最新員工獎(jiǎng)勵(lì)通告單(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-07 13:19:09
最新員工獎(jiǎng)勵(lì)通告單(四篇)
時(shí)間:2022-12-07 13:19:09     小編:zdfb

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員工獎(jiǎng)勵(lì)通告單篇一

祝賀您!

在x年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo),圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),工作成績(jī)突出 。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)您200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì),希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

特此通知

獎(jiǎng)金領(lǐng)取人:

注:(持此通知到財(cái)務(wù)領(lǐng)取獎(jiǎng)金)

技術(shù)有限公司

x年 10 月 29日

員工獎(jiǎng)勵(lì)通告單篇二

根據(jù)公司《老員工介紹新員工管理辦法》 ,被介紹進(jìn)公司的新員工必 須在試用期合格后簽訂勞動(dòng)合同滿三個(gè)月以上者?,F(xiàn)對(duì)符合此管理辦法 的老員工進(jìn)行介紹獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

新員工 張 ss 熊 劉 ss 凌

入職日期 年 2 月 26 日 年 2 月 21 日 年 2 月 25 日 年 2 月 25 日

介紹人 譚 ss 劉 劉 劉 ss

獎(jiǎng)金 300 元 200 元 300 元 300 元

以上介紹人員獎(jiǎng)金將與 7 月份工資一起發(fā)放。

希望全體員工發(fā)揮自身人脈關(guān)系,為公司解決用工缺口問(wèn)題。

行政人事組:

總經(jīng)理審批:

員工獎(jiǎng)勵(lì)通告單篇三

中支公司各部門(mén)、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營(yíng)銷部:

截止到6月30日,在全轄齊心協(xié)力的努力下,我中心支公司共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)*萬(wàn)元,超額完成上半年保費(fèi)收繳任務(wù)(上半年計(jì)劃為*元)?;仡?月26日啟動(dòng)《“非農(nóng)險(xiǎn)會(huì)戰(zhàn)35天”活動(dòng)方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會(huì)戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)20xx.32萬(wàn)元。在這35天里,全轄員工以愛(ài)崗守責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績(jī),可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運(yùn)緊密相連,也請(qǐng)各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、頑強(qiáng)奮斗的戰(zhàn)斗精神,希望全轄的同志戒驕戒躁,再接再厲,請(qǐng)大家不要松懈,繼續(xù)奮斗,為我們?cè)缛胀瓿扇耆蝿?wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶精神,促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,實(shí)施以下獎(jiǎng)勵(lì)方案。

一、獎(jiǎng)勵(lì)原則與金額

突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則,不讓那些業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快,為公司作出重大貢獻(xiàn)的單位白干、也不樹(shù)立“鞭打快?!钡墓ぷ髁?xí)慣,突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想,對(duì)在上半年非農(nóng)險(xiǎn)承保工作中作出突出貢獻(xiàn)的以下單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):

1、對(duì)已完成全年任務(wù)的支公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。

2、對(duì)超額完成上半年保費(fèi)任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、支公司、營(yíng)銷部、支公司各獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。

3、對(duì)上半年保費(fèi)收入超千萬(wàn)的支公司、支公司各獎(jiǎng)勵(lì)為8萬(wàn)元。

二、員工考核與獎(jiǎng)懲

公司總經(jīng)理室決定對(duì)完成上半年保費(fèi)收繳計(jì)劃的員工進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對(duì)個(gè)別未完成上半年非農(nóng)險(xiǎn)計(jì)劃的員工進(jìn)行重新考核評(píng)估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計(jì)劃,將扣發(fā)工資10%

本方案自下發(fā)之日起生效,獎(jiǎng)金將盡快發(fā)放到基層部門(mén),獎(jiǎng)金由基層部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放(分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)比例不得低于獎(jiǎng)金總額的35%,分支機(jī)構(gòu)的部門(mén)經(jīng)理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費(fèi)貢獻(xiàn)度酌情發(fā)放),希望各部門(mén)積極展業(yè),已經(jīng)完成保費(fèi)計(jì)劃的單位請(qǐng)繼續(xù)增收保費(fèi),為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻(xiàn),未完成全年保費(fèi)計(jì)劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收繳計(jì)劃。

中心支公司

x年7月1日

員工獎(jiǎng)勵(lì)通告單篇四

10月是收獲的時(shí)節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié),這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī),公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金如下:

1.10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。

2.售卡成績(jī)第一,按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績(jī)和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!

特此通告!

洗浴娛樂(lè)有限責(zé)任公司

董事長(zhǎng):

20xx-11-12

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