外聯(lián)部組織活動策劃案

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外聯(lián)部組織活動策劃案
時間:2023-08-25 22:20:11    

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外聯(lián)部組織活動策劃案篇一

一:每周一至周五去領(lǐng)取信件及報紙

這項工作雖然簡單,但需要本部室成員細心認真,堅持不懈。所以每天有專人負責(zé),具體責(zé)任落實到個人,發(fā)現(xiàn)問題能及時解決。

二:配合各部室的需要搬音響,放音樂

外聯(lián)實踐部一直負責(zé)學(xué)生會舉辦大小活動的音響問題,從未出現(xiàn)過失誤,搬音響是體力活,一套設(shè)備至少需要四個人抬,往往有時候還力不從心,本部室密切與各班溝通,加強與班級的合作,把這項工作做好。

三: 掛條幅

配合咱院的各種宣傳活動,宣傳信息工程學(xué)院的風(fēng)采。

四 :組織大一新生看教育性的電影

“校風(fēng)校級教育月” 20xx年11月25號左右,組織大一新生觀看教育電影,負責(zé)挑選影片,申請教室。

一:代表信息工程學(xué)院去拉贊助

我們部的重點工作就是拉贊助,今年我們有信心把這項工作做好,我們部每周會有兩個人出去拉贊助,并且我們致力于培養(yǎng)下一屆學(xué)生在這方面的能力的提高。我們會盡最大的努力增加學(xué)生會的財政收入,保證學(xué)生會各項活動有聲有色的進行。

二:與組織部一起舉辦主持人大賽

20xx年12月1號外聯(lián)部與組織部齊力舉辦主持人大賽。闡釋信工學(xué)院學(xué)生的青春熱情。激發(fā)學(xué)生對大學(xué)生活的熱愛。

外聯(lián)部組織活動策劃案篇二

1、部長:1名 負責(zé)整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

2、副部長:1名 協(xié)助部長工作并主要負責(zé)組織全體部員外出工作

3、干事:2名 主要負責(zé)部門外聯(lián)活動策劃,外出尋求商家贊助和支持

1、活動策劃

2、人員安排

3、外出工作

4、活動組織、開展

5、工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費,10 %作為拉到者獎金,另70%作為部門的活動基金。

2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。

3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈Mㄟ^競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等,幫助其進行活動宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域,達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

4、聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商。爭取拿到低廉的鞋價,為成員減輕金錢負擔。

1、是引入社會資源,為本協(xié)會各項活動的開展提供強有力的資金,物質(zhì)支持。

2、負責(zé)校際間的交流,包括文藝、體育等。

3、負責(zé)聯(lián)系單位,爭取為一些活動找到贊助商,增加同學(xué)們參與的積極性。

4、對外對內(nèi)作好我們協(xié)會的宣傳工作,讓更多的同學(xué)了解我們協(xié)會所展開的一系列活動,吸引同學(xué)們來參加。

5、組織多種多樣的校園活動,豐富同學(xué)們的課余時間。

1、資料打印費 。

2、外出車費 。

3、和商家聯(lián)系時的電話費。

外聯(lián)部組織活動策劃案篇三

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助

3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責(zé)到學(xué)校商店(聯(lián)通,移動)拉贊助(帳篷,橫幅)。

4、以后學(xué)院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委學(xué)生會解覺經(jīng)費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

5、在這個學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學(xué)院的聯(lián)誼活動,具體事宜再議。

1、部門分為策劃組和外聯(lián)組,分工細致,各行其事。策劃組:就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組:主要負責(zé)聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。

2、外聯(lián)組平時應(yīng)有一定的南昌本地廠商資料,以備不時之需;策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案,可作不同活動和廠商合作方案使用。

3、部門干部層定期召開小型會議,明確分工。

4、集中力量搞好每學(xué)期活動,迎新晚會、元旦節(jié)目等等!力爭把機械學(xué)院品牌活動推到全院活動的最前端。

5、跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系,以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生會樹立對外形象的窗口,是與各院聯(lián)系的紐帶。

如果說,學(xué)生會是全院學(xué)生的代表,那么,學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進”和“走出”,進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會將從這里走出去,與各院進行多方面的“親密接觸”;學(xué)生也將從這里走進來,融入我們的生活,參與我們的各項活動,親身體驗我們的精彩。

外聯(lián)部組織活動策劃案篇四

新的學(xué)期已經(jīng)開始,在剛剛過去的招員活動中,我們吸納了27名新部員,為外聯(lián)部注入了新鮮血液。以飽滿的熱情,激昂的情調(diào),帶著我們的“誠信,激情,真誠,感恩”面對新一學(xué)年的工作。

外聯(lián)部的職責(zé),即利用社聯(lián)在學(xué)校所擁有的的資源,與社會商家進行洽談,協(xié)商,換取活動所得收益,為社聯(lián)基本運作提供資金,從而鍛煉的溝部員的溝通協(xié)作能力。其次,積極參予社團內(nèi)部活動,著重以社聯(lián)社團活動為媒介,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值,同時擴大社團在校的影響力。

