建立計量分析臺帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
最新加油站核算員工作的匯報材料 會計核算工作計劃實用篇六
1． 崗位職責(zé)和任職要求 站長崗位職責(zé)
(1)熟悉****《加油站管理暫行辦法》，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)下組織領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作，認真履行公司下達的安全管理責(zé)任承包書，在確保安全的前提下，完成處、公司下達的各項考核指標(biāo)。
(2)認真貫徹黨的方針、政策，加強對全站員工進行思想政治教育工作，抓好精神文明建設(shè)，帶領(lǐng)全站員工遵章守紀(jì)，保持良好的站紀(jì)、站規(guī)、站容、站貌。
(3)熟悉本站經(jīng)營活動，隨時掌握油料動態(tài)，組織好油料的進銷工作，保質(zhì)、保量。了解分析油料市場，處理好與有關(guān)單位的關(guān)系，開拓經(jīng)營，保證供應(yīng)，不斷擴大銷量。(4)加強核算，增收節(jié)支，分解落實各項經(jīng)濟指標(biāo)，控制費用開支，加強油料管理，降低油耗，提高效益。每天檢查售出油料帳、表、卡情況。
(5)落實加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全教育，學(xué)習(xí)消防和科學(xué)知識，完善安全設(shè)備，落實安全措施。實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(6)熟悉掌握加油站各項經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，擬定完善規(guī)章制度。合理調(diào)配勞動力，堅持對全站員工的指導(dǎo)，檢查和督促工作。(7)組織員工開展勞動競賽，開展創(chuàng)建紅旗加油站和爭當(dāng)優(yōu)秀加油員活動，改進態(tài)度，端正經(jīng)營作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
(8)抓好本站各項設(shè)備、設(shè)施的管理，組織員工定期和不定期地進行維護保養(yǎng)，隨時處于良好技術(shù)狀態(tài)。(9)負責(zé)作好員工的進退（新進員工由站長提出，經(jīng)公司同意）和考核工作，充分調(diào)動員工的積極性。(10)在公司授權(quán)范圍內(nèi)，處理站內(nèi)日常事務(wù)，重大事故要上報公司，并協(xié)同處理。
(11)按時按項填寫加油站日志，收取售油款，并及時進行。
加油站班長崗位職責(zé)
(1)在站長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班員工開展油料經(jīng)營管理和服務(wù)工作。
(2)負責(zé)本班員工思想政治教育，帶領(lǐng)員工嚴格執(zhí)行站紀(jì)、站規(guī)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(3)帶領(lǐng)本班員工管好各項加油設(shè)備設(shè)施（含消防設(shè)備）。認真落實各項安全制度。協(xié)助站長對本班員工及時進行安全教育，加強安全管理、監(jiān)督，并檢查各項安全措施的落實，確保加油安全作業(yè)。
(4)帶領(lǐng)本班員工認真做好交接班工作。
(1)在站長（班長）領(lǐng)導(dǎo)下，主動、熱情、規(guī)范地做好當(dāng)班加油的服務(wù)工作。
(2)加油時精力集中，嚴防漏、灑油料。高度重視安全，防止火災(zāi)和其他安全事故的發(fā)生。
(3)熟悉加油站的有關(guān)規(guī)章制度，了解經(jīng)營油品的性能和應(yīng)用知識，掌握加油機的性能、特點和操作技能，并能判斷、排除一般事故。
(4)不擅離工作崗位，主動加油，不互相推諉，對先加油后給錢的顧客應(yīng)主動向收銀員報告，以防收掉錢的事情發(fā)生。
(5)負責(zé)加油場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為要及時制止和報告。熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作，能撲救初期火災(zāi)。
(6)按規(guī)定時間，做好交接班，認真填寫交接班記錄。抄填加油機累計數(shù)，起止數(shù)，確保加出油料總數(shù)的準(zhǔn)確可靠。
(7)檢查、擦拭、維護保養(yǎng)好儀表和有關(guān)閘閥，做到設(shè)備完好，不滲不漏油。
(8)做好所使用設(shè)備和工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。加油站安全員崗位職責(zé)(1)嚴格執(zhí)行加油站安全管理制度。按規(guī)定著裝和佩帶安全員標(biāo)志上崗。協(xié)助站長（班長）對員工和顧客進行安全教育。
(2)負責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，堅守崗位，監(jiān)督員工，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，制止違章操作行為。禁止無關(guān)人員進入加油站，維護加油站秩序，保障加油作業(yè)的安全。
(3)檢查出入站人員和車輛，制止其影響安全的行為。(4)定期檢查消防器材，適時更換滅火劑，保證其使用有效。
(1)熟悉公司有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律以及加油現(xiàn)金、發(fā)票的管理規(guī)定，規(guī)范操作，照章辦事。
