無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
維穩(wěn)工作報告題目 維穩(wěn)工作方案篇一
為進一步做好社區(qū)重點人責任穩(wěn)控，按照“四個一”的工作機制，即“一個重點問題，一名責任領(lǐng)導，一套工作班子，一個解決方案”的工作要求，特就加強對重點對象監(jiān)控，確保社區(qū)安全穩(wěn)定，制定如下工作方案。
（一）重點區(qū)域
**社區(qū)
（二）重點問題
因**引發(fā)的各類問題
（三）重點對象
1、情緒過激的對象；
2、情緒低落、悲觀失望、心理自閉、失去生活信心的對象。
工作組上下要堅持“屬地管理、條塊結(jié)合，重點防范、全面覆蓋，嚴防死守、層層把關(guān)”三個原則，健全機制，落實措施，發(fā)動社會力量，堅決把上述重點對象納入重點防控體系，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，堅決阻止因為工作失誤造成意外事件的發(fā)生。
一是開展政策宣傳，化解思想困難。
針對重點對象，對他們實行不間斷的開展政策宣傳，同時宣講十七屆三中全會精神，幫助他們樹立生活信心。成立政策宣講對，***負總責，各群眾工作組組長具體負責，各隊員具體分工到社區(qū)，要上門一對一宣講，確保社區(qū)上門入戶率達到100%、群眾知曉率達到100%，政策理解率達到100%。
二是真情幫助困難，解決生活需要。
成立“一對一”幫扶領(lǐng)導小組，副科級以上干部每人負責一戶貧困戶，每戶幫扶資金****元以上。幫助解決生活困維，能夠維持基本生活。
三是真心溝通感情，疏導心理問題。
邀請專家對**社區(qū)下崗工人，尤其是重點對象進行心理疏導，社區(qū)工作組分片包干負責到人。各工作組要實行談心宣講，掌握其思想動態(tài)。對重點對象，實行全方位、零距離的監(jiān)控，要對其社會關(guān)系全面清查，要對其老鄉(xiāng)、朋友以及親緣關(guān)系進行了解，專題進行心理疏導。
四是實行人盯人穩(wěn)控，適時掌握動態(tài)。
對重點對象，實行“日報告”、“零報告”制度。按照屬地管理原則，社區(qū)小組設(shè)立專職報告員，每日將摸底檢查情況匯總，統(tǒng)一報**社區(qū)群眾工作組辦公室。群眾工作組辦公室根據(jù)重點對象的情況采取相應(yīng)處置措施，并立即向捆綁的責任領(lǐng)導人匯報。適時掌握動態(tài)，一天一報，由**負責上報。
為避免廣大群眾因**問題而導致群體上訪、過激行為的事件發(fā)生，根據(jù)工作需要，為確保一方平安，穩(wěn)定社會，*******成立應(yīng)急領(lǐng)導小組。***任工作組組長，***任副組長，***、***和***為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)指揮協(xié)調(diào)組，群眾思想工作組、重點地段勸阻勸導組、認領(lǐng)接訪組、社區(qū)留守接待組、應(yīng)急分隊，一旦發(fā)生事件，立即趕往現(xiàn)場進行有效處理。
維穩(wěn)工作報告題目 維穩(wěn)工作方案篇二
為貫徹落實關(guān)于做好學校、幼兒園安全維穩(wěn)工作的精神，做好我校安全與維穩(wěn)應(yīng)急工作，特別是加強校園及周邊安全工作，維護校園和社會的穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
本預(yù)案適用于發(fā)生校園安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、靜坐等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件。
建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；規(guī)范和指導應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件；高效組織應(yīng)對工作，確保學校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全，維護校園和社會的正常秩序。
穩(wěn)定是社會發(fā)展進步的前提和保障，穩(wěn)定是壓倒一切工作的前提。實行“安全第一，預(yù)防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，按照工作領(lǐng)導機構(gòu)的部署，實行統(tǒng)一指揮，分工負責，努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。把應(yīng)急管理的各項工作落實到日常管理中，遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下，把矛盾化解在未激化之時；克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構(gòu)、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。
