總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
年終總結(jié)大會員工發(fā)言稿篇一
大家好!
剛剛過去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。
以會計口徑核算，全年主營業(yè)務(wù)收入完成2.38億元，同比增長57.95%;上繳國家各種稅費199萬元，同比增長39.81%，成為__市重點稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān)，發(fā)展形勢令人欣喜。
去年的財務(wù)工作，在集團(tuán)董事會、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下，通過在職財務(wù)人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作。主要是：
一、在加強資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面，配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，積極為公司籌措流動資金;
二、在財務(wù)費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕;
三、在財產(chǎn)清查工作方面，定期開展財產(chǎn)清查工作，核實公司資產(chǎn)，確保公司財產(chǎn)安全;
四、在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用，認(rèn)真做好各種稅費的計提及解繳工作;
五、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系;
六、正確及時地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的及時清收;
七、嚴(yán)格審核會計憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。
財務(wù)工作繁瑣、機械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經(jīng)常加班加點是常事，對此，財務(wù)人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發(fā)展的同時也應(yīng)該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應(yīng)該迅速得到改善。
新的一年里，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作，一是開展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度;二是強化會計基礎(chǔ)工作，為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;三是升級會計電算化，按照新會計準(zhǔn)則要求，推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高會計信息質(zhì)量;四是加強財產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細(xì)分類賬;五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系;六是加強團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平。
新的一年，我部財務(wù)人員將在集團(tuán)董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標(biāo)!
感謝各位對財務(wù)部工作的支持，謝謝大家!
最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達(dá)!
年終總結(jié)大會員工發(fā)言稿篇二
在咸陽市體育彩票管理站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在彩票銷售業(yè)各位同仁的鼎力支持下，經(jīng)過我區(qū)域各銷售網(wǎng)點業(yè)主及銷售員的不懈努力，我區(qū)域年中國體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬元，比年同期提高了，順利的完成了咸陽市體彩管理站下達(dá)的即開型體育彩票銷售任務(wù)，同時也完成了萬元的目標(biāo)任務(wù)。之所以能取得這樣的好成績，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親切關(guān)懷和大力支持，也離不開全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無私奉獻(xiàn)，我在這里向長期關(guān)心和支持體育彩票的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意。回顧這一年來的銷售，我們主要做了以下工作
一、深挖電彩店銷售潛力
加強電彩店銷售管理及宣傳工作，經(jīng)常拜訪電彩店了解最新情況，及時送票，兌獎，保證銷售的連續(xù)，穩(wěn)定。
二、拓展渠道、增設(shè)網(wǎng)點
在拓展渠道，發(fā)展專營網(wǎng)點、戶外網(wǎng)點上，我們今年下足了功夫。在廣場及人流量大的場所增設(shè)了多個戶外銷售網(wǎng)點，保證了體彩頂呱刮銷量的穩(wěn)步上升。
三、宣傳到位、婦孺皆知
在體彩頂呱刮宣傳工作上，我們按照不同時期的銷售重點，懸掛相對應(yīng)的醒目橫幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內(nèi)容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動，根據(jù)省中心的要求，我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品，將其懸掛在店內(nèi)或門頭進(jìn)行生動化展示，幫助大家進(jìn)一步的認(rèn)識體彩頂呱呱，并使其有興趣參與進(jìn)來;此外，我們充分利用各類形象墻，制作中獎喜報，展示中獎彩票，進(jìn)一步提升大家對頂呱刮品牌的認(rèn)知度，刺激消費者購彩，營造踴躍的購彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個一等獎和一個三等獎的喜人成績，為咸陽市體彩爭光。
四、定期培訓(xùn)、服務(wù)到位
定期做好銷售員的培訓(xùn)和服務(wù)工作。對新網(wǎng)點的銷售員，我們組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《彩票管理條例》中的各項規(guī)定，讓他們熟悉即開型彩票的發(fā)行與銷售管理暫行辦法，了解各種彩票產(chǎn)品的具體玩法規(guī)則，并對銷售員進(jìn)行宣傳、售票、兌獎等多方面的技能培訓(xùn)，讓銷售員把彩民當(dāng)做自己的親人、朋友來對待，做到有問必答，著力壯大每個網(wǎng)點的彩民隊伍。在服務(wù)方面，我們?yōu)閰^(qū)域內(nèi)的所有網(wǎng)點創(chuàng)造各種便利條件，保證送票電話暢通，做到了送票、兌獎隨叫隨到。我們還積極幫助各網(wǎng)點克服經(jīng)營中的各種困難，熱心解決銷售工作中的實際問題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過給戶外銷售網(wǎng)點配備御寒衣物，消暑用品及戶外照明設(shè)施等措施來鼓勵銷售員。無論是酷暑還是嚴(yán)寒，無論是白天還是黑夜，他們始終堅持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面，我們不斷加大投入，由于資金的充足，保證了票種齊全，滿足了彩民的多種需求，大大提高了各網(wǎng)點業(yè)主及銷售員的積極性，為頂呱刮銷售量的穩(wěn)步增長起到了積極作用。年我區(qū)域準(zhǔn)備做好以下幾個方面的工作：、繼續(xù)加大電彩店的各項管理及宣傳工作，使電彩店的銷量化。
1、繼續(xù)開展渠道拓展工作，在各大超市商業(yè)區(qū)及人口密集的居住區(qū)多下功夫，提高戶外銷售網(wǎng)點的數(shù)量和質(zhì)量，保證設(shè)一個網(wǎng)點就存活一個網(wǎng)點。并在實施中及時發(fā)現(xiàn)新問題，并解決問題，打造出一個強有力的銷售團(tuán)隊和一個完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。
2、加大宣傳力度，爭取在戶外吸引路人的關(guān)注，在門前抓住路人的好奇心，在店內(nèi)刺激消費者的購買欲 望。
3、做好銷售代表與各網(wǎng)點的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常拜訪網(wǎng)點，互相溝通，互相信任、最終達(dá)成聯(lián)盟。對各網(wǎng)點繼續(xù)加強管理，保證安全銷售并做好服務(wù)工作。
在新的一年里，我區(qū)域依舊會緊跟市體彩管理站的步伐，以體彩大局為重，立足實際，多動腦筋，準(zhǔn)確把握營銷策略，攜手彩票業(yè)廣大同仁，帶領(lǐng)團(tuán)隊更上一層樓，為中國體育彩票事業(yè)作出貢獻(xiàn)。最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康!萬事如意!財運亨通!
年終總結(jié)大會員工發(fā)言稿篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：
新年好!
剛剛過去的__年，是公司承前啟后、蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。公司在整個行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們保持了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營中求發(fā)展的勢態(tài)，取得了良好的業(yè)績。__年公司在房屋建筑、工業(yè)廠房建筑工程將會迎來更大的資源平臺經(jīng)濟(jì)效益，__年汨羅祥賢將翻開新的篇章，我們將樹立新的標(biāo)桿。公司的總體發(fā)展的大好勢態(tài)我相信再坐的每一位都應(yīng)該很清楚，我也不比多說了，下面我就施工現(xiàn)場這一方面，不說總結(jié)稍微概況一下。
__年我們施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，經(jīng)過祥賢公司全體員工的不懈努力，圓滿地完成了全年度各項安全、質(zhì)量管理目標(biāo)，取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發(fā)生，未發(fā)生任何較大安全、質(zhì)量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工;浦江水岸順利封頂;棚改二期、泰安等一系列重大工程的開工、順利施工過程中，__年施工現(xiàn)場管理、安全控制、質(zhì)量管理工作畫上了圓滿的句號!
