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國(guó)有企業(yè)工作匯報(bào) 崗位職責(zé)國(guó)有企業(yè)改制篇一
(一)前期準(zhǔn)備階段
1、成立改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，同時(shí)建立相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作。
2、制定工作規(guī)劃，做到有計(jì)劃有步驟地實(shí)施。
3、做好調(diào)查摸底和宣傳、動(dòng)員工作。
(二)申請(qǐng)階段
1、企業(yè)向上級(jí)主管部門(或政府授權(quán)投資主體)上報(bào)改制申請(qǐng)。
2、上級(jí)主管部門(或政府授權(quán)投資主體)批準(zhǔn)改制申請(qǐng)后，由企業(yè)向同級(jí)財(cái)政部門申請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)。
3、聘請(qǐng)具有評(píng)估資格的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。
4、向同級(jí)財(cái)政部門申請(qǐng)進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)。
(三)制定方案階段
1、制定改制方案、公司章程。
2、征求職工及有關(guān)部門意見(jiàn)。
3、確定改制方案和公司章程。
(四)申請(qǐng)報(bào)批階段
1、審批權(quán)限市級(jí)中小型企業(yè)改制方案由市政府授權(quán)投資主體或主管部門審批，報(bào)送市經(jīng)委備案;市級(jí)大型企業(yè)改制方案由市經(jīng)委審批;市級(jí)特大型企業(yè)和市政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)改制方案由市經(jīng)委組織論證，并報(bào)送市政府審批。
各區(qū)縣(自治縣、市)企業(yè)改制方案由區(qū)縣(自治縣、市)政府(或其授權(quán)部門)審批。市級(jí)以上企業(yè)改制，涉及財(cái)政、勞動(dòng)保障、工商、稅務(wù)、國(guó)土房屋、銀行等政策，先由企業(yè)和審批部門與有關(guān)部門協(xié)商，未決問(wèn)題由市經(jīng)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào);區(qū)縣(自治縣、市)企業(yè)由當(dāng)?shù)卣付ú块T協(xié)調(diào)。
2、市級(jí)大型企業(yè)、特大型企業(yè)和市政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)改制方案報(bào)批程序
(1)向主管部門(或政府授權(quán)投資主體)申報(bào)改制方案、公司章程。
(2)主管部門(或政府授權(quán)投資主體)批復(fù)或按審批權(quán)限出具初審意見(jiàn)后報(bào)送市經(jīng)委;市經(jīng)委按審批權(quán)限或出具審核意見(jiàn)后報(bào)市政府審批。
3、申報(bào)材料
(1)申請(qǐng)
(2)主管部門(或市政府授權(quán)投資主體)初審意見(jiàn)或市經(jīng)委審核意見(jiàn)
(3)改制方案
(4)公司章程
(5)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)書(shū)
(6)發(fā)起人正式協(xié)議
(7)企業(yè)職代會(huì)決議
(五)其他
1、如果職工自愿購(gòu)買國(guó)有股權(quán)，應(yīng)在相應(yīng)階段增加：
(1)職代會(huì)決議通過(guò)書(shū)
(2)股權(quán)出售辦法
(3)職工自愿購(gòu)買國(guó)有股權(quán)的申請(qǐng)書(shū)
(4)主管部門(或市政府授權(quán)投資主體)與企業(yè)職工購(gòu)買國(guó)有資產(chǎn)協(xié)議書(shū)
(5)國(guó)有資產(chǎn)處置及股權(quán)管理批文
(6)銀行債權(quán)承轉(zhuǎn)協(xié)議
2、特殊行業(yè)，須有行業(yè)準(zhǔn)入的批復(fù)。
債轉(zhuǎn)股企業(yè)改制程序
(一)申報(bào)程序地方債轉(zhuǎn)股企業(yè)改制組建新公司的方案，由市經(jīng)委審核后報(bào)送市政府審批或由市政府委托市經(jīng)委審批。
(二)報(bào)批材料
1、申請(qǐng)
2、需資產(chǎn)評(píng)估的債轉(zhuǎn)股企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、審計(jì)報(bào)告
3、國(guó)務(wù)院或國(guó)家有關(guān)部門審批的債轉(zhuǎn)股方案
4、金融資產(chǎn)管理公司與相關(guān)銀行的金融債權(quán)移交文件
5、企業(yè)與資產(chǎn)管理公司的債轉(zhuǎn)股協(xié)議書(shū)
6、公司章程
7、組建新公司的方案
股份有限公司設(shè)立審批程序
[2000]144號(hào))，全市股份有限公司的設(shè)立審批工作由市經(jīng)委負(fù)責(zé)。
(一)必要條件
1、符合《公司法》設(shè)立股份有限公司的條件。
2、符合國(guó)家和本市發(fā)展方向及政策要求。
3、發(fā)起人符合法定人數(shù)。設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有5人以上為發(fā)起人，其中過(guò)半數(shù)在中國(guó)境內(nèi)有住所。
4、公司股本達(dá)到法定資本最低限額。公司注冊(cè)資本最低限額為人民幣1000萬(wàn)元;發(fā)起人全部認(rèn)購(gòu)公司的股本。
5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(二)報(bào)批程序
1、由主發(fā)起人或擬設(shè)立的股份有限公司籌備組向市經(jīng)委提出申請(qǐng)并附上有關(guān)申報(bào)材料。
2、當(dāng)?shù)卣?或其授權(quán)部門)、企業(yè)主管部門或市政府授權(quán)投資機(jī)構(gòu)對(duì)擬設(shè)立的股份有限公司出具審核意見(jiàn)，或?qū)⑵渖陥?bào)材料轉(zhuǎn)報(bào)市經(jīng)委。
3、市經(jīng)委審核批復(fù)。市經(jīng)委在申報(bào)材料齊備后予以批復(fù)。
4、持市經(jīng)委批復(fù)，到工商、稅務(wù)等部門辦理相關(guān)手續(xù)。
(三)申報(bào)材料
1、設(shè)立股份有限公司申請(qǐng)書(shū)。
2、當(dāng)?shù)卣?或其授權(quán)部門)或主管部門或市政府授權(quán)投資機(jī)構(gòu)的審核意見(jiàn)。
3、公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)。
4、發(fā)起設(shè)立股份有限公司的方案及可行性報(bào)告。
5、發(fā)起人正式協(xié)議書(shū)。
6、股份有限公司章程(草案)。
7、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)。
8、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)書(shū)。
10、驗(yàn)資報(bào)告。
11、法律意見(jiàn)書(shū)。
12、發(fā)起人資信證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、自然人身份證明。
13、特殊行業(yè)，須有關(guān)部門允許設(shè)立股份有限公司的書(shū)面意見(jiàn)。
14、外資作為發(fā)起人，需外經(jīng)部門批準(zhǔn)文件。
(四)其他
1、公司登記后，須將公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員名單及公司創(chuàng)立大會(huì)通過(guò)的有關(guān)決議、工商執(zhí)照復(fù)印件報(bào)送市經(jīng)委備案。
2、所有材料，均一式兩份，其中一份為原件。
國(guó)有企業(yè)工作匯報(bào) 崗位職責(zé)國(guó)有企業(yè)改制篇二
國(guó)有企業(yè)黨組織建設(shè)直接關(guān)系到黨的階級(jí)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)各類社會(huì)基層組織的黨組織起著導(dǎo)向作用。由此說(shuō)來(lái)，國(guó)有企業(yè)的黨建不只是一個(gè)企業(yè)的事，她對(duì)黨的基礎(chǔ)起著重要作用。近幾年來(lái)，隨著企業(yè)不斷改制和市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)以盈利為目的，對(duì)黨建工作抓得不緊，黨務(wù)部門不斷合并，黨務(wù)工作者不停減少（更多的是兼職）。但是，隨著改革步伐的不斷加大，隨著改革的不斷深化，更多以前預(yù)想不到的困難也不斷出現(xiàn)，廣大員工思想覺(jué)悟不同程度地有所下降，特別是“奉獻(xiàn)精神”、“集體榮譽(yù)感”都幾乎沒(méi)有，而一些“急、難、險(xiǎn)、重”工作不可避免。這種情況，往往需要的是黨員干部的以身作則，黨員隊(duì)伍的帶頭作用。由此可見(jiàn)，黨的模范帶頭作用、示范作用還不可少，黨的隊(duì)伍建設(shè)不可放松。
1.目前，生產(chǎn)型企業(yè)紛紛改制、上市，企業(yè)的中心工作就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，那么，黨建工作、黨務(wù)工作就必須圍繞“中心”開(kāi)展工作，參與管理起作用。
