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施工會(huì)議紀(jì)要篇一
地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室
主持人：李××(管委會(huì)主任)
出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長(zhǎng))、陳××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會(huì)全體干部
記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀?？山鼛讉€(gè)月來，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅××(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
周××：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來，按七號(hào)文件辦事，我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔，面貌改觀……
與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
xx年4月8日
施工會(huì)議紀(jì)要篇二
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持，參會(huì)人員有董事長(zhǎng)x，副董事長(zhǎng)x，監(jiān)事長(zhǎng)x，工程總監(jiān)x，營(yíng)銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會(huì)議的有。會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項(xiàng)目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。
二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度
(1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購(gòu)買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫(kù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)
(1)全力配合。工程部與營(yíng)銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。
(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉(cāng)促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日
施工會(huì)議紀(jì)要篇三
1.關(guān)于20xx年遼寧省計(jì)價(jià)定額的編制情況。
省建設(shè)工程造價(jià)管理總站正在組織編制20xx年我省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額，20xx年計(jì)價(jià)定額的編制與國(guó)家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度同步，預(yù)計(jì)將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。
國(guó)家近年來頒布的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb50）；《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》（gb5）等9本工程量計(jì)算規(guī)范；《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》（gb/t5）；《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[20xx]44號(hào)）；《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》（建設(shè)部令第16號(hào)）等將在我省新一屆計(jì)價(jià)依據(jù)體系中全面執(zhí)行。
2.關(guān)于結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤如何處理？
結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤，應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及評(píng)標(biāo)委員會(huì)給予解釋。
3.關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會(huì)保障費(fèi)問題如何處理？
此問題在上兩個(gè)年度的結(jié)算會(huì)議紀(jì)要中已經(jīng)明確，對(duì)于地稅部門代繳的這部分社會(huì)保障費(fèi)，不計(jì)入工程造價(jià)。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程項(xiàng)目的地稅部門代收社保費(fèi)的收據(jù)，由發(fā)包人支付給承包人。
目前我省對(duì)計(jì)入工程造價(jià)的規(guī)費(fèi)是按“以支定收”的原則進(jìn)行核定。規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的作用有兩個(gè)，其一是直接按核定的標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)算中計(jì)取規(guī)費(fèi)；其二，對(duì)于有勞保統(tǒng)籌的城市，按照規(guī)費(fèi)核定的標(biāo)準(zhǔn)，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會(huì)保障費(fèi)。
1.工程簽證中發(fā)生的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)如何計(jì)算？
工程簽證發(fā)生的人工和機(jī)械費(fèi)用應(yīng)按合同或投標(biāo)文件關(guān)于計(jì)日工約定計(jì)算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場(chǎng)租賃價(jià)格計(jì)算；二是按定額機(jī)械臺(tái)班價(jià)格再取各項(xiàng)費(fèi)用。國(guó)有資金投資工程項(xiàng)目，按兩者價(jià)格較低的計(jì)算；非國(guó)有資金投資項(xiàng)目協(xié)商解決或參照國(guó)有投資項(xiàng)目的方式處理。
2. 裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區(qū)別,套項(xiàng)時(shí),應(yīng)如何選用？
2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法；而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。
3. 關(guān)于混凝土墻面抹灰時(shí)的界面劑的問題，在施工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議較多：一種套用混凝土墻面抹灰（10-21）和套用界面劑（借5-235）；另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個(gè)問題？
界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。
4. 混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻？執(zhí)行混凝土墻定額子目。
5. 電氣工程中，有要求只做管內(nèi)穿鋼絲，穿線有另外隊(duì)伍做，如何分劈管內(nèi)穿線定額？
可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價(jià)。
施工會(huì)議紀(jì)要篇四
1、建設(shè)單位：
——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作；
——協(xié)助負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作；
2、監(jiān)理單位：
——本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；
——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；
——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；
——本項(xiàng)目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
3、施工單位：
——本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作；
——本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作；
——本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；
——本項(xiàng)目的施工員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理工作；
——本項(xiàng)目的質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；
——本項(xiàng)目的安全員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作；
——本項(xiàng)目的造價(jià)員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的造價(jià)管理工作；
——本項(xiàng)目的材料員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料管理工作；
——本項(xiàng)目的資料員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資料整理與收集工作。
4、審計(jì)單位：
——x公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作；
——x公司經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作；
由建設(shè)單位宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力有：
施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)、修改設(shè)計(jì)建議權(quán)及設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時(shí)停工令和復(fù)工令等。
建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作：施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平，規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。