回首一年來的工作，我們工作在施工現(xiàn)場的各位同仁具體做了以下工作，我概要的說一下。這也是我們在今年應(yīng)該做的更細(xì)致、更具體、更專業(yè)的幾點。
一、用制度管人，提高公司員工對安全管理、質(zhì)量控制工作重要性的認(rèn)識
公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經(jīng)基本形成了一套適應(yīng)我們公司現(xiàn)階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上
的發(fā)展趨勢，在今年我們要在加強進(jìn)行職業(yè)環(huán)境健康、職業(yè)安全、質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的現(xiàn)階段的生產(chǎn)特點、依據(jù)現(xiàn)行各項安全質(zhì)量管理制度，做到定人、定崗、定責(zé)，有崗位就有職責(zé)、有職責(zé)就有責(zé)任的管理制度。并與獎罰制度掛鉤來提升公司效益。
二、加強安全監(jiān)督、質(zhì)量管理，強化全員安全意識和質(zhì)量防范意識
__年在施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理方面，我們公司現(xiàn)場管理人員以__牽頭確定了安全工作防范的重點、難點;為消除現(xiàn)場安全隱患、杜絕安全事故;為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。但是安全無小事，施工現(xiàn)場的安全管理不是一個__兩個__可以管得全的，__年我們的工作要樹立安全人人有責(zé)，人人管安全的意識。我們要做到現(xiàn)場每一個崗位管理人員都是一個安全員，將每一個點上的安全員擰成一股繩，織成一張安全網(wǎng)，我們只有編制好了這張安全網(wǎng)，我們才能在這張網(wǎng)下強大我們的公司，發(fā)展個人的事業(yè)。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。
三、建立并落實項目管理目標(biāo)制度
1、在安全方面：杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅決做到零傷害、零事故。
2、質(zhì)量方面：對工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面達(dá)到100%，受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
要完成這樣一個目標(biāo)，必須依靠一個完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程，是我公司今年層數(shù)較高的房建工程，該工程工期緊、質(zhì)量要求嚴(yán);各班組穿插多，與地下車庫同步施工交接頻繁、危險源較多;涉及到機械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災(zāi)等危險因素。因此在施工過程中，我們分階段針對現(xiàn)場施工特點將重點施工對象列入重點質(zhì)量安全監(jiān)測對象。采取一系列的措施(首先對所有入場工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，做到?jīng)]有進(jìn)行安全教育的人員堅決不能上崗作業(yè)，并要求現(xiàn)場安全員每天進(jìn)行班前安全教育，并在生產(chǎn)的過程中進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危險因素和人的不安全行為及時處理，保證安全生產(chǎn)無事故。)來確保工程不發(fā)生任何一起安全事故，以工程質(zhì)量一次性驗收合格順利完工。
四、落實生產(chǎn)責(zé)任制，做到誰主管誰負(fù)責(zé)
安全、質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在與管理人員的心態(tài)和責(zé)任。我們在施工工程中明確了誰主管誰負(fù)責(zé);將安全、質(zhì)量工作的各項職責(zé)落實到每位管理人員，把每一位安全員、施工員的安全職責(zé)和質(zhì)量職責(zé)固定下來，確保了安全質(zhì)量工作真正做到了有人抓、有人管，避免了同一件事多人管，一件事沒人管得情況。
雖然去年我們的安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督構(gòu)架已經(jīng)形成，但各個管理人員的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實，完善各項工作標(biāo)準(zhǔn)，以促使各項目部安全質(zhì)量工作管理更加細(xì)致，同時更加具有可操作性。避免擔(dān)責(zé)任的是一個人做，所以責(zé)任一個人單的情況，同時建議進(jìn)一步形成獎罰制度以經(jīng)濟(jì)驅(qū)動責(zé)任制的落實。
五、__年工作存在的不足和問題
1、施工現(xiàn)場專職安全員、質(zhì)檢員階段性配備不足，加上項目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔(dān)當(dāng)。還有個別項目部的領(lǐng)導(dǎo)忽視我公司施工利益按書本生搬硬套、強調(diào)公司流程制度推卸責(zé)任，導(dǎo)致我方現(xiàn)場管理班子工作開展難度很大。在這點上我覺得首先我們要積極從自身找原因，加強自身管理隊伍的管理水平、專業(yè)水平。其次再去采取適當(dāng)手段去溝通。
2、著名的“蝴蝶效應(yīng)”中提到：亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動一下翅膀而擾動了空氣，各種可能的概率疊加在一起就可能導(dǎo)致美國華爾街發(fā)生一場金融風(fēng)暴，這不是危言聳聽這就是科學(xué)。在去年我們就有部分管理人員責(zé)任心不強，對于一些較小安全隱患、質(zhì)量通病不夠重視，或是視而不見。錯誤的認(rèn)為較小安全隱患、質(zhì)量通病不會造成安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，但是不怕一萬就怕萬一，由于“蝴蝶效應(yīng)”就非?？赡軐?dǎo)致較大安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
3、公司內(nèi)部在團(tuán)結(jié)方面有待加強：我們每一個人好比一根手指，如果與別人打架是，用一根手指插人，別人不會覺得痛反而你手指會痛，但是當(dāng)我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項目安全為核心，以公司利益為重點，團(tuán)結(jié)一致全心全意的投入工作。
4、管理人員執(zhí)行力方面有待規(guī)范化、工作效率有待提升：我們每個管理人員都會接受指令和發(fā)出指令，我希望一旦接受到工作安排后，能及時高效率的執(zhí)行，不管是執(zhí)行完成還是由于其他原因執(zhí)行不了都應(yīng)該給出一個回饋，那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個別人員接受工作安排后猶如石沉大海，這樣自己公司來說執(zhí)行起來就是一盤散沙，對于項目部來說我們公司角色會變得很變動。
七、__年工作計劃(針對管理的計劃)
__年我公司全體應(yīng)努力營造“安全發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營、平安祥賢”的生產(chǎn)氛圍。所以公司同事繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
1、全面落實安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實安全管理制度。在__年，不管有沒有發(fā)生安全質(zhì)量事故，對安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不力的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
2、每一個管理人員應(yīng)該根據(jù)各項目部工程施工特點，合理利用各項資源，積極召集各個專業(yè)施工班組，積極配合我公司班組選擇及價格下壓。
3、重點加強對掛靠工程的指導(dǎo)監(jiān)督管理工作。
4、杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅決做到零傷害、零事故。
質(zhì)量是公司的生命!安全生產(chǎn)是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障!做好安全質(zhì)量管理工作，就是為祥賢公司保駕護(hù)航!__年，我們在安全質(zhì)量方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展，取得一定的成效。但是，安全質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們應(yīng)堅持事前預(yù)防、事中控制、事后檢查;形成并落實這個動態(tài)指導(dǎo)和管理理念，在__年的工作中我們要進(jìn)一步強化員工安全意識;著力提高“質(zhì)量出精品”的質(zhì)量意識;使__年的安全質(zhì)量管理工作更上一層樓!
