心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
執(zhí)行重在落實心得體會篇一
《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》頒布以后，我進行了認真反復(fù)的學(xué)習(xí)。
通過學(xué)習(xí)，我認為：《廉政準則》是黨中央給黨員領(lǐng)導(dǎo)干部筑起的一道“防腐墻”，目的是為了規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。近幾年來，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部由于沒有遵守廉潔從政的若干準則，走上了違紀違法甚至犯罪道路，這些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀犯罪事實令人觸目驚心、不寒而栗。我們有理由相信，《廉政準則》的正式實施，能夠更加有效地規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為，更有效地指導(dǎo)今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭實踐，成為一部高質(zhì)量、高層次的黨內(nèi)法規(guī)。可以說《廉政準則》的實施，是給黨員領(lǐng)導(dǎo)干部裝上了“防腐墻”，只要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守廉潔從政若干準則，不越雷池一步，就能遠離腐敗。
《廉政準則》共有52個“不準”，猶如52條鮮紅的“警戒線”，誰敢觸碰，那就是“死亡線”；自覺遵守，那就是“安全區(qū)”。從某種意義上說，《廉政準則》的發(fā)布和實施，在對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀行為懲處的同時，更重要的還是警示、教育和保護，最大程度地使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部少違紀違法甚至是不違紀違法。將進一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，著力解決涉及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的突出問題。只要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守《廉政準則》的各項規(guī)定，時刻保持高度警惕，始終做到警鐘長鳴，就一定能夠保證自己的“安全”。
一、要做到“知”與“行”結(jié)合
思想是行動的先導(dǎo)。貫徹落實《廉政準則》這部規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要基礎(chǔ)性法規(guī)，首先必須抓好對《廉政準則》的宣傳學(xué)習(xí)，要逐條逐條學(xué)，原原本本學(xué)，全面、透徹、深入地領(lǐng)會其精神實質(zhì)，筑牢拒腐防變的思想防線。僅是知道明白該做什么，不該做什么還不夠，還必須將形成的理念用于實踐，做到知行合一，在工作、生活和社會交往中自覺踐行，廉潔從政，真正做為民、務(wù)實、清廉的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、要做到“自律”與“他律”結(jié)合
《廉政準則》約束的主要對象是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，規(guī)范的主要是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為?！读蕜t》執(zhí)行力、約束力的大小，很大程度上取決于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺遵守，以“自律”作為基礎(chǔ)。大量的資源和權(quán)力主要掌握在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部手中，如果黨員領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏遵守制度的自覺性，單靠外界的監(jiān)督和壓力是行不通的，所以必須在“自律”上下功夫。要做到自律，首先要加強自己的思想道德修養(yǎng)，增強廉政意識和自律意識，積極組織開展對《廉政準則》的學(xué)習(xí)，充分認識貫徹執(zhí)行《廉政準則》的重要性，提高遵守的主動性和自覺性。而對于少數(shù)不能自覺遵守《廉政準則》的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還需要加強監(jiān)督檢查，輔以“他律”。同時，充分發(fā)揮社會輿論、干部群眾信訪舉報等的監(jiān)督作用，從而自覺遵守《廉政準則》。