(2)負責(zé)當(dāng)班的收銀工作。上班前做好零鈔準(zhǔn)備，以便找補，對顧客要熱情誠懇，不得隨意與顧客頂撞，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(3)上班時精力集中，當(dāng)加油員報告數(shù)量和金額時，一定要認真回唱。
(4)對憑油本和油票加油的顧客堅持驗證、票、卡、本。(5)認真填制售油發(fā)票。嚴格遵守稅務(wù)發(fā)票的使用和管理規(guī)定。不徇私情。各欄填寫工正、正確、符合要求，做到數(shù)量、單位、金額相符，保持帳面整潔清楚。妥善保管好發(fā)票，做到帳、物、證相符，票號相連，不得遺漏一號。對作廢的發(fā)票應(yīng)有明顯標(biāo)記，保持聯(lián)數(shù)無缺。
(6)耐心細致，方便顧客（戶），錢、票點清，接交清楚，不隨意賒帳或多收。
(7)作好交接班現(xiàn)金和票證（卡、本）的結(jié)算工作，日結(jié)日清。認真填寫交款單，按時準(zhǔn)確地將現(xiàn)金和支票交到站長辦公室。
(1)熟悉處、公司的財務(wù)制度，嚴格遵守財經(jīng)紀(jì)律及加油站現(xiàn)金、支票、電子貨卡、信用卡、稅務(wù)發(fā)票的使用管理制度，規(guī)范操作，不詢稅情，照章辦事。未經(jīng)公司、站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得任意擅自提價和降價。
(2)熟悉加油站經(jīng)營油品知識、價格和收款、開票程序。所開票據(jù)、數(shù)量、單位、金額相符，各欄填寫工整，正確，合符要求，保持票面整潔清楚。
(3)主動熱情，耐心細致，方便顧客，錢票清點當(dāng)面交接清楚。不擅自賒帳或多收。
(4)對憑油本買油的顧客，必須在油本、油卡上準(zhǔn)確填寫所買油料的品名、牌號、數(shù)量、并經(jīng)雙方簽字認可，有效。
(5)妥善保管好發(fā)票、印章、現(xiàn)金支票，嚴防丟失被盜。(6)售油發(fā)票做到帳、物相符，票號相連，不得遺漏一個號。對作廢發(fā)票，應(yīng)有明顯標(biāo)記，保持聯(lián)數(shù)無缺。(7)熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作，能撲救初期火災(zāi)。
(1)在站長領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉公司加油站有關(guān)管理制度，建立油料統(tǒng)計帳目，做到日清月結(jié)，做好油料日、旬、月報等工作，正確反映商品流轉(zhuǎn)情況。
(2)每月統(tǒng)計核對油料銷售數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題，認真查找原因，并及時報告站領(lǐng)導(dǎo)。
(3)認真檢查加油記錄，根據(jù)加油機累計數(shù)，核對各班加出油料是否準(zhǔn)確。
(4)根據(jù)油卡加出油料數(shù)量，核對油卡存油數(shù)量是否正確。
(5)每月底核報一次油卡存油數(shù)，并報站長辦公室。(6)熟悉本崗位安全防范知識和站內(nèi)消防器材性能，會操作，能撲救初期火災(zāi)。
(1)負責(zé)加、卸、儲油設(shè)備的管理和油料帳目的建立。熟悉本加油站加、卸、儲油系統(tǒng)工藝流程，經(jīng)常檢查儲油罐和進出油管道閥門，法蘭接頭處，做到不滲，不漏油。建立油料庫存帳，并將各罐當(dāng)日罐存數(shù)和當(dāng)日應(yīng)進油數(shù)公布于辦公室黑板上。
(2)熟悉所管油品的性能、規(guī)格、牌號和應(yīng)用知識。對數(shù)、質(zhì)量了如指掌，做到不變質(zhì)，無差錯。
(3)負責(zé)儲油罐油品的計量。熟悉掌握油品計量和計算方法，定期計量罐存油品，做到質(zhì)清、量準(zhǔn)、日清、月結(jié)，按時盤存，準(zhǔn)確地計算出每月油料動態(tài)，得出可靠的油耗數(shù)據(jù)，按時報送處財務(wù)，做到帳、物相符。
(4)負責(zé)油罐汽車油量的計量。堅持車車計量、查水、外觀檢查，并作好進入罐號、檢查情況的詳細記錄。(5)負責(zé)卸油作業(yè)。（按卸油作業(yè)規(guī)程要求進行）。(6)卸油完畢關(guān)閥，落銷，做好記錄，填寫入庫憑證。(7)定期測量儲油罐積水，并抽出積水雜質(zhì)，確保油品質(zhì)量。
(8)負責(zé)輸儲油設(shè)備的維護保養(yǎng)，隨時清除易燃物，保持儲油場所的清潔衛(wèi)生。
(1)認真貫徹執(zhí)行國家的財政經(jīng)濟政策，熟悉處、公司規(guī)定的有關(guān)財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律及加油站的財務(wù)管理規(guī)定、規(guī)范操作，照章辦事，把好財務(wù)關(guān)。
(2)負責(zé)加油站總帳和明細帳的建立和記載，做到帳帳、帳物相符。
(3)經(jīng)常了解加油站現(xiàn)金收入情況，催促售油現(xiàn)金及時進行，使現(xiàn)金及時回籠。
(4)管好、用好現(xiàn)金，不積壓、不挪用，確保加油站正常運作。
(5)負責(zé)會計報表的匯總和編制，及時上報，并能正確反映商品流通情況。
(6)負責(zé)加油站稅務(wù)報表的編制，并及時申報納稅。(7)做好加油站的成本核算，嚴格審核費用開支，努力降低成本。
加油站出納員崗位職責(zé)
加油站出納員崗位職責(zé)與處、公司出納員的崗位職責(zé)相同。
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