計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。因此，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
2023年做好設(shè)備維護保障工作計劃和措施 展館設(shè)備日常維護工作計劃優(yōu)質(zhì)篇一
我局及時召開局領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政工作會議，為認真貫徹落實《xx縣法治政府建設(shè)實施方案》，抓好法治政府^v^署落實工作，對推進依法行政和法治政府建設(shè)工作作出具體部署，對xx年我局政府法治政府工作任務(wù)進行了分解，明確了責(zé)任。局屬相關(guān)站所根據(jù)職責(zé)分工承擔(dān)并履行好本單位法治政府建設(shè)工作任務(wù)，制定工作計劃和落實方案，明確具體任務(wù)措施、時間進度安排和可檢驗成果，力爭我局xx年法治政府建設(shè)工作取得新成效。
大辦推進“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”工作。根據(jù)州委、州政府關(guān)于推進“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”的要求和部署，我局高度重視政府信息公開工作，成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負責(zé)人及相關(guān)站所負責(zé)人任成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)具體工作，并落實專人負責(zé)信息的發(fā)布和站的維護等工作。深入推進“雙隨機一公開”工作。為全面推行“雙隨機一公開^v^監(jiān)管模式，結(jié)合我局權(quán)力清單、責(zé)任清單，梳理了我局隨機抽查事項，形成了隨機抽查事項清單共22項。
依法履行政府職能。為切實提升服務(wù)效能，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。我局認真執(zhí)行依法行政，依規(guī)開展行政審批，將我局行政審批進駐縣政府便民服務(wù)中心窗口，集中辦理。對所有行政審批項目依法依規(guī)按審批權(quán)限、范圍、程序、條件、時限等進行審批，使全部審批事項在法定的時間范圍內(nèi)完成。并將全部行政審批事項通過xx縣農(nóng)業(yè)和科技信息向社會公布。加大執(zhí)法檢查力度。
一是深入開展農(nóng)資打假保春耕行動。春耕期間，根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)資打假電視會議精神，我局與公安等相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，對我縣所有農(nóng)資市場進行了全面檢查，確保我縣農(nóng)資質(zhì)量，切實維護農(nóng)民利益，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二是開展節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查。4月份，為保障“潑水節(jié)^v^期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保城鄉(xiāng)居民吃上安全、營養(yǎng)、放心蔬菜，我局下屬有農(nóng)業(yè)執(zhí)法權(quán)的站所、檢測中心等單位負責(zé)人，對城區(qū)主要蔬菜批發(fā)市場、大中型超市、農(nóng)貿(mào)市場進行監(jiān)督檢查，并發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的宣傳資料。
三是公開接受群眾監(jiān)督。熱心回答農(nóng)民群眾最關(guān)心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資真假識別、如何申領(lǐng)農(nóng)業(yè)補貼等農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的.熱點、難點問題，得到了農(nóng)民群眾的廣泛好評。規(guī)范行政執(zhí)法行為。
一是加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度。我局有91名同志持有行政執(zhí)法證件。
二是抓好依法行政工作。
在工作中認真履職，嚴格規(guī)范行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為，認真落實行政處罰自由裁量權(quán)實施標準，避免了對行政相對人權(quán)益的損害。認真開展行政調(diào)解工作。建立了行政調(diào)解工作機制。
2023年做好設(shè)備維護保障工作計劃和措施 展館設(shè)備日常維護工作計劃優(yōu)質(zhì)篇二
冬季即將來臨，為切實抓好防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季四防工作，確保冬季安全生產(chǎn)，現(xiàn)公司就冬季四防工作提出如下要求，望各單位認真貫徹執(zhí)行。
進一步加強安全生產(chǎn)工作，鞏固安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)大檢查等活動成果，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，杜絕三違現(xiàn)象，確保冬季安全生產(chǎn)取得成效。
以防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和道路交通安全為重點，結(jié)合公司實際情況，進一步落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真開展安全隱患排查，實行重大事故隱患掛牌督辦制度，消除各類事故隱患。
(一)防火、防凍工作。集中組織人員對本單位進行一次全面安全大檢查，制定冬季防火、防凍計劃和防范措施。
1、對礦井供電線路、供水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等進行全面檢查，采取必要的防火、防凍保護措施，防止冬季因保護不力，造成停電、停水、停暖現(xiàn)象的發(fā)生。
2、重點抓好絞車房、主扇風(fēng)機房、水泵房、天輪、罐籠、地面運輸系統(tǒng)、地面鍋爐房、井口暖風(fēng)機等重要設(shè)備、設(shè)施安排專人不定時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。防止主、副井井壁結(jié)冰加強暖風(fēng)機的正常運行。
3、加強地面注漿池及井上、下管道管理，防治結(jié)冰造成注漿系統(tǒng)癱瘓。
4、全面加強高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全供電。
5、及時處理地面皮帶走廊、職工宿舍樓、辦公樓、食堂等行人密集的場所產(chǎn)生的積水，防止地面和梯道結(jié)冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。
6、職工食堂要儲備好經(jīng)常性和必需性的生活物資，防止上凍后購買不到生活物資，造成飯菜供應(yīng)不上，影響生產(chǎn)，要采取措施做好班飯菜保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜。
7、堅持對天輪平臺的檢查，在上下天輪平臺時要系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)冰塊，應(yīng)立即清除，清除冰渣過程中井架、井口必須躲避。
8、井口把鉤工必須及時清理井口范圍內(nèi)的冰凍和積水，保持井口無冰塊和積冰，防止滑倒傷人。下雪天氣時，安排專人及時打掃道路，防止人員滑到。
9、加強鍋爐檢修，保證鍋爐安全可靠、運行正常。鍋爐的水位計、壓力表、給水泵等零件要齊全，同時做好供暖、供水管道的防凍保暖工作。職工澡堂前懸掛棉簾。
10、進一步加強駕駛員各項管理和安全學(xué)習(xí)，建立健全各項安全管理制度及措施，落實道路交通安全責(zé)任制。堅持出車前、行車中、收車后的檢查，禁止車輛帶病上路行駛。對冬季雪霜天氣和冰雪路面的實際情況，要及時配齊防凍、防滑等設(shè)備、器具，確保道路運輸安全。
(二)、防火工作。
1、加強井下防爆電氣設(shè)備的管理，不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜，杜絕失爆及電氣火花的出現(xiàn);完善井下電氣設(shè)備各種保護，并對繼電保護定值進行合理整定;對井下接地設(shè)施進行全面檢查，其接地電阻值、接線體、導(dǎo)線截面必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
2、立即組織人員對主、副井、10kv變電所、主通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房、主副井絞車房、臨時木工房、倉庫、火藥存放點、地面儲煤場等重點要害場所及其消防設(shè)施進行全面檢查，附近20米范圍內(nèi)嚴禁煙火，檢查必須落實到人，并有相應(yīng)的檢查記錄;防火器材必須完好備用，在進行動火作業(yè)時嚴格遵守安全技術(shù)措施，不符合要求或消防設(shè)備不完善的要立即進行整改。
3、采取有效措施，做好職工堂、單身職工宿舍、職工澡堂等人員密集場所防火工作。
(三)、防煤氣中毒工作。職工宿舍嚴禁使用電爐子，嚴禁使用煤爐生火做飯、取暖。機修車間取暖爐必須有專人管理，排煙及換氣系統(tǒng)要暢通。無人工作期間要做到人走火滅，確保使用安全。
