總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
2023年加氣站防雷知識(shí)培訓(xùn)記錄 防雷工作總結(jié)共優(yōu)秀篇一
一、落實(shí)防雷安全制度
防雷工作是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，是防災(zāi)減災(zāi)、保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。防雷檢測(cè)站要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目中防雷裝置的設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收工作，落實(shí)防雷裝置必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收并投入使用的“三同時(shí)”制度，切實(shí)從源頭把好防雷安全關(guān)。防雷裝置產(chǎn)權(quán)單位或使用單位應(yīng)當(dāng)在夏季雷暴高發(fā)期前主動(dòng)申報(bào)年度檢測(cè)，并委托具備資質(zhì)的防雷檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，確保防雷裝置發(fā)揮作用。
三、切實(shí)做好雷電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作
雷電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是雷電災(zāi)害防御的基礎(chǔ)性工作，是從源頭保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目防雷安全、減少雷災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)重大建設(shè)工程、重點(diǎn)工程、重大區(qū)域性經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、爆炸危險(xiǎn)環(huán)境、人員密集場(chǎng)所等建設(shè)項(xiàng)目雷電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目立項(xiàng)和初步設(shè)計(jì)時(shí)、施工圖設(shè)計(jì)前委托實(shí)施雷電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估結(jié)論作為建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)和安全條件審查的重要設(shè)計(jì)依據(jù)，從而達(dá)到源頭上防御、減輕風(fēng)險(xiǎn)和保障公共安全的目的。
四、加強(qiáng)防雷安全責(zé)任追究制度
落實(shí)防雷安全責(zé)任制，氣象、安監(jiān)、消防、住建、教育等管理部門(mén)要履行各自的職責(zé)，密切配合、強(qiáng)化措施，將防雷安全作為安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)宣傳教育工作的重要內(nèi)容，共同做好危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、人員聚集場(chǎng)所、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的防雷安全工作。進(jìn)一步加大對(duì)防雷安全責(zé)任事故的查處力度，對(duì)于拒不接受防雷裝置設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收、拒不接受防雷裝置定期監(jiān)測(cè)、防雷裝置不合格又拒不整改、使用不合格防雷產(chǎn)品的單位和責(zé)任人，氣象部門(mén)要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并將有關(guān)情況通報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)，必要時(shí)組織聯(lián)合執(zhí)法；對(duì)因違反法律法規(guī)規(guī)定，防雷安全措施不到位或?yàn)?zāi)害應(yīng)急處置不得力造成重大事故的，依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
五、做好雷電監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置工作
2023年加氣站防雷知識(shí)培訓(xùn)記錄 防雷工作總結(jié)共優(yōu)秀篇二
一、抓好經(jīng)營(yíng)工作
今年我站憑著中國(guó)石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，緊緊圍繞公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，加油站用熱情的服務(wù)打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客。春耕時(shí)節(jié)，站內(nèi)提前進(jìn)行春耕油品供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研，走到村屯詢問(wèn)顧客需求，發(fā)放春耕惠農(nóng)的宣傳單，并根據(jù)實(shí)際狀況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，有效控制了銷(xiāo)售節(jié)奏，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)，給站內(nèi)帶來(lái)了銷(xiāo)量的提升和顧客的好評(píng)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)站內(nèi)每一位員工喊著人人都是推銷(xiāo)員的口號(hào)，在業(yè)余時(shí)間也不忘宣傳油品，發(fā)動(dòng)每一位員工挖掘潛在客戶，建立客戶檔案，按照客戶消費(fèi)狀況進(jìn)行分類(lèi)，維護(hù)老客戶、拉攏新客戶。在ic卡上線之際，站內(nèi)每一位員工都用心向顧客宣傳ic卡的優(yōu)惠政策，提高發(fā)卡量，也為員工贏得獎(jiǎng)金提高了收入。
二、抓好安全教育和安全管理
