時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新工作計劃發(fā)布的通知優(yōu)秀篇一
一、20______年度一級建造師資格考試《建設(shè)工程經(jīng)濟》科目合格標(biāo)準(zhǔn)為60分（試卷滿分為100分），《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《建設(shè)工程項目管理》科目合格標(biāo)準(zhǔn)為78分（試卷滿分均為130分），《專業(yè)工程管理與實務(wù)》科目各專業(yè)類別合格標(biāo)準(zhǔn)為96分（試卷滿分均為160分）。
二、請各地按上述合格標(biāo)準(zhǔn)對一級建造師資格考試人員成績進行復(fù)核，與人力資源社會保障部人事考試中心核對相關(guān)數(shù)據(jù)，確認(rèn)無誤后，按要求逐項填寫20______年度一級建造師資格考試情況統(tǒng)計表（見附件），于20______年2月19日前送人力資源社會保障部專業(yè)技術(shù)人員管理司備案，備案數(shù)據(jù)作為發(fā)放資格證書的'依據(jù)。
三、請按照有關(guān)文件精神，及時向社會公布考試合格標(biāo)準(zhǔn)，并抓緊做好資格證書發(fā)放及考試后期的各項工作。
人力資源社會保障部辦公廳
20______年2月3日
最新工作計劃發(fā)布的通知優(yōu)秀篇二
為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立與e地產(chǎn)控股有限公司（簡稱"公司）組織架構(gòu)相適應(yīng)的供應(yīng)鏈管理平臺，規(guī)范e地產(chǎn)開發(fā)項目采購工作，優(yōu)化城市公司采購審批流程，控制采購成本，保持并持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì)，特制定《采購管理制度（暫行）》和《城市公司采購決策程序》，現(xiàn)予以發(fā)布。
《采購管理制度（暫行）》和《城市公司采購決策程序》自發(fā)布之日起生效，原經(jīng)濟合同部于2008年4月發(fā)布的采購管理制度同時廢止。請集團總部各部門、事業(yè)部、城市公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，認(rèn)真履行本制度規(guī)定的各項職責(zé)。
特此通知。
附件1：《采購管理制度（暫行）》
附件2：《城市公司采購決策程序》
20xx年x月x日
最新工作計劃發(fā)布的通知優(yōu)秀篇三
xx公司
xx產(chǎn)品發(fā)布會
2015年1月20日(周四)上午10：00——11：30
xx酒店多功能會議廳
1.酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設(shè)標(biāo)明會場，休息廳，就餐，領(lǐng)獎等地點的指示牌。
2.賓客接待臺，設(shè)接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會議標(biāo)準(zhǔn)資料袋和參會證企業(yè)畫冊，并配二名禮儀向?qū)А?/p>
3.酒店門口和會儀廳門口各擺放x展架多個，新產(chǎn)品寫真帖和公司大型宣傳廣告牌多張。
4.巨型噴繪做主會場背景墻，舞臺兩旁各放一產(chǎn)品展架，幔布遮蓋，演講臺正面貼公司標(biāo)志，上面擺筆記本電腦、麥克風(fēng)、鮮花。
5.會場演講臺兩側(cè)擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁x展架。
6.主席臺和各座位貼編號和臺簽，桌上擺茶杯和純凈水，文件夾dm封尾頁，貴賓名簽。
7.企業(yè)宣傳片或紀(jì)錄片以及產(chǎn)品宣傳幻燈片等視聽材料。
8.調(diào)試好音響設(shè)備，指定好錄像人員。
1.邀請嘉賓：總公司領(lǐng)導(dǎo)、xx局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等。
2.經(jīng)銷商代表：所有應(yīng)邀客戶單位代表(200人左右)。
3.邀請媒體：xx
1.會議手冊
2.新品文字資料(招商)
3.相關(guān)圖片、筆、信箋
4.餐券和禮品券
1.組委會組長(負(fù)責(zé)整個活動)
2.協(xié)調(diào)組(由研究所營銷部門組成，負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào))
3.外聯(lián)接待組(負(fù)責(zé)聯(lián)系來賓好、來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作)
4.新聞組(媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費用支付)
5.場務(wù)維護及服務(wù)組(負(fù)責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備能夠正常使用排除外界干擾)
6.廣告宣傳組(由策劃公司與研究所市場部、銷售部共同組成)
7.后勤組就餐(主要負(fù)責(zé)來賓、經(jīng)銷商的餐飲服務(wù)和住宿服務(wù)安排)
