最新城管工作報告ppt(優(yōu)質(zhì)5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-31 11:42:57
最新城管工作報告ppt(優(yōu)質(zhì)5篇)
時間:2023-08-31 11:42:57     小編:念青松

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

城管工作報告ppt篇一

制思維濃厚,經(jīng)常實行以罰代管,以罰養(yǎng)管。二是工作中與執(zhí)法對象間缺乏平等溝通和協(xié)商,執(zhí)法手段粗暴。管理方式的落后和服務(wù)意識的淡薄,日漸難以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對服務(wù)型政府 的要求。

齊,部分工作人員的法律意識淡薄。

執(zhí)法時,經(jīng)常利用公眾對城管的固化印象阻撓執(zhí)法,使城管的正常執(zhí)法底氣不足,腰桿不硬。

【怎么看】面對接連不斷爆出的城管負(fù)面消息,我們既不能因噎廢食,也不能視若無睹。

工作的改善,共同營造宜居和諧的城市。

該管的管好管住。

法為民的理念,城管部門要以相關(guān)法律法規(guī)為行政準(zhǔn)繩。加強(qiáng)對執(zhí)法人員的法律教育和培訓(xùn),提高依法辦事的水平和能力,切實把知法、懂法、守法的要求落到實處。

里,以情動人,以理服人。規(guī)范執(zhí)法方式,建設(shè)文明型城管。堅持宣傳教育與行政處罰相結(jié)合,先教后罰,以教為主,多一些疏導(dǎo),少一些圍追堵截,確保執(zhí)法過程公開透明。既要堅持原則,維護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán),又要講究執(zhí)法策略,杜絕暴力執(zhí)法。

解;如果工作中出現(xiàn)紕漏,也不能諱疾忌醫(yī),要嚴(yán)格追究相關(guān)工作人員的責(zé)任,做好事件的善 后工作。

紹等各種形式,貼近生活,貼近群眾,爭取公眾對自身的認(rèn)同。充分利用信息技術(shù),通過微博、微信等新興網(wǎng)絡(luò)平臺,加強(qiáng)與網(wǎng)民的互動,拉近城管與網(wǎng)民的距離。

(1)材料反映的主要問題有:一是政府監(jiān)督管理不到位;二是職能部門權(quán)責(zé)不明晰;三是市場秩序不規(guī)范。

(2)出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是:政府部門職能不明,權(quán)責(zé)不清,多頭管理,導(dǎo)致無人負(fù)責(zé)。政府工作人員沒有樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念和價值取向;玩忽職守,“把關(guān)”成了走過場。

公共安全管理意識薄弱,無視人民群眾的食品安全。

領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度不完善,監(jiān)督和制約乏力,抓落實不夠。(3)措施:

改善民生。面對“瘦肉精”問題,我認(rèn)為要采取以下措施去解決:

在服務(wù)的觀念。

加快政府職能轉(zhuǎn)變。理順體制機(jī)制,完善制度規(guī)范,建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府和法治政府。

強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。形成從生豬飼養(yǎng)和屠宰等各個環(huán)節(jié)的全鏈條執(zhí)法。完善干部政績考核體系,把人民群眾的食品安全等社會民生作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。增強(qiáng)群眾的食品安全意識,暢通維權(quán)渠道。建立健全舉報制度,讓“瘦肉精”無處藏身。

城管工作報告ppt篇二

電梯中,門是掌管電梯出入的生命線。門本身的質(zhì)量與安裝,保養(yǎng)的好差直接影響到電梯的舒適度與安全性!所以電梯門方面的實訓(xùn)是大家不容忽視的一課。

目前門電機(jī)使用較廣的:有三相異步電機(jī)和三相同步電機(jī)。原理就不便多說了。此次實訓(xùn)主要是拆裝門吊板,要求保證尺寸,垂直度、水平度及間隙、噪聲等。

持續(xù)一個星期的實訓(xùn)讓我受益匪淺,學(xué)到書本不能傳授的知識,懂得實際與理論間的差距。在此,謝謝指導(dǎo)老師對我的教誨,沒有你們的幫助我們可能到現(xiàn)在還不能把那個中分雙折門調(diào)整好,至少是不合格。在老師的提示與幫助下我們能較快,較準(zhǔn)確、有技巧地將轎門,層門安裝好。最終結(jié)果也比較滿意。

1、門檻水平度;

2、門扇兩個方向的垂直度(小于千分之一);

3、門扇與門扇間隙(1——6mm);

4、門扇無明顯喇叭口;

5、開關(guān)門噪音;

