總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
裝維工作總結個人 空調(diào)安裝維修承攬合同篇一
建設方： (以下簡稱甲方)
施工方： (以下簡稱乙方)
一.安裝價格：
1.社區(qū)終端：
2.主干道終端：
3.整個承攬合同按每個終端的單價為結算價，該結算價包含：包工、包料、施工器械、運輸、安裝、相關稅費。
二.安裝要求：
1.施工期間，要求有安全警示和圍欄等設置，確保施工安全，在安裝結束后，方可撤出警示標志和圍欄。
3.主干道終端安裝另包含電路的連接，要求電線采用國標2.5銅芯線，地下埋設部分必須套管處理。施工完成后，對于易于恢復的情況，乙方可自行恢復并清理場地，恢復難度較大的只負責清理場地。
三.工程安裝期限：
由甲方分批提供終端，交付乙方后于一周內(nèi)安裝到位。
四.甲方的權利義務：
1.甲方提供終端所需的電路來源，處理與安裝有關的來自于第三方的協(xié)調(diào)工作。
2.甲方有權對工程安裝施工的全過程進行監(jiān)督指導。
3.甲方有權對施工過程中的質量問題和安全隱患，提出整改意見，乙方必須切實認真執(zhí)行。
五。乙方的權利義務：
1.乙方保證按時保質的完成施工任務，若非發(fā)生不可抗力等意外事件，工期發(fā)生延誤，必須向甲方承擔違約責任，即每延誤一天，繳納1000元違約金。
2.如在施工過程中出現(xiàn)的人身損害或財產(chǎn)損毀等一切意外事故，均由乙方承擔。
六.付款方式：
甲方按完工批次結算(以十臺為結算基礎)支付給乙方，經(jīng)甲方工程驗收后付款。(乙方銀行信息：)
七.其它事項：
如發(fā)生爭議，雙方可協(xié)商解決，遇不可調(diào)節(jié)的糾紛，可向當?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效，合同履行期間，甲乙任何一方不得隨意變更和解除合同。 甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
委托代理人： 委托代理人：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
日期： 日期：
裝維工作總結個人 空調(diào)安裝維修承攬合同篇二
第一章總則
第一條為了加強燃氣燃燒器具的安裝、維修管理，維護燃氣用戶、燃氣供應企業(yè)、燃氣燃燒器具安裝、維修企業(yè)的合法權益，提高安裝、維修質量和服務水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及國家有關規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條從事燃氣燃燒器具安裝、維修業(yè)務和實施對燃氣燃燒器具安裝維修的監(jiān)督管理，應當遵守本規(guī)定。
第三條本規(guī)定所稱燃氣燃燒器具是指家用的燃氣熱水器具、燃氣開水器具、燃氣灶具、燃氣烘烤器具、燃氣取暖器具、燃氣制冷器具等。
第四條燃氣燃燒器具的安裝、維修應當堅持保障使用安全、維護消費者合法權益的原則。
第五條國務院建設行政部門負責全國燃氣燃燒器具安裝、維修的監(jiān)督管理工作。
縣級以上人民政府建設行政部門或者委托的燃氣行業(yè)管理單位（以下簡稱燃氣管理部門）負責本行政區(qū)域燃氣燃燒器具安裝、維修的監(jiān)督管理工作。
第二章從業(yè)資格
第七條從事燃氣燃燒器具的安裝、維修的企業(yè)應當具備下列條件：
（一）有與經(jīng)營規(guī)模相適應的固定場所、通訊工具；
（五）有完善的安全管理制度。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門應當根據(jù)本地區(qū)的實際情況，制定燃氣燃燒器具安裝、維修企業(yè)的資質標準，其條件不得低于前款的規(guī)定。
第八條從事燃氣燃燒器具的安裝、維修的企業(yè)應當經(jīng)企業(yè)所在地的`城市人民政府燃氣管理部門審查批準（不設區(qū)的城市和縣，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門確定審查批準機構），取得《燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)資質證書》（以下簡稱《資質證書》，并持《資質證書》到工商行政管理部門辦理注冊后，方可從事安裝、維修業(yè)務。
燃氣管理部門應當將取得《資質證書》的企業(yè)向省級人民政府建設行政主管部門備案，并接受其監(jiān)督檢查。
