2022年學(xué)校調(diào)查研究制度精選

格式:DOC 上傳日期:2022-12-07 09:24:48
2022年學(xué)校調(diào)查研究制度精選
時間:2022-12-07 09:24:48     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

學(xué)校調(diào)查研究制度篇一

第二條 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要自覺學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級革命家關(guān)于調(diào)查研究問題的論述,提高對調(diào)查研究工作以及對唯物辯證法的實踐觀的認(rèn)識。

第三條 調(diào)查研究應(yīng)根據(jù)學(xué)校的中心任務(wù),結(jié)合自己分管的工作,有針對性地開展調(diào)查研究,虛心聽取廣大師生員工的意見。做到掌握情況準(zhǔn)確,解決問題的思路和辦法扎實有效。

第四條 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期到基層調(diào)研,每位校級領(lǐng)導(dǎo)要與分管聯(lián)系的基層單位建立對應(yīng)的聯(lián)絡(luò)關(guān)系,保證每兩個月到一個基層單位集中調(diào)研一次,了解基層單位的實際情況,解決實際困難(此項由校長辦公室、黨委辦公室分別安排)。

第五條 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每學(xué)期開學(xué),應(yīng)結(jié)合自己分管的工作部門和分管的工作性質(zhì),提出調(diào)查研究工作計劃,由學(xué)校兩辦根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的計劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排(此項由校長辦公室、黨委辦公室具體落實)。

第六條 學(xué)校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少參加一次下級領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(此項由組織部安排)。

第七條 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入教學(xué)科研第一線,通過到課堂聽課或深入實驗室調(diào)研,了解教學(xué)與師生的思想情況和工作學(xué)習(xí)情況(此項由教務(wù)處安排)。

第八條 建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)走訪師生宿舍和膳堂制度。新學(xué)年開學(xué)、新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、重要節(jié)假日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要到宿舍、膳堂看望師生,了解群眾的情緒,幫助解決實際困難,有針對性地開展工作(此項由校長辦公室安排)。

第九條 建立學(xué)校黨委常委聯(lián)系民主黨派、僑聯(lián)負(fù)責(zé)人制度,與校內(nèi)各民主黨派基層組織不定期進(jìn)行聯(lián)系,與黨外人士廣交朋友,傾聽黨外意見(此項由統(tǒng)戰(zhàn)部安排)。

第十條 堅持校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,保證每周利用一個下午時間安排一位校領(lǐng)導(dǎo)接待教職工來訪,傾聽教職工意見和建議,了解基層情況,解決教職工在工作和生活中遇到的困難和問題(此項由信訪辦公室安排)。

第十一條 提倡學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,及時解決問題,涉及多部門交叉的問題,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)事先協(xié)調(diào),提出方案,相互配合,積極解決問題,避免相互推諉,久拖不決(此項由校長辦公室安排)。

第十二條 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)查研究中要善于總結(jié),寫出調(diào)查研究報告,抓好典型,以點帶面,及時推廣先進(jìn)個人和先進(jìn)單位的事跡和經(jīng)驗。

學(xué)校調(diào)查研究制度篇二

為了加強對學(xué)校經(jīng)費的使用和管理,加強民主理財,使有限的資金發(fā)揮更大的效益,特制定本制度。

第一條、預(yù)算編制的指導(dǎo)思想:堅持依法理財,嚴(yán)格經(jīng)費管理,堅持民主理財,做到校內(nèi)財務(wù)公開。

第二條、預(yù)算編制的原則:統(tǒng)籌安排,量力而行,保證重點,略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學(xué)、科研的需要,注意重點項目經(jīng)費的安排,嚴(yán)格控制公務(wù)費的開支。

第三條、經(jīng)費預(yù)算方案的制定程序:財會室每10月份對上年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總核算,對下年度收支情況認(rèn)真匡算,制定綜合財務(wù)預(yù)算計劃草案,提出經(jīng)費安排的初步意見,提交主管財務(wù)校長審閱和校務(wù)會議討論,校長批準(zhǔn)。其預(yù)算執(zhí)行情況,由財會室定期向主管財務(wù)校長匯報。

第四條、經(jīng)費管理辦法:量入為出,指標(biāo)分解,分片使用,統(tǒng)一管理。

1、全校人員經(jīng)費(包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費),由分管校長按國家政策和學(xué)校的有關(guān)決定確定,通知財會室執(zhí)行。由財會室實行統(tǒng)一管理、一級核算。

2、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費,根據(jù)年度計劃由學(xué)校統(tǒng)籌管理,并加強督促,嚴(yán)格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

3、學(xué)校負(fù)責(zé)人作為經(jīng)濟責(zé)任人,要從嚴(yán)從緊把好經(jīng)費開支關(guān)口,力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事,產(chǎn)生更大的辦學(xué)效益。

第五條、經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序

1、在縣教育局下達(dá)會計年度預(yù)算經(jīng)費指標(biāo)之前,學(xué)校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。

2、每年11月底,由財會室提出《學(xué)校統(tǒng)籌經(jīng)費管理方案》和《部門經(jīng)費分配方案》,經(jīng)校務(wù)會議討論,校長批準(zhǔn)。財會室要根據(jù)年度預(yù)算計劃統(tǒng)籌管理公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費的有效使用。

3、縣財政局、縣教育局等上級部門下達(dá)的專項經(jīng)費,必須??顚S?。

4、各項費用開支均要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,在規(guī)定的范圍內(nèi),本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者,財會室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。

5、不在預(yù)算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支,由財務(wù)室(或相關(guān)人員)寫出專項報告,報校長特批。

6、基建費支出的審批程序:

(1)基建預(yù)付款由分管校長審核、校長審批。其《合同》分送財務(wù)室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時,必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤審計的意見,報校長審簽后,由財會室執(zhí)行支付。

(2)基建決算款須經(jīng)審計后,由校長簽字認(rèn)定才能支付,并將決算情況報校長及校務(wù)會。

7、大小型維修的修繕費。其經(jīng)費預(yù)決算先由財會室組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)審(同一項目不得一人既管施工現(xiàn)場又搞預(yù)審),然后由分管校長審核,最后報校長審簽。

8、學(xué)校食堂、小賣部實行承包,獨立核算,學(xué)校統(tǒng)一管理。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/323788.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