嚴(yán)管就是厚愛班會(huì)教案

格式:DOC 上傳日期:2023-08-29 22:34:39
嚴(yán)管就是厚愛班會(huì)教案
時(shí)間:2023-08-29 22:34:39     小編:紫薇兒

作為一位兢兢業(yè)業(yè)的人民教師,常常要寫一份優(yōu)秀的教案,教案是保證教學(xué)取得成功、提高教學(xué)質(zhì)量的基本條件。那么問題來(lái)了,教案應(yīng)該怎么寫?下面是我給大家整理的教案范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

嚴(yán)管就是厚愛班會(huì)教案篇一

袒護(hù)不是愛護(hù),嚴(yán)管才是厚愛。全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨呼喚敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹白哪绝B”,不要明哲保身的“老好人”。下面小編為大家搜集整理的20xx關(guān)于嚴(yán)管與厚愛

心得體會(huì)

,希望能夠幫助到您。

近日,多次強(qiáng)調(diào):“嚴(yán)管就是厚愛,信任不能代替監(jiān)督。”“把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’,以嚴(yán)明的紀(jì)律推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨?!闭蔑@了組織對(duì)黨員干部的嚴(yán)管將成為新常態(tài)。而要真正把“嚴(yán)管、把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’”落到實(shí)入,貴在堅(jiān)持,重在長(zhǎng)久,不能松一時(shí)、緊一時(shí)尺度不一,不能此一時(shí)、彼一時(shí)朝令夕改,更不能口頭嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)寬高舉輕放,必須以制度規(guī)范行為,靠監(jiān)管提升質(zhì)效。

嚴(yán)管須有“鐵”制度。古有圣賢說(shuō):“仁圣之本,在乎制度而已”, 意思是人存在欲望就像天地間存在時(shí)間和空間一樣,要讓天地人和諧共處,唯有制度來(lái)約束。黨員干部也一樣,有著這樣那樣的欲望,有的欲望越了界就會(huì)鑄成大錯(cuò),而單靠個(gè)人自覺,自行約束顯然靠不住。因此要嚴(yán)管首先必須建立健全相應(yīng)的制度,才能明晰行為底線。制度是框,一言一行都必須符合框內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。制度為嚴(yán)管提供了依據(jù),黨員干部心中有戒,言行才能不妄為。

制度須靠“硬”監(jiān)督。好的制度只是好的開始,任何制度不能逗硬的話就只是一紙空文而已。正如強(qiáng)調(diào)的,“信任不能代替監(jiān)督”,一些干部對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)機(jī)關(guān)的“嚴(yán)管”往往不夠理解,認(rèn)為“嚴(yán)管” 容易妨礙干事,是對(duì)他們的不信任。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有問題苗頭的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”,當(dāng)“老好人”。但我們常說(shuō)“打是親、罵是愛,不打不罵成禍害”,這樣的俗語(yǔ)一定有著它的道理。如果發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭,不及時(shí)進(jìn)行提醒、批評(píng)、教育,一旦東窗事發(fā),那損失才叫嚴(yán)重呢。這樣的事例不勝枚舉,領(lǐng)導(dǎo)干部在位時(shí)風(fēng)光無(wú)限,一旦被查處,無(wú)不陷入身敗名裂、人財(cái)兩空、妻離子散、親友蒙羞、母校難堪、單位無(wú)光的丟人局面。落到這樣的下場(chǎng)再埋怨組織上沒有對(duì)其“嚴(yán)管”,后悔自己沒有接受“嚴(yán)管”,又有何意義呢?強(qiáng)化監(jiān)管,逗硬落實(shí)制度才是對(duì)干部的“厚愛”。

監(jiān)督貴在能持久。嚴(yán)管干部落實(shí)起來(lái)不來(lái),難就難在堅(jiān)持?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”。嚴(yán)管必須從日常抓起,從一點(diǎn)一滴的小事做起。對(duì)于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須及時(shí)批評(píng)并加以糾正,要注意抓早、抓小,堅(jiān)決避免讓小錯(cuò)誤發(fā)展成大錯(cuò)誤,讓小問題演變成大問題,真正做到防微杜漸,防患于未然。

當(dāng)