取得《資質證書》的安裝、維修企業(yè)由燃氣管理部門編制《燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)目錄》，并通過媒體等形式向社會公布。
第九條燃氣管理部門應當對燃氣燃燒器具安裝、維修的企業(yè)進行年檢。
第十條燃氣燃燒器具安裝、維修企業(yè)中直接從事安裝、維修的作業(yè)人員，取得燃氣管理部門頒發(fā)的《職業(yè)技能崗位證書》（以下簡稱《崗位證書》），方可從事燃氣燃燒器具的安裝、維修業(yè)務。
（一）停止安裝、維修業(yè)務一年以上的；
（二）違反標準、規(guī)范進行安裝、維修的；
（三）欺詐用戶，亂收費的。
第十二條燃氣燃燒器具安裝、維修人員應當在一個單位執(zhí)業(yè)，不得以個人名義承攬燃氣燃燒器具安裝維修業(yè)務。
第十三條《資質證書》和《崗位證書》的格式由國務院建設行政主管部門制定。
第十四條任何單位和個人不得偽造、涂改、出租、借用、轉讓、出賣《資質證書》或者《崗位證書》。
第三章安裝維修
第十五條燃氣燃燒器具的安裝、改裝、遷移或者拆除，應當由持有《資質證書》的燃氣燃燒器具安裝企業(yè)進行。
第十六條燃氣燃燒器具安裝企業(yè)受理用戶安裝申請時，不得限定用戶購買本企業(yè)生產(chǎn)的或者指定的燃氣燃燒器具和相關產(chǎn)品。
第十七條安裝燃氣燃燒器具應當按照國家有關標準和規(guī)范進行，并使用符合國家有關標準的燃氣燃燒器具安裝材料和配料。
第十八條對用戶提供不符合標準的燃氣燃燒器具或者提出不符合安全的安裝要求時，燃氣燃燒器具安裝企業(yè)應當拒絕安裝。
第十九條燃氣燃燒器具安裝企業(yè)應當在家用燃氣計量表后安裝燃氣燃燒器具，未經(jīng)燃氣供應企業(yè)同意，不得移動燃氣計量表及表前設施。
第二十條燃氣燃燒器具安裝完畢后，燃氣燃燒器具安裝企業(yè)應當進行檢驗。檢驗合格的，檢驗人員應當給用戶出具合格證書。合格證書應當包括燃氣燃燒器具安裝企業(yè)的名稱、地址、電話、出具時間等內(nèi)容并蓋有企業(yè)公章，檢驗人員應當在合格證書上簽名。
第二十一條未通氣的管道燃氣用戶安裝燃氣燃燒器具后，還應當向燃氣供應企業(yè)申請通氣驗收。通氣驗收合格后，方可通氣使用。
第二十二條燃氣燃燒器具的安裝應當設定保修期，保修期不得低于一年。
第二十三條從事燃氣燃燒器具維修的企業(yè)，應當是燃氣燃燒器具生產(chǎn)企業(yè)設立的，或者是經(jīng)燃氣燃燒器具企業(yè)委托設立的燃氣燃燒器具維修企業(yè)。
委托設立的燃氣燃燒器具維修企業(yè)應當與燃氣燃燒器具生產(chǎn)企業(yè)簽訂維修委托協(xié)議。
第二十四條燃氣燃燒器具維修企業(yè)接到用戶報修后，應當在24小時內(nèi)或者在與用戶約定的時間內(nèi)派人維修。
第二十五條燃氣燃燒器具的安裝、維修企業(yè)對本企業(yè)所安裝、維修的燃氣燃燒器具負有指導用戶安全使用的責任。
第二十六條從事燃氣燃燒器具安裝、維修的企業(yè)，應當建立健全的管理制度和規(guī)范化服務標準。
第二十七條燃氣燃燒器具安裝、維修的企業(yè)，應當按照規(guī)定的標準向用戶收取費用。
第二十八條燃氣燃燒器具安裝、維修的企業(yè)應當建立用戶檔案，定期向燃氣管理部門報送相關報表。
第二十九條任何單位個個人發(fā)現(xiàn)燃氣事故后，應當立即切斷氣源，采取通風、防火等措施，并向有關部門報告。有關部門應當按照《城市燃氣安全管理規(guī)定》和《城市燃氣管理辦法》等規(guī)定對事故進行調(diào)查。確屬燃氣燃燒器具安裝、維修原因的，應該按照有關規(guī)定對燃氣燃燒器具安裝、維修企業(yè)進行處理。
第四章法律責任
（一）偽造、涂改、出租、借用、轉讓或者出賣《資質證書》；
（三）由于燃氣燃燒器具安裝、維修原因發(fā)生燃氣事故；
（四）未經(jīng)燃氣供應企業(yè)同意，移動燃氣計量表及表前設施。
燃氣管理部門吊銷燃氣燃燒器具安裝、維修企業(yè)《資質證書》后，應當提請工商行政管理部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
（一）限定用戶購買本企業(yè)生產(chǎn)的或者指定的燃氣燃燒器具和相關產(chǎn)品；
（二）聘用無《崗位證書》的人員從事安裝、維修業(yè)務。
第三十二條燃氣燃燒器具安裝、維修企業(yè)沒有在規(guī)定的時間內(nèi)或者與用戶約定的時間安裝、維修，由燃氣管理部門給予警告，并處以3000元以下的罰款。
第三十三條無《資質證書》的企業(yè)從事燃氣燃燒器具安裝、維修業(yè)務的， 由燃氣管理部門處以1萬元以上3萬元以下罰款。