為確保臨陣不亂，快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件，成立“寶賢中學校園安全事故和涉穩(wěn)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導小組”，由園長任校園應(yīng)急處理指揮小組組長、任校園應(yīng)急處理指揮小組副組長、為突發(fā)事件應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮負責人?！皯?yīng)急處理領(lǐng)導小組”負責對學校安全事故與涉穩(wěn)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。
2、職責：
（2）負責重大事項的應(yīng)急決策；
（4）組織落實上級交辦的其它工作。
1、應(yīng)急處理指揮辦公室值班制度。重大活動期間，應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導小組成員實行電話值班制度，必須保持24時開機。
2、建立安全事故或涉穩(wěn)事件“零報告”制度。維穩(wěn)領(lǐng)導小組每天在上級指定的時間內(nèi)向上級主管部門報告學校的安全或維穩(wěn)情況。如遇突發(fā)事件或察覺將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生，必須第一時間報到上級有關(guān)部門。
3、應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，落實各項處置和防控措施，同時向有關(guān)部門報告。
1、應(yīng)急準備與預(yù)防
(1)加強學生安全和心理健康教育，提高學生安全意識。
(2)全面開展學校安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作，重點做好消防、食品衛(wèi)生、學校從業(yè)人員資格、內(nèi)部管理制度的檢查，認真、細致地排查安全隱患，做到檢查徹底，不留死角。
（3）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導小組收到可能引發(fā)安全事故的風險信息后，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴重時及時上報市教育局，并做好應(yīng)急準備工作。
2、啟動預(yù)案安全事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告學校負責人，學校負責人接到報告后，應(yīng)當立即向教體局報告，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導小組應(yīng)立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案并組織實施。
3、涉穩(wěn)事件的處理方案
(1)報告制度實行校長負責制。
(2)學校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，知情者必須在第一時間內(nèi)（5－10分鐘）向園長報告，并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。學校安全事故應(yīng)急領(lǐng)導小組本著“先控制，后處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域，保衛(wèi)學校貴重物品，維護現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護工作，上報學校突發(fā)事件有關(guān)材料，做好善后處理工作。
(3)園長接到突發(fā)安全事故報告后，根據(jù)事故情況在2小時內(nèi)及時向教育局匯報，安全事故應(yīng)急領(lǐng)導小組全體成員在最短的時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場，組織搶救和善后處置工作。
(5)匯報電話（報警電話）：110
1、應(yīng)急準備與預(yù)防
（1）要切實承擔起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責任，對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調(diào)處工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題，及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。
