建筑合規(guī)工作總結(jié)報告 建筑工作總結(jié)實用

格式:DOC 上傳日期:2023-08-26 14:30:40
建筑合規(guī)工作總結(jié)報告 建筑工作總結(jié)實用
時間:2023-08-26 14:30:40    

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑合規(guī)工作總結(jié)報告 建筑工作總結(jié)實用篇一

工 作 總 結(jié)

一、抓管理、聚人心,唯才是用,挖掘職工的最大潛能。 無規(guī)矩不成方圓,無規(guī)矩不足以致千里。工程前期我就著手在建章立制上下功夫。由各分管科室制定崗位職責(zé),完善值班制度,規(guī)范作息時間,一定程度上起到了規(guī)范職工行為的作用。同時重視檢查,對于不遵守制度的同志進行說服教育和批評,要求別人做到的自己首先要做到,無論上下班、值班我首先做出表率,從沒有出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象。

人創(chuàng)造平臺,敢于給年輕大學(xué)生壓擔(dān)子,發(fā)揮他們的特長,鼓勵他們?yōu)轫椖坎堪l(fā)展獻計獻策,像對待自己的子女、朋友一樣對待他們。如孫朋作為主任工程師有很強的業(yè)務(wù)水平和溝通能力,在處理與各方面關(guān)系上能很好的把握分寸,涉及到技術(shù)方面的問題,我總是先聽取他的意見,共同商量探討后拿出最佳方案。他分管的科室工作,我總是先和孫朋溝通好,由他發(fā)布指令,注重維護好他的威信,工作上給每名同志最大的支持。劉鵬作為砼工長,工作態(tài)度比較認(rèn)真,也曾經(jīng)從事過電焊工作,平時干不過來的電焊活也安排他干,他能很好的完成。

二、成本預(yù)測、成本分析、成本控制講求實效。

爭取效益最大化是每個企業(yè)的目標(biāo),在哪里可以出效益?一是管理、二是成本。工程前期我就和孫主任就成本控制進行過探討,哪些方面可以節(jié)約成本、減少浪費,哪些工序更合理,利于操作。包括項目部召開的策劃會,對于今后工作的總體思路是有很大幫助的。

工程建設(shè)過程中,我主要控制幾個方面:一是要求材料科做到貨比三家,選擇物美價廉的產(chǎn)品進場。二是控制材料質(zhì)量,凡是不符合工程質(zhì)量要求的材料堅決予以退場。如對竹膠板、多層板、砼、磚的控制。與供貨商協(xié)商、強調(diào)了很多次。當(dāng)然也出現(xiàn)了這樣那樣的問題,總體上說還是基本解決了材料方面的問題。三是施工過程的材料控制,嚴(yán)禁亂割亂鋸行為,齊抓共管,要求全體管理人員誰發(fā)現(xiàn)誰制止,同時制定管理措施,要求周小強、劉鵬等工長對材料用量提出準(zhǔn)確計劃,反復(fù)核算,一定程度上減少了材料的浪費。四是加強周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)利用次數(shù)。監(jiān)督、督促各工種合理利用材料,盡量做到工完場清。

三、質(zhì)量、進度兩手抓、兩手斗要硬。

質(zhì)量進度作為工程建設(shè)的兩條生命線,不能有絲毫的馬虎和放松,中后期基本達到了一個月四層的目標(biāo)。在這兩方面我重點是做好以下工作。一是人機料法環(huán)五個環(huán)節(jié)的安排和部署,充分考慮可能出現(xiàn)的問題,做好預(yù)判,該進場的設(shè)備、材料提前規(guī)劃、提前進場。人力不足的要求加派人員,這是前期工程進度緩慢的主要癥結(jié)。前期主體部分分項作業(yè)班組,如模板、砼及架子班人員都進行了調(diào)整和加強,從而確保了工程質(zhì)量和進度的有序進行。二是合理安排工序,加強工序之間的銜接和配合。編制周進度計劃、月進度計劃,嚴(yán)格按照進度計劃施工。嚴(yán)格要求各工長跟蹤檢查,在每一道工序進行中,通過跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,及時報驗監(jiān)理,使每一道工序的銜接更為合理。對于不能按照時限完成的分項,如電渣壓力焊、線管安裝、泵送砼等,及時與相關(guān)方溝通,哪怕是加班加點也要完成。三是與相關(guān)方尤其是甲方、監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)。首先是及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與圖紙不符的地方,提前與甲方、監(jiān)理、設(shè)計院協(xié)商解決,保證不耽誤工程進度。對于甲方、監(jiān)理單位提出的問題,能解決的馬上組織人員解決,對于沒有辦法解決的做好與甲方、監(jiān)理單位的溝通工作。因為甲方、監(jiān)理單位要求比較嚴(yán)格,這對我們今后的管理是有促進作用的,在這方面我們下了不少功夫,保證了業(yè)主的滿意。