2.發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目的。黨務(wù)工作要以支持董事會(huì)工作為功能，以參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為手段，以發(fā)揮黨群（婦聯(lián)、團(tuán)委、工會(huì)）作用為抓手，提高工作能力，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。
3.圍繞中心做好服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做好人的工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，企業(yè)的最終目的.是“效益”。那么，黨務(wù)工作就必須以此為中心，做好相應(yīng)的服務(wù)工作。同時(shí)，要利用“三會(huì)一課”等形式認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育工作，要及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)精神，十八屆四中、五中全會(huì)精神和習(xí)系列講話精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)企業(yè)的動(dòng)態(tài)、各時(shí)期的重點(diǎn)工作，使大家統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，使黨員牢記使命、起模范帶頭作用、發(fā)揮先鋒隊(duì)作用，為之而努力工作。
2015年，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，各級(jí)國(guó)資委和中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，砥礪拼搏、負(fù)重前行，各項(xiàng)工作取得了新的成效。
1～11月，全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)4.5%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.95萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5.2%；實(shí)現(xiàn)增加值8.1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)6.9%；上交稅金2.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)4.8%。其中，中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)3.3%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.28萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5.2%；實(shí)現(xiàn)增加值5.3萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)6.7%；上交稅金1.9萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)4.1%。2015年《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)中，有47家中央企業(yè)和21家地方國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)上榜。
在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，深刻分析了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，進(jìn)一步系統(tǒng)地闡述了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”，對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出了科學(xué)判斷?？偟膩?lái)看，2015年世界經(jīng)濟(jì)增速可能會(huì)略有回升，但復(fù)蘇疲軟態(tài)勢(shì)難有明顯改觀；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體保持平穩(wěn)，但下行壓力加大。在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下，國(guó)有企業(yè)也進(jìn)入爬坡過(guò)坎的階段，發(fā)展面臨不少困難和挑戰(zhàn)。一是市場(chǎng)需求不足，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。全球總需求不振，我國(guó)低成本比較優(yōu)勢(shì)發(fā)生轉(zhuǎn)換，對(duì)外貿(mào)易可能繼續(xù)低速增長(zhǎng)；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資相對(duì)飽和，消費(fèi)增長(zhǎng)潛力難以充分釋放。需求不足導(dǎo)致市場(chǎng)空間收縮，企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二是產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大。近年來(lái)，大規(guī)模投資推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能快速擴(kuò)張，鋼鐵、有色金屬、造船、煤炭等重化工行業(yè)產(chǎn)能接近峰值，市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和，大部分中央企業(yè)都面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)銷銜接不暢的巨大壓力，有的企業(yè)大幅度減利甚至虧損，個(gè)別企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)。三是大宗商品價(jià)格波動(dòng)，直接影響企業(yè)效益增長(zhǎng)。2015年以來(lái)，持續(xù)十多年的大宗商品價(jià)格上漲周期出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，原油、煤炭、鐵礦石等價(jià)格大幅下跌，在產(chǎn)能顯著增加、消費(fèi)需求減弱的情況下，大宗商品價(jià)格還會(huì)波動(dòng)，對(duì)大型能源、資源企業(yè)效益將產(chǎn)生較大沖擊。四是經(jīng)濟(jì)增速回調(diào)，將使?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)顯性化。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)期，企業(yè)憑借規(guī)模、融資優(yōu)勢(shì)和整合能力做大體量、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，但同時(shí)也積聚了不少風(fēng)險(xiǎn)。伴隨著經(jīng)濟(jì)增速減緩，備類隱性風(fēng)險(xiǎn)逐步顯現(xiàn)，特別是資金、匯率、債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)相互交織、集中暴露，可能形成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，甚至危及企業(yè)生存。對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，我們要保持清醒的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)定力，迎難而上，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。
貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，2015年國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展工作總的要求是：全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放在更加重要位置，更加注重強(qiáng)管理降成本保增長(zhǎng)，更加注重改革創(chuàng)新，更加注重依法治企、依法監(jiān)管，更加注重加強(qiáng)黨建、反腐倡廉，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展新局面，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
一是牢牢把握使命責(zé)任，堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的信心決心。多次強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，必須搞好。多次強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)要在國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)中發(fā)揮“國(guó)家隊(duì)”和“排頭兵”作用。應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整，世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分化，金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，政治力量沖突加劇，但核心是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，歸根到底是實(shí)力較量。國(guó)有企業(yè)大多處于關(guān)系國(guó)-家-安-全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要行業(yè)，地位重要、作用突出。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，對(duì)于增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)防實(shí)力、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和民族凝聚力，極為關(guān)鍵。這是我們必須肩負(fù)起的歷史使命，必須肩負(fù)起的重大政治責(zé)任。我們一定要有這樣的信心和決心，國(guó)有企業(yè)一定會(huì)搞好，也一定能搞好。