（2）要在師生中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策，遵紀守法，牢固樹立大局意識；高度警惕并自覺抵制境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞，打擊利用宗教名義進行的非法活動，維護社會和諧安定。
（3）要實施依法治校、依法治教，提高服務(wù)意識，關(guān)愛師生，切實維護師生的合法權(quán)益。
（4）加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作，預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論，利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想，甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。
（5）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風險信息后，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴重時及時上報市教育局，并做好應(yīng)急準備工作。
2、啟動預(yù)案涉穩(wěn)事件發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告學校負責人，學校負責人接到報告后，應(yīng)當立即向地區(qū)教體局報告，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應(yīng)急處理指揮部應(yīng)立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案并組織實施。
3、涉穩(wěn)事件的處理方案
（1）如發(fā)生集體上訪、靜坐等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時，必須第一時間報到市教育局。
（2）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導小組收到發(fā)生上述事件的信息后，立即進入指揮崗位，具體部署防范工作，總指揮要親臨指揮，現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場，并做好說服教育工作，防止事態(tài)的擴大和引發(fā)團體性事件。
（3）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導小組要進一步檢查各項措施的落實情況，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認真落實值班和信息報告制度，應(yīng)急處理小組要安排人員24小時值班，學校領(lǐng)導要堅守崗位，指揮調(diào)度，根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施，必要時，聯(lián)合公安、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作，同時向有關(guān)部門匯報落實情況及存在問題。
（4）要嚴格遵守宣傳紀律，不許散布不負責任的言論。
在加強正面引導的同時利用事故（件）的經(jīng)驗教訓對師生進行教育，迅速恢復學校的正常教學秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發(fā)生。
發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時，有下列情形之一的，追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任。
1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；
2、未按規(guī)定及時采取控制措施的；
3、不服從應(yīng)急指揮部指揮的；
4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。
幼兒園
20xx年9月11日
維穩(wěn)工作報告題目 維穩(wěn)工作方案篇三
按照集團公司黨委關(guān)于信訪維穩(wěn)工作要求和統(tǒng)一部署，進一步落實責任，堅持開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處，切實解決職工反映的.突出問題，狠抓影響企業(yè)穩(wěn)定的各方面工作，切實維護正常的經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定，實現(xiàn)維護穩(wěn)定目標。