最后。在此新年喜慶之際，請允許我代表公司全體員工，向董事長及其家人至以最誠摯的祝福，祝您全家新年快樂、身體健康、合家歡樂;祝公司平平安安、步步青云、萬事大吉;祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓及各位同仁事業(yè)蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利!
謝謝大家!
年終總結(jié)大會員工發(fā)言稿篇四
縣政府：
20xx年來，我縣物價工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，圍繞努力實現(xiàn)價格工作新跨越，落實科學(xué)發(fā)展觀;圍繞?服務(wù)發(fā)展，關(guān)注民生，促進(jìn)和諧?的工作總體要求;圍繞黨和政府的中心任務(wù)，充分發(fā)揮價格監(jiān)督職能，大力規(guī)范價格秩序，切實提高價格服務(wù)水平上狠下功夫。為保持價格總水平的基本穩(wěn)定，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)在新的起點上實現(xiàn)又好又快發(fā)展，做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年主要工作完成情況和采取的主要措施
(一)、價格管理緊隨市場及時調(diào)控
1、緊隨汛情、路況，適時制定了《余干縣公路客運臨時票價管理辦法》。鑒于余黃公路改造和黃埠塌堤，導(dǎo)致公路毀壞而改道，及時調(diào)整了余干至黃埠、鷹潭、上饒等線路的臨時票價，防止亂漲票價行為的發(fā)生，得到社會公眾的認(rèn)可。
2、緊隨原油價格，適時調(diào)整了余干縣液化氣價格。受金融危機的影響，國際原油價格節(jié)節(jié)攀升，液化氣的出廠價格波動較大。為此，制定了《余干縣液化氣調(diào)價辦法》，確定：一個月為調(diào)價原則，波動較大時，且一周內(nèi)上漲300-500元/噸，則調(diào)價時間為一周。這樣既防止了銷售商借機哄抬物價，又杜絕各銷售商串通價格的行為發(fā)生，有效地保障市場的供給和價格基本穩(wěn)定。
3、緊隨學(xué)校管理，適時制定《余干縣中小學(xué)校校服價格管理辦法》。鑒于全縣中小學(xué)校校服訂做五花八門，質(zhì)量參次不齊，價格不一的現(xiàn)象，經(jīng)教育局申請，對縣教育局定點的校服生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的校服進(jìn)行定價。依據(jù)生產(chǎn)原材料，生產(chǎn)工藝等成本構(gòu)成因素，科學(xué)制定了《余干縣中小學(xué)校服價格管理辦法》，規(guī)定每生產(chǎn)了一批，就測算制定一次價格的辦法，既保證校服的質(zhì)量，又防止了學(xué)校亂收費行為的發(fā)生。
4、緊隨市場變化，適時對市場供應(yīng)、價格走勢進(jìn)行監(jiān)測。為及時了解、掌握余干商品市場的供應(yīng)狀況和價格變化情況，每月對大宗商品、重點品種進(jìn)行了監(jiān)測，察看動態(tài)、分析走勢，為政府調(diào)控提供了第一資料。
5、緊隨誠信經(jīng)營，適時推廣價格公共服務(wù)活動。鞏固20xx年明碼標(biāo)價的成果，縣城所有超市、商場、藥店、專賣店開展創(chuàng)評明碼標(biāo)價，誠信經(jīng)營的活動，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場的村務(wù)公開欄及時公布農(nóng)資價格信息，讓廣大經(jīng)營者價格自律，讓廣大民眾享受價格服務(wù)。
(二)收費管理緊跟政策及時調(diào)整
1、緊跟國家清費，開展項目核查。利用收費年審及時清理核銷全縣77個行政事業(yè)性收費項目，跟蹤管理核銷項目有無反彈、變相、轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。
2、緊跟私學(xué)教育，開展亂收費治理。及時對有的民辦學(xué)校的收費正在進(jìn)行成本測算、監(jiān)審和確定標(biāo)準(zhǔn);對有辦學(xué)、收費許可15所民辦學(xué)校進(jìn)行了年審;對有籌辦許可，但無收費許可的13所民辦學(xué)校，進(jìn)行了調(diào)查模底，目前正在進(jìn)行成本測算，20xx年元月可下發(fā)執(zhí)行;對既無辦學(xué)許可、又無收費許可的14所私立學(xué)校，進(jìn)行全面清查，所收學(xué)雜費全部退回學(xué)生家長，并對江埠留守兒童托管中心的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃定。
3、緊跟發(fā)展，及時制定了《余干縣城市污水處理費征收方案》，在去年省統(tǒng)一聽證的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣污建辦提供的建設(shè)費用資料，制定了方案，經(jīng)縣政府常務(wù)會議通過，并報市局批準(zhǔn)， 從2月起開始由市政局征收。
(三)價格監(jiān)督緊盯熱點及時檢查
1、緊盯國家取清義務(wù)教育階段收費，防止公立學(xué)校巧立明目收費。抽查了全縣30所中小學(xué)校，仍然存在教輔資料攤派，練習(xí)冊價格高，作業(yè)本質(zhì)量差，統(tǒng)一強制學(xué)校保險等問題，目前正在接受處理。
2、緊盯私立學(xué)校收費，防止私校掠奪性收費現(xiàn)象發(fā)生。對15所有辦學(xué)和收費許可，以及13所有籌辦資格的私立中、小學(xué)校的收費進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)普遍存在：學(xué)雜費超限，有的超1倍;代收費沒有遵循自愿繳納，及時結(jié)算，多退少補，張榜公布的原則，尤其是沒有執(zhí)行多退的原則，目前正在逐個處理。
3、緊盯農(nóng)村醫(yī)保，徹查醫(yī)保點醫(yī)院。同縣紀(jì)工委、財政局、醫(yī)保局等單位配合，對全縣農(nóng)村醫(yī)療單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)普遍藥價超限，藥價試點零差率的醫(yī)療單位仍未到位，均已作了處理。
4、緊盯扶農(nóng)助農(nóng)，嚴(yán)查農(nóng)資市場。重點對種子、化肥、農(nóng)藥等經(jīng)銷商的檢查。未發(fā)現(xiàn)哄抬價格，串通價格等損農(nóng)坑農(nóng)行為。
5、緊盯舉報投訴，迅速查辦違價和亂收費案件，截止11月中旬、共受理15件舉報投訴，包括行政、事業(yè)和經(jīng)營性收費，涉及用電分?jǐn)?、客運價格、品牌專營價格、行政事業(yè)單位收費不開票，經(jīng)營性單位收費不服務(wù)或減少服務(wù)等。
(四)價格認(rèn)證緊扣服務(wù)及時公開
按照公平、公正的原則,今年共鑒定各類涉案物品案件90件，及時為司法定案提供物品價值依據(jù)，搞好服務(wù)。
(五)價格調(diào)研緊貼實際及時總結(jié)
一是把價格調(diào)研工作列入重要儀事日程，選擇了客運票價、液化氣、農(nóng)村建房收費、教育、衛(wèi)生收費等重要內(nèi)容開展調(diào)研二是編輯《余干物價動態(tài)》，今年共報送政務(wù)信息6篇，投稿省市報刊采用2篇，縣級采用5篇，較往年有提高。四是20xx年再次被省發(fā)改委授予全省價格宣傳工作先進(jìn)單位。二、20xx年農(nóng)產(chǎn)品價格上漲情況及采取的措施
1、農(nóng)產(chǎn)品價格漲勢現(xiàn)狀
近來，農(nóng)產(chǎn)品漲價波及全國，這種全國大宗商品漲價必定傳導(dǎo)我縣。據(jù)監(jiān)測，我縣糧、油、肉、菜、雜糧(大豆)和食糖等農(nóng)產(chǎn)品價格受此聯(lián)動，都有了不同程度上漲，表現(xiàn)在：
① 糧價緩步上升。10月末早秈米每500克售價1.75元，比9月1.65元上漲6.1%、比1月1.60元上漲9.4%;10月末晚秈米每500克2.00元，比9月1.85元上漲8.1%，比1月1.75元上漲14.3%。糧價上升既有國家連續(xù)提高糧食最低收購價的政策性因素，也屬糧食與其他商品保持合理比價的正常反映。我縣早秈稻收購均價，每50公斤已突破100元，中晚秈稻已突破107元。
② 食用油價反彈。經(jīng)過食用油價格一度回落后，我縣部分品種油價又快速攀升，自10月17日起金龍魚5l大豆油每桶由49.9元漲至59.5元，漲幅19.2%;金龍魚大豆油(5l桶裝)由48.9元漲至57.9元，漲幅18.4%;散裝菜籽油也由每500克4.60元漲至5.10元，漲幅10.9%。但是，漲后食用油價格仍低于去年最高售價。食用油價格止跌反彈，主要是原材料成本上升，進(jìn)口大豆價格連續(xù)三月上漲，我縣10月22日大豆銷售價由每500克3元已漲至3.50元，漲幅16.7%。
③ 菜價持續(xù)升高。在10月末監(jiān)測的14種常規(guī)蔬菜品種價格中，有6個品種上漲，4個持平。突出的是西紅柿每500克(以下同)3.50元，比上月2.0元上漲75%;白蘿卜1.20元，比上月1.00元上漲20%;黃瓜2元，比上月1.20元上漲66.7%;苦瓜2.50元，比上月2元上漲25%。今年以來，我縣菜價高位，根本原因是供需矛盾突出，主要依賴外地調(diào)運，加之運輸成本增加、勞力成本上升助推菜價上漲。 ④ 肉價漸次回升。生豬收購價，我縣自年初每500克6.30元起步，一路下跌，跌至5月份每500克5.10元后，逐月回升，9月份升至每500克6.50元，10月份又升為每500克7元，10月比9月上升7.7%。而市場豬肉價格同步相應(yīng)漲落，10月末統(tǒng)肉(一刀下)每500克漲至9元，比上月
8.50元，上漲5.9%;總體看，肉價回升尚屬正常。
⑤ 其他價格震蕩。由于大多數(shù)主要農(nóng)產(chǎn)品集中漲價，加上近期食糖價格?瘋漲?，創(chuàng)下今年價格最高點(我縣每500克散裝白糖漲至4元、袋裝白糖漲呈5元，均比前期上漲四成)，必然引發(fā)以農(nóng)產(chǎn)品為原料的其他終端產(chǎn)品價格的上漲。
譬如：餐飲、早點、袋裝面條、餅干等食品，近期紛紛上調(diào)價格，引發(fā)一片?漲聲?。
2、價格走勢判斷
