人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
健身房工作計劃與總結(jié) 健身房衛(wèi)生工作計劃篇一
財務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代化企業(yè)核心管控形式之一，也是企業(yè)財務(wù)管理工作“具體化、詳細(xì)化”必不可少的重要方式之一。在運(yùn)營管理過程中，房地產(chǎn)行業(yè)必須充分意識到加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理的重要性，由于受到各種主客觀因素影響，財務(wù)預(yù)算管理存在一系列問題，急需要采取可行的措施加以解決，促使內(nèi)部財務(wù)預(yù)算管理更加科學(xué)、合理，避免增加運(yùn)營成本。
一、房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)預(yù)算管理問題
1.缺乏健全的財務(wù)預(yù)算管理體系
2.財務(wù)預(yù)算管理方法落后，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度較差
在財務(wù)預(yù)算管理過程中，部分房地產(chǎn)企業(yè)并沒有根據(jù)自身運(yùn)營情況，采取適宜的財務(wù)預(yù)算管理方法，無法全面、動態(tài)控制、管理房地產(chǎn)企業(yè)，影響房地產(chǎn)財務(wù)預(yù)算工作無法順利開展。此外，房地產(chǎn)企業(yè)管理者并沒有結(jié)合各方面具體情況，完善已有的財務(wù)預(yù)算責(zé)任管理制度、激烈考核制度，沒有逐一分解房地產(chǎn)財務(wù)預(yù)算目標(biāo)，將其順利落實到具體的工作崗位上，制定的很多規(guī)章制度都流于形式，沒有多少實質(zhì)價值，不利于提高房地產(chǎn)企業(yè)整體的財務(wù)預(yù)算管理水平，這都和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度較差緊密相連。
3.缺乏健全的財務(wù)預(yù)算考核機(jī)制
就房地產(chǎn)企業(yè)而言，財務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行具體效果、作用和相關(guān)工作人員密切相關(guān)，對其進(jìn)行考核、獎懲是非常必要的。但在實際工作中，房地產(chǎn)企業(yè)管理者并沒有意識到財務(wù)預(yù)算管理考核的重要性，導(dǎo)致工作人員的付出與回報不成正比，工作積極性、主動性并不高。同時，在考核過程中，財務(wù)預(yù)算負(fù)責(zé)人常常帶有濃厚個人色彩去考核、評估相關(guān)工作人員，沒有采用定性與定量相結(jié)合的評價方法，對相關(guān)人員的評價并不客觀、公正，也沒有制定可行的財務(wù)預(yù)算考核機(jī)制，導(dǎo)致一系列考核工作無法順利開展。
二、應(yīng)對措施
1.健全財務(wù)預(yù)算管理體系
在運(yùn)營管理過程中，房地產(chǎn)企業(yè)管理者必須與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變已有的預(yù)算理念，樹立全面預(yù)算理念，即財務(wù)、業(yè)務(wù)、資本乃至籌資方面的預(yù)算理念，全方位分析新時期房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的客觀需求、特點(diǎn)，根據(jù)國家制定的相關(guān)政策，客觀分析新時期房地產(chǎn)市場客觀需求、具體發(fā)展趨勢，結(jié)合動態(tài)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確預(yù)測房地產(chǎn)行業(yè)資金客觀需求，制定可行的資金使用需求計劃、評估報告，動態(tài)監(jiān)督房地產(chǎn)項目建設(shè)投資情況，進(jìn)一步完善已有的財務(wù)預(yù)算管理體系，健全財務(wù)預(yù)算管理制度，將其落到實處，避免形式化，改變財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀，提高財務(wù)預(yù)算管理效率與質(zhì)量。
2.完善績效考核與激勵機(jī)制