會議時間項目安排流程、新聞通稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊、產(chǎn)品宣傳資料、有關(guān)圖片、紀(jì)念品禮品領(lǐng)用券、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片(新聞發(fā)布后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò))和空白信箋、筆(方便記者記錄)等。
2、簽約臺接待4人：周曉菊何方黃紅陳偉9樓迎賓4名禮儀
5、音響準(zhǔn)備現(xiàn)場音樂播放燈光后勤
7、業(yè)務(wù)宣講備稿ppt制作排練，答題備題各5個廣告專業(yè)陳娟曹敏。
9、投影及電腦安排設(shè)置播放與宣講人配合經(jīng)營部湯晟
最新工作計劃發(fā)布的通知優(yōu)秀篇四
通知稱，自去年全國啟動消除瘧疾工作以來，各地工作總體進展順利。截至6月30日，今年全國累計報告瘧疾病例20xx例，比去年同期減少31.9%，但部分省份輸入性瘧疾病例明顯增加，瘧疾死亡病例19例，較去年同期上升了137.5%。同時，全球基金瘧疾項目也面臨新的挑戰(zhàn)。
通知指出，當(dāng)前已進入瘧疾傳播季節(jié)。各級衛(wèi)生行政部門要在地方人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真應(yīng)對國際環(huán)境的變化，積極爭取財政部門的理解和支持，加大消除瘧疾工作經(jīng)費投入，盡可能減少對消除瘧疾工作的不利影響。
通知指出，當(dāng)前正值防控的關(guān)鍵時期，各地要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，認(rèn)真落實消除瘧疾各項技術(shù)措施。在消除瘧疾階段，隨著全國瘧疾疫情的進一步降低，防控策略要盡快從“針對高發(fā)區(qū)、降低發(fā)病率”向“針對每個疫點、阻斷瘧疾傳播”轉(zhuǎn)變。
通知進一步要求，各級疾病預(yù)防控制機構(gòu)要加強與醫(yī)療機構(gòu)的溝通，實時監(jiān)測并認(rèn)真審核轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報的瘧疾病例相關(guān)信息；按照職責(zé)分工和時限要求，認(rèn)真做好每例瘧疾病例的核實與確認(rèn)；對于在瘧疾流行區(qū)發(fā)現(xiàn)的每例瘧疾病例，縣級疾病預(yù)防控制機構(gòu)均應(yīng)當(dāng)組織開展疫點調(diào)查，并采取必要的處置措施。
通知明確，隨著人口流動的加劇，輸入性瘧疾病例的管理和服務(wù)將成為消除瘧疾階段的主要任務(wù)。各地要按照屬地化管理的原則，做好輸入性瘧疾病例的報告、流行病學(xué)個案調(diào)查和病例核實、確認(rèn)工作。
此外，省級疾病預(yù)防控制機構(gòu)要切實承擔(dān)起跨縣（區(qū)）和跨省份就診病例的信息溝通工作，及時將發(fā)現(xiàn)地瘧疾病例信息通報至病例感染地的縣級疾病預(yù)防控制機構(gòu)，后者結(jié)合當(dāng)?shù)丿懠擦餍星闆r，開展疫點調(diào)查與處置工作。中國疾病預(yù)防控制中心應(yīng)當(dāng)加強對輸入性瘧疾疫情通報情況的追蹤。
通知要求，各地要切實加強瘧疾診斷實驗室能力建設(shè)，逐步建立覆蓋全國，包括國家級、省級、地市級和縣級，職責(zé)與功能完善的實驗室網(wǎng)絡(luò)，提高瘧疾病例實驗室檢測比例和確診比例。
通知明確，縣級疾病預(yù)防控制機構(gòu)要按照有關(guān)要求，將瘧疾病例流行病學(xué)個案調(diào)查信息、實驗室檢測結(jié)果和防治工作數(shù)據(jù)及時錄入該系統(tǒng)，定期對數(shù)據(jù)進行匯總和分析，并報送同級衛(wèi)生行政部門和上級疾病預(yù)防控制機構(gòu)。相關(guān)數(shù)據(jù)將作為考核各地消除瘧疾工作進展和質(zhì)量的重要依據(jù)。
最新工作計劃發(fā)布的通知優(yōu)秀篇五
1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例；
2、獲獎情況，取得成績。
2、計劃工作預(yù)期效果
1、報送材料應(yīng)做好歸納提升，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰，簡明扼要，所用數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，事例生動、針對性強，特色亮點突出。
2、各單位報送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
最新工作計劃發(fā)布的通知優(yōu)秀篇六
一、申報受理時間
20xx年2月14日至4月13日(法定節(jié)假日除外)，逾期不予辦理。
二、查詢和申報途徑
1.手機查詢：企業(yè)可通過“甬派”手機客戶端，查詢是否符合申報條件。
2.網(wǎng)上申報：企業(yè)可登陸慈溪就業(yè)網(wǎng)進行網(wǎng)上初審及申報。
3.現(xiàn)場申報：初審未通過，但排除自然減員(死亡、退休、入伍、升學(xué))后符合享受穩(wěn)崗補貼條件的，或者因企業(yè)名稱變更等原因不能網(wǎng)上申報的，請攜帶相關(guān)證明材料至慈溪市就業(yè)管理服務(wù)處(北三環(huán)東路1999號社會保障辦事大廳一樓33號窗口，咨詢電話：)進行現(xiàn)場申報。