規(guī)章制度

最終成為個(gè)人習(xí)慣,嚴(yán)管才真正體現(xiàn)出了厚愛的成效。

在福建調(diào)研期間,強(qiáng)調(diào)要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,以嚴(yán)明的紀(jì)律推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。同時(shí),在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會(huì)上發(fā)表講話,強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)管就是厚愛,信任不能代替監(jiān)督”。

加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督,是執(zhí)行習(xí)“打鐵還需自身硬”的總要求,是打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢干部隊(duì)伍的前提,堅(jiān)持“嚴(yán)管就是厚愛”,用嚴(yán)明的紀(jì)律管住干部,著力解決“燈下黑”問題,要讓從事監(jiān)督工作的干部要自己做到學(xué)習(xí)在前、表率在前、擔(dān)當(dāng)在前,對(duì)自己嚴(yán)格要求,一身正氣、兩袖清風(fēng)。只有自己站得穩(wěn)、立得端、行得正,才能保證監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,才能不辜負(fù)黨和人民對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的信賴。對(duì)行使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察干部,只要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,強(qiáng)化立紀(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化紀(jì)律審查,強(qiáng)化教育警示,嚴(yán)管厚愛,實(shí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,就能嚴(yán)防“燈下黑”。

讓紅紅臉、出出汗成為常態(tài),把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)” 貫穿于紀(jì)檢干部執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律的方方面面,做到公正合法、不徇私情、敢于碰硬、不畏風(fēng)險(xiǎn),真正做到依法用權(quán)、理性用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán),堅(jiān)持鐵面執(zhí)紀(jì),對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法問題“零容忍”嚴(yán)處理,絕不姑息護(hù)短,只要違紀(jì),動(dòng)輒則咎,紀(jì)檢監(jiān)察干部定能自覺堅(jiān)持理想信念宗旨這個(gè)“高線”,堅(jiān)決守住黨的紀(jì)律這條“底線”,建成一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)匿摪嘧予F隊(duì)伍。

近日,為從嚴(yán)管理干警,及早發(fā)現(xiàn)干警身上的苗頭性、傾向性問題和一些不適言論,做到抓早、抓小,強(qiáng)化自律意識(shí),樹立“嚴(yán)管就是更大的厚愛”的思想,讓每一名干警在思想上、行動(dòng)上真正將“權(quán)力”關(guān)進(jìn)制度的籠子。

富源縣人民法院及時(shí)出臺(tái)了《談話提醒談心管理辦法》,辦法從程序啟動(dòng)、談話情形、談話內(nèi)容、談話方式、談話結(jié)果等五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定和列明,讓干警在遇到問題和困難時(shí)不再迷茫、不再困惑,找組織有方向、有步驟。

五是談心提醒談話結(jié)果。建立談話提醒談心檔案,對(duì)提醒談話后仍不改正錯(cuò)誤、在群眾中造成不良后果的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;對(duì)干警遭受的不實(shí)投訴或舉報(bào),在查明情況后,在適當(dāng)范圍及時(shí)澄清,還干警以清白。

嚴(yán)管就是厚愛班會(huì)教案篇二

近年來(lái),嚴(yán)格管理成為社會(huì)治安穩(wěn)定的重要保證,而警察作為執(zhí)行者,承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)秩序、保護(hù)民眾利益的重任。但嚴(yán)格管理并不代表冷酷無(wú)情,相反,它體現(xiàn)了對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和對(duì)民眾的愛心。作為一名警察,我深刻體會(huì)到了嚴(yán)管就是厚愛的真諦。

首先,嚴(yán)控犯罪可以預(yù)防潛在的威脅,保護(hù)民眾的安全。當(dāng)今社會(huì),犯罪現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)格管理對(duì)于犯罪的打擊具有重要意義。我們通過加強(qiáng)巡邏、加強(qiáng)出入境管控等手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止?jié)撛诘奈kU(xiǎn)。警察不僅僅是要懲治罪犯,更重要的是要預(yù)防犯罪的發(fā)生,保護(hù)民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。這是警察對(duì)社會(huì)和人民負(fù)有的責(zé)任,并且體現(xiàn)了對(duì)民眾的深深關(guān)愛。

