計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
2023年做好設(shè)備維護(hù)保障工作計(jì)劃和措施 展館設(shè)備日常維護(hù)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇一
我局及時(shí)召開局領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政工作會(huì)議，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案》，抓好法治政府^v^署落實(shí)工作，對(duì)推進(jìn)依法行政和法治政府建設(shè)工作作出具體部署，對(duì)xx年我局政府法治政府工作任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了責(zé)任。局屬相關(guān)站所根據(jù)職責(zé)分工承擔(dān)并履行好本單位法治政府建設(shè)工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃和落實(shí)方案，明確具體任務(wù)措施、時(shí)間進(jìn)度安排和可檢驗(yàn)成果，力爭我局xx年法治政府建設(shè)工作取得新成效。
大辦推進(jìn)“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”工作。根據(jù)州委、州政府關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”的要求和部署，我局高度重視政府信息公開工作，成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人任成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)信息的發(fā)布和站的維護(hù)等工作。深入推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”工作。為全面推行“雙隨機(jī)一公開^v^監(jiān)管模式，結(jié)合我局權(quán)力清單、責(zé)任清單，梳理了我局隨機(jī)抽查事項(xiàng)，形成了隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單共22項(xiàng)。
依法履行政府職能。為切實(shí)提升服務(wù)效能，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。我局認(rèn)真執(zhí)行依法行政，依規(guī)開展行政審批，將我局行政審批進(jìn)駐縣政府便民服務(wù)中心窗口，集中辦理。對(duì)所有行政審批項(xiàng)目依法依規(guī)按審批權(quán)限、范圍、程序、條件、時(shí)限等進(jìn)行審批，使全部審批事項(xiàng)在法定的時(shí)間范圍內(nèi)完成。并將全部行政審批事項(xiàng)通過xx縣農(nóng)業(yè)和科技信息向社會(huì)公布。加大執(zhí)法檢查力度。
一是深入開展農(nóng)資打假保春耕行動(dòng)。春耕期間，根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)資打假電視會(huì)議精神，我局與公安等相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)我縣所有農(nóng)資市場進(jìn)行了全面檢查，確保我縣農(nóng)資質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二是開展節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查。4月份，為保障“潑水節(jié)^v^期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保城鄉(xiāng)居民吃上安全、營養(yǎng)、放心蔬菜，我局下屬有農(nóng)業(yè)執(zhí)法權(quán)的站所、檢測中心等單位負(fù)責(zé)人，對(duì)城區(qū)主要蔬菜批發(fā)市場、大中型超市、農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的宣傳資料。
三是公開接受群眾監(jiān)督。熱心回答農(nóng)民群眾最關(guān)心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資真假識(shí)別、如何申領(lǐng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，得到了農(nóng)民群眾的廣泛好評(píng)。規(guī)范行政執(zhí)法行為。
一是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度。我局有91名同志持有行政執(zhí)法證件。
二是抓好依法行政工作。
在工作中認(rèn)真履職，嚴(yán)格規(guī)范行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為，認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，避免了對(duì)行政相對(duì)人權(quán)益的損害。認(rèn)真開展行政調(diào)解工作。建立了行政調(diào)解工作機(jī)制。
2023年做好設(shè)備維護(hù)保障工作計(jì)劃和措施 展館設(shè)備日常維護(hù)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇二
冬季即將來臨，為切實(shí)抓好防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季四防工作，確保冬季安全生產(chǎn)，現(xiàn)公司就冬季四防工作提出如下要求，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)成果，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，杜絕三違現(xiàn)象，確保冬季安全生產(chǎn)取得成效。
以防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和道路交通安全為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展安全隱患排查，實(shí)行重大事故隱患掛牌督辦制度，消除各類事故隱患。
(一)防火、防凍工作。集中組織人員對(duì)本單位進(jìn)行一次全面安全大檢查，制定冬季防火、防凍計(jì)劃和防范措施。
1、對(duì)礦井供電線路、供水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查，采取必要的防火、防凍保護(hù)措施，防止冬季因保護(hù)不力，造成停電、停水、停暖現(xiàn)象的發(fā)生。
2、重點(diǎn)抓好絞車房、主扇風(fēng)機(jī)房、水泵房、天輪、罐籠、地面運(yùn)輸系統(tǒng)、地面鍋爐房、井口暖風(fēng)機(jī)等重要設(shè)備、設(shè)施安排專人不定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。防止主、副井井壁結(jié)冰加強(qiáng)暖風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行。
3、加強(qiáng)地面注漿池及井上、下管道管理，防治結(jié)冰造成注漿系統(tǒng)癱瘓。
4、全面加強(qiáng)高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時(shí)的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全供電。
5、及時(shí)處理地面皮帶走廊、職工宿舍樓、辦公樓、食堂等行人密集的場所產(chǎn)生的積水，防止地面和梯道結(jié)冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。
6、職工食堂要儲(chǔ)備好經(jīng)常性和必需性的生活物資，防止上凍后購買不到生活物資，造成飯菜供應(yīng)不上，影響生產(chǎn)，要采取措施做好班飯菜保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜。
7、堅(jiān)持對(duì)天輪平臺(tái)的檢查，在上下天輪平臺(tái)時(shí)要系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)冰塊，應(yīng)立即清除，清除冰渣過程中井架、井口必須躲避。
8、井口把鉤工必須及時(shí)清理井口范圍內(nèi)的冰凍和積水，保持井口無冰塊和積冰，防止滑倒傷人。下雪天氣時(shí)，安排專人及時(shí)打掃道路，防止人員滑到。
9、加強(qiáng)鍋爐檢修，保證鍋爐安全可靠、運(yùn)行正常。鍋爐的水位計(jì)、壓力表、給水泵等零件要齊全，同時(shí)做好供暖、供水管道的防凍保暖工作。職工澡堂前懸掛棉簾。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員各項(xiàng)管理和安全學(xué)習(xí)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度及措施，落實(shí)道路交通安全責(zé)任制。堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的檢查，禁止車輛帶病上路行駛。對(duì)冬季雪霜天氣和冰雪路面的實(shí)際情況，要及時(shí)配齊防凍、防滑等設(shè)備、器具，確保道路運(yùn)輸安全。
(二)、防火工作。
1、加強(qiáng)井下防爆電氣設(shè)備的管理，不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜，杜絕失爆及電氣火花的出現(xiàn);完善井下電氣設(shè)備各種保護(hù)，并對(duì)繼電保護(hù)定值進(jìn)行合理整定;對(duì)井下接地設(shè)施進(jìn)行全面檢查，其接地電阻值、接線體、導(dǎo)線截面必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
2、立即組織人員對(duì)主、副井、10kv變電所、主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、主副井絞車房、臨時(shí)木工房、倉庫、火藥存放點(diǎn)、地面儲(chǔ)煤場等重點(diǎn)要害場所及其消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，附近20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，檢查必須落實(shí)到人，并有相應(yīng)的檢查記錄;防火器材必須完好備用，在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施，不符合要求或消防設(shè)備不完善的要立即進(jìn)行整改。
