車(chē)間一線員工工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間一線員工工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-26 10:42:38
車(chē)間一線員工工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間一線員工工作總結(jié)
時(shí)間:2023-08-26 10:42:38    

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車(chē)間一線員工工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間一線員工工作總結(jié)篇一

我于20xx年x月份通過(guò)應(yīng)聘,有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員.在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。

首先,工作中的幾點(diǎn)體會(huì):

1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。

2.這一大半年來(lái),雖然通過(guò)我們的努力能及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的控制??傊?這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。

3.可以計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。

其次,自身存在的問(wèn)題及改正措施:

2.對(duì)于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,對(duì)于各類(lèi)設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類(lèi)設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

最后,20xx年工作計(jì)劃:

新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

2.努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見(jiàn)性防范.做好不合格品的控制,采取糾正措施。

隨著公司的不斷發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

車(chē)間一線員工工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間一線員工工作總結(jié)篇二

20xx年10月份通過(guò)申請(qǐng),有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)工人。在此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持、關(guān)心和幫助,使我迅速適應(yīng)公司的管理和運(yùn)作流程,努力做好本職工作。

首先,工作中的一些體會(huì):

1.規(guī)范生產(chǎn)中的各種小環(huán)節(jié),是我們當(dāng)前的基本任務(wù)。我們需要規(guī)范和部署所有預(yù)期的環(huán)節(jié),讓員工有章可循,人人心中有數(shù)。

2.這半年來(lái),雖然通過(guò)我們的努力,各項(xiàng)任務(wù)都能及時(shí)完成,但還是存在一些不足,比如在一些細(xì)節(jié)上不夠主動(dòng),沒(méi)有有效提高產(chǎn)品的產(chǎn)能,沒(méi)有有效控制個(gè)別人員的紀(jì)律性。總之,這半年來(lái),做了一些工作,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

3.有些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)可以有計(jì)劃的進(jìn)行,比如系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步輪換員工崗位,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各個(gè)崗位的操作技能。團(tuán)隊(duì)和小組給他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),但是要有考核機(jī)制來(lái)約束大家。應(yīng)該有質(zhì)和量的同步考核,讓員工在競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下提升自己的綜合素質(zhì),而不是貪玩。

其次,自身存在的問(wèn)題及整改措施:

1.個(gè)人情緒控制略差。事情一發(fā)生就沖動(dòng),缺乏冷靜。然而,他們不會(huì)將負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會(huì)盡最大努力完成工作。以后要學(xué)會(huì)冷靜處理各種突發(fā)事件和日常事務(wù),積極與他人溝通,達(dá)到圓滿解決。

2.我對(duì)我們公司的一些產(chǎn)品還不熟悉,對(duì)各種設(shè)備的工藝流程也不精通。所以要求你平時(shí)多看看工藝流程,熟悉各種設(shè)備,避免因?yàn)椴皇煜ぴO(shè)備導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)大錯(cuò)誤,其他工作出現(xiàn)大失誤。同時(shí)希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

最后,20xx工作計(jì)劃:

新的一年,我應(yīng)該對(duì)自己有新的目標(biāo)和要求。在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

2.在技術(shù)上努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù)。

3.加強(qiáng)過(guò)程事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見(jiàn)性和預(yù)防,控制不合格品并采取糾正措施。

隨著公司的不斷發(fā)展,可以預(yù)計(jì)我們的工作會(huì)更加艱巨,要求會(huì)更高,需要掌握的知識(shí)會(huì)更高更廣。為此,我會(huì)更加努力工作,努力學(xué)習(xí),提高自己的文化素質(zhì)和工作技能,盡一切努力打開(kāi)新局面,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

車(chē)間一線員工工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間一線員工工作總結(jié)篇三

您好!

