中鐵員工個(gè)人工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-26 12:04:16
中鐵員工個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)間:2023-08-26 12:04:16    

總結(jié),是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識(shí),以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中鐵員工個(gè)人工作總結(jié)篇一

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)。來(lái)到公司也已經(jīng)第x個(gè)年頭了,在這x年的時(shí)間里,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的多方幫助,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。正是在這里我有過(guò)歡笑,也有過(guò)淚水,更有過(guò)收獲。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作。在這里我結(jié)實(shí)了很多來(lái)自全國(guó)各地的好兄弟。

現(xiàn)在,由于個(gè)人原因,向公司提出辭職。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于自己是一個(gè)考驗(yàn),公司的效益以及競(jìng)爭(zhēng)力都在穩(wěn)步提升,所有的員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的極力重視下干勁十足。但是,我出于種種考慮還是決定在此辭呈遞交一個(gè)月之后離開(kāi)公司,這樣希望您有時(shí)間去調(diào)合適的人選來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺。

離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

在過(guò)去三年多的時(shí)間里,從xxx到xxx,我從領(lǐng)導(dǎo)以及同事身上學(xué)習(xí)到了很多的東西,很遺憾不能為項(xiàng)目部輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿項(xiàng)目的工程一切順利,效益更加輝煌!同時(shí)祝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

辭職人:xxx

日期:xx年xx月xx日

中鐵員工個(gè)人工作總結(jié)篇二

誠(chéng)信合規(guī)心得體會(huì)六篇誠(chéng)信合規(guī)心得體會(huì)六篇篇一當(dāng)前正值企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,開(kāi)展誠(chéng)信合規(guī)教育活動(dòng)對(duì)企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性。

中鐵二十局集團(tuán)的成長(zhǎng)發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng),更與防控管理風(fēng)險(xiǎn)相伴相生。

推進(jìn)誠(chéng)信合規(guī)文化建設(shè),必將為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證。

通過(guò)學(xué)習(xí)《世行項(xiàng)目及采購(gòu)規(guī)則》《世界銀行制裁制度及案例》《誠(chéng)信合規(guī)指南》《企業(yè)倫理道德培訓(xùn)》《中國(guó)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)解讀》等文件資料,我最大的體會(huì)就是誠(chéng)信合規(guī)操作從我做起。

一是管好自己。

自尊自愛(ài)是員工自我培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的基礎(chǔ),員工要從保護(hù)自己、保護(hù)家人的立場(chǎng),切實(shí)提高自身防微杜漸的能力。

二是監(jiān)督別人。

不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn),對(duì)自己經(jīng)手的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)并追問(wèn)到底。

三是堅(jiān)持流程。

流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范管理風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法,實(shí)踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的督查制約。

四是建立有效溝通的平臺(tái)。

通過(guò)共同談心、單獨(dú)談心等方式了解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活及家庭情況,傾聽(tīng)員工的心聲,在基層與員工家庭間建立良好的溝通平臺(tái),讓雙方都知道員工八小時(shí)內(nèi)外的動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助有困難的員工解決問(wèn)題,解開(kāi)心扉,讓大家學(xué)習(xí)專(zhuān)心、工作舒心、生活開(kāi)心。

五要監(jiān)督管理到位。

中鐵員工個(gè)人工作總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)。來(lái)到公司也已經(jīng)第x個(gè)年頭了,在這x年的時(shí)間里,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的多方幫助,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。正是在這里我有過(guò)歡笑,也有過(guò)淚水,更有過(guò)收獲。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作。在這里我結(jié)實(shí)了很多來(lái)自全國(guó)各地的好兄弟。

現(xiàn)在,由于個(gè)人原因,向公司提出辭職。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于自己是一個(gè)考驗(yàn),公司的效益以及競(jìng)爭(zhēng)力都在穩(wěn)步提升,所有的員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的極力重視下干勁十足。但是,我出于種種考慮還是決定在此辭呈遞交一個(gè)月之后離開(kāi)公司,這樣希望您有時(shí)間去調(diào)合適的人選來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺。

離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

在過(guò)去三年多的時(shí)間里,從xxx到xxx,我從領(lǐng)導(dǎo)以及同事身上學(xué)習(xí)到了很多的東西,很遺憾不能為項(xiàng)目部輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿項(xiàng)目的工程一切順利,效益更加輝煌!同時(shí)祝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