1、施工單位工傷保險(xiǎn)、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。
2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項(xiàng)目部，并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可，施工項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
目前正在根據(jù)實(shí)際情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》等技術(shù)文件。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)已按設(shè)計(jì)房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗(yàn)線。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時(shí)設(shè)施、給排水、供電已到位。
提出問題：
1、工期問題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時(shí)施工，需先施工護(hù)理樓后再施工食堂，合同工期9個(gè)月受影響；
2、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工，此項(xiàng)目在合同工期內(nèi)，甲方需給予寬限工期的考慮。
1、工期：投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。
2、編制切實(shí)可行的《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)監(jiān)理部審批。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)設(shè)施完成后要及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會(huì)及時(shí)發(fā)出開工令。
施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計(jì)算，施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期。
施工單位必須按施工合同、設(shè)計(jì)圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
1、監(jiān)理工作程序
（1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等；
（2）工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工周進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序等；
（3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證程序、設(shè)計(jì)變更及洽商管理基本程序
（4）安全與文明施工監(jiān)理工作程序——安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗(yàn)收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；
2、監(jiān)理工作方法及措施
施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)，通過過程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全符合預(yù)定目標(biāo)的要求。
在監(jiān)理工作中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標(biāo)的控制，隨時(shí)掌握目標(biāo)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施，及時(shí)糾正，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實(shí)施；收集、整理工程技術(shù)信息資料；協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實(shí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制。
施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心，應(yīng)依據(jù)國(guó)家法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款，從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程中，實(shí)行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施，確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、監(jiān)理工作制度
（1）設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度；
（2）開工報(bào)告審批制度；
（3）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度；
（4）變更設(shè)計(jì)制度；
（5）隱蔽工程檢查制度；
（6）工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度；
（7）工程質(zhì)量事故處理制度；
（8）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度；
（9）投資監(jiān)督制度；
（10）監(jiān)理報(bào)告制度；
（11）工程竣工驗(yàn)收制度；
（12）工程例會(huì)制度；
（13）監(jiān)理日志和監(jiān)理周會(huì)制度；
（14）信息資料管理制度等。
1、召開監(jiān)理例會(huì)的具體時(shí)間：每周一上午8：30時(shí)；
具體地點(diǎn)：施工項(xiàng)目部會(huì)議室。
2、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)律
a）總承包單位項(xiàng)目部必須參加工地例會(huì)的人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據(jù)會(huì)議內(nèi)容決定是否參加。
上述人員不準(zhǔn)無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請(qǐng)假并書面委托替補(bǔ)人員（替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員）參加。
b) 各參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不準(zhǔn)無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。
c) 各參會(huì)人員在開會(huì)期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動(dòng)狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如必須接聽電話，到會(huì)議室外接聽。
d) 各參會(huì)人員在開會(huì)期間不得隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。
e) 各參會(huì)人員在開會(huì)期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會(huì)。
f) 各參會(huì)人員在開會(huì)期間發(fā)言時(shí)不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
3、建設(shè)單位、審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：
a）往來文件規(guī)定：
建設(shè)單位對(duì)工程的發(fā)文應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出；
施工單位對(duì)工程的發(fā)文均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位；
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向建設(shè)、施工單位發(fā)文。
b）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：
建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字、蓋章；
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章；
承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理簽字及項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章，否則無效；
各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn)，文件送達(dá)以簽收為據(jù)；
緊急情況下，建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時(shí)內(nèi)）立即辦理書面認(rèn)可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。
c）經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定：
所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在簽證項(xiàng)目發(fā)生后5日內(nèi)申報(bào)，逾期失效，責(zé)任自負(fù)；
各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時(shí)，應(yīng)在工程隱蔽或工程實(shí)體改變?cè)紶顟B(tài)之前通知監(jiān)理、建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地察看，并現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，三方辦理書面手續(xù)，作為簽證依據(jù)；
簽證單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)三方簽字計(jì)量依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)照片等有關(guān)證據(jù)資料；
當(dāng)發(fā)生增減工程量后，若沒有得到監(jiān)理、建設(shè)單位代表現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)而追加的簽證單或監(jiān)理不明情況的簽證單，監(jiān)理方不予承認(rèn)，后果由承包單位自負(fù)；
