2023年工程機(jī)械工作總結(jié)模板

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2023年工程機(jī)械工作總結(jié)模板
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2023年工程機(jī)械工作總結(jié)模板篇一

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1 機(jī)械設(shè)計(jì)問題中的材料的選擇及應(yīng)用原則考慮重點(diǎn)

機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)部的人員,應(yīng)該嚴(yán)格按照科學(xué)的零部件生產(chǎn)加工工序進(jìn)行制造。并且在零部件加工、制造以及裝配的過程中,注重各個(gè)部門之間的配合作業(yè),對(duì)機(jī)械零件的型號(hào)、求強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè),避免出現(xiàn)大范圍的不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。

機(jī)械零件加工與裝配操作應(yīng)該嚴(yán)格按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行,根據(jù)產(chǎn)品圖紙預(yù)先確定的裝配方法進(jìn)行構(gòu)件的加裝處理。機(jī)械設(shè)計(jì)中材料的合理選擇與運(yùn)用,對(duì)于機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量提高有重要影響。技術(shù)人員應(yīng)該重視圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的需要來(lái)生成材料采購(gòu)的清單,在編制工件清單之后,制定并且下達(dá)詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)于各種類型的零件標(biāo)示,技術(shù)人員應(yīng)該確保標(biāo)準(zhǔn)清楚,并且要采購(gòu)不同批次完整批號(hào)的機(jī)械零件。在產(chǎn)品模型設(shè)計(jì)與制作的過程中,技術(shù)人員應(yīng)該采用計(jì)算機(jī)三維模型設(shè)計(jì)與分析方法,開展機(jī)械零部構(gòu)件設(shè)計(jì)的相關(guān)探索,從而顯著提高機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的科學(xué)性。

2 機(jī)械設(shè)計(jì)問題中的材料的選擇及應(yīng)用探討

進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化

從機(jī)械設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)的業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化來(lái)看,技術(shù)人員應(yīng)該先從訂單的管理和優(yōu)化入手,顯著提升機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量。根據(jù)圖紙規(guī)劃的訂單投料記錄,進(jìn)行訂單下達(dá)的相關(guān)設(shè)計(jì)工作。生產(chǎn)訂單接收與生產(chǎn)訂單的制作過程中,技術(shù)人員應(yīng)該做好生產(chǎn)訂單管理和生產(chǎn)訂單跟蹤的相關(guān)工作。從生產(chǎn)訂單零部件質(zhì)量保障方面入手,切實(shí)做好零件生產(chǎn)質(zhì)量維護(hù)工作。

技術(shù)人員應(yīng)該從月訂單排產(chǎn)的設(shè)計(jì)情況,進(jìn)行產(chǎn)品零部件生產(chǎn)與制造的日作業(yè)計(jì)劃安排工作。在下達(dá)作業(yè)計(jì)劃的過程中,技術(shù)人員應(yīng)該按照每周一次的頻率對(duì)機(jī)械零部件的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行敦促監(jiān)工,從而保證機(jī)械產(chǎn)品制造的速度讀和質(zhì)量。機(jī)械產(chǎn)品制造的監(jiān)察工作應(yīng)該落實(shí)到每日的作業(yè)計(jì)劃中去,從作業(yè)計(jì)劃管理和作業(yè)計(jì)劃跟蹤兩個(gè)方面入手顯著提升機(jī)械設(shè)計(jì)的效率。每日的機(jī)械零部件生產(chǎn)包括采集投料量工作和投料檢驗(yàn)兩個(gè)方面,技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品制造的生產(chǎn)訂單安排進(jìn)行投料量的計(jì)算。并且,根據(jù)投料檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)與制造的方案優(yōu)化。

重點(diǎn)要開展機(jī)械產(chǎn)品選材的甄別工作

我們?cè)跈C(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造活動(dòng)中,一個(gè)重要的關(guān)注點(diǎn)就是要開展選材的甄別工作,保證機(jī)械材料的環(huán)保和健康。并且,機(jī)械材料本身必須是無(wú)毒無(wú)害,對(duì)周圍的人群生命健康安全不會(huì)產(chǎn)生威脅。我們以機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)中常見的高密度聚乙烯管的生產(chǎn)與制造進(jìn)行分析,高密度聚乙烯管主要技術(shù)指標(biāo)應(yīng)該符合綠色環(huán)保的要求。材料的外套管密度應(yīng)該控制在940-960kg/m?,可以采用gb1033的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行材料質(zhì)量檢測(cè)。