辭職人:xxx

日期:xx年xx月xx日

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

首先由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這三年時(shí)間對(duì)我的信任和栽培。自從20xx年畢業(yè),我非常幸運(yùn)地加入到中鐵大橋局五公司這樣有戰(zhàn)斗力和專(zhuān)業(yè)水平的團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。一路走來(lái),公司各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我十分信任和關(guān)照,各位同事給予了我很大的幫助。不僅使我在業(yè)務(wù)水平上有了全面的了解和提高,更讓我學(xué)習(xí)到了大家對(duì)工作敬業(yè)和努力的精神,這些都是我以后需要在自己的事業(yè)道路上堅(jiān)持和學(xué)習(xí)的。

但是考慮到家庭和以后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,我更加渴望追求一種相對(duì)穩(wěn)定的工作環(huán)境,所以我非常遺憾在此向公司提出辭職申請(qǐng)。由此對(duì)公司造成的不便我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能體恤我個(gè)人的實(shí)際情況,對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮和批準(zhǔn)為盼。

辭職人:xxx

日期:xx年xx月xx日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)。來(lái)到公司也已經(jīng)第二個(gè)年頭了,在這段時(shí)間里,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的多方幫助,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。正是在這里我有過(guò)歡笑,也有過(guò)淚水,更有過(guò)收獲。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作、開(kāi)心的學(xué)習(xí)。

但是從去年10月份至今年5月份,由于項(xiàng)目部資金緊張的原因,我一直待業(yè)在家。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于自己是一個(gè)考驗(yàn),公司正值資金日漸充足,新項(xiàng)目的啟動(dòng)之際,所有的后續(xù)工作在項(xiàng)目部上下的極力重視下一步步推進(jìn)。在這半年里,我一直等待項(xiàng)目打來(lái)的電話通知去上班,可是一直沒(méi)有音訊,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我決定在此辭呈遞交一個(gè)月之后離開(kāi)公司,這樣希望您有時(shí)間去調(diào)合適的人選來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺。

離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

在過(guò)去一年多的時(shí)間里,我從領(lǐng)導(dǎo)以及同事身上學(xué)習(xí)到了很多的東西,很遺憾不能為項(xiàng)目部輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿項(xiàng)目的工程一切順利,效益更加輝煌!同時(shí)祝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

辭職人:xxx

日期:xx年xx月xx日

中鐵員工個(gè)人工作總結(jié)篇四

連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6—10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27。40%,門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟),兩天即搶購(gòu)一空。

通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

2、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷(xiāo)根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,對(duì)于本周各門(mén)店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門(mén)店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。

4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),做到嚴(yán)禁賒銷(xiāo),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷(xiāo)嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,在盤(pán)點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴(yán)格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀,剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,通過(guò)加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán),對(duì)抽盤(pán)結(jié)果出入較大的,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門(mén)店進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。

5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款,造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶,分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便,使帳戶余額一清二楚。

6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷(xiāo),如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用,今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理,視同商品按進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行控制。

我從事超市收銀工作的時(shí)間不是太長(zhǎng),自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,為超市的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)針對(duì)自己在工作中遇到的問(wèn)題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì),也算是對(duì)自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。

(一)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的xxx私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢(qián)幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價(jià)的收款至收銀機(jī),以企業(yè)利益來(lái)圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上,收銀員不可放置任何私人物品。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品,或臨時(shí)決定不購(gòu)買(mǎi)的商品,如果有私人物品也放在收銀臺(tái)上,容易與這些商品混淆,引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開(kāi)收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開(kāi)抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見(jiàn)的賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣(mài)場(chǎng)上的商品,尤其是特價(jià)商品,以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況,以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。

(2)認(rèn)真做好商品裝袋工作。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個(gè)環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最容易不過(guò)的,往往由于該項(xiàng)工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長(zhǎng)方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來(lái)壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購(gòu)物袋中,或經(jīng)顧客同意不放入大購(gòu)物袋中裝入袋中的商品不能高過(guò)袋口,以避免顧客提拿時(shí)不方便,一個(gè)袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個(gè)袋中;超市在促銷(xiāo)活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁(yè)或贈(zèng)品要確認(rèn)已放入包裝袋中。裝袋時(shí)要絕對(duì)避免不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象;對(duì)包裝袋裝不下的體積過(guò)大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺(tái)上的情況發(fā)生。

(3)注意離開(kāi)收銀臺(tái)時(shí)的工作程序。離開(kāi)收銀臺(tái)時(shí),要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上;用鏈條將收銀通道攔住;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長(zhǎng)保管;將離開(kāi)收銀臺(tái)的原因和回來(lái)的時(shí)間告知臨近的收銀員;離開(kāi)收銀機(jī)前,如還有顧客等侯結(jié)算,不可立即離開(kāi),應(yīng)以禮貌的態(tài)度請(qǐng)后采的顧客到其他的收銀臺(tái)結(jié)賬;并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開(kāi)。