房地產(chǎn)企業(yè)必須綜合分析各影響因素，完善已有的績效考核、激勵機(jī)制，促使房地產(chǎn)企業(yè)獲取更多的濟(jì)利潤，必須構(gòu)建“公平、公正”的績效考核機(jī)制，堅持對應(yīng)的績效考核原則，采用定性與定量相結(jié)合的評價方法，全面、客觀評價財務(wù)預(yù)算管理人員，實現(xiàn)績效考核，調(diào)動他們工作的積極性。
3.加強(qiáng)預(yù)算責(zé)任控制管理，動態(tài)控制管理財務(wù)預(yù)算管理
房地產(chǎn)企業(yè)必須制定可行的責(zé)任制度，層層劃分，將其落實到具體的工作崗位上，明確各崗位職責(zé)，有效防止權(quán)與責(zé)混淆，促使工作人員認(rèn)真做好本職工作，為房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理提供有利的保障，層層分解財務(wù)預(yù)算管理目標(biāo)，做好責(zé)任控制管理工作，提高其財務(wù)預(yù)算管理計劃具體執(zhí)行力度。還要優(yōu)化利用各種先進(jìn)技術(shù)，借助信息化手段，構(gòu)建科學(xué)化的財務(wù)信息數(shù)據(jù)管理庫，將日常經(jīng)濟(jì)活動數(shù)據(jù)錄入其中，對其進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)督、控制，確保財務(wù)預(yù)算管理工作順利開展。還可以在一定程度上提高房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算執(zhí)行效率，提高財務(wù)預(yù)算管理人員的工作效率與質(zhì)量。
三、結(jié)語
總而言之，在房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理中，財務(wù)預(yù)算管理是不可忽視的關(guān)鍵性內(nèi)容，是實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的重要保障，必須引起高度的重視。作為一項重要的基礎(chǔ)性管理工作，房地產(chǎn)企業(yè)必須通過不同途徑進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)算管理體系，健全財務(wù)預(yù)算管理考核與激勵機(jī)制，層層劃分財務(wù)預(yù)算管理目標(biāo)，將其落到實處，借助信息化手段，動態(tài)監(jiān)控、管理企業(yè)財務(wù)預(yù)算，確保一系列財務(wù)預(yù)算管理工作順利開展，促使已有的資金得到優(yōu)化利用，增強(qiáng)自身綜合實力，為國民經(jīng)濟(jì)注入新鮮的血液。
參考文獻(xiàn)：
健身房工作計劃與總結(jié) 健身房衛(wèi)生工作計劃篇二
健身房建設(shè)成為服務(wù)中心服務(wù)理念最強(qiáng)的部門之一，激勵部員以最大熱情投入工作，通過開展乒乓球比賽，棋藝比賽，經(jīng)驗交流會，茶話會等獨(dú)具特色的活動，豐富健身房部員的生活，確保健身房部員在服務(wù)中心勤工儉學(xué)的同時能夠展現(xiàn)自我，鍛煉自我，從部門的工作與活動中發(fā)現(xiàn)自我價值，增強(qiáng)自信心，提高自身能力。通過開展專業(yè)性較強(qiáng)的“健美先生、麗人”等活動加大健身房會員在全校的知名度，通過開展舞蹈大賽等活動加大健美操會員在全校的知名度，將健身房做成一個品牌!此外通過與學(xué)生在線，校廣播臺，bbs等的合作來提高宣傳力度與效果。
現(xiàn)部門下屬三個健身房，五個乒乓球室，一個健美操房和一個網(wǎng)球場。除部長和副部外，部員共分成九個小組，每組責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任組長。組長任用采取以下措施：上學(xué)期優(yōu)秀組長預(yù)留3名，上學(xué)期優(yōu)秀部員提拔3名，新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時傳達(dá)給每一位部員!
內(nèi)部考核組成員：由副部擔(dān)任內(nèi)部考核組組長，各行政組長擔(dān)任考核組成員，每名組長每周一次查崗，由副部分配考核時間及考核情況匯總。
為了使部員不僅僅通過自己的雙手獲取生活補(bǔ)助外，希望通過我們服務(wù)中心，讓大家得到更多方面的鍛煉，在組織協(xié)調(diào)、待人接物，文明禮儀方面有所提高。計劃通過活動交流形式，使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過活動方式加強(qiáng)內(nèi)部交流溝通!