6、門刀安裝要求。

等等還有很多需要注意的要求。很多時候理論與實際操作往往相差很大。

就像調(diào)整門扇的垂直度,如果沒有一定的技巧沒有一定的經(jīng)驗會覺得很吃力,到頭來效果還很不客觀。剛開始指導(dǎo)老師沒有給我們講解需要注意的問題前我們就干活,做了很久,很累,但是還是沒成效。因為我們沒有經(jīng)驗,不知道應(yīng)該怎樣走捷徑也不知道技巧。后來在不斷的摸索中找到了技巧,懂得在干每個部位時需要注意的細(xì)節(jié)!需要把握的尺寸。最后我們分組比賽!我就采用老師教我們的技巧。在門板下塞墊片的方案,不但減少了測量的時間同時準(zhǔn)確度更高。同時,引用一緊二靠(即先把一扇門調(diào)節(jié)準(zhǔn)確作為基準(zhǔn),再采用靠近貼緊的原則安裝對應(yīng)的門)就這樣使我們在短短的四十分鐘完成。而且老師也較為滿意,我收獲了知識,感到很滿足!

城管工作報告ppt篇三

在社會上流傳著這樣一句話:“公安管壞人、工商管富人、城管管窮人”,城市管理的執(zhí)法對象極大多數(shù)是失業(yè)人員和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民以及孤、寡、殘疾等弱勢群體,他們大多從事著最簡單的商品買賣活動,維系著最基本的生活,其艱難處境易博得市民的同情和諒解;加之部分違章者自身存在的陋習(xí),使其對城市管理不理解、不支持、甚至抗法。執(zhí)法中稍有不慎,執(zhí)法人員便會成為眾矢之的,引來路人圍觀、起哄。令執(zhí)法人員進(jìn)退兩難。

其次,執(zhí)法時主要采用剝奪生產(chǎn)資料的方式強(qiáng)制停止經(jīng)營,執(zhí)法方式單一。個體勞動者經(jīng)營主體資格、地點、時間,有經(jīng)營權(quán)程序性瑕疵問題,可限期改正或補(bǔ)辦手續(xù)解決,沒有達(dá)到必須剝奪所有權(quán)合法的生產(chǎn)資料的嚴(yán)重程度。“查抄”的負(fù)面效果波及面廣,影響市民日常生活,市民就近購物的市場需求,是難以遏制的。

不像公安巡邏隊員和聯(lián)防隊員,常常到管轄的地段走走,對那些確實是屢教不改的人也能起到威懾作用。對初犯者,作為管理人員則應(yīng)該多教育、多宣傳。只有以理服人的執(zhí)法,才能得到群眾的認(rèn)可和支持,減少沖突的發(fā)生。

其實,周代表的愿望當(dāng)然是好的,但城管暴力執(zhí)法和市民暴力抗法事件的報道幾乎每天都有,現(xiàn)已陷入暴力執(zhí)法與暴力抗法的怪圈,成為了難以調(diào)和的老大難問題。所有暴力都是對法治原則和社會文明的粗暴破壞,迫切期待從根本上清除。

城管的職責(zé)范圍十分廣泛,幾乎涵蓋了百姓生活的方方面面。如市容環(huán)境衛(wèi)生、公用事業(yè)、城市節(jié)水、停車、城市綠化(主要公園除外)、工商行政管理中的無照經(jīng)營、城市規(guī)劃管理中的違法建筑、城市交通管理中的臨時占道、施工現(xiàn)場(含房屋拆遷施工現(xiàn)場)等百多項。但承擔(dān)如此廣泛職責(zé)的城管,卻只具備勸說、暫扣物品和罰款等權(quán)力。如此權(quán)力實難承受如此廣泛的職責(zé),城管必然會使用一些超越權(quán)力之外的手段,而最終導(dǎo)致暴力執(zhí)法與抗法事件發(fā)生。目前北京一些地方采取了由警察陪伴城管去執(zhí)法的舉措。

本文來源于 學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會 城管局窗口 徐秋芳

科學(xué)發(fā)展觀是黨的十六大以來,以胡錦濤為總書記的黨中央立足于我國社會主義初級階段的基本國情,深刻洞察當(dāng)今世界發(fā)展大勢提出的,其理論的形成和發(fā)展離不開我國全面建設(shè)小康社會的偉大實踐。

科學(xué)發(fā)展觀是堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,其核心是以人為本,而所謂堅持以人為本,就是要始終堅持把最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點。近年來,城管執(zhí)法過程中遭遇阻撓、抵觸,甚至引發(fā)群體性事件的情況各地時有發(fā)生?!俺枪茈y題”一而再再而三引發(fā)的矛盾沖突,折射著一種基層危機(jī),倘若這一問題遲遲不能破解,直接影響的是黨和政府在群眾中的公信力和權(quán)威性,乃至有可能動搖我們的執(zhí)政根基??梢哉f,“城管難題”能否破解,很大程度上考驗著我們黨和政府的執(zhí)政能力。因此,這就要求我們在城市管理過程中要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),把提高城市管理水平和維護(hù)廣大人民群眾的根本利益結(jié)合起來,走依法管理與親民管理相互結(jié)合的新路子。