加油站經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)化學(xué)品，能夠說(shuō)安全是最重要的，在這一年里站內(nèi)新增員工的安全教育是尤為重要，員工的安全意識(shí)不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難，在增強(qiáng)員工安全意識(shí)方面，經(jīng)常貫徹落實(shí)七想、七不干、《現(xiàn)場(chǎng)九條禁令》等，讓員工在工作中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，保證站內(nèi)安全;勤檢查、重整改、杜絕隱患，堅(jiān)持每日交接班時(shí)檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏狀況時(shí)及時(shí)處理，杜絕了各種隱患;此外，站內(nèi)的安全防火設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要，從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范，做好各項(xiàng)安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
三、抓好數(shù)質(zhì)量管理
堅(jiān)持按照卸油十步法進(jìn)行卸油，認(rèn)真核對(duì)來(lái)油品號(hào)和數(shù)量，避免跑冒滴漏，每日計(jì)量庫(kù)存數(shù)量及溫度，每月進(jìn)行加油機(jī)自校保證加油機(jī)的準(zhǔn)確度，總之，加強(qiáng)計(jì)量管理，明確計(jì)量員責(zé)職，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即查找分析，不隔夜，建立健全計(jì)量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。
四、工作中存在的不足
1、站內(nèi)經(jīng)營(yíng)策略不明確不靈活，未能充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)，未能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
3、員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。
4、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。
5、站內(nèi)衛(wèi)生清掃不夠及時(shí)，存在衛(wèi)生死角。
五、下一步工作計(jì)劃
在留下的一個(gè)月里用心聯(lián)系客戶銷(xiāo)售成品油、發(fā)放ic卡、銷(xiāo)售非油品，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，加強(qiáng)站內(nèi)的管理和監(jiān)督工作，內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面規(guī)范要求、細(xì)致要求，及時(shí)清理衛(wèi)生改善站容站貌，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理和安全管理，團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工、以人為本、多與員工進(jìn)行溝通，帶好隊(duì)伍。
2023年加氣站防雷知識(shí)培訓(xùn)記錄 防雷工作總結(jié)共優(yōu)秀篇三
我校衛(wèi)生防疫工作要以貫徹、落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神和上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)提出的工作要求為目標(biāo)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作制度》、《_傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)。創(chuàng)新管理機(jī)制，加大管理力度，提高教育成效，切實(shí)抓好健康教育活動(dòng)，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，不斷提高師生的健康水*。要有效預(yù)防與控制傳染病在學(xué)校的發(fā)生和蔓延，確保師生身體健康，學(xué)校教學(xué)秩序的正常開(kāi)展。
為使學(xué)校衛(wèi)生工作順利實(shí)施和確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證學(xué)校衛(wèi)生工作的細(xì)致化、持久化、制度化。我校要制訂《突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案》、《衛(wèi)生評(píng)比辦法》、防控甲型*一系列規(guī)章制度。
1、以健康教育課為教育的中心環(huán)節(jié)。本學(xué)期我校通過(guò)開(kāi)展不定期衛(wèi)生檢查、、黑板報(bào)、校園小廣播等教育宣傳形式的`活動(dòng)，促進(jìn)教育工作的開(kāi)展。要及時(shí)制訂切合當(dāng)前形勢(shì)和實(shí)際的《衛(wèi)生健康教育工作計(jì)劃》，做到“有計(jì)劃，有檢查，期有總結(jié)”，使衛(wèi)生健康教育工作真正落到實(shí)處。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行了流行性疾病防治等方面專(zhuān)項(xiàng)教育。根據(jù)學(xué)生和季節(jié)特點(diǎn)，我校的健康教育除認(rèn)真開(kāi)展日常教育教學(xué)常規(guī)工作外，還要把工作重點(diǎn)放在了“甲型*流感病毒”等傳染病的知識(shí)和預(yù)防教育上，在學(xué)生中大力開(kāi)展了流行性疾病防控的宣傳工作，并采取了必要的預(yù)防措施。通過(guò)宣傳、教育、防控演練，讓全體師生都懂得什么是甲型*流感，它們的危害，如何預(yù)防等知識(shí)，提高了師生對(duì)此類(lèi)疾病的防范能力。并通過(guò)家訪、給家長(zhǎng)發(fā)宣傳材料、給家長(zhǎng)的一封信等形式，認(rèn)真做好家校結(jié)對(duì)教育工作。
1、在環(huán)境衛(wèi)生方面做到了整潔化，在校園環(huán)境的管理上，要做到經(jīng)常化、制度化。我們根據(jù)各年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，分區(qū)域、分班級(jí)包管衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由政教處、學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)檢查督促，檢查結(jié)果做到日公布、周總結(jié)、月評(píng)比，并要把量化管理成績(jī)作為班主任量化考核的一部分。
——救助站個(gè)人工作總結(jié)