確實(shí)不能現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的，必須事前三方書面約定。
d）無效經(jīng)濟(jì)簽證：
監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字（應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；
簽證證據(jù)不足或含糊不清；
未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)三方簽字計(jì)量確認(rèn)或未事前約定的；
所有經(jīng)濟(jì)簽證，未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字、蓋章確認(rèn)的。
e）安全文明施工檢查：
施工單位每月28日組織安全文明施工大檢查活動(dòng)，建設(shè)單位代表、監(jiān)理、各施工單位項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全管理人員必須參加；
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)必須整改完畢，未進(jìn)行有效整改的上報(bào)政府主管部門。
4、有關(guān)處罰事宜，具體如下：
a）必須參加例會(huì)的人員未請(qǐng)假而委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議，或者請(qǐng)假后未委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議的，每人次處罰500元。
b）必須參加例會(huì)的人員既未請(qǐng)假，也未委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議，每人次處罰1000元。
c)必須參加例會(huì)的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。
d)參會(huì)人員在開會(huì)期間接打電話、玩手機(jī)或上網(wǎng)、隨意走動(dòng)、打瞌睡、交頭接耳、私開小會(huì)等做與會(huì)議無關(guān)的事情，每人次處罰200元。
e)參會(huì)人員在會(huì)場(chǎng)發(fā)言時(shí)起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。
f)未按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)指令的（包括未按時(shí)回復(fù)的），每個(gè)指令處罰1000元。
接到指令后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無動(dòng)于衷的，無明顯行動(dòng)或有明顯抵觸情緒的，每個(gè)指令處罰20xx元。
處罰后在延期時(shí)間內(nèi)仍未落實(shí)的在上次處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰，并一律上報(bào)建設(shè)單位及業(yè)務(wù)主管部門。
g)沒有按時(shí)完成計(jì)劃的，每項(xiàng)處罰20xx元。
若竣工時(shí)未延遲合同總工期，那么原來因延遲計(jì)劃的處罰將予以退還。
h)上一工序未經(jīng)驗(yàn)收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的，處罰3000元。
已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗(yàn)收。
i)沒有嚴(yán)格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導(dǎo)致重大質(zhì)量、安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元。
j)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何安全問題，承包單位都要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部及建設(shè)單位，對(duì)未及時(shí)上報(bào)的視情況處罰500～3000元。
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證要及時(shí)簽證，盡量在發(fā)生前報(bào)價(jià)，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。
工程變更嚴(yán)格管理，以不超過施工合同價(jià)的10%為原則，技術(shù)文件需審計(jì)部門確認(rèn)的需至少提前一天通知。
施工單位上交的履約保函要確保真實(shí)、可信原則。
1、因項(xiàng)目位置特殊，晚x點(diǎn)后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。
2、x月份為安全生產(chǎn)月，要確保工程安全；
3、建設(shè)單位將按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，施工單位必須確保工程質(zhì)量。
施工會(huì)議紀(jì)要篇五
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：
3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會(huì)程序：
(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
施工會(huì)議紀(jì)要篇六
x年x月x日項(xiàng)目部會(huì)議室召開了施工安全專題會(huì)議，會(huì)議要求項(xiàng)目部每一個(gè)管理人員對(duì)工程施工安全予以高度重視，認(rèn)真做好臨建施工的安全工作，會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)主持，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、相關(guān)部門及人員參加了會(huì)議(詳見會(huì)議簽到表)，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容如下：
會(huì)議內(nèi)容：
一、項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上主要強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)問題：
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)業(yè)主下發(fā)關(guān)于臨建工程中的不足，逐一落實(shí)和整改;
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌一圖”安全宣傳牌和其它安全警示牌設(shè)置及高邊坡安全防護(hù);
3、 做好項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)教育及作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底;
4、安質(zhì)部門對(duì)臨建工程安全加強(qiáng)巡視，對(duì)重點(diǎn)安全地點(diǎn)進(jìn)行旁站，切實(shí)消除臨建工程中的安全隱患;
5、 最后強(qiáng)調(diào)，所有管理人員掌握各自職責(zé)范圍的要求，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的周密布置，并做好安全相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，為項(xiàng)目部以后的工作的下一個(gè)好基礎(chǔ);
二、副經(jīng)理兼安全總監(jiān)對(duì)其它安全進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：
1、拌和站及工點(diǎn)、施工便道的修建要保證混凝土運(yùn)輸車等施工車輛在晴天和雨天都能順暢通行;
2、場(chǎng)地硬化按照四周低、中心高的原則進(jìn)行，做到雨天場(chǎng)地不積水、不泥濘，晴天不揚(yáng)塵;
3、拌合站安裝避雷設(shè)施;
4、生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)駐地必須在明顯位置設(shè)有相應(yīng)的滅火器材。
5、施工臨時(shí)用電應(yīng)注意幾點(diǎn)：
(1)應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，確定電源進(jìn)線、總配電箱、分配電箱的位置及線路定向，制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施;
(2)應(yīng)嚴(yán)格按照施工用電專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行架設(shè)和管理電力線，動(dòng)力和照明線必須分開架設(shè);
(3)配電房(室)、變壓器等固定電力設(shè)備均設(shè)安全防護(hù)屏障或網(wǎng)柵網(wǎng)欄，高度不低于2、5m，應(yīng)設(shè)置明顯的禁止、警告標(biāo)志;
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)符合現(xiàn)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-20xx)的規(guī)定。必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)，并做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和“一機(jī)一箱一閘一漏”;
(5)電力作業(yè)人員必須持證上崗，按規(guī)定正確穿戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品;
(6)所有電器設(shè)備必須完整，無破損，性能良好。必須使用安裝帶有觸電保護(hù)器的插座。確保性能可靠;嚴(yán)禁使用銅絲，鐵絲等金屬
代替保險(xiǎn)絲。嚴(yán)禁在一個(gè)開關(guān)上連接多臺(tái)電動(dòng)設(shè)備;
(7)夜間施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有滿足施工安全要求的照明設(shè)施。
6、作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)人員佩戴安全帶，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，并佩戴相應(yīng)的防護(hù)備品，嚴(yán)禁無證上崗或帶病作業(yè);
施工會(huì)議紀(jì)要篇七
xx年1月28日下午，宋強(qiáng)副局長(zhǎng)主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長(zhǎng)、建管股長(zhǎng)、監(jiān)督站長(zhǎng);市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長(zhǎng);市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。紀(jì)要如下：
一、會(huì)議傳達(dá)了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議精神。
xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國(guó)各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
二、會(huì)議要求，各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作：
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面，爭(zhēng)取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。
5、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度，強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。
6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各地要切實(shí)做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實(shí)。
特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對(duì)“安全隱患”概念的認(rèn)識(shí)，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因?yàn)椤叭恕钡墓芾砩铣霈F(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
參加會(huì)議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成，新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華，開平市建設(shè)局甄朝陽(yáng)、余潤(rùn)相、吳明欽，臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖，恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬寶、陳益民、陳來興。
施工會(huì)議紀(jì)要篇八
會(huì)議時(shí)間 _年 月_ _日
會(huì)議地點(diǎn) 樓項(xiàng)目部
記 錄 人
參會(huì)人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄：
會(huì)議主持人，本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識(shí)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項(xiàng)目總經(jīng)理：(項(xiàng)目老總)
工程負(fù)責(zé)人：(王總現(xiàn)場(chǎng)代表，全面管理和材料采購(gòu))
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報(bào))。
工程會(huì)計(jì)：(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)
工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場(chǎng)施工)
乙方人員介紹
：乙方總承包人。
木工組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(zhǎng)：項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購(gòu)買也可委托甲方代為購(gòu)買。
2)用 人：承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工 靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時(shí)用電：施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。
8防 暑：隨著暑期的到來，項(xiàng)目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。
9)材料堆放：現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時(shí)間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。
3、質(zhì)量問題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度，特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度，非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。
b、木工班：
1)按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動(dòng)棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動(dòng)過后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
e、塔吊組：
1)聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。
各班組長(zhǎng)和承包人員，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵。
4、材料節(jié)約問題
1)鋼筋下料時(shí)，在滿足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確，使用時(shí)要收拾干凈，減少浪費(fèi)。
5、人員配合協(xié)調(diào)
1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2)放線時(shí)，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問題
1)整個(gè)工程計(jì)劃x月號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。
2)二單元計(jì)劃x月x號(hào)澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。
3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計(jì)劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng)，每月保證四層。
5)在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
各班組在認(rèn)識(shí)以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，對(duì)有疑問的地方及時(shí)提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤(rùn)最大化。 發(fā)言完畢。
發(fā)言：
我說以下幾個(gè)問題：
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄，班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī)，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。
發(fā)言：
現(xiàn)場(chǎng)各班組人員，現(xiàn)場(chǎng)施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對(duì)其工作必須給予支持。
1、對(duì)各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。
2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。
4、對(duì)于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。
6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。 發(fā)言完畢。
x總發(fā)言：
聽了大家匯報(bào)和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問題，必須保證該工程項(xiàng)目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重，必須配備對(duì)講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組，該甲方購(gòu)買的物品，提前一天向甲方的“”匯報(bào)，技術(shù)上找譚工，在該項(xiàng)目中全權(quán)代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人，經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。
5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。
6、對(duì)塔吊安裝多出的x元吊車費(fèi)，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤(rùn)、塔吊老板)。
7、承包方對(duì)其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn)，承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。
9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言：
還有無其它問題，如沒有，會(huì)議就到此結(jié)束。
會(huì)議結(jié)束。
甲方代表簽字：
施工會(huì)議紀(jì)要篇九
20xx年xx月x日上午，由x有限公司經(jīng)理召集了施工單位、監(jiān)理單位及置業(yè)有限公司相關(guān)人員共同參加了現(xiàn)代商貿(mào)物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會(huì)，會(huì)議由施總監(jiān)主持，會(huì)議首先總結(jié)了前段時(shí)間安全生產(chǎn)情況，然后施工單位分別匯報(bào)上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排，以及目前需要協(xié)調(diào)解決的問題;最后置業(yè)和監(jiān)理處對(duì)這段時(shí)間工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評(píng)，并指出了目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
1. 針對(duì)放假問題，會(huì)議決定21日下午3點(diǎn)前各施工單位將調(diào)休放假報(bào)置業(yè)工程處登記，逾時(shí)不報(bào)者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對(duì)各個(gè)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，強(qiáng)化消防組織，落實(shí)安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務(wù)消防隊(duì)，建立安全防火責(zé)任制和防火檔案，并劃分防火責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，節(jié)日要安排專人負(fù)責(zé)巡查。
