任用干部談話心得體會

在撰寫心得體會時，個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受，具體詳細(xì)地描述所經(jīng)歷的事物，結(jié)合自身的經(jīng)驗和知識進(jìn)行分析和評價，注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

任用干部談話心得體會篇一

一、要用好一個“權(quán)”字

二、要盡好一個“責(zé)”字

三、要突出一個“學(xué)”字

一是“正”（做到心正、行正，仰不愧黨、俯不愧民），

二是“硬”（為人辦事公正，自身能力過硬），

同志們，新時代要有新作為，新崗位要樹新形象，希望大家不忘初心，牢記使命，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，以良好的人品官德、純潔的黨性修養(yǎng)、優(yōu)異的工作業(yè)績回報組織的重托和期望，在各自的崗位上更加出彩，為xxx經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

任用干部談話心得體會篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，今天在這里對近期全旗新提拔任用和調(diào)整的干部進(jìn)行任前的廉政談話。借此機會，我向大家表示祝賀！這次干部調(diào)整，有新提拔的，有進(jìn)一步使用的，也有調(diào)整崗位的，是我們發(fā)展的中流砥柱，充分體現(xiàn)了黨組織對廣大干部的關(guān)心厚愛。你們走上新的崗位，在更重要的平臺上干事創(chuàng)業(yè)，是黨組織的信任和重托，更是一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。希望在座同志們能夠進(jìn)一步筑牢理想信念根基，守住拒腐防變防線

一、要用好一個“權(quán)”字

領(lǐng)導(dǎo)干部手中都掌握著一定的權(quán)力，怎樣看待權(quán)力、怎樣行使權(quán)力、為誰掌握權(quán)力、為誰用權(quán)、樹立正確的權(quán)力觀是領(lǐng)導(dǎo)干部首先要解決的問題。大家都知道清代歷史學(xué)家趙冀總結(jié)了歷代賄賂的現(xiàn)象后，得出一個結(jié)論叫“賄隨權(quán)集”，意思是行賄圍繞權(quán)力而運行，權(quán)力集中的地方也是腐敗易發(fā)多發(fā)的地方。在座的各位必須時刻清醒地認(rèn)識到，權(quán)為民所賦，利必為民所謀。把人民群眾置于最高位置，把群眾關(guān)切作為根本指向，以群眾滿意作為檢驗工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，仰不負(fù)黨、俯不愧民。

二、要盡好一個“責(zé)”字

古人云：“勤者、政之所要，廉者，政之本也”，意思是勤政是廉政的前提，勤和廉就像人的左手和右手，做到勤政和廉政才能“兩手都硬”，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，能力再強，工作再勤奮，如果廉政出了問題，就成了人民敵人。反之，如果一名領(lǐng)導(dǎo)干部很廉潔，卻庸庸碌碌、無所作為，必然會貽誤黨和人民的事業(yè)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要領(lǐng)著下級和群眾干事業(yè)，領(lǐng)是一種導(dǎo)向，是一種率先垂范，領(lǐng)和干都是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)和使命，領(lǐng)導(dǎo)干部帶了什么頭，就會出現(xiàn)什么風(fēng)氣、什么干勁、什么作風(fēng)。

這里，我還要強調(diào)一下“一崗雙責(zé)”，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制問題?！耙粛忞p責(zé)”要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對自己管轄范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實負(fù)起責(zé)任，在抓好各項工作的同時，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要議事日程，既要對班子成員及下屬加強管理，又要自覺接受黨組織和人民的監(jiān)督，還要管好家屬子女和身邊工作人員。

三、要突出一個“學(xué)”字

“非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)”，學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的基礎(chǔ)，不能因為職務(wù)高了、環(huán)境變了、工作忙了、應(yīng)酬多了而放松甚至放棄學(xué)習(xí)。要常懷“知識恐慌”和“能力危機”意識，向政策學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，自覺把學(xué)習(xí)作為人生的“必修課”堅持下去。要持之以恒學(xué)習(xí)貫徹上級指示批示精神，在領(lǐng)悟內(nèi)涵中增強政治判斷力，在研讀重點中增強政治領(lǐng)悟力，在探索路徑中增強政治執(zhí)行力，堅定不移做“兩個確立”的忠誠擁護(hù)者，“兩個維護(hù)”的示范引領(lǐng)者，以強有力的政治擔(dān)當(dāng)推動我市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