理性,決不能一味強(qiáng)調(diào)取締、清理,要根據(jù)經(jīng)營者銷售物品的種類、銷售時間的長短以及路段人流物流量的多少進(jìn)行規(guī)范管理,做到“堵、疏”相結(jié)合。

2,確立科學(xué)的城市管理思想,必須部門聯(lián)動、齊抓共管。因城市管理工作的廣泛性、經(jīng)常性、長期性、動態(tài)性、復(fù)雜性等特點,城市管理工作不是哪一級政府、哪一個部門能夠獨立完成的。所以城市管理工作必須從現(xiàn)實和科學(xué)的角度出發(fā),堅持在各司其職、各負(fù)其責(zé)的前提下,建立有效的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,做到互相支持、互相配合、互相理解、齊心協(xié)力、多管齊下。首先要通過建立和完善考核監(jiān)督體系,提高城市管理行為的質(zhì)量和水平,使城市管理工作由突擊型向經(jīng)常型,由被動型向主動型方向轉(zhuǎn)變,必須剛?cè)岵?jì)、管教結(jié)合找準(zhǔn)深層次原因,從病根對癥下藥,避免舊病復(fù)發(fā),死灰復(fù)燃,確保工作質(zhì)量和成效。避免“看得見的管不著”情況的發(fā)生和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;其次是各單位、部門要明確專人負(fù)責(zé),抽調(diào)人員全面參與城管部門的日常管理工作,便于統(tǒng)一指揮調(diào)度;三是要聯(lián)合各單位、部門,經(jīng)常性開展各類市容環(huán)境綜合整治,形成市容常抓不懈、環(huán)境居高不下的良性管理局面。

段等窗口區(qū)域的城市品位,同時也要兼顧背街后巷、城郊結(jié)合部以及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的改善。二是要處理好市容與繁榮之間的關(guān)系。繁榮與市容相互促進(jìn)、和諧統(tǒng)一,對占道經(jīng)營、設(shè)臵門頭廣告這些有利于繁榮市場、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但又或多或少會對市容造成影響的行為,既不能“一棒子打死”,也不能放任自流,要結(jié)合實際情況分類管理、區(qū)別對待。三是要處理好短期行為與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。對符合部分人眼前利益、能帶來短期效益,但影響城市長效管理的短期行為,要正確分析、堅決制止,使城管工作更加科學(xué)化、規(guī)范化,減少城市管理的成本,實現(xiàn)城市的和諧發(fā)展。

強(qiáng)公德意識、責(zé)任意識;四是要在約束中強(qiáng)化。要通過加大各種法規(guī)的執(zhí)法力度,查處不文明行為和違章行為,使講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講秩序的良好習(xí)慣和行為,通過管理和約束得以規(guī)范、鞏固和強(qiáng)化。

5、確立科學(xué)的城市管理思想,必須加大宣傳報道力度。宣傳是增進(jìn)理解、加強(qiáng)溝通的最佳途經(jīng),耳聞目染的宣傳勢必會起到潛移默化效果。所以必須充分利用媒體和多種宣傳形式,構(gòu)建立體化宣傳格局,利用圖像、聲音、文字宣傳城市管理的法律法規(guī)、典型經(jīng)驗以及先進(jìn)人物和先進(jìn)單位的先進(jìn)事跡,將城管工作社會化、公眾化,增進(jìn)與群眾之間的距離,消除隔閡與誤解。同時要開辟電視、報紙曝光專欄,對違規(guī)違章行為進(jìn)行公開曝光,根據(jù)相關(guān)條例指出存在問題,尤其是對惡性的違規(guī)違章案件和屢教不改的違規(guī)者,要狠抓狠管,加以懲戒,增強(qiáng)城管法規(guī)的權(quán)威性。

實踐表明,只有樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,才能以改革的精神和科學(xué)的態(tài)度,研究城市管理的新思路,落實城市管理的新舉措,實現(xiàn)城市管理的新跨越。

學(xué)習(xí)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)意見心得體會

學(xué)習(xí)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)意見心得體會

小河中隊

許 天 民

目前,我們城管隊伍的整體情況可以說人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊。意見的第一章第一條說的很明確就是要加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升城管執(zhí)法人員素質(zhì)和能力,提高城管執(zhí)法工作效率和質(zhì)量,我深切地感受到,只有一支過硬的隊伍,才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績。因此,確立以人為本的理念,“建一流隊伍、樹一流形象”,打造一支人民滿意的準(zhǔn)軍事化隊伍就成了我們的目標(biāo)。