（一）無《崗位證書》，擅自從事燃氣燃燒器具的安裝、維修業(yè)務；
第三十五條由于燃氣燃燒器具安裝、維修的原因造成燃氣事故的，氣燃燒器具安裝、維修企業(yè)應當承擔相應的賠償責任。
第三十六條燃氣管理部門工作人員嚴重失職，索賄受賄或者侵害企業(yè)合法權益的，給予行政處分構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第五章附則
第三十七條本規(guī)定由國務院建設行政主管部門負責解釋。
第三十八條本規(guī)定自2000年.3月1日起施行。
1、派工單管理，歸口，打印，填寫，收回，登記?
出差人員有補助，沒有休假，可視情況酌情進行調(diào)休。?
2、設備安裝、維修管理辦法，標準，保固期限?
（7）、維修人員要仔細分析故障原因，并如實填寫在派工單上，因現(xiàn)場維修情況工整填寫售后服務會簽單。
（8）、安裝調(diào)試后設備后及處理完保修故障后，必須對設備進行整體性能做出檢查，消除其它故障隱患。待設備安裝完畢或系統(tǒng)運行正常后，必須培訓客戶使用及注意事項。
3、現(xiàn)場設備安裝流程、標準?
3.1安裝人員出差前要由部門經(jīng)理確定安裝組長。?
3.4設備安裝后必須保證各部件，配線完整、干凈、整齊、牢固。?
4、維修換件管理?
4.5更換下來的配件原則上要帶回交質檢部進行故障分析。?
5、后附文件與表格?
5.1派工單?
裝維工作總結個人 空調(diào)安裝維修承攬合同篇三
1、光纜維護指標完成情況：
全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時446分鐘，光纖可用率99.97%，同比提高0.09%;二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時400分鐘，光纜暢通率99.994%，同比提高0.0015%。
一級干線衛(wèi)星電路暢通率達到99.94%;
干線微波未發(fā)生阻斷;
本地網(wǎng)微波阻斷時間0.84分鐘/每月每百業(yè)務波道公里，在指標要求之內(nèi)。
2、本地網(wǎng)線路指標完成情況：
本地網(wǎng)市話線路合格率：86%
修復及時率：99.06%。
3、服務指標：
端到端電路開通及時率為100%，端到端電路故障修復及時率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡時延及丟包達標率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。
(一)確保網(wǎng)絡安全暢通
20xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設備維護工作專項檢查，落實維護規(guī)程執(zhí)行情況;檢查設備運行狀態(tài)。各級運維部門自查工作層層落實，對存在的安全隱患及時整改，檢查工作取得了良好的效果。
根據(jù)上半年設備故障統(tǒng)計，20xx年8月召開全區(qū)機房環(huán)境治理電視電話會議，9月下旬組織進行了全區(qū)機房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對機房多年積累的環(huán)境問題進行了比較徹底地清理，改善了設備運行環(huán)境，取得了預期效果。
(二)做好市場支撐、落實業(yè)務響應工作：
今年重點落實大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家，并著手細化、完善;制定了大客戶資料動態(tài)管理流程，在全區(qū)運維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務響應專欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對本地故障現(xiàn)象進行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155m的情況，完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。
重視端到端業(yè)務響應時效。年初我區(qū)端到端電路故障修復及時率僅達75%，運維部對此進行了跟蹤調(diào)查，協(xié)調(diào)相關部門，核實中元公司電路資料，將相關地州市分公司的7*24小時工位電話報至大客戶網(wǎng)管中心，使故障直接派發(fā)到基層維護人員，制定調(diào)度流程，制定出相應的應急方案，對障礙進行全程跟蹤，形成障礙處理閉環(huán)管理。