二是牢牢把握發(fā)展大勢(shì)，努力保持國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。強(qiáng)調(diào)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，要堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為。進(jìn)入新常態(tài)，對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展來(lái)講，難和險(xiǎn)雖然在增多，但時(shí)和勢(shì)總體有利。新常態(tài)沒(méi)有改變我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件；沒(méi)有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋空間大，中央提出“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移推進(jìn)西部開(kāi)發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先的四大板塊發(fā)展，三大戰(zhàn)略貫穿四大板塊，更多新的需求增長(zhǎng)點(diǎn)和區(qū)域增長(zhǎng)帶，為國(guó)有企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。不少國(guó)有企業(yè)已經(jīng)處在同世界先進(jìn)企業(yè)相近的起跑線上，有的方面處于國(guó)際領(lǐng)先地位，完全有條件搭上新一輪工業(yè)革命的快車。同時(shí)，還要深刻認(rèn)識(shí)到，國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)意義十分重大，直接關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，也關(guān)系著企業(yè)在社會(huì)上的公眾形象。新常態(tài)下，我們一定要積極主動(dòng)把握市場(chǎng)先機(jī)，把握好速度和質(zhì)量的平衡點(diǎn)，既要保持一定的發(fā)展速度，又要追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展，做到調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu)。
三是牢牢把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律，大力推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。指出，經(jīng)濟(jì)工作有自身不可違背的客觀規(guī)律。進(jìn)入新常態(tài)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段性特征的必然反映。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)講，適應(yīng)新常態(tài)，關(guān)鍵是加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，做好加減乘除。要積極做加法，立足于關(guān)系國(guó)-家-安-全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵行業(yè)和重要領(lǐng)域，加快發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，做大做強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)拓展新的市場(chǎng)尤其是國(guó)際市場(chǎng)，抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行全球布局。要主動(dòng)做減法，支持企業(yè)兼并重組、優(yōu)勝劣汰，加大虧損企業(yè)治理力度。積極盤活存量，穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)。要全力做乘法，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)科技、管理、市場(chǎng)、商業(yè)模式創(chuàng)新。要努力做除法，打造高回報(bào)率、高附加值、高技術(shù)含量的盈利業(yè)務(wù)和特色優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資本回報(bào)率。我們要堅(jiān)定走轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這條正道，加快轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力，形成發(fā)展的持久動(dòng)能。
四是牢牢把握問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)定不移加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。強(qiáng)調(diào)，能否有效解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題，是衡量經(jīng)濟(jì)體制改革成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。這必須成為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的根本原則。雖然近年來(lái)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展取得了很大成績(jī)，但是也有很多問(wèn)題亟待破解，一些國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體地位還未真正確立，現(xiàn)代企業(yè)制度尚不健全，國(guó)資監(jiān)管體制需要完善，國(guó)有資本運(yùn)行效率有待進(jìn)一步提高，腐敗案件頻發(fā)，內(nèi)部管理較為薄弱，企業(yè)辦社會(huì)和歷史遺留問(wèn)題還很多。我們必須下最大的決心，加快推進(jìn)改革，切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)要更好地適應(yīng)新常態(tài)，最大限度地激發(fā)活力、提高效率，也必須加快推進(jìn)改革。要始終把握改革的正確方向，毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持公有制主體地位，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，敢于過(guò)深水區(qū)，加快解決突出矛盾和體制機(jī)制問(wèn)題。要抓好改革措施落地，把握好改革的次序、節(jié)奏和力度，做到蹄疾步穩(wěn)、改有所進(jìn)、改有所成，務(wù)求實(shí)效。
五是牢牢把握政治方向，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的觀念、體制、方式方法也要與時(shí)俱進(jìn)。新常態(tài)下搞好國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)艱巨繁重，必須把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作為堅(jiān)定明確的政治方向，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治保證和組織保證。要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，堅(jiān)持謀全局、議大事、把方向，確保黨和國(guó)家的方針政策得到有效貫徹落實(shí)。要旗幟鮮明地反腐敗，堅(jiān)決根治嚴(yán)重影響國(guó)有企業(yè)形象的突出問(wèn)題，堅(jiān)決懲處侵吞國(guó)有資產(chǎn)的違法行為和腐敗，要努力把國(guó)有企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，抓班子、帶隊(duì)伍、聚人才，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。
(一)全力以赴保增長(zhǎng)