三、要做到“勤小物，治其微”
能否正確對待小事，能否防微杜漸，是共產(chǎn)黨員的基本修養(yǎng)問題。千里之堤，潰于蟻穴，一個細節(jié)能成就一個人，也能毀掉一個人?！读蕜t》的52條不準，從細微處，從小事情，對黨員干部的日常執(zhí)政行為進行了規(guī)范。這就要求我們的廣大干部，要“勿以惡小而為之”，從小事做起，從細微處注意，管好自己的“癖好”，管好身邊人的“要求”。
總之，通過學(xué)習(xí)，我認為《廉政準則》就是黨員干部行為規(guī)范的一場及時雨，是黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政指南。日常生活和工作中，我們一定要進行對照檢查，加強自律自警意識；作為教育系統(tǒng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我還要對照《廉政準則》做好他律，監(jiān)督管理好我們身邊的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。以《廉政準則》中提出的從政行為八大方面的“禁止”及52個“不準”，結(jié)合群眾反映強烈的突出問題加大對《廉政準則》的執(zhí)行力度，為施甸教育的健康和諧發(fā)展營造風(fēng)清氣正、政通人和的氛圍。從而讓“52個不準”筑成一道領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的防洪堤，成為一條政治生命的高壓線，成為領(lǐng)導(dǎo)干部的人生信條。
執(zhí)行重在落實心得體會篇二
第一，深入學(xué)習(xí)，在提高認識上下功夫。領(lǐng)會《廉政準則》的精神實質(zhì)，是嚴格執(zhí)行落實的前提。首先是投入時間和精力學(xué)。俗話說“活到老，學(xué)到老”，對于廣大黨員干部來說，需要持之以恒地加強學(xué)習(xí)，堅決果斷地向不必要的應(yīng)酬說“不”，擠出更多時間自覺地投入到《廉政準則》的學(xué)習(xí)當中，通過學(xué)習(xí)強化自我教育，提高自律能力，對自己什么話不能說、什么事不能做了然于胸，面對形形色色的誘惑能夠不為所動。其次是創(chuàng)新活動載體學(xué)。結(jié)合財政部門實際，重點開展好“五個一”活動：召開一次黨組中心組專題理論學(xué)習(xí)擴大會，舉辦一次專題學(xué)習(xí)報告會，組織一次專題黨課，舉辦一期專題培訓(xùn)班，組織一次黨組專題民主生活會和支部生活會。通過開展這些活動，引導(dǎo)廣大黨員干部逐條學(xué)、原原本本學(xué)，全面、透徹、深入地領(lǐng)會精神實質(zhì)，筑牢拒腐防變的思想防線。不僅知道該做什么，不該做什么，而且將理念付諸實踐，做到知行統(tǒng)一，在工作、生活和社會交往中自覺踐行，真正做到為民、務(wù)實、清廉。
第二，以身作則，在強化領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。落實《廉政準則》的關(guān)鍵在于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、率先垂范，在其位、謀其政、履其職、盡其責(zé)，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，真正負起貫徹實施《廉政準則》的政治責(zé)任。首先是管好自己、當好表率。帶頭積極學(xué)習(xí)準則、帶頭嚴格執(zhí)行準則、帶頭自覺維護準則、帶頭主動接受監(jiān)督，始終堅持把《廉政準則》作為一面鏡子，作為行為的基本規(guī)范，時時對照，入腦入心，升華境界，一切言論和行動以《廉政準則》為準繩，絕不越雷池一步。做到標準高于一般干部、行動先于一般干部、要求嚴于一般干部；做到不凌駕組織決策，不超越法紀辦事，不違反規(guī)定用權(quán)；做到堅持原則、敢抓敢管，堅決維護準則的嚴肅性和權(quán)威性；正確處理和把握“分內(nèi)”與“分外”的關(guān)系、自律與他律的關(guān)系、防線與底線的關(guān)系、公務(wù)交往與個人交情的關(guān)系。其次是管好下屬、帶好隊伍。正確處理好雙重性角色問題，把握領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的基本要求，對于分管處室的黨風(fēng)廉政建設(shè)決不失之于寬，決不失之于軟。組織好宣傳教育，為貫徹實施《廉政準則》創(chuàng)造良好氛圍和條件；依據(jù)《廉政準則》，認真分析分管處室黨員干部廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以解決；嚴格管理和監(jiān)督黨員干部，切實做到預(yù)防在先、關(guān)口前移；加強監(jiān)督檢查，及時糾正并嚴肅處理違反《廉政準則》的行為，從小處防起，從小節(jié)抓起，做到防微杜漸、警鐘長鳴。