二、工作措施
1、提高認識，加強領(lǐng)導
充分認識到社會穩(wěn)定、治安綜合治理在構(gòu)建社會主義和諧社會工作中的地位和作用，也是公司工作正常開展的重要保障。要增強做好社會穩(wěn)定綜治工作的責任意識，認真履行各自職責，把全面推進信訪維穩(wěn)工作，創(chuàng)建平安地電活動的開展，統(tǒng)一到是“政治工程”，是構(gòu)建和諧社會的“基礎(chǔ)工程”，是“民心工程”的高度上來。公司成立了信訪維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組。
組 長：馮建宇
副組長：劉廣新
組 員：潘軍紅 張爽英 杜彥偉 郝曉華 郭清 趙曉瑞
2、落實責任，健全制度，強化考核
一是按照“分級負責、分級管理”，公司一把手是本公司維穩(wěn)第一責任人，明確公司的主體責任，個人的具體責任。
二是進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度、安全工作制度、責
任制度、情況報告制度、督促檢查制度。
三是嚴格實行領(lǐng)導責任查究制和“一票否決”制；堅持把抓維穩(wěn)和平安地電創(chuàng)建工作的實績與職工本人的晉職晉級直接掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。
三、主要工作及任務(wù)
1、切實做好矛盾糾紛排查化解工作。加強組織領(lǐng)導，落實責任，強化措施，做好矛盾糾紛排查、化解和對非正常上訪的處置工作。營造更加和諧和社會氛圍，實現(xiàn)全國敏感時期公司做到“零到京、零上訪”，確保公司各項工作順利推進。
2、安全工作。安全和維穩(wěn)、綜治密不可分，發(fā)生安全事故，處理不當或不及時，極有可能影響社會穩(wěn)定。通過提高認識，全面落實責任，加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，進一步落實各項法律法規(guī)和制度要求，消除安全隱患，強化常規(guī)管理，狠抓安全教育，不斷完善工作制度，努力開拓創(chuàng)新。把維護穩(wěn)定貫穿工作始終，進一步促進安全工作管理制度化、日常化、規(guī)范化、精細化。針對薄弱環(huán)節(jié)，突出安全隱患排查整治力度。
3、信訪工作。認真組織學習、落實《信訪工作條例》要求。按照統(tǒng)一領(lǐng)導，堅持屬地管理、分級負責，誰主管，誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合的原則，嚴格落實責任，把師德師風、落實職工待遇以及特困職工的幫扶工作作為重點，做到件件有落實。
5、常規(guī)工作。認真落實的各項要求，堅持對不穩(wěn)定因素的整治，及時解決各類矛盾糾紛，把影響穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，堅持24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，堅持重大問題請示報告制度，確保信息暢通。
維穩(wěn)工作報告題目 維穩(wěn)工作方案篇四
為當前的重要工作
我們及時傳達學習了《xx縣關(guān)于組織開展20xx年“綜治維穩(wěn)宣傳月”活動的通知》（部委號20xx3號）文件精神，并調(diào)整了局綜合治理和平創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，堅持“一把手”負總責，明確一名局領(lǐng)導專門負責綜合治理和平安創(chuàng)建工作，建立了相應(yīng)機構(gòu)，責任落實到人，形成了覆蓋全局系統(tǒng)的綜合治理和平創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)；局領(lǐng)導班子每月就綜合治理和平安創(chuàng)建工作召開一次局務(wù)會，每周一的全局干部職工大會都對綜合治理和平安創(chuàng)建工作進行簡明扼要的總結(jié)部署，明確工作任務(wù)，強調(diào)工作要求，真正做到綜合治理和平安創(chuàng)建工作人人關(guān)心，時時關(guān)注，事事關(guān)聯(lián)，積極營造全局系統(tǒng)上下齊抓共建的良好氛圍。
20xx年3月16日，我局組織召開了由局黨支部書記、局長xxx主持、全局干部職工參加的“綜治維穩(wěn)宣傳月”專題會議，進行廣泛環(huán)保宣傳，促進依法行政，依法辦事。
為營造“創(chuàng)建平安人人參與，構(gòu)建和諧人人共享，維護穩(wěn)定人人有責”的社會環(huán)境，確保我縣社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定，防范環(huán)境污染事故發(fā)生，切實維護群眾環(huán)境權(quán)益，結(jié)合環(huán)境保護實際，倡導“生態(tài)文明”，強化環(huán)境安全，我局聯(lián)合企業(yè)大力宣傳環(huán)境法制教育，以及在環(huán)境保護行動中取得的成果，使群眾更好的了解我縣環(huán)境現(xiàn)狀，也更好的了解綜合治理和維穩(wěn)工作中的重要性。