使我區(qū)的“電路故障修復及時率”指標在后續(xù)幾個月內(nèi)達到了100%。
積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中某本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析，分清可控因素和不可控因素，指導分公司針對可控因素采取有效措施，使后續(xù)幾個月本地網(wǎng)障礙有所減少。
做好對市場前端的支撐，協(xié)助區(qū)公司市場部與某額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設了準東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區(qū)、兵團通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。
(三)做好專業(yè)化維護工作
新組建了數(shù)據(jù)技術支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項目;組織實施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進行全疆專業(yè)組巡，對大客戶部門進行技術支撐。通過實時流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導致的ip網(wǎng)絡速度不穩(wěn)定的問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動的網(wǎng)絡安全保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡質量監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了實時監(jiān)控，減少了本地網(wǎng)手工測試工作量;建立了模擬機房，可通過internet為地州維護人員提供設備操作訓練環(huán)境。機房現(xiàn)有各種設備四十多臺，基本可滿足現(xiàn)場和遠程培訓需要。
整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來由區(qū)公司負責的某二樞紐網(wǎng)管中心移交到了某市分公司，建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。
phs支援中心進入了全面參與網(wǎng)絡組巡、優(yōu)化和工程建設的時期，全員深入南北疆累計達到853人(次)。對全疆15個地州市的phs網(wǎng)絡進行了組巡，每周定期對網(wǎng)管數(shù)據(jù)進行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進行前期的網(wǎng)絡規(guī)劃，并先后赴五家渠等15個縣局進行開局工作。
建立了的phs模擬機房，通過在模擬機房給設備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護水平和工作效率。
裝維工作總結個人 空調(diào)安裝維修承攬合同篇四
電梯。我司對此工程高度重視，為保證工程的施工質量及工期；在安裝技術人員方面，我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗并訓練有素的安裝人員。
本工程工序多，工藝較復雜，要求高，需搞好各方面關系，現(xiàn)場各有關單位要互相配合，確保施工安全，提高安裝質量，按期交付高質量電梯。
組織架構圖
崗位及聯(lián)絡電話
通過2個多月的施工，我們與建設單位、監(jiān)理單位同甘共苦，圓滿完成了施工任務，建設單位、監(jiān)理單位也給予積級協(xié)助。
在此次項目組建到施工中，出現(xiàn)了種種困難，經(jīng)過全體成員的共同努力，積極研究問題，制定解決方案，不斷加強管理，改善生產(chǎn)工藝，為保證的安全及工程的質量、進度、效益奠定基礎。在工程的進行中，全體成員團結一致、相互支持，以極大的工作熱情相互配合，充分發(fā)揚不怕累、不怕困難的工作精神，嚴格管理，規(guī)范施工，不斷研究、進取，改善施工工藝、施工方法，按照要求完成了工程任務。