中央企業(yè)2015年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要與全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)、與中央企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位相適應(yīng)，效益增長(zhǎng)力爭(zhēng)高于2015年。我們要采取切實(shí)有效措施，確保完成全年增長(zhǎng)目標(biāo)，一要注重提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。要大力開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，精耕細(xì)作傳統(tǒng)市場(chǎng)，鞏固盈利基礎(chǔ)，提高主業(yè)創(chuàng)收貢獻(xiàn)。適應(yīng)電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新商業(yè)模式，積極培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。強(qiáng)化和完善考核激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性，為提質(zhì)增效升級(jí)作貢獻(xiàn)。二要進(jìn)一步做好降本節(jié)支工作。要認(rèn)真排查診斷成本費(fèi)用管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，健全成本管控責(zé)任制度和目標(biāo)考核機(jī)制。用精益管理方法，深入開(kāi)展全價(jià)值鏈、全生命周期的成本費(fèi)用管理，通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化流程、優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新技術(shù)等方式進(jìn)一步壓降成本費(fèi)用，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，努力提高綜合成本利潤(rùn)率。三要切實(shí)加大減虧扭虧力度。要認(rèn)真分析研究虧損原因，一企一策、一品一策，制定整治措施，盡早堵住出血點(diǎn)。對(duì)低效無(wú)效、長(zhǎng)期虧損、不屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持發(fā)展的不良資產(chǎn)，要果斷進(jìn)行“關(guān)停并轉(zhuǎn)”。重組整合內(nèi)部資源，清理不必要的參股公司和殼公司。四要切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。要嚴(yán)格資金管理，合理確定融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)，加大清欠力度，提高資金使用效率，確保資金安全。加強(qiáng)投資管理，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和國(guó)有資本保值增值要求，提高投資決策科學(xué)性和投資效率，突出主業(yè)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)決策嚴(yán)重失誤造成重大損失的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。加大對(duì)融資性貿(mào)易、金融衍生業(yè)務(wù)、擔(dān)保、債務(wù)、墊資建設(shè)等風(fēng)險(xiǎn)的管控，完善風(fēng)險(xiǎn)防范與化解措施。各地國(guó)資委要結(jié)合地方實(shí)際，合理制定2015年保增長(zhǎng)目標(biāo)。
國(guó)有企業(yè)工作匯報(bào) 崗位職責(zé)國(guó)有企業(yè)改制篇三
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)章制度
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署的貫徹落實(shí)，根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的規(guī)定》和廣業(yè)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核實(shí)施辦法》的精神。結(jié)合本公司工作實(shí)際，制定本制度。
第二條 實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，全面、準(zhǔn)確地了解掌握落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，保證廣業(yè)公司和粵能集團(tuán)公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等一系列重要指示的貫徹執(zhí)行，第三條 實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要堅(jiān)持黨支部全面領(lǐng)導(dǎo)，各部門各負(fù)其責(zé)，依靠職工群眾支持和參與。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理，與精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。
第四條 實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；立足教育，著眼防范；集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合；誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制。
第五條 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本內(nèi)容：
1（一）認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的布置和要求，結(jié)合本公司的工作實(shí)際，提出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)、階段性目標(biāo)和具體措施，并組織實(shí)施。
（二）根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的政策法規(guī)制度，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)際，強(qiáng)化警示教育和監(jiān)督制約，保證黨的各項(xiàng)政令暢通，規(guī)范行為落到實(shí)處。
（三）按照有關(guān)規(guī)定和要求，重點(diǎn)抓好部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人廉潔自律工作。
（四）狠抓違紀(jì)違法情況的查處工作，切實(shí)保證黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。
（五）按照糾建并舉方針，切實(shí)抓好糾正部門不正之風(fēng)工作。
（六）開(kāi)展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政警示教育，提高黨員、干部廉潔自律自覺(jué)性，增強(qiáng)法制觀念。
第二章 具體責(zé)任分工
第六條 公司黨支部對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支部書(shū)記對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)；支部組織委員主抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作；支部宣傳委員分管黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳指導(dǎo)工作。
(一)按照上級(jí)部署和要求，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作意見(jiàn)和措施，并組織實(shí)施。
（二）加強(qiáng)對(duì)反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題和不足。
（三）支持和配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門依法履行職責(zé)。
第三章 責(zé)任考核
第八條 公司黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核工作實(shí)行分級(jí)考試核，黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)考核支部成員和公司分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核所分管工作的工作人員。
第九條 各部門分管領(lǐng)導(dǎo)要各負(fù)其責(zé)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入工作目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，支部班子成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，應(yīng)列為支部專題民主生活會(huì)內(nèi)容。
第十條 考核工作每年一次，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。第十一條 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核，應(yīng)廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)。
第四章 責(zé)任追究
第十二條 支部成員和部門分管領(lǐng)導(dǎo)不履行和不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制所規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，情節(jié)較輕的，責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查或通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的，追究直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主管人員責(zé)任。第十三條 公司各部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，具有下列情形之一的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（一）本單位廉政建設(shè)中的突出問(wèn)題，不認(rèn)真解決，致使黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯達(dá)不到上級(jí)要求的。