活動時間初步定在20xx年的10—12月份，及20xx年的4—5月份。
活動初步方案：
1、全體部員交流會：
目的：讓大一新生進(jìn)一步了解大學(xué)生活，確定方向，加強(qiáng)對我校大學(xué)生勤。
工助學(xué)工作的了解，增加各同學(xué)之間的相互認(rèn)識、了解。
內(nèi)容：自我介紹;暢談自己工作計劃;大學(xué)生活的得失，大學(xué)生活的目標(biāo)!不同年級之間的經(jīng)驗交流。
2、乒乓球比賽
目的：加強(qiáng)內(nèi)部交流溝通。
內(nèi)容：分組進(jìn)行友誼賽。
3、棋藝比賽：
目的：加強(qiáng)棋類愛好者之間交流，豐富部員生活。
內(nèi)容：象棋，五子棋，軍旗，跳棋等同時進(jìn)行。
4、健美先生、麗人評比
目的：加強(qiáng)會員之間交流，擴(kuò)大健身會員在學(xué)校的影響力。
內(nèi)容：知識競賽，技能比拼等方式。
5、舞蹈大賽
目的.：為健美操會員提供一個展示自己學(xué)習(xí)成果的機(jī)會。
內(nèi)容：分組進(jìn)行舞蹈大賽。
6、茶話會
目的：加強(qiáng)內(nèi)部溝通，
內(nèi)容：通過部員才藝表演等方式加強(qiáng)溝通。
四，規(guī)章制度
進(jìn)一步完善考核制度，建立內(nèi)部考核組;建立例會制度，請假換班制度，建立財務(wù)報銷制度;建立部門每學(xué)年辭職辭退人員信息庫及辭職辭退原因，以便為下學(xué)年工作提供相關(guān)材料，分析辭職辭退原因，更好的管理。通過完善各項制度，加大考核力度將健身房建設(shè)成為服務(wù)中心服務(wù)紀(jì)律觀念最強(qiáng)的部門之一!各項制度見詳表!
1、建立qq群，將所有部員qq號統(tǒng)計清楚加入該群，加強(qiáng)交流。
2、統(tǒng)計全體人員生日情況，在每位部員生日時由部門負(fù)責(zé)人代表部門為部員送生日賀卡，發(fā)祝福短信!
3、統(tǒng)計部員興趣愛好，在業(yè)余時間組織部分人員舉辦共同愛好的活動!
4、為了讓更多大一新生更加熟悉徐州風(fēng)貌，在十月初以自愿的形式組織部門相關(guān)人員秋游。
5、讓公郵豐富起來：鼓勵大家把自己感興趣的東西發(fā)到公郵，讓公郵在部員的學(xué)習(xí)，工作生活中起到一定的作用，增加大家的歸屬感!
6、會員方面：為了更好的讓會員滿意，建立每位會員的健身計劃，任務(wù)由部門負(fù)責(zé)人安排專人負(fù)責(zé);為會員舉辦兩次有意義的活動;在元旦等節(jié)日為會員送去蘋果等小禮物!設(shè)立反饋本，更好的為會員服務(wù)，盡量滿足會員的各項合理要求。通過會員擴(kuò)大健身房的影響力，建立會員qq群，加強(qiáng)會員之間交流溝通!
時間：整學(xué)期
模式：健身房會員——a、100元/學(xué)期b、四人以上90元/學(xué)期c、50元/30次(健美先生前三名免費(fèi))
有很多他們上一屆已經(jīng)做得非常好的地方，將繼續(xù)保持下去，可能的話加以改進(jìn)或創(chuàng)新。
繼續(xù)小組長為工作的重心及紐帶，因為小組長要么更為優(yōu)秀，要么更有進(jìn)取心，或者兼而有之，他們會是一群非常好的幫手，以他們?yōu)榧~帶，整個部門會更有凝聚力和集體榮譽(yù)感。二，溫馨的人文關(guān)懷，當(dāng)然還有嚴(yán)格的紀(jì)律，小錯誤第三次辭退，大錯誤第二次辭退。三，除本部門的茶話會和春游以及服務(wù)中心安排本部門開展的活動外，再想辦法舉辦一兩次在全校范圍內(nèi)有影響力的活動，初步建議為健美先生和健美麗人大賽。四，部門費(fèi)用的控制與把握，依舊以節(jié)儉為原則，力求準(zhǔn)確而具體，把每一分錢的功效發(fā)揮到最大。