三、其他事項
1.企業(yè)申報年度最大裁員人數(shù)，按申報年度平均參保人數(shù)乘以申報年度寧波市城鎮(zhèn)登記失業(yè)率后按四舍五入的方法計算。20xx年度寧波市城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.01%。
2.穩(wěn)定崗位補貼政策解釋詳見慈溪市人力資源和社會保障網(wǎng)或慈溪就業(yè)網(wǎng)《企業(yè)申報穩(wěn)定崗位補貼政策問答》。
附件下載：寧波市企業(yè)穩(wěn)定崗位補貼申請表
慈溪市人力資源和社會保障局
20xx年2月9日
最新工作計劃發(fā)布的通知優(yōu)秀篇七
一、20xx年度一級建造師資格考試《建設(shè)工程經(jīng)濟》科目合格標(biāo)準(zhǔn)為60分（試卷滿分為100分），《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《建設(shè)工程項目管理》科目合格標(biāo)準(zhǔn)為78分（試卷滿分均為130分），《專業(yè)工程管理與實務(wù)》科目各專業(yè)類別合格標(biāo)準(zhǔn)為96分（試卷滿分均為160分）。
二、請各地按上述合格標(biāo)準(zhǔn)對一級建造師資格考試人員成績進行復(fù)核，與人力資源社會保障部人事考試中心核對相關(guān)數(shù)據(jù)，確認(rèn)無誤后，按要求逐項填寫20xx年度一級建造師資格考試情況統(tǒng)計表（見附件），于20xx年2月19日前送人力資源社會保障部專業(yè)技術(shù)人員管理司備案，備案數(shù)據(jù)作為發(fā)放資格證書的依據(jù)。
三、請按照有關(guān)文件精神，及時向社會公布考試合格標(biāo)準(zhǔn)，并抓緊做好資格證書發(fā)放及考試后期的各項工作。
人力資源社會保障部辦公廳
20xx年2月3日
最新工作計劃發(fā)布的通知優(yōu)秀篇八
一、參加面試人員：
網(wǎng)上成績發(fā)布備注為入圍的考生。
(入圍文體局文化體育產(chǎn)業(yè)崗位的考生，于3月9日(周四)上午8:50渾南政務(wù)服務(wù)中心三樓渾南區(qū)電視臺機房參加非線性上機操作考試，之后再按照此通知參加面試。)
二、面試地點：
渾南新區(qū)人才中心(渾南區(qū)銀卡東路8號，五三派出所斜對面)渾南政務(wù)服務(wù)中心四樓。
三、面試時間(見附件)
四、注意事項：
1、請參加面試的考生攜帶身份證原件、準(zhǔn)考證原件提前30分鐘到達(dá)面試現(xiàn)場簽到，未按規(guī)定時間進場簽到者，即視為放棄面試資格。
2、由于面試時間較長，且不能隨意進出，請考生自備飲用水。
3、考生出入考場時聽從指揮，嚴(yán)禁喧嘩、嚴(yán)禁陪考人員入場，請各位考生配合。
原標(biāo)題：渾南區(qū)政府雇員、派遣制人員筆試成績發(fā)布及面試通知
點擊下載
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渾南區(qū)人才中心
20xx年3月8日
最新工作計劃發(fā)布的通知優(yōu)秀篇九
在過去的一年里，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團取得了一定的`發(fā)展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門每月報送工作總結(jié)和工作計劃的通知。
集團總部要求各部門，本著全面客觀、求真務(wù)實的精神，組
織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計劃。具體事宜通知如下：
一、適用范圍：公司辦公室全體員工
二、報送時間：每個月最后一天
三、報送流程：
其他員工的工作總結(jié)與計劃表先報直接上級，由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時查閱。
四、報送目的：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的良好習(xí)慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。
五、內(nèi)容要求：
在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對工作完成進程中遇到的問題做出分析，對成功的經(jīng)驗做出總結(jié)。
1、月度工作目標(biāo)；
2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；
3、業(yè)務(wù)開展情況；
4、存在的問題和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改進工作的思路；
7、對公司管理的建議；
8、下個月工作計劃和目標(biāo)等。
本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。
主題詞：關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結(jié)的通知 送：總辦；綜合辦公室；財務(wù)部；金屬；鋼構(gòu)；彩板；兆盛；門店。
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