總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
增收工作半年工作總結(jié) 增收節(jié)支具體措施篇一
****廠
1、不因利小而略之，點點滴滴降成本
****廠增收節(jié)支的舉措從節(jié)約一張紙開始。建廠伊始，****廠從大量制度的新建、資料的歸檔整理到日常行政事務(wù)及文件的發(fā)放，各職能部室每天辦公用紙的使用量及打印機油墨等各種器材的耗量都極大。針對這種情況，在廠增收節(jié)支專題會議上，****廠領(lǐng)導(dǎo)要求職能人員積極響應(yīng)公司“應(yīng)對危機、人人有責(zé)”的號召，牢固樹立“一張辦公用紙的價值雖然不大，但**冶金廠在增收節(jié)支過程中不因事小而略之”的思想意識，從節(jié)約身邊的一張紙、一度電、一滴水做起，點點滴滴降成本、增效益。在打印制度、資料、文件時，堅決遵守雙面打印的規(guī)定，單面打印的廢紙作為草稿紙再次循環(huán)利用；打印時，盡量不使用黑體、不對字體加粗，這樣既能節(jié)約紙張，也節(jié)省了油墨和碳粉。
2、強化生產(chǎn)組織，確保500t/a生產(chǎn)線連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)，提高產(chǎn)能降低生產(chǎn)成本。
力爭完成公司下達的300噸鎳量生產(chǎn)任務(wù)。與2017年相比，提高產(chǎn)量近200噸，通過產(chǎn)能的提升，噸鎳成本預(yù)計降低 元，全年降低成本 萬元。
3、加大技術(shù)攻關(guān)力度，提高精細化操作水平，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量降成本。
針對500t/a羰基鎳生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量易發(fā)生金屬雜質(zhì)含量高、物理外觀不穩(wěn)定的問題，成立質(zhì)量攻關(guān)小組，落實工藝參數(shù)控制、改進技術(shù)指令、強化職工精細化操作等手段，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量。5月份前完成刺球狀鎳粉的定型，下半年完成樹枝狀鎳粉的定型。加快鎳丸工序技術(shù)改造工作，改造后的鎳丸合格率達到80％以上。通過持續(xù)不斷的質(zhì)量改進，降低次品產(chǎn)出，減少因產(chǎn)品質(zhì)量返工而造成的浪費。
4、加快排分解氣柜含羰基鎳氣體處理工藝步伐，有效回收分解氣中的金屬鎳。
羰基鎳生產(chǎn)過程中，合成一、二、三級分離器以及一、二段精餾和九個儲罐往分解氣柜卸壓排放時，排出的一氧化碳夾帶有大量羰基鎳氣體，為了保障安全生產(chǎn)，提高鎳金屬回收率，計劃將現(xiàn)有生產(chǎn)線改造拆下的分解器安裝在分解氣排放管路上并完善分解氣凈化工藝，回收金屬鎳，防止含有羰基物的一氧化碳進入氣柜和壓縮機。通過該措施，將降低進入分解氣柜一氧化碳中的羰基鎳含量，消除氣柜水封的安全隱患，減少廢水處理量，提升壓縮機連續(xù)運轉(zhuǎn)時間，有效回收分解氣中的金屬鎳，年回收量10噸左右，預(yù)計增收80萬元。
5、對團聚羰基鎳粉進行回收處理。
500t/a羰基鎳試驗線鎳粉工序的前期試生產(chǎn)過程是不斷摸索、優(yōu)化工藝參數(shù)的過程。由于對羰基鎳和一氧化碳混合的均勻程度、進入分解器氣體流量、分解溫度等工藝條件無法精確控制，導(dǎo)致產(chǎn)出的鎳粉中夾帶較多團聚物。在產(chǎn)品包裝過程中該部分塊狀團聚物被篩出后返回合金爐處理。利用2017年投運的產(chǎn)品后處理工序中配置的粉碎設(shè)備，對篩出的鎳粉團聚物進行粗粉碎和精細粉碎，使其粒度達到粉體產(chǎn)品的要求，并保持化學(xué)成分不變。團聚物經(jīng)過粉碎后可以作為鎳粉成品銷售，適用于對鎳粉形貌要求不高的用戶。該措施的實施，在提高鎳金屬回收率的同時，將為集團公司增加羰基鎳粉產(chǎn)量約20噸，按目前市場價計算，增收約160萬元。
6、提高水淬合金鎳品位，減少**渣產(chǎn)出量
水淬合金品位的高低直接影響著500t/a羰基鎳**率指標及產(chǎn)品產(chǎn)能，2017年合成工序**率指標僅完成68%。
2017年，**冶金廠將積極與精煉廠協(xié)調(diào)，通過在合金水淬過程中加入廢電鎳，使水淬合金鎳品位達到設(shè)計要求，同時，繼續(xù)強化生產(chǎn)過程控制，力爭使合成工序**率指標提高到75%。按**冶金廠2017年鎳計劃產(chǎn)量300噸計算，**率由68%提高到75%，將多產(chǎn)出羰基鎳產(chǎn)品30.88噸，相應(yīng)**渣產(chǎn)出量減少30.88噸，全年可降低成本65萬元。
7、合理使用燃油機，降低柴油消耗量
按過去的習(xí)慣做法，羰基鎳試驗線在廢氣處理過程中，分解氣柜
及廢氣柜廢氣還是采用燃油機輔助燃燒的方式，這樣就使油耗量增大，月均消耗柴油約8噸。
目前，**冶金廠員工經(jīng)過摸索、分析，提出了在焚燒廢氣時，只在開始階段使用燃油機的點火功能，待溫度達到500度以上時，可停止使用燃油機，后續(xù)過程靠分解氣中的co燃燒對其中的羰基物焚燒消毒。這一舉措可使**冶金廠每月節(jié)約柴油消耗約2噸，年節(jié)約量24噸，可節(jié)支近12萬元。
《增收節(jié)支具體措施》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
增收工作半年工作總結(jié) 增收節(jié)支具體措施篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們大水塘村隸屬老邊區(qū)路南鎮(zhèn)，地處營口市南門出口處，沿?；乇迸R。全村六個自然屯，在籍農(nóng)業(yè)戶1596戶，4060口人，另有市企業(yè)住宅小區(qū)5個，人口4300人。全村有市、區(qū)企事業(yè)單位4個，村辦集體企業(yè) 家，個體民營企業(yè)15家，商、飲、服、修網(wǎng)點268個，具有一定規(guī)模和一般規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場各1個，2個漁民碼頭，2個沙石建筑市場，現(xiàn)有各種馬力船只87艘，各類運輸車輛137臺，有省級先進小學(xué)一所，在校學(xué)生500名，合格達標衛(wèi)生所3個。2017年實現(xiàn)全村社會總產(chǎn)值54.962萬元，人均收入達到6500元，是一個城鄉(xiāng)混居相互接連，環(huán)境優(yōu)雅、交通便利、經(jīng)濟繁榮、生活富庶、人民安居樂業(yè)和諧向上逐步向農(nóng)村城鎮(zhèn)化城鄉(xiāng)一體邁進的村。
黨的十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)后。2017年初區(qū)委、區(qū)政府按照上級的要求，將新農(nóng)村建設(shè)具體形式確定為推進城鄉(xiāng)一體化進程的有利舉措，我們感到這不僅是區(qū)委、區(qū)政府站在一定高度面對現(xiàn)實，力足長遠，著眼未來的工作布局，更為我們近郊村提供了展示的平臺，插上了新形勢下經(jīng)濟建設(shè)又好又快騰飛的翅膀。
一、 提高認識強核心，制定規(guī)劃推進程
我們首先學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的“老邊區(qū)推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)實施意見”和“老邊區(qū)推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)規(guī)劃”等文件。在村兩委班子及全體黨員和村民代表中廣泛開展了實施城鄉(xiāng)一體化給大家?guī)淼暮锰幨鞘裁?，結(jié)合村情怎樣搞好規(guī)劃，如何推進建設(shè)進程等大討論，在學(xué)習(xí)討論中使兩委班子、全體黨員及村民代表對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)有了理性高度認識，統(tǒng)一了思想，看到了好處，提高了認識。大家一致感到這是我們村各業(yè)發(fā)展的良好機遇，機不可失，時不我待，一定緊抓不放，乘勢而上，思想得到了統(tǒng)一認識得到了升華。推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程，就有了可靠的組織保證。我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本村實際制定出了切實可行能夠順利操作的近期、中期、遠期發(fā)展規(guī)劃，并按照規(guī)劃逐步實施。
二、 圍繞中心抓經(jīng)濟，富民強村為主題
近些年來，我們大水塘村得意于改革開放政策，借助于市邊、海邊、路邊、產(chǎn)業(yè)基地邊的四邊優(yōu)勢，狠抓一、二、三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷盤活土地資源，使之不斷向富民強村目標邁進。
1、讓村辦工業(yè)走出低谷，成為富民強村砥柱。
抓的辦法，興辦工業(yè)，使我村工業(yè)走出了低谷，逐步成為了富民強村的砥柱。二年來，我們共引進外資 萬元，新辦企業(yè) 家，使我村有中外合資企業(yè) 家，村辦企業(yè) 家，個體私營企業(yè) 家。今年底我村可實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值 億元，上繳國家利稅 萬元。
2、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)民增收。
我們大水塘村土地面積不少耕地面積卻不多，大都是海荒灘，全部受鹽堿侵蝕。幾年來，我們因地制宜，極力做好產(chǎn)業(yè)調(diào)整這篇農(nóng)業(yè)文章。先后投資 萬元，將靠海邊的灘涂改成海水養(yǎng)殖基地，將靠鹽場周圍的耕地改為淡水養(yǎng)殖基地。在近幾年，海水污染養(yǎng)殖基地出現(xiàn)種種病情的情況下，我們又多次帶領(lǐng)基地養(yǎng)殖戶到南方和養(yǎng)殖成功地區(qū)學(xué)習(xí)養(yǎng)殖成功經(jīng)驗，又用高新聘請水產(chǎn)專家親臨指導(dǎo)，不斷更換耐火抗病品種，魚蝦混養(yǎng)、海參、海蟄飼養(yǎng)都獲得成功。我們還積極推進養(yǎng)殖業(yè)，在村南離開居民區(qū)，開辦了養(yǎng)殖基地，養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬等，逐步向大戶發(fā)展成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。海洋捕撈擴大面積，按季節(jié)收獲，由于我們通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整做大做強農(nóng)業(yè)這篇文章，使農(nóng)民真正增加了收入，逐步向小康方向邁進。
