農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-26 00:13:00
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)
時間:2023-08-26 00:13:00    

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)_項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試_次,理論考試_次。

3、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核_次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平

1、舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

2、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

3、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

四、加強護理過程中的安全管理

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

六、做好教學(xué)、科研工作

1、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

3、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

4、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目_項。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

東街街道東關(guān)社區(qū)第二季度城管工作計劃 在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以_理論、“三個代表”主要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的_全會精神,團結(jié)一心,堅韌不拔,負重拼搏,以親民、愛民為宗旨,社區(qū)居委會把城管工作列入重要議事日程。特別對推動長治文明城市創(chuàng)建等各項重要活動,發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用,調(diào)動轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位和居民小區(qū)的積極性,配合社區(qū)很好的完成了城管、愛衛(wèi)的各項工作。

一、社區(qū)利用黑板報專欄,大標語,宣傳資料等積極

開展衛(wèi)生大掃除活動。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個整潔綠色的生活環(huán)境

二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動,開展春季滅除蟑螂活

動,提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。

三、對轄區(qū)的大樹進行白化,對轄區(qū)不美觀的矮墻進

行白化。

四、在文明城市創(chuàng)建之際,我社區(qū)將要對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)

衛(wèi)生死角如地下室等進行集中清理一次。

東關(guān)社區(qū)

2011年4月5日

管工作取得一定成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、社區(qū)利用黑板報專欄,大標語,宣傳資料等,做了大量的城管、愛衛(wèi)宣傳工作,愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。

二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動,為把城管、愛衛(wèi)工作有效的深入開展,重點解決好群眾較為關(guān)心的熱點和難點問題,精心組織做好協(xié)調(diào)工作,成立了除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,通過狠抓臟、亂、差現(xiàn)象,非法小廣告成災(zāi),占道經(jīng)營等,直接影響市容市貌的一些不文明現(xiàn)象,作了徹底改觀。,清除小廣告,清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地,并有計劃的向公共戶、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥,定期組織投放滅鼠藥,發(fā)放蟑螂藥,在轄區(qū)內(nèi)作了“四害”普查工作,“綠化”普查工作等,取得了較好的效果。

三、認真做好創(chuàng)建文明城市的各項準備工作,,力爭把轄區(qū)建設(shè)成為一個整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū),創(chuàng)造一個一流的生活、工作環(huán)境,使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化,為創(chuàng)建文明城市奠定堅實的基礎(chǔ)。

通過上述的各項城建衛(wèi)生整治工作,使轄區(qū)的環(huán)境有了

很大的改善,我們希望再接再厲,共同維護好轄區(qū)的衛(wèi)生。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

1、積極組織同學(xué)們參加學(xué)校及學(xué)院組織的各項活動。例如,響應(yīng)學(xué)校的號召,為一年一度的迎新晚會做好準備,豐富校園文化,加強同學(xué)們的活動積極性。

2、帶領(lǐng)全班同學(xué)上好每一節(jié)體育課,讓同學(xué)們加強身體鍛煉,擁有更好的體魄更加努力的積極的學(xué)習(xí)。

3、積極配合參與其他班干部及團支書開展各種活動及工作。

4、協(xié)助宣傳委員組織人員進行宣傳活動,增強班級榮譽感和自豪感,提高班級凝聚力和號召力。

3、平時還要為班級同學(xué)組織多一點活動,豐富同學(xué)們的課余生活。例如:籃球比賽、春秋、羽毛球比賽、乒乓球比賽、爬山、與其他班級開展友誼賽等。一方面促使同學(xué)們比較充分的利用課余時間,減少虛度光陰的情況,另一方面促進同學(xué)間的友情,增強班級的凝聚力。

本學(xué)期的班級工作任重而道遠,希望在我們班委與同學(xué)們的共同努力下,把我們這個優(yōu)秀的班集體越辦越好,班級凝聚力越來越強!

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

一、學(xué)校校長一把手為傳染病防控工作第一責(zé)任人,負責(zé)全校傳染病防控的組織和決策。

如果決策失誤,將追究第一責(zé)任人的責(zé)任。

二、校醫(yī)為學(xué)校疫情報告人。

疫情報告人要依法履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人,要及時把疫情上報給壽光市疾控中心和教育局體衛(wèi)藝辦公室,對疫情不得遲報、謊報、瞞報、漏報,如因疫情報告人玩忽職守造成學(xué)校內(nèi)傳染病傳播流行,將依法追究法律責(zé)任。

三、各學(xué)部、各口分管校長為本部門第一責(zé)任人,各年級組長、各班班主任為責(zé)任報告人。各班主任做好“晨、午檢”、“消毒、通風(fēng)并記錄”、“因病缺勤情況登記”等規(guī)定工作,按時將表格收齊存檔;在發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生發(fā)燒或患有傳染病或疑似傳染病時,要及時分管領(lǐng)導(dǎo)報告并及時通知家長;對缺勤的學(xué)生要及時問明情況,如是發(fā)燒或患有傳染病或疑似傳染病時,要及時向?qū)W校醫(yī)務(wù)室報告,如知情不報或留學(xué)生繼續(xù)上課,造成學(xué)校內(nèi)傳染病傳播流行,將追究當事人的責(zé)任。

四、學(xué)校的學(xué)生、全體教職員工發(fā)現(xiàn)自己發(fā)燒、腹泄等情況或已確定患有傳染病或疑似傳染病時,要主動向班主任和年級組長報告,班主任和年級組長要及時向“各口疫情聯(lián)絡(luò)人”報告,如知情不報造成學(xué)校內(nèi)傳染病傳播流行,將追究當事人責(zé)任。

五、學(xué)校所有的教職工和學(xué)生要積極做好預(yù)防工作,發(fā)現(xiàn)自己或家人或校內(nèi)疑似傳染病病人要及時報告本口負責(zé)人和疫情報告人。如知情不報造成學(xué)校內(nèi)傳染病傳播流行,將追究當事人責(zé)任。

六、食堂要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。如發(fā)生食物中毒,除由上級追究校長的責(zé)任之外,要追究分管領(lǐng)導(dǎo)、食堂負責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

七、各崗位的責(zé)任人如果不按要求做好預(yù)防工作,造成學(xué)校內(nèi)傳染病傳播流行,將追究當事人責(zé)任。

八、學(xué)校的有關(guān)防病信息,除按正常渠道外,不得擅自在學(xué)生、教師、家長和新聞媒體發(fā)布,注意正確宣傳,防止師生恐慌,以維護學(xué)校穩(wěn)定。任何個人不得自行散布疫情,否則將追究責(zé)任。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時二年多時間,進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

如在安置房的安置方案上,由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細,導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞,群眾意見較大,直接影響著我們的工作進度。

2、指揮部遲遲不前移。^v^同志講習(xí)講習(xí)史記,在讀到失街亭這一篇時,作批注說,這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結(jié)果?!癪v^當家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部,是經(jīng)過一段很長的時間,工作難以開展之后,才前移的。

3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部,一個指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里,沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處,沒有依法要好筆錄材料,導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ浚瑤砗艽蟮膯栴}。

5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時間里,正因為我們的勢沒有造起來,導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度,我們的工作推進得很慢。

6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時間時,指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

7、沒有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情愿,沒有充分征求群眾的意見,沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗,克服所存在的七個問題,將給我們帶來更大的成績。

20xx年上半年,征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標,開拓創(chuàng)新,克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié),并對下半年的工作做好規(guī)劃,確保全面完成全年工作任務(wù)。

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