2. x公司施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現(xiàn)場(chǎng)總映象為屬臟、亂、差。應(yīng)在下周內(nèi)進(jìn)行整改。
3. 物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4. x公司臨時(shí)用電的電線材質(zhì)不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關(guān)均屬于現(xiàn)場(chǎng)禁用。施工機(jī)械未能達(dá)到“一機(jī)，一閘，一保護(hù)”的規(guī)定，配電箱存在一機(jī)多用的情況，施工機(jī)械未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。
5. 本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機(jī)械。
6. 物流園各施工單位要制定切實(shí)可行的安全獎(jiǎng)罰制度。對(duì)違反安全的相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關(guān)人員。對(duì)有較大成績(jī)的人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)。
7. 各工種要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，特別要進(jìn)行班前教育。
8. xx公司原路要設(shè)置施工提示標(biāo)志、警示標(biāo)志、引導(dǎo)標(biāo)志、限速標(biāo)志和錐形隔離標(biāo)，在夜間增設(shè)頻閃燈等安全設(shè)備。
施工會(huì)議紀(jì)要篇十
xx年1月28日下午，宋強(qiáng)副局長(zhǎng)主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長(zhǎng)、建管股長(zhǎng)、監(jiān)督站長(zhǎng);市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長(zhǎng);市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。紀(jì)要如下：
一、會(huì)議傳達(dá)了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議精神。
xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國(guó)各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
二、會(huì)議要求，各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作：
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面，爭(zhēng)取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。
5、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度，強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。
6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各地要切實(shí)做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實(shí)。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對(duì)“安全隱患”概念的認(rèn)識(shí)，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因?yàn)椤叭恕钡墓芾砩铣霈F(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
參加會(huì)議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成，新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華，開平市建設(shè)局甄朝陽(yáng)、余潤(rùn)相、吳明欽，臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖，恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬寶、陳益民、陳來興。
送：省建設(shè)廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會(huì)
發(fā)：各市(區(qū))建設(shè)局
施工會(huì)議紀(jì)要篇十一
根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強(qiáng)烈要求，20xx年7月7日至8日，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在江蘇南京聯(lián)合召開了全國(guó)監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管理論研討會(huì)，這次會(huì)議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了各監(jiān)理協(xié)會(huì)和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長(zhǎng)王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長(zhǎng)徐學(xué)軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長(zhǎng)江華、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長(zhǎng)王天祥、中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)林之毅出席會(huì)議并講話。出席會(huì)議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及各協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。參加會(huì)議的代表，有來自24個(gè)省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、10多個(gè)有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)(分會(huì)、專業(yè)委員會(huì))、中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)各分會(huì)以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會(huì)議議程安排緊張，與會(huì)人員強(qiáng)烈要求晚上加班交流討論。與會(huì)人員熱情之高、探討之認(rèn)真，是多年來少有的局面。同時(shí)也表明，監(jiān)理行業(yè)對(duì)“監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管” 問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了信心
王樹平副司長(zhǎng)在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻(xiàn)，又指出，要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。
江華處長(zhǎng)不僅肯定了監(jiān)理對(duì)提高施工安全生產(chǎn)做出的成就，還通報(bào)了全國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時(shí)，繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè)，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻(xiàn)。
林之毅副會(huì)長(zhǎng)指出，近年來由于監(jiān)理責(zé)任界定不清，安全責(zé)任被無限擴(kuò)大，有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理處罰不當(dāng)或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責(zé)任而鋃鐺入獄。低收益、高風(fēng)險(xiǎn)，使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失，嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會(huì)很必要，并希望大家積極建言獻(xiàn)策，為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)主任劉廷彥代表會(huì)議主辦單位，對(duì)會(huì)議作了小結(jié)(以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā))。
研討會(huì)期間，同志們從不同的角度，總結(jié)了“監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對(duì)該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進(jìn)方略和辦法。通過研討，進(jìn)一步提高了關(guān)于監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管問題的認(rèn)識(shí);進(jìn)一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責(zé)任體系;同時(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心?？梢哉f，這次研討會(huì)，是一次理論聯(lián)系實(shí)際的有益探索。
二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻(xiàn)
眾所周知，自從我國(guó)創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中，客觀上促進(jìn)了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是，在質(zhì)量控制管理中，完善、強(qiáng)化了質(zhì)量管理措施，有效地減少了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《安全條例》)以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作，并取得了顯著的成效。