通過本此次活動使我們更好的為做好治安綜合治理及維穩(wěn)工作奠定了基礎(chǔ)，維護了社會環(huán)境安全，同時進一步提高了群眾環(huán)保意識，有效推進平安xxxx，和諧xxxx建設(shè)。
維穩(wěn)工作報告題目 維穩(wěn)工作方案篇五
一加強組織領(lǐng)導，綜治工作部署到位，落實到位我辦對綜治維穩(wěn)工作高度重視，將此作為開展一切工作的重要保證牢牢地抓在手、放在心上，堅持做到綜治工作與業(yè)務(wù)工作一同安排，一同檢查、一同驗收，從而取得了“雙贏”效果。一是組織機構(gòu)健全。調(diào)整充實了領(lǐng)導小組成員，成立了以主任魚洋任組長，各副主任任副組長的綜治工作領(lǐng)導小組，從而強化了對綜治工作的領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，副主任董向軍為辦公室主任，劉蔚、張海軍、王玉麗為成員，具體負責接待群眾上訪，答疑解惑、安全保衛(wèi)、上傳下達、排憂解難、維護穩(wěn)定；二是部署及時。每年的年末在總結(jié)上年度工作的同時，將下一年的綜治維穩(wěn)工作提上重要議事日程，隨時隨地強調(diào)創(chuàng)建平安工作的重要性，向大家敲響警鐘，防微杜漸；三是監(jiān)督檢查到位。分析治安形勢，研究和解決安全防范工作中出現(xiàn)的重大問題，進一步部署安全防范工作，從而與年初部署年底總結(jié)形成了一個完整的鏈條，保證了工作不斷，秩序不亂。四是層層落實責任制。結(jié)合本單位實際情況，安全目標管理責任層層分解落實到各油氣企業(yè)。由于我辦開展綜治工作部署到位，檢查落實到位，使縣石油系統(tǒng)上半年未發(fā)生刑事案件、治安案件，單位職工能自覺依法辦事，遵守職業(yè)道德，遵守規(guī)章制度，無違法、違紀行為。
二、突出重點，做好綜治維穩(wěn)建設(shè)與單位工作有機結(jié)合圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一主題，做好綜治維穩(wěn)建設(shè)與單位工作有機合，突出抓住企業(yè)改革、企業(yè)改造升級、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、市場整頓等工作重點，有力促進了全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
一抓好企業(yè)改革，重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，為維護我縣長治久安發(fā)揮作用矛盾糾紛，企業(yè)職工上訪是近幾年我辦維穩(wěn)工作的一個熱點和難點問題，我們始終十分重視并認真對待。為切實保證全縣繼續(xù)實現(xiàn)“大事不出、小事也不出”的目標，我辦集中力量對存在矛盾糾紛的原油井老板進行矛盾糾紛排查化解工作，認真處理好群眾的來信來訪，積極解決困難職工問題，為民排憂解難，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài)。
二切實加強安全生產(chǎn)工作，確保石油系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)為切實做好本系統(tǒng)的安全工作，我辦根據(jù)，在年初召開了本系統(tǒng)油氣企業(yè)參加的安全生產(chǎn)會議。
二是層層簽訂分解落實責任狀，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到各企業(yè)；
四是建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度；
六是加大對安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)的宣傳學習和安全生產(chǎn)工作技能培訓。創(chuàng)造了油氣企業(yè)連續(xù)幾年來未出現(xiàn)安全生產(chǎn)重特大事故的佳績。
三抓好商務(wù)流通服務(wù)工作，確保全縣流通市場的健康、有序發(fā)展