（二）對(duì)分管范圍內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)行為不查不報(bào)、包庇、縱容、袒護(hù)的。
（三）對(duì)上級(jí)交辦的重大事項(xiàng)，在規(guī)定期限內(nèi)不辦理的。
（四）分管范圍內(nèi)發(fā)生重大案件或事故，致使公司財(cái)產(chǎn)受到重大損失的。
第十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。
國(guó)有企業(yè)工作匯報(bào) 崗位職責(zé)國(guó)有企業(yè)改制篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
************強(qiáng)調(diào):“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！秉h的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，當(dāng)好標(biāo)桿旗幟的艱巨任務(wù)，必須更加重視依靠基層黨組織來(lái)教育管理黨員、團(tuán)結(jié)凝聚員工群眾，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
************在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出:“全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，必須從最基本的東西抓起，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫?！秉h的十八大以來(lái)，***堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，著力解決管黨治黨失之于寬、失之于軟等問(wèn)題，形成了全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)。在新形勢(shì)下，我們必須扎扎實(shí)實(shí)抓好基層黨組織建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，激發(fā)每個(gè)細(xì)胞的活力，促進(jìn)黨的肌體全面健康。
黨支部作為基層組織，處在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、和諧建設(shè)的最前沿，是解放思想、改革發(fā)展的最終組織者、發(fā)動(dòng)者和參與者，直接擔(dān)負(fù)著推動(dòng)落實(shí)、服務(wù)群眾、凝聚人心的重要職責(zé)。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境更加復(fù)雜，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)繁重艱巨。精細(xì)管理、提速增效，工作的重點(diǎn)在基層;安全環(huán)保、和諧穩(wěn)定，許多矛盾和問(wèn)題要解決在基層;機(jī)構(gòu)、薪酬等改革措施，需要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，動(dòng)員廣大員工群眾積極參與?；鶎狱h組織如果抓不好、管不嚴(yán)，決策部署就很難貫徹到基層，企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石就會(huì)動(dòng)搖。
面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，當(dāng)前基層黨組織建設(shè)普遍面臨著一些問(wèn)題。
一是有的黨員干部缺乏抓黨建工作的責(zé)任意識(shí)，在思想上未真正重視黨組織建設(shè)，黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力。二是“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，“重業(yè)務(wù)，輕黨建”現(xiàn)象還存在。三是黨組織作用沒(méi)有充分發(fā)揮，一些黨組織在“把方向、管大局、保落實(shí)”上還有差距。
一是“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活制度落實(shí)不到位、不及時(shí)。二是黨組織工作開(kāi)展缺乏活力，一些基層黨組織工作開(kāi)展常是按部就班，僅停留在文件學(xué)習(xí)、通知傳達(dá)等，重形式輕內(nèi)容，重過(guò)程輕效果。
一是部分黨組織書(shū)記素質(zhì)亟待提升，以適應(yīng)新形勢(shì)新要求。二是黨務(wù)干部配備不足，一些基層單位未設(shè)立專職黨務(wù)人員，或人員配備不足，沒(méi)有重視黨務(wù)后備人才培養(yǎng)等，很大程度上影響了基層黨建工作效率和效果。
************在黨的十九大報(bào)告中對(duì)基層黨組織建設(shè)提出一個(gè)重要命題，就是提升組織力。提升組織力和強(qiáng)化政治功能緊密相連，基本指向是牢固樹(shù)立“黨的一切工作到基層”的鮮明導(dǎo)向，聚焦黨支部基本單元，把黨員組織起來(lái)，把群眾動(dòng)員起來(lái)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。
堅(jiān)持“選、聘、考、評(píng)”的原則，加強(qiáng)基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。建立黨支部書(shū)記后備人才庫(kù)，從支部班子成員、上級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生中選拔人選入庫(kù)。黨支部書(shū)記擬用人選優(yōu)先從后備人才庫(kù)中產(chǎn)生。基層黨支部書(shū)記和支委委員每年簽訂履職承諾書(shū)，接受員工群眾監(jiān)督，嚴(yán)格黨支部書(shū)記履職監(jiān)督，將黨支部工作納入企業(yè)黨委巡察和專項(xiàng)檢查，對(duì)于不稱職或不勝任的黨支部書(shū)記做出崗位調(diào)整。
中心任務(wù)是什么，黨組織工作就服務(wù)什么。生產(chǎn)的施工質(zhì)量、外部市場(chǎng)的品牌效益、服務(wù)的保障能力等中心任務(wù)，都是黨組織需要服務(wù)的重點(diǎn)，每個(gè)基層黨支部都要結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)圍繞中心任務(wù)“搭臺(tái)唱戲”，啟發(fā)靈感、匯聚智慧、激發(fā)動(dòng)力，推動(dòng)干部員工在各自的崗位上充分發(fā)揮作用。二困難問(wèn)題是什么，黨組織工作就聚焦什么。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，圍繞安全環(huán)保、開(kāi)源節(jié)流、降本增效等工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，采取指標(biāo)競(jìng)賽、課題攻關(guān)、項(xiàng)目包保等方式，發(fā)揮黨員在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難中的帶頭、示范作用，促進(jìn)問(wèn)題的妥善處理。員工群眾的關(guān)注和需求是什么，黨組織工作就回應(yīng)什么。要換位思考，聽(tīng)群眾最想說(shuō)的話，想群眾最關(guān)心的問(wèn)題，干群眾最想辦的事。對(duì)于直接關(guān)系員工群眾切身利益的問(wèn)題，要切實(shí)幫助制定完善有效措施，抓好宣傳引導(dǎo)、思想疏導(dǎo)，確保員工隊(duì)伍積極穩(wěn)定，形成推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。
充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，有針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)、挖掘和培育示范單位、示范崗位。分類挖掘不同單位、不同黨組織黨建工作的“閃光點(diǎn)”，通過(guò)交流經(jīng)驗(yàn)、故事宣講、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等多種途徑，使示范點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用，用基層經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)基層工作。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取分層、對(duì)口、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式，教方法、做示范，建立經(jīng)常性檢查指導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不足，對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、態(tài)度不積極、工作相對(duì)滯后的單位，逐個(gè)排序分析，及時(shí)幫助提醒，并將工作開(kāi)展情況納入黨建工作考評(píng)體系。加大宣傳力度，充分利用展板、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，宣傳企業(yè)各項(xiàng)安排部署的重大意義，做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)，形成良好輿論導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的好例子、好做法，及時(shí)進(jìn)行分享。組織基層黨組織和廣大黨員積極撰寫(xiě)工作學(xué)習(xí)中的故事、體會(huì)和案例，利用手機(jī)拍、微電影、攝影、漫畫(huà)等喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，及時(shí)展示工作成果。
