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高考目標(biāo)責(zé)任狀篇一
一、職責(zé)要求：
1、團(tuán)結(jié)一心，齊抓共管，努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);
2、加強(qiáng)協(xié)作，互通情況，隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績(jī)的辦法;
3、確定目標(biāo)，切實(shí)提高目標(biāo)學(xué)生培養(yǎng)幫扶工作實(shí)效。
二、目標(biāo)任務(wù)：各班一本、二本上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校目標(biāo)：
學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)簽名：________________
年 級(jí) 主 任 簽名：________________
班 主 任 簽 名：________________
任課教師簽名
語文：________________ 數(shù)學(xué)：________________ 英語：________________物理：________________
化學(xué)：________________ 生物：________________
宜昌市田家炳高級(jí)中學(xué)
高三年級(jí)組
20__-9-25
高考目標(biāo)責(zé)任狀篇二
為了進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理，提高我校本屆畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)縣局質(zhì)量管理要求，結(jié)合我校九年級(jí)上期教學(xué)各科成績(jī)，特制訂20__年畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo)：
一、常規(guī)目標(biāo)
(一)班主任是本班常規(guī)管理的第一責(zé)任人
1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)，做到教案書寫規(guī)范，教學(xué)過程實(shí)用，要有教法體現(xiàn)和對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，教案跟上教學(xué)進(jìn)度，杜絕無教案上課，堅(jiān)決杜絕請(qǐng)假不調(diào)課、一人同時(shí)上多個(gè)班課現(xiàn)象;上課不接打電話、翻看手機(jī)，不隨意離開教室;及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)批改，做到有講評(píng),有示范性更正,學(xué)生有糾錯(cuò),作業(yè)量達(dá)標(biāo);對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性考核，做到考核及時(shí)，有統(tǒng)計(jì)分析，有學(xué)生達(dá)標(biāo)分析，有講評(píng)，學(xué)生有錯(cuò)誤糾正;對(duì)學(xué)困生進(jìn)行及時(shí)的輔導(dǎo)，力爭(zhēng)班級(jí)學(xué)生成績(jī)大面積上升。
2、加強(qiáng)學(xué)生的管理。對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為品質(zhì)和前途理想的教育，讓學(xué)生自覺養(yǎng)成遵守班規(guī)校紀(jì)的習(xí)慣;對(duì)個(gè)別行為有偏差的學(xué)生要進(jìn)行耐心細(xì)致的教育。處理好班級(jí)事務(wù)，全期不出現(xiàn)差班、亂班和不安全事故。
3、利用班會(huì)課，以多種形式加強(qiáng)班級(jí)組織紀(jì)律的教育，加強(qiáng)跟班工作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)的不良現(xiàn)象并及時(shí)處理，營(yíng)造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
4、加強(qiáng)各科任教師聯(lián)系，起好各科任教師之間、教師與學(xué)生之間的紐帶作用。將全體任課教師的力量凝聚到提升本班教學(xué)質(zhì)量這一中心上來。
(二)科任教師是本班常規(guī)管理的第二責(zé)任人
1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作，其要求與班主任工作第1點(diǎn)一致。
2、協(xié)同班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生組織紀(jì)律的教育，積極支持班主任的工作，把本班工作當(dāng)作自己的本職工作來做，不能對(duì)班級(jí)中的不良現(xiàn)象熟視無睹，置若罔聞,更不能對(duì)班級(jí)事務(wù)推諉扯皮。
3、認(rèn)真按照年級(jí)組安排的學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行有的放矢地施教，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)，力爭(zhēng)完成年級(jí)組下達(dá)的學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)。
4、認(rèn)真做好年級(jí)組交辦的其它工作。
二、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)
1、整體目標(biāo)
力爭(zhēng)完成學(xué)校下達(dá)的中招保二爭(zhēng)一目標(biāo)，保證自己所教學(xué)科不拉后腿。
2、學(xué)科目標(biāo)：
本期本學(xué)科階段性考試全縣名次： ，“一練”努力達(dá)到全縣第 名 ，二練努力達(dá)到第 名，中招努力達(dá)到第 名。
三、質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲
凡未完成任務(wù)，任課教師在本年度考核時(shí)不能評(píng)定為“優(yōu)秀”，且當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)模。
學(xué)校(蓋章)：盧氏縣城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)
教師(簽名)：
20__年4月
高考目標(biāo)責(zé)任狀篇三
為充分調(diào)動(dòng)公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國(guó)家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人 (以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)公司 方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真做好田間管理，填寫田間各項(xiàng)作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長(zhǎng)過程的詳細(xì)記錄，為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。
二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方種植管理活動(dòng)過程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。
2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。
3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對(duì)乙方的種植管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、甲方每季度對(duì)乙方的種植管理業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、按照甲方的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括:
(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時(shí)間、地的濕度等)，
(2)施肥情況(施肥種類、施肥時(shí)間及用量等)，
(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時(shí)間、種子用量、播種深度、出苗時(shí)間、移栽時(shí)間:移栽時(shí)苗的質(zhì)量)，
(4)灌溉情況(灌溉時(shí)間、灌溉方式、深度)，
(5)田間管理(除草:除草時(shí)間及方法;病蟲害防治:防治時(shí)間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，
(6)追肥(肥料種類、追肥時(shí)間、追肥量、追肥次數(shù))，
(7)種子的采收(采收時(shí)的植物生長(zhǎng)狀況、采收時(shí)間、采收方法)，
(8)儲(chǔ)藏(儲(chǔ)藏時(shí)間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，
(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲(chǔ)藏方式、儲(chǔ)藏期質(zhì)量檢查)，
(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。
4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權(quán)。
五、考核獎(jiǎng)懲
對(duì)種子種苗 繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決種植中的問題。對(duì)基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度(對(duì)完成任務(wù)差，不能按時(shí)完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元，對(duì)完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)10000元)。
為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個(gè)田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé)，基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度。
本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力
本責(zé)任書自簽訂之日起生效
負(fù)責(zé)人(簽字): 責(zé)任人(簽字):
企業(yè)蓋章:
xx年x月x日
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