最后，和大家再分享幾個作為領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記的關(guān)鍵字：一是“正”（做到心正、行正，仰不愧黨、俯不愧民），二是“硬”（為人辦事公正，自身能力過硬），三是“愚”（立愚公移山大志，學(xué)雷鋒革命精神，永遠(yuǎn)對黨、對革命忠貞不二），四是“和”（要團結(jié)同事、帶好隊伍，落實好政策，全面營造政通人和的良好局面），五是“責(zé)”（要知責(zé)明責(zé)、守責(zé)擔(dān)責(zé)、履責(zé)盡責(zé)，以更大的擔(dān)當(dāng)實現(xiàn)更大的作為），六是“廉”（要守得住清貧，耐得住寂寞，穩(wěn)得住心神，經(jīng)得住考驗，將克己奉公、廉潔自律作為必行之舉）。

同志們，新時代要有新作為，新崗位要樹新形象，希望大家不忘初心，牢記使命，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，以良好的人品官德、純潔的黨性修養(yǎng)、優(yōu)異的工作業(yè)績回報組織的重托和期望，在各自的崗位上更加出彩，為xxx經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

任用干部談話心得體會篇三

一、高度重視，明確責(zé)任，確保活動開展落到實處

開展談心談話活動是我們黨三大作風(fēng)之一密切聯(lián)系群眾，貫徹群眾路線，從群眾中來，到群眾中去的重要體現(xiàn)；是向全體黨員干部傳達(dá)上級組織關(guān)心問候，聽取群眾意見建議，了解掌握下情的重要途徑，因此，開展好談心談話活動不僅能夠改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹好群眾路線，還能夠了解掌握到黨員干部的思想動態(tài)、工作思路、個人想法及需要組織上協(xié)調(diào)解決的實際困難。對此，_對本次談心談話活動高度重視，并結(jié)合實際對談心談話的內(nèi)容、對象、方法、要求進(jìn)行了明確，做到分工明確、責(zé)任到人，確保了談心談話活動切實落到了實處。

二、形式多樣，抓好落實，找準(zhǔn)談心談話重點

為確保談心談話活動的內(nèi)容、重點得到落實，取得實效，不走過場，_采取多種形式，積極營造輕松、民主、平等的談話氛圍，使談心談話活動在一種和諧、自然、愉悅的環(huán)境中進(jìn)行。在具體交談過程中，既加強引導(dǎo)找準(zhǔn)談話重點又鼓勵大家說真話、講實話，堅持做到單位建設(shè)和干部隊伍管理必談、個人思想必談、個人工作必談、自身存在的問題必談，不談不著邊際的話、不談模棱兩可的話、不談過激的話、不談空話套話，有效地增強了談心談話的針對性和實效性。比如，利用召開_會議的時機，聽取黨員干部對本單位加強建設(shè)和干部隊伍管理的意見建議，集思廣益；利用科室負(fù)責(zé)人匯報工作的時機，了解干部實際工作情況、工作思路；通過“拉家常”主動與干部交談，引導(dǎo)干部把心打開、把事擺開、把話說開，說出自己的個人想法，了解干部思想動態(tài)及是否有需要組織上協(xié)調(diào)解決的困難；利用布置工作、學(xué)習(xí)活動等時機，加強工作上的指導(dǎo)和幫帶以及提醒或告誡干部存在的問題，明確改進(jìn)的方向；通過日常交流，使干部之間加強溝通、相互學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增進(jìn)了解和協(xié)調(diào)配合，增強工作合力。