人人講安全,人人為安全。我車(chē)間狠抓對(duì)員工的安全的教育,經(jīng)常性開(kāi)展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷提高員工的安全防范意識(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)通知及時(shí)向員工傳達(dá)并學(xué)習(xí)。車(chē)間加強(qiáng)了對(duì)新工人轉(zhuǎn)崗、換崗、復(fù)崗人員的教育,讓員工從思想上真正樹(shù)立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)。做到我要安全,我保安全。進(jìn)一步提高了員工安全第一的思想。

我車(chē)間狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕三違現(xiàn)象,第一從思想上重視,第二加強(qiáng)日常管理工作,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的同時(shí)監(jiān)督員工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。檢修、維修是否掛牌,是否有第三方監(jiān)護(hù),作業(yè)時(shí)勞動(dòng)保護(hù)是否穿戴齊全??傊?,一方面監(jiān)督人的安全行為,另一方面查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境是否給人帶來(lái)不安全因素及隱患。對(duì)人的違反操規(guī)發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育,予以糾正,并對(duì)其進(jìn)行考核。同時(shí)予以曝光處理。以點(diǎn)帶面教育他人,車(chē)間專(zhuān)門(mén)配有違章違規(guī)操作檔案記錄,任何員工隨意翻看,以起到警示作用。

生產(chǎn)過(guò)程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,使員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和危險(xiǎn)性,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,對(duì)工作中不采取任何安全防范措施。班長(zhǎng)附連帶責(zé)任并同時(shí)進(jìn)行處罰,從而達(dá)到人人抓安全,人人為安全。

抓安全檢查及隱患整改工作,對(duì)公司每周下達(dá)的整改通知書(shū),我車(chē)間高度重視,我們堅(jiān)持三定四不推的原則,逐一進(jìn)行整改并提前完成整改工作。整改率達(dá)到百分之百。有效的控制了危險(xiǎn)源,杜絕了意外事故的發(fā)生。我們堅(jiān)持主任日日抓安全,班長(zhǎng)時(shí)時(shí)抓安全從而達(dá)到今年無(wú)一例安全事故的發(fā)生。

我車(chē)間在圍繞安全生產(chǎn)的同時(shí),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),生產(chǎn)過(guò)程中車(chē)間將粉糖轉(zhuǎn)化率定為目標(biāo),以目標(biāo)定輸贏。班組將用最少的加酶量,在糖化四十時(shí)保證糖液質(zhì)量達(dá)到車(chē)間要求定為己任,員工們認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照工藝流程要求進(jìn)行操作,嚴(yán)格控制波美、溫度、ph值。從開(kāi)機(jī)以來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次工藝事故,沒(méi)有發(fā)生過(guò)鋪罐等浪費(fèi)現(xiàn)象。班長(zhǎng)和員工對(duì)各班所進(jìn)料液抱有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。每天都有人詢(xún)問(wèn)關(guān)于糖液質(zhì)量方面的問(wèn)題,od降不降、透光高不高、本著對(duì)糖液質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的精神,不管員工也好、班長(zhǎng)也罷視本班糖液質(zhì)量為最高榮譽(yù)。三班相互展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這樣充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,使員工真正做到質(zhì)量在我手中,質(zhì)量在我心中。

車(chē)間每位員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度,人人自覺(jué)對(duì)自己的包機(jī)衛(wèi)生、班組衛(wèi)生進(jìn)行清掃。車(chē)間將不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查,對(duì)個(gè)人包機(jī)衛(wèi)生、班組衛(wèi)生進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄在案,予以曝光。通過(guò)此方法為車(chē)間清潔生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

車(chē)間本著節(jié)能降耗、節(jié)約成本從點(diǎn)滴做起,從我做起。節(jié)能降耗是企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,要想做好節(jié)能降耗最關(guān)鍵是培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí),要使員工從強(qiáng)制執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹饔^進(jìn)行,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)??吹匠C鳠?,常流水這些浪費(fèi)現(xiàn)象,反應(yīng)大家節(jié)約生產(chǎn)意識(shí)的缺乏與淡薄。在實(shí)際生產(chǎn)工作中員工是生產(chǎn)操作第一執(zhí)行人,他們對(duì)節(jié)約生成有直接的認(rèn)識(shí),車(chē)間要求早上及時(shí)關(guān)燈,該開(kāi)一層的燈,不開(kāi)第二層燈。該開(kāi)一排的決不能開(kāi)第二排的燈。各泵的密封水隨用隨開(kāi),拖地以前打開(kāi)熱水管閥門(mén)隨意拖?,F(xiàn)在我們的員工用水桶拖,對(duì)車(chē)間的閥門(mén)反復(fù)維修后繼續(xù)使用。能用風(fēng)攪拌的決不開(kāi)啟攪拌機(jī),哪怕多跑點(diǎn)路就為省那二三十分鐘的電費(fèi)錢(qián)。在原輔材料方面我們計(jì)算精準(zhǔn),根據(jù)時(shí)間推算能省一斤是一斤,精打細(xì)算多一斤也不加。對(duì)跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象做到誰(shuí)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)處理,決不留給下一班。正是憑著,這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴培養(yǎng)了我們車(chē)間一批優(yōu)秀的員工。如果每位員工自愿自覺(jué)執(zhí)行節(jié)能降耗制度,養(yǎng)成節(jié)約生產(chǎn)意識(shí)。必能在節(jié)能降耗上取得巨大成就。

