最新水務(wù)部分的工作報(bào)告(精選5篇)

報(bào)告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

水務(wù)部分的工作報(bào)告篇一

xx年，市水務(wù)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各主管部門的大力支持下，堅(jiān)決貫徹和落實(shí)市委市政府工作部署，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)為契機(jī)，以深化改革為動(dòng)力、加快發(fā)展為根本、項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持建設(shè)管理并重、防汛抗旱并舉，強(qiáng)化水資源調(diào)度管理，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，解放思想，改變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，努力發(fā)揮職能作用。在渠道清淤、用水管理、環(huán)境污染等方面，取得了較為顯著的成效，使全市水利工作呈現(xiàn)保障有力、抗災(zāi)有效、發(fā)展加快、管理加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，譜寫了水利發(fā)展與改革的新篇章，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

（一）加快污水處理工程建設(shè)，實(shí)施污水資源化

在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，采取集中與分散相結(jié)合的方式，經(jīng)濟(jì)合理地確定污水回用設(shè)施的建設(shè)規(guī)模和處理工藝，九月份為多雨季節(jié)，為保障東干渠工業(yè)用水不渾濁，我局組織對(duì)項(xiàng)城村渠首處進(jìn)行了封蓋、硬化渠道xx年，全區(qū)累計(jì)受旱面積萬(wàn)畝，針對(duì)旱情，我局編制了供用水方案，加大調(diào)水配水力度，加強(qiáng)節(jié)約用水宣傳，實(shí)施了渠道歲修工程，組織人員使用混凝土堵塞渠道缺口共計(jì)8處，發(fā)動(dòng)群眾全面開展抗旱工作，累計(jì)投入資金萬(wàn)元，投入抗旱用電萬(wàn)度，補(bǔ)水灌溉面積東干渠達(dá)到8000畝次、桐中渠5000畝次、川西渠5000畝次；在水費(fèi)征收工作中，由于水費(fèi)低、收費(fèi)困難等問(wèn)題，我局統(tǒng)籌兼顧，不斷協(xié)調(diào)各種問(wèn)題，繼續(xù)加強(qiáng)推行預(yù)收制度。全區(qū)應(yīng)收農(nóng)業(yè)水費(fèi)萬(wàn)元，到月底，征收農(nóng)業(yè)水費(fèi)萬(wàn)元，占任務(wù)的%。

（三）大力實(shí)施項(xiàng)目改建工程建設(shè)，造福全市人民

（四）眾志成城完成清淤工程，保障渠道運(yùn)作

我局以小河灌區(qū)管理為主題，從加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、樹立行業(yè)形象方面入手，切實(shí)加強(qiáng)了我系統(tǒng)全體人員工作素質(zhì)，強(qiáng)化了團(tuán)結(jié)意識(shí)。今年，十月份為保障渠道正常運(yùn)作，對(duì)濁浴村渠道段進(jìn)行清淤50米工作，我局工作人員的均積極標(biāo)示帶頭進(jìn)行工作，充分展現(xiàn)了眾志成城、團(tuán)結(jié)向上的凝聚力；我局負(fù)責(zé)的東干渠有一（天池），我局員工為保障社樓發(fā)電站順利發(fā)電，都自覺(jué)晝夜輪流值班清