二，嚴(yán)把面試關(guān)，改變招新宗旨：我們大部分需要的不是最優(yōu)秀的人，而是最適合這份工作的人;由于各方面原因而導(dǎo)致時間較緊的同學(xué)，最好能做出堅持到最后的保證，否則重新加以考慮，對于中途辭職或被辭退的同學(xué)以后將不再錄用，并將黑名單發(fā)至勤工助學(xué)各部門負(fù)責(zé)人的手中。對于第三次參加健身房面試的同學(xué)保證錄取。
炫舞坊和會員健身房性質(zhì)類似，一起說。最主要的問題是宣傳力度不夠，在全校范圍內(nèi)沒有較高的知名度與影響力，亟待解決。我的看法是，貼宣傳單基本沒用，開學(xué)初制作免費(fèi)體驗卡(含兄弟卡，情侶卡等)，類似于名片，大量制作的話，每張不到五分錢，正面介紹健身房，背面介紹體育器材商家，這是拉外聯(lián)可以解決，然后發(fā)到各學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生會，以及健身房部員，相信可以達(dá)到很好的效果。另外實行學(xué)期會員(100元每學(xué)期，四人及其以上團(tuán)報90元)，按次的會員(30次50元)，以及每次2元共三種可供選擇。
對于器材損壞較快，其主要原因是值班的部員的責(zé)任心不夠，在同學(xué)不規(guī)范操作時沒有及時指出，相信強(qiáng)調(diào)以后能在較大程度上改善這一問題。對于報修過程極緩慢，沒有效率的問題，可以嘗試先修后報，但要保證沒有弄虛作假。
為女生在竹苑開一個健身房，場地就是健美操房，預(yù)計購置的東西包括跳繩，飛鏢，呼啦圈，仰臥起坐墊，彈力繩，彈力球，女式啞鈴等。桃三桃五逐步走向會員制，方便管理，也是為了給同學(xué)們提供更好的服務(wù)，與環(huán)境。與桃四的方案不同，正在制定中。搬一個健身房到梅三，礦業(yè)學(xué)院，由我負(fù)責(zé)與其交流。
上一屆負(fù)責(zé)人做的很優(yōu)秀，給我們一個榜樣，也讓超過他們成為一個挑戰(zhàn)，不過我們有信心做得更好。
健身房工作計劃與總結(jié) 健身房衛(wèi)生工作計劃篇三
健身房的拉新引流是健身房經(jīng)營的重中之重，想經(jīng)營好一個健身房免不了使用這些營銷的手段，今天就來盤點(diǎn)5個常用的健身房營銷手段！
可以說是最老，最常見的健身房營銷手段了。制作一些傳單，讓學(xué)生們到處散發(fā)，宣傳我們的健身房，吸引客戶的眼球。
宣傳地點(diǎn)：很多人覺得人流密集地方是最好的選擇，其實不然，這些地方行人來去匆匆，根本無法交談。需要選擇選擇靠近娛樂中心和商務(wù)中心的地方，尋找18-45歲人群。
發(fā)單的人：對發(fā)單的人的選擇也比較重要，發(fā)單的人是會直接和健身房的形象聯(lián)系起來的，所以發(fā)單的人要注意形象氣質(zhì)，穿著打扮，不能隨意，有服務(wù)意識，看準(zhǔn)目標(biāo)客戶需求，是健身、瑜伽、搏擊操還是針對部位瘦身。
聊天內(nèi)容：聊的內(nèi)容一是宣傳品牌，連鎖性，提高可信度；二是結(jié)合傳單的內(nèi)容，如健身設(shè)施詳情和體驗項目介紹，價格等信息，配合，索要姓名和電話，約定時間溝通或者到店時間，后期轉(zhuǎn)化客戶。
線上的健身房營銷渠道，諸如微信朋友圈廣告，各類信息流廣告等，可以將覆蓋人群定位為附近2公里內(nèi)的商圈。需要注意的是這個有一定的風(fēng)險，投入后不一定有轉(zhuǎn)化，而且非常的昂貴，一般一個渠道開戶都要1000。以上是付費(fèi)的。
互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)健身房營銷渠道有很多，各類論壇，以及一些新聞源，問答的社區(qū)，貼吧，blog等等，這個雖然免費(fèi)，但是費(fèi)事，需要很長時間，主要是在建立品牌上應(yīng)用較多。