以糧、油、肉、菜等為主的食品作為cpi的重要組成部分，其價格波動最終會傳遞到各方面，引發(fā)連鎖反應(yīng)，進(jìn)一步推動更為廣泛的物價上漲。其中，糧食對食品價格的影響尤為明顯，糧價上漲不僅直接增加居民食品消費支出，還會通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo)，提高食品飲料加工業(yè)的生產(chǎn)成本，或通過飼料相應(yīng)漲價，提高肉禽蛋價格，并帶動蔬菜連鎖漲價。由此可見，糧食產(chǎn)品漲價，有可能形成整個農(nóng)產(chǎn)品市場的不穩(wěn)定，帶動其他農(nóng)產(chǎn)品價格在短期內(nèi)全面漲價。因此，關(guān)注糧價變化，必然成為判斷后期農(nóng)產(chǎn)品價格走勢的關(guān)鍵。
分析我縣后期價格走勢，從今年以來價格運行現(xiàn)狀看，一是糧價有望保持穩(wěn)中略升。由于糧食連續(xù)6年豐收、庫存充裕，我縣糧食價格將保持基本穩(wěn)定，繼續(xù)呈溫和上漲態(tài)勢，不會出現(xiàn)大起大落。二是食品價格仍存在上漲空間。隨著年末的臨近，消費需求的增加，將拉動肉禽蛋價格的上漲，尤其我縣居民有腌制臘肉等風(fēng)俗習(xí)慣，肉價上行極有可能。另外，食糖價格維持堅挺。
雖然今年以來，國內(nèi)大宗商品價格一直在高位波動，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通產(chǎn)生了很大影響。我縣由于在管理通脹預(yù)期方面及時采取了有效調(diào)控措施，前三季度價格總水平運行呈良性態(tài)勢，cpi累計平均上漲3.1%，仍處可控范圍?？紤]各方面漲價因素，我縣四季度cpi平均漲幅如能控制在4%以內(nèi)，實現(xiàn)全年調(diào)控3.5%以內(nèi)的目標(biāo)是有希望的。
3、穩(wěn)定市場物價的措施
① 加快?菜籃子?產(chǎn)品的生產(chǎn)?？h、鄉(xiāng)政府要重視農(nóng)副產(chǎn)品基地建設(shè)，全面落實‘菜籃子’工程的規(guī)劃，確保有足夠、豐富的食品滿足市場需求。只有具備一定規(guī)模、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;充足、豐富的市場供應(yīng);協(xié)調(diào)、銜接順暢的產(chǎn)運銷服務(wù)系統(tǒng)，才能為穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格奠定基礎(chǔ)。
② 加強市場價格監(jiān)測。完善價格監(jiān)測，重點對涉及群眾生活必需的糧、油、肉、菜、蛋;水、電、氣等?柴米油鹽?價格實行?一日一報?、?一周一分析?，定期發(fā)布分析預(yù)測報告，一旦價格出現(xiàn)苗頭性、傾向性上漲或異常波動，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時采取相應(yīng)措施。
③ 加強市場價格監(jiān)督。完善價格巡查，重點是大力整頓和規(guī)范市場秩序，嚴(yán)厲打擊捏造、散布漲價信息，囤積居奇、哄抬物價、串通漲價、跟風(fēng)漲價等價格違法違規(guī)行為，以及不明碼標(biāo)價、價格欺詐、價格壟斷等變相漲價行為。另外，做好價格宣傳，堅持正面引導(dǎo)，不惡意炒作，以形成良好的輿論氛圍。
④ 嚴(yán)控調(diào)價項目出臺。今年年末和春節(jié)前后，除國家和省、市統(tǒng)一安排的價格改革項目外，一律不出臺新的調(diào)價措施，以減弱價格上漲空間。
⑤ 關(guān)心困難群眾生活。為保障困難群體不因價格過快上漲而影響正常生活水平，建議縣政府對低保戶發(fā)放臨時菜價補貼。同時，可考慮逐步建立與價格總水平聯(lián)動掛鉤的困難群體價格補貼機制。
三、20xx年工作思路及重點工作打算按照樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，圍繞縣委縣政府的重大決策，圍繞人民群眾最關(guān)心的利益問題，圍繞整頓和規(guī)范市場價格秩序，堅持依法行政，體現(xiàn)以人為本，繼續(xù)深化價格改革，完善價格形成機制，整頓價格秩序，范價格行為，為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、為全面建設(shè)小康
社會創(chuàng)造良好的價格環(huán)境，主要應(yīng)做好以下六個方面的工作：
1、完善市場價格監(jiān)測體系。健全價格監(jiān)測制度和信息傳遞機制，建立信息通暢、反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、決策及時、調(diào)控有效的預(yù)警機制和監(jiān)督機制，制定應(yīng)對價格異常波動的工作預(yù)案，進(jìn)一步強化價格監(jiān)測機構(gòu)，形成監(jiān)測分析、信息報建、價格管理、監(jiān)督檢查統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制，為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序提供有力保障。
2、進(jìn)一步抓好民生價格管理。重點加強對?菜籃子、米袋子、火爐子?價格的監(jiān)管;抓好春運客運票價管理，體現(xiàn)以人為本，為民管價的宗旨。搞好污水處理費開征工作前的調(diào)研、聽證等工作。
3、進(jìn)一步規(guī)范收費管理。圍繞社會和群眾反映強烈的熱點和難點，加大收費清理力度，重點強化對私立學(xué)校收費行為管理，鞏固今年清理成果，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善收費管理規(guī)則，促進(jìn)收費管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。在村組、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等全面實行收費公示制，為建立良好的價格投資環(huán)境提供服務(wù)。
4、積極開拓價格服務(wù)領(lǐng)域。大力開拓價格認(rèn)證評估的新領(lǐng)域，為企業(yè)、外商和創(chuàng)業(yè)者提供更方便、更快捷、更優(yōu)惠的認(rèn)證評估和質(zhì)押登記服務(wù)，提高價格認(rèn)證評估的市場性、服務(wù)性、公正性和權(quán)威性。及時了解市場供求狀況，經(jīng)常發(fā)布價格信息，建設(shè)和諧、守信、文明、規(guī)范的市場價格環(huán)境。
5、加大物價監(jiān)督檢查的力度。當(dāng)前，市場體系還不夠完善，市場機制仍不健全，價格違法行為大量存在。要圍繞?群眾反映強烈、社會廣泛重視、黨委政府關(guān)心?的問題，重點抓好義務(wù)教育階段學(xué)雜費和書本費全免后，學(xué)校變相收費的各種違價行為檢查處理，抓好醫(yī)療衛(wèi)生收費行為的檢查，切實解決?讀不起書，看不起病?的問題。進(jìn)一步加大物價監(jiān)督檢查力度，更新執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法方式，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。要以查處妨礙市場公平競爭為突破口，全力抓好市場明碼標(biāo)價檢查工作，查處?跳樓價?、?全縣最低價?、?虧本價?等價格欺詐行為，查處價格壟斷、價格串通、哄抬價格等行為，要大膽探索，勇于實踐。要多措并舉，齊心協(xié)力，發(fā)揮行政監(jiān)管、社會監(jiān)管與輿論監(jiān)管的作用。對重要案件、典型案件堅決予以曝光，宣傳正面典型，鞭策違法現(xiàn)象，推動物價監(jiān)督檢查工作走上一個新的臺階。
6、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。以學(xué)習(xí)、教育、考核、管理為手段，加強政治、業(yè)務(wù)、法律學(xué)習(xí)，抓好干部的思想政治工作，毫不放松地抓好黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察工作，切實改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，建立一支政治思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、法律意識強、工作作風(fēng)硬的廉潔高效的干部隊伍，為建設(shè)和諧、文明、富裕的新余干作出更大貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)大會員工發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開全縣農(nóng)牧業(yè)工作會議，會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，表彰獎勵20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，安排部署20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，理清思路，發(fā)揮優(yōu)勢，加快推進(jìn)我縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展。一會兒，各位領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，并在今后的工作中抓好落實。剛才，對20xx年農(nóng)牧工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，在此，我代表農(nóng)牧局對獲獎單位和個人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創(chuàng)佳績、續(xù)寫輝煌。下面，我就xx縣20xx年農(nóng)牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報，并談幾點意見。
20xx年工作回顧
