擬寫(xiě)工作總結(jié)的通知通用

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擬寫(xiě)工作總結(jié)的通知通用
時(shí)間:2023-08-26 15:54:29    

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么,我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

擬寫(xiě)工作總結(jié)的通知篇一

本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路;

存在的.主要問(wèn)題及原因分析;

20xx年度簡(jiǎn)要工作設(shè)想。

請(qǐng)各單位于xx年12月31日前,將工作總結(jié)加蓋單位公章后報(bào)送黨政辦公室秘書(shū)二科,同時(shí)將電子版上傳至學(xué)校辦公自動(dòng)化平臺(tái)“工作總結(jié)”欄目。

聯(lián)系電話:xx

聯(lián)系人:xx

地點(diǎn):xx

擬寫(xiě)工作總結(jié)的通知篇二

一、高度重視,認(rèn)真組織,人人參與,全面回顧、逐項(xiàng)總結(jié)20xx年度所承擔(dān)各項(xiàng)工作指標(biāo)(或任務(wù))的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績(jī),又要客觀分析存在的問(wèn)題和不足,提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)或合理化建議。

二、認(rèn)真總結(jié),理性分析,精心計(jì)劃。在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際及發(fā)展目標(biāo),理性分析內(nèi)外環(huán)境,精心計(jì)劃20xx年度的工作,做到計(jì)劃目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。

三、表述時(shí)應(yīng)抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn),語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,注重用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。

四、《年度工作總結(jié)和計(jì)劃》提交截止時(shí)間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門(mén)經(jīng)理,同時(shí)將電子版發(fā)送至行政人事部xx郵箱;中、高層管理人員還須制作好ppt匯報(bào)版一并交公司行政人事經(jīng)理xx處。

五、公司將于12月下旬組織召開(kāi)員工年度總結(jié)述職考評(píng)會(huì)議,聽(tīng)取匯報(bào),具體考評(píng)方案和考評(píng)時(shí)間另行通知。

xxxxxx有限責(zé)任公司

20xx年xx月xx日

擬寫(xiě)工作總結(jié)的通知篇三

會(huì)議時(shí)間:20xx年7月11日星期五(全天)

會(huì)議地點(diǎn):海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地

參會(huì)人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門(mén)診科室負(fù)責(zé)人。(名單附后)

會(huì)議內(nèi)容:

上午:

1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。

2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。

3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。

5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門(mén)診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問(wèn)題。

6.醫(yī)保科通報(bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問(wèn)題。

7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

下午:

1.國(guó)華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。

2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。

3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

4.院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

幾點(diǎn)要求:

請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。

不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后,星期四12:00前通知辦公室。

特此通知!

xx醫(yī)院

xx年x月x日

擬寫(xiě)工作總結(jié)的通知篇四

為全面了解、掌握各環(huán)評(píng)單位xx年度環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的情況,更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),安排xx年的工作任務(wù),請(qǐng)各環(huán)評(píng)單位對(duì)xx年環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作進(jìn)行總結(jié),于xx年1月14日前報(bào)市環(huán)保局環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理處。

工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括xx年環(huán)境影響評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)情況、證書(shū)管理情況、人員情況、xx年工作計(jì)劃及對(duì)我市環(huán)評(píng)管理工作的意見(jiàn)或建議。

各單位要高度重視總結(jié)工作,總結(jié)內(nèi)容應(yīng)突出重點(diǎn),實(shí)事求是,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問(wèn)題。不得遲報(bào)、漏報(bào)。

聯(lián)系人:

電 話:

擬寫(xiě)工作總結(jié)的通知篇五

一、地點(diǎn):甘肅__-___-___-___-___-_有限責(zé)任公司辦公室。

二、時(shí)間:20__年__月__日。

三、參會(huì)人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工

四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求

(一)報(bào)告內(nèi)容:

1、管理項(xiàng)目介紹;

2、20__年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);日常管理工作,包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績(jī),或者間接為公司創(chuàng)造的價(jià)值。

3、20__年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績(jī),有待進(jìn)一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。

4、20__年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書(shū)有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì)),采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。

5、20__年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、下一步發(fā)展的建議。

(二)報(bào)告的要求:

1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告,提前做好準(zhǔn)備工作;

2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī),又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn),又要講不足;既不能夸大成績(jī),也不能回避問(wèn)題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對(duì)自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。

3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對(duì)有創(chuàng)造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔,略作介紹即可。

4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)管理人員及項(xiàng)目部工作考評(píng)的重要依據(jù)。

五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用

結(jié)合月度績(jī)效考核成績(jī)和年終述職成績(jī),給予獎(jiǎng)懲:

六、述職人員

各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工

七、注意事項(xiàng)

1、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議,匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書(shū)面匯報(bào)材料。

擬寫(xiě)工作總結(jié)的通知篇六

介紹20__年的相關(guān)情況

為進(jìn)一步做好20__年的年終總結(jié)工作,明確20--年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,希各部門(mén)接到通知后,抓緊組織布置落實(shí)。

一、工作要求:

各部、各公司要根據(jù)20__年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。要充分調(diào)查,認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要看到20__年工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門(mén)的存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的措施,為更好地完成20--年的任務(wù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

充分制定好20--年的工作目標(biāo),特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行,堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會(huì)上的發(fā)言,并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來(lái),把有效的辦法措施制定出來(lái)。

1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),做好20--年計(jì)劃。

2、會(huì)議定于20--年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開(kāi),會(huì)議幾天。

三、參加會(huì)議人員

1、各部總經(jīng)理

2、各公司經(jīng)理

四、其他要求

1、各部門(mén)員工將本人20__年工作總結(jié)(包括:個(gè)人取得的成績(jī),存在的不足,改進(jìn)措施,20--年計(jì)劃和合理化建議等)于20__年12月25日之前以書(shū)面打印形式上報(bào)各部門(mén),各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行交流總結(jié)。

2、各部門(mén)經(jīng)理將本人以及本部門(mén)年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng),內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面:20__年工作成績(jī)(完成業(yè)績(jī)、管理辦法)、存在的問(wèn)題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,20--年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等。

希望各部門(mén)積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作。

特此通知!

__行政部

二〇__年十二月__日

擬寫(xiě)工作總結(jié)的通知篇七

為進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對(duì)完善各部門(mén)工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

各部門(mén)應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要將本部門(mén)的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部(word電子版和word打印版各一份),由行政部及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公室將會(huì)對(duì)各部門(mén)的月工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),并對(duì)上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好本部門(mén)員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫(xiě)的組織及督促工作,要求工作任務(wù)分解到人,明確量化。部門(mén)員工的月工作計(jì)劃、總結(jié)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,并于每月月底報(bào)行政部備存,以備檢查執(zhí)行情況。

備注:1.a4紙打印,標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體。

2.頁(yè)邊距上下左右為:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最后一頁(yè)無(wú)正文,可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”,字號(hào)為“小四號(hào)”,頁(yè)碼居下居中。 5.時(shí)間用漢字書(shū)寫(xiě)的,將年、月、日標(biāo)全,零寫(xiě)為“o”。

附件一:《xxx部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版》

東港凱達(dá)置業(yè)有限公司

行政部

20xx年4月2日

附件一

進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對(duì)完善各部門(mén)工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

xx月工作回顧

xx月工作中存在問(wèn)題及如何處理

xx下月工作計(jì)劃

東港凱達(dá)置業(yè)有限公司xxx部

部門(mén)負(fù)責(zé)人: 二〇xx年四月二日

擬寫(xiě)工作總結(jié)的通知篇八

一、具體要求

1、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作總結(jié)和規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)、規(guī)劃。

2、部門(mén)工作總結(jié)對(duì)部門(mén)工作既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,亦要有分階段的目標(biāo),具有可執(zhí)行性。

3、個(gè)人總結(jié)至少應(yīng)包括個(gè)人工作總結(jié)和對(duì)本崗位工作(或部門(mén)、公司)的建議兩大部分。

二、總結(jié)內(nèi)容

(1)本年度所參加、完成的各項(xiàng)具體重要工作任務(wù),并提供數(shù)據(jù);

(2)本年度在工作中所取得的成績(jī)及個(gè)人工作感悟;

(3)本年度在工作中存在的主要問(wèn)題和解決措施;

(5)對(duì)部門(mén)及公司管理與發(fā)展的建議或意見(jiàn)。

三、上報(bào)時(shí)間

20__年1月23日前,所有人員須將個(gè)人工作總結(jié)提交給公司人力資源管理部,并抄送總經(jīng)理,文件名統(tǒng)一命名為:___——20__年工作總結(jié)暨20__年工作規(guī)劃。

四、其他說(shuō)明

1、工作總結(jié)屬于個(gè)人或部門(mén)工作績(jī)效考核的依據(jù)之一,請(qǐng)全體員工認(rèn)真對(duì)待,做好總結(jié)與規(guī)劃。

2、部門(mén)主管、獨(dú)立銷售人員代表自己需在公司年會(huì)上進(jìn)行今年的工作總結(jié)與明年的工作規(guī)劃演講,時(shí)間為15分鐘。

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