通過《意見》我認(rèn)為,要加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),應(yīng)從自身做起,應(yīng)從小事做起,努力做到以下四個方面的工作。

(一)切實加強(qiáng)思想政治教育培訓(xùn)工作

任的理念,確立有權(quán)必有責(zé),法律面前人人平等的觀念,把維護(hù)人民群眾的根本利益作為依法行政的根本出發(fā)點和落腳點,始終不渝地做到權(quán)為民所用、情為民所系、責(zé)為民所負(fù)、利為民所謀。執(zhí)法人員若不律己,如何律人?這是重中之重。

(二)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)督

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),要認(rèn)真落實民主集中制原則,凡是涉及城管執(zhí)法隊伍建設(shè)的長遠(yuǎn)大計和執(zhí)法工作中的重大事項,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)群眾集體討論決策。做了事情就要有人監(jiān)督,一方面應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,同時應(yīng)加強(qiáng)對行政執(zhí)法的評議考核。要對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法工作實行量化管理,制定具體的考核指標(biāo),定期進(jìn)行考核。要廣泛開展“群眾評議”活動,聽取人民群眾的意見。可以把人民群眾請進(jìn)行政執(zhí)法機(jī)關(guān),讓被管理者評價管理者的工作,給行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員打分,并作為考核行政執(zhí)法人員的重要條件。另一方面是強(qiáng)化外部監(jiān)督制約,各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)自覺地接受其他有關(guān)機(jī)關(guān)和新聞媒體及人民群眾的輿論監(jiān)督,形成監(jiān)督約束的合力,保證行政執(zhí)法機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)法,依法履行職責(zé)。

(三)切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)法過錯責(zé)任追究

政執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格按照法定程序和權(quán)限,把該做、可做的事,全力做好,不該做、不能做的事,堅決不做,努力糾正執(zhí)法過程中的不正之風(fēng)。行政執(zhí)法過錯既損害相對人的合法權(quán)益,又會給執(zhí)法機(jī)關(guān)的形象造成不良影響,負(fù)面作用較大。為了確保提高執(zhí)法水平,必須加大對執(zhí)法過錯責(zé)任的追究。只要是行政執(zhí)法中出現(xiàn)的錯案,都要嚴(yán)肅查辦。要抓住執(zhí)法犯法、徇私枉法等嚴(yán)重侵害群眾利益,損害政府形象的典型案件,毫不手軟地進(jìn)行處理,從而起到“懲處一個人,教育一大片“的警示作用。

(四)切實加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)并維護(hù)執(zhí)法人員權(quán)益

要引導(dǎo)和教育廣大執(zhí)法人員牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任,一種精神境界,一種人生追求,自覺堅持學(xué)習(xí)。要著眼長遠(yuǎn),按照建立學(xué)習(xí)型執(zhí)法隊伍的要求,制定周密的學(xué)習(xí)制度,大力開展多層次的教育培訓(xùn),重點是加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)依法行政、依法辦事的能力,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。對依法行政、公正執(zhí)法、剛正不阿但受到打擊報復(fù)的執(zhí)法人員,要予以堅決的支持和大力保護(hù),增強(qiáng)執(zhí)法人員依法辦事的積極性,鼓舞整個執(zhí)法隊伍的氣勢。要在行政執(zhí)法隊伍中大力表揚(yáng)和學(xué)習(xí)優(yōu)秀執(zhí)法者,弘揚(yáng)正氣,在全社會充分營造一種有利于公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的良好環(huán)境,有效保障執(zhí)法人員的合法權(quán)益。

我們應(yīng)該清醒地意識到,社會各界的理解支持是最主要的工作基礎(chǔ)。所以一定要抓好文明執(zhí)法這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。城管執(zhí)法工作面對的大多是下崗待崗、老弱病殘工等社會弱勢群體,許多問題都隱藏著社會積累性矛盾,部分隊員對抗情緒強(qiáng)烈,認(rèn)為執(zhí)法環(huán)境較為艱難。要提高城管執(zhí)法工作成效,只有改進(jìn)工作方法,講究執(zhí)法藝術(shù),始終堅持文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法,這樣,站在我們同一戰(zhàn)線的群眾才會越來越多。因此,我們在執(zhí)法中要出示證件在先、告知公務(wù)在先、態(tài)度要和氣、用語要文明、說理要耐心、處罰要適度,以文明為民的實際行動來教育感化當(dāng)事人。對于占道經(jīng)營,執(zhí)法隊員要一次次地彎下身子,將物品搬入店內(nèi);對于流動攤點,執(zhí)法隊員動手將物品有序整理,勸其離開;對于前來接受處罰的執(zhí)法相對人,要親切交談,做好說服教育工作,使當(dāng)事人心悅誠服。同時提高工作效率也不容忽視。加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作效率是一個單位工作效能的真實表現(xiàn)。在城管執(zhí)法工作中,要充分發(fā)揮每位隊員的工作積極性和主觀潛能,做到人盡其才,文明公正執(zhí)法,創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍,才能提高全局的工作效能。

