在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
債務(wù)追償工作總結(jié)報告篇一
年公司共召開董事會會議12次，本人均親自出席或按會議通知要求進(jìn)行了通訊表決。本人本著誠信、勤勉、獨立、負(fù)責(zé)的原則，會前認(rèn)真審閱議案資料，主動與公司董事、高級管理人員進(jìn)行溝通交流，獲取決策所需資料，運用自己專業(yè)知識對各項議案進(jìn)行客觀謹(jǐn)慎的分析和判斷，提出合理化建議。本人對董事會各項議案及其他事項沒有提出異議的情況，對董事會的各項議案均投了贊成票。
本人作為審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會成員，能夠積極參加專門委員會各次會議，發(fā)表個人觀點，履行專門委員會成員職責(zé)，對高級管理人員年度薪酬情況進(jìn)行審議；在年度財務(wù)報告審計工作中，能夠與審計師進(jìn)行充分溝通，督促審計進(jìn)展，仔細(xì)審閱公司年度財務(wù)報告、審計報告并發(fā)表審閱意見。
1、對公司向大股東借款的關(guān)聯(lián)交易發(fā)表了獨立意見。
2、對公司利潤分配發(fā)表了獨立意見。
3、在年報期間，對公司年度關(guān)聯(lián)方資金往來及擔(dān)保情況、對聘請年度財務(wù)審計機構(gòu)、內(nèi)部控制自我評價、證券投資情況、資產(chǎn)核銷等事項發(fā)表了獨立意見。
年度，本人加強與公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及相關(guān)人員溝通，聽取公司管理層對于公司經(jīng)營狀況和規(guī)范運作方面的匯報，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)進(jìn)程、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況、董事會決議執(zhí)行情況、財務(wù)管理、募集資金使用、對外擔(dān)保及關(guān)聯(lián)交易等相關(guān)事項，掌握公司動態(tài)。關(guān)注外部環(huán)境及市場變化對公司的影響，有效的發(fā)揮獨立董事的職責(zé)。
1、關(guān)注公司信息披露情況。持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作，對信息披露的及時性及公平性進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查，報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行了信息披露義務(wù)，信息披露真實、準(zhǔn)確、及時、完整、公平。
2、切實履行獨立董事職責(zé)。做好獨立董事日常工作，與公司董事、董事會秘書以及其他相關(guān)工作人員保持聯(lián)系，及時了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、重大項目進(jìn)展情況。了解內(nèi)控管理體系建設(shè)及執(zhí)行情況，公司現(xiàn)有內(nèi)部控制制度基本能夠適應(yīng)公司管理的`要求，能夠為公司各項業(yè)務(wù)活動的健康運行提供保障，保護公司資產(chǎn)的安全、完整，公司內(nèi)部控制的自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運行情況。
3、積極學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，及時握相關(guān)政策，尤其是加強對涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護中小股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識和理解，不斷提高對公司和投資者利益的保護能力，以促進(jìn)公司進(jìn)一步規(guī)范運作。
無獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)等情況。
20xx年，我們將繼續(xù)加強同公司董事會、監(jiān)事會、高級管理人員之間的溝通與合作，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉、忠實的履行獨立董事職務(wù)，維護公司整體利益和中小股東合法權(quán)益不受損害。最后，對公司董事會、經(jīng)營團隊和相關(guān)管理人員，在我們履行職責(zé)的過程中給予的有效配合和積極支持表示衷心感謝!