20xx年是我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴(yán)重干旱，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長。20xx年，全縣糧食總產(chǎn)達(dá)9936萬公斤，再創(chuàng)歷史新高，灘羊飼養(yǎng)達(dá)250.8萬只，同比增長17.6%，全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.1億元，同比增長8.5%。20xx年，農(nóng)牧局及有關(guān)站所獲得“農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎”等省部級獎9個，“全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)集體”等廳局級獎12個，“創(chuàng)園先進(jìn)集體”等縣級獎12個。
一、特色、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個萬畝高產(chǎn)示范區(qū)。在揚黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動周邊8個自然村的拱棚韭菜產(chǎn)業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)馬鈴薯原種和一級種繁育基地1萬畝，高產(chǎn)基地2萬畝。發(fā)展春秋覆膜10萬畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個萬畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，全縣采用集雨補灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達(dá)5.8萬畝。
二、灘羊產(chǎn)業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個，養(yǎng)羊棚舍3229座，全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計達(dá)122個，園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達(dá)100萬只以上，全縣灘羊飼養(yǎng)量達(dá)250.8萬只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補助標(biāo)準(zhǔn)，補助基礎(chǔ)母羊2萬只，投放種公羊2370只，養(yǎng)羊貸款貼息500萬元，金融機構(gòu)為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護(hù)，規(guī)范“鹽池灘羊”商標(biāo)使用，加大商標(biāo)侵權(quán)處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無污染飼喂體系和rfid農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，目前，灘羊清真養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)和清真屠宰標(biāo)準(zhǔn)已通過專家評審。積極引進(jìn)和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)。
三、草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)取得重大突破。以全面落實草原生態(tài)獎補機制為抓手，進(jìn)一步加大草原建設(shè)和管護(hù)力度。全縣承包到戶或聯(lián)戶的草原面積716萬畝，享受牧戶生產(chǎn)資料綜合補助36622戶，僅此一項全縣得到國家補助資金6600余萬元，戶均1800多元。人工種草30.66萬畝，其中多年生牧草近10萬畝，補播改良草原6.1萬畝。在全縣97個行政村675個自然村全面推行村民自治禁牧工作。
四、動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序推進(jìn)。在抓好常規(guī)免疫接種的同時，重點加強規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作，全年沒有發(fā)生一起重大動物疫情。重點做好動物產(chǎn)地、運輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動物產(chǎn)品加工、經(jīng)營、儲藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營等監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營場所，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營、證照不全、沒有備案的個體農(nóng)資、飼料、獸藥經(jīng)營戶。
五、“兩大任務(wù)”再創(chuàng)佳績。20xx年，由我局牽頭完成農(nóng)業(yè)招商引資5.3億元，重點項目有寧夏天合盛公司萬畝馬鈴薯種植項目、開洋公司5000畝甘草種植項目、寧夏鑫海20萬只灘羊肉深加工項目和寧夏盛瑞興公司10萬只灘羊養(yǎng)殖項目等。爭項目爭資金完成1.1億元，重點項目有草原生態(tài)保護(hù)獎補項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(馬鈴薯)項目和生態(tài)移民(農(nóng)業(yè)部分)項目等。
同志們，20xx年，是我們攻堅克難、負(fù)重拼搏的一年，也是我們奮勇爭先、開拓奮進(jìn)的一年。一年來，面對前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn)，我們堅定信心、埋頭苦干，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)進(jìn)取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績的取得，是縣委、政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是在座大家共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表農(nóng)牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作，我們深切體會到：抓項目建設(shè)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，抓招商引資是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，抓科技創(chuàng)新是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的核心，抓工作落實是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問題和困難：水資源嚴(yán)重短缺已成為制約我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸，農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收的難度越來越大;我縣農(nóng)牧業(yè)抵御自然災(zāi)害和抗市場風(fēng)險的能力還不強，農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還不牢固;農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展機制體制有待進(jìn)一步創(chuàng)新(土地流轉(zhuǎn));灘羊、小雜糧等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動，規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品檔次不高、附加值低、競爭力弱，品牌優(yōu)勢還沒有完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢等等。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要切實增強全局意識、責(zé)任意識、危機意識，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實工作，為全縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。
20xx年重點工作
20xx年是深入實施新一西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實縣第十三次黨代會精神，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越崛起的關(guān)鍵一年。全縣農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路是：以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣十三次黨代會會議精神，以打造全國雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)示范基地為目標(biāo)，以“一優(yōu)三高”為引領(lǐng)，以建設(shè)“三個百萬基地”為重點，以 “13335”工作為主線(即打響“一個品牌”，打造“三大產(chǎn)業(yè)帶”，建設(shè)“三大基地”，培育“三大龍頭企業(yè)”，建成“五大展示區(qū)”)，依托規(guī)?；瘓@區(qū)(基地)建設(shè)，大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
年終總結(jié)大會員工發(fā)言稿篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
您們好!