四、文明工地建設(shè)成為展示我部形象的窗口。

局,最大限度的對施工現(xiàn)場合理規(guī)劃。包括臨時用房、鋼筋棚、木工棚、配電房等場地都是進行過反復(fù)的規(guī)劃最后確定的。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)檢查,我們的工作得到了上級單位認(rèn)可。包括2015年三季度現(xiàn)場會、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級檢查、外審檢查、內(nèi)審檢查、高新質(zhì)監(jiān)站量化考核、公司檢查等,最近文明工地驗收也基本通過,這是對我們工作最大的認(rèn)可。當(dāng)然過程當(dāng)中也有許多不盡人意的地方,比如前期因為堆積土遲遲不能回填,導(dǎo)致了驗收時間一拖再拖。制作的標(biāo)牌標(biāo)識也有被塔吊掛壞的。場地比較小,一定程度上限制了工地的布局,這也為文明工地建設(shè)造成困難。

總得說來2015年我的工作基本上能按照既定的思路來開展,工程建設(shè)中我承受了不小的壓力,我很好的將壓力轉(zhuǎn)化為動力,隨著工地漸漸縷順各種關(guān)系,工程也步入正軌。當(dāng)然自己存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)不夠,因為平時工作比較瑣碎,自己沒有重視學(xué)習(xí),這也是以后需要重點加強的地方。以上是我的個人總結(jié),不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2015年12月15日

工作總結(jié)

我叫范坤,自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。

一、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本、實踐、他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),爭取以后把自己的工作做的更好。

工 作 總 結(jié)

王偉紅

工作總結(jié)

時光荏苒,歲月如梭,時間已在不經(jīng)意間悄然逝去?;厥讕啄甑墓ぷ鳎扔惺斋@的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。本人于2015年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),同年同月進入河北建設(shè)集團有限公司,幾年時間,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項任務(wù),在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù),積累了豐富的經(jīng)驗。自參加工作以來,腳踏實地,努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦向上,熟練基本功,認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,總結(jié)和積累各個工程造價數(shù)據(jù)和分析研究?;仡欉@幾年來的工作,每個工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗的積累。

2015年7月至2011年7月,我在河北建設(shè)集團有限公司第三分公司從事造價預(yù)算工作,作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。 為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況,在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。與此同時,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,不推脫,不怠慢??茖W(xué)、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,并獲得2011年度第三分公司優(yōu)秀新人獎。這既是對我的一種肯定和鼓勵,也是一種鞭策和動力,提醒自己時刻加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

注的重點,因此我重點加強了項目的合同管理和成本管理。強化合同管理,建立以合同管理為核心的管理機制,理順各方關(guān)系,形成有機運行體系。在項目施工中,注重強化合同管理意識,認(rèn)真研究、理解、運用合同條款,收集和整理各種施工原始資料及數(shù)據(jù),做好索賠工作。掌握合理的市場信息,準(zhǔn)確進行工程預(yù)算和風(fēng)險的預(yù)算,保證項目利益不受損失,避免不必要的經(jīng)濟糾紛,制定詳細的市場風(fēng)險分析,考慮各種材料價格、人工工資和新材料價格、新的施工方法造成的價格影響,細致的做好每一個記錄,充分與項目經(jīng)理部溝通,認(rèn)真聽取各方的意見和建議。

