職業(yè)顧問月度工作計劃

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職業(yè)顧問月度工作計劃
時間:2023-08-25 19:25:11    

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

職業(yè)顧問月度工作計劃篇一

為進一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。

各部門應對當月工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月28日及時上交行政部(word電子版和word打印版各一份),由行政部及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報,并對上月的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。

各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作,要求工作任務分解到人,明確量化。部門員工的月工作計劃、總結(jié)由部門負責人審核,并于每月月底報行政部備存,以備檢查執(zhí)行情況。

備注:1.a4紙打印,標題字體為小二號黑體。

2.頁邊距上下左右為:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最后一頁無正文,可適當調(diào)節(jié)行距。4.正文字體為“宋體”,字號為“小四號”,頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的,將年、月、日標全,零寫為“o”。

附件一:《___部月工作總結(jié)及工作計劃模版》

東港凱達置業(yè)有限公司

行政部

20__年4月2日

附件一

___部月工作總結(jié)及工作計劃模版

進一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。

__月工作回顧

__月工作中存在問題及如何處理

__下月工作計劃

東港凱達置業(yè)有限公司___部

部門負責人: 二〇__年四月二日

職業(yè)顧問月度工作計劃篇二

(1)安全工作:根據(jù)廠領導和職能部門的要求,11月份我們車間是安全的。

1。利用周一全體車間人員參加的安全生產(chǎn)例會,傳達上級指示,學習《安全生產(chǎn)法》相關文件,開展人員安全教育。

2。利用身邊的安全事故和標志報警。這個月主要是在原礦車間傳達皮帶斷裂事故進行學習教育,找出與車間和人員相關的安全隱患。

3。加強勞動紀律檢查監(jiān)督,強調(diào)“四個理解”、“四個會議”在實際工作中的重要作用,杜絕“三違”。

(二)完成生產(chǎn)任務,較好地完成日常生產(chǎn)任務

1。正常生產(chǎn)條件下的收油、回流、脫水、掃線等日常任務已經(jīng)完成,質(zhì)量按時得到保證。

2。放油前準備好頁巖油,清洗更換放油管路的閥門、泵和濾網(wǎng),每天定期排放和布置伴熱和加熱管道,定期維護平臺吊車管的電路,保證隨時放油。

3。月底配合其他部門完成盤點和盤點工作,同時完成各種報表的`制表和上報。

(3)設備管理

1。配合維修人員基本完成罐區(qū)設備和管道的保溫

2。完成灌區(qū)泵房回水管道的修復和更換,安裝凝結(jié)池a、b泵的蒸汽吹掃管道。

3。在冬季到來之前,對所有的泵進行了維護、上油和潤滑,對所有17組管網(wǎng)和過濾網(wǎng)進行了清潔和更換。

(4)日常管理

1。隨著天氣越來越冷,車間加強防凍和防寒管理,強調(diào)人員操作規(guī)范和安全檢查,防止凍結(jié)事故。

2。加強標準化管理,劃分冬季日常衛(wèi)生清掃和清雪,明確責任,確保文明生產(chǎn)。

3。開展團隊意識教育,提高全體員工的整體素質(zhì)。

(a)安全工作

1、加強安全工作的教育和監(jiān)督,確保本車間的安全。

2、加強冬季防寒和防凍工作,不影響生產(chǎn)無事故發(fā)生。

3。加強勞動紀律的檢查和管理。

(2)生產(chǎn)任務

1。做好支付2萬噸頁巖油的工作

2。在正常生產(chǎn)條件下完成各種工作。

3。完成1號油脫水排放。

4。完成正常的庫存盤點和各種報表的上報。

(3)設備維護

1。罐頂應配備一個移動平臺,重油和原油管道應配備一個移動平臺,冷凝池中的泵a和泵b應配備一個移動平臺。

3。煤氣車間的地面儲罐將增加。

職業(yè)顧問月度工作計劃篇三

一,努力提高服務質(zhì)量。

認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的'指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發(fā)展。

二,注意前臺的衛(wèi)生和形象。

按時提醒衛(wèi)生人員打掃,清潔。對自己責任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

三,做好文具采購工作,學習一些采購技巧。

了解所采購文具的市場價格,對現(xiàn)有的供應商將和他們進一步的溝通,希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應商。從中挑選物美價廉,服務周到的供應商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。

四,做好倉庫管理。

按時盤點倉庫,做好物品歸類。嚴格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關部門。

五,以大局為重,不計較個人得失。

不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

職業(yè)顧問月度工作計劃篇四

1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃,并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待。加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想。把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8、努力保持同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

1、制定出月工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變;上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶;考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶。必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果,中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流??蛻簟⑼虚g雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

職業(yè)顧問月度工作計劃篇五

1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);

11、完成pa保潔設備的市場調(diào)查及招標邀請;

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

1、你是如何做采購的?

2、你覺得做一位采購人員應具有什么樣的素質(zhì)?你具備這樣的素質(zhì)么

3、你是怎么開發(fā)供應商的?

4、供應商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的?

5、你是怎么管理供應商的?

6、怎么降低成本?

9、一位良好的采購人員應該怎樣處理插急單的客戶呢?

10、某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是如何看待和處理的呢?

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