3、做實做精第三產(chǎn)業(yè)，強化為民服務(wù)理念。
幾年來，我們充分利用“四邊”優(yōu)勢，強化為民服務(wù)，三產(chǎn)興村的理念，做靈做精第三產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在全村外出務(wù)工人員達 人，擁有商引服務(wù)網(wǎng)點268個，農(nóng)貿(mào)市場2個，沙石建筑市場3個，汽車銷售維修站3個，運輸車輛 臺，海洋捕撈船只 艘，可以讓三產(chǎn)真正給農(nóng)民帶來效益。
三、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套發(fā)展，城鄉(xiāng)一體建設(shè)邁上了新臺階
幾年來，在區(qū)、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由于我們聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展，富民強村目標得到了實現(xiàn)，使我村農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化邁上新臺階。
1、投資1100萬元修油漆路11公里，沙石路3869米，明排水7560米，暗排水5687米，使村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化。
2、投資430萬元建教學(xué)樓1676㎡，配齊配全教育軟件設(shè)施，使教育獲得省級標準學(xué)校。
3、投資140萬元為全村700名獨生子女投保，使農(nóng)民無后顧之憂。
4、投資52萬元為全村村民參加新型合作醫(yī)療保險，投資11萬元改進村衛(wèi)生所，解決村民看病難問題。
5、投資35萬元建文化活動室、文化廣場，購置設(shè)備，豐富了村民業(yè)余文化生活。
6、投資28萬元改善辦公條件，裝修辦公室，購置電腦、打字機、復(fù)印機、傳真機。
7、每年村里為60歲老人發(fā)放養(yǎng)老金1800元，解決了村民老有所養(yǎng)的問題。
8、投資3000元規(guī)范村務(wù)公開榜，密切了黨群、干群關(guān)系
存在的問題
雖然我們在建設(shè)社會主義新農(nóng)村，推進城鄉(xiāng)化進程取得了，做了
大量工作，取得了一定成績，但仍然存在一些問題和不足，一是我們思想解放還不到位，不敢動大手腳，怕冒大風(fēng)險，二是基礎(chǔ)建設(shè)還需進一步加大，三是增收領(lǐng)域不寬，部分農(nóng)民思想保守，技能培訓(xùn)滯后，四是企業(yè)發(fā)展緩慢，五是科技服務(wù)水平與高效農(nóng)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)等。
今后工作重點，思路及措施
我們整體工作思路是，緊緊圍繞一個中心 ，即經(jīng)濟建設(shè)為中心，突出兩個重點，即優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入；主攻三個難點，即科技興農(nóng)，招賞引資上項目，富民強村；解決四個問題，即思想解放，敢想敢拼，村務(wù)管理財務(wù)公開，農(nóng)民思想道德法制建設(shè)，為村民辦幾件實實在在的事。要以城鄉(xiāng)一體化和全面建設(shè)小康社會總攬全局，凝聚全村人民的力量抓住機遇，狠抓落實，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，不斷推進城鄉(xiāng)一體化進程，為實現(xiàn)上述目標，我們將重點做好“五個突破”“六件實事”。
五個突破是
1、實施項目工程，加大招商引資力度，在工業(yè)強村上有新突破。
2、，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破。
3、拓寬第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在門路總類上有新突破。
4、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在提高城鎮(zhèn)化水平上有新突破。
5、加快新興服務(wù)業(yè)發(fā)展，在轉(zhuǎn)移剩余勞動力上有新突破。
按照“三個代表”要求，努力辦好六件實事
1、加大農(nóng)業(yè)投入，保證基礎(chǔ)地位增收。
2、加大工業(yè)投入，實現(xiàn)以企強村富民。
3、加大教育投入，造福子孫后代。
4、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，使大水更亮更美。
5、加大農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療、文化、娛樂投入，讓村民無后顧之憂，豐富村民業(yè)余文化生活。
6、加大普法投入，以法治村和諧向上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將借這次會的東風(fēng)，在區(qū)、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本村實際，加大力度，求真務(wù)實，用科學(xué)為發(fā)展觀，審時度勢，快速推進城鄉(xiāng)一體化進程，力爭此項工作，成為全區(qū)的先行村，特色村，典型村。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
增收工作半年工作總結(jié) 增收節(jié)支具體措施篇三
自學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，福山村緊緊圍繞“多為群眾辦實事、腳踏實地謀發(fā)展”這一主題，結(jié)合福山村學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案,村兩委班子成員積極成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對村里定單農(nóng)業(yè)發(fā)展進行了專題調(diào)研活動和研討交流。調(diào)研小組深入到甜菜種植區(qū)對有關(guān)調(diào)研內(nèi)容進行了深入的探討。這次調(diào)研對村干部、黨員、村民代表、村民小組長、種植戶，采取了召開座談會、個別走訪等形式，深入開展調(diào)研。先后開展村兩委班子、黨員、村民代表、服務(wù)對象及設(shè)施農(nóng)業(yè)大戶座談會3次，累計參加人數(shù)達78人，深入到甜菜種植區(qū)走訪甜菜種植戶97家，以不同形式和方法征求村民意見和建議，查找制約本村發(fā)展的突出問題，問計于民。按著科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，從實際出發(fā)，全面分析存在的問題，綜合各種因素提出解決辦法，充分認識已具備的優(yōu)勢，就如何發(fā)展定單產(chǎn)業(yè)和促進農(nóng)民增收問題，進行了深入細致的調(diào)查研究。
隆昌鎮(zhèn)福山村位于巴林左旗最南端，東和阿旗天山鎮(zhèn)接壤，南和阿旗雙勝鎮(zhèn)相鄰，全村所轄5個自然村，村委會所在地為大營子?？偯娣e為25平方公里，耕地面積為7523畝，其中水澆地面積為5850畝，現(xiàn)有林地面積5500畝，草牧場面積13985畝。全村下轄13個村民小組，總?cè)丝跒?0xx人，共有黨員36名，福山村現(xiàn)任“兩委”班子由4名常設(shè)干部和一名非常設(shè)干部組成，現(xiàn)有村合作經(jīng)濟組織一個和各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會3個。
，福山村黨支部與村委會緊緊圍繞“多為群眾辦實事，腳踏實地謀發(fā)展”這一主題，以項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作為重點的總體工作思路開展工作。村兩委班子集中整合人力資源，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作力度，使全村的各項工作健康有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）打造農(nóng)業(yè)定單產(chǎn)業(yè)、確保農(nóng)民增收
在鎮(zhèn)黨委政府和旗有關(guān)部門的大力支持下，種植甜菜達到600多畝，實現(xiàn)60多萬元的訂單農(nóng)業(yè)收入。，在特殊之年，為使農(nóng)民穩(wěn)定增收，隆發(fā)村積極大膽擴大甜菜種植面積，使甜菜種植擴大到了4000多畝。同時，為確保甜菜種植戶取得更好收益，我們?yōu)樘鸩朔N植戶聘請技術(shù)員實現(xiàn)甜菜的紙筒育秧栽培，保證了甜菜更高的成活率，減少投入之初的成本和風(fēng)險。近年來，嘗到了種甜菜甜頭的福山村農(nóng)民，開始規(guī)?；N植甜菜，通過村領(lǐng)導(dǎo)牽線搭橋，與林西糖廠簽訂甜菜種植合同，協(xié)調(diào)在我村建起了甜菜收購站。今年全村種植甜菜4000多畝,產(chǎn)量達xx0噸。，僅甜菜種植一項全村實現(xiàn)收入達到560萬元，人均增收2758.13元。今年大災(zāi)之年我村實現(xiàn)了“災(zāi)年不減產(chǎn)”，確保廣大種植戶收益。
（二）便利的交通與優(yōu)越的資源優(yōu)勢
福山村地處巴林左旗最南端，東和阿旗天山鎮(zhèn)接壤，南和阿旗雙勝鎮(zhèn)相鄰。周邊與多個地區(qū)相鄰，這為甜菜能夠?qū)ν膺\輸提供了方便的條件，也為能夠打開屬于自己的銷售市場創(chuàng)造的基礎(chǔ)條件，使往來于此的客商愿意在此購買甜菜。同時，全村有耕地面積5850畝，為甜菜種植需要大量的水分灌溉提供了充足的水資源。福山村根據(jù)村實際情況村委會與其他地區(qū)糖廠積極聯(lián)系，在福山村建立甜菜收購站，這樣既方便了村里4000多畝的甜菜就地銷售問題，也解決了群眾因為甜菜外銷路程遠費用高的難題，為群眾的甜菜銷售解決了后顧之憂。