債務(wù)追償工作總結(jié)報告篇二
被申請人：
申請對被申請人______有限公司進(jìn)行重整。
20______年______月______日申請人 向被申請人 提供借款_______元，被申請人書寫相應(yīng)借據(jù)，沒有提供財產(chǎn)擔(dān)保。_______年_______月_______日約定借款日到期，申請人多次催要，因被申請人因經(jīng)營惡化，資金周轉(zhuǎn)不靈，不能清償申請人的到期債務(wù)，并有多起債權(quán)均已到期都無法償還，為保護申請人的`合法權(quán)益，現(xiàn)申請人根據(jù)《^v^企業(yè)破產(chǎn)法》第二條、第七條和第七十條的規(guī)定依法申請宣告被申請人破產(chǎn)重整。
___市中級人民法院
______年______月______日
債務(wù)追償工作總結(jié)報告篇三
貸款方身份證號：
第一條甲方將自己名下的牌照號發(fā)動機號向乙方作質(zhì)押。
第二條甲方向乙方借款大寫。
第三條借款用途
第四條借款月利息。
第五條借款期限月至
第六條還款資金來源和還款方式
第七條保證條款
1、甲方到期不能償還乙方的借款，乙方有權(quán)對質(zhì)押物進(jìn)行處理，甲方到期如數(shù)償還了乙方的借款及利息，乙方將質(zhì)押物退還給甲方。
2、甲方必須按照借款合同的規(guī)定使用借款，不得挪作他用，不得用借款用于非法活動。
3、甲方必須按合同規(guī)定的期限還乙方的借款本金利息。
第八條雙方自愿對借款合同進(jìn)行公證，公證費由甲方負(fù)責(zé)。
第九條違約責(zé)任
1、借款期內(nèi)，甲方未按本合同規(guī)定的時間償還借款本息，逾期天以內(nèi)的，按一日收息和綜合費用。
2、借款合同到期后，沒有按時償還乙方的借款，也沒有提前和乙方協(xié)商續(xù)簽借款合同和續(xù)交下月的利息和綜合費用，乙方可憑本合同和公證書對質(zhì)押物進(jìn)行處分以償還借款及利息，或向人民法院申請強制執(zhí)行，甲方不得提出異議并承擔(dān)乙方因借款合同引起的費用，包括律師費、起訴費、執(zhí)行費、交通等費用。
3、本合同生效后，如需延長主合同項下借款期限，或者變更合同其它條款，應(yīng)經(jīng)雙方同意并達(dá)成書面協(xié)議。
第十條爭議的解決方式：甲、乙雙方在履行本合同中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可以向人民法院起訴和申請強制執(zhí)行。
本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同由甲乙雙方簽字后生效，具同等法律效力。
借款方：
貸款方
簽約時間：年月日
債務(wù)追償工作總結(jié)報告篇四
^v^深刻指出，“法治是最好的營商環(huán)境”。有人形容，法治之于發(fā)展，恰似音律之于曲樂、文法之于語言。世界銀行發(fā)布的《2019年營商環(huán)境報告》顯示，我國營商環(huán)境全球排名從上期的第78位躍升至第46位，上升了32位。而“辦理破產(chǎn)”指標(biāo)是世界銀行營商環(huán)境評估體系中的十個指標(biāo)之一，也是我國提升營商環(huán)境全球排名的關(guān)鍵指標(biāo)和現(xiàn)實短板。為進(jìn)一步打造法治化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，最高人民法院于2019年3月28日舉行新聞發(fā)布會，發(fā)布了優(yōu)化營商環(huán)境的兩個司法解釋，破產(chǎn)法司法解釋（三）即是其中之一。找準(zhǔn)破產(chǎn)審判的“堵點”“痛點”，為創(chuàng)造一流營商環(huán)境送上“及時雨”，是推進(jìn)破產(chǎn)審判工作的重中之重。
大浪淘沙，總有一些企業(yè)在競爭中面臨困境。強者的勝出與弱者的淘汰是經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，阻礙企業(yè)的優(yōu)勝劣汰就是阻礙市場的資源配置和社會的發(fā)展進(jìn)步。而破產(chǎn)審判作為資源配置的有效手段，既是一種合法的市場退出機制，也是一種有效的企業(yè)拯救機制。對于債權(quán)人而言，破產(chǎn)不但不高深繁雜、費力費錢，而且可以實現(xiàn)債務(wù)人財產(chǎn)最大化基礎(chǔ)上的公平清償；對于企業(yè)而言，破產(chǎn)不僅意味著“清理”，也意味著“保護”，不只是“失敗出局”，也有可能“涅槃重生”；對政府部門而言，破產(chǎn)非但不是不吉利的事情，反而是促進(jìn)市場吐故納新、維護社會穩(wěn)定的有效方式。
幫助企業(yè)卸下包袱、重返市場；對于不具有市場價值的企業(yè)，果斷通過破產(chǎn)清算做好“減法”，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、騰籠換鳥。
打好“組合拳”，積極探索府院破產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制。在破產(chǎn)審判工作中，不僅會產(chǎn)生債權(quán)確認(rèn)、債務(wù)清償、財產(chǎn)分配等法律問題，還經(jīng)常會遇到職工安置、維護穩(wěn)定、修復(fù)企業(yè)信用、獲取稅收優(yōu)惠、設(shè)立保障資金等屬于政府職責(zé)范圍的外部性問題。解決這些外部性問題僅靠法院一家單打獨斗是行不通的，必須打出府院聯(lián)動的“組合拳”。而這需要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由法院會同稅務(wù)、市場監(jiān)管、公安、發(fā)改、財政、金融、國資、社保等多部門共同發(fā)力。在府院協(xié)調(diào)配合的過程中，對于政府部門和企業(yè)自主開展的兼并重組，應(yīng)當(dāng)通過妥善審理相關(guān)案件、及時發(fā)送司法建議等方式，當(dāng)好配角、積極配合、做好服務(wù)。對于進(jìn)入司法程序的破產(chǎn)案件，應(yīng)當(dāng)克服“等政府上門”的心態(tài)，主動向黨委匯報，加強與政府溝通，及時會商解決破產(chǎn)工作中遇到的困難和問題，形成破產(chǎn)審判合力。近年來，南京法院積極探索府院破產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制，在職工安置、維護穩(wěn)定、工商簡易注銷、建立會商機制、設(shè)立管理人援助基金等方面贏得了政府支持，順利審結(jié)了舜天船舶、長航油運等一批在全國有重大影響的破產(chǎn)重整案件，取得了較好成效。同時，也要看到僅有個案上臨時的聯(lián)動配合是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有建立規(guī)范化、常態(tài)化的工作機制，才能真正打好府院統(tǒng)一協(xié)調(diào)“組合拳”，促進(jìn)破產(chǎn)審判質(zhì)效“雙提升”。
