制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
最新大數(shù)據(jù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃大全篇一
理無法正常開展。針對以上存在的問題，提出了整改措施，制定了實(shí)施方案，建立了治理臺賬，通過近三年來的專項(xiàng)治理，肖營村經(jīng)濟(jì)快速增長，基礎(chǔ)設(shè)施極大改善，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益凸顯，村級面貌煥然一新，圓滿完成了治理工作的任務(wù)和目標(biāo)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。
為了保證治理工作的順利開展，鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組
長，鎮(zhèn)長、黨委副書記為副組長，包村領(lǐng)導(dǎo)干部及其他相關(guān)人員為成員的治理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)民政辦，蘇廷輝兼任辦公室主任。村上也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，包村領(lǐng)導(dǎo)具體抓，廣大干部群眾同參與，共治理的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為治理工作的健康有序開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。
（二）深入調(diào)查研究，查找突出問題。通過對肖營村村級班
展，難以擔(dān)當(dāng)起繁重的基層工作。三是村級班子村務(wù)公開和民主管理無法正常開展。由于長期以來該村干群關(guān)系不和諧，村級事務(wù)缺乏與群眾正面溝通，村級組織不健全，村務(wù)政務(wù)公開不及時(shí)，讓群眾誤解，從而故意刁難、不支持村里的工作，無法正常開展村務(wù)公開和民主管理。四是村委會年久失修，村級組織活動無陣地。由于村兩委班子人員互相拆臺，存在工作上只求“過得去”不求“過得硬”的思想，導(dǎo)致村委會年久失修，村級活動無法正常開展。通過對“難點(diǎn)村”產(chǎn)生原因的分析，為全面加強(qiáng)班子建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村務(wù)公開和民主管理，特別是為治理工作找到了切入點(diǎn)。
（一）抓好村級班子建設(shè)，推行“陽光政務(wù)”。
1、積極選派鎮(zhèn)干部到村掛職。鎮(zhèn)黨委下派基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，敢闖敢干，有事業(yè)心責(zé)任心的機(jī)關(guān)干部到村掛職人任第一書記，主持村黨支部工作。加強(qiáng)班子自身建設(shè)，建立健全各項(xiàng)制度，努力提高班子成員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，凝聚力和影響力。
有把它上升到作為聯(lián)系和密切黨群關(guān)系的高度看問題。通過深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和充分利用農(nóng)村黨員干遠(yuǎn)程教育設(shè)備，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^和十七屆四中、五中全會精神，了解基層黨組織建設(shè)的重要性，結(jié)合強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，細(xì)化公開內(nèi)容，改變傳統(tǒng)單一方式，突出村務(wù)公開和民主管理的民主性，在公開形式上下功夫。除與村民切身利益的財(cái)務(wù)、計(jì)劃生育、征地和宅基地審批、農(nóng)村低保、合作醫(yī)療、林權(quán)制度改革、民政救濟(jì)、村干部責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行公開外，還對群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行公開。邀請黨員代表、村民代表和群眾代表召開了村務(wù)點(diǎn)題公開現(xiàn)場會，村“兩委”班子成員逐一對群眾提出的相關(guān)問題進(jìn)行答復(fù)。使村務(wù)公開更透明、更民主，讓群眾對村兩委的工作更了解、更透徹，從而更進(jìn)一步推進(jìn)村兩委工作的開展。現(xiàn)在是村干清白、群眾明白，理解、支持村兩委決策的人多了，刁難惹事的人少了。
按照“四議兩公開”工作法，在農(nóng)村低保等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)工作的落實(shí)過程中，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照“四不準(zhǔn)，七優(yōu)先”的原則，做到應(yīng)保盡保。進(jìn)一步建立健全村務(wù)公開的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立村務(wù)公開監(jiān)督小組，村民民主理財(cái)小組，通過村民代表大會選舉出監(jiān)督小組成員，促其真正發(fā)揮作用。建立村務(wù)公開意見登記簿，設(shè)臵了舉報(bào)箱，廣泛收集和聽取群眾意見及建議，不斷總結(jié)完善此項(xiàng)工作，強(qiáng)化村民代表、村民的監(jiān)督權(quán)益，村干部定期走訪群眾，經(jīng)常性地向群眾匯報(bào)村務(wù)公開民主管理工作的開展情況。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善民生。