（三）甜菜品種優(yōu)良，為打開銷售市場奠定基礎(chǔ)
福山村生產(chǎn)的甜菜含糖量可以達到最高水平，純度達85%左右，整個地塊有80%以上植株。塊根重和含糖均達到制糖標準要求，塊根中非糖成分含量低，純度達到80%以上。根據(jù)每塊地甜菜的具體情況福山村合理地確定收獲期，安排收獲順序，使甜菜可以獲得較高的產(chǎn)糖量，提高甜菜質(zhì)量。合理的技術(shù)耕作與收獲時間安排使福山村收獲了可以釀造出糖色潔白、有光澤,水溶液透明無雜質(zhì)糖的優(yōu)質(zhì)甜菜。優(yōu)質(zhì)的甜菜為福山村打開屬于自己的甜菜市場奠定了最基礎(chǔ)的條件。
（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，效率低下
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入一直不足，財政對農(nóng)業(yè)基本建設(shè)的投資力度也弱。由于投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施普遍落后、老化陳舊，很難對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供持續(xù)的保障和促進作用，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力也大幅下降。目前，除少數(shù)有條件的種植戶采用機械挖掘外，一般都采用畜力收獲或手工挖掘。即用畜力牽引的鏟鏜犁或翻地犁將甜菜壟行鏜15～18厘米。機械收獲甜菜，主要采用拖拉機牽引摘掉犁壁的四鏵犁或五鏵犁進行挖掘，犁鏟入土深度20～22厘米，但這種機械化收獲方式在村里還是極少數(shù)的。這些現(xiàn)狀都大大阻礙了甜菜收獲的效率。
（二）農(nóng)民勞動力素質(zhì)偏低
由于地處偏遠，自然條件較差，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展一直處于相對滯后的狀況，雖然近幾年結(jié)構(gòu)調(diào)整有了一定的起色，但由于尚未形成氣候，農(nóng)村建設(shè)不明顯，農(nóng)村勞動力素質(zhì)依然還比較低下。突出表現(xiàn)在：農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠。在思想素質(zhì)方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神。在文化素質(zhì)方面，農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低。由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物、新技術(shù)缺乏認識，從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面，具有一技之長的人還比較少，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營，打工則只能賣苦力打粗放工，嚴重地制約了農(nóng)民的增收。
（三）組織建設(shè)依然薄弱
一是大多數(shù)干部思想不夠解放，習(xí)慣于行政命令，習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟的思維模式去思考問題，工作方式方法局限于思維定勢，不善于抓住工作重點，不善于抓住問題本質(zhì)，因此雖忙得不可開交，但多屬疲于應(yīng)付，工作局面卻始終維持舊面貌；二是部分基層干部工作積極性和工作責(zé)任心不高。習(xí)慣于安于現(xiàn)狀，習(xí)慣于“做一天和尚撞一天鐘”，工作上缺乏應(yīng)有的激情和熱情，缺乏扎實的工作作風(fēng)。有的干部雖然有工作能力但卻不愿釋放，有的則處于“撥一下動一下，不撥就不動”的工作狀態(tài)。就其本質(zhì)上來說還是沒有樹立為民服務(wù)的宗旨意識，沒有樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；三是村組干部工作能力普遍不高。村組干部感覺工作不好干，太累太苦卻沒有工作成績，難以應(yīng)付農(nóng)村工作。
（一）提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效
要切實加強對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，把它當(dāng)成為農(nóng)民辦實事、辦好事的“民心工程”，切實抓緊、抓實、抓好。福山村根據(jù)村里的實際情況進一步通過與相鄰的其他地區(qū)協(xié)調(diào)溝通，通過相互合作，互惠互利將福山村4000多畝甜菜的收獲進行外包，不僅解決福山村農(nóng)民因收獲效率低問題，也為能夠及時保質(zhì)保量完成甜菜收獲，降低甜菜含糖量損失提供了有力保證。
（二）加大農(nóng)村文化和技術(shù)知識培訓(xùn)力度
切實重視“新農(nóng)民帶頭人”隊伍建設(shè)。打造一支過硬的“新農(nóng)民帶頭人”隊伍，是提高農(nóng)民素質(zhì)、培養(yǎng)新型農(nóng)民的突破口，“星星之火”必將形成“燎原之勢”。一是出臺系列政策措施，吸引一批大中專畢業(yè)生等高素質(zhì)人才，回鄉(xiāng)返村任職，使之成為現(xiàn)代知識、市場觀念、文明意識的傳播者。二是全力打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村黨員、干部、回鄉(xiāng)離退休老干部老教師隊伍，成為先進文化、傳統(tǒng)道德、社會公德的倡導(dǎo)者。三是精心扶持一批農(nóng)民技術(shù)員、農(nóng)村骨干、農(nóng)民企業(yè)家、農(nóng)村經(jīng)濟人、“能工巧匠”等，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾增收致富的帶頭人。著眼未來，宜積極倡導(dǎo)和大力培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型農(nóng)民”、“知識型農(nóng)民”。村級領(lǐng)導(dǎo)及群眾應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，把提高群眾知識化、現(xiàn)代化、文明化作為工作重點，通過廣泛深入的下鄉(xiāng)、幫扶、服務(wù)活動，在農(nóng)村大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，形成學(xué)習(xí)的氛圍，為農(nóng)民積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件、學(xué)習(xí)的環(huán)境，幫助農(nóng)民群眾樹立自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)意識，夯實提高農(nóng)民素質(zhì)的知識基礎(chǔ)。
（三）加強村級組織建設(shè)，推動農(nóng)村民生建設(shè)上臺階
農(nóng)村村級黨組織，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是農(nóng)村各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是我們黨聯(lián)系群眾、動員和組織群眾的一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)的根本組織保障。福山村積極組織全村黨員通過開展學(xué)習(xí)活動調(diào)研，制定村級組織章程，加強村級組織的核心領(lǐng)導(dǎo)與帶頭致富作用。另外，通過“進村入戶”形式，進行走訪調(diào)查為能夠使村兩委班子能夠及時、有效解決群眾最為迫切的難題提供最新的依據(jù)，保證村兩委班子能夠和諧與群眾相處，建立友好福山村，促進福山村各項工作順利開展。
增收工作半年工作總結(jié) 增收節(jié)支具體措施篇四
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會的重大任務(wù)。近幾年來，同全國各地一樣，農(nóng)民收入持續(xù)低速增長的狀態(tài)，成為制約##農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一大難題。立足全縣農(nóng)民收入現(xiàn)狀，認真剖析農(nóng)民增收緩慢原因，尋求激活農(nóng)村經(jīng)濟對策，多渠道促進農(nóng)民增收，是一項十分緊迫的工作。
1、農(nóng)民收入持續(xù)低速增長。1998年到20xx年的6年間，##農(nóng)民人均純收入增長速度始終徘徊在5%左右，與改革開放初百分之十幾、百分之二十幾的增速相比，形成強烈的反差。橫向比，1998年至20xx年全縣國民經(jīng)濟增長速度均超過10%以上，全縣國民經(jīng)濟發(fā)展城市快、農(nóng)村慢的跛腳現(xiàn)象十分明顯。
2、農(nóng)民純收入的構(gòu)成呈現(xiàn)出階段性特征。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，##農(nóng)民人均純收入的構(gòu)成呈現(xiàn)出以工資性收入為主，家庭經(jīng)營收入為輔的階段性特征。20xx年全縣農(nóng)民人均純收入1601.8元，其中工資性收入達893.43元，占純收入55.96%（其中：外出打工收入685.60元）；家庭經(jīng)營凈收入623.53元，占純收入的39%；財政性純收入14.30元，占總純收入的0.89%；轉(zhuǎn)移性純收入67.54元，占純收入的4.22%。
3、農(nóng)民收入與城鎮(zhèn)居民可支配收入差距較大。##農(nóng)民1998年人均純收入（1076）元與城鎮(zhèn)居民可支配收入（4001.90元）之比為1∶3.72。到20xx年農(nóng)民人均純收入（1602.00元）與城鎮(zhèn)居民可支配收入（5729.56元）之比為1∶3.58，而20xx年全國農(nóng)民人均純收入2622元與城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入8500元之比為1∶3.24。全縣城鄉(xiāng)居民的收入差距高于全國。
