年檢年度工作總結(jié)

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年檢年度工作總結(jié)
時(shí)間:2023-08-26 13:56:39    

總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

年檢年度工作總結(jié)篇一

20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計(jì)處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)"三個(gè)代表"重要思想和"xx大"會(huì)議精神,一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞我校的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展審計(jì)工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。全年共開展各項(xiàng)審計(jì)400余項(xiàng),為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)校改革,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,真正起到了"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績突出,我校審計(jì)處被評為20xx年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位,兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和"三育人"工作先進(jìn)個(gè)人。

一、基礎(chǔ)建設(shè)

1、參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

3、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計(jì)人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),一名同志獲高級會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。

二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為"思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效"的工作高手。

1、派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國等國外學(xué)習(xí)考察,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計(jì)工作新思路。

三、參與后勤改革

隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深入,我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道,對集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本校實(shí)際,制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn),為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

四、參與校辦產(chǎn)業(yè)改革

"科教興國"和"發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧,很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會(huì)同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提高了經(jīng)濟(jì)效益,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

年檢年度工作總結(jié)篇二

在過去的一年中我主要參與了江蘇德納化學(xué)股份有限公司的三年一期申報(bào)審計(jì)和江蘇銀河電子股份有限公司、江蘇良晉電子商務(wù)股份有限公司的上市公司年報(bào)審計(jì)。從企業(yè)財(cái)務(wù)人員的配合程度、審計(jì)工作的執(zhí)行進(jìn)度以及企業(yè)財(cái)務(wù)人員對于審計(jì)工作的了解程度,這幾個(gè)項(xiàng)目給人的感覺都是完全不同的,在參與這幾個(gè)項(xiàng)目的過程中也讓我更多地學(xué)習(xí)和思考了審計(jì)工作。

現(xiàn)淺談幾點(diǎn)心得體會(huì):

在參與ipo三年申報(bào)審計(jì)的項(xiàng)目中,我深切地體會(huì)到,審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性、實(shí)踐性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。尤其面對今天這樣愈來愈復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與審計(jì)環(huán)境、社會(huì)對審計(jì)的期望和愈來愈深入發(fā)展的審計(jì)質(zhì)量要求與技術(shù)更新,以及監(jiān)管部門對于審計(jì)的監(jiān)管力度,要想把審計(jì)工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。做為一名現(xiàn)場的審計(jì)人員,加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,更重要的是要將理論運(yùn)用于實(shí)際業(yè)務(wù)過程中去。作為一個(gè)入職年限尚短的員工,對于審計(jì)這項(xiàng)工作的了解猶如冰山一角,在工作過程中必須學(xué)會(huì)多做多問、虛心學(xué)習(xí),而審計(jì)現(xiàn)場就是一個(gè)最真實(shí)的學(xué)以致用的地方,是一個(gè)理論與現(xiàn)實(shí)完美結(jié)合的學(xué)習(xí)課堂,在這個(gè)課堂里不能害羞、不能不好意思,要學(xué)會(huì)“厚臉皮”才能學(xué)到更多,成長更快,最重要的是要學(xué)會(huì)刨根問底,精益求精,不能不懂裝懂,這樣才能讓學(xué)到的東西在腦袋里根深蒂固,以后才能學(xué)以致用,否則只會(huì)誤人誤己。

二、團(tuán)隊(duì)精神、合作精神——不能讓一人落單

審計(jì)工作是一項(xiàng)非常細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎瑢@份工作我始終懷著端正的心態(tài)的面對,尤其是團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作時(shí),我積極向同事學(xué)習(xí),對分配到的任務(wù),盡力做好,與組內(nèi)同事的節(jié)奏保持一致,跟上項(xiàng)目進(jìn)度,遇到問題及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員溝通。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),我認(rèn)識到每個(gè)項(xiàng)目組成員在整個(gè)項(xiàng)目中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,自己的責(zé)任感也在不斷增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也得到了提高。