高密度材料的拉伸強(qiáng)度應(yīng)該不小于20mpa,采用的國(guó)家綠色材料檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),確保材料的選擇符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的需要。另外,在材料的選擇過程中,技術(shù)人員還應(yīng)該做好其他指標(biāo)的選擇與控制工作。從拉伸強(qiáng)度、斷裂伸長(zhǎng)率、耐環(huán)境應(yīng)力開裂和縱向回縮率多個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析,從而嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),顯著提升機(jī)械設(shè)計(jì)活動(dòng)中的材料性能。機(jī)械設(shè)計(jì)中我們使用鋼結(jié)構(gòu)材料,進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品的鋼管及鋼制管件的制作一般會(huì)采用公稱直徑dn20-150的材料。采用q-235鋼材進(jìn)行無(wú)縫鋼管的制作,確保性能指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及綠色環(huán)保的需要。

做好訂單管理與設(shè)計(jì)理念貫徹工作

技術(shù)人員應(yīng)該做好訂單材料投放的記錄工作,根據(jù)具體投料憑證下達(dá)具體的生產(chǎn)任務(wù)。在訂單投料的過程中,技術(shù)人員應(yīng)該做好材料投放與回收的分析工作,確保投料量上傳與投料量反沖的正確性。

做好訂單收料量的記錄工作,按照收料量的采集情況,進(jìn)行收料量計(jì)算與移庫(kù)單制作工作。在收料檢驗(yàn)的過程中,技術(shù)人員應(yīng)該做好產(chǎn)出品參數(shù)記錄,并且對(duì)機(jī)械產(chǎn)品材料的運(yùn)用情況,進(jìn)行移庫(kù)單轉(zhuǎn)至下道工序的處理。工業(yè)項(xiàng)目的機(jī)械產(chǎn)品綠色創(chuàng)新設(shè)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人,應(yīng)該安排一些具有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的工人參與到設(shè)計(jì)活動(dòng)中去,針對(duì)機(jī)械產(chǎn)品運(yùn)行中最容易出現(xiàn)損耗的部分進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)出一套保護(hù)機(jī)械產(chǎn)品核心零部件的可行性方案。機(jī)械產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的過程中,首先應(yīng)該考慮的問題就是要重視材料的選用,應(yīng)該淘汰部分落后的生產(chǎn)原材料。國(guó)家在這一設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)該起到一定的監(jiān)督作用,防止企業(yè)為了刻意地節(jié)約生產(chǎn)成本,使用了對(duì)于環(huán)境具有較強(qiáng)污染性的原材料進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。例如,我國(guó)在家用電器的冰箱產(chǎn)品設(shè)計(jì)監(jiān)管中,深入貫徹綠色設(shè)計(jì)理念的應(yīng)用指導(dǎo)方針。

3 結(jié)束語(yǔ)

在機(jī)械設(shè)計(jì)材料的選擇方面,根據(jù)庫(kù)存管理和原料成品情況及性能更合理分配。技術(shù)人員應(yīng)該做好生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化工作,從訂單收料量記錄對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)的用料問題進(jìn)行分析。技術(shù)人員應(yīng)該從庫(kù)存管理與原料成品的質(zhì)量檢測(cè)入手,確保機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量符合制造的要求,一些高精尖的機(jī)械產(chǎn)品零部件應(yīng)該檢測(cè)它的可靠性。在超低溫狀態(tài)下或者超高溫、酸堿腐蝕狀態(tài)下對(duì)產(chǎn)品零部構(gòu)件的質(zhì)量及性能進(jìn)行檢測(cè)。

參考文獻(xiàn):

2023年工程機(jī)械工作總結(jié)模板篇二

1、全治安形勢(shì)穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生,要害部位無(wú)重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、職工刑事發(fā)案率不超過職工總數(shù)的2‰;職工犯罪率不超過職工總數(shù)的1‰;職工受行政處理的不超過職工總數(shù)的8‰。

3、深入開展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng),組織有序、措施得力、成效顯著,社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

5、加強(qiáng)公司院內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。

6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

2023年工程機(jī)械工作總結(jié)模板篇三

2019年度開放課題共分兩批執(zhí)行:第一批22項(xiàng),于2018年11月6日由專家評(píng)議通過;第二批18項(xiàng)(其中海外4項(xiàng)),于2019年11月7日由專家評(píng)議通過。