上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

中鐵員工個(gè)人工作總結(jié)篇五

從八月份剛來(lái)這里到十二月份年底,剛來(lái)的時(shí)候1#地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成,由于一些因素我看到我們的施工進(jìn)度不太理想,但是經(jīng)過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)們的正確部署,員工們的嚴(yán)格管理,終于慢慢趕上施工進(jìn)度,主體部分正在進(jìn)行中。就是在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)識(shí)了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

八月份剛來(lái)的時(shí)侯,那時(shí)項(xiàng)目部人員配置不足,施工進(jìn)度較慢,試驗(yàn)資料大量堆積,自己也沒(méi)有做資料的經(jīng)驗(yàn),成百份資料,頻頻出錯(cuò),經(jīng)常被打回,看著自己完成的工作沒(méi)有被接收認(rèn)可,心里確實(shí)有一種失落,但當(dāng)時(shí)自己就告訴自己“什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!認(rèn)真學(xué)習(xí)改正,嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做!”。是自己了解的太少太少,經(jīng)過(guò)努力,一個(gè)多月時(shí)間完成并了解了所有試驗(yàn)程序,為今后的發(fā)展做了良好開(kāi)端,這段時(shí)間感覺(jué)每天的收獲都很多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。

記得剛來(lái)的時(shí)候,公司對(duì)我們這批新員工組織進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。在此期間,自己跟著一名有過(guò)經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員學(xué)習(xí),交流。工作輕松了許多,感覺(jué)自己進(jìn)步很快。這段時(shí)間,一旦有空閑時(shí)間,自己就加緊學(xué)習(xí)規(guī)范,看圖紙,向技術(shù)方面進(jìn)行更深,更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。記得有一位質(zhì)檢老師傅給我說(shuō):“你是新來(lái)的學(xué)員,現(xiàn)在要把學(xué)習(xí)放在第一位,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和圖集,對(duì)照著圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng),試著去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這樣才能進(jìn)步的更快!”我記住了這些話,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”也在默默地發(fā)誓,向著那個(gè)更高的理想邁步!到了九月底因?yàn)?#工地竣工收尾工作繁忙,同時(shí)甲方要求盡快交房驗(yàn)收,而且現(xiàn)場(chǎng)管理人員太少,我就應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示調(diào)往3#進(jìn)行土建施工和裝修驗(yàn)收工作,我覺(jué)得到這是個(gè)機(jī)會(huì),我可以把學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系起來(lái),有機(jī)會(huì)向有經(jīng)驗(yàn)的施工員學(xué)習(xí)施工管理、裝修和交房驗(yàn)收,這讓我很興奮!因?yàn)榧追阶兏芏?,各種施工和裝修工作協(xié)調(diào)困難,本來(lái)埋設(shè)好的地下管道會(huì)因?yàn)橥练介_(kāi)挖而遭到破壞。同時(shí),各種施工隊(duì)來(lái)自不同單位,施工協(xié)調(diào)工作困難,這就會(huì)帶來(lái)更多的問(wèn)題,導(dǎo)致主體外面裝飾破壞或結(jié)構(gòu)破壞,重做或者修復(fù)會(huì)增加勞動(dòng)力投入和資金投入,而且過(guò)程中簽證和索賠遲遲不到位,裝修和土建施工進(jìn)度極其緩慢。

到了十月底,3#工地進(jìn)行了第一次交房驗(yàn)收工作,驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,但都在可控制,可解決的范圍內(nèi),沒(méi)有影響到主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。驗(yàn)收后,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了有序的維修整改工作。從“土方開(kāi)挖到回填,場(chǎng)地的標(biāo)高控制到地下室的清理,做防水到水電安裝、室內(nèi)外裝修到結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞、從門(mén)廳支護(hù)到結(jié)構(gòu)加固再到一系列變更”等工作的鍛煉,自己對(duì)這個(gè)工作崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。

后來(lái),自己有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)兩個(gè)室外樓梯的施工工作,雖然只是一座樓梯,但它卻涉及到了土方開(kāi)挖、灰土回填處理、基礎(chǔ)標(biāo)高控制、測(cè)量放線、進(jìn)行基礎(chǔ)軸線位置定位、樓梯大小和位置確定、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑等一系列工序。這讓我的工作能力得到了真正驗(yàn)證,雖然過(guò)程中遇到了一些技術(shù)上的困難,但在有經(jīng)驗(yàn)的同事的幫助下得到了解決。而且,事后我做了一些總結(jié),把遇到的困難和針對(duì)性的措施記錄下來(lái)。同時(shí)由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,對(duì)施工的意識(shí)還不到位,所以施工過(guò)程中有什么拿不準(zhǔn)的就向老員工請(qǐng)教。