一年來,雖然我主要只參與了三個(gè)項(xiàng)目,但是我不僅參加了現(xiàn)場的底稿編制,還包括后期跟進(jìn)復(fù)核意見,統(tǒng)計(jì)報(bào)告所需信息,粘貼報(bào)告、整理更新底稿等等后續(xù)工作。我發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作中必須嚴(yán)格依照法定的審計(jì)程序,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審計(jì)規(guī)范和準(zhǔn)則,在確保程序、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,才能談到創(chuàng)新審計(jì)思路,但是對于ipo項(xiàng)目,現(xiàn)場審計(jì)的時(shí)候會(huì)發(fā)想,想要嚴(yán)格按照準(zhǔn)則的要求執(zhí)行審計(jì)程序,會(huì)面臨各種困難,比如,函證樣本量大,數(shù)據(jù)源分散,數(shù)據(jù)整理工作量大,銷售規(guī)模大但是客戶分散,銷售客戶強(qiáng)勢,收入確認(rèn)依據(jù)缺乏等等問題,這就要求審計(jì)人員必須要細(xì)心還要有耐心,不能急功求利。

在過去的一年中我的工作壓力可以說是近三年來最大,同時(shí)我也看到了很多一起進(jìn)來的同事離職,尋找其他的工作,現(xiàn)在的我覺得壓力也是另一種形態(tài)的動(dòng)力,工作的壓力磨平了暴躁的性子,鍛煉了耐心,同時(shí)能學(xué)到很多意想不到的東西,在今后的工作中,我會(huì)堅(jiān)持自己的路,誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對我提出的批評和建議。同時(shí),發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

年檢年度工作總結(jié)篇三

今年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國審計(jì)法》《臨沂市公路局內(nèi)部審計(jì)工作暫行規(guī)定》,及上級財(cái)經(jīng)法律法規(guī),深入開展各項(xiàng)內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作,積極配合上級對我局的各項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,內(nèi)部審計(jì)工作取得較好成績。

一、加強(qiáng)內(nèi)審制度建設(shè),建立健全內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范審計(jì)行為。在市局的指導(dǎo)下,按照四化管理的要求,我局先后制訂了完善了《公路局內(nèi)部審計(jì)工作暫行規(guī)定》、《內(nèi)審崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《內(nèi)部審計(jì)人員崗位職責(zé)》、《內(nèi)部審計(jì)工作制度》、《內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)為加強(qiáng)對審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),局調(diào)整充實(shí)了內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了專職審計(jì)人員,為我局內(nèi)部審計(jì)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

計(jì),鍛煉了審計(jì)隊(duì)伍,提高了審計(jì)能力,推動(dòng)了審計(jì)工作。

三、積極配合上級對我局的審計(jì)工作。

根據(jù)市局工作安排,我局配合市審計(jì)局對全市公路系統(tǒng)的審計(jì),及時(shí)提供相關(guān)資料,雖然上級未抽查我局,但對審計(jì)提出的公路系統(tǒng)共性問題,我局認(rèn)真整改,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)決定,維護(hù)了審計(jì)決定的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

總之,我局的內(nèi)部審計(jì)工作,在內(nèi)審人員的共同努力下,取得了一定成績,看到成績的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識到,由于人員配備不足,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等原因,我局內(nèi)審工作與先進(jìn)單位相比還存在一定不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,今后,我們決心在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下,振奮精神,扎實(shí)工作,使我局內(nèi)審工作再上一個(gè)新臺階,為公路事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年檢年度工作總結(jié)篇四

一、總結(jié)部分

平時(shí)能嚴(yán)格遵守局里及所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為汽修廠長,能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn),一年來在眾源總公司和車管所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及全廠職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近300萬元,利潤15萬元,外部市場占有率達(dá)45%,圓滿地完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