2019年12月7日,實(shí)驗(yàn)室組織召開了“第七屆機(jī)械結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與振動(dòng)學(xué)術(shù)論壇暨2019年開放課題匯報(bào)會(huì)”,實(shí)驗(yàn)室2018年度開放課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各自課題的研究進(jìn)展,2019年度新立項(xiàng)開放課題負(fù)責(zé)人參會(huì)并做了開題匯報(bào)。開放課題的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備充分,中期匯報(bào)的課題進(jìn)展基本良好。

2019年度共資助開放課題40項(xiàng),其中海外4項(xiàng),共計(jì)劃資助經(jīng)費(fèi)250萬(wàn)元,實(shí)際支出萬(wàn)元,執(zhí)行了預(yù)期計(jì)劃的。實(shí)驗(yàn)室開放課題面向海內(nèi)外的相關(guān)研究人員,支持了一批基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究項(xiàng)目,目前在研各開放課題進(jìn)展良好,先期資助的一些項(xiàng)目已經(jīng)取得了優(yōu)良的階段性成果,2019年度發(fā)表國(guó)際期刊論文50余篇。

復(fù)旦大學(xué)徐凡教授承擔(dān)的“軟材料表面形貌多場(chǎng)耦合失穩(wěn)研究”(sv2018-kf-17)研究課題首次半解析地預(yù)測(cè)了薄膜拉伸起皺-消皺行為(孤立中心分岔),揭示材料正交各向異性可調(diào)控褶皺方向、光致/光控表面失穩(wěn)形貌等機(jī)理,發(fā)現(xiàn)曲率可抑制薄膜拉伸起皺,該研究改進(jìn)了經(jīng)典馮卡門板模型,可準(zhǔn)確預(yù)測(cè)薄膜起皺-消皺行為。相關(guān)成果在固體力學(xué)領(lǐng)域權(quán)威期刊jmps發(fā)表論文2篇,ijes論文1篇、ems論文2篇。

燕山大學(xué)國(guó)家冷軋板帶裝備及工藝工程技術(shù)研究中心石寶東教授承擔(dān)的“多軸復(fù)合加載下變形鎂合金各向異性行為實(shí)驗(yàn)與本構(gòu)關(guān)系研究”(sv2018- kf-06),圍繞課題研究目標(biāo)開展基于晶體塑性理論鎂合金塑性變形行為研究,利用國(guó)重實(shí)驗(yàn)室大型儀器設(shè)備平面雙軸歐材料試驗(yàn)系統(tǒng)開展雙軸加載下變形鎂合金各向異性硬化模型研究,發(fā)現(xiàn)了在拉伸過程中影響鎂合金塑性變形的主要機(jī)理和變形機(jī)制,在設(shè)計(jì)的非比例加載路徑下,通過壓縮和雙軸拉伸試驗(yàn),對(duì)az31軋制鎂合金的初始屈服面和后繼屈服面的演變進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)研究,發(fā)現(xiàn)初始屈服面具有強(qiáng)烈的各向異性,后繼屈服面向預(yù)加載方向膨脹和旋轉(zhuǎn)等研究成果。在ijss、ijms等知名期刊發(fā)布論文9篇,授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng),獲批國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研發(fā)計(jì)劃、國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目、河北省杰青等項(xiàng)目的支持;課題負(fù)責(zé)人先后入選燕山大學(xué)“新銳工程”青年拔尖人才、河北省“三三三”人才工程、河北省杰出青年科學(xué)基金獲得者等人才計(jì)劃;培養(yǎng)畢業(yè)碩士生4名,在讀博士生2名。

2023年工程機(jī)械工作總結(jié)模板篇四

讓當(dāng)班保安各行其職,開展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無(wú)機(jī)可乘。

二、加強(qiáng)日常性工作管理

當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制人員,車輛,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來(lái)訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。

三、做好“傳、幫、帶”工作

新隊(duì)員剛來(lái),工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的各項(xiàng)工作。

四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)

作為班長(zhǎng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn),例會(huì),訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來(lái)提高保安良好形像。

五、工作計(jì)劃

(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

(2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國(guó)度,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。

(3)積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng),做好“傳、幫、帶”工作,來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。

2023年工程機(jī)械工作總結(jié)模板篇五

高速公路施工建設(shè)企業(yè)的預(yù)算分析一直都是建筑施工企業(yè)工作的重中之重。作為建筑施工企業(yè)項(xiàng)目施工預(yù)算分析最為直接的管理體系,高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目預(yù)算分析的良好實(shí)施對(duì)于高速公路施工企業(yè)來(lái)說有著非常重要的作用。下面,筆者就對(duì)高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目預(yù)算分析進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