2023年加氣站防雷知識(shí)培訓(xùn)記錄 防雷工作總結(jié)共優(yōu)秀篇四
xxx加氣站一天的售氣量在萬(wàn)到萬(wàn)之間。20xx年一年售氣量：xxx萬(wàn)方氣。平均日售氣量為：xxx方氣。
1、制度建設(shè)：
一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長(zhǎng)以來(lái)，根據(jù)需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
2、充分調(diào)動(dòng)員工積極性：
我充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會(huì)，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
1、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制。制定詳細(xì)的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實(shí)。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。
2、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。
3、安全管理實(shí)行全方位覆蓋：經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
1、增強(qiáng)管理服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷(xiāo)售量。
2、嚴(yán)格考勤，做到按時(shí)上下班，不遲到早退。
3、加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。
2023年加氣站防雷知識(shí)培訓(xùn)記錄 防雷工作總結(jié)共優(yōu)秀篇五
20___年，我校防汛防雷防水工作堅(jiān)持“安全第一，常抓不懈，預(yù)防為主”的方針。在上級(jí)教育行政主管部門(mén)和鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化防汛防雷防水責(zé)任意識(shí)，做到早籌劃、早安排，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好了防汛防雷防水工作。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)。
一、思想上高度重視
積極做好宣傳教育工作要求每一位教職員工，特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，高度重視防汛防雷防水工作，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，時(shí)刻裝著防汛防雷防水工作。各學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的防汛防雷防水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織學(xué)校開(kāi)展防汛防雷防水安全教育工作。一是通過(guò)會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，并不折不扣地貫徹落實(shí)。二是針對(duì)我鄉(xiāng)各校具體實(shí)際，認(rèn)真、詳盡地分析存在及可能出現(xiàn)的問(wèn)題，研究和制定各項(xiàng)防范措施，部署好防汛防雷防水工作。
二、強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任追究
開(kāi)學(xué)初，中心學(xué)校與各學(xué)校簽定責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)了校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的目標(biāo)管理責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。對(duì)學(xué)校的防汛防雷防水安全工作進(jìn)行檢查，將災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)和防治落實(shí)到人，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，及時(shí)預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣信息。并建立健全學(xué)校防汛防雷防水安全工作預(yù)案，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保措施落實(shí)到位。
三、加強(qiáng)安全知識(shí)教育，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練
各學(xué)校通過(guò)組織開(kāi)展防汛防雷防水知識(shí)講座，利用班隊(duì)會(huì)、校園廣播、開(kāi)辦專(zhuān)欄等形式，豐富師生的安全知識(shí)，使師生掌握基本的防汛防雷防水安全知識(shí)，增強(qiáng)了師生防汛防雷防水意識(shí);并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練和培訓(xùn)，提高了全體師生防汛防雷防水安全意識(shí)和自救自護(hù)能力，積極預(yù)防了安全事故的發(fā)生，確保了師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、扎實(shí)做好防汛防雷防水監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作汛期來(lái)臨
我們組織人員對(duì)各校開(kāi)展了系統(tǒng)全面的防汛防雷防水安全工作大檢查活動(dòng)，特別是對(duì)學(xué)校各重要部位設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，并督促整改到位。并建立災(zāi)情上報(bào)制度，強(qiáng)化責(zé)任追究制度，對(duì)那些責(zé)任不落實(shí)、措施不力、懈怠瀆職、排查不徹底、拖延整改造成學(xué)校重特大安全事故的單位和責(zé)任人，嚴(yán)格追究行政和法律責(zé)任;對(duì)故意瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)者按照有關(guān)規(guī)定依法處理。
總之，我校20___年的防汛防雷防水安全工作，按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求真抓實(shí)干，取得了明顯的成效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)開(kāi)展好防汛防雷防水安全工作。