最新大數(shù)據(jù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃大全篇二
（江西理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，江西 贛州 341000）
摘要：本論文分析了bim的四大特點(diǎn)，探討了bim的核心理念以及ifc標(biāo)準(zhǔn)與bim的關(guān)系，對bim定義給出了個人看法。逐一分析了bim在成本控制方面，精細(xì)化程度不高；在進(jìn)度方面，bim缺乏深入應(yīng)用；在質(zhì)量控制方面，bim并不能適應(yīng)現(xiàn)有的管理模式；在協(xié)同管理方面，信息傳遞受到各方關(guān)系的限制。最后展望了bim在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用前景。
關(guān)鍵詞 ：bim；工程項(xiàng)目管理；協(xié)同管理
1 前言
aec行業(yè)設(shè)計(jì)理念從建筑信息單一化到信息多元化、復(fù)雜化，經(jīng)歷了4個階段，分別是二維設(shè)計(jì)理念，單一可視化三維設(shè)計(jì)理念，綜合建筑參數(shù)信息的bim模型，加入時(shí)間和成本估算的協(xié)同工作理念（5d設(shè)計(jì)理念）。[1]協(xié)同管理是工程項(xiàng)目管理的最佳管理模式，是扁平化的，減少了溝通的障礙。
2 bim的定義與特點(diǎn)
bim我們應(yīng)該如何理解？ bim是以信息技術(shù)、工程管理理論為基礎(chǔ)，通過資源共享，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段、多專業(yè)之間協(xié)同工作的一種信息集成的管理模式。
在眾多bim的介紹中，我將bim的特征歸納如下：
（2）文件整合統(tǒng)一，信息都由建筑模型管理。整個工程項(xiàng)目中的所有信息都將在建筑模型中存儲，形成一個完整的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。
（3）面向?qū)ο蠡男畔⒛Ｐ?。bim采用三維方式來傳遞信息，利用ifc標(biāo)準(zhǔn)確定幾何參數(shù)和約束，完成面向?qū)ο蠡哪Ｐ痛罱āＴ谀Ｐ椭?，我們將用?shù)字化對象來代表建筑構(gòu)件的基本元素，在這些建筑構(gòu)件中可以完全反應(yīng)出相應(yīng)的物理屬性和功能特性，同時(shí)具有互動能力。
（4）真實(shí)的建筑元素構(gòu)件，并且在修改中可以不斷優(yōu)化，達(dá)到最佳性能。在bim建筑模型中我們可以直觀地獲取建筑元素構(gòu)件的全部信息，元素構(gòu)件中包含了諸如建筑材料特性（例如pe管道的拉伸性能、玻璃幕墻的水密性能等）、數(shù)量、體積、價(jià)格以及特定元素的專有值（鋼筋的屈服強(qiáng)度、混凝土的水灰比等）。
bim建模的核心理念即參數(shù)化的思想。就傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)而言，bim參數(shù)化設(shè)計(jì)避免了概念性建模語言，而是對構(gòu)件設(shè)置相應(yīng)的參數(shù)，生成所需要的構(gòu)件，并且此構(gòu)件是智能化的，當(dāng)你對構(gòu)件的參數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)時(shí)，將會驅(qū)動構(gòu)件的形體和性能改變。參數(shù)化設(shè)計(jì)可以對模型進(jìn)行結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能快速統(tǒng)計(jì)和對建造過程、運(yùn)營、人流疏散進(jìn)行模擬計(jì)算，實(shí)現(xiàn)虛擬建造。
3 bim在項(xiàng)目建造階段的應(yīng)用分析
bim在成本、資源控制中的應(yīng)用
目前國內(nèi)的bim建造階段軟件可以準(zhǔn)確計(jì)算工程的定額量，但是對項(xiàng)目成本的控制并不是僅僅控制工程量，目前軟件在實(shí)際損耗量方面還無法準(zhǔn)確計(jì)算，需要考慮更多的實(shí)際因素。通過軟件進(jìn)行預(yù)算并不能控制成本，只有明白資金流的路徑才能知道如何控制成本，節(jié)約費(fèi)用。
bim 5d軟件系統(tǒng)想要更好的控制成本，合理安排施工人員的調(diào)配、工程材料的采購、大型機(jī)械的進(jìn)場等工作資源分配，必須做到自動計(jì)算任意 wbs 節(jié)點(diǎn)的日、周、月各項(xiàng)施工資源計(jì)劃用量。動態(tài)計(jì)算任意 wbs 節(jié)點(diǎn)任意時(shí)間段內(nèi)的人力、材料、機(jī)械資源對于計(jì)劃進(jìn)度的預(yù)算用量、對于實(shí)際進(jìn)度的預(yù)算用量以及實(shí)際消耗量，并對 3 項(xiàng)用量進(jìn)行對比和計(jì)算，才可以知道任意時(shí)間段各項(xiàng)工作量，可以核算該時(shí)間段的造價(jià)，可以更加準(zhǔn)確地制定派工計(jì)劃和資金計(jì)劃。