線下的`渠道就很簡單了，張貼海報，橫幅，立式的海報展架等，這些都需要健身房自己去制作設(shè)計。線下付費(fèi)的健身房營銷手段也有，比如說商圈大屏幕投屏，大幅的海報，公交站臺海報等，比較昂貴，效果很難度量，不過對品牌曝光很好！
我們可以就健身房的一些器材拿出來展示，配合一些經(jīng)常健身的人，打上健身房的品牌，可以很好的激發(fā)有需求的人?？梢园堰@個設(shè)計成健身房的情景劇，可以很好的激發(fā)健身的欲望，讓人進(jìn)入健身的氣氛。需要注意的是對參與“演出”的人的選擇，需要選擇身材形象好的，更加吸睛，對健身房的形象也是正面向上的。
通過以上的3種方式發(fā)布免費(fèi)的健身體驗的消息，吸引人來健身房，為會籍顧問創(chuàng)造銷售機(jī)會。來的人一般是意向較高的，也有較大的健身需求，相對而言成交的機(jī)會會比較大！
簡單來說就是設(shè)置優(yōu)惠政策，如以低于市價的方式，去吸引客戶，主要是用于拉新，培養(yǎng)用戶的習(xí)慣。結(jié)合邀請有獎的方式可以讓客帶客，進(jìn)一步增加拉新的效果。
需要注意的是，價格不可以隨便定，這個也不能長期的使用，否則容易讓用戶養(yǎng)成習(xí)慣，以為你本來的價格就是這個，也會讓高于這個價格的成交的老會員心里不平衡，對俱樂部產(chǎn)生負(fù)面的評價。同時長時間使用，容易造成健身房之間的惡性競爭，形成價格戰(zhàn)，得不償失。
健身房工作計劃與總結(jié) 健身房衛(wèi)生工作計劃篇四
五一黃金周，至尊黃金卡
今年五一五天假，黃金周可以推出黃金周卡，很應(yīng)景。黃金周卡需要包裝高大上一點(diǎn)。如：51元可拼團(tuán)至尊黃金周卡（2次團(tuán)課+1次私教），需要1周內(nèi)耗卡完成。
微健管理系統(tǒng)拼團(tuán)工具
五一黃金周，不玩套路大放價，狠狠寵愛你，xx館推出限量版至尊黃金周卡！包含2次團(tuán)課+1次私教，原價xx元，5人拼團(tuán)僅需51元，全年只有一次，五一不捂著，賠錢交個朋友，給你至尊體驗！
1、至尊黃金卡屬于套餐引流卡，優(yōu)惠力度比較大，團(tuán)課成本好控制，主要是私教，建議有私教卡項比較貴的場館，可以針對此次活動推出微私教（30分鐘左右），使用拼團(tuán)工具，以老帶新，獲得更多客流。
2、拼團(tuán)價格，拼團(tuán)人數(shù)可以根據(jù)場館實際情況進(jìn)行設(shè)置。一定要設(shè)置好目標(biāo)，有針對性的推出此卡項，爭取讓新人和私教對比后，能辦私教卡，老會員也能轉(zhuǎn)化一波私教。
健身房工作計劃與總結(jié) 健身房衛(wèi)生工作計劃篇五
激情綻放，時代有愛
二、活動時間
x月x日——x月x日
三、活動內(nèi)容
(一)情歌對唱真情表白
x月x日x：00——x：00，在6樓健身房一側(cè)開辟出專門區(qū)域，現(xiàn)場麥克于廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他(她)唱出或者說出心里話。并通過廣播即時播放。同時為每對情侶準(zhǔn)備了精美禮品。
(二)浪漫情人玫瑰芬芳(x、x)
x月x日正常營業(yè)時間內(nèi)，顧客可到6樓促銷服務(wù)臺免費(fèi)領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝(限送__枝)。當(dāng)日建身滿__元，加送精美巧克力一盒。
四、費(fèi)用支出
1、展板2塊：__元
2、門楣2塊：__元
3、平面廣告：__元
4、禮品(玫瑰花、巧克力)由__負(fù)責(zé)
5、音響費(fèi)用：__元
6、其他雜項支出：__元
合計：約__元(玫瑰花及巧克力費(fèi)用未計算在內(nèi))
五、提示
本檔活動，vip卡可以使用折扣功能。