一、現(xiàn)場(chǎng)施工程序比較混亂,施工點(diǎn)較多,涉及面積較大,大型機(jī)械設(shè)備無(wú)法進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致付出大量人工勞力和人工費(fèi)用,施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力導(dǎo)致部分成品破壞和丟失,返工較多,牽扯索賠問(wèn)題遲遲無(wú)法解決導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢和現(xiàn)場(chǎng)工人情緒化。在幾次下放整改通知單和技術(shù)交底及和甲方溝通后,才有所改善,我想這種情況在來(lái)年將杜絕,并順利完成最后的收尾工作。目前對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都做好交底,及時(shí)解決。

二、由于前期施工過(guò)程中勞工對(duì)施工程序沒(méi)有深入了解致使后期裝修施工中遺留問(wèn)題較多,尤其是空調(diào)洞,排水管洞,天然氣管洞的預(yù)留沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求。同時(shí)還存在室內(nèi)施工垃圾較多,而且混亂,各施工隊(duì)完成工作后沒(méi)有及時(shí)清理,導(dǎo)致多次清理不完延誤了驗(yàn)收時(shí)間??赡苁怯捎趧趧?wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解,沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷。我想來(lái)年如果還存在同樣的問(wèn)題,就及時(shí)和勞務(wù)人員溝通,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。

第三、就是車(chē)庫(kù)內(nèi)的排水問(wèn)題,由于地上部分雨水井,集水井,排水管道遭到景觀施工破壞致使下雨積水無(wú)法及時(shí)排走滲入地下車(chē)庫(kù),經(jīng)過(guò)多次排水沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),重新返工,修補(bǔ)等現(xiàn)已基本解決積水問(wèn)題。但是又投入了大量資金,也對(duì)成本控制造成了不利的影響。

第四、因?yàn)榍捌诘鼗幚聿划?dāng),造成29#樓東西兩個(gè)單元門(mén)廳嚴(yán)重下沉,由于拆毀重做會(huì)造成成本加大,勞動(dòng)力投入大,機(jī)械臺(tái)班投入大等一系列問(wèn)題,經(jīng)過(guò)同甲方協(xié)商,同意進(jìn)行支護(hù)加固處理,在門(mén)廳基座底部打入地下8個(gè)近12米深的預(yù)制樁,經(jīng)過(guò)檢測(cè)單位的檢測(cè)已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果。這過(guò)程中便達(dá)到了要求的怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

第五、由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題,3#工地的3棟小高層和6棟聯(lián)排別墅均出現(xiàn)了樓頂雨水落至排水溝后無(wú)法繼續(xù)排出,沒(méi)有連接到雨水井中的問(wèn)題,后經(jīng)過(guò)向設(shè)計(jì)院和甲方通報(bào)協(xié)調(diào),重新變更,重新開(kāi)挖管溝和鋪設(shè)管道,已經(jīng)解決問(wèn)題。

第六、交房驗(yàn)收時(shí)入戶門(mén)鑰匙管理混亂,由于戶內(nèi)要進(jìn)行護(hù)欄裝修和衛(wèi)生間刷防水層施工,施工隊(duì)借到鑰匙后沒(méi)有及時(shí)送還,鑰匙管理不當(dāng),造成部分丟失后又找到,延誤了交房時(shí)間,為了杜絕此情況再次發(fā)生,我們要派專(zhuān)人看管鑰匙,領(lǐng)取后詳細(xì)登記人員名單,勞務(wù)公司名稱,聯(lián)系方式和日期,以備能夠及時(shí)找回。

我們要在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。同時(shí)認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢(shì),并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)層有著豐富經(jīng)驗(yàn),而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議,為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。

第一、定期進(jìn)行自我思想教育,以偉大的共產(chǎn)主義思想為目標(biāo),放正心態(tài),力求務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。為加入中國(guó)_做好充分準(zhǔn)備。

第二、認(rèn)識(shí)和明確崗位職責(zé),明確試驗(yàn)員職責(zé)范圍,嚴(yán)格遵守試驗(yàn)程序,取樣—委托試驗(yàn)單—送檢—復(fù)檢報(bào)告—報(bào)送監(jiān)理—存檔。

第三、加緊學(xué)習(xí),完成自己的工作后,積極學(xué)習(xí)圖集和規(guī)范,按圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,向上級(jí)反映問(wèn)題并解決問(wèn)題。同時(shí)向有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),提高自己,力求上進(jìn)。 最后,大家都說(shuō)人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,提高自己能力的同時(shí)與大家進(jìn)行交流,共同進(jìn)步,為中鐵建設(shè)今后發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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