其次,嚴(yán)厲的執(zhí)法可以讓犯罪分子意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并有機(jī)會(huì)重新矯正。嚴(yán)格管理并不是單純的懲罰,它更多的是為了讓犯罪分子認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,意識(shí)到犯罪的嚴(yán)重后果。在執(zhí)法過程中,我們注重教育和引導(dǎo),為犯罪分子提供挽救的機(jī)會(huì)。通過嚴(yán)厲而公正的制裁,我們希望引導(dǎo)犯罪分子改變行為,重新融入社會(huì)。這無(wú)疑是對(duì)犯罪分子的一種深情厚意,也是對(duì)他們可能有所悔改的人性的尊重。

還有,嚴(yán)格管理可以維護(hù)社會(huì)的公平正義。在社會(huì)治理過程中,我們深知公正對(duì)于社會(huì)的重要性。我們以法律為準(zhǔn)繩,對(duì)違法犯罪行為進(jìn)行制裁,保護(hù)公共利益。嚴(yán)格管理的制度能夠確保每個(gè)人都接受公正的待遇,不以身份、權(quán)勢(shì)為依歸,使社會(huì)秩序更加公平和諧。這是對(duì)整個(gè)社會(huì)的關(guān)心和愛心的體現(xiàn)。

最后,嚴(yán)格管理可以樹立權(quán)威,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。在社會(huì)治理中,權(quán)威是必不可少的。警察嚴(yán)格執(zhí)法,依法行政,維護(hù)社會(huì)秩序,讓人民對(duì)警察有所敬畏,增強(qiáng)社會(huì)的安全感和歸屬感。當(dāng)人們能夠放心地生活和工作時(shí),社會(huì)就能得到有效的運(yùn)行。因此,嚴(yán)格管理不僅僅是對(duì)犯罪分子的權(quán)威展現(xiàn),更是對(duì)整個(gè)社會(huì)的權(quán)力的運(yùn)行和維護(hù)。

總之,嚴(yán)格管理并不意味著冷漠無(wú)情,警察的嚴(yán)管就是對(duì)民眾的厚愛。通過嚴(yán)控犯罪、懲治罪犯、維護(hù)社會(huì)秩序和公正,警察展示了他們對(duì)社會(huì)和人民的深切關(guān)愛。在行使職責(zé)的過程中,警察們通過自己的努力和拼搏,為社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。作為一名警察,我將始終牢記嚴(yán)管就是厚愛的理念,以此為動(dòng)力,不斷提高自己的能力和素質(zhì),為社會(huì)的安寧與和平努力奮斗。

嚴(yán)管就是厚愛班會(huì)教案篇三

作為航空公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,一支和諧穩(wěn)定的飛行員隊(duì)伍對(duì)于建設(shè)世界一流航空公司尤為重要。長(zhǎng)期以來(lái),東航安徽分公司飛行部繼承嚴(yán)管厚愛的優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持飛行員隊(duì)伍穩(wěn)定,取得了安全飛行28周年的驕人業(yè)績(jī)。多年的實(shí)踐給了我們啟示:嚴(yán)管出戰(zhàn)斗力,厚愛出凝聚力。

嚴(yán)管和厚愛是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。嚴(yán)管,即嚴(yán)格管理,就是按照既定的制度或標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真仔細(xì)地加以管束或從嚴(yán)負(fù)責(zé)落實(shí)。厚愛,語(yǔ)出《韓非子六反》故母厚愛處,子多敗,推愛也;父薄愛教笞,子多善,用嚴(yán)也,意為深厚的關(guān)心和喜愛。嚴(yán)管是厚愛的表現(xiàn)和舉措,厚愛是嚴(yán)管的前提和基礎(chǔ)。

嚴(yán)管就是厚愛。俗語(yǔ)嚴(yán)是愛,松是害嚴(yán)師出高徒,都說(shuō)明嚴(yán)格管理是培養(yǎng)人員素質(zhì)能力、養(yǎng)成良好作風(fēng)的有效方法和手段。飛行部隊(duì)肩負(fù)著安全重任,一桿一舵,人命關(guān)天,差之毫厘,謬以千里,送人情,就等于送人命。嚴(yán)格管理,能夠使飛行員在能力上強(qiáng)大起來(lái),在思想上重視起來(lái),在作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)起來(lái),在規(guī)章上嚴(yán)格起來(lái),是保證飛行員在飛行事業(yè)上平穩(wěn)、健康、快樂發(fā)展的必要的有效方法,是對(duì)他們最大的關(guān)愛。只有嚴(yán)管,才能帶出優(yōu)秀的飛行隊(duì)伍。