第三，標本兼治，在完善制度上下功夫。制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。加強財政部門落實《廉政準則》配套制度建設(shè)，建立健全財政反腐倡廉長效機制，是當前及今后一個時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的治本之策。一是加強教育制度建設(shè)。堅持和完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合實際確定學(xué)習(xí)主題，確保學(xué)習(xí)效果。建立健全各級財政部門主要負責(zé)同志定期講廉政黨課、反腐倡廉專題民主生活會等制度，把理想信念和廉潔從政教育融入制度規(guī)范之中，探索建立約束力強、成效突出的黨性黨風(fēng)黨紀教育新機制。加強和改進反腐倡廉培訓(xùn)工作，完善示范教育、警示教育、崗位廉政教育等制度，形成科學(xué)有效的反腐倡廉教育培訓(xùn)機制。加強和改進反腐倡廉宣傳工作，積極宣傳財政系統(tǒng)先進典型，大力弘揚財政優(yōu)良傳統(tǒng)，使財政部門廣大黨員干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，形成“不愿腐敗、不能腐敗、不敢腐敗、不必腐敗”的制度意識和思想境界。二是加強監(jiān)督制度建設(shè)。進一步完善重大事項集體決策制度，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制。加大監(jiān)督力度，突出監(jiān)督重點，加強對財政部門領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督，加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對重點人員、重點崗位、重要職能、重要事項的全方位、全過程監(jiān)督，增強監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。嚴格執(zhí)行和不斷完善財政部門領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度、談心談話制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制、廉政承諾制、行政執(zhí)行責(zé)任制。不斷完善財政政務(wù)公開制度，以財政預(yù)算公開為重點，完善相關(guān)規(guī)章制度，形成系統(tǒng)、規(guī)范的公開機制，加強對政務(wù)公開的督促檢查，自覺接受人大、審計等部門對財政工作的監(jiān)督，通過完善信訪等制度發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，注重輿論監(jiān)督，增強監(jiān)督合力。三是加強預(yù)防制度建設(shè)。堅持權(quán)力配置科學(xué)、界限明確、行使依法、運行公開，把預(yù)防腐敗的要求落實到財政權(quán)力運行各個環(huán)節(jié)，落實到財政管理的各個方面。推進財政部門廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，從財政工作的重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)入手，排查廉政風(fēng)險，健全內(nèi)控機制，構(gòu)筑制度防線，形成以積極防范為核心、以強化管理為手段的科學(xué)防控機制。四是加強懲治制度建設(shè)。準確把握新形勢下腐敗案件發(fā)生的特點和規(guī)律，探索分析案件查處中的難點問題尤其是制度缺陷，建立健全腐敗案件及時揭露、發(fā)現(xiàn)、查處機制。進一步完善財政違法違紀責(zé)任追究制度，加強財政執(zhí)法，強化執(zhí)法監(jiān)督，做好執(zhí)法考核。堅持依法懲治腐敗，減少違紀違法者利用制度漏洞對抗組織調(diào)查、掩蓋事實真相、逃脫應(yīng)受懲罰、獲得非法利益的可能性。