國(guó)有企業(yè)工作匯報(bào) 崗位職責(zé)國(guó)有企業(yè)改制篇五
第一條 為切實(shí)履行出資人職責(zé)，規(guī)范市屬國(guó)有企業(yè)的薪酬管理，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱市屬國(guó)有企業(yè)，是指市 * 履行出資人職責(zé)的市屬國(guó)有、國(guó)有控股企業(yè)及由其出資的企業(yè)(以下統(tǒng)稱企業(yè))。
第三條 本辦法所稱薪酬，是指企業(yè)直接支付給員工的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等全部報(bào)酬。
第四條 企業(yè)的薪酬管理，遵循下列原則：
(一)堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)的原則。出資人依法管理企業(yè)薪酬總額及企業(yè) * 員、企業(yè)兼職人員的薪酬，企業(yè)內(nèi)部薪酬分配由企業(yè)依法自主決定。
(二)堅(jiān)持薪酬與效益掛鉤的原則。經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，薪酬總額增加;經(jīng)濟(jì)效益下降，薪酬總額減少。
(三)堅(jiān)持“兩個(gè)低于”的原則。薪酬總額的增長(zhǎng)低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，員工平均薪酬的增長(zhǎng)低于企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。合理控制人工成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(四)堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。政策及不可比因素產(chǎn)生的效益，不得作為增加薪酬的依據(jù)。企業(yè) * 員與企業(yè)其他員工的薪酬差距，應(yīng)當(dāng)控制在合理的范圍之內(nèi)。
第二章 薪酬總額的確定
第五條 企業(yè)薪酬總額由薪酬總額基數(shù)和新增效益薪酬兩部分組成。
第六條 企業(yè)實(shí)行本辦法第一年的薪酬總額基數(shù)以上年實(shí)際發(fā)放總額為基礎(chǔ)，參照以下因素確定：(一)全市同等勞動(dòng)力價(jià)格水平;(二)企業(yè)近三年經(jīng)營(yíng)情況及年度實(shí)際發(fā)放薪酬總額情況;(三)企業(yè)近三年平均勞動(dòng)生產(chǎn)率及人均實(shí)際薪酬水平;(四)人員增減變動(dòng)情況。
企業(yè)實(shí)行本辦法第二年后的薪酬總額基數(shù)以上年實(shí)際發(fā)放的總額為基礎(chǔ)，參照全市同等勞動(dòng)力價(jià)格水平、人員增減變動(dòng)等因素確定。
第七條 企業(yè)新增效益薪酬按薪酬總額基數(shù)的一定比例確定，與企業(yè)凈利潤(rùn)額掛鉤。
新增效益薪酬=薪酬總額基數(shù)×(凈利潤(rùn)額增長(zhǎng)幅度×薪酬浮動(dòng)系數(shù))非充分競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)及主要承擔(dān)政策性業(yè)務(wù)的企業(yè)，掛鉤指標(biāo)另行確定。第八條 薪酬浮動(dòng)系數(shù)根樓堂館所建設(shè)據(jù)企業(yè)現(xiàn)有薪酬水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均工資利稅率、同行業(yè)人均薪酬水平、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)等情況確定，一般控制在0.7以內(nèi)。
第九條 凈利潤(rùn)額增長(zhǎng)幅度較大的企業(yè)，新增效益薪酬不得高于凈利潤(rùn)增加額的50%，人均薪酬水平不得超過(guò)市勞動(dòng)保障部門當(dāng)年公布的同行業(yè)工資指導(dǎo)價(jià)位高位數(shù)水平。
凈利潤(rùn)額出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)，新增效益薪酬按經(jīng)濟(jì)效益下降的幅度以負(fù)值確定，薪酬總額下降幅度不低于企業(yè)前三年平均薪酬總額的20%，員工個(gè)人薪酬不得低于市政府規(guī)定的當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第十條 企業(yè)凈利潤(rùn)額以中介機(jī)構(gòu)審計(jì)確認(rèn)的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的凈利潤(rùn)額為基礎(chǔ)，剔除不可比和不合理因素后確定。
第十一條 企業(yè)和員工應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和住房公積金。應(yīng)當(dāng)由員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，由企業(yè)從其薪酬中代扣代繳;應(yīng)當(dāng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，由企業(yè)支付。
企業(yè)和員工參加補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位逐級(jí)審核后，報(bào)市 * 批準(zhǔn)。
第三章 企業(yè) * 員的薪酬確定
第十三條 本辦法所稱企業(yè) * 員是指企業(yè)的下列人員：(一)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)(尚未按公司法改建的國(guó)有企業(yè))的總經(jīng)理(總裁)、副總經(jīng)理(副總裁)、總會(huì)計(jì)師，黨組織專職書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記;(二)國(guó)有獨(dú)資公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、非職工代表董事，監(jiān)事會(huì)主席、副主席、非職工代表監(jiān)事，總經(jīng)理(總裁)、副總經(jīng)理(副總裁)、總會(huì)計(jì)師，黨組織專職書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記;(三)國(guó)有控股公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事，監(jiān)事會(huì)主席、副主席、非職工代表監(jiān)事，總經(jīng)理(總裁)、副總經(jīng)理(副總裁)、總會(huì)計(jì)師，黨組織專職書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記。
第十四條 企業(yè) * 員的薪酬由基本年薪與績(jī)效年薪兩部分組成。基本年薪根據(jù)上年度全市職工平均工資、資產(chǎn)規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、職工人數(shù)及個(gè)人崗位等因素確定;績(jī)效年薪與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤，在基本年薪的0-2倍之間確定。
企業(yè) * 員薪酬的具體確定，按照《*市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》(*府〔20*〕140號(hào))、《*市屬國(guó)有企業(yè)增量資產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)暫行辦法》(*府〔20*〕43號(hào))執(zhí)行。
第十五條 情況特殊、暫時(shí)無(wú)法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的企業(yè)，不得擅自提高企業(yè) * 員的薪酬。確需提高的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位逐級(jí)審核后，報(bào)市 * 批準(zhǔn)。
第十六條 企業(yè) * 員的薪酬情況，應(yīng)按廠務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定向職工(代表)大會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督。第十七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定規(guī)范企業(yè) * 員職務(wù)消費(fèi)行為，增加職務(wù)消費(fèi)透明度，推進(jìn)職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革。企業(yè) * 員的職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革方案應(yīng)按廠務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定提交職工(代表)大會(huì)審議，并逐級(jí)報(bào)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位和市 * 審核;年度職務(wù)消費(fèi)情況應(yīng)按廠務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定向職工(代表)大會(huì)通報(bào)，并報(bào)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位和市 * 備案。