多年歷盡風(fēng)雨的城管執(zhí)法實踐,執(zhí)法局探索出了“親民執(zhí)法,和諧執(zhí)法”的工作機(jī)制。圍繞城管執(zhí)法工作目標(biāo),我們要再接再勵,努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的執(zhí)法隊伍,為城市管理事業(yè)建立新的輝煌。

改革創(chuàng)新,求真務(wù)實,努力構(gòu)建和諧城管――學(xué)習(xí)實踐科學(xué)

發(fā)展觀體會

科學(xué)發(fā)展觀是我們黨領(lǐng)導(dǎo)社會主義建設(shè)和改革開放實踐的科學(xué)總結(jié),是解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中突出問題和深層次矛盾的思想武器,對于做好新時期的城管行政執(zhí)法工作具有十分重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。城管行政執(zhí)法部門必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在管理中求和諧,在和諧中促發(fā)展,努力構(gòu)建和諧城管,為提升玉環(huán)城市形象和品位作出新貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)新理念,引領(lǐng)城管行政執(zhí)法工作新跨越

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,要堅持解放思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識、更新觀念,使廣大干部黨員的思想和行動更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,使城管行政執(zhí)法的各項工作更加得民心、順民意。

(一)按照核心是以人為本的要求,樹立“以人為本、和諧城管”理念

便人的理念,廣泛接受市民參與和監(jiān)督,注重科學(xué)處理堵與疏、導(dǎo)與罰、管理與服務(wù)的關(guān)系,特別是弱勢群體的就業(yè)、謀生等問題,讓執(zhí)法貼近群眾,服務(wù)群眾。比如針對群眾設(shè)攤難及馬路市場問題,通過現(xiàn)場辦公等形式,試行臨時攤點疏導(dǎo)點,真正做到急群眾之所急,想群眾之所想。如在拆除違章建筑中,做到“堅持兩個在先”:即堅持思想教育工作在先,堅持通知整改在先。總之,要致力于“和諧城管”理念的不斷實踐發(fā)展和完善,在執(zhí)法中有效落實服務(wù)措施,時時關(guān)心群眾疾苦,處處關(guān)注群眾呼聲,使廣大市民與城管行政執(zhí)法部門一道,真誠攜手并肩,共建和諧城管。

布局,將城市管理區(qū)域分為示范區(qū)、提升區(qū)、接軌區(qū)和整治區(qū),明確界定區(qū)域范圍,并制定分類標(biāo)準(zhǔn)及措施進(jìn)行分類指導(dǎo);在城區(qū)街道管理上,分“文明示范街”、“重點嚴(yán)控街”、“常規(guī)管理街”幾類模式,形成錯落有致、梯度分層推進(jìn)的分類管理格局,體現(xiàn)差異中的協(xié)調(diào)、紛繁中的有序、多樣性中的統(tǒng)一。

“環(huán)境優(yōu)先,建管并舉”理念,就是要把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為城管行政執(zhí)法各項事業(yè)發(fā)展的價值取向,特別是在市容環(huán)衛(wèi)、公用行業(yè)管理中體現(xiàn)環(huán)境優(yōu)先。如在處理一、二級環(huán)衛(wèi)合并問題上,要以改善整個城區(qū)的人居環(huán)境為前提,以有利于提升城市形象為目的,實現(xiàn)大街小巷環(huán)境面貌一個樣。同時,還要堅持“建管并重”。要寓管于建,將管理的要素前置,在規(guī)劃建設(shè)中充分考慮管理的要求,爭取建設(shè)規(guī)劃部門重視,不斷完善城市功能,為管理打好硬件基礎(chǔ);以管保建,在建后做到管理工作及時跟上,以嚴(yán)格高效的后續(xù)管理延續(xù)建設(shè)成果。