第四，健全機制，在源頭治腐上下功夫。健全完善財政體制機制，著力加強財政科學(xué)化精細化管理，是財政部門落實《廉政準則》各項要求和源頭治腐工作任務(wù)的重要抓手。一是深化財政改革。規(guī)范部門預(yù)算編制程序，細化預(yù)算編制內(nèi)容，提高年初預(yù)算到位率；細化編制省級非稅收入預(yù)算，按規(guī)定將非稅收入足額納入預(yù)算；啟動“參與式”預(yù)算改革試點，省市縣級重點擴大人大代表參與預(yù)算編制試點面，區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級重點提高與居民生活相關(guān)的民生項目預(yù)算群眾參與程度，村級重點將“參與式”預(yù)算編制與農(nóng)村公益事業(yè)一事一議緊密結(jié)合，不斷提高財政決策的公眾參與度。擴大公務(wù)卡改革試點面，縣級全部啟動改革試點；加大非稅收入收繳管理改革力度，逐步將全部非稅收入納入非稅收入收繳管理系統(tǒng)。拓展政府集中采購范圍和規(guī)模，推進工程項目政府集中采購工作。二是加強財政同步監(jiān)督和績效評價。進一步健全完善“共同參與、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全程監(jiān)督、規(guī)范管理”的財政同步監(jiān)督機制，形成覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督體系，重點做好擴大內(nèi)需投資、促進消費、保障和改善民生等政策落實和資金使用情況的監(jiān)督檢查。深入開展績效評價與預(yù)算編制結(jié)合試點，逐步建立以績效目標為導(dǎo)向的預(yù)算管理體系，不斷增強績效評價的約束力。三是加大“小金庫”專項治理力度。重點加強對執(zhí)收執(zhí)罰權(quán)比較集中的部門、自查自糾“零申報”和重點檢查“零問題”地區(qū)和部門的監(jiān)督檢查，開展對行政事業(yè)單位和社會團體的專項治理工作，抓好在國有及國有控股企業(yè)開展治理的調(diào)研和試點工作。結(jié)合深化財政管理制度改革，切斷“小金庫”的資金來源，形成防治“小金庫”的長效機制。
第五，筑牢基礎(chǔ)，在廉政文化上下功夫。任何制度的有效運轉(zhuǎn)，都需要一定的文化底蘊作支撐。加強廉政文化建設(shè)，是落實《廉政準則》和開展反腐倡廉的思想保障和重要支撐。一是強化依法理財?shù)膬r值理念。把依法行政、依法理財教育貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、任用和管理的全過程，使廣大干部深刻認識權(quán)力的來源、本質(zhì)和使用規(guī)則，打牢秉公用權(quán)、廉潔從政的思想政治基礎(chǔ)。二是培育誠實守信的道德觀念。以開展社會主義核心價值體系建設(shè)為重點，結(jié)合社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，建立健全廉潔為人的價值理念。深入開展社會主義榮辱觀教育，廣泛開展財政行業(yè)廉潔教育，建立健全以廉潔為榮、以貪婪為恥的道德評價機制。三是深入開展廉政文化創(chuàng)建活動。堅持寓教育于活動之中，通過開展豐富多彩的活動，使廉政文化滲透于機關(guān)工作生活的各個領(lǐng)域。結(jié)合開展“創(chuàng)建省級精神文明標兵單位”、“創(chuàng)文明機關(guān)、做人民滿意公務(wù)員”、“講文明樹新風(fēng)”等活動，強化道德感化功能，引導(dǎo)干部職工在參與活動中自覺增強廉潔意識和思想道德素質(zhì)。
執(zhí)行重在落實心得體會篇三
xx公證文書強制執(zhí)行案件中，貴院經(jīng)過審查xxx公證文書，裁定強制執(zhí)行，現(xiàn)已進入執(zhí)行程序。執(zhí)行標的xx，系申請人享有擔保物權(quán)之財產(chǎn)，該執(zhí)行行為剝奪了申請人對被執(zhí)行人債權(quán)享有優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利，特提出異議。請求貴院終止執(zhí)行該標的。
事實和理由：
事實：
理由：貴院執(zhí)行案涉標的將導(dǎo)致申請人在實體上喪失對執(zhí)行標的的優(yōu)先受償權(quán)，根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第二百二十七條“執(zhí)行過程中，案外人對執(zhí)行標的提出書面異議的，人民法院應(yīng)當自收到書面異議之日起十五日內(nèi)審查”，《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉執(zhí)行程序若干問題的解釋》第十五條“案外人對執(zhí)行標的主張所有權(quán)或者有其他足以阻止執(zhí)行標的轉(zhuǎn)讓、交付的實體權(quán)利的，可以依照民事訴訟法第二百零四條的規(guī)定，向執(zhí)行法院提出異議”，即依照20xx年1月1日生效的《中華人民共和國民事訴訟法》第二百二十七條之規(guī)定向法院提出異議。請求貴院依據(jù)法律做出裁定，終止執(zhí)行案涉標的。
此致