在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個晚年，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快，20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。
我是華南指揮部__項目部的資料員兼出納，我叫__，想必大家對我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個進(jìn)公司剛滿一年的員工，在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛，有幸被評為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報。
自進(jìn)入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路，于20__年2月9日到向莆項目任職，在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路__項目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來，我便對資料有了一種全新的認(rèn)識，我認(rèn)為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們在實際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點。
1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé)，即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計要求。在工程開工后的工作中，每天及時整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情況督促技術(shù)員對現(xiàn)場機臺的.嚴(yán)格管理。在計量上，對實際工作情況和上報量情況進(jìn)行統(tǒng)計、登記。在每天資料整理完后對資料進(jìn)行自檢查然后交給項目總工看一下，看有沒有達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問，及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行，平時工作的同時慢慢收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際及時按目錄整理竣工資料，現(xiàn)__項目部已進(jìn)入結(jié)算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚，不過存在的不足之處，我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告，目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因為每個項目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習(xí)生，其中也有實習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務(wù)是個比較靈活的事，依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個資料員一起多問多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進(jìn)展，半年來，我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項任務(wù)。我相比上一個項目有了一定的提高，實習(xí)資料員也對自己的實習(xí)期有了個完美的句號。
3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會讓自己在20__年有更大的進(jìn)步?？炭嚆@研?？偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力?？偠灾?，公司的體系是完善的，無論在什么情況下，嚴(yán)格要求自己，工作也就會得到期許的提高。
20__年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為謙誠集團(tuán)實業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗!
年終總結(jié)大會員工發(fā)言稿篇七
同志們：
剛才，我們隆重表彰了20xx年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，區(qū)委欒書記作了重要講話，欒書記充分肯定了20xx年各項工作所取得的優(yōu)異成績，對做好今年的各項工作進(jìn)行了全面安排部署。欒書記的講話，要求明確，重點突出，措施有力，具有很強的針對性和操作性，完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合市委、市政府的部署要求，符合全區(qū)工作實際，對做好今年的各項工作具有重要的指導(dǎo)意義。大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，聯(lián)系各自實際，認(rèn)真抓好落實。下面，圍繞貫徹落實這次會議精神，我再簡要強調(diào)三點：
一、迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來
會后，各級各部門各單位要采取多種形式，迅速傳達(dá)會議精神，重點學(xué)習(xí)欒書記的重要講話精神，切實把各級干部的思想統(tǒng)一到這次會議精神上來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，統(tǒng)一到欒書記的重要講話精神上來。要主動向先進(jìn)單位和先進(jìn)個人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗、好做法、好作風(fēng)，對照先進(jìn)找差距，自我加壓，真抓實干，以更加飽滿的工作熱情和更加良好的精神狀態(tài)投入到今年的各項工作中去，努力促進(jìn)各項工作再上新臺階。
二、狠抓工作落實，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展
關(guān)于今年的工作重點，在區(qū)委擴(kuò)大會議、區(qū)第十三次黨代會和區(qū)xx屆人大一次會議上都做了安排部署。剛才，欒書記又作了全面安排，提出了明確要求，可以說各項工作已經(jīng)非常明確，重點也非常突出，下一步關(guān)鍵在于抓好落實。
一要振奮精神抓落實。今年是新一屆區(qū)委、區(qū)政府的開局之年。市委、市政府對萊城區(qū)的工作提出了新的更高的要求，市委劉書記明確提出：萊城區(qū)要在全市新一輪科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、更好更快發(fā)展中發(fā)揮龍頭、骨干和支撐作用。這既是市委市政府交給我們的任務(wù)，也是全區(qū)人民的共同心聲。我們必須勇于擔(dān)當(dāng)起發(fā)展的責(zé)任，勇挑發(fā)展重?fù)?dān)，爭做發(fā)展的排頭兵。全區(qū)上下要切實振奮精神，堅定信心，以不畏困難的戰(zhàn)斗熱情和拼搏奮進(jìn)的工作激情，全心身的投入到全區(qū)新一輪發(fā)展大潮中、爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，努力為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二要提升標(biāo)準(zhǔn)抓落實。區(qū)委、區(qū)政府提出我區(qū)要在全省縣域經(jīng)濟(jì)中的排名每年至少前移三個位次，實現(xiàn)這一跨越發(fā)展的奮斗目標(biāo)，要求各項工作都必須堅持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、大作為，各級各部門各單位和全區(qū)廣大干部要把自身發(fā)展放到全省乃至全國去定位，提高境界，提高標(biāo)準(zhǔn)，把定一流的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流的工作、爭一流的業(yè)績作為工作追求，強化爭先創(chuàng)優(yōu)、永不滿足的意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭每項工作都干出亮點、干成精品。
三要突出重點抓落實。20xx年區(qū)委、區(qū)政府確定的工作重點非常明確，希望大家要準(zhǔn)確把握，牢牢抓住，圍繞實施“四大戰(zhàn)略”，加快大平臺大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)建設(shè)，努力在工業(yè)振興、大項目建設(shè)、招商引資、北部新城和農(nóng)高區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面實現(xiàn)大突破，各級各部門各單位要按照區(qū)里確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化分解，量化到每個季度、每個月，量化到人到崗，確保不折不扣地完成，力求取得優(yōu)異成績，爭先進(jìn)、進(jìn)位次。
三、扎實做好當(dāng)前工作，確保實現(xiàn)首月、首季“開門好”
現(xiàn)在，一月份已過了一半，各項工作開好頭、起好步非常關(guān)鍵。各級各部門各單位要迅速行動起來，緊緊圍繞著區(qū)委、區(qū)政府中心工作和工作重點，立足早動手、爭主動，從現(xiàn)在開始就要一項一項的認(rèn)真抓好落實，確保實現(xiàn)首月、首季開門好，為完成今年目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。當(dāng)前，要重點抓好以下幾點：
一是全力組織好工業(yè)生產(chǎn)。工業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)是實現(xiàn)首季開門好的基礎(chǔ)，由于一季度節(jié)日比較多，大部分企業(yè)都要休假，正常生產(chǎn)經(jīng)營的有效天數(shù)少。各級各有關(guān)部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，對春節(jié)期間正常生產(chǎn)的企業(yè)，要切實搞好服務(wù)工作，保障企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。對有休假安排的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)情況，在節(jié)后幫助企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加大促銷力度，擴(kuò)大市場銷售，實現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定增長，為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得主動，奠定基礎(chǔ)。