2023年加氣站防雷知識(shí)培訓(xùn)記錄 防雷工作總結(jié)共優(yōu)秀篇六
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束?；仡欉^(guò)去的xx年，站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在站領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，堅(jiān)決落實(shí)站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞加氣站各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，不斷提高站區(qū)管理水平和站區(qū)建設(shè)質(zhì)量，為加快加氣站快速發(fā)展和完善各項(xiàng)管理工作提供了強(qiáng)大的思想保證，現(xiàn)將本年度工作開(kāi)展情況作如下總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。
站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視加氣站的組織建設(shè)和管理，為加氣站工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的運(yùn)輸環(huán)境。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全。
今年，站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)加氣站的組織建設(shè)，站區(qū)管理，站區(qū)建設(shè)，站區(qū)建設(shè)都成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的加氣站領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室等組織機(jī)構(gòu)。站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠按照上級(jí)的要求，結(jié)合站區(qū)實(shí)際認(rèn)真制定加氣站的各項(xiàng)制度和措施，并認(rèn)真執(zhí)行，使我站的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排和依據(jù)，做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有落實(shí)。
同時(shí)，站區(qū)管理工作也得以順利地開(kāi)展。
2、加氣站管理制度建設(shè)和建設(shè)。
為了使加氣站管理更加規(guī)范化，制定了加氣站管理制度和值班制度。
3、加氣站各工段和各部位的責(zé)任制。
在站區(qū)內(nèi)建立了值班制度，站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠明確分工，相互協(xié)調(diào)，密切配合，保證了值班工作的順利進(jìn)行。
二、工作開(kāi)展情況以及存在的問(wèn)題
站區(qū)加氣站的各項(xiàng)工作，是站區(qū)建設(shè)工作中的重中之重，站區(qū)管理工作是站區(qū)工作的基礎(chǔ)工作，站區(qū)建設(shè)的好壞直接影響站區(qū)的形象與聲譽(yù)，站區(qū)管理的好壞直接影響站區(qū)的形象與聲譽(yù)。在站區(qū)內(nèi)加氣站加氣站的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加氣站的各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展，站區(qū)的安全管理和各項(xiàng)管理工作都取得了可喜的成績(jī)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
站區(qū)管理工作中加氣站在加氣站管理上采用了“三會(huì)一課”制度，即每次會(huì)議，每周五下午，站區(qū)管理工作人員都會(huì)集中精力學(xué)習(xí)站區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)，并在站區(qū)內(nèi)建立了安全管理制度和安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度：
站區(qū)管理人員都認(rèn)真參加站區(qū)組織的安全、防火、安全檢查，并做到每日檢查記錄，每周進(jìn)行總結(jié)，并將安全隱患上報(bào)站區(qū)管理工作人員。每周對(duì)各項(xiàng)檢查記錄進(jìn)行匯總、分析、評(píng)價(jià)和反饋，并將反饋結(jié)果進(jìn)行登記。每周對(duì)各部門(mén)進(jìn)行綜合檢查，每月進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)各項(xiàng)制度。
站區(qū)管理人員在管理上嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，并在日常工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。站區(qū)管理人員對(duì)各部門(mén)的安全負(fù)責(zé)，站區(qū)管理人員每日對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行總結(jié)，并將安全隱患上報(bào)站長(zhǎng)。站區(qū)管理人員對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行檢查并將檢查結(jié)果進(jìn)行登記。每月由站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和站區(qū)管理人員對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
7、嚴(yán)格執(zhí)行站區(qū)建設(shè)規(guī)劃。