厚愛才能嚴(yán)管。嚴(yán)管厚愛,就是既要關(guān)心到位,又要管理到位,這兩個(gè)層次的順序不能顛倒。要先關(guān)心,因?yàn)橹挥凶岋w行員知道你是真心關(guān)愛他、幫助他的,飛行員才會(huì)接受你的管理與引導(dǎo)。筆者在飛行部隊(duì)長(zhǎng)期工作的實(shí)踐中,深刻地感受到:所謂厚愛,就是要真心誠(chéng)意地去關(guān)愛每位飛行員,為他們提供盡可能周全的服務(wù)保障,讓他們感受到集體的溫暖。管理人員只有真正地融入部隊(duì),走出辦公室,走到駐外站點(diǎn),走進(jìn)駕駛艙,與廣大飛行員肩并肩戰(zhàn)斗在一起,或面對(duì)面地生活工作在一起,才能提高工作的預(yù)見性、針對(duì)性、實(shí)效性,使工作事半功倍,使難題迎刃而解。

嚴(yán)管,首先要嚴(yán)在班子建設(shè)、干部發(fā)揮表率作用上。隊(duì)伍穩(wěn)不穩(wěn),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),核心在班子。嚴(yán)管,要先嚴(yán)班子,再嚴(yán)隊(duì)伍,這個(gè)順序不能顛倒。嚴(yán)在班子身上,嚴(yán)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上,只有領(lǐng)導(dǎo)干部們行得正、做得端,處事公平、不藏私心,說(shuō)話腰桿才硬,才能鎮(zhèn)得住,才能有公信力。有了威信,什么事都好做,什么話都好說(shuō)了。嚴(yán)管,首先就是要建立一個(gè)分工明確、責(zé)任清晰的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范、以身作則、正人先正己,各級(jí)管理者一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),從而確保政策不走樣、制度全落實(shí)。

嚴(yán)管,重點(diǎn)要嚴(yán)在安全管理、作風(fēng)建設(shè)上。安全責(zé)任重于泰山。在安全管理、飛行作風(fēng)建設(shè)上必須嚴(yán)格管理,容不得半點(diǎn)松散。一要建立健全安全管理規(guī)章制度體系,并且根據(jù)新形勢(shì)、新要求,不斷修訂、完善,使其有章可循、有據(jù)可查。二要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持嚴(yán)、實(shí)、細(xì)的飛行作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持按規(guī)章制度、操作程序辦事,把所有的規(guī)章制度切實(shí)貫徹落實(shí)到每一個(gè)航班、每一次起落之中。

厚愛,主要是體現(xiàn)在日常工作生活的點(diǎn)滴關(guān)心愛護(hù)中。飛行員滿天飛,安全壓力大,航班任務(wù)重,顧不上家。對(duì)飛行員的厚愛,就體現(xiàn)在:真正走進(jìn)他們的工作生活之中,了解他們的訴求,解決他們的難題,與他們肩并肩、心連心,與他們戰(zhàn)斗在一起??崾顕?yán)寒走進(jìn)駕駛艙、走進(jìn)駐外站點(diǎn),飛行員生病住院時(shí)到場(chǎng)慰問,千里送鵝毛,禮輕情意重。航班淡季組織籃球、乒乓球等各類文體比賽,每年定期舉辦家屬聯(lián)歡聯(lián)誼活動(dòng),都有助于飛行員們鍛煉體質(zhì)、放松心情、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,還能促進(jìn)飛行隊(duì)伍的穩(wěn)定。集腋成裘,聚沙成塔,這樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)懷,能夠真正贏得飛行員的信任,加深與飛行員的感情。

厚愛,關(guān)鍵要體現(xiàn)在促進(jìn)飛行員職業(yè)生涯發(fā)展上。要成長(zhǎng)為一名能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀飛行員,需要時(shí)間的歷練和經(jīng)驗(yàn)的積累,關(guān)心飛行員的職業(yè)生涯發(fā)展,就是對(duì)他們最大的厚愛。一是以偉大的事業(yè)感召人。要把政治思想工作放在各項(xiàng)工作的統(tǒng)領(lǐng)地位,把公司愿景、企業(yè)文化宣傳到每位飛行員心中,引導(dǎo)他們積極投身于公司打造世界一流航空企業(yè)的偉大征程中去。二是以標(biāo)桿榜樣激勵(lì)人。積極打造學(xué)習(xí)型飛行隊(duì)伍,機(jī)長(zhǎng)、教員們傳道授業(yè)解惑,言傳身教,通過技術(shù)研討、崗位練兵,營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,為他們的技術(shù)成長(zhǎng)搭建平臺(tái),促進(jìn)他們快速成長(zhǎng)。