在全縣的“綜治維穩(wěn)宣傳月活動期間，我辦結(jié)合部門實際，積極開展行業(yè)綜治維穩(wěn)宣傳活動，在召開20xx年安全會議上，對所屬油氣企業(yè)開展了普法教育活動。三、加強普法和法制宣傳教育，強化公民依法辦事法律意識全面貫徹落實服務(wù)承諾、首問首辦、限時辦結(jié)、行政問責辦法等四項制度，設(shè)立油氣辦政務(wù)公開欄，把單位機關(guān)辦事程序，服務(wù)內(nèi)容，工作職能等向群眾公開，自覺接受公眾監(jiān)督。結(jié)合我辦承擔的各項工作職能，大力宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《中華人民共和國破產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》等以及國家、省、州、縣各級政府的方針政策。利用周五學習日和召開職工大會以及向扶貧點送溫暖、獻愛心活動時，大力開展宣傳教育活動，對職工及扶貧點的群眾反復進行禁毒、禁賭、除“六害”“掃黃打非”等宣傳，對系統(tǒng)內(nèi)的毒品“四禁”、“六害”表現(xiàn)，做到底數(shù)清、情況明。在三月份全縣的“綜治維穩(wěn)宣傳月”宣傳活動中，共召開職工會議3次54人次，懸掛布標3條，發(fā)放各類法律法規(guī)宣傳材料300多份，宣傳面達xxx余人。半年來，我辦沒有職工違紀、違法行為，無因單位職工責任引發(fā)的群體性鬧事，在社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績，但仍存在不足，今后我辦繼續(xù)嚴格管理，嚴格要求，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展、政治和社會穩(wěn)定服務(wù)。
維穩(wěn)工作報告題目 維穩(wěn)工作方案篇六
為切實做好“春節(jié)、兩會”期間我街道信訪維穩(wěn)工作，根據(jù)省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的.安排部署和要求，結(jié)合我街道實際，特制定本工作方案。
總體目標是做到“六個嚴防”、“兩個確?！?，即“嚴防發(fā)生重大，嚴防發(fā)生進京非正常上訪和到市赴省大規(guī)模集訪，嚴防發(fā)生重大惡性刑事、治安案件，嚴防發(fā)生群死群傷事件，嚴防發(fā)生敵對勢力、邪教組織搗亂破壞活動，嚴防暴力恐怖活動，確保政通人和，確保社會安康”。
1月12日至3月20日為全街道“春節(jié)、兩會”信訪維穩(wěn)特護期。在此期間，成立聯(lián)合街道“春節(jié)、兩會”期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，全面指揮調(diào)度全街道信訪維穩(wěn)接訪勸返等工作。
辦公室下設(shè)4個工作組：
1、綜合聯(lián)系絡(luò)調(diào)度組。負責日常值班調(diào)度，上傳上達，并分別向上級有關(guān)部門單位報送每日情況。(責任部門：黨政辦，責任人：肖玲玲)
2、接訪穩(wěn)控勸返組：負責做好對上訪人員的接訪接談，穩(wěn)控上訪人員，將上訪人員迅速分流并通知有關(guān)部門單位接送勸返。(負責部門：信訪辦，責任人：陸子君，負責轄區(qū)內(nèi)“春節(jié)、兩會”期間信訪具體工作及調(diào)度協(xié)調(diào)工作)
3、應(yīng)急處置行動組：參與現(xiàn)場聯(lián)合行動，負責及時接待、處置，帶離上訪人員，處理集體上訪等突發(fā)性事件，強制送返上訪人員，搜集固定非正常上訪人員的違法證據(jù)及預(yù)警信息等。(負責部門：街道綜治辦、聯(lián)合派出所。責任人：肖遠平、羅新民)
4、督導檢查指導組：負責檢查、督促各工作組及全街道相關(guān)部門單位工作落實情況，并提出指導導意見。(負責部門：綜治辦。責任人：李德生)
各社區(qū)居委會、村及相關(guān)坐落單位要迅速建立相應(yīng)的工作機構(gòu)，結(jié)合街道維穩(wěn)工作實際制定方案，配足配強工作人員，負責值班、接訪、穩(wěn)控、尋查、攔截、送返、信息、綜合、依法處理等工作;要安排適當?shù)膽?yīng)急力量。不折不扣地服從區(qū)、街道工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指導調(diào)度，扎實開展相應(yīng)的工作。工作方案及工作人員名單一式二份于元月28日前分別報送街道綜治辦、街道信訪辦。
(一)矛盾排查化解要到位。各級各部門要把工作重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，從被動應(yīng)對群眾來信來訪轉(zhuǎn)移到主動化解矛盾糾紛上來，堅持齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動，對不穩(wěn)定因素要進行一次全面排查，深入到每個領(lǐng)域、每個行業(yè)、每個群體、每個環(huán)節(jié)。全面掌握信訪苗頭隱患、做到不留死角盲點，力爭小事不出本部門、大事不出街道，矛盾不上交?！按汗?jié)、兩會”期間，要嚴格執(zhí)行24小時值班備勤制度，做好突發(fā)事件應(yīng)急準備工作。所有值班人員要熟悉業(yè)務(wù)，增強責任心，遇到重要事項或突發(fā)事件要立即請示報告。主要領(lǐng)導務(wù)必保持24小時通訊暢通，及時掌握動態(tài)、科學判斷形勢，快速處置不穩(wěn)定因素，切實做到排查工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前。