4、農(nóng)民人均總支出有所下降。從全縣120戶的調(diào)查資料看，20xx年農(nóng)民人均總支出2215.78元，同比下降7.8%，各項支出內(nèi)部結(jié)構(gòu)亦為全面下降。家庭經(jīng)營費用支出人均432.56元，同比下降12.3%。其中：第一產(chǎn)業(yè)支出378.18元，下降13.12%；第二產(chǎn)業(yè)支出10.83元，下降8.24%；第三產(chǎn)業(yè)支出43.56元，下降5.61%。生活消費支出全面下降，全年人均總支出1583.17元，同比下降7.81%。
1、農(nóng)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，影響農(nóng)民增收。
一是農(nóng)業(yè)的自然風(fēng)險與市場風(fēng)險并存。##是一個自然災(zāi)害頻繁的縣份，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱，抗御自然災(zāi)害能力不強，去年因災(zāi)，僅種植業(yè)一項農(nóng)民人均減收108.59元。同時，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向市場農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向過程中，由于市場預(yù)測防范能力弱，容易使農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟遭受重創(chuàng)。近幾年，全縣種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子很大，許多農(nóng)民主攻“非糧”產(chǎn)業(yè)，但因市場等各種因素影響，少數(shù)農(nóng)戶損失嚴重，甚至返貧。
二是農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)走低。近年來，隨著農(nóng)業(yè)單產(chǎn)水平的提高，部分農(nóng)產(chǎn)品已出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩，供大于求導(dǎo)致價值均衡點下移，加之恩格爾系數(shù)變小，城鄉(xiāng)居民農(nóng)產(chǎn)品需求對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入增長率的支撐能力下降。雖然從20xx年下半年起，糧食價格出現(xiàn)不同幅度的上漲，但是種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格乘機上漲更快，糧價上漲給農(nóng)民增收帶來的收益，多被農(nóng)資價格上漲所沖銷，農(nóng)民種糧效益低，有的甚至虧本。盡管今年3月中旬糧食價格又出現(xiàn)了大幅上漲，由于退耕還林和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全縣大部分農(nóng)民無糧可賣，有的反而買糧，加大了生活消費支出。
三是農(nóng)民的組織化程度低。在市場經(jīng)濟條件下，市場主體的競爭力強弱與組織化程度的高低成正比。##農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營方式是一家一戶小規(guī)模分散經(jīng)營，組織化程度不高，公司、基地、農(nóng)戶三者利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)濟共同體沒有完全形成。另外，作為秦巴山區(qū)的一個國家級貧困縣，該縣農(nóng)業(yè)信息資源的開發(fā)利用及服務(wù)水平較低。面對充滿風(fēng)險的市場，農(nóng)民主要憑經(jīng)驗、憑感覺、憑想當(dāng)然做出相關(guān)的經(jīng)營決定，農(nóng)產(chǎn)品品種、品質(zhì)難以適合市場需求，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)“賣難”的問題，嚴重影響農(nóng)民增收。
2、農(nóng)村內(nèi)部勞動力轉(zhuǎn)移困難，約束農(nóng)民增收。
一是二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，農(nóng)村勞動力難以實現(xiàn)就地非農(nóng)就業(yè)。制約農(nóng)民非農(nóng)就業(yè)的因素是多方面的。一方面由于全縣農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，收入一直不高，農(nóng)民增收缺乏新的增長點。另一方面農(nóng)村勞動力素質(zhì)普遍低，供給與需求錯位。據(jù)調(diào)查，全縣農(nóng)村勞動力中，小學(xué)學(xué)歷占35.6%，初中學(xué)歷占54.3%，他們所掌握的科學(xué)知識、生產(chǎn)技術(shù)、市場經(jīng)濟知識很有限，在由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中往往處于被動。
二是城鎮(zhèn)化進程滯后，嚴重約束了農(nóng)村剩余勞動力的有效轉(zhuǎn)移。加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，很重要的是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)；城鎮(zhèn)帶動農(nóng)村，很重要的是為農(nóng)產(chǎn)品提供更大的消費市場和為農(nóng)村富余勞動力提供更多的就業(yè)機會。該縣城鎮(zhèn)化水平不足20%，遠遠低于全國同期水平，大量的農(nóng)村勞動力被束縛在有限的土地上，沿襲著傳統(tǒng)的自給自足的生產(chǎn)方式，其結(jié)果是農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率難有較大幅度的提高，農(nóng)民的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入降低甚至無從獲取，嚴重制約了農(nóng)民收入的進一步增加。
3、農(nóng)村外部勞務(wù)輸出存在問題，影響農(nóng)民增收。
一是服務(wù)工作不配套。由于機制不完善，服務(wù)體系不健全，信息提供、技能培訓(xùn)、組織引導(dǎo)、權(quán)益保護、環(huán)境優(yōu)化上不能成龍配套，尤其是信息量不足、培訓(xùn)工作滯后，致使全縣勞務(wù)輸出組織化程度不夠高，特色優(yōu)勢不明顯。
二是勞動力素質(zhì)普遍低，不能適應(yīng)當(dāng)前社會勞動力市場的需求。該縣外出務(wù)工人員文化素質(zhì)普遍低，職業(yè)技能差，絕大多數(shù)人只能在最苦、最累、最臟、最險的職業(yè)崗位（挖煤、搞建造等）上“吃身體”、“吃青春”，因得職業(yè)病或遭受工傷事故致貧者屢見不鮮。
三是勞務(wù)輸出對地方經(jīng)濟社會發(fā)展造成的沖擊日漸明顯。在農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，大量勞力外出造成農(nóng)村勞動力不足、技術(shù)力量缺乏和部分耕地撂荒，勞務(wù)輸出與農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之間“一頭重，一頭輕；一頭熱，一頭涼”的問題普遍存在。在農(nóng)村基層組織建設(shè)方面，造成部分村干部新老交替斷檔，村級組織作用得不到有效發(fā)揮。
盡管##農(nóng)民收入總體水平偏低且受多種因素的影響，但增收的潛力較大。必須采取更加有力的綜合措施，從農(nóng)業(yè)內(nèi)部挖潛、農(nóng)村內(nèi)部突破，做好農(nóng)村外部文章，多渠道促進農(nóng)民增收。
1、深化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提高農(nóng)業(yè)比較效益，促進農(nóng)民增收。
一是要繼續(xù)推進強村大戶戰(zhàn)略，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。##農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)過多年的探索和調(diào)整，煙草率先實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，黃姜產(chǎn)業(yè)化已成雛形，蠶桑已建成10萬畝基地，畜、竹產(chǎn)業(yè)正在蓬勃興起。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過3億元，為農(nóng)民增收、財政增長奠定了基礎(chǔ)。但從總體上看，這些優(yōu)勢資源還處于淺層次開發(fā)階段，在基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工和市場開拓等方面，還有大量的工作要做?；亟ㄔO(shè)，需要繼續(xù)推進強村大戶戰(zhàn)略，走實規(guī)?；?、專業(yè)化、集約化路子，著力提質(zhì)增效；農(nóng)產(chǎn)品加工，要由初入深，在延伸加工鏈條上尋求突破，同時著力打造知名品牌，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，以拳頭產(chǎn)品帶活農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。
二是要按照市場要求，大力發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)。陜南中藥材久負盛名，作為擁有獨特的氣候、資源條件的##而言，要力爭在黃姜、金銀花等中藥材生產(chǎn)上大有作為；水是##重要的戰(zhàn)略資源，要以漢江梯級開發(fā)為契機，做足做大漢江、旬河及主要支流水文章；果業(yè)亦是##的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，對獅頭柑、荷包杏、櫻桃、柿子、拐棗等，要不斷擴大品牌知名度，增強市場競爭力；與此同時，要加強##綠色無公害蔬菜基地建設(shè)，增加農(nóng)民增收渠道。