xx人民法院
申請人：×××
20xx年x月x日
執(zhí)行重在落實心得體會篇四
“到位不到位，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？培訓(xùn)中提到的參觀韓國企業(yè)時，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當?shù)仄髽I(yè)，中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點，可能造成一個企業(yè)成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業(yè)帶來翻天覆地的變化。
該努力我一定得努力，該要我到位為我一定要到位，眾所周知，作為一個管理者，下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動，不積極，做起事來應(yīng)付了事，領(lǐng)導(dǎo)肯定不喜歡。在企業(yè)，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進的座右銘。在各行各業(yè)，這樣的例子一點也罕見。因為作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創(chuàng)造價值，單就一個職位來說，肯定是堅持寧缺毋濫的原則，這個是絕對不能將就的。
職場中還有一個常見的現(xiàn)象，對于一項任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)怎么要求到員工實際做時還是有些差距呢？答案很簡單，領(lǐng)導(dǎo)要其到位，到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢？工作不主動，領(lǐng)導(dǎo)的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是員工要主動，積極去做，這樣做出來的結(jié)果肯定是很令人滿意的。
把抱怨當提升工具，把批評當成長補品“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實的古話導(dǎo)出在人生成長路上，批評、逆耳良言是必須的，對其成長有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領(lǐng)導(dǎo)批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領(lǐng)導(dǎo)者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說明這個下屬已經(jīng)沒有批評的必要，那么你就離退休不遠了。領(lǐng)導(dǎo)的批評、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調(diào)整好心態(tài)，把領(lǐng)導(dǎo)的抱怨作為我們以后工作的標桿，向這個目標前進，從而提升自己；把領(lǐng)導(dǎo)的批評作為我們成長補品，說明我們還有進步的可能，從而督促自己慢慢進步。
經(jīng)過培訓(xùn)，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學(xué)習(xí)有著重要意義。從現(xiàn)在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。
執(zhí)行重在落實心得體會篇五
余世維先生的《贏在執(zhí)行》一書，用淺顯易懂卻詼諧幽默的語言、富有邏輯的篇章、很多生動的企業(yè)案例向我們闡明了執(zhí)行力的重要性以及踐行執(zhí)行力的途徑，使我們理解了一場現(xiàn)代管理思想的洗禮，從而解決了許多壓抑在心頭的疑云，看到了自我身上以及周邊存在的一些問題，為今后提高工作效率指引了更加科學(xué)有效的方式和方法。書中有一些話給我留下了深刻的印象，使我收益頗豐，以下談?wù)勎覍Υ藭囊恍┧伎己蜏\見。
執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)決策、及時有效地解決問題的本事，是企業(yè)的管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，同時，也是企業(yè)核心競爭力的重要方面。就如同中國臺灣著名學(xué)者湯明哲先生指出的，一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運氣，其中可見執(zhí)行力的重要性。然而，國內(nèi)的企業(yè)，普遍存在這樣的現(xiàn)象：公司有很多制度和標準，甚至十分完善，但上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工，全都不能也不會貫徹執(zhí)行，使得這些制度、流程和標準都流于形式，不能夠真正的貫徹落實?！安畈欢唷?、“還能夠”、“過得去”、“無所謂”、“這又不要緊”、“不就是一件小事嗎”常常出此刻我們工作中，這其實都是不注重偏差的具體表現(xiàn)，這樣的態(tài)度造成的結(jié)果，往往失之毫厘謬以千里。