站區(qū)建設(shè)規(guī)劃是加氣站實(shí)現(xiàn)站區(qū)建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。站區(qū)建設(shè)規(guī)劃嚴(yán)格按照站區(qū)建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行。站區(qū)建設(shè)規(guī)劃的合理性、科學(xué)性、合理性、合理性，是站區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵之處。為了保證站區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，站區(qū)管理人員在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行站區(qū)規(guī)劃，并在每個(gè)工程項(xiàng)目中安排一定的時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)。每月對(duì)站區(qū)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、消除隱患。
8、站區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的安裝、調(diào)試、維護(hù)工作。
2023年加氣站防雷知識(shí)培訓(xùn)記錄 防雷工作總結(jié)共優(yōu)秀篇七
20__年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同好處的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我十分有幸來(lái)到大連__加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥(niǎo)”到礪漸的成熟，讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。
大連__加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長(zhǎng)，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司，是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在20__的排行中，中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排行第52位，而中國(guó)石化排行63位。中國(guó)石油是20_年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛(ài)國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī)，和諧，安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶帶給全員，全面，全過(guò)程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來(lái)到大連__加油站加油站里工作，x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng)，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
在加油站工作，首先就務(wù)必學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱(chēng)為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長(zhǎng)就派了x班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂(lè)乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車(chē)輛。第三步，開(kāi)啟車(chē)門(mén)。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問(wèn)。第六部，開(kāi)啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡(jiǎn)易擦車(chē)。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤(pán)整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯(cuò)誤：如加冒油，但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒(méi)有傷到人，沒(méi)有造成重大事故，此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在那里我十分感謝她，我們尊敬的x站長(zhǎng)!
一、填寫(xiě)金額時(shí)要區(qū)分大小寫(xiě)，不能涂改，否則作廢。
二、在所填金額前要封頂。
三、注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至到達(dá)大大出手的地步，通過(guò)x站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育，我明白：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開(kāi)微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻持續(xù)微笑，哪怕情緒不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護(hù)。如果你不明白該怎樣辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣燦爛，“寶石花”就必須能在中國(guó)大地光芒四射。“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
20__年在__加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)兔徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!
一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。
二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。
三、嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。
四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。
六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。
愛(ài)崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開(kāi)始“聽(tīng)從x站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，服從x站長(zhǎng)指揮!像一系列違規(guī)事件說(shuō)”不“!期望閻站長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧!