3、采取有效措施，做好職工堂、單身職工宿舍、職工澡堂等人員密集場所防火工作。
(三)、防煤氣中毒工作。職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐子，嚴(yán)禁使用煤爐生火做飯、取暖。機(jī)修車間取暖爐必須有專人管理，排煙及換氣系統(tǒng)要暢通。無人工作期間要做到人走火滅，確保使用安全。
(四)、做好冬季四防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)。各單位要針對(duì)冬季的特點(diǎn)，采取各種宣傳教育方式，認(rèn)真組織好職工進(jìn)行入冬前的安全意識(shí)教育，強(qiáng)化對(duì)廣大干部職工的冬季安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工、的安全意識(shí)和防范事故的能力，防范各類安全事故發(fā)生。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)公司冬季四防各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮，公司決定成立年冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：礦長
副組長：生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長、總工程師
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)冬季四防辦公室，冬季四防辦公室設(shè)在公司安檢科。
冬季三防辦公室：
主任：安檢科長
副主任：辦公室主任、協(xié)調(diào)辦主任、保衛(wèi)科長、機(jī)電礦長。并按照要求分別做好各分口工作。
各單位要立即成立冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，成立冬季四防組織機(jī)構(gòu)，制定冬季四防工作的安排意見，切實(shí)將冬季四防安全工作列入重要議事日程，從人、財(cái)、物各方面作好充分準(zhǔn)備，落實(shí)冬季四防安全責(zé)任。
2、認(rèn)真開展檢查。各單位要嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真組織開展以冬季四防為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。接通知后，立即組織人員進(jìn)行一次集中檢查，對(duì)查出的問題要立即整改，及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的重大事故隱患要制定整改方案措施、明確責(zé)任人、完成時(shí)間，并按五定原則整改落實(shí)到位。
3、注意收聽收看天氣預(yù)報(bào)。對(duì)大風(fēng)降溫、降雪、結(jié)冰等惡劣天氣情況要提前做好各項(xiàng)安全工作安排，特別極端天氣情況要做好停工停產(chǎn)工作安排。
4、冬季四防期間機(jī)電部門要確保供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、提升等系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2023年做好設(shè)備維護(hù)保障工作計(jì)劃和措施 展館設(shè)備日常維護(hù)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇三
20__年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、工作目標(biāo)
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
3、設(shè)備維修費(fèi)用符合20__年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí)，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買配件，這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃，或季度維修計(jì)劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)。或者請專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生，20__年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，不能只靠我們設(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。
2023年做好設(shè)備維護(hù)保障工作計(jì)劃和措施 展館設(shè)備日常維護(hù)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇四
3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
5.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
8.審查和處理工程變更;
9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
對(duì)每個(gè)員工要一視同仁，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時(shí)要以人為本。
13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
(一)總監(jiān)理工程師的職責(zé)：
1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
5 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
8 審查和處理工程變更;
9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
2023年做好設(shè)備維護(hù)保障工作計(jì)劃和措施 展館設(shè)備日常維護(hù)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇五
第一條 目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條范圍
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立
3保養(yǎng)潤滑計(jì)劃的訂立
4保養(yǎng)潤滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
5故障請修。
6備品零件請購與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護(hù)績效的檢討。
第三條 組織名稱與機(jī)能
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)
一、經(jīng)辦單位
（一）管理部門：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責(zé)
（一）管理部門：
1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作
4.定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門
1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。
2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗(yàn)收。
6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。
7.對(duì)使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實(shí)施情形的檢核。
8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。
9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)
（三）設(shè)備使用部門
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。
3.依保養(yǎng)潤滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。
6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。
第五條設(shè)備基本資料的建立
一、設(shè)備基本資料的建立
（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
（三）設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1.設(shè)備重要諸元
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細(xì)。
4.檢查基準(zhǔn)。
5.潤滑基準(zhǔn)。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
三、設(shè)備潤滑基準(zhǔn)的訂立
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
第六條 檢查保養(yǎng)潤滑計(jì)劃
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計(jì)劃
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計(jì)劃
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行
1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查
五、定期停機(jī)檢修
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤滑計(jì)劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
第八條 故障請修
一、異常反應(yīng)
映單位主管，倘無法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭取時(shí)效。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3204712.html】