1。團結(jié)大多數(shù),緊密極少數(shù)。

2。民主集中原則。關(guān)鍵時刻實行強權(quán)政策,一般時刻采取采納制,少數(shù)服從多數(shù)的辦法。

3。時刻提高積極性,增強凝聚力量

1、入崗培訓(xùn)。這是針對新成員而言的。通過入崗培訓(xùn),新成員可以深入了解外聯(lián),對社聯(lián)的發(fā)展狀況、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進行全面的了解。最本質(zhì)的是熟練掌握基本的工作素養(yǎng)。

2、例會交流。例會的實行是對上周部內(nèi)情況的基本總結(jié),并對下周所要做的事一個大體安排。并可以在會上讓大家分享自己上周工作上的經(jīng)驗,這樣才能保障零散知識和經(jīng)驗不被遺忘和流失,而這些零散的知識和經(jīng)驗可能是外聯(lián)活動中最需要的。

3、文化積累。一個組織要想維持長久的發(fā)展,文化是避不開的話題。部內(nèi)首先要有一個輕松的氣氛 這樣就可以聚人心,人心齊就可以干好每一件事了,多組織部內(nèi)活動,這樣利于部內(nèi)團結(jié)。

以下是本學(xué)年外聯(lián)部的工作計劃:

1。 干好本職工作,建立良好的資金鏈保證。

2。 盡快組建完善外聯(lián)制度,與社團合作保證市場公平。

3。 預(yù)計聯(lián)合社聯(lián)其它部門與社團在11月中旬舉行“我的青春”演講比賽。

4。 預(yù)計在12月31號聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動。

5。 預(yù)計明年4月份舉辦社聯(lián)第一屆“愛社聯(lián),社團家”征文活動。

新的學(xué)期已經(jīng)開始,在剛剛過去的招員活動中,我們吸納了14名新部員,為秘書處注入了新鮮血液。此刻,我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著強烈的期待,已做好了準備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團聯(lián)合會作為管理并服務(wù)于東校區(qū)社團的校級組織,在促進其下屬40個社團的發(fā)展中,發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團聯(lián)合會的樞紐部門,是社聯(lián)面向社團的窗口。同時,也是主席團與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶,在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不可替代的作用。

對于秘書處的工作,我們堅持“尊重制度,尊重個性,注重細節(jié),全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各項工作。作為副秘書長,我們將會以身作則,樹立踏實認真、積極主動的工作作風(fēng),在促進社聯(lián)社團發(fā)展方面起帶頭作用。

1. 日常值班工作:接待來訪人員,并幫助解決其工作困難。

2. 收集社聯(lián)社團各項信息,并做好資料的整理與歸檔。

3. 負責(zé)社聯(lián)財務(wù)的管理。

4. 上傳下達各項決議,保證信息渠道的暢通。

5. 在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。

6. 完成主席團分配的各項工作任務(wù)。

7. 收集活動策劃、申請,負責(zé)活動審批工作。

8. 協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為社聯(lián)社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。

1、例會制度:秘書處將每周召開一次部門會議,對上一周工作進行交流總結(jié),并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會,不得無故曠會。

2獎懲制度:秘書處制定了“西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”,旨在激勵部員,提高部員工作積極性,更好的做好社聯(lián)工作。

1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章,多角度考核部員工作,以保證部員對日常工作的高度重視。

2、堅持按制度辦事,針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評,注重對對部員的獎勵和批評。

3、鼓勵部員提高工作熱情,對工作中出現(xiàn)的問題進行思考,加以總結(jié),促進工作效率的提高。

4、注重內(nèi)部管理的人性化,在處理上下級關(guān)系時,強調(diào)彼此尊重,真誠相待,平等團結(jié),提高全體凝聚力。

社聯(lián)分為七個部門,雖然大家工作分工,工作任務(wù)也有所不同,但都以謀求社聯(lián)社團發(fā)展作為共同的工作目標,所以在社聯(lián)各部門間應(yīng)加強交流,加強社聯(lián)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作。此外,我們可以實行“制度上墻,工作上墻”。“制度上墻”,以便大家照章辦事,保證工作質(zhì)量;“工作上墻”使各部門對彼此工作有清晰的認識,也對社聯(lián)工作有全面的了解,提高工作效率。

“既來之,則為之”。我們聚集到這個集體,便會以最大的努力,以最認真的態(tài)度去迎接每一個挑戰(zhàn),用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事,在社聯(lián)這個平臺上提升自己,同時力求為社聯(lián)社團謀求更大的發(fā)展。

外聯(lián)部組織活動策劃案篇五

9。 聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗,如開展交流會、講座等。

并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關(guān)系。 相信在外聯(lián)部的經(jīng)歷將成為我人生中的一筆寶貴的財富,我會盡自己最大的努力去干好這份工作。希望外聯(lián)部的成員們齊心協(xié)力,在部長的帶領(lǐng)下,出色地完成每一項任務(wù)。

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