的特點，但這種紛繁復(fù)雜的特點并不是所有的破產(chǎn)案件都有體現(xiàn)?，F(xiàn)行破產(chǎn)法實行“一刀切”，沒有規(guī)定簡易程序，實踐中容易導(dǎo)致案件程序繁、時間長、效率低等弊病。根據(jù)破產(chǎn)案件繁簡程度不同，構(gòu)建分類處置機制，實行簡案快審、繁案精審，是確保破產(chǎn)案件公正和高效處置的必然要求。早在2016年，南京市中級人民法院就出臺了《關(guān)于推進(jìn)破產(chǎn)案件繁簡分流的實施意見》，將案件難易程度與程序繁簡進(jìn)行匹配，分別打造簡單案件審理的“快車道”和疑難復(fù)雜案件審理的“慢車道”，在實現(xiàn)破產(chǎn)案件“繁簡分流”的同時著力提高簡易審理的適用比率。對于簡易破產(chǎn)案件，突出“簡案快審”，縮減程序性事項和管理人履行職務(wù)的期限，限定總體審理周期。對于疑難復(fù)雜案件，突出“繁案精審”，嚴(yán)格依法規(guī)范審理程序，加強在重大穩(wěn)定隱患、破產(chǎn)衍生訴訟、破產(chǎn)重整等方面的制度設(shè)計，著力實現(xiàn)政治效果、法律效果和社會效果的統(tǒng)一。2018年，南京法院共受理破產(chǎn)類案件576件，同比增長，其中簡易程序案件平均結(jié)案周期個月，簡易程序適用率同比增長380%；全部案件平均結(jié)案周期個月，同比縮短。
目的是實現(xiàn)破產(chǎn)案件的集約化審理，統(tǒng)一裁判尺度，確保審判質(zhì)量。而破產(chǎn)管理人的職業(yè)化建設(shè)，也直接影響到破產(chǎn)審判工作的質(zhì)量與效率。作為破產(chǎn)審判中特有的一支力量，破產(chǎn)管理人是破產(chǎn)程序的主要參與者，也是連接法院、債權(quán)人、債務(wù)人和投資人的“橋梁”和“紐帶”。近年來，南京法院深入貫徹最高人民法院通過專業(yè)化建設(shè)推動破產(chǎn)審判工作的思路，成立專門的破產(chǎn)審判庭，加強審判人員的教育培訓(xùn)，制定單獨的績效考核體系，在破產(chǎn)案件集約化審理方面取得重大進(jìn)展。同時，著力解決管理人履職不暢和能力不足的問題，率先成立破產(chǎn)管理人協(xié)會和援助基金會，引入了管理人競爭機制，加大了管理人履職保障，有效破解了影響管理人職能發(fā)揮的瓶頸問題。
債務(wù)追償工作總結(jié)報告篇五
張家口市^v^在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變(從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門)，以部門機構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項工作取得了新進(jìn)展。
一、創(chuàng)新思維 深化改革
一段時間以來，社會上對^v^的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識，在^v^的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，^v^是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認(rèn)為沒事可干。我們抓住年初機構(gòu)改革的契機，開展^v^的職責(zé)是什么?圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識到^v^是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，^v^的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無論是抗洪搶險，還是金融危機的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟條件下，不僅不會消失，而且還要進(jìn)一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會加強，不會消弱。目前，我市^v^履行出資人的企業(yè)暫時沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予^v^出資人的職責(zé)，^v^承擔(dān)國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。^v^和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，^v^主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對重大事項進(jìn)行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級^v^對下級國有資產(chǎn)管理部門進(jìn)行的管理，更多的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。