嚴(yán)管就是厚愛班會(huì)教案篇四

嚴(yán)管就是厚愛,是一種管理思想的表達(dá)。近年來(lái),隨著社會(huì)變化和人們觀念的更新,這種管理理念在各種組織形式中得到廣泛應(yīng)用,甚至在教育領(lǐng)域中也得到推崇。本文會(huì)就這一主題展開討論,從不同角度介紹它的內(nèi)涵及其對(duì)我們生活和工作中的意義。

第二段:嚴(yán)管是為了維持規(guī)則

嚴(yán)格的管理制度落地實(shí)施,是權(quán)力歸屬與規(guī)則普適的必要。嚴(yán)管是基于人性偏差、信息不對(duì)等因素,采用一系列掞北措施進(jìn)行監(jiān)控、懲罰與獎(jiǎng)勵(lì),推進(jìn)工作,同時(shí)也有目的的約束頹勢(shì)、維護(hù)規(guī)則。

在企業(yè)管理、教育管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面,嚴(yán)格的規(guī)定不僅能達(dá)到統(tǒng)一的思想、行動(dòng)和目標(biāo)方向,還能讓各個(gè)部門真正做到相互協(xié)作,提高企業(yè)運(yùn)作和教育效果。

第三段:愛是意識(shí)到責(zé)任

嚴(yán)格的管理制度之所以不會(huì)使得管理者直接得出抵觸、排斥的想法——因其背景是為了更好的工作戰(zhàn)效果和規(guī)則維護(hù)服務(wù)。是源于管理者對(duì)群體生存利益的認(rèn)知,才能力保持規(guī)矩,保障日常事務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)作。這就是愛。

愛是基于責(zé)任意識(shí)產(chǎn)生的,是一種從全局出發(fā),為了群體利益而展開的行動(dòng)。嚴(yán)格要求管理,也因此是愛的一種,盡量減少事務(wù)中出現(xiàn)的各種問題、誤操作,是盡力進(jìn)行好似一種責(zé)任。意識(shí)到責(zé)任,從而展現(xiàn)出對(duì)人群、對(duì)單位、對(duì)事務(wù)的滿愛。

第四段:借力于嚴(yán)格管理,教育事業(yè)才能更好實(shí)現(xiàn)

嚴(yán)格的教育管理,不僅僅是一種行動(dòng),更是一種持續(xù)性維護(hù)和升級(jí),蔚然已成為人們教育生活中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過嚴(yán)格的核心素養(yǎng)培養(yǎng),以及全面素質(zhì)教育和科技創(chuàng)新的發(fā)展,教育事業(yè)不斷推進(jìn)。對(duì)于教育者來(lái)說(shuō),嚴(yán)格的管理制度可以有效地規(guī)范管理行為,減少不必要的管理瑕疵,提高教學(xué)質(zhì)量和效果。同時(shí),這也為學(xué)生的全面發(fā)展打下有利的基礎(chǔ),創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和教育機(jī)會(huì)。

總之,嚴(yán)格的管理制度和教育規(guī)范不僅能夠促進(jìn)教育機(jī)構(gòu)康莊大道的發(fā)展,更重要的是,對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),它也是一種重要的道德理念,旨在引領(lǐng)我們成為一個(gè)更好的人。

第五段:總結(jié)

綜上所述,嚴(yán)格的管理制度和教育規(guī)范背后的思想——“嚴(yán)管就是厚愛”是一種極其有價(jià)值的理念。通過它,我們不僅能保持規(guī)律,維護(hù)有序的生活和工作,還能意識(shí)到對(duì)群體的責(zé)任,從而展現(xiàn)出對(duì)人們的真愛。它對(duì)于教育事業(yè)的發(fā)展、于社會(huì)和諧發(fā)展都有著積極的推動(dòng)作用。因此,我們需要在生活和工作中用一種更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加周密的方式去體現(xiàn)嚴(yán)格管理和教育規(guī)范,進(jìn)一步完善這一決定人民幸福發(fā)展的重要事業(yè)。