想想自我，前不久作為新進行員工參加培訓(xùn)，短短的幾天培訓(xùn)，教師們沒有給我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，而重中之重的講了員工守則、員工行為規(guī)范和違規(guī)處理辦法。誠然，對于銀行這種工作環(huán)境，員工的合法、合規(guī)更是比普通企業(yè)更加重視，然而，捫心自問，我們每一天都把這些制度和標準放在哪里了呢？是墻上的廢紙？還是把它“差不多”地執(zhí)行了？亦或是把它記在了心里并且盡職盡責(zé)的執(zhí)行到了每個細節(jié)呢？因而，與其等待別人來拯救，還不如自我從此刻開始努力認真的執(zhí)行，認真地對待自我的工作，嚴格執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略，每個環(huán)節(jié)和階段都注重保質(zhì)保量，注重細節(jié)，盡職盡責(zé)的做好分內(nèi)工作，不做“差不多”先生。
看到這句僅有四個單詞的口號時，我覺得它十分言簡意賅、卻富有深意的激勵我們提升自我的執(zhí)行力。企業(yè)要想具有強大的執(zhí)行力，就需要有執(zhí)行力強的員工，而什么樣的員工才有較強的執(zhí)行力，如何提升員工的執(zhí)行力呢？書中告訴我們，想做有執(zhí)行力的員工，就要以認真的態(tài)度對待工作，絕不能抱著無所謂、馬馬虎虎、得過且過的態(tài)度，應(yīng)對每個任務(wù)都進取開動自我的大腦尋找解決方案，勇于承擔職責(zé)，不為失敗尋找任何理由，不讓抱怨成習(xí)慣，每個環(huán)節(jié)都要力求完美，要做就做到最好。
上級交給我們一個任務(wù)，就是給我們一個目標，至于采取什么方式去實現(xiàn)目標，那就是我們員工應(yīng)當思考的問題，因而毫無怨言地理解任務(wù)，多做事情、少問問題，量化目標、細節(jié)化目標，把目標從口號、形式或期望變成內(nèi)在的思想和執(zhí)行力，即使最終沒有完成和實現(xiàn)既定的目標，也不能尋找借口，因為辯解只會越抹越黑，抱怨會讓問題惡化，我們只能勇敢承擔職責(zé)，坦誠應(yīng)對批評，這才是具有較強執(zhí)行力的員工所遵循的不二法則。
企業(yè)發(fā)展除了需要資金、技術(shù)、人才外，更需要企業(yè)的支撐點，這個支撐點就是具有高效組織執(zhí)行力的團隊。想要打造具有高效組織執(zhí)行力的團隊，就要努力營造一種團隊寫作的氛圍，同時明確分工合作，共同承擔風(fēng)險和職責(zé)，從而構(gòu)成擁有強大執(zhí)行力的團隊。因為應(yīng)對客戶，無論哪個環(huán)節(jié)、哪個人出錯了，都是整個團隊的事情，一個公司、一個團隊僅有一個代名詞，那就是“我們”。
想要打造擁有強大執(zhí)行力的團隊，其中最重要的莫過于溝通。與上司、同事之間有效的匯報、溝通，才能了解自我的處境，才能確保正確的執(zhí)行方向，確保和同事一齊正確執(zhí)行上級的意圖和決策，使得執(zhí)行順利進行。經(jīng)常進行跨部門的主動溝通，能夠使得員工在工作執(zhí)行中順暢自如，避免“踢皮球”現(xiàn)象和“躲進小樓成一統(tǒng)”的格局，提高執(zhí)行效率，加強部門間的合作，加快項目進度，與其他部門和員工實現(xiàn)雙贏。與客戶、合作伙伴的良好溝通，更是展現(xiàn)團隊執(zhí)行力的重要體現(xiàn)，企業(yè)里的每一個員工都是一個個“窗口”，時刻意識到自我的言行舉止代表的都是公司的形象。除了有效的溝通以外，樹立團隊意識、學(xué)會與人合作，以團隊的角度來思考，方是擁有持久執(zhí)行力的強有力的保障。
經(jīng)過對《贏在執(zhí)行》這本書的學(xué)習(xí)，體會很多，它讓我開闊了視野、增長了知識，發(fā)現(xiàn)自我的不足，對自我也有了新的認識，提醒自我要經(jīng)常思考自我的問題，針對問題尋求改善對策，讓我感覺到提升個人、團隊的執(zhí)行力，不再是空洞的教條、紙上談兵，而是有許多能夠著手去做的地方。在今后的日子里，我將以在這本書中的所學(xué)、所知、所感，真正地投入到工作、實踐中，爭做一名有執(zhí)行力的員工。最終用《贏在執(zhí)行》中的一句話與大家共勉：“做夢的價值為零，行動起來才有可能成功”。
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