這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國(guó)邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績(jī)。其他地區(qū)的施工安全形勢(shì)，多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接成效，即在工作實(shí)踐中，不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，有些經(jīng)驗(yàn)升華為工作規(guī)程。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管，并于20xx年初，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有效地指導(dǎo)了監(jiān)理對(duì)施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作，而且，促進(jìn)了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。
三、有關(guān)方面對(duì) “安全監(jiān)理”認(rèn)識(shí)上的偏差嚴(yán)重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展
幾年來，監(jiān)理工作者們?cè)谑┕ぐ踩O(jiān)管工作中，付出了辛勤的勞動(dòng)，促進(jìn)了安全水平的提高，但同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也承受著巨大的困難，
一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映，實(shí)施《安全條例》后，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加?？偙O(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當(dāng)處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關(guān)方面對(duì)監(jiān)理責(zé)任存在不正確認(rèn)識(shí)，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責(zé)任，甚至追究刑事責(zé)任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責(zé)任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中，不少是不當(dāng)處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任強(qiáng)加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對(duì)監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關(guān)系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對(duì)于設(shè)計(jì)、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔(dān)負(fù)難以自主的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對(duì)“安全監(jiān)理”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)導(dǎo)致的不當(dāng)處罰嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機(jī)轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)無限擴(kuò)大的影響，近幾年來，每年報(bào)考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降，從20xx年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實(shí)際需求，報(bào)考人數(shù)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步增加，并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應(yīng)工作需求。而事實(shí)是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。
在研討中，代表們普遍認(rèn)為，有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應(yīng)更加重視對(duì)“安全監(jiān)理”的認(rèn)識(shí)，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責(zé)任，積極支持監(jiān)理履行法律職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。
四、關(guān)于改進(jìn)“安全監(jiān)理”的希望和建議
1、希望盡快出臺(tái)《工程建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例》，明確監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限，只對(duì)自己的錯(cuò)誤指令承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任，直至承擔(dān)刑事責(zé)任。
2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責(zé)任。
一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔(dān)安全事故的責(zé)任。二是不承擔(dān)與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責(zé)任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責(zé)任。三是修改監(jiān)理報(bào)告制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報(bào)告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責(zé)而向主管部門報(bào)告。
3、希望在調(diào)查處理安全事故時(shí)，選派監(jiān)理專家共同參與，科學(xué)鑒定監(jiān)理責(zé)任。
與會(huì)同志們還期望進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場(chǎng)行為;期望有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。
中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)將根據(jù)大家的建議，積極向相關(guān)主管部門反映情況，進(jìn)一步組織對(duì)監(jiān)理安全責(zé)任界定等問題深入研討，為相關(guān)部門制定法規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會(huì)同志們積極表示：現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求，盡職履責(zé)，搞好監(jiān)理工作，不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)整理
施工會(huì)議紀(jì)要篇十二
主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會(huì)議 時(shí) 間：20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn)：
主 持 人：
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi) 容：
一、 會(huì)議聽取了安委會(huì)關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作。
二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。(裝配車間)
3、 加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人力行政部)
三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、 強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看vcd、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、 針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、 強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會(huì)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、 指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、 再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
有限公司安委會(huì)
20xx年x月x日
施工會(huì)議紀(jì)要篇十三
會(huì)議時(shí)間 _年 月_ _日
會(huì)議地點(diǎn) 樓項(xiàng)目部
記 錄 人
參會(huì)人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄：
會(huì)議主持人，本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識(shí)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項(xiàng)目總經(jīng)理：(項(xiàng)目老總)
工程負(fù)責(zé)人：(王總現(xiàn)場(chǎng)代表，全面管理和材料采購(gòu))
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報(bào))。
工程會(huì)計(jì)：(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)
工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場(chǎng)施工)
乙方人員介紹
：乙方總承包人。
木工組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(zhǎng)：項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購(gòu)買也可委托甲方代為購(gòu)買。
2)用 人：承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工 靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時(shí)用電：施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。
8防 暑：隨著暑期的到來，項(xiàng)目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。