bim在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
最新大數(shù)據(jù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃大全篇三
1、人民調(diào)解工作是社會管理綜合治理的第一道防線，處理不及時(shí)，容易導(dǎo)致矛盾激化，造成社會不安定因素。因此，我們選擇有誠心、熱心、耐心的人作為調(diào)委會成員，能夠及時(shí)主動介入矛盾，及時(shí)依法調(diào)處，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
2、完善調(diào)解組織功能，強(qiáng)化調(diào)解職能，充分發(fā)揮人民調(diào)解在化解基層糾紛和矛盾中所起的作用。
3、開展基層法律服務(wù)，面向群眾，提供各種法律咨詢，向村民開展一些法律服務(wù)和法律宣傳活動。
1、為了使幫教工作切實(shí)有效，我們對安置幫教人員進(jìn)行登記注冊，辦理有關(guān)幫教手續(xù)以便于我們進(jìn)行幫教跟蹤服務(wù)。
2、經(jīng)常主動幫教人員談心，具體由人民調(diào)解員和幫教人員進(jìn)行面對面對話，及時(shí)了解他們的思想動態(tài)，對其生活困難的地方進(jìn)行幫教，做到以情動人，以理服人，以事感人，想方設(shè)法幫助幫教人員解決工作、生活等方面的難題。
20xx年村調(diào)解工作抓得緊，信息暢通，宣傳工作到位，使很多矛盾糾紛都被清除在萌芽之中，實(shí)現(xiàn)了調(diào)解無空白、隱患無死角，為給村村民一個治安良好、環(huán)境整潔優(yōu)美，人際關(guān)系和揩的新型文明村而努力奮斗。
最新大數(shù)據(jù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃大全篇四
*** （2022 年 5 月 18 日）
同志們：
上午好！
當(dāng)前，在世紀(jì)疫情沖擊下，百年變局加速演進(jìn)，國內(nèi)外宏觀環(huán)境出現(xiàn)了許多新的變化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對新形勢新任務(wù)，集團(tuán)公司黨組審時(shí)度勢，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”為主題，開展第 20 次“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動。這既是集團(tuán)公司黨組全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一項(xiàng)重要舉措，也為我們奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”指明了方向。今天按照分公司黨委有關(guān)安排，進(jìn)一步落實(shí)思想引導(dǎo)長效機(jī)制，由我代表部門，再為大家做一場形勢任務(wù)宣講。
2 “把能源的飯碗端在自己手里”，建設(shè)能源強(qiáng)國、保障能源安全，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐舉措；是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦管理提升，著力補(bǔ)齊短板、固牢底板、鍛造長板，全力推進(jìn)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑抓手；是弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，踐行“綠色發(fā)展、奉獻(xiàn)能源，為客戶成長增動力、為人民幸福賦新能”價(jià)值追求，以實(shí)際行動和優(yōu)異業(yè)績迎接黨的^v^勝利召開的生動實(shí)踐。
二、深刻領(lǐng)會開展主題教育活動的重要內(nèi)涵 （一）轉(zhuǎn)觀念是全面加強(qiáng)管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的思想先導(dǎo)。觀念更新天地寬，抓住轉(zhuǎn)變觀念這個總開關(guān)，才能充分發(fā)揮主題教育活動統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用。2020 年以來，集團(tuán)公司黨組結(jié)合形勢任務(wù)變化，連續(xù)三年開展主題教育活動，都把轉(zhuǎn)觀念放在首位，重在讓思想觀念進(jìn)一步解放、信心決心進(jìn)一步堅(jiān)定、智慧力量進(jìn)一步凝聚。
（二）勇?lián)?dāng)是推進(jìn)管理提升、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的行動彰顯。有擔(dān)當(dāng)之責(zé)方能有進(jìn)取之為。擔(dān)當(dāng)是責(zé)任是能力是作風(fēng)更是思想覺悟，面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，我們要努力提升勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木辰?、凝聚敢于?dān)當(dāng)?shù)哪懽R、增強(qiáng)善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，緊緊圍繞提質(zhì)增效、深化改革、疫情防控等工作，聚焦管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化依法合規(guī)治企，高標(biāo)準(zhǔn)開展管理提升行動，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