二、創(chuàng)新思路,努力實現(xiàn)城管行政執(zhí)法工作新突破

整治與長效管理相結(jié)合,教育引導(dǎo)與嚴(yán)管重罰相結(jié)合。五配套,即借助創(chuàng)建聲勢,力求載體配套;探索“數(shù)字城管”,力求科技配套;夯實環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ),力求設(shè)施配套;加強(qiáng)亮化美化,力求景觀配套;深化文明教育,力求宣傳配套。六深化,即在鞏固跨門面、馬路市場,“牛皮癬”和戶外廣告,亂倒垃圾、污水及“雙違”等整治成果中力求深化,同時在鞏固作業(yè)市場化和公用事業(yè)管理中力求深化。

三、深入實踐,努力塑造城管行政執(zhí)法新形象

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,要突出實踐特色,結(jié)合城管行政執(zhí)法工作實際,以進(jìn)一步抓好城管隊伍建設(shè),推進(jìn)城管機(jī)制創(chuàng)新為實踐載體,努力實現(xiàn)城管行政執(zhí)法事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

城市管理需要長效化,隊伍管理更需要長效化。要體現(xiàn)“既要城市形象,又要隊伍形象”和“素質(zhì)促效”的要求,圍繞“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標(biāo),按照學(xué)習(xí)強(qiáng)隊,制度建隊,情感帶隊、典型引隊的思路,著力提高隊伍的政治素養(yǎng)、理論水平和執(zhí)法能力,做到城市形象和城管隊伍形象齊頭并進(jìn),不斷夯實城管行政執(zhí)法工作的素質(zhì)基礎(chǔ)。

風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步開展城管精神教育活動,大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育;深化“我推薦、你講評”讀書活動,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和積極性;開展專題講座,邀請法律專家和專業(yè)人士作專題法律講座,提高隊員內(nèi)在素質(zhì)。采取現(xiàn)場觀摩、執(zhí)法模擬大課堂、拓展訓(xùn)練、集體剖析案例等形式,提高執(zhí)法水平和管理能力。同時,建立學(xué)習(xí)督查機(jī)制,形成重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí),以科學(xué)理念和方法指導(dǎo)學(xué)習(xí)。并將學(xué)習(xí)情況作為隊員競爭上崗,干部使用、提撥的必備條件之一,從而激發(fā)全體執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)熱情,努力提高自身素質(zhì)。

(二)制度建隊。制度是隊伍的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,是樹立良好執(zhí)法形象的保證。近年來,逐步建立健全干部職工勤政廉政等十八項制度,并加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,使各項相關(guān)制度落實到位。完善監(jiān)督激勵機(jī)制,創(chuàng)新監(jiān)督模式,健全考核制度,將管理考核上升為目標(biāo)責(zé)任。建立工效掛鉤考核獎懲制度,通過局長巡查、月例會點評等制度,采取定期督查與不定期督查、常規(guī)工作督查與專項工作督查、明查與暗訪的“三結(jié)合方法”,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)督,將督查情況實行量化考評,同時開展績效公示,推進(jìn)各項工作全面開展和落實。特別加強(qiáng)事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督,建立城管義務(wù)督導(dǎo)團(tuán)制度,聘請社會各界人士為行風(fēng)監(jiān)督員和城管顧問,加大社會監(jiān)督力度。

(三)情感帶隊。情感

帶隊是凝聚隊伍、增強(qiáng)向心力、提高戰(zhàn)斗力的有效手段。以“規(guī)范化中隊”創(chuàng)建活動為抓手,用情感帶隊伍,用領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力來感染人,在矛盾和危難前以身作則、身先士卒,做到“跟我上”,而不是“給我上”,把矛盾焦點集中到干部身上,有效減輕隊員的思想壓力,增強(qiáng)工作的實效。在生活上,做好隊員的兄長,尊重隊員,時刻把他們的冷暖放在心上,形成和諧的人際關(guān)系氛圍。

(四)典型引隊。樹立典型是增強(qiáng)隊伍感召力的有效途徑。通過開展“五好科隊長(學(xué)習(xí)教育好、服務(wù)管理好、思想作風(fēng)好、實踐創(chuàng)新好、工作業(yè)績好)”、“五佳(學(xué)習(xí)佳、服務(wù)佳、工作佳、形象佳、素質(zhì)佳)辦事員”以及“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”、“文明執(zhí)法特別獎”等評選活動,大力培育先進(jìn);開展“創(chuàng)文明示范街”、“黨員先鋒崗”、“團(tuán)員責(zé)任區(qū)”、“巾幗共建路”等活動,樹立榜樣。推出2至3條街嘗試“招標(biāo)管理”,探索重點街街路長管理模式,并實行獎金、后備干部培養(yǎng)等政策配套。此外,繼續(xù)探索部分中層干部競聘上崗,一般工作人員雙向選擇等舉措,營造業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍,使全局上下思想同心、目標(biāo)同向,形成了奮發(fā)向上、干勁十足的工作局面。