張家口市^v^目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標(biāo)明確了，國有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準(zhǔn)了，我們又適時提出：“事在人為;思路決定出路;找米下鍋，主動工作;只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認(rèn)識，為開展工作新局面奠定了思想基礎(chǔ)。我們把深化國企改革作為一項重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個縣區(qū)的國企改革現(xiàn)狀，存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研和督導(dǎo)，起草了《加強改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)推進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見》，明確提出國有企業(yè)要把做大、做強作為自己的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關(guān)門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實際，有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段，積極推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實施關(guān)閉破產(chǎn)的282戶國有企業(yè)跟蹤回訪，對破產(chǎn)核銷的108億元債務(wù)進(jìn)行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運營公司這一軀殼，積極打造國企改革發(fā)展的新平臺，不斷推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。
二、夯實基礎(chǔ) 強化監(jiān)管
上半年，我們把國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理作為一項重點工作來抓，對全市國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)模、分布等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并把這項工作和推進(jìn)國資監(jiān)管全覆蓋，強化國有資產(chǎn)的監(jiān)管緊密結(jié)合起來。一是印發(fā)了《關(guān)于對全市國有企業(yè)及國有資產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》，要求市直各有關(guān)部門、各縣區(qū)大力支持，各企業(yè)要按時上報。二是委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入到重點縣區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)，完成任務(wù)。三是到市^v^、市工商局等有關(guān)部門進(jìn)行核對，增強數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產(chǎn)的基本情況。截止底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實現(xiàn)凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的，資產(chǎn)總額2194747萬元，占，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人。縣區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計資產(chǎn)總額(572443萬元)的倍，增加國有資產(chǎn)凈值1095133萬元，是原國有資產(chǎn)凈值(103686萬元)的倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本億元，變動登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。
從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出^v^的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出^v^的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)
圍繞^v^的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”;另一方面，提升了監(jiān)管的，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團、河北宣化化肥集團有限公司實施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險問題;努力爭取省^v^的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復(fù)雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪;化解中地裝探礦機械職工上訪;石油機械廠的上訪也在^v^的運作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給^v^”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和^v^訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請^v^參加，相聚在一起，談工作、展望未來;憶過去，共敘友誼，為^v^的服務(wù)提供了平臺，為^v^的工作贏得了掌聲。
四、爭創(chuàng)一流 細(xì)化工作
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