20xx年即將過(guò)去,新的工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),雖然今年工作上取得了一定成績(jī),在新的一年里車(chē)間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想學(xué)習(xí),將繼續(xù)調(diào)動(dòng)全部員工的積極性,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過(guò)程中加大現(xiàn)場(chǎng)管理,做到安全生產(chǎn),消除隱患,要讓安全生產(chǎn)在車(chē)間的每一位員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴。安全意識(shí)不減,加強(qiáng)質(zhì)量管理,杜絕各類(lèi)工藝事故的發(fā)生,著實(shí)培養(yǎng)員工的節(jié)約生產(chǎn)意識(shí),做好節(jié)能降耗工作。在這一年里我們將凝心聚力、排除萬(wàn)難,共譜萬(wàn)勝新篇章。

車(chē)間一線員工工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間一線員工工作總結(jié)篇四

(一)認(rèn)真完成了進(jìn)廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)工作。

(二)在短時(shí)間內(nèi)把握了電廠燃煤采制化、油務(wù)以及簡(jiǎn)單的水化驗(yàn)工作。

(三)進(jìn)廠至今參與完成了1800多個(gè)煤樣化驗(yàn)以及500多個(gè)煤樣的制備工作。

(四)積極配合化學(xué)專(zhuān)工完成了廠區(qū)綠化以及項(xiàng)目部移交工作。

(五)在化學(xué)專(zhuān)工的督促下,較好的配合環(huán)保助工完成了環(huán)保驗(yàn)收、檢查、日常環(huán)保數(shù)據(jù)報(bào)送等工作。

(六)遵照部分下發(fā)的新集控學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及鍋爐、汽機(jī)、電氣等專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及設(shè)備進(jìn)行了初步熟悉和學(xué)習(xí)。

(一)煤化驗(yàn)方面儀器輕易發(fā)生故障,無(wú)備用設(shè)備,煤樣多時(shí),儀器持續(xù)不中斷工作輕易導(dǎo)致化驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)偏差,嚴(yán)重影響了化驗(yàn)結(jié)果的正確性。并且經(jīng)常會(huì)延誤化驗(yàn)結(jié)果的出示,導(dǎo)致報(bào)告不能及時(shí)發(fā)出。

(二)由于化驗(yàn)、制樣、煙氣在線數(shù)據(jù)監(jiān)控方面部分工作量的加大,參加水化、油務(wù)、煤化以及制樣等崗位職員短缺,嚴(yán)重影響了正常工作的協(xié)調(diào)與開(kāi)展。

(三)煤化驗(yàn)部分設(shè)備老化,由于經(jīng)常更換配件,工作性能無(wú)法達(dá)到原技術(shù)指標(biāo),由此直接影響到化驗(yàn)結(jié)果的正確性(部分損壞配件廠家已停產(chǎn),無(wú)法更換)。

(四)就個(gè)人而言,對(duì)理論知識(shí)的了解還不夠扎實(shí),動(dòng)手操縱能力尚有不足,工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)步,個(gè)人交際能力欠佳,與同事以及領(lǐng)導(dǎo)溝通較少。

在化驗(yàn)工作中,我勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)肯干,認(rèn)真細(xì)心地對(duì)待工作,有較強(qiáng)的責(zé)任心及自我約束力!從不帶任何情緒上班,化驗(yàn)過(guò)程中我注重觀察和把握儀器的工作特性,發(fā)現(xiàn)故障能及時(shí)得以排除,有效的保證了實(shí)驗(yàn)進(jìn)度和實(shí)驗(yàn)的正確性。獲得了各專(zhuān)工及主管和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)過(guò)一些小的差錯(cuò)和不足,各專(zhuān)工及主管也及時(shí)給我指出,由此也進(jìn)一步促進(jìn)了我工作的成熟性。在今后的工作學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻留意自身的不足,努力克服不足,改正缺點(diǎn),虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷進(jìn)步自身工作能力,認(rèn)真的做好自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