二是迅速掀起大項目建設(shè)新高潮。項目建設(shè)是實現(xiàn)全區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵，要作為各項工作的重中之重來抓。春節(jié)過后，市委市政府要在全市舉行重點項目集中開工儀式。各級各部門各單位要抓緊排出擬開工項目，各包項目工作班子要靠上工作，與項目建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合，做好開工前的各項準(zhǔn)備工作任務(wù)，確保按時開工。要進(jìn)一步強化抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經(jīng)濟(jì)，抓項目就是抓關(guān)鍵的理念，咬住項目不放松，抓住項目不放手，推進(jìn)項目不停步，真正做到精力再集中，力度再加大。我相信，只要堅持不懈地抓下去，萊城區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展肯定會上一個新臺階，肯定會有一個新的飛躍。今年區(qū)委、區(qū)政府確定了80個過億元項目，并且已經(jīng)把每個項目都落實到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人。各有關(guān)單位要根據(jù)責(zé)任分工，抓緊行動起來，深入項目建設(shè)第一線，抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓督查，迅速掀起項目建設(shè)的新高潮。
三是不失時機地做好招商引資工作。當(dāng)前春節(jié)即將來臨，正是招商引資的大好時機，各級各部門各單位借助這個時機做好走訪慰問工作，加強對上對外的聯(lián)系，拉近與有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)感情，廣泛搜采招商信息，爭取招商引資的主動權(quán)，特別是各個專業(yè)招商局，要早謀劃，早動手，盡快走出去，積極開展有針對性的招商引資活動，努力在引進(jìn)過億元、過10億元項目上有新突破，進(jìn)一步增強我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
四是切實安排好群眾生活。要繼續(xù)深入開展多種形式的幫扶救助和送溫暖、獻(xiàn)愛心活動，及時發(fā)放各類補貼，妥善安排好困難群眾的生產(chǎn)生活。要積極組織開展形式多樣、健康向上、貼近群眾的娛樂活動，抓好民間藝術(shù)表演賽、元宵節(jié)燈會等重要活動的組織籌備工作，豐富群眾文化生活。
五是扎實做好森林防火工作。近段時間干旱少雨，林區(qū)內(nèi)枯枝、落葉、雜草等可燃物大量增加，特別是春節(jié)及元宵節(jié)期間戶外用火、煙花爆竹燃放等比較多，引發(fā)山林火警火災(zāi)的危險隨時發(fā)生，森林防火工作已進(jìn)入最關(guān)鍵時期。各級各單位要加強對重點部位的管理，特別是在大風(fēng)氣候、春節(jié)、元宵節(jié)、清明等重點時期及廟會期間要加強值班巡查，杜絕一切野外違章用火，確保萬無一失。
六是切實做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，各級“兩會”也正陸續(xù)召開，各級各部門各單位要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置。要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好礦山、道路交通、煙花爆竹、人員密集場所等重點行業(yè)、重點單位、重點區(qū)域的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)措施，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。要加大節(jié)日期間的食品藥品安全監(jiān)管，加大市場巡查力度，嚴(yán)查違法行為，保障人民群眾健康安全。要加強社會治安綜合治理，抓好節(jié)日期間的治安防范工作;做好信訪工作，加強社會矛盾糾紛排查調(diào)處，切實消除各類不穩(wěn)定因素，維護(hù)好社會穩(wěn)定，讓廣大群眾過一個安定祥和的春節(jié)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的局面。
同志們，一年之際在于始。新的一年，新的希望，讓我們在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，迅速行動起來，以更加飽滿的熱情，更加努力的工作，更強有力的措施，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展!
年終總結(jié)大會員工發(fā)言稿篇八
20__年已悄然過去，充滿期望的20__年已然來臨，首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來對生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望，在過去的一年中，生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，并在此認(rèn)真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié)，同時祝愿我們公司在充滿期望的20__年會更好，相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們必須會蒸蒸日上、大展鴻圖。
20__年的工作總結(jié):
上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作，順利的駐進(jìn)了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作活力，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上，多謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇，用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。
一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量
20__年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。在對生產(chǎn)工藝重新編制和改善后，便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量，各個工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套，提升到此刻8人產(chǎn)能2100套，工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量，還為公司節(jié)儉了人工成本，我們堅持持續(xù)改善。
產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間，除了對生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作，同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，進(jìn)取配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題。改善一些生產(chǎn)工序，同時加強全員質(zhì)量意識，強化質(zhì)量自檢力度，明確質(zhì)量的重要意義，人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制，來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
我們的質(zhì)量方針：堅持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報告我們的質(zhì)量目標(biāo)：實施零缺陷戰(zhàn)略，使供貨合格率達(dá)100%
二、設(shè)備管理
20__年的生產(chǎn)管理中，新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
三、人員管理
員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
四、安全生產(chǎn)管理
在過去的一年里，由于我們對安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對車間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患，保證生產(chǎn)車間的有序運行。
五、生產(chǎn)管理
建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，來調(diào)動員工的工作主動性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”，所以我們制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供給了依據(jù)，僅有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。
績效考核制度方案的實施初見成效，員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案，解決各個產(chǎn)線的瓶頸工位，針對傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案，經(jīng)過試驗與實踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，經(jīng)過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn)，我們堅持持續(xù)改善，傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時，有望在一次的提高產(chǎn)量。
六、現(xiàn)場管理
生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進(jìn)行實施，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場管理到達(dá)360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平，對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。
20__年工作計劃
一、從以下幾方面加強質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能：
1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
2、長期產(chǎn)前會進(jìn)行質(zhì)量意識灌輸。
3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。
4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
5、合理安排生產(chǎn)，及時處理異常。
6、合理調(diào)整計劃，做到平衡生產(chǎn)。
7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換，以提高整體團(tuán)隊的活力。
二、從以下幾方面加強管理
1、加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2、加強完善我們的培訓(xùn)體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的本事，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
3、加強完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
4、加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20__年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，以公司質(zhì)量方針“堅持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)取與各部門配合，加強管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，提高工作效率，加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6s，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!