嚴(yán)管就是厚愛班會(huì)教案篇五

目前黨的群眾路線教育活動(dòng)正在開展,下面我和大家一起交流、共同學(xué)習(xí)關(guān)于黨的群眾路線的一些學(xué)習(xí)體會(huì)。

全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)于教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義群眾觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),贏得人民群眾信任和擁護(hù),夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位,具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。“為民務(wù)實(shí)清廉”,是堅(jiān)持黨的群眾路線的時(shí)代要求,是黨心和民心所向。

群眾路線,是黨的根本工作路線。從其科學(xué)內(nèi)涵來(lái)說(shuō),就是“從群眾中來(lái),到群眾中去”的路線,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是群眾。我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾,黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。因此,在今天黨所處的歷史方位中,尤其需要恪守“為民”的根本宗旨。

這是因?yàn)?,我們黨在全國(guó)范圍執(zhí)政后,特別是改革開放以來(lái),已經(jīng)從領(lǐng)導(dǎo)人民為奪取全國(guó)政權(quán)而奮斗的黨,成為領(lǐng)導(dǎo)人民掌握全國(guó)政權(quán)并長(zhǎng)期執(zhí)政的黨;從受到外部封鎖和實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家建設(shè)的黨,成為在對(duì)外開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家建設(shè)的黨。黨所處的歷史方位發(fā)生的這一深刻變化,一方面使黨能夠運(yùn)用手中掌握的權(quán)力更好地實(shí)現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,為人民執(zhí)好政,掌好權(quán);另一方面也使黨的干部面臨著權(quán)力和利益的雙重誘惑。

與此同時(shí),黨的隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍發(fā)生了深刻變化。自從黨在全國(guó)范圍執(zhí)政以來(lái),隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,特別是一大批年輕而且有知識(shí)的新黨員源源不斷地充實(shí)到黨的肌體中來(lái),使黨進(jìn)一步充滿了生機(jī)和活力。這是黨的生命力和凝聚力不斷增強(qiáng)的重要標(biāo)志。同時(shí),也要注意到,在和平年代,怎么樣把在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)一代又一代地傳承下去,已經(jīng)成為黨的建設(shè)面臨的一大課題。

事實(shí)上,在黨員隊(duì)伍包括干部隊(duì)伍中出現(xiàn)了一系列令人揪心的情況。一些人入黨前表現(xiàn)很好,入黨后放松自我要求,逐漸同黨離心離德,甚至違法亂紀(jì)走向腐敗;一些沒有實(shí)際能力而只會(huì)夸夸其談、甚至擅長(zhǎng)阿諛奉承的人,進(jìn)入了黨的隊(duì)伍包括干部隊(duì)伍;這幾年還出現(xiàn)了用金錢“買黨票”、“買官”等現(xiàn)象,給黨的隊(duì)伍的純潔性帶來(lái)了更大的威脅。

盡管這些現(xiàn)象不是主流,但決不能掉以輕心。因此,我們今天加強(qiáng)群眾路線教育,不是一般地談?wù)摷訌?qiáng)或簡(jiǎn)單地重復(fù)過去的做法,而首先是從我們面臨的新情況出發(fā),進(jìn)行黨的根本宗旨教育,使全黨更好地樹立“為民”意識(shí),努力加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作。

務(wù)實(shí),是群眾路線的本質(zhì)特征,更是在新的歷史條件下改進(jìn)作風(fēng)的重要任務(wù)

群眾路線,是以毛澤東同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人把歷史唯物主義的群眾觀點(diǎn)同辯證唯物主義的認(rèn)識(shí)論有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),在長(zhǎng)期的革命實(shí)踐中形成的。毛澤東同志曾經(jīng)從馬克思主義認(rèn)識(shí)論的角度闡述黨的群眾路線,從根本上闡明了群眾路線的務(wù)實(shí)本質(zhì)。今天,在新的歷史條件下堅(jiān)持群眾路線及其務(wù)實(shí)本質(zhì),就要從轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)做起,加強(qiáng)黨的群眾工作。

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