第四章 兼職人員的薪酬確定
第十八條 本辦法所稱兼職人員，是指受持有國(guó)有產(chǎn)權(quán)的派出單位的委派(下稱派出單位)，在其子企業(yè)中兼職的人員。
經(jīng)批準(zhǔn)在子企業(yè)中任職、并已轉(zhuǎn)移了勞動(dòng)關(guān)系的人員，不屬于兼職人員。
第十九條 派出單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制人員在子企業(yè)兼職，對(duì)確需在子企業(yè)兼職的，應(yīng)當(dāng)按照《市 * 履行出資人職責(zé)企業(yè) * 員管理暫行辦法》(*市國(guó)資黨通〔xx〕4號(hào))的規(guī)定，報(bào)經(jīng)有干部管理權(quán)限的單位批準(zhǔn)。
第二十條 兼職人員應(yīng)當(dāng)在派出單位領(lǐng)取薪酬，按照兼職企業(yè)薪酬管理制度規(guī)定，將在兼職企業(yè)獲得的薪酬作為管理費(fèi)全額上繳派出單位。
第二十一條 派出單位可以根據(jù)本單位同等職位人員的薪酬水平、兼職人員所兼職位及其職責(zé)履行情況等因素，從上繳的管理費(fèi)中提取10%-50%補(bǔ)貼兼職人員。兼職人員在兼職企業(yè)沒(méi)有取得管理費(fèi)收入的，派出單位可以視情況給予適當(dāng)補(bǔ)貼。兼職人員的具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，由派出單位提出意見(jiàn)(如派出單位有上一級(jí)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位的，須逐級(jí)審核)，報(bào)市 * 審批。
兼職人員的總薪酬，應(yīng)控制在派出單位同等職位人員的2倍以內(nèi)。
第五章 薪酬的管理
第二十二條 企業(yè)薪酬實(shí)行總額控制，預(yù)算管理，年終決算，多退少補(bǔ)。
第二十三條 每年年初，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在深入分析預(yù)測(cè)全年經(jīng)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上，按照本辦法的有關(guān)規(guī)定擬訂當(dāng)年的薪酬預(yù)算草案。
企業(yè) * 員薪酬預(yù)算及兼職人員薪酬預(yù)算，應(yīng)當(dāng)在薪酬預(yù)算草案中明細(xì)列示。
第二十四條 企業(yè)的年度薪酬預(yù)算草案，應(yīng)當(dāng)送國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位逐級(jí)審核后，報(bào)市 * 審查批準(zhǔn)。
國(guó)有控股企業(yè)的年度薪酬預(yù)算，還應(yīng)當(dāng)由有關(guān)國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表依法提交企業(yè)有關(guān)決策機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn)。
第二十五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立薪酬儲(chǔ)備金制度，薪酬發(fā)放應(yīng)當(dāng)留有余地，以豐補(bǔ)歉。
未經(jīng)批準(zhǔn)，企業(yè)不得改變結(jié)余薪酬儲(chǔ)備金的用途。
第二十六條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每年3月底之前，依據(jù)經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)確認(rèn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，編制上年度的薪酬決算草案。
企業(yè) * 員薪酬決算及兼職人員薪酬決算，應(yīng)當(dāng)在薪酬決算草案中明細(xì)列示。第二十七條 企業(yè)的年度薪酬決算草案，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位逐級(jí)審核后，報(bào)市 * 審查批準(zhǔn)。
國(guó)有控股企業(yè)的年度薪酬決算，還應(yīng)當(dāng)由有關(guān)國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表依法提交企業(yè)有關(guān)決策機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn)。
第二十八條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)市 * 批準(zhǔn)的年度薪酬決算，對(duì)全年的薪酬計(jì)提和發(fā)放情況進(jìn)行清算，超額計(jì)提的予以調(diào)整，超額發(fā)放的在下一年度扣回。
第六章 薪酬的監(jiān)督
第二十九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本辦法的有關(guān)規(guī)定計(jì)提和發(fā)放薪酬，不得超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提和發(fā)放。遇有特殊情況，須事先逐級(jí)報(bào)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位審核，并報(bào)市 * 批準(zhǔn)。
第三十條 企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位應(yīng)對(duì)其全資、控股企業(yè)的薪酬計(jì)提和發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督。
市 * 定期對(duì)企業(yè)薪酬計(jì)提和發(fā)放情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，必要時(shí)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。
第三十一條 企業(yè)違反本辦法的有關(guān)規(guī)定超額計(jì)提薪酬的，超提部分沖減企業(yè)當(dāng)年成本;超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬的，責(zé)令企業(yè)收回超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分，并視情節(jié)輕重追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
國(guó)有企業(yè)薪酬制度的設(shè)計(jì)，主要是以“人的行政級(jí)別”為中心，即一個(gè)人的收入和其它待遇主要與該人的行政級(jí)別相關(guān)。一旦不能達(dá)到某個(gè)行政級(jí)別，工資就不可能上升。這不僅忽略了不同崗位承擔(dān)不同工作職責(zé)而產(chǎn)生的差異性，也抹煞了不同崗位價(jià)值差異，挫傷了那些從事高技能、高知識(shí)、高能力工作崗位員工的積極性。為了提高收入，員工都緊緊盯著管理崗位，有的企業(yè)為增加晉升機(jī)會(huì)，設(shè)置大量副職，造成因人設(shè)崗、管理崗位擁擠。如某供水總公司在實(shí)施崗位工資的薪酬設(shè)計(jì)中，由于沒(méi)有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì) *，薪酬設(shè)計(jì)沒(méi)有體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)特征，使其陷入了困境。在市勞動(dòng)保障部門的指導(dǎo)下，重新合理地設(shè)計(jì)了薪酬，生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)等要素參與分配，使薪酬較好地體現(xiàn)了差別，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，薪酬制度得以順利實(shí)施。
3、薪酬分配上平均主義嚴(yán)重
在許多國(guó)有企業(yè)中，獎(jiǎng)金已經(jīng)成為員工報(bào)酬中很重要的一部分。獎(jiǎng)金的規(guī)范與否，往往決定著薪酬制度是否具有激勵(lì)價(jià)值。如果獎(jiǎng)金不以公平、有效的考核為前提，不與員工的績(jī)效掛鉤，就失去其原有的意義和作用，成為表面文章。由于崗位不清、職責(zé)不明，薪酬與個(gè)人績(jī)效沒(méi)有緊密的聯(lián)系，導(dǎo)致“干多干少都一樣，干好干壞都一樣”，越是業(yè)績(jī)優(yōu)良的員工，抱怨比例也越高，薪酬沒(méi)有起到激勵(lì)作用，大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重。
4、薪酬分配缺乏系統(tǒng)性
國(guó)有企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的不滿主要表現(xiàn)為內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)性和個(gè)人激勵(lì)性上。對(duì)內(nèi)沒(méi)有很好的回答和明晰為什么付酬的薪酬理念。在國(guó)有企業(yè)中，行政職務(wù)的大小、學(xué)歷職稱的高低、工齡的長(zhǎng)短對(duì)工資具有決定性 *。由于對(duì)不同職位的價(jià)值重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致平均主義大鍋飯或論資排輩現(xiàn)象;對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)性上的問(wèn)題主要是工資水平與市場(chǎng)價(jià)位脫節(jié)。大部分國(guó)有企業(yè)在工資水平方面存在“一高一低”的現(xiàn)象，即一般職位的員工工資收入水平高于勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，而關(guān)鍵、重要職位員工的工資水平普遍低于勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，薪酬對(duì)外不具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，造成優(yōu)秀人才的大量流失;國(guó)有企業(yè)薪酬個(gè)人激勵(lì)性不足表現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)在績(jī)效考核中仍沿用傳統(tǒng)的、以經(jīng)驗(yàn)判斷為主體的績(jī)效考核手段，職工個(gè)人的收入與貢獻(xiàn)大小不緊密，不同程度地存在平均主義，不能有效地促動(dòng)員工圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略與目標(biāo)開(kāi)展工作;在薪酬的表現(xiàn)形式和發(fā)放方式上存在激勵(lì)不及時(shí)、不到位等問(wèn)題。