年終總結(jié)大會員工發(fā)言稿篇九
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門__年工作予以總結(jié)，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更完美。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下，進(jìn)行實驗和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率到達(dá)98%，三四層產(chǎn)品入庫良率到達(dá)96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情景下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必須會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情景下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。并且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識不強。本部門將根據(jù)實際情景實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一幾點提議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來構(gòu)成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20__1年即將結(jié)束，20__1年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗基矗
雖然20__1年有所收獲，可是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，可是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的進(jìn)取性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20__2年度工作規(guī)劃
1.加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自我的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的本事。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
年終總結(jié)大會員工發(fā)言稿篇十
20xx年，是我市貫徹落實xx屆三中、四中全會精神的重要一年，也是辦公室全面推進(jìn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的關(guān)鍵一年，更是大力促進(jìn)我市改革與發(fā)展的提速之年。政府辦公室工作總的工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以促進(jìn)政府工作提速增效為目標(biāo)，以提升綜合協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量為重點，緊扣市委、政府中心工作，健全“職責(zé)明確、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)秀”的工作運行機制，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。當(dāng)前，辦公室全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，蓄勢待發(fā)，人心向上，志在奔康。我們要按照“明確一個主題，開展兩項活動，做好三項工作，突出四項內(nèi)容，凸現(xiàn)五個工作亮點”的思路抓好工作。
明確一個主題：就是要牢牢把握保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這一主題。通過三個階段的學(xué)習(xí)教育，實現(xiàn)提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)人民群眾，積極履行“參與政務(wù)、辦理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé)，促進(jìn)各項工作目標(biāo)的圓滿完成。
開展兩項活動：就是要組織開展好“作風(fēng)建設(shè)年”和“爭先創(chuàng)優(yōu)年”兩項活動。具體講，就是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，以促進(jìn)政府工作提速增效為目標(biāo)，緊緊圍繞第一要務(wù)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”機關(guān)，爭創(chuàng)市級文明單位、“五好黨總支”、“先進(jìn)集體”，大幅提升學(xué)習(xí)調(diào)研、參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督辦落實、隊伍建設(shè)水平，真正落實“愛崗敬業(yè)、為民務(wù)實、勤政廉潔、高效服務(wù)”十六字總要求，推動辦公室各項工作邁上新臺階。
做好三項工作：一是要推進(jìn)政務(wù)公開工作。按照“一門受理、全程代理服務(wù)”的原則，組織市政府所有審批、服務(wù)項目進(jìn)入政務(wù)大廳，全面落實“首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、過錯追究制”等六項制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。二是要搞好扶貧幫困。把同心縣預(yù)旺鎮(zhèn)金家源村作為我辦黨員干部聯(lián)系點、深入基層調(diào)查研究點、參加社會實踐勞動的學(xué)習(xí)點，加大人力物力支持，幫助金家源村早日脫貧致富。三是要強化協(xié)調(diào)服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范市行政中心各項管理服務(wù)工作，盡早建成機關(guān)食堂，建設(shè)電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，盡快開通市行政中心上網(wǎng)工程，積極爭取設(shè)立市行政中心干部職工文體活動室;盡快出臺《**市國家行政機關(guān)公文處理辦法》、《**市人民政府公文格式規(guī)定》，建立《**市人民政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項督辦制度》、《**市人民政府領(lǐng)導(dǎo)批示件督辦制度》等。同時，進(jìn)一步規(guī)范信訪接待、考核督查制度，為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
突出四項內(nèi)容：一是要學(xué)先進(jìn)人物。把“學(xué)習(xí)牛玉儒，甘當(dāng)人民公仆”活動同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)自己身邊的先進(jìn)人物同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動結(jié)合起來，結(jié)合辦公室實際，集中力量推出先進(jìn)典型。二是要讀優(yōu)秀作品。把學(xué)習(xí)《論加強和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)〈專題摘編〉》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等必讀書目，同我辦開展的精讀一本書《沒有任何理由》活動結(jié)合起來，以促進(jìn)各項工作順利開展。三是要受傳統(tǒng)教育。組織全體黨員分批赴延安、西柏坡等革命圣地參觀學(xué)習(xí)，接受再教育。四是要樹工作新風(fēng)。轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，切實做到兩不誤、兩促進(jìn)。
凸現(xiàn)五個亮點：一是要發(fā)揮政務(wù)大廳對外窗口作用，真正作到“一門受理，全程代理服務(wù)”。二是要切實做好市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項及市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦工作，取得實質(zhì)性突破。三是要將政府工作報告的有關(guān)事項進(jìn)行量化，分解落實到各單位，并積極探索建立較為科學(xué)的考核體系。四是要加快電子政務(wù)建設(shè)，要在今年內(nèi)開通電子政務(wù)，同自治區(qū)政府網(wǎng)聯(lián)接，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上審批。五是要規(guī)范行政行為，按照行政許可法要求，全面清理行政審批事項，規(guī)范市政府公文處理辦法、辦文程序和規(guī)定。
為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn)，我們要力求在以下幾個方面取得新進(jìn)展。
一是精神狀態(tài)要有新氣象。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，全體干部職工必須以只爭朝夕、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，樹立“爭創(chuàng)一流”的思想意識，錘煉“不用揚鞭自奮蹄”的精神風(fēng)貌，勇于自加壓力，頑強拼搏，奮發(fā)向上。要進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，勤勤懇懇，孜孜以求，務(wù)實苦干，精細(xì)認(rèn)真，雷厲風(fēng)行、務(wù)求實效。
二是服務(wù)意識要有新加強。要進(jìn)一步樹立強烈的服務(wù)意識，端正心態(tài)，不擺架子，不要派頭，不打官腔，的的確確以“公仆”的姿態(tài)和形象，盡心竭力搞好各自的本職工作。要樹立政治意識、公仆意識和形象意識，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率，增強主動服務(wù)、超前服務(wù)的意識，把工作做深、做細(xì)、做到前頭，積極發(fā)揮參謀助手作用，增強服務(wù)的針對性，全心全意，滿腔熱情，熱情周到地為各方面做好服務(wù)工作。
三是整體素質(zhì)要有新提高。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)作為頭等大事來抓。不斷加強學(xué)習(xí)，廣泛涉取政治、經(jīng)濟(jì)、文化、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力權(quán)、地位觀、利益權(quán)，作到政治堅定，堅持原則，愛崗敬業(yè)，恪守職守，保守秘密，慎言慎行，甘干奉獻(xiàn)，自重、自省、自警、自勵，不斷加強政治理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)和道德人品修養(yǎng)，提高整體素質(zhì)。
四是各項工作要有新突破。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性，以新的視角、新的思路、新的舉措推進(jìn)各項工作有新突破。文稿起草要樹立精品意識，以“新提法、新思路、新舉措”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把政治關(guān)、文字關(guān)、數(shù)據(jù)關(guān)，改進(jìn)文風(fēng)，言有新意;協(xié)調(diào)服務(wù)要慎密籌劃、細(xì)致安排、精心組織、銜接緊密，準(zhǔn)確無誤;信息保送要及時準(zhǔn)確、信息真實，力求有一個質(zhì)的飛躍;督查工作要緊扣中心，督查重點、難點、熱點問題，促進(jìn)解決關(guān)鍵問題和主要矛盾;文檔文印工作要快捷高效、安全周密、及時規(guī)范;后勤服務(wù)要拓寬領(lǐng)域、兼顧各方、積極熱情、豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量。
同志們，今年的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅信，只要我們乘勢而上，奮發(fā)有為，大膽開拓，勇爭一流，繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，繼續(xù)創(chuàng)新與時俱進(jìn)的發(fā)展理念，繼續(xù)增強敢打勝仗的必勝信念，繼續(xù)落實以實鑒真的工作舉措，履行好辦公室職責(zé)，就一定能夠圓滿完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，就一定能夠為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再立新功。
最后，在傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際，我給大家拜個早年，祝大家新年愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂。
謝謝大家!
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