長效制度;二是爭取建立城管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制;三是建立城管責(zé)任考核評價體制;四是建立群眾參與機(jī)制;五是深化街(路)長管理責(zé)任機(jī)制;六是建立市容四體聯(lián)動機(jī)制,即“店戶自包、環(huán)衛(wèi)清掃、咪表管理、執(zhí)法監(jiān)督”四體聯(lián)動機(jī)制。此外,要理順城市管理體制、環(huán)衛(wèi)體制(即城區(qū)一、二級環(huán)衛(wèi)合并)和窗口職能歸并等體制問題。

城管工作報告ppt篇四

作為學(xué)校的財務(wù)人員,深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫,面對每一筆開支,我都會細(xì)心地核對,以保障學(xué)校財務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。

在收費時,有的學(xué)生家長會毫不猶豫地掏出學(xué)費按學(xué)校的收費標(biāo)準(zhǔn)交費,可是有的家長則會找出種種借口要求減免學(xué)費。每當(dāng)此時,我都會耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費。對于那些家里確實有困難的學(xué)生,我就會按照學(xué)校的規(guī)定,讓他們填寫減免學(xué)費申請表,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。

雖然收費工作看起來簡單,但在實際工作中確實存在不少復(fù)雜的問題,如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收,同時還會為學(xué)校招生。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時,我向他詳細(xì)介紹了我校的情況,并及時回答了家長提出的問題,在他感到滿意的同時,又相繼為我校介紹了六、7名學(xué)生。

在收費工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通,太多的理解,無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會迎刃而解。

城管工作報告ppt篇五

用青春守侯夢想

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

大家好!人的生命只有一次,而青春則是最具活力、最為閃亮、最易逝去的一段,我們的青春應(yīng)當(dāng)怎樣度過才有意義呢?這正是我今天要演講的題目——用青春守候夢想。

教師,人類靈魂的工程師。多么高的評價啊!城-管?在百姓中的口碑我想就不用我多說了。而我就是這樣“啪擊”從百姓心目中的天上掉在了地上,摔的我好痛好痛!是的,曾經(jīng)教師這一職業(yè)是我的夢想,曾經(jīng)我也和百姓一樣厭惡極了城-管這一行,而現(xiàn)在我卻為成為城-管人而驕傲。我希望用我的青春去守侯我的夢想,能夠成為城市管理的鐵骨脊梁!

是的,從真正作為城-管人的第一天起,我就被深深感動著,無形中改變著。到三分局報到的當(dāng)天,記得張局長和全體老同志準(zhǔn)備了糖果,瓜子蘋果來歡迎我們,還有辦公室掛的“歡迎新同志”的標(biāo)語。讓我感覺一股暖流從心里流過。被事業(yè)拋棄的我終于又重新找到了家的感覺。接著于虹波女俠、莊云鵬鐵人、王海國神燈等人感動的故事排山倒海似的進(jìn)入我的耳朵。

我就這樣被他們潛移默化的改變著。通過這一年的工作與學(xué)習(xí)讓我深刻體會到了城-管人的重要性。一個好的城市環(huán)境對社會的進(jìn)步,城市的發(fā)展以及人文素質(zhì)的提高都有著很重要的意義。同時在與優(yōu)秀老同志的接觸與自身工作的同時也深刻體會到了城-管工作是最難干的一個職業(yè)。其實在平凡而繁瑣的城-管理工作中,我與在座的各位一樣也曾有過尷尬,也曾有過委屈,也曾經(jīng)被指著鼻子罵過,也曾被人攆出過門外。然而,想到我們的城市在我們管理中變的越來越文明,一切的苦與累都煙消云散了。也不知從何時起我已經(jīng)深愛著我的城-管事業(yè)。此時,我站在這,我想大聲的對大家說,作為城-管人,我驕傲!

目前,我在宣講團(tuán)工作,再次登上曾經(jīng)講臺。那天再次回到原來工作過的地方,我百感交集,兩個夢想竟然碰撞出那么燦爛的火花。那一刻,我真的覺得擁有了全世界,真的覺得實現(xiàn)了我的人生價值。我想告訴大家,我好幸福,好激動。尤其能夠代表我們執(zhí)法局站在講臺上而感到無比的榮幸與自豪!而我相信,我的宣講教育工作僅僅是個開始,接下來我定會加倍努力,能夠創(chuàng)造性的開展工作,一步一個腳英一步一串音符,使人民群眾參與進(jìn)來,真正體現(xiàn)“人民城市人民建,人民城市人民管”。并逐步讓我們在百姓的口碑亮起來。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:作為新時期的城-管工作者,我要與眾多的同齡人一起撐起這片美麗的天空,創(chuàng)造一個輝煌的未來。我將把自己的青春和汗水奉獻(xiàn)給光榮的城-管事業(yè),在創(chuàng)建文明城市的過程中,創(chuàng)造出閃光的業(yè)績、無愧的青春!我也相信,只要我們努力不懈,“北方深圳綏芬河”的明天會更輝煌!