三、求真務(wù)實，務(wù)求實效，提升談心談話活動效果

在本次談心談話活動中，_始終堅持實事求是、務(wù)求實效這一原則。_x從傳達(dá)上級組織部門的關(guān)心問候到認(rèn)真聽取工作匯報，從“拉家常”了解干部個人想法到積極為干部排憂解難，從搞好工作指導(dǎo)幫帶到提醒或告誡干部存在的問題，無不是本著對組織負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)、關(guān)心愛護(hù)干部的態(tài)度；_x在匯報工作、暢談個人想法、提出意見建議方面，無不是說真話、講實話，整個談心談話活動達(dá)到了預(yù)期目的，取得了良好效果。一是溝通了思想，增進(jìn)了友誼。開展談心談話活動，進(jìn)一步密切了上下級和同事之間的關(guān)系，加深了相互了解和信任，增進(jìn)了團結(jié)；二是振奮了精神，增添了動力。開展談心談話活動，幫助干部既看到已經(jīng)取得的成績，又看到自身存在的不足，同時提醒一些需要注意的方面，使干部工作起來精神更加振奮，目標(biāo)更加明確，干勁更加十足；三是了解了情況，提高了認(rèn)識。通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活等情況有了更加全面細(xì)致的了解，從而增強了對干部進(jìn)行幫助教育的針對性；四是收集了意見建議、改進(jìn)了工作。談心談話活動中，黨員干部積極為編辦建設(shè)建言獻(xiàn)策，提出了許多有益的意見建議，這些好的意見建議，對于我們進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量都有著十分有益的幫助。

_x此次談心談話活動由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力、實施到位，活動取得了良好的效果，不僅提高了全體干部的工作積極性、主動性，還進(jìn)一步促進(jìn)了同事間的和諧、團結(jié)和友誼。

任用干部談話心得體會篇四

20xx年通過選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用，在此分享

心得體會

一、主要做法

一是加強領(lǐng)導(dǎo)“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標(biāo)考核責(zé)任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀(jì)委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓(xùn)交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進(jìn)了全縣婦女干部隊伍建設(shè)。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫。縣婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。

二是強化措施“培”。加強政治理論培訓(xùn)。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓(xùn)班，近三年來共培訓(xùn)女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓(xùn)。加強業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。在鼓勵后備干部在職自學(xué)、參加學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進(jìn)行分級分類培訓(xùn)，組織她們學(xué)習(xí)經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領(lǐng)域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務(wù)能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓(xùn)班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學(xué)歷，婦女干部的業(yè)務(wù)能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復(fù)雜、任務(wù)比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。

三是加大力度“選”。壓擔(dān)子。對年紀(jì)輕、學(xué)歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹浚m時選派到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務(wù)。對有魄力、有領(lǐng)導(dǎo)才能的副職女干部，縣委敢于交任務(wù)，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復(fù)雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔(dān)任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔(dān)任部門管理的單位主要負(fù)責(zé)人。嚴(yán)管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領(lǐng)導(dǎo)干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風(fēng)進(jìn)行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進(jìn)行幫助指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進(jìn)了女干部的健康成長。

四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取女性100%進(jìn)“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認(rèn)真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導(dǎo)工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫

黑板報

二、存在的問題及下一步打算

一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認(rèn)識當(dāng)前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。

二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進(jìn)一步加大對婦女干部的教育培訓(xùn)力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認(rèn)的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進(jìn)行培訓(xùn)，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔(dān)子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。

三是適時選拔，不斷提高婦女領(lǐng)導(dǎo)干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進(jìn)一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴(yán)格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備率。

四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M(jìn)行重點培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。

一、主要做法

一是加強領(lǐng)導(dǎo)“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標(biāo)考核責(zé)任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀(jì)委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓(xùn)交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進(jìn)了全縣婦女干部隊伍建設(shè)。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫。縣婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。

二是強化措施“培”。加強政治理論培訓(xùn)。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓(xùn)班，近三年來共培訓(xùn)女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓(xùn)。加強業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。在鼓勵后備干部在職自學(xué)、參加學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進(jìn)行分級分類培訓(xùn)，組織她們學(xué)習(xí)經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領(lǐng)域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務(wù)能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓(xùn)班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學(xué)歷，婦女干部的業(yè)務(wù)能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復(fù)雜、任務(wù)比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。