三是要圍繞綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出抓住四個環(huán)節(jié)。一是品種論證環(huán)節(jié)。品種論證應(yīng)突出色、形、味等內(nèi)在特征，又考慮耐貯存、能販運等外在要求，為產(chǎn)品進軍大市場創(chuàng)造條件；二是產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)。對選擇確定的品種進行改良乃至改造，使其更加適應(yīng)市場要求。同時不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高經(jīng)濟效益；三是宣傳環(huán)節(jié)。積極向市場推介特色產(chǎn)品，使特色產(chǎn)品廣為人知；四是產(chǎn)品和市場對接環(huán)節(jié)。一方面政府要為農(nóng)產(chǎn)品走向市場創(chuàng)設(shè)平臺，同時通過適時引導(dǎo)和組織，發(fā)揮中介優(yōu)勢，打通特色農(nóng)業(yè)進入市場的通道。
四是要保證糧食生產(chǎn)安全。##屬糧食產(chǎn)銷平衡區(qū)，必須從保障農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)民增收的高度認識糧食生產(chǎn)的重要性。在拓展農(nóng)民增收渠道，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，決不放棄糧食生產(chǎn)，要堅持家庭承包責(zé)任制不動搖，堅持人均一畝基本種糧田不動搖，堅持依靠科技增加單產(chǎn)不動搖。
2、挖掘農(nóng)村內(nèi)在部潛力，有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，促進農(nóng)民增收。
一是要把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做為農(nóng)村經(jīng)濟支柱來抓。##鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，目前正處在一個新的戰(zhàn)略機遇期，具備了良好的發(fā)展基礎(chǔ)和有利環(huán)境。必須適應(yīng)市場需求變化，牢固樹立圍繞產(chǎn)業(yè)辦企業(yè)、辦好企業(yè)促發(fā)展的指導(dǎo)思想，緊緊抓住烤煙、黃姜、畜牧、青竹四大支柱產(chǎn)業(yè)，按照市場經(jīng)濟規(guī)律，放開視野，放寬政策，放膽實踐，放手大干，全面拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展空間，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)和勞動密集型企業(yè)，為農(nóng)民提供大量的就業(yè)機會，有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力。
二是要大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟。##個體私營經(jīng)濟的發(fā)展仍然十分緩慢，觀念步伐相對滯后。在新的經(jīng)濟形勢下，應(yīng)在稅收資源、政策、人才等方面為個體私營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和必要條件，真正做到“在政策上放寬，經(jīng)營上放開，管理上放活”，對合法經(jīng)營的農(nóng)村流動性小商小販，除國家另有規(guī)定外，免于工商登記和收取有關(guān)稅費。同時，要充分利用豐富的水能、礦產(chǎn)、醫(yī)藥、山地等資源優(yōu)勢，注入資金加大開發(fā)力度，形成一批在水電、礦產(chǎn)、經(jīng)商、販運、種養(yǎng)、服務(wù)等方面的個體私營戶，讓更多的農(nóng)民從中獲利。
三是要加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。首先要抓好城鎮(zhèn)的規(guī)劃工作。按照太極山水城的地域特點，突出縣城擴容提質(zhì)，優(yōu)化縣城生活環(huán)境和經(jīng)濟布局，對重點集鎮(zhèn)建設(shè)進行科學(xué)規(guī)劃，進一步增強城鎮(zhèn)的載體功能，輻射帶動城鄉(xiāng)經(jīng)濟融合發(fā)展。其次要進一步完善城鎮(zhèn)管理體系，積極推進老城區(qū)改造，加快縣城專業(yè)市場建設(shè)和中心鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，抓好城區(qū)綜合整治，不斷提高城鎮(zhèn)管理水平和城市品位。再次要加速推進城鄉(xiāng)一體化進程，積極推進戶籍制度改革，在全縣范圍內(nèi)放開戶口遷移政策，引導(dǎo)有條件的農(nóng)民進城入鎮(zhèn)建房、開店、辦廠、務(wù)工經(jīng)商，改善農(nóng)民的收入結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民收入額。
四是要把發(fā)展旅游業(yè)做為農(nóng)民增收的潛在增收點。以天然形成的山水太極城為原形，深入研討太極源頭文化，依照“太極圖”規(guī)劃城鎮(zhèn)，布局景點，打造天人合一的最佳組合，全方位、多角度、深層次地塑造山水太極品牌，使山水太極成為##旅游的最大賣點。同時，要加快南羊山萬畝草甸、鐵桶寨原始森林、歪頭山溶洞群、公館瀑布群、蜀河古民居、雙河天門山、紅軍老祖墓等精品旅游景點開發(fā)建設(shè)。配套發(fā)展農(nóng)家樂、水上垂釣、漂流、游泳、劃舟等特色健身游。以旅游帶動人流、物流、財流、信息流，拉動經(jīng)濟增長，帶動農(nóng)民增收。
3、做好農(nóng)村外部文章，加快發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收。
一是要用產(chǎn)業(yè)化的思路發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)。首先，要加強勞務(wù)基地的培養(yǎng)和建設(shè)。要面向市場，整合資源，培育特色勞務(wù)村鎮(zhèn)，逐步形成以特色勞務(wù)村鎮(zhèn)為重點的勞務(wù)輸出基地。同時，大力培育和開發(fā)勞動力市場，不斷拓寬勞務(wù)輸出空間，利用各種經(jīng)濟協(xié)作渠道和開放平臺，建立一批可靠和相對穩(wěn)定的勞務(wù)輸入基地，夯實勞務(wù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。其次，培養(yǎng)“龍頭企業(yè)”。一方面，要通過多種途徑，加強與省內(nèi)外新老用工單位聯(lián)系，建立長期穩(wěn)定的用工關(guān)系，不斷增強其對我縣富余勞動力的吸納能力。另一方面，要發(fā)揮本地在外承包工程“能人”的作用，加強與他們的溝通和協(xié)調(diào)，讓他們帶領(lǐng)農(nóng)民進入勞務(wù)市場，實現(xiàn)對口輸出，減少農(nóng)民工的盲目流動性。第三，做好配套服務(wù)工作。要切實發(fā)揮縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞保服務(wù)部門的主渠道作用，積極構(gòu)建信息發(fā)布技能培訓(xùn)組織引導(dǎo)服務(wù)管理法律援助的勞務(wù)經(jīng)濟（產(chǎn)業(yè)）一體化服務(wù)體系。
二是要加大培訓(xùn)力度，提高勞動者素質(zhì)，全力打造勞務(wù)品牌。在培訓(xùn)的內(nèi)容上，要結(jié)合大中城市用工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)中的勞動密集型企業(yè)用工情況，有針對性地進行基本技能和技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)，實現(xiàn)務(wù)工者務(wù)工形式由“體力型”向“技能型”的轉(zhuǎn)變。同時，要根據(jù)##在人文、歷史方面形成的文化影響，在建筑、采掘、服務(wù)及農(nóng)技推廣領(lǐng)域形成的就業(yè)優(yōu)勢，在省內(nèi)外已經(jīng)樹立起的“好學(xué)上進、吃苦耐勞、誠實守信、團結(jié)合作”的“##人”形象，進一步挖掘潛力，搞好特色培訓(xùn)，打造、包裝##勞務(wù)品牌，占領(lǐng)勞務(wù)市場。
三是要妥善處理勞務(wù)輸出與地方經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系。要適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作新形勢，積極引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素的合理流動。根據(jù)鄉(xiāng)情、村情、民情制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和勞務(wù)輸出計劃，把工作重點放在轉(zhuǎn)移“富余”勞動力上，合理匹配人力、土地等各種資源?？h鄉(xiāng)村要根據(jù)當(dāng)?shù)厥聵I(yè)發(fā)展需要，精心籌備、選準項目，向勞務(wù)輸入基地推介項目，創(chuàng)造條件吸引外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮他們在外地的資金、技術(shù)、信息等優(yōu)勢，參與、支持家鄉(xiāng)建設(shè)，實現(xiàn)由打工向創(chuàng)業(yè)的跳躍。同時，有條件的地方還可支持外出者向外承攬工程項目，掙錢后再回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，形成本地與外地資本良性循環(huán)的局面，推動各項事業(yè)的快速發(fā)展，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。
增收工作半年工作總結(jié) 增收節(jié)支具體措施篇五
農(nóng)民增收問題始終是“三農(nóng)”工作的核心問題，是各級黨委政府必須始終面對的重大課題。就這一課題，筆者做了一些調(diào)研，進行了一些思考，在此談幾點個人看法和建議。