2015年4月,根據(jù)工作需要,我由第三分公司調(diào)往天辰公司,并在徐水大王店返遷安置房南區(qū)工程一標(biāo)段項目擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理一職,該項目總建筑面積195000平米,合同價款達2億多元。對于我個人而言,這是一項新的挑戰(zhàn),同時也激發(fā)了我新的斗志和信心,在我的組織下成立了合同成本管理部,并制訂了一系列項目經(jīng)營管理方面的措施和方法。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對合同管理的要求:科學(xué)測算目標(biāo)成本,加強成本管理程序,嚴(yán)格合同管理,規(guī)避合同風(fēng)險;預(yù)防腐敗發(fā)生,維護根本利益。

(1)科學(xué)測算,嚴(yán)肅簽約,規(guī)范簽約,嚴(yán)格管理:內(nèi)部承包合同和外包合同按照項目實際情況測算目標(biāo)成本;外包合同簽訂嚴(yán)格按勞務(wù)分包工作程序執(zhí)行,與乙方簽訂合同嚴(yán)格規(guī)范,對勞務(wù)分包隊伍嚴(yán)格施工過程管理。

(2)規(guī)范程序,認(rèn)真履約,誠信經(jīng)營,嚴(yán)格把關(guān):內(nèi)部承包合同和外包合同按規(guī)范程序進行,按照合同,落實履行義務(wù)與行使權(quán)利兩個重點,同時明確合同責(zé)任人和責(zé)任單位,明確經(jīng)濟責(zé)任,以企業(yè)經(jīng)濟效益最大化為簽約基礎(chǔ)。外包合同嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、合同關(guān)、執(zhí)行合同過程管理關(guān)、驗工計價關(guān)、黨風(fēng)廉政關(guān)“五關(guān)”。

(3)明確責(zé)任、保證監(jiān)督、嚴(yán)格考核:對合同簽訂的責(zé)任人實行風(fēng)險責(zé)任制。制定了工程項目內(nèi)部責(zé)任承包考核制度,加強了考核和效能監(jiān)察工作,保證監(jiān)督到位,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

對項目部的驗工計價資料收集分析并制定相應(yīng)的驗工計價管理辦法。

(1)勞務(wù)分包隊伍的簽訂:規(guī)范合同文本,公司統(tǒng)一測算確定勞務(wù)分包紅線成本單價,合同簽訂前,勞務(wù)分包方進行書面承諾,嚴(yán)格合同簽署、解除及變更手續(xù),及時建立合同臺帳,進行全過程動態(tài)管理。

(2)驗工計價及撥付款:按不同勞務(wù)合同種類分別進行,嚴(yán)把審核關(guān),堅持部門審核、項目總工審核、項目經(jīng)理審批制度。末次計價堅持審核、審批制度并簽訂結(jié)算協(xié)議;撥付施工分包款應(yīng)扣除應(yīng)扣的各項費用并視建設(shè)單位工程款撥付情況撥付各施工隊伍,嚴(yán)防及杜絕超驗超撥現(xiàn)象發(fā)生。

(3)制定制度嚴(yán)格處罰措施:制定制度對違反勞務(wù)分包工作程序造成經(jīng)濟損失的,追究主要及相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟及法律責(zé)任。

3、對已經(jīng)簽訂目標(biāo)責(zé)任承包合同的單體項目進行過程監(jiān)控,對已完項目對照項目部內(nèi)部責(zé)任承包合同考核內(nèi)容,收集、計算考核資料和考核指標(biāo)。

與此同時,我發(fā)現(xiàn)項目預(yù)算人員對設(shè)計圖紙的理解程度不同和對施工活動了解甚少,所做出的造價經(jīng)常發(fā)生漏項或套用定額一的錯誤;對工程規(guī)模及工程屬性的不了解導(dǎo)致取費標(biāo)準(zhǔn)的不一致,脫離施工現(xiàn)場施工經(jīng)驗,對施工活動生產(chǎn)過程缺乏了解導(dǎo)致計算上的錯誤;對設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)不夠和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)運用知識學(xué)習(xí)不夠?qū)е掠嬎闵系腻e誤等等,通過將這些問題加以整理,進行分析,找出解決這些問題的最有效的辦法就是提高造價人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。首先,我組織項目預(yù)算人員深入施工第一線,參觀施工現(xiàn)場施工過程,與圖紙進行比對,對復(fù)雜結(jié)構(gòu)和新技術(shù)、新工藝、新材料、新的施工方法由現(xiàn)場技術(shù)人員詳細講解;其次,把經(jīng)常在計算中出現(xiàn)的典型結(jié)構(gòu)和模糊構(gòu)件進行整理,做成tpt課件,組織大家學(xué)習(xí)討論;第三,組織項目預(yù)算人員深入學(xué)習(xí)建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范,了解建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計上的構(gòu)造要求;第四,結(jié)合現(xiàn)場施工實際,對構(gòu)件節(jié)點的處理和加深對建筑施工,結(jié)構(gòu)設(shè)計理論的理解;第五,深入掌握建筑、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)圖集的正確使用;第六,對新材料需要自行組價的子目,及時編制材料價格指導(dǎo)價。通過以上這些活動的開展,較大地提高了項目預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力和工程造價的準(zhǔn)確性。