3 理出更大效益。今年集團(tuán)公司黨組把“強(qiáng)管理”作為主題教育活動的重要內(nèi)容，要求把精益管理作為永恒追求，不斷提升管理科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。如何“管”出水平，“理”出成效，不僅依靠分公司黨委，更要依靠我們員工的智慧和汗水，努力把集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司部署要求轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行動自覺。
（四）創(chuàng)一流是實(shí)施精益管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮斗目標(biāo)。^v^^v^指出，要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。
最新大數(shù)據(jù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃大全篇五
黔東南州把大數(shù)據(jù)作為推進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超，加速發(fā)展、奮起直追的有效路徑，呈現(xiàn)出大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)加快成長、大數(shù)據(jù)應(yīng)用不斷擴(kuò)大、信息基礎(chǔ)設(shè)施加快改善、發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)鞏固的良好態(tài)勢。
黔東南州把大數(shù)據(jù)作為三大戰(zhàn)略行動之一，大力實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動，以建設(shè)國家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)為契機(jī)，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，強(qiáng)化制度保障，深入推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展，為引領(lǐng)和推動全州經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展發(fā)揮了良好作用。
頂層設(shè)計(jì)高位謀劃
2016年6月3日，全省大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動推進(jìn)大會召開以后，黔東南州高度重視，州委常委會進(jìn)行了專題討論，州政府常務(wù)會議進(jìn)行了專門安排部署，并于11月5日召開全州大數(shù)據(jù)大健康戰(zhàn)略推進(jìn)大會，全面統(tǒng)籌大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動工作。
黔東南州加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立州長統(tǒng)籌抓、副州長具體抓、各部門負(fù)主體責(zé)任的工作機(jī)制，將黔東南州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組更名為黔東南州大數(shù)據(jù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展管理體制改革，健全組織機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，建立大數(shù)據(jù)資源統(tǒng)籌管理和調(diào)度運(yùn)行機(jī)制。完善工作機(jī)制，建立州級調(diào)度機(jī)制；每半年召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究部署重大工作；不定期召開專題會議，分領(lǐng)域研究大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動推進(jìn)情況，推動建立大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動聯(lián)席會議制度，建立定期匯報(bào)機(jī)制，每月向州大數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)戰(zhàn)略行動推進(jìn)情況；建立政府信息化項(xiàng)目建設(shè)會審機(jī)制，由州l改、財(cái)政、工信部門按照互聯(lián)互通、集約安全的要求聯(lián)合審查，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一立項(xiàng)、統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一驗(yàn)收；強(qiáng)化督促檢查，部門系統(tǒng)制定年度大數(shù)據(jù)推進(jìn)工作計(jì)劃，州委州政府督查室會同州大數(shù)據(jù)辦對各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，明確責(zé)任單位和完成時(shí)限，將大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動推進(jìn)情況納入年度目標(biāo)績效考核重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評的重要參考，定期組織開展專項(xiàng)督查督辦，推動各項(xiàng)工作有序開展如期完成。