就農(nóng)民收入現(xiàn)狀情況，我們到新鋪鄉(xiāng)東灣村做了一次典型調(diào)查。東灣村是一個典型的純農(nóng)業(yè)村，經(jīng)濟發(fā)展狀況在新鋪鄉(xiāng)屬中等水平。全村有10個村民小組，195個農(nóng)戶，662人，耕地面積489畝，20xx年人均收入3000余元。調(diào)查過程中，我們選擇了30個具有一定代表性的農(nóng)戶進行了面對面地走訪。調(diào)查結(jié)果顯示，年收入7000元以下的有7戶，占調(diào)查總戶數(shù)的23%；年收入7000—120xx元的有18個戶，占60％；年收入120xx元以上的有5戶，占17％。調(diào)查表明，這些農(nóng)戶家庭收入結(jié)構(gòu)基本相同，主要分為三大塊：一是外出務(wù)工收入，平均占家庭總收入的50％左右；二是以柑桔為主的種植業(yè)收入，占家庭總收入的30％左右；三是養(yǎng)殖畜禽的收入，占家庭總收入的20％左右。
通過調(diào)查，我們還了解到三個帶有普遍性的現(xiàn)象，一是農(nóng)民貸款難。由于目前農(nóng)村基本上只有信用社一家金融機構(gòu)直接向農(nóng)民提供貸款，而且一般都是小額貸款，還款期限也較短。調(diào)查中，就有一個農(nóng)戶這樣反映，他準備利用自己的一處空閑的場地，加盟雙佳公司養(yǎng)殖肉雞，這本來是一個賺錢的項目，但他根本無法籌集到1萬元的啟動資金，找信用社貸款，最多只能貸到1000元，最后，他不得不放棄了這個項目。二是教育負擔(dān)重。據(jù)反映，現(xiàn)在農(nóng)村中一名初中生一年的學(xué)雜費至少要1000元，一名高中生一年的學(xué)費至少要2500元，一個農(nóng)村孩子如果只讀完高中，最少需要家庭開支1.2萬元。對于一個農(nóng)民家庭來說，1.2萬元不是個小數(shù)目。如果這個孩子再讀完四年大學(xué)，則至少還需要4萬元，到了這個階段，大多數(shù)農(nóng)民家庭就不得不靠借債來維持了。我們這次調(diào)查的農(nóng)戶中就有這樣一個例子，該農(nóng)戶幾年前家里還有存款，自從他的女兒讀完四年大學(xué)之后，他家不僅存款沒有了，反而欠了近3萬元的債務(wù)。三是醫(yī)療費用高。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在整個東灣村大約有10％的農(nóng)民家庭因疾病方面的原因而步入貧困。這些農(nóng)民大多患的是肝炎、結(jié)核、矽肺等慢性疾病，病程一般都較長，每年要幾千元甚至上萬元的醫(yī)療費用。同時，疾病還導(dǎo)致了他們的勞動能力降低甚至喪失，這無疑是雪上加霜。該村有一個農(nóng)戶，男主人患有慢性肝炎，每年要開支近2萬元的醫(yī)療費用，現(xiàn)在家里不僅一貧如洗，而且還欠著幾萬元的外債。
對上述調(diào)查情況進行分析，我們可以看出，造成農(nóng)民增收難的原因是綜合性的，可以說是一組相互交織、纏雜的矛盾，分析其深層次根源，筆者認為是由以下三個因素決定。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多風(fēng)險的“先天不足”導(dǎo)致農(nóng)民無法穩(wěn)定增收。
首先，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)臨著其他非農(nóng)產(chǎn)業(yè)不可比擬的自然風(fēng)險。農(nóng)業(yè)是以生命有機體作為生產(chǎn)對象的，由此決定了自然條件與自然環(huán)境對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有著至關(guān)重要的影響，從而形成了無法預(yù)測的農(nóng)業(yè)自然風(fēng)險，即：外部自然環(huán)境條件的不可預(yù)測性與不確定性，直接決定與影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的高低。特別是在現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力水平對外部自然力控制能力還相對較弱的條件下，氣候條件與自然災(zāi)害往往直接決定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的命運。加上長期以來對自然環(huán)境資源的過度開發(fā)，不僅破壞了生態(tài)環(huán)境的平衡，而且極大地加劇了自然災(zāi)害的發(fā)生頻率，局部的洪水和局部的旱災(zāi)、蟲災(zāi)以及瘋牛病、禽流感等疫病從來沒有間斷過，這些災(zāi)害的損失，最終都將降臨到農(nóng)民的頭上——農(nóng)業(yè)欠收甚至完全失收，這種災(zāi)難對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有時甚至是毀滅性的。
其次，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著市場經(jīng)濟紛繁復(fù)雜的市場風(fēng)險。在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟環(huán)境中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營幾乎感受不到來自市場的挑戰(zhàn)與風(fēng)險。但是伴隨著傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向現(xiàn)代市場經(jīng)濟，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)軌，特別是中國加入wto之后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營必須正面迎接各種市場經(jīng)濟的機遇和挑戰(zhàn)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)決策與產(chǎn)品銷售在時間上被人為分割，因此當(dāng)市場上一些大宗農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求或供過于求時，必然會導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價格上的大起大落，而以單家獨戶為主要形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體卻無法有效掌握市場信息，價格好時他的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不多，等他生產(chǎn)多了，價格卻又跌了，總是走不出那種“增產(chǎn)不增收”的困境。
（二）農(nóng)村富余勞動力就業(yè)不充分的“后天乏力”導(dǎo)致農(nóng)民獲得非農(nóng)收入的難度加大。
當(dāng)前，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移正遭遇三大“瓶頸”制約。首先是農(nóng)村富余勞動力基數(shù)太大。據(jù)不完全統(tǒng)計，至20xx年底，我國農(nóng)村富余勞動力高達1.8億人，同時每年將還有600萬人成為新增加的勞動力。問題還在于，一方面從總量上看勞動力市場是供大于求，但另一方面卻存在青年勞動力和技術(shù)工人短缺的問題，近階段在廣東沿海城市出現(xiàn)的“技工荒”現(xiàn)象便說明了這一問題。其次是農(nóng)村勞動力素質(zhì)普遍偏低。據(jù)國家統(tǒng)計局1997年和20xx年兩次抽樣調(diào)查，農(nóng)村勞動力中文盲或半文盲比重仍達8.5％，小學(xué)文化程度的為33.9％，初中文化程度的為46.2％，高中文化程度的為10.19％，大專以上文化程度的僅為1.3％，這些都決定了大部分農(nóng)民工進城后，只能選擇城市人不愿干的粗活、重活、臟活，勞動強度大而工資卻相對較低。其三是農(nóng)村人口向城市遷移的過程緩慢而艱難。我國計劃經(jīng)濟時期形成的各種控制人口遷移的制度仍然存在，如戶籍制度、農(nóng)村土地制度、社會保障制度、城市用工制度等。在這種情況下，即使是涌入城市的農(nóng)村富余勞動力，從本質(zhì)上講也沒有被工業(yè)化與城市化所真正有效接納，絕大部分農(nóng)村富余勞動力始終游離于現(xiàn)代化城市之外，他們把20－40歲黃金的時間奉獻給了城市，到了40歲，快要老了，或者病了，城市便不再需要他們，他們只好又回到生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)，把養(yǎng)老的包袱又甩給了農(nóng)村。
（三）國家宏觀收入分配政策偏差使農(nóng)民增收面臨明顯不利的社會經(jīng)濟環(huán)境。
首先是國民經(jīng)濟發(fā)展中的工業(yè)偏向。資料顯示，在“一五”到“五五”期間，我國政府對工業(yè)投資占總投資的比重在45％-62％之間，而對農(nóng)業(yè)的財政投資從未超過8％，最少年份為3％，這種工業(yè)偏向運行格局產(chǎn)生的直接結(jié)果是，農(nóng)業(yè)自我積累與自我發(fā)展后勁的不斷弱化。其次是城鄉(xiāng)發(fā)展中的城市偏向。長期以來，城市公共物品幾乎全部由國家負擔(dān)，如路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，而農(nóng)村公共物品的短缺卻由農(nóng)村居民自己負擔(dān)與自主解決，這種不均衡的城鄉(xiāng)公共物品供給制度從根本上引發(fā)了農(nóng)村公共物品的嚴重短缺，從而極大地制約了農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。其三是國民待遇中的市民偏向。我國城鎮(zhèn)居民的社會保障體系由基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和最低生活保障構(gòu)成，保障項目齊全而且水平較高，而農(nóng)村居民只有最近幾年才開始試點推行的農(nóng)村養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療。我們還可以從城鄉(xiāng)居民之間的稅負比較中看出城鄉(xiāng)居民的嚴重不平等。在稅費改革以前，城市居民個人所得稅起征點為月稅收800元，年收入9600元以內(nèi)不納稅，按照這一標準，可以說95％以上的農(nóng)民不應(yīng)當(dāng)納稅。即使把農(nóng)民與城鎮(zhèn)個體工商戶進行平等納稅比較，工商戶年應(yīng)交稅所得額如不超過5000元，適用于5％的稅率，農(nóng)民也最多也就適用5％的稅率，但農(nóng)業(yè)稅的實際稅率大都保持在10％左右的水平上。從經(jīng)濟學(xué)角度講，經(jīng)濟發(fā)展水平上的差距，決定社會事業(yè)進步的差距；反過來，從社會學(xué)角度講，社會事業(yè)進步的差距，又使經(jīng)濟發(fā)展水平的差距越來越大。舉一個簡單的例子，由于社會事業(yè)發(fā)展的不平衡，現(xiàn)在農(nóng)村孩子上大學(xué)接受高等教育的機會要大大少于城市孩子，那么就必然會使城鄉(xiāng)下一代的差距提前拉開。