2023年加氣站防雷知識(shí)培訓(xùn)記錄 防雷工作總結(jié)共優(yōu)秀篇八
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、支持下，我中心在本年度主要做到以下工作。
認(rèn)真組織全體工作人員堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鞏固和進(jìn)一步全面掌握有關(guān)防雷規(guī)范和技術(shù)規(guī)定，服務(wù)社會(huì)，用于提高社會(huì)效益和本單位的經(jīng)濟(jì)效益。
樹(shù)立為民服務(wù)思想、建設(shè)清廉、高效的工作作風(fēng)，踏實(shí)做好防雷工作。
1、在全市開(kāi)展的防雷設(shè)施安全檢測(cè)中，業(yè)務(wù)上能熟練掌握相關(guān)防雷知識(shí)、技能和技術(shù)，工作上能吃苦耐勞，認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。最高按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，絕對(duì)不能存在超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并要求實(shí)事求是，不弄虛作假，對(duì)于困難企業(yè)，我們盡量減少收費(fèi)，但是檢測(cè)質(zhì)量不放松，牢固樹(shù)立人民服務(wù)、質(zhì)量第一的思想，檢測(cè)了400余家單位，到帳數(shù)為46萬(wàn)余元，為提高社會(huì)效益和單位的經(jīng)濟(jì)效益，減少雷電災(zāi)害作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、在防雷施工方面，因地制宜，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
首先從思想上強(qiáng)調(diào)服務(wù)理念，做好甲、乙雙方工作，無(wú)償提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高施工人員素質(zhì)，能按圖要求、監(jiān)督甲、乙雙方進(jìn)行防雷施工，不管是嚴(yán)寒還是酷暑，始終把好質(zhì)量關(guān)，尤其是我市投資幾十億圓的大型企業(yè)恒神化纖有限公司戶外化工裝置的防雷工程的驗(yàn)收中能按照相關(guān)防雷規(guī)范，要求設(shè)計(jì)單位和施工單位對(duì)防雷設(shè)計(jì)和防雷施工進(jìn)行整改，反復(fù)多次，終于驗(yàn)收合格，為提高化工、建(構(gòu))筑物防雷工程質(zhì)量作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、在以上工作中，要求中心全體人員清廉、勤政，嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)禁在工作中吃、拿、卡、要，獲得廣大用戶一致好評(píng)。
五、認(rèn)真做好安全工作。一是組織全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗，強(qiáng)調(diào)工作質(zhì)量安全，不得偽造、涂改記錄，一定要取得第一手資料數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一。二是強(qiáng)調(diào)工作過(guò)程中的安全，要嚴(yán)格按照工作流程，按規(guī)章制度操作，要求駕駛員不得酒后、疲勞、賭氣駕車(chē)，要求全體工作人員始終把安全工作和質(zhì)量第一這兩方面放在首位，然后再?gòu)?qiáng)調(diào)工作效益、速度，認(rèn)真做好夏季高溫期間的安全工作。
六、積極參與單位組織的各種學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、工作，保持中心辦公室的環(huán)境整潔，每天有專(zhuān)人打掃，堅(jiān)持燒水值班制度，室內(nèi)衛(wèi)生良好，儀表風(fēng)紀(jì)整齊，工作行為規(guī)范，工作井然有序。
2023年加氣站防雷知識(shí)培訓(xùn)記錄 防雷工作總結(jié)共優(yōu)秀篇九
1、全面地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在工作中注重法律法規(guī)的宣傳和貫徹落實(shí)。
2、加強(qiáng)圖紙審核和隨工跟蹤檢測(cè)，對(duì)已竣工的單位進(jìn)行檢測(cè)，驗(yàn)收。
3、在具體工作中，嚴(yán)格按照規(guī)范和工作流程辦事，規(guī)范行為，從嚴(yán)要求，對(duì)客戶不卑不亢有禮有節(jié)。
4、結(jié)合本職工作，進(jìn)一步解放思想，更新觀念,找準(zhǔn)工作的突破口。
5、參加和完成了局里布置的其它各項(xiàng)任務(wù)。
五月工作安排：
1、完成本中心和各縣防雷分所的防雷檢測(cè)資質(zhì)的年度審驗(yàn)工作。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)賦予的職責(zé),進(jìn)一步拓展工作的廣度和深度。
3、做好雷電預(yù)報(bào),預(yù)警的準(zhǔn)備工作,根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展雷電業(yè)務(wù)服務(wù)工作。
4、根據(jù)在開(kāi)展工作中遇到的新困難，新問(wèn)題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和充實(shí),使人員素質(zhì)逐步適應(yīng)工作發(fā)展的需求。
5、隨著工作面的鋪開(kāi),特別應(yīng)加強(qiáng)隨工跟蹤檢測(cè),樹(shù)立良好服務(wù)形象,為今后工作開(kāi)展奠定結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、支持下，我中心在本年度主要做到以下工作。