9)材料堆放：現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時(shí)間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。
3、質(zhì)量問題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度，特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度，非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。
b、木工班：
1)按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動(dòng)棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動(dòng)過后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
e、塔吊組：
1)聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。
各班組長(zhǎng)和承包人員，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵。
4、材料節(jié)約問題
1)鋼筋下料時(shí)，在滿足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確，使用時(shí)要收拾干凈，減少浪費(fèi)。
5、人員配合協(xié)調(diào)
1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2)放線時(shí)，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問題
1)整個(gè)工程計(jì)劃x月號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。
2)二單元計(jì)劃x月x號(hào)澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。
3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計(jì)劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng)，每月保證四層。
5)在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
各班組在認(rèn)識(shí)以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，對(duì)有疑問的地方及時(shí)提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤(rùn)最大化。 發(fā)言完畢。
發(fā)言：
我說以下幾個(gè)問題：
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄，班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī)，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。
發(fā)言：
現(xiàn)場(chǎng)各班組人員，現(xiàn)場(chǎng)施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對(duì)其工作必須給予支持。
1、對(duì)各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。
2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。
4、對(duì)于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。
6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。 發(fā)言完畢。
x總發(fā)言：
聽了大家匯報(bào)和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問題，必須保證該工程項(xiàng)目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重，必須配備對(duì)講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組，該甲方購(gòu)買的物品，提前一天向甲方的“”匯報(bào)，技術(shù)上找譚工，在該項(xiàng)目中全權(quán)代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人，經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。
5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。
6、對(duì)塔吊安裝多出的x元吊車費(fèi)，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤(rùn)、塔吊老板)。
7、承包方對(duì)其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn)，承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。
9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言：
還有無其它問題，如沒有，會(huì)議就到此結(jié)束。
會(huì)議結(jié)束。
甲方代表簽字：
施工會(huì)議紀(jì)要篇十四
xx年1月28日下午，宋強(qiáng)副局長(zhǎng)主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長(zhǎng)、建管股長(zhǎng)、監(jiān)督站長(zhǎng);市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長(zhǎng);市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。紀(jì)要如下：
一、會(huì)議傳達(dá)了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議精神。
xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國(guó)各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
二、會(huì)議要求，各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作：
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面，爭(zhēng)取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。
5、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度，強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。
6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各地要切實(shí)做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實(shí)。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對(duì)“安全隱患”概念的認(rèn)識(shí)，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因?yàn)椤叭恕钡墓芾砩铣霈F(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
參加會(huì)議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成，新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華，開平市建設(shè)局甄朝陽(yáng)、余潤(rùn)相、吳明欽，臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖，恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬寶、陳益民、陳來興。
送：省建設(shè)廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會(huì)
發(fā)：各市(區(qū))建設(shè)局
施工會(huì)議紀(jì)要篇十五
根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強(qiáng)烈要求，20xx年7月7日至8日，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在江蘇南京聯(lián)合召開了全國(guó)監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管理論研討會(huì)。
這次會(huì)議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了各監(jiān)理協(xié)會(huì)和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長(zhǎng)王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長(zhǎng)徐學(xué)軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長(zhǎng)江華、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長(zhǎng)王天祥、中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)林之毅出席會(huì)議并講話。出席會(huì)議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及各協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。參加會(huì)議的代表，有來自24個(gè)省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、10多個(gè)有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)(分會(huì)、專業(yè)委員會(huì))、中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)各分會(huì)以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會(huì)議議程安排緊張，與會(huì)人員強(qiáng)烈要求晚上加班交流討論。與會(huì)人員熱情之高、探討之認(rèn)真，是多年來少有的局面。同時(shí)也表明，監(jiān)理行業(yè)對(duì)“監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管” 問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了信心