由于制約農(nóng)民收入增長的因素是多方面的，因此，筆者認為，解決農(nóng)民收入問題不可能一蹴而就，也沒有一勞永逸的辦法，促進農(nóng)民增收必須堅持長短結(jié)合，多管齊下。具體來說，就是要實行“分兩步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。
（一）立足當(dāng)前，四措并舉提高農(nóng)民現(xiàn)實收入。
1、進一步深化制度創(chuàng)新，用政策促農(nóng)增收。要在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)農(nóng)民自愿、自覺走向適度規(guī)模經(jīng)營的道路。一是要在穩(wěn)定土地的承包權(quán)的前提下，搞活土地的使用權(quán)，允許土地流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓、租賃。二是要健全和發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是要逐步建立農(nóng)村養(yǎng)老保險機制，解決農(nóng)民的后顧之憂。
2、因地制宜優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民產(chǎn)業(yè)收入。當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要避開重復(fù)生產(chǎn)大宗農(nóng)產(chǎn)品而帶來的相對過剩問題，進一步提升和優(yōu)化農(nóng)村內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)之路，大力開發(fā)安全、優(yōu)質(zhì)、專用、有特色的農(nóng)產(chǎn)品，通過搶占市場來贏得發(fā)展先機。具體到我們**縣，就是要緊扣消費市場需求，大力整合本地資源，充分放大現(xiàn)有優(yōu)勢，突出做好生態(tài)文章，重點打造柑橘、茶葉、烤煙、高山蔬菜、家禽、生豬六大拳頭產(chǎn)業(yè)。
3，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民非農(nóng)收入。要大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民的就業(yè)門路，減少農(nóng)民對土地的依附關(guān)系。通過引進、發(fā)展勞動密集性企業(yè)，大量吸納剩余勞動力，增加農(nóng)民從事工業(yè)生產(chǎn)的機會。同時結(jié)合本地自然資源優(yōu)勢，大力發(fā)展從事深加工、精加工的農(nóng)產(chǎn)品加工中小企業(yè)，進一步拓寬增加農(nóng)民就業(yè)渠道。還要積極發(fā)展農(nóng)村社會化服務(wù)體系，使一部分農(nóng)民從土地上解脫出來，專門從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié)的服務(wù)。
4，切實減輕農(nóng)民負擔(dān)，保證農(nóng)民增收“輕裝上陣”。要繼續(xù)穩(wěn)步推進農(nóng)村綜合改革，繼續(xù)強化各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，為不斷縮小城鄉(xiāng)差距創(chuàng)造條件。要確保各級轉(zhuǎn)移支付資金、支農(nóng)項目資金?？顚Ｓ?，保證各項惠農(nóng)補貼及時足額下?lián)艿轿?，尤其是對種糧農(nóng)民的直接補貼和良種補貼必須按時足額兌現(xiàn)到戶。要嚴格清理和規(guī)范涉農(nóng)行政事業(yè)性收費。
（二）著眼長遠，四管齊下夯實農(nóng)民增收基礎(chǔ)。
1，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換升級。
要繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，真正使農(nóng)業(yè)增長方式由過去單純追求數(shù)量增加，向在保證數(shù)量的前提下尋求品種改良和質(zhì)量提高的方向轉(zhuǎn)變，從而有效地增加農(nóng)民收入。要特別注意走出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中追求“小而全”的誤區(qū)，著重培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是要在優(yōu)勢區(qū)域中培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中選育優(yōu)勢產(chǎn)品，在優(yōu)勢產(chǎn)品中打造著名品牌。
2、提高勞動力素質(zhì)，加強農(nóng)村人力資本開發(fā)。城鄉(xiāng)的差距，實質(zhì)上是知識的差距，信息的差距，教育的差距，歸根到底是人才的差距。所以，從現(xiàn)在起，要從三個方面著手提高農(nóng)民整體素質(zhì)，為農(nóng)民增收提供智力支持。一是要抓好農(nóng)村基礎(chǔ)教育。堅持從娃娃抓起，實現(xiàn)高質(zhì)量的九年制義務(wù)教育，要努力保證不出現(xiàn)一個農(nóng)村孩子因貧困而失學(xué)。二是要加強實用技術(shù)培訓(xùn)，積極啟動實施“一村一名大學(xué)生計劃”等農(nóng)民培訓(xùn)工程，為農(nóng)村培養(yǎng)“留得住用得上”的農(nóng)業(yè)實用科技人才和管理人才。重點圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，將農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進農(nóng)民增收的經(jīng)濟優(yōu)勢。三是要加強上崗技能培訓(xùn)。加強勞務(wù)輸出的組織和引導(dǎo)，做到擴大總量與質(zhì)量并舉，向大中城市輸出與向縣城和中心集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移并重。加強對農(nóng)村勞務(wù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，重點培訓(xùn)家政服務(wù)和導(dǎo)游人員，打造勞務(wù)品牌。逐步實現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型向技能型轉(zhuǎn)變、由短期型向長期型轉(zhuǎn)變、由松散型向組織型轉(zhuǎn)變。
3、立足于城鄉(xiāng)聯(lián)通，加快推進城鎮(zhèn)化發(fā)展。一是要以擴展就業(yè)為突破點，徹底改革戶籍制度，取消對農(nóng)民就業(yè)的歧視性政策限制，讓農(nóng)民能自由平等地依照經(jīng)濟比較利益合理地向城鎮(zhèn)有序流動。同時要破除城鄉(xiāng)分割的社會保障體制，將進城務(wù)工的農(nóng)民逐漸納入統(tǒng)一的社會保障體系，從而為農(nóng)業(yè)勞動力流動和擇業(yè)創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。二是要加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，調(diào)整和優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工工業(yè)和構(gòu)建完善的農(nóng)產(chǎn)品運銷體系，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農(nóng)村富余勞動力的吸納能力。三是要實施小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進城鎮(zhèn)化進程。隨著城鎮(zhèn)化水平的提高，必然會擴大城鎮(zhèn)居民對農(nóng)產(chǎn)品有支付能力的需求，因此即使農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不提高，農(nóng)民收入也會上一個新臺階。所以，從長遠來看，農(nóng)民收入持續(xù)快速增長還取決于農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進程和水平。
4、加大對農(nóng)業(yè)的支持與投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。國家財政要加大對農(nóng)業(yè)的投入力度，不斷優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，重點搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，改善農(nóng)村的投資環(huán)境，為今后實現(xiàn)農(nóng)民收入的長期穩(wěn)定增長打下堅實的基礎(chǔ)。
增收工作半年工作總結(jié) 增收節(jié)支具體措施篇六
增收節(jié)支工作是醫(yī)院的一項戰(zhàn)略任務(wù)，是確保我院可持續(xù)發(fā)展的工作重點，是我院管理質(zhì)量、內(nèi)涵建設(shè)的具體體現(xiàn)，是醫(yī)院正規(guī)化管理的具體措施和抓手，為建立符合我院實際的增收節(jié)支管控機制，特制定本活動方案。