5、薪酬結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜
國(guó)有企業(yè)往往由于 * 原因，形成了種類繁多的薪酬項(xiàng)目，各個(gè)項(xiàng)目之間又缺少內(nèi)在關(guān)系，薪酬體系缺乏理念基礎(chǔ)，給管理帶來(lái)很大麻煩。每個(gè)企業(yè)都知道薪酬的重要性，員工對(duì)此也特別關(guān)注，為了顧及所有人，企業(yè)在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)往往面面俱到，試圖包括所有能夠影響員工收入的因素，但選擇太多等于沒(méi)有選擇，最終的結(jié)果必然是哪個(gè)因素都未能強(qiáng)調(diào)，使企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值分配理念難以落到員工報(bào)酬分配上。
在職位分析、崗位測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)本單位的基本工資制度。改革現(xiàn)行工資構(gòu)成，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化工資項(xiàng)目，取消或合并平均發(fā)放的工資單元，增大崗位工資的比重。使崗位工資占工資收入的50%—70%左右，形成企業(yè)優(yōu)勝劣汰、崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減的以崗位工資為主體的崗位績(jī)效工資制。同時(shí)為進(jìn)一步打破平均主義，提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平，在分配上拉開(kāi)關(guān)鍵崗位與一般崗位的分配差距，留住關(guān)鍵人才，流動(dòng)一般人員，根據(jù)各類勞動(dòng)者的特點(diǎn)，在崗位績(jī)效工資制的基礎(chǔ)上，選擇靈活多樣的多種薪酬分配辦法和形式;對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者試行年薪制;對(duì)科技人員(高級(jí)管理人員)實(shí)行按崗位、按項(xiàng)目、按業(yè)績(jī)確定報(bào)酬的工資收入分配制度;對(duì)銷售人員可采用傭金制和底薪制相結(jié)合的方法來(lái)設(shè)計(jì)銷售人員的薪酬方案;對(duì)于急需的特殊人才、稀缺人才可試行協(xié)議工資。
2、創(chuàng)新基礎(chǔ)管理制度，奠定薪酬分配的科學(xué)基礎(chǔ)。 第一，必須建立工作評(píng)價(jià)制度。通過(guò)職位分析、崗位測(cè)評(píng)，調(diào)整和精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、崗位、人員，確定勞動(dòng)差別，為確定薪酬收入的差別提供量化依據(jù)。這一評(píng)價(jià)制度應(yīng)是持續(xù)運(yùn)作的，能隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化而不斷調(diào)整崗位，并重新確定勞動(dòng)差別;第二，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗上競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，逐步形成崗位能上能下，人員能進(jìn)能出的格局。在進(jìn)行薪酬制度改革當(dāng)中，要注意企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)性，配套實(shí)行人事、用工制度改革。為合理拉開(kāi)工資收入差距提供制度保證;第三，建立簡(jiǎn)便易行的業(yè)績(jī)考核制度。企業(yè)應(yīng)建立公平、公開(kāi)、公正、易于量化、便于操作的績(jī)效考核體系。把考核結(jié)果作為各類人員培訓(xùn)、使用、升降和支付薪酬的依據(jù)。嚴(yán)格考核是發(fā)揮薪酬激勵(lì)和約束機(jī)制的前提，如果沒(méi)有嚴(yán)格的績(jī)效考核制度，或?qū)⒖己斯ぷ髁饔谛问?，工資制度本身再好，也難以發(fā)揮相應(yīng)作用。
3、引進(jìn)勞動(dòng)力價(jià)格機(jī)制，合理確定工資標(biāo)準(zhǔn)，拉開(kāi)工資差距。
目前企業(yè)基本工資制度中，不同性質(zhì)勞動(dòng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的差距明顯偏小。要解決這個(gè)問(wèn)題，合理拉開(kāi)工資差距，就必須在內(nèi)部工資分配中引進(jìn)勞動(dòng)力價(jià)格機(jī)制，使勞動(dòng)力價(jià)格能夠起到調(diào)節(jié)各類人員的工資水平和差距的作用。企業(yè)確定不同性質(zhì)勞動(dòng)，如簡(jiǎn)單勞動(dòng)和復(fù)雜勞動(dòng)的工資標(biāo)準(zhǔn)、工資差距時(shí)，不僅要進(jìn)行勞動(dòng)四要素的評(píng)價(jià)，還要進(jìn)行勞動(dòng)力價(jià)格的調(diào)查比較和各類人員供求關(guān)系情況分析，把勞動(dòng)評(píng)價(jià)和勞動(dòng)力價(jià)格機(jī)制結(jié)合起來(lái)。要打破傳統(tǒng)思維方式，大幅提高技術(shù)崗位、關(guān)鍵崗位、高素質(zhì)、短缺人才的工資水平，合理拉開(kāi)分配差距。不論采用哪一種基本工資制度，其各類人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，都要逐步做到隨行就市，同市場(chǎng)工資銜接，使人員招得進(jìn)、留得住、流得出。企業(yè)急需且市場(chǎng)又供不應(yīng)求的人員，其工資水平可以高定;企業(yè)需求一般且供過(guò)于求的人員，其工資水平可以低定，甚至可以低于市場(chǎng)價(jià)位。介于兩種類型之間的人員，可以按照市場(chǎng)價(jià)位確定其工資水平。4、在薪酬支付上要注意藝術(shù)、技巧，實(shí)施全面薪酬戰(zhàn)略。
全面薪酬戰(zhàn)略就是外在的薪酬和內(nèi)在的薪酬緊密結(jié)合、相互補(bǔ)充的薪酬支付戰(zhàn)略，這是目前發(fā)達(dá)國(guó)家普遍推行的一種薪酬支付方式。具體可從以下幾個(gè)方面入手：一是對(duì)不同的人員要用不同的薪酬激勵(lì)措施;二是將現(xiàn)金性薪酬和非現(xiàn)金性薪酬結(jié)合起來(lái)運(yùn)用;三是適當(dāng)縮短常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間間隔、保持激勵(lì)的及時(shí)性，有助于取得最佳激勵(lì)效果。
5、建立薪酬分配能升能降的機(jī)制。
一個(gè)真正有效的薪酬制度應(yīng)該具有科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)，合理的工資結(jié)構(gòu)，動(dòng)態(tài)靈活高效的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)它應(yīng)該時(shí)刻處于動(dòng)態(tài)運(yùn)行當(dāng)中。首先薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，與企業(yè)的綜合效益掛鉤;其次，薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，隨著不同時(shí)期的需要而及時(shí)調(diào)整;第三，薪酬制度應(yīng)該處于動(dòng)態(tài)運(yùn)行之中。薪酬的調(diào)整要由以前的基本處于靜止?fàn)顟B(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的及時(shí)調(diào)整。優(yōu)秀的薪酬制度一定會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效果、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位的變化、崗位的調(diào)整和個(gè)人績(jī)效的提高及時(shí)予以調(diào)整。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要急需的高級(jí)緊缺人才，市場(chǎng)價(jià)位又高的，采用高于市場(chǎng)平均值的增長(zhǎng)率，增資幅度要大;對(duì)企業(yè)工資水平高于市場(chǎng)價(jià)位的簡(jiǎn)單勞動(dòng)崗位，增資幅度要小，甚至不增資。通過(guò)這樣動(dòng)態(tài)、積極的、合理的薪酬調(diào)整，使職工的收入真正隨著崗位、技術(shù)的變化和崗位勞動(dòng)效率、效益情況能增能減。
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