工作上以事業(yè)為重,不計個人得失。在業(yè)務(wù)上,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,并根據(jù)管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的項目管理工作,在努力做好本職工作的同時,我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),積極承擔(dān)商務(wù)經(jīng)理管理的各項工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加公司組織的各項活動,由于工作出色,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

回想自己這些年來的每一步和每一項任務(wù)的圓滿完成,每一項都離不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水,每一項任務(wù)的完成,也是一次學(xué)習(xí)的過程,完成的越多,學(xué)習(xí)的越多,積累的越多,也就提高的越多,這些點點滴滴和積累,為我的工作提供了幫助,使我不論完成哪項任務(wù)都將得心應(yīng)手。

在工程造價崗位上,我一方面不斷努力學(xué)習(xí)充實自己的專業(yè)技術(shù)知識,專業(yè)技能;另一方面不斷總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),圓滿完成每一項任務(wù),在完成了一系列不同類型的工程任務(wù)的同時,為自己的贏得了一片贊許聲。盡管我取得了一些成績,但我深知自身還存在著諸如政治理論學(xué)習(xí)不夠,工作方式方法需進一步提高等方面的不足,這就需要今后更加努力的加強理論學(xué)習(xí),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,同時把握準(zhǔn)確的市場信息,強化工作手段,堅持原則,履行職責(zé),服務(wù)社會,永攀技術(shù)高峰,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和社會的穩(wěn)定貢獻自己的力量,為實現(xiàn)自己的人生價值而努力奮斗!

王 偉 紅

2015年10月8日

建筑合規(guī)工作總結(jié)報告 建筑工作總結(jié)實用篇二

1、進行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

2、加強教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓(xùn),使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)及時進行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

5、不斷改進提高,實行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標(biāo)考核的要求達到了閉環(huán)管理。

“未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好。”這是彼得 圣吉對職場人的'忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

1、xx商住樓;

2、xx公寓樓。

3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件?,F(xiàn)按照要求擬進行初級職稱評定申報。

以上是我的工作情況,雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

建筑合規(guī)工作總結(jié)報告 建筑工作總結(jié)實用篇三

學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上xxx處給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化 也得到及時的資訊和了解。還有就是在xxxx處積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。畢業(yè)后,在xxx工作,這是我職業(yè)生涯的一個起點,我非常珍惜這份工作,通過兩年多時間的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,收獲了很多,我完全融入到了xxxx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,最終洗煤廠順利完工。

1 調(diào)能力與組織能力,努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,在項目中我清楚地了解到項目的詳細流程,學(xué)習(xí)了施工中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在經(jīng)理的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。最終順利的實現(xiàn)了洗煤廠成功運轉(zhuǎn),為企業(yè)做大做強營做出了應(yīng)有的貢獻。

之后我調(diào)到了準(zhǔn)格爾旗大路鎮(zhèn)新農(nóng)村項目部,這是六棟住宅樓工程。在半年多的時間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認(rèn)真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

在工作心得上,保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。作為xxxx一分子,我自覺遵守各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對企業(yè)絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把企業(yè)的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。同時,努力把自己融入到企業(yè)的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。

2 下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,爭取做出更多更大的貢獻。

xxxxxx xxxx 3

建筑合規(guī)工作總結(jié)報告 建筑工作總結(jié)實用篇四

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把樓盤工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的。一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