我的演講完了!謝謝大家!

定了演講的成功與失敗。

演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強(qiáng),但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應(yīng)用文體,經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,具有較強(qiáng)的感染力。

演講未必都使用演講稿,不少著名的演講都是即興之作,由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準(zhǔn)備好演講稿,因為演講稿至少有兩個方面的作用:其一,通過對思路的精心梳理,對材料的精心組織,使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二,可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理,增強(qiáng)演講者的自信心。

演講稿特點

主要區(qū)別

演講和表演、作文有很大的區(qū)別。

見的一種社會活動。

主要特點

第一、針對性。演講是一種社會活動,是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾,打動聽眾,“征服”群眾,必須要有現(xiàn)實的針對性。所謂針對性,首先是作者提出的問題是聽眾所關(guān)心的問題,評論和論辨要有雄辯的邏輯力量,要能為聽眾所接受并心悅誠服,這樣,才能起到應(yīng)有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次,而“公眾場合”也有不同的類型,如黨團(tuán)集會、專業(yè)性會議、服務(wù)性俱樂部、 學(xué)校、社會團(tuán)體、宗教團(tuán)體、各類競賽場合,寫作時要根據(jù)不同場合和不同對象,為聽眾設(shè)計不同的演講內(nèi)容。

第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”,而不在于“演”,它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭,擬稿時必須以易說能講為前提。如果說,有些文章和作品主要通過閱讀欣賞,領(lǐng)略其中意義和情味,那么,演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應(yīng)好聽。因此,演講稿寫成之后,作者最好能通過試講或默念加以檢查,凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長),均應(yīng)修改與調(diào)整。

第三、鼓動性。演講是一門藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點,首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻,見解精辟,有獨到之處,發(fā)人深思,語言表達(dá)要形象、生動,富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味,毫無新意,即使在現(xiàn)場“演”得再賣力,效果也不會好,甚至相反。

首先,要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛好愿望來確立選題,選擇表達(dá)方式,以便更好地溝通。

其次,演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨到、深刻的觀點和見解,而且還要對聲調(diào)的高低、語速的快慢、體態(tài)語的運用進(jìn)行設(shè)計并加以注釋,以達(dá)到最佳的傳播效果。

另外,還要考慮演講的時間、空間、現(xiàn)場氛圍等因素,以強(qiáng)化演講的現(xiàn)場效果。

第五、口語性

把長句改成適聽的短句;

把倒裝句改為常規(guī)句;

把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;

把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;

把生僻的詞換成常用的詞;

把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。

這樣,才能保證講起來朗朗上口,聽起來清楚明白。

第六、臨場性

演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內(nèi)容及時作出反應(yīng):或表示贊同,或表示反對,或饒有興趣,或無動于衷。演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧,因此,寫演講稿時,要充分考慮它的臨場性,在保證內(nèi)容完整的前提下,要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時可能出現(xiàn)的種種問題,以及應(yīng)付各種情況的對策??傊葜v稿要具有彈性,要體現(xiàn)出必要的控場技巧。

主要功能

第一、“使人知”演講。這是一種以傳達(dá)信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》,講了作文前的準(zhǔn)備、文章體裁、構(gòu)思、選材等,使聽眾明白了作文的基本知識。它的特點是知識性強(qiáng),語言準(zhǔn)確。

第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來。如惲代英的演講《怎樣才是好人》,不僅告知人們哪些人不是好人,也提出了三條衡量好人的標(biāo)準(zhǔn),通過一系列的道理論述,改變了人們以往的舊觀念。它的特點是觀點獨到、正確,論據(jù)翔實、確鑿,論證合理、嚴(yán)密。

第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來,在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴,從而歡呼、雀躍。如美國黑人運動領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀(jì)念堂前的演說》,用他的幾個“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感、自強(qiáng)感,激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。

第四、“使人動”演講。這比“使人激”演講進(jìn)了一步,它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》,號召法國人民行動起來,投身反法西斯的行列。它的特點是鼓動性強(qiáng),多以號召、呼吁式的語言結(jié)尾。

第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒,使人快樂為主要功能的演講,多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料,一般常出現(xiàn)在喜慶的場合。這種演講的事例很多,人們大都能聽到。它的特點是材料幽默,語言詼諧。

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