一、能認(rèn)真組織全體工作人員學(xué)習(xí)黨的十七大的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，做好本職工作，立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室，做好反腐倡廉工作。
二、認(rèn)真組織全體工作人員堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鞏固和進(jìn)一步全面掌握有關(guān)防雷規(guī)范和技術(shù)規(guī)定，服務(wù)社會(huì)，用于提高社會(huì)效益和本單位的經(jīng)濟(jì)效益。
三、樹(shù)立為民服務(wù)思想、建設(shè)清廉、高效的工作作風(fēng)，踏實(shí)做好防雷工作。
1、在全市開(kāi)展的防雷設(shè)施安全檢測(cè)中，業(yè)務(wù)上能熟練掌握相關(guān)防雷知識(shí)、技能和技術(shù)，工作上能吃苦耐勞，認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。最高按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，絕對(duì)不能存在超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并要求實(shí)事求是，不弄虛作假，對(duì)于困難企業(yè)，我們盡量減少收費(fèi)，但是檢測(cè)質(zhì)量不放松，牢固樹(shù)立人民服務(wù)、質(zhì)量第一的思想，檢測(cè)了400余家單位，到帳數(shù)為46萬(wàn)余元，為提高社會(huì)效益和單位的經(jīng)濟(jì)效益，減少雷電災(zāi)害作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、在防雷施工方面，因地制宜，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
首先從思想上強(qiáng)調(diào)服務(wù)理念，做好甲、乙雙方工作，無(wú)償提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高施工人員素質(zhì)，能按圖要求、監(jiān)督甲、乙雙方進(jìn)行防雷施工，不管是嚴(yán)寒還是酷暑，始終把好質(zhì)量關(guān)，尤其是我市投資幾十億圓的`大型企業(yè)恒神化纖有限公司戶外化工裝置的防雷工程的驗(yàn)收中能按照相關(guān)防雷規(guī)范，要求設(shè)計(jì)單位和施工單位對(duì)防雷設(shè)計(jì)和防雷施工進(jìn)行整改，反復(fù)多次，終于驗(yàn)收合格，為提高化工、建(構(gòu))筑物防雷工程質(zhì)量作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、在以上工作中，要求中心全體人員清廉、勤政，嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)禁在工作中吃、拿、卡、要，獲得廣大用戶一致好評(píng)。
五、認(rèn)真做好安全工作。一是組織全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗，強(qiáng)調(diào)工作質(zhì)量安全，不得偽造、涂改記錄，一定要取得第一手資料數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一。二是強(qiáng)調(diào)工作過(guò)程中的安全，要嚴(yán)格按照工作流程，按規(guī)章制度操作，要求駕駛員不得酒后、疲勞、賭氣駕車(chē)，要求全體工作人員始終把安全工作和質(zhì)量第一這兩方面放在首位，然后再?gòu)?qiáng)調(diào)工作效益、速度，認(rèn)真做好夏季高溫期間的安全工作。
六、積極參與單位組織的各種學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、工作，保持中心辦公室的環(huán)境整潔，每天有專(zhuān)人打掃，堅(jiān)持燒水值班制度，室內(nèi)衛(wèi)生良好，儀表風(fēng)紀(jì)整齊，工作行為規(guī)范，工作井然有序。
七、在本年度工作中，存在著組織學(xué)習(xí)少等缺點(diǎn)，在來(lái)年的工作中加以克服。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
2023年加氣站防雷知識(shí)培訓(xùn)記錄 防雷工作總結(jié)共優(yōu)秀篇十
大家好！
年以來(lái)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境，作為站長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴(kuò)銷(xiāo)增量”的工作目標(biāo)，積極開(kāi)展全員銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，想方設(shè)法增銷(xiāo)量，鞏固大客戶，穩(wěn)定老客戶。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談，發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意，增加銷(xiāo)量。在經(jīng)營(yíng)管理模式上，要求班組員工鞏固進(jìn)站加氣顧客，通過(guò)社會(huì)關(guān)系就近尋找客源，另外由站長(zhǎng)與副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)尋找客戶。成效比較理想，先后抓住了幾個(gè)駕校的長(zhǎng)期合作。積極貫徹公司關(guān)于大力開(kāi)展ic卡宣傳的決定，全站進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，全站人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，大家決心通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大力度的促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步留住老客戶，吸引新客戶，把公司給加氣站的資源利用好，并轉(zhuǎn)化為加氣站的實(shí)際成果。從xxxxx年xx月xx日至今共完成ic卡銷(xiāo)售xxx張。