由于所領(lǐng)導(dǎo)的安排,我來到了調(diào)度維修科工作。在新的工作崗位上,能積極主動(dòng)地配合所里完成調(diào)度維修科的崗位設(shè)置和職責(zé)范圍起草工作。較快的投入到了新的工作崗位中去。

總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的工作較多,主觀愿望上盡努力完成好分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在著一些不足,主要表現(xiàn)在,只注意認(rèn)真做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對同事幫助不足。

二、來年打算

1、積極配合所里不斷完善調(diào)度派車系統(tǒng),做到合理調(diào)配,使各職能處室、生產(chǎn)部門用車滿意。進(jìn)一步提高駕駛員的服務(wù)意識和形象。

2、協(xié)助所長嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用的使用和發(fā)生,根據(jù)年度費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)合理控制四個(gè)行車班的維修費(fèi)用。

3、為適應(yīng)我局和市場上汽車不斷更新的需要,對我們的修理設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,加大和提高對車輛維修技術(shù)和科技含量的投入。

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長處,取長補(bǔ)短盡量的完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。

團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

二、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、積極努力做好20_年工作

20_年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為了調(diào)度工作做出的貢獻(xiàn)。

為了更好的完成20_年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20_年的優(yōu)點(diǎn),改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)過去,展望未來。20_年生產(chǎn)任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,爭取為20_年建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量。

年檢年度工作總結(jié)篇五

公司車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年計(jì)劃車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一 思想,堅(jiān)決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全 和服務(wù)的要求,加強(qiáng)駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。

現(xiàn)將公司車隊(duì)年終工作總結(jié) 如下

一.安全

2.堅(jiān)持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安 全隱患并及時(shí)到專修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修, 確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。

3.堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提 供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取 電話及短信形式追蹤,提醒安全 4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了 f 版交通安全程序及作業(yè)文件。

駕駛,保證休息,確保安全行車。

6.根據(jù)交通法規(guī),集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車, 疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

7.07 年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦荆?通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教 育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強(qiáng)化安全思想意識,促進(jìn)安全行車。二.日常管理 狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點(diǎn)。

1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對于駕駛技術(shù)不符 合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作 的進(jìn)行。

2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增 強(qiáng)了駕駛員對工作崗位的危機(jī)感,確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理,各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示,由于以上措 施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,為公司節(jié)省了開支。

4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣, 當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求 用車部門意見改變用車時(shí)間保證車輛使用。

5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,車 隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。

6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決 問題。

7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少, 有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛 員的基本思想準(zhǔn)則。

三.問題 1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生 無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,但仍然存在較大的安全隱患 無法排除,無法進(jìn)行長途運(yùn)行。

3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時(shí) 發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的 保證。

雖然我們還面臨一些問題和困難, 但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下, 這些問題和困 難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更 加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯 的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為 一、基本情況切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識,把預(yù)防車輛安全事故 和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的安全管理。

大力支持車輛管理的具體工作。

現(xiàn)共有車輛 3 輛。包含值班車 1 輛、三菱越野 1 輛、獵豹越野 1 輛。司機(jī)及管理人員各 1 名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級維護(hù)、事故處 理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊(duì)具有對全部車輛的計(jì)劃下 達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中, 還為完善。車隊(duì)年終總結(jié)二、工作情況 嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做 到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞 路,節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、 勤保養(yǎng)、 勤清洗, 熟練掌握各種車輛技術(shù)性能, 有故障及時(shí)排除, 使車輛始終處于良好狀態(tài)。

對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從 不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累, 立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

做司機(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜?痛深夜回家時(shí),深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果 時(shí),又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常 加班加點(diǎn),不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還 是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投 入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三、工作問題 雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高, 服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素 質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦, 我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴, 但我決不言 悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉 獻(xiàn)一切。四、 下一步工作打算我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》 ,從細(xì)節(jié)做起。

特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提 高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故 率。