同時(shí)，黔東南州緊緊圍繞“224533”工作思路（即牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，用好民族文化和生態(tài)環(huán)境兩個寶貝，堅(jiān)持“數(shù)據(jù)是資源、應(yīng)用是核心、產(chǎn)業(yè)是目的、安全是保障”四個理念，打造“基礎(chǔ)設(shè)施層、系統(tǒng)平臺層、云應(yīng)用平臺層、增值服務(wù)層、配套端產(chǎn)品層”產(chǎn)業(yè)鏈五個層級，發(fā)展“核心業(yè)態(tài)、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)和衍生業(yè)態(tài)”三個業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)“以大數(shù)據(jù)提升政府服務(wù)能力、以大數(shù)據(jù)推動轉(zhuǎn)型升級、以大數(shù)據(jù)服務(wù)改善民生”三個目的），認(rèn)真組織各部門編制“1+10+8”政策文件，包括1個主體文件、10個配套文件和8個方面應(yīng)用文件，形成相互聯(lián)系、相互支撐、有機(jī)結(jié)合的政策文件體系；州大數(shù)據(jù)辦制定戰(zhàn)略行動推進(jìn)計(jì)劃，梳理全省180項(xiàng)任務(wù)中牽頭單位涉及黔東南州的8項(xiàng)，7個實(shí)施方案中涉及黔東南州的93項(xiàng)任務(wù)，制定了百項(xiàng)任務(wù)分解表，逐一分解到相關(guān)單位抓落實(shí)，并明確每項(xiàng)工作的路線圖、時(shí)間表和責(zé)任人； 舉辦4期大數(shù)據(jù)專題培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)大數(shù)據(jù)、謀大數(shù)據(jù)、抓大數(shù)據(jù)，引導(dǎo)和匯聚社會各界力量共同參與大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動建設(shè)的濃厚氛圍正在形成。
黔東南州把大數(shù)據(jù)作為推進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超，加速發(fā)展、奮起直追的有效路徑，呈現(xiàn)出大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)加快成長、大數(shù)據(jù)應(yīng)用不斷擴(kuò)大、信息基礎(chǔ)設(shè)施加快改善、發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)鞏固的良好態(tài)勢。
支持中科漢天下公司發(fā)展集成電路，做大做強(qiáng)mems蕊片；支持申黔互聯(lián)數(shù)據(jù)中心建設(shè)南方數(shù)據(jù)中心災(zāi)備中心，充分利用申黔互聯(lián)數(shù)據(jù)中心為州內(nèi)政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位數(shù)據(jù)存儲服務(wù)，支持黃平東道主呼叫服務(wù)中心2016年建成200席以上的服務(wù)能力。
全面完成政府?dāng)?shù)據(jù)“聚通用”攻堅(jiān)會戰(zhàn)工作，實(shí)現(xiàn)全州55個應(yīng)用系統(tǒng)遷上云上貴州黔東南專區(qū)，提前完成今明兩年目標(biāo)任務(wù)，遷云進(jìn)度名列全省第一名，成為全省第一個完成遷云工作任務(wù)的市（州），并將繼續(xù)抓好20朵云應(yīng)用系統(tǒng)遷移“云上貴州”工作，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)50%上云目標(biāo)。按照差異化發(fā)展原則，大力發(fā)展特色云，推動大數(shù)據(jù)在提升政府治理能力、改善服務(wù)民生領(lǐng)域和商業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域等方面的應(yīng)用。圍繞黔東南州長板和短板，長板加長，短板補(bǔ)齊，突出實(shí)施“大數(shù)據(jù)+大旅游”“大數(shù)據(jù)+大扶貧”“大數(shù)據(jù)+大健康”“大數(shù)據(jù)+大文化”等行動計(jì)劃，重點(diǎn)推動智慧旅游、精準(zhǔn)扶貧、智慧交通、生態(tài)文化、電子商務(wù)、健康醫(yī)療、鑄廉鑄勤、智慧金融等方面的應(yīng)用，先行先試，充分展示黔東南州特色和亮點(diǎn)。
大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
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