一、高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目預(yù)算分析意義

所謂的高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目預(yù)算分析就是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資預(yù)期的目標(biāo),在已經(jīng)擬定好的設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案條件下,對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算及其變動(dòng)系統(tǒng)的活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、確定、計(jì)算和監(jiān)控。高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目預(yù)算分析的這一含義既涵蓋了企業(yè)宏觀層次上的投資費(fèi)用管理又涵蓋了企業(yè)微觀的項(xiàng)目投資費(fèi)用管理。這其中,既包括對(duì)公路項(xiàng)目施工工程項(xiàng)目預(yù)算的計(jì)價(jià)行為、計(jì)價(jià)依據(jù)的管理,也包括對(duì)項(xiàng)目施工工程項(xiàng)目預(yù)算確定與編制、從業(yè)工作人員資格監(jiān)督與管理以及咨詢單位資質(zhì)的管理和監(jiān)督。

高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目預(yù)算分析具有非常重要的意義,在高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)中,項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,項(xiàng)目工程量也已經(jīng)十分具體化,并且完成了項(xiàng)目施工招標(biāo)以及項(xiàng)目工程承包合同簽訂的工作。因此,筆者認(rèn)為,在高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)中,工程項(xiàng)目預(yù)算分析已經(jīng)成為了施工管理的重要組成部分,同樣成為了企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目工程合同價(jià)格控制下依法得到合理利潤(rùn),進(jìn)而開展的管理活動(dòng),還是企業(yè)施工管理的核心。

二、高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目預(yù)算分析

項(xiàng)目工程施工階段預(yù)算分析、工程項(xiàng)目預(yù)算編制、工程階段管理這三部分是高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目預(yù)算分析的重要組成部分。所以,筆者認(rèn)為,企業(yè)項(xiàng)目施工工程項(xiàng)目預(yù)算分析實(shí)施的關(guān)鍵就是加快高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)的工程項(xiàng)目預(yù)算分析,想要加強(qiáng)高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)的工程項(xiàng)目預(yù)算分析,就要求我們加強(qiáng)施工階段機(jī)械設(shè)備控制、材料控制以及施工前優(yōu)化設(shè)計(jì)等等多方面控制來(lái)對(duì)項(xiàng)目工程項(xiàng)目預(yù)算分析進(jìn)行很好的實(shí)施。

所謂的項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)規(guī)劃就是指在項(xiàng)目施工過程中,對(duì)于材料、應(yīng)用設(shè)備等的實(shí)現(xiàn)估計(jì),通過對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)計(jì),企業(yè)對(duì)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)地點(diǎn)以及材料進(jìn)行合理的安排。減少由于設(shè)備的過早進(jìn)場(chǎng)以及材料的過多堆積引起的資金占用問題的出現(xiàn)。企業(yè)在進(jìn)行高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)時(shí),應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目施工的進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè),根據(jù)其預(yù)測(cè)來(lái)對(duì)施工過程中材料需求進(jìn)行確定,并且根據(jù)所確定了的需求的實(shí)踐進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)管理,通過對(duì)需求時(shí)間的確定和管理,減少資金的占用,對(duì)項(xiàng)目工程貸款費(fèi)用增加以及資金緊張進(jìn)行杜絕。此外,企業(yè)還應(yīng)該對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)備等等方面進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目工程具體的進(jìn)度情況來(lái)進(jìn)行設(shè)備的租賃工作,從而減少設(shè)備租賃的費(fèi)用,在一定程度上降低了項(xiàng)目施工的成本,進(jìn)而,促進(jìn)了項(xiàng)目工程項(xiàng)目預(yù)算分析的良好實(shí)施。

(二)高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目預(yù)算分析之加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)材料的管理

養(yǎng)護(hù)材料的管理一直在高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目預(yù)算分析中占有很大的比例,因此,養(yǎng)護(hù)材料的管理一直是高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目預(yù)算分析的重中之重,養(yǎng)護(hù)材料資金占用率一般情況下達(dá)到了整個(gè)項(xiàng)目工程的百分之七十。企業(yè)還應(yīng)該通過各種渠道的招標(biāo)進(jìn)行采購(gòu),因?yàn)檎袠?biāo)采購(gòu)一方面可以很有效的降低項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)材料的成本,另一方面還可以很好的減少企業(yè)職務(wù)賄賂情況的出現(xiàn),從根本上為高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)的工程項(xiàng)目預(yù)算分析打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)高速公路瀝青路面日常養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目預(yù)算分析之健全管理體制

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