、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合, 堅(jiān)持長期、牢固、扎實(shí)。公司的一面旗幟! 最新車隊(duì)長個(gè)人總結(jié)范文在今年的工作中,安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自 覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出 車前、行車中、收車后),做到耐心細(xì)致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子 的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn),并在保修期內(nèi)及時(shí)修 復(fù),減少損失。平時(shí)能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。

一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思 想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。

一、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶 病上路,做到勤檢查,勤修理。

二、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,今天的事情在今天做好。

1、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任 _x、汽配城項(xiàng)目的小車隊(duì)兼人事。

在此簡單的介紹一下廣西這邊共有 4 個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車輛 23 輛。不包括 外租 3 輛面包車,公司管理者及各項(xiàng)目部、材料部門的各類小車(小轎車 9 輛、 面包車 4 輛、皮卡 1 輛、農(nóng)用車 1 輛、五十鈴 3 輛,馬擔(dān)車 4 輛、灑水車 1 輛) 小車司機(jī) 11 人; 大車司機(jī) 10 人。

車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)送公司辦公需要、 保障車輛正常使用。在小車的管理過程中,實(shí)行一車一油卡的制度、嚴(yán)禁未經(jīng)允 許用現(xiàn)金交易。建立了車輛檔案、事故處理檔案。每月 1 號登記行駛里程、加油 數(shù)量、維修情況、車輛狀況、保險(xiǎn)、定期提醒司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。通過 gps 監(jiān)控對車 輛行駛路線核對,參與交通事故的調(diào)查和處理。20_ 年,小車隊(duì)會(huì)繼續(xù)完善公 司車輛管理制度,并針對酒后駕駛、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法,杜絕了酒 后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小 14 宗交通事故,事故主要原 因是行車過快、 行車大意, 導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。

有個(gè)別司機(jī)存在不愛護(hù)車輛、 野蠻駕駛現(xiàn)象,致使車輛故障多,維修費(fèi)用高,而且還耽誤正常工作。進(jìn)行車輛 定點(diǎn)維修, 配件經(jīng)過修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購買,僅保證了維修配件 質(zhì)量、減少了車輛維修費(fèi)用。在車輛的使用安排上,未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用現(xiàn)象也還 存在,交通違章現(xiàn)象也有,交通安全意思較差。這些都是存在的問題。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì), 公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均 3000 公里/臺車, 油費(fèi) 2500 元/臺車,過路費(fèi) 500 元/臺車,維修費(fèi) 500 元、有些車輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用 比較高, 公司小車開支每月平均約 65000 元。這種行車消耗對于公司來說是一筆 不少的費(fèi)用。今后再加強(qiáng)管理,滿足于公司各部門、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自 身管理的一門課題。在下一步的工作中,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí), 小車隊(duì)主要做好以 下工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng) gps 的管理,每月公布車輛行駛情況,對不合理的情況,要說明理 由,堅(jiān)決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅(jiān)決改正,對公車私用嚴(yán)厲處理,及時(shí)統(tǒng)計(jì) 上報(bào)。

3、加強(qiáng)車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況,核算車輛經(jīng)濟(jì)合理性, 對于耗油大, 維修成本高的車輛評估后向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理。要堅(jiān)持 定期保養(yǎng),嚴(yán)格控制維修成本,防止車輛帶病工作。

4、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì)、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的 檢查習(xí)慣, 出去前登記好車輛行駛記錄; 熟悉周邊線路、 按公司規(guī)定的線路行路; 遵守交通規(guī)則、提高安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲勞駕駛。

5、武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實(shí)行打 卡記考勤,當(dāng)天補(bǔ)考勤,由本人上公司平臺證明。

6、本人今年工作總結(jié)來說:有些方面做不到位、管理不到位的,希望各位領(lǐng)導(dǎo) 對我的不足指導(dǎo)與批評,在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。

7、最后,感謝今年來對小車隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,誠祝公司發(fā)展蒸蒸 日上,同事們身體健康。 謝謝!

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