三是加大力度“選”。壓擔(dān)子。對年紀(jì)輕、學(xué)歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務(wù)。對有魄力、有領(lǐng)導(dǎo)才能的副職女干部，縣委敢于交任務(wù)，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復(fù)雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔(dān)任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔(dān)任部門管理的單位主要負(fù)責(zé)人。嚴(yán)管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領(lǐng)導(dǎo)干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風(fēng)進(jìn)行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進(jìn)行幫助指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進(jìn)了女干部的健康成長。

四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取女性100%進(jìn)“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認(rèn)真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導(dǎo)工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報、開展村務(wù)公開、懸掛標(biāo)語、印發(fā)宣傳手冊、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導(dǎo)選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務(wù)，代表婦女權(quán)益的女性選進(jìn)村級領(lǐng)導(dǎo)班子。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進(jìn)入了“支委”，217名村婦代會主任進(jìn)入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進(jìn)“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。

二、存在的問題及下一步打算

一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認(rèn)識當(dāng)前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。

二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進(jìn)一步加大對婦女干部的教育培訓(xùn)力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認(rèn)的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進(jìn)行培訓(xùn)，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔(dān)子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。

三是適時選拔，不斷提高婦女領(lǐng)導(dǎo)干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進(jìn)一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴(yán)格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備率。

四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M(jìn)行重點培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。

一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標(biāo)者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導(dǎo)致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。

對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導(dǎo)致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。

爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進(jìn)行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。

四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進(jìn)一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進(jìn)入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。

五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓(xùn)等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。

任用干部談話心得體會篇五

新《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為基層干部工作提供了頂層設(shè)計和現(xiàn)實遵循，是新時期黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本規(guī)章。貫徹落實好《條例》，應(yīng)注重把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一要嚴(yán)格堅持選用標(biāo)準(zhǔn)?！稐l例》的核心是解決選什么干部、怎樣選干部的問題。我們貫徹執(zhí)行《條例》，必須嚴(yán)格遵守選拔任用干部的7項基本原則和6項基本條件，把踐行群眾路線作為根本尺度。我縣縣委書記以來，尤其注意把中央要求與本地實際緊密結(jié)合，集中x個月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位了解了干部工作相關(guān)情況，完成調(diào)研報告1篇，制定了《縣委議事規(guī)則》和《縣委制度守則》，完善了《干部管理工作制度》。

二要切實履行選用程序。《條例》所確定的民主推薦、考察、討論決定、公開選拔和競爭上崗等應(yīng)遵循的程序，是干部選用工作擴大民主和強化監(jiān)督的有效載體。沒有程序的嚴(yán)肅性，就沒有《條例》的權(quán)威性。我縣所制定的《縣委議事規(guī)則》對黨代表大會、縣委全委會、縣委常委會、縣委專題會、縣委其他會和重大事項報告等議事規(guī)則程序就明確了具體操作辦法和工作流程。

三要確保全程有效監(jiān)督。《條例》健全和完善了對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作自上而下和自下而上的監(jiān)督體系。我縣在自下而上監(jiān)督工作上作了大量工作，如:主動接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督。但在整合監(jiān)督力量強化本級監(jiān)督、自上而下監(jiān)督上還存在不足，如:人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、黨內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)督，針對短板，我們應(yīng)加大監(jiān)督力量整合力度，研究建立自上而下垂直領(lǐng)導(dǎo)為主的"監(jiān)督體制，以排除“老好人”思想干擾，提高監(jiān)督工作權(quán)威。

積極推動新《條例》的貫徹執(zhí)行。中央重新修訂《條例》，就是要解決好“選什么人，怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循，更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的制度保證。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實處。

各級黨委（黨組）及其組織部門要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅持重基層、重實績和群眾公認(rèn)相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時以貫徹《條例》為契機，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，制定配套的措施和實施細(xì)則，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委（黨組）一把手作為單位的第一責(zé)任人，要想成為名副其實的“伯樂”，“慧眼”識人，必須不斷提高思想政治水平，樹立正確的用人觀。各級紀(jì)檢、人大、政協(xié)等部門，要以《條例》為遵循，規(guī)范干部選任工作，嚴(yán)明選任紀(jì)律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導(dǎo)向、機制和氛圍，切實保證《條例》學(xué)習(xí)不走形，貫徹執(zhí)行不變樣，為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)骨干。

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