(四)、做好冬季四防安全知識宣傳教育培訓(xùn)。各單位要針對冬季的特點，采取各種宣傳教育方式，認真組織好職工進行入冬前的安全意識教育，強化對廣大干部職工的冬季安全知識培訓(xùn)，提高職工、的安全意識和防范事故的能力，防范各類安全事故發(fā)生。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強公司冬季四防各項工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮，公司決定成立年冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：礦長
副組長：生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)冬季四防辦公室，冬季四防辦公室設(shè)在公司安檢科。
冬季三防辦公室：
主任：安檢科長
副主任：辦公室主任、協(xié)調(diào)辦主任、保衛(wèi)科長、機電礦長。并按照要求分別做好各分口工作。
各單位要立即成立冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，成立冬季四防組織機構(gòu)，制定冬季四防工作的安排意見，切實將冬季四防安全工作列入重要議事日程，從人、財、物各方面作好充分準備，落實冬季四防安全責(zé)任。
2、認真開展檢查。各單位要嚴格按照公司要求，認真組織開展以冬季四防為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動。接通知后，立即組織人員進行一次集中檢查，對查出的問題要立即整改，及時消除不安全因素。對查出的重大事故隱患要制定整改方案措施、明確責(zé)任人、完成時間，并按五定原則整改落實到位。
3、注意收聽收看天氣預(yù)報。對大風(fēng)降溫、降雪、結(jié)冰等惡劣天氣情況要提前做好各項安全工作安排，特別極端天氣情況要做好停工停產(chǎn)工作安排。
4、冬季四防期間機電部門要確保供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、提升等系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)。
2023年做好設(shè)備維護保障工作計劃和措施 展館設(shè)備日常維護工作計劃優(yōu)質(zhì)篇三
20__年工作重點是：保證設(shè)備良好運行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、工作目標
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設(shè)備完好率達到90%以上。
3、設(shè)備維修費用符合20__年維修計劃費用標準，防止設(shè)備失修。
4、加強設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設(shè)備修復(fù)時間，這樣就促使我們，要及時改變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設(shè)備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責(zé)檢查，按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設(shè)備故障較多的部位，進行專向培訓(xùn)?；蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，20__年我們將加強對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運行，不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。
2023年做好設(shè)備維護保障工作計劃和措施 展館設(shè)備日常維護工作計劃優(yōu)質(zhì)篇四
3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
8.審查和處理工程變更;
9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
對每個員工要一視同仁，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。
13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
(一)總監(jiān)理工程師的職責(zé)：
1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
5 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
8 審查和處理工程變更;
9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
2023年做好設(shè)備維護保障工作計劃和措施 展館設(shè)備日常維護工作計劃優(yōu)質(zhì)篇五
第一條 目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條范圍
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)
2設(shè)備基準資料的建立
3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立
4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
5故障請修。
6備品零件請購與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護績效的檢討。
第三條 組織名稱與機能
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)
一、經(jīng)辦單位
（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護部門
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機械組及電機組），負責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責(zé)
（一）管理部門：
1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作
4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。
5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符
6.制作標簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
（二）保養(yǎng)維護部門
1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。
2.故障修護的執(zhí)行。
3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗收。
6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
8.各項設(shè)備檔案建立與。
9.閑置設(shè)備的整修或報廢建議
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級交辦的事項
（三）設(shè)備使用部門
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機、試車、驗收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。
3.依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報。
6.其他上級交辦事項。
第五條設(shè)備基本資料的建立
一、設(shè)備基本資料的建立
（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。
（三）設(shè)備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1.設(shè)備重要諸元
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細。
4.檢查基準。
5.潤滑基準。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。
二、設(shè)備檢查基準的訂立
2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
三、設(shè)備潤滑基準的訂立
2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
第六條 檢查保養(yǎng)潤滑計劃
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行
1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當日早班負責(zé)人員于上班時逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查
五、定期停機檢修
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
第八條 故障請修
一、異常反應(yīng)
映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護準備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時，應(yīng)視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。
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