我單位在施工過程中，嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關標準圖集精心組織，精心施工，強化質量、安全意識，規(guī)范質量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設單位及監(jiān)理單位的認可。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質量控制資料，質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結構性能和使用功能隱患，工程質量符合設計和規(guī)范要求，觀感質量較好，可申請竣工驗收。
裝維工作總結個人 空調(diào)安裝維修承攬合同篇五
實驗時間：20xx年12月8日至20xx年12月29日
學生姓名
實訓地點
系（院）班級
批閱教師
一、通過本次實訓，你有哪些收獲？在這次實訓中,通過理論與實踐的相結合是我收獲很多。通過此次實訓使我對計算機的拆裝,簡單地維護,操作系統(tǒng)的安裝,硬盤的分盤及格式化等基本的應用有了進一步的加深。同時也增強了我的動手能力,以前的學習過程中多注重與理論知識的灌輸,但通過這次學習后,是我對以往的學習的知識有了系統(tǒng)的整合,使我得到了提高。
二、按照實訓計劃安排與目的要求，你認為你還沒有達到的實訓目的有哪些？或者說，你有哪些方面還有欠缺？我覺得對于計算機的內(nèi)部各部件的工作原理和設備要求及當今計算機的主流發(fā)展方向以及一些與現(xiàn)在網(wǎng)絡知識有密切聯(lián)系的信息，在這些方面老師應該多提供些引導，而且動手操作的次數(shù)太少，不利于理論與實踐相結合。
三、與平時上課相比，你認為本次實訓有哪些特點？與平時上課相比，本次試驗主要是結合了理論與實踐，充分調(diào)動了我們的積極主動性，增加了同學們的學習興趣。
四、你對本次的實訓組織安排、實訓指導教師的輔導、實訓考勤考核、實訓內(nèi)容設計、實訓報告設計、實訓硬件設備等，有哪些意見和建議？建議：實訓的硬件設備過于陳舊，許多都是已經(jīng)被淘汰的東西，不利于我們對新知識，新設備的學習與操作。希望學?？梢愿略O備。最后，感謝老師的耐心指導，謝謝。
裝維工作總結個人 空調(diào)安裝維修承攬合同篇六
這半年是我從一個維護管理崗位向農(nóng)村機線員崗位的改變。
我比較有體心人在不同環(huán)境，不同的狀態(tài)、有不同的想法、思路、這時應該用筆或電腦記錄來;等xx久以后再細細品味、尋找當時的工作思途。這就是工作善于積累、總結的方法。
說說我現(xiàn)在的機線員工作、相比我以前干維護管理及支撐工作。感覺機線員工作雖然簡單、輕松、就是體力有點累;但要干好這項工作也需要自已用心去干;在日常的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題、也體會出一些細節(jié)規(guī)范的建議;我把我的工作一共分成了三大類。
平時我基本都是兩點一線、去機房拿工單、裝機、回單。整個工作雖然簡單、平泛;我基本上每天就1~2部新裝、每當寬帶裝好，交付給用戶我就發(fā)現(xiàn)一個問題。工單上的寬帶帳號，密碼給用戶寫在紙上;但時間一長如果用戶重裝系統(tǒng)、可能寬帶帳號密碼就丟失了;雖然是個細節(jié);后來我自已利用買一些a4不干貼紙、利用excel排版、打印出來了做了張不干貼(小貼士)，、把寬帶帳號、密碼、及維護人員的手機號碼的小貼士(小貼紙)統(tǒng)一貼在modem上、如果用戶重裝了系統(tǒng)、帳號和密碼也不會找不著了。雖然是個很小的細節(jié)、對于用戶和xx形象來講是個服務的一大步。
一般上午去機房拿障礙單、聯(lián)系用戶、去修好、再回單。整個閉環(huán)過程比較簡單?；旧厦刻炀?~3個障礙。有時一天也沒有個障礙。雖然工作輕松、但我也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。
分公司經(jīng)常講為用戶服務好、我個人論為，做好培訓就是做好服務的生命力;如果自身培訓力度不夠、很多技術問題都難以較快解決;從而對于我們的服務失去了信用。最后用戶將會對我們的產(chǎn)品會產(chǎn)生質疑。
在農(nóng)村營業(yè)部工作我經(jīng)常會接到兄弟們打給我關于寬帶掉線、丟包、不穩(wěn)定、請教我的電話，我?guī)缀醵寄芙鉀Q。農(nóng)村分支機構裝維人員很多人都不懂a(chǎn)dsl維護。、對一般故障都難以判斷解決。我感覺是分公司缺少對農(nóng)村寬帶adsl線路維護的針對性培訓。雖然有五級、四級、星級達標考試。但總感覺是應服過關。沒有實質的效果。我論為分公司可以做個階段性的實戰(zhàn)線路維護培訓。來提高adsl線路維護水平。