從懵懂的進(jìn)廠實(shí)習(xí)到能夠獨(dú)立自主的完成現(xiàn)在的日常本職工作,在這期間,化學(xué)專(zhuān)工及化驗(yàn)室主管不辭辛勞,加大培訓(xùn)力度,想盡辦法力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)了我很快投進(jìn)工作的能力,借此特別感謝!與此同時(shí),緊張的培訓(xùn)使我在短短三個(gè)月的時(shí)間里對(duì)我司____工作有了比較扎實(shí)的了解和把握,采制化工作看似簡(jiǎn)單,但直接聯(lián)系牽扯到我司的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈,同時(shí)還是我司機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。因此,我深知自己崗位工作的重要性,崗位要求我必須具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和熟練的動(dòng)手操縱能力,那么認(rèn)真學(xué)習(xí)貫通國(guó)標(biāo),把國(guó)標(biāo)要求落實(shí)到日常工作中,細(xì)心維護(hù)設(shè)備,了解設(shè)備工作特性就是我必須要做的工作之一。在實(shí)習(xí)培訓(xùn)后,在平時(shí)的日常工作中,我嚴(yán)格結(jié)合國(guó)標(biāo)要求,定時(shí)標(biāo)定化驗(yàn)儀器,細(xì)化實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié),從而為我司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

總之,經(jīng)過(guò)一年的試用期,我以為我能夠積極主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,并能積極全面的配合公司下達(dá)的要求往展開(kāi)工作,與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

車(chē)間一線員工工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間一線員工工作總結(jié)篇五

一、

工作計(jì)劃

細(xì),部門(mén)協(xié)作強(qiáng)。

在從事車(chē)間生產(chǎn)一線的管理工作中,我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的支持下,在工作開(kāi)展前,仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié),制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào),集合中層管理人員的力量,更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn),抓住環(huán)節(jié),明確員工的工作責(zé)任,從而提高工作效率。車(chē)間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)974844套,配五件套26338套,毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績(jī)的取得,與公司高層的正確指引是分不開(kāi)的,與公司各部門(mén)的管理人員的通力合作也是分不開(kāi)的。

二、管理人性化,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)和諧。

在生產(chǎn)管理中,我們接觸到的更多的是來(lái)自各方的員工,由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響,員工素質(zhì)高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來(lái)一定的難度,我深知,要切實(shí)搞好工作,必須堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓思想。在平時(shí)的工作中,我非常關(guān)注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài),與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通情況,及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑,給員工實(shí)實(shí)在在的幫助和指點(diǎn),幫助員工樹(shù)立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報(bào),調(diào)整心態(tài),提升員工的工作熱誠(chéng)。在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。誠(chéng)懇對(duì)待每一位同事,不偏心眼,公正無(wú)私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做,不能做的不輕易許諾,接受的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格,但獎(jiǎng)懲公正合理,員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹?/p>

一年來(lái),我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,參與并豐富職工業(yè)余生活,建立了同事之間的友愛(ài)關(guān)系,使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖,和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步形成。我們的目標(biāo)是:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心,員工之間有愛(ài)心,團(tuán)隊(duì)合作有決心,大家對(duì)收入有信心!

三、學(xué)習(xí)無(wú)止境,提升我做起

回顧過(guò)去,我們盡管取得了不少成績(jī),但也看到一些存在的問(wèn)題。員工的素質(zhì)有高低,時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn),我們?cè)诠芾碇校箚T工的思想教育常規(guī)化,盡量防患于未然;生產(chǎn)中,產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn),亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上,要不斷學(xué)習(xí)新事物,動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法,改進(jìn)生產(chǎn)流程,節(jié)約開(kāi)支;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面,要積極配合領(lǐng)導(dǎo),提出合理化的策略,力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無(wú)止境,提升我做起,我相信,只有認(rèn)識(shí)分析存在的問(wèn)題,才能更好的解決問(wèn)題。在新的一年里,我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,保持一顆積極的心態(tài),與公司上下齊心協(xié)力,為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。

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