健身房工作計劃與總結(jié) 健身房衛(wèi)生工作計劃篇六
全民健身日是社區(qū)鄰里增加溝通與交流，促進(jìn)鄰里和諧的極好時機(jī)，通過此次活動讓“全民健身日”變成人們健身的推動日，吸引更多群眾參與體育健身，推動全民健身活動的深入普及，在全社區(qū)形成崇尚健身、參與健身，追求健康文明生活方式的良好環(huán)境和氛圍，為構(gòu)建和諧社區(qū)發(fā)揮積極作用。
每天鍛煉一小時，健康生活一輩子
20xx年8月8日
游泳池
游泳池職工及家屬，社區(qū)工作全體人員及社區(qū)居民。共計50人左右。
8月8日下午2:30由召集職工及居民，到游泳池集合，開展社區(qū)游泳比賽。
活動主持人：
場地布置：社區(qū)干部，協(xié)助
召集居民：，社區(qū)工作人員
獎品購買發(fā)放：社區(qū)工作人員
秩序維護(hù)：社區(qū)巡防隊員3名
現(xiàn)場攝像：信息報送：
800元(其中100元制作標(biāo)語，一等獎獎勵3名，獎品共150元，二等獎獎勵5名，獎品共150元，三等獎獎勵10名，獎品共200元，參與禮品40份，獎品共200元)
通過舉辦“每天鍛煉一小時，健康生活一輩子”鄰里聯(lián)誼健身主題活動，引導(dǎo)人們科學(xué)鍛煉身體，提高健身素養(yǎng)，增進(jìn)鄰居之間的情感溝通交流，促進(jìn)社區(qū)和諧。
健身房工作計劃與總結(jié) 健身房衛(wèi)生工作計劃篇七
相濡以沫，最愛七夕
xx月xx日——xx月xx日
1、情人節(jié)，從傳播的口徑到活動的組織，落腳于夫妻間的情份。
2、整個策劃的主題圍繞“情感、愛、家庭”，實現(xiàn)活動與營銷活動的融合。
相濡以沫，最愛七夕——“我與我的愛人”大型征集活動(xx月xx日——xx月xx日)
還記得您們的第一張合影照片么?還記得你們面對親朋好友時許下的諾言么?xx“我與我的愛人”大型征集活動拉開帷幕，即日起征集最早的結(jié)婚照片、最早的婚禮諾言……，活動結(jié)束后，按照照片拍攝日期，結(jié)婚時間早晚排定。
最早的婚禮諾言5個，每個諾言的主人獎勵xx價值xx元的精美禮品。
照片(征集完成后，做成展架，照片原稿將返還本人)/諾言由顧客手寫，簽名，制作成展架放置在健身房活動現(xiàn)場展示。
健身房工作計劃與總結(jié) 健身房衛(wèi)生工作計劃篇八
活動細(xì)則：
繳納10元，即可購險（還送一瓶昆侖山）
五月一號到五月三十號，30天內(nèi)，鍛煉滿15次，或者減脂超過2kg，即獲xxx健身房親友月卡壹張或非高峰（17:00前）游泳私教壹節(jié)，活動截止5月1日。
備注：減脂成果以私教做的人體成分分析為準(zhǔn)，新老會員均可參與。
活動細(xì)則：
拍下被舉報小胖子的照片，（舉報自己請自拍）發(fā)送朋友圈，內(nèi)容如下：活動海報+被舉報人的照片，寫下對ta的殷切關(guān)懷。
朋友圈積滿58個贊，截屏發(fā)送給工作人員登記報名，被舉報的小胖子就有機(jī)會獲得，價值1999元的28天急速瘦身課程。
被舉報人僅限非健身房會員，本次活動報名僅限20個名額，報滿即止。
活動獎勵：
小胖子報名成功后，舉報人將免費(fèi)獲得最新課程共5節(jié)，包括（拉伸課+瑜伽課）。
瘦身成功第一名，將免費(fèi)獲得個人寫真集一套。
1. 五一節(jié)期間，會員攜好友到店，所有產(chǎn)品均享受6.8折；
2. 三人同行集體免費(fèi)，五一期間會員每天都可以帶三個朋友到店健身，可以享受所以免費(fèi)設(shè)施。
3. 五一期間連續(xù)打卡五天，贈送健身月卡一張！
五一節(jié)期間，新增私教課，400元一節(jié)，來一次返110，達(dá)到階段目標(biāo)再返40！
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