王樹平副司長(zhǎng)在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻(xiàn)，又指出，要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。
江華處長(zhǎng)不僅肯定了監(jiān)理對(duì)提高施工安全生產(chǎn)做出的成就，還通報(bào)了全國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時(shí)，繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè)，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻(xiàn)。
林之毅副會(huì)長(zhǎng)指出，近年來由于監(jiān)理責(zé)任界定不清，安全責(zé)任被無限擴(kuò)大，有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理處罰不當(dāng)或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責(zé)任而鋃鐺入獄。低收益、高風(fēng)險(xiǎn)，使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失，嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會(huì)很必要，并希望大家積極建言獻(xiàn)策，為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)主任劉廷彥代表會(huì)議主辦單位，對(duì)會(huì)議作了小結(jié)(以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā))。
研討會(huì)期間，同志們從不同的角度，總結(jié)了“監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對(duì)該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進(jìn)方略和辦法。通過研討，進(jìn)一步提高了關(guān)于監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管問題的認(rèn)識(shí);進(jìn)一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責(zé)任體系;同時(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心?？梢哉f，這次研討會(huì)，是一次理論聯(lián)系實(shí)際的有益探索。
二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻(xiàn)
眾所周知，自從我國(guó)創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中，客觀上促進(jìn)了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是，在質(zhì)量控制管理中，完善、強(qiáng)化了質(zhì)量管理措施，有效地減少了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《安全條例》)以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作，并取得了顯著的成效。
這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國(guó)邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績(jī)。其他地區(qū)的施工安全形勢(shì)，多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接成效，即在工作實(shí)踐中，不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，有些經(jīng)驗(yàn)升華為工作規(guī)程。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管，并于20xx年初，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有效地指導(dǎo)了監(jiān)理對(duì)施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作，而且，促進(jìn)了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。
三、有關(guān)方面對(duì) “安全監(jiān)理”認(rèn)識(shí)上的偏差嚴(yán)重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展
幾年來，監(jiān)理工作者們?cè)谑┕ぐ踩O(jiān)管工作中，付出了辛勤的勞動(dòng)，促進(jìn)了安全水平的提高，但同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也承受著巨大的困難。
一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映，實(shí)施《安全條例》后，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加。總監(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當(dāng)處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關(guān)方面對(duì)監(jiān)理責(zé)任存在不正確認(rèn)識(shí)，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責(zé)任，甚至追究刑事責(zé)任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責(zé)任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中，不少是不當(dāng)處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任強(qiáng)加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對(duì)監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關(guān)系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對(duì)于設(shè)計(jì)、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔(dān)負(fù)難以自主的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對(duì)“安全監(jiān)理”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)導(dǎo)致的不當(dāng)處罰嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機(jī)轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)無限擴(kuò)大的影響，近幾年來，每年報(bào)考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降，從20xx年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實(shí)際需求，報(bào)考人數(shù)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步增加，并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應(yīng)工作需求。而事實(shí)是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。
在研討中，代表們普遍認(rèn)為，有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應(yīng)更加重視對(duì)“安全監(jiān)理”的認(rèn)識(shí)，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責(zé)任，積極支持監(jiān)理履行法律職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。
四、關(guān)于改進(jìn)“安全監(jiān)理”的希望和建議
1、希望盡快出臺(tái)《工程建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例》，明確監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限，只對(duì)自己的錯(cuò)誤指令承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任，直至承擔(dān)刑事責(zé)任。
2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責(zé)任。
一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔(dān)安全事故的責(zé)任。二是不承擔(dān)與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責(zé)任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責(zé)任。三是修改監(jiān)理報(bào)告制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報(bào)告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責(zé)而向主管部門報(bào)告。
3、希望在調(diào)查處理安全事故時(shí)，選派監(jiān)理專家共同參與，科學(xué)鑒定監(jiān)理責(zé)任。
與會(huì)同志們還期望進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場(chǎng)行為;期望有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。
中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)將根據(jù)大家的建議，積極向相關(guān)主管部門反映情況，進(jìn)一步組織對(duì)監(jiān)理安全責(zé)任界定等問題深入研討，為相關(guān)部門制定法規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會(huì)同志們積極表示：現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求，盡職履責(zé)，搞好監(jiān)理工作，不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)整理
20xx年8月6日
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