(二)包案穩(wěn)控到位。各級各部門要對重點人員、重點群體，特別是對有赴省進京上訪傾向的人員，實行領(lǐng)導包案，按照“五個一”的工作方法，強化包案責任。包案領(lǐng)導要堅持“四包”責任制，采取接訪、下訪、約訪等形式，深入基層，深入群眾，做好包案對象的化解穩(wěn)控工作，做到訴求合理的解決到位，訴求無理的思想教育到位、行為違法的依法處理到位、生活困難的幫扶救助到位。要切實落實上訪老戶和重點群體骨干分子的穩(wěn)控措施，嚴防死守，盯死看牢，千方百計把人員穩(wěn)定在當?shù)?，穩(wěn)定在基層，穩(wěn)定在內(nèi)部。
(三)接訪處置要到位。各單位要針對“春節(jié)、兩會”期間可能發(fā)生的信訪事項，制定完善周密的工作預(yù)案，確保快速反應(yīng)、有效應(yīng)對、妥善處置，把影響和損失減少到最低程度。一要加強接訪力量。做到現(xiàn)場接訪及時到位、隨有隨接、隨接隨送、送返過程穩(wěn)控得力、不出問題，返回后專人接收、專人處理。二要加強接訪領(lǐng)導。發(fā)生20人以上集訪的，責任單位黨政主要負責人必須到現(xiàn)場接訪;發(fā)生5人以上20人以下集訪的，責任單位分管領(lǐng)導必須到現(xiàn)場接訪;如果上訪事項已有包案領(lǐng)導的，包案領(lǐng)導必須到現(xiàn)場接訪。接訪勸返工作中，各級各部門單位帶隊領(lǐng)導要在第一時間趕赴現(xiàn)場，靠前指揮，帶頭做工作，及時控制事態(tài)，防止矛盾激發(fā)、事態(tài)擴大。三要依法處置?！皟蓵逼陂g，對異常訪，要快速處置;對規(guī)模集訪，要采取必要的措施進行疏散和分流;對極少數(shù)已經(jīng)多次教育仍無理纏訪鬧訪、擾亂會議秩序的，要依法強制帶離;對個別組織、煸動、挑起，有意滋事的骨干分子和實施過激行為的，要當場進行訓誡;構(gòu)成治安處罰的，要依法給予治安處罰;對個別違法上訪人員要收集情況，固定證據(jù)，堅持依法打擊。
(一)要強化領(lǐng)導責任，各級黨政一把手要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，維穩(wěn)是第一責任”的觀念，切實負起第一責任人的責任，迅速研究部署本地本部門本單位的信訪維穩(wěn)工作。要建立信訪維穩(wěn)工作層級負責制，做到一級抓一級，一級對一級負責，不允許遇到問題繞道走，一有矛盾就上交，更不允許因履責不到位，釀成事端，造成損失。要認真批處群眾來信來訪，發(fā)生重大事件、突發(fā)事件、群體性上訪事件，敢于面對面溝通，帶頭做好群眾工作，以最小的成本取得最大的成效。
(二)要形成工作合力。各單位要把“春節(jié)、兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作，作為當前壓倒一切的頭等大事，動員一切力量，整合一切資源，形成合力，握成拳頭，打一場保穩(wěn)定、促和諧的攻堅戰(zhàn)，切實做到哪里有上訪人群，哪里應(yīng)有信訪維穩(wěn)力量;哪里有矛盾，哪里應(yīng)有調(diào)解組織。
(三)要加強督查督辦。“兩會”期間，各級黨政一把手要加強對信訪維穩(wěn)工作的督促指導，確保各項維穩(wěn)措施落到實處，信訪突出問題得到依法處理，矛盾糾紛得到及時化解、重點老戶得到有效穩(wěn)控制。綜治、信訪辦對交辦案件要進行及時加強督辦、調(diào)度、報告。各單位以及各重點工程(項目)建設(shè)指揮部要堅決落實包案責任和穩(wěn)控責任，決不能在“兩會”期間發(fā)生到市赴省進京上訪現(xiàn)象。
(四)要嚴格責任追究。信訪、維穩(wěn)要依照《關(guān)于違反信訪工作紀律適用，〈中國共產(chǎn)黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》(中紀發(fā)[20xx]23號)、《關(guān)于違反信訪工作紀律處分暫行規(guī)定》以及《衡陽市信訪工作責任追究暫行規(guī)定》的有加規(guī)定，加強對“春節(jié)、兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的監(jiān)督檢查，加大追責力度。“春節(jié)、兩會”期間，凡行動遲緩、措施不力的，要追究相關(guān)責任人的責任;因決策失誤，引發(fā)大規(guī)模集訪的，要追究要關(guān)領(lǐng)導的責任;發(fā)生到市赴省進京大規(guī)模集訪的，要追究主要領(lǐng)導責任。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3289975.html】