1、 xxx路站位于xxx路中段，xxx路前后共有x個(gè)氣站，我站位于正中間，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的同時(shí)過(guò)往車(chē)輛較少。
2、 員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
3、 我雖然去主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，但缺少了鍥而不舍的任性。在下半年，我們將努力抓住一切資源，開(kāi)闊思想尋找客戶，盡量完成任務(wù)。
我在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調(diào)，解決了員工夏天和冬季營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到了公司對(duì)我們的關(guān)懷。為提高員工的凝聚力，每逢節(jié)假日就組織員工集體會(huì)餐，在員工生日是給員工買(mǎi)個(gè)蛋糕，尤其是建立員工食堂以后，想盡一切辦法改善員工生活，讓員工吃飽、吃好。狠抓規(guī)范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”，學(xué)習(xí)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺(jué)到在中曼加加站消費(fèi)放心、舒心。
安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提，安全永遠(yuǎn)是第一位的。我?guī)ьI(lǐng)員工每周組織安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。同時(shí)，組織員工開(kāi)展事故預(yù)想，查找挖掘未遂事件，增強(qiáng)了員工對(duì)身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合加氣站實(shí)際情況，細(xì)化加氣站安全紀(jì)律和規(guī)定，在加氣站日查、周查、月查中仔細(xì)檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時(shí)開(kāi)展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織員工開(kāi)展預(yù)案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。根據(jù)公司要求，分別與員工簽訂安全承諾書(shū)。明確加氣站與安全責(zé)任的關(guān)系，方便了安全管理。強(qiáng)化安全管理工作，消除事故隱患。
本人本著重保養(yǎng)、重維護(hù)、維修早處理的原則，通過(guò)對(duì)班長(zhǎng)的.培訓(xùn)，每日進(jìn)行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決?；颈ＷC了加氣站設(shè)備全年運(yùn)行正常，在維修隊(duì)的大力配合下，基本做到了加氣站的設(shè)備完好。
不足之處：
1精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
2員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。
3設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。
4由于我站是個(gè)老站，設(shè)備設(shè)施有些陳舊以及前期站內(nèi)沒(méi)水，衛(wèi)生做的不是很到位。
下半年的工作思路：
1 加強(qiáng)對(duì)老客戶的走訪和穩(wěn)定工作的同時(shí)，積極做到“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，對(duì)周?chē)鷿撛诳蛻?，進(jìn)行摸底調(diào)查，開(kāi)發(fā)新客戶，并持之以恒的去爭(zhēng)取，挖掘市場(chǎng)潛力，提高站內(nèi)銷(xiāo)量。加大力度推銷(xiāo)ic卡，努力讓每一個(gè)到站加氣的司機(jī)都能辦卡。爭(zhēng)取完成今年的銷(xiāo)售任務(wù)。
2組織員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，確保每一個(gè)員工的安全意識(shí)。加強(qiáng)站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和“十三步曲”、 規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。讓每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3加強(qiáng)站內(nèi)管理，平時(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)以及做好站內(nèi)衛(wèi)生，樹(shù)立好加氣站的形象。
我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì)逐步完善自我，爭(zhēng)取以后做得更好，以上述職，若有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝大家。
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