目前xx的主線工作就是發(fā)展、營銷量收。由于以前在xx，我一直干得技術維護，對技術維護基本根底還是比較扎實的。營銷就是從此營業(yè)部開始的，有感于現(xiàn)有的競爭壓力、真是群雄逐鹿、各領風騷。我們現(xiàn)有的xx手機體驗式營銷，有感于，賣產(chǎn)品先賣理念、用戶選擇產(chǎn)品、就是為客戶服務的開始。工作思路是正確的;但如何成功賣手機、正面引導用戶接受產(chǎn)品。我感覺還是通過自身的對套餐的了解、及學會引導方法。來促成用戶辦理手機或其它產(chǎn)品的達成。
裝維工作總結個人 空調(diào)安裝維修承攬合同篇七
1、基礎管理方面，按照區(qū)公司要求落實機房規(guī)范化管理。針對設備組因維護人員缺乏、工作量增多而導致的基礎管理松懈問題，局領導及時采取措施，安排相關人員到班組協(xié)助指導，對機房環(huán)境設備衛(wèi)生、備品備件管理，資料管理、機房值班、機房出入、機房防火、機房作業(yè)及用電等幾方面管理中存在的問題對癥下藥，列出整改計劃，限期整改，初步取得成效。
3、公客維護方面：
（1）加強工單管控，嚴格監(jiān)控裝移機履約率、裝移機及時率、重復投訴率等考核指標。
（2）配合春雷行動進行*而地區(qū)dslam設備端口用戶資料核查，完成*而3700線的端口核對工作以及用戶資料更改、導入工作。 （3）配合春雷行動線路分線盒資料核對，共核對分線盒4249個并進行標準地址的資料整理。
（5）配合春雷行動對*而onu客戶資料進行核對工作，共計核對、處理onu資料329套。
4 、電纜維護方面：
裝維工作總結個人 空調(diào)安裝維修承攬合同篇八
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裝維工作總結個人 空調(diào)安裝維修承攬合同篇九
這半年是我從一個維護管理崗位向農(nóng)村機線員崗位的改變。我比較有體心人在不同環(huán)境，不同的狀態(tài)、有不同的想法、思路、這時應該用筆或電腦記錄來；等n久以后再細細品味、尋找當時的工作思途。這就是工作善于積累、總結的方法。說說我現(xiàn)在的機線員工作、相比我以前干維護管理及支撐工作。感覺機線員工作雖然簡單、輕松、就是體力有點累；但要干好這項工作也需要自已用心去干；在日常的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題、也體會出一些細節(jié)規(guī)范的建議；我把我的工作一共分成了三大類。
平時我基本都是兩點一線、去機房拿工單、裝機、回單。整個工作雖然簡單、平泛；我基本上每天就1~2部新裝、每當寬帶裝好，交付給用戶我就發(fā)現(xiàn)一個問題。工單上的寬帶帳號，密碼給用戶寫在紙上；但時間一長如果用戶重裝系統(tǒng)、可能寬帶帳號密碼就丟失了；雖然是個細節(jié)；后來我自已利用買一些a4不干貼紙、利用excel排版、打印出來了做了張不干貼（小貼士），、把寬帶帳號、密碼、及維護人員的手機號碼的小貼士（小貼紙）統(tǒng)一貼在modem上、如果用戶重裝了系統(tǒng)、帳號和密碼也不會找不著了。雖然是個很小的細節(jié)、對于用戶和電信形象來講是個服務的一大步。
一般上午去機房拿障礙單、聯(lián)系用戶、去修好、再回單。整個閉環(huán)過程比較簡單?；旧厦刻炀?~3個障礙。有時一天也沒有個障礙。雖然工作輕松、但我也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。
在農(nóng)村營業(yè)部工作我經(jīng)常會接到兄弟們打給我關于寬帶掉線、丟包、不穩(wěn)定、請教我的電話，我?guī)缀醵寄芙鉀Q。農(nóng)村分支機構裝維人員很多人都不懂a(chǎn)dsl維護。、對一般故障都難以判斷解決。我感覺是分公司缺少對農(nóng)村寬帶adsl線路維護的針對性培訓。雖然有五級、四級、星級達標考試。但總感覺是應服過關。沒有實質的效果。我論為分公司可以做個階段性的實戰(zhàn)線路維護培訓。來提高adsl線路維護水平。
目前電信的主線工作就是發(fā)展、營銷量收。由于以前在上饒電信，我一直干得技術維護，對技術維護基本根底還是比較扎實的。營銷就是從此營業(yè)部開始的，有感于現(xiàn)有的競爭壓力、真是群雄逐鹿、各領風騷。我們現(xiàn)有的3g手機體驗式營銷，有感于，賣產(chǎn)品先賣理念、用戶選擇產(chǎn)品、就是為客戶服務的開始。工作思路是正確的；但如何成功賣手機、正面引導用戶接受產(chǎn)品。我感覺還是通過自身的對套餐的了解、及學會引導方法。來促成用戶辦理手機或其它產(chǎn)品的達成。
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