一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，積極探索、開源節(jié)流、挖潛增效，研究確定醫(yī)院增收節(jié)支的長遠規(guī)劃和近期目標，制定切實可行的管理制度和行之有效的措施辦法。
二、活動要求
1、增強責(zé)任意識和主人翁意識，增收節(jié)支工作是醫(yī)院確立的一項戰(zhàn)略任務(wù)，既有現(xiàn)實需求又有長遠需要，醫(yī)院各部門、各科要統(tǒng)籌安排，在思想上高度重視，在工作中認真負責(zé)，在制度上抓好落實。
2、強力推進增收節(jié)支工作。要克服困難、排除干擾、全院動員、集思廣益，召開全院職工大會，動員每個人積極投入增收節(jié)支活動中去，多為此項活動著想，創(chuàng)新思維，獻計獻策，扎實有序推進，力求見到實效。
3、要科學(xué)謀劃增收節(jié)支工作，走可持續(xù)發(fā)展之路 ，在全院范圍內(nèi)廣泛征求增收節(jié)支“金點子”，將科室的意見、建議分類匯總后反饋給辦公室。深入科室調(diào)研、摸清醫(yī)院現(xiàn)狀，找準影響和制約醫(yī)院增收節(jié)支工作的薄弱點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定醫(yī)院增收節(jié)支戰(zhàn)略、配套政策和總體目標。
全院職工要積極參與，齊抓共管，從我做起，從點滴做起，節(jié)約用水、用電等，減少非生產(chǎn)性支出的發(fā)生，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
（一）、用水方面：
1、各科室嚴禁出現(xiàn)常流水現(xiàn)象，及時關(guān)閉水龍頭。 1
2、嚴禁工作人員在科室內(nèi)清洗私人物品。
3、總務(wù)科要定期對全院公共區(qū)域管道、潔具進行檢查，發(fā)現(xiàn)殘損及時維修。
（二）、用電方面
1、各科室要加強照明管理，大廳、走廊、室內(nèi)的燈光要有專人管理，室內(nèi)光線好的禁止開燈，嚴禁出現(xiàn)長明燈。
2、嚴禁科室個人使用電爐、電飯鍋等非工作用電設(shè)備，電熱開水器在規(guī)定的時間內(nèi)開啟，禁止常開、常燒。
3、在國家規(guī)定的空調(diào)使用時段，本院人員工作區(qū)域在夏天氣溫低于26攝氏度、冬天高于16攝氏度時嚴禁使用空調(diào)，病室內(nèi)根據(jù)患者情況酌情管理，空調(diào)開放時要關(guān)閉門窗，溫度設(shè)定冬季在18攝氏度、夏天在26攝氏度左右為宜，在非空調(diào)使用階段，嚴禁使用。
4、用電要做到人走燈滅，下班要隨手關(guān)燈，各科室電腦、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備及部分醫(yī)療設(shè)備，在較長時間不使用時要關(guān)閉電源盡量減少待機耗電，否則不僅浪費電，還可能影響儀器的壽命，也存在用電的.安全隱患。
5、醫(yī)院更夫要根據(jù)季節(jié)不同，嚴格執(zhí)行走廊、樓梯等公共區(qū)域的照明開關(guān)時間。
（三）、其他方面
1、后勤物資采購消耗，在醫(yī)院的收支比中占有很大一部分，我們將根據(jù)醫(yī)院后勤物資采購管理制度，保證采購數(shù)量，降低采購價格，避免采購風(fēng)險，要精打細算，提高采購效率，嚴把人情關(guān)、質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)陽光采購。
2、樹立節(jié)約意識。作為科室負責(zé)人，特別是護士長這“管家婆”，首先自己要以身作則、嚴于律己，做增收節(jié)支的模范；其次將節(jié)約意識灌輸給科內(nèi)每位成員，使人人養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，樹立“節(jié)流就是開源，節(jié)支就是增收”觀念。
轉(zhuǎn)讓增加收入，嚴格控制支出，努力節(jié)儉各項開支，對于舊物質(zhì)，能利用的就利用起來。
4、提高醫(yī)療質(zhì)量，增加必要的科室，擴大診斷與治療范圍。改善醫(yī)護及窗口人員的的服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)院威望，增加住院、就診率，自然能增加收入。
5、醫(yī)院各科室經(jīng)常有一些廢品，如玻璃瓶、廢紙、藥合藥箱、陳舊損壞無用物品等，可作廢品出售。
7、經(jīng)常教導(dǎo)職工牢記不發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故，免除事故賠償費用的開支；
10、訂出切實可行的節(jié)約制度，定期檢查與監(jiān)督，做好記錄，年終評比。在活動期決不減少正確的福利待遇和合理的獎金，調(diào)動職工積極性。
為了我院可持續(xù)發(fā)展，廣大職工要攜手為我們醫(yī)院節(jié)約每一分錢，每一度電，每一滴水，每一張紙，一次電話等等，當(dāng)用則用，當(dāng)省則省，決不能浪費，節(jié)省一分錢對醫(yī)院也是有意義的，同時也是每個人良好品格與修養(yǎng)的體現(xiàn)。
《醫(yī)院增收節(jié)支方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
增收工作半年工作總結(jié) 增收節(jié)支具體措施篇七
20xx年以來，受國際金融危機和市場周期性規(guī)律影響，我市農(nóng)民增收形勢嚴峻。日前，市委農(nóng)工部就今年農(nóng)民增收問題組織人員深入xx等地進行調(diào)研。
1、農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)，務(wù)工收入減少。工資性收入一直是我市農(nóng)民人均純收入尤其是現(xiàn)金收入的重要組成部分，約占純收入的40%。從20xx年9月份開始，沿海地區(qū)一些外向型企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉，導(dǎo)致我市大量農(nóng)民工提前返鄉(xiāng)。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市在外務(wù)工農(nóng)民75.8萬人，同比減少4.2萬人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工減收10.2%。預(yù)計隨著金融危機影響的進一步加深，農(nóng)民工返鄉(xiāng)將持續(xù)增加，這將極大地影響今年我市農(nóng)民增收。
2、農(nóng)產(chǎn)品價格全面下滑，農(nóng)民存在“惜售”心理。進入20xx年下半年以來，我市農(nóng)產(chǎn)品價格幾乎呈“普跌”態(tài)勢。我市主要農(nóng)產(chǎn)品平均收購價為：晚稻86元/百斤，比上年同期下跌7%；籽棉2.6元/公斤，下跌54%；黃豆3.4元/公斤，下跌48%；花生3元/公斤，下跌53%；椪柑0.8元/公斤，下跌43%；生豬13元/公斤，下跌28%。農(nóng)產(chǎn)品價格下跌，造成部分農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品“惜售”。
3、農(nóng)資價格持續(xù)上漲，基本沖抵種糧補貼。20xx年化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格持續(xù)上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅度增加，雖然補貼力度有所增加，但難以沖抵農(nóng)資上漲所產(chǎn)生的價差。如奉新縣20xx年早稻肥料成本由20xx年的每畝95元上漲到20xx年的170元，增加75元；農(nóng)藥成本由每畝50－70元上漲到70－80元，增加10－20元。該縣農(nóng)民僅農(nóng)藥、肥料兩項成本就增加近100元，加上人工成本、運輸費用的上漲，與每畝100多元的補貼基本相抵。
1、農(nóng)業(yè)補貼力度進一步加大。今年中央將進一步加大糧食直補、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、農(nóng)資綜合補貼力度，預(yù)計補貼資金將增長10%以上。同時，還將增加產(chǎn)糧大縣、油料大縣的獎補資金，擴大農(nóng)機具補貼范圍和種類，提高補貼標準，并逐步完善補貼辦法。
2、糧食最低保護價大幅度提高。今年中央決定糧食最低收購價在去年的基礎(chǔ)上平均每斤提高0.11元。此項政策有望帶動農(nóng)副產(chǎn)品價格上揚。
3、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強。今年各級政府將進一步加強農(nóng)田水利、農(nóng)村能源、交通、人畜飲水、動植物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這將為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收帶來新的機遇。
1、不折不扣地落實好農(nóng)業(yè)各項補貼政策，確保補貼及時足額發(fā)放到戶。
2、加大水稻“單改雙”力度，增加播面，推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，提高單產(chǎn)。
3、規(guī)范農(nóng)資市場，穩(wěn)定農(nóng)資價格，建立農(nóng)資信息網(wǎng)絡(luò)，推進農(nóng)資連鎖配送。
4、加大“金藍領(lǐng)”工程、“陽光工程”和“雨露”計劃培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民工轉(zhuǎn)崗再就業(yè)技能。
5、引導(dǎo)企業(yè)采取多種措施穩(wěn)定就業(yè)崗位，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新增公益性就業(yè)崗位可側(cè)重考慮使用農(nóng)民工和下崗再就業(yè)職工。
6、支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從貸款發(fā)放、稅費減免、工商登記、信息咨詢等方面給予支持。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3289126.html】