建筑合規(guī)工作總結(jié)報告 建筑工作總結(jié)實用篇五

由于領(lǐng)導(dǎo)決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室,我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓(xùn)的學(xué)習(xí),更加是增加我們的'意識,會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉,我深有體會。領(lǐng)導(dǎo)以演講式的告訴大家時刻認(rèn)真工作,大家認(rèn)真工作都是為了我們這個項目,每次會議都讓大家對工程進度、安全、質(zhì)量一個全面的認(rèn)識,我個人覺得開會是我認(rèn)真學(xué)習(xí)的一個過程,學(xué)會團結(jié),學(xué)會寬容。

根據(jù)項目部的安排,項目部每周的進度計劃由我進行編制,這也是學(xué)習(xí)的一個舉足輕重的機會,因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細心的培養(yǎng),且增加對工程進度的更深了解,所以不斷地加強實踐訓(xùn)練和自我認(rèn)識,才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作。

施工日志是一個技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一,施工日志不僅僅是語言組織能力、現(xiàn)場了解程度的加深,對我來說也是一種能力的培養(yǎng),更使我對目前九棟樓每一步的細節(jié)變化都了如指掌,由于我剛畢業(yè),沒有實踐經(jīng)驗,對現(xiàn)場進度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài),這個時候只有借助圖紙來了解,迫使看圖紙,這也是我成長的一個重要過程。

我們部門有三人,一是孫部長、二是資料員邢姐、三就是我,辦公室是我學(xué)習(xí)最優(yōu)先的地方,不管交際、工作范圍,使我交際及成長因此得以極大地擴展。

現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余,回首四個月的工作,我一帆風(fēng)順過,也有曾經(jīng)迷茫過,但無論怎樣一定要堅持著,堅持就是勝利?,F(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識,那種努力過后的感覺,只有經(jīng)歷的人才會明白,工作雖然現(xiàn)在得不到什么實際東西,但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會受益匪淺,所以我要踏踏實實的做好每一件事,更好地為項目服務(wù)。

我既然選擇開始就不會輕易結(jié)束,既然來到十七冶,我就會全力付出,無論遇到什么,我都會堅持。我都會懷著最初的激情堅持下去,因為我始終相信“沒有比腳更遠的路,沒有比人更高的山”。

離開校園,我會更加自豪,滿懷信心,更好的履行員工的職責(zé),為項目服務(wù),無論風(fēng)雨兼程我都會和你們團結(jié)一心,把超山項目做好,當(dāng)然也更加期望在即將新的一年有新的開始,新的進步,新的目標(biāo),以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

建筑合規(guī)工作總結(jié)報告 建筑工作總結(jié)實用篇六

20xx年x月x日,我在進入大慶市婦女兒童醫(yī)院工地,在基層做了15天的技術(shù)工人,考驗合格后,我成為婦女兒童醫(yī)院一名消防電技術(shù)員,7月x日轉(zhuǎn)入港進建筑安裝工程有限公司,在工作這幾個月中,艱辛和成長時刻伴隨著我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業(yè)技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處事方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高。

回顧這幾個月的工作經(jīng)歷,總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好工作。

技術(shù)管理:在這方面我的工作是,參加工程圖紙會審,將會審內(nèi)容進行整理并簽字蓋章,及時通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到及時準(zhǔn)確。而部分不能在施工前簽證的,在施工后,立即進行簽證。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

質(zhì)量管理:以前積累的技術(shù)、知識有時不能滿足施工實際的需要,在施工中特別要求比較高的項目,要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

1、加強安全技術(shù)交底工作;

2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全隱患。

材料管理:材料管理中我根據(jù)施工組織制定了施工材料需用量計劃,材料使用中我們堅持領(lǐng)料制度,根據(jù)施工與工人的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各項工程材料使用及人工費的發(fā)放。材料損耗與預(yù)算進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。

在未來的工作中,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強技術(shù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:停留在原有的知識面就意味著嚴(yán)重退步,要在不斷地工作和學(xué)習(xí),調(diào)整和拓展自己的知識結(jié)構(gòu),提高自己的技術(shù)水平。因此,工作之余,我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料,積極參加和接受在教育。隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的在教育。所以,在未來的工作中,我計劃加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作:

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,施工人員不松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責(zé),才能做到施工各個環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能憬然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項目管理中,進一步細化,定期與工程預(yù)算量進行對比分析,找到不足,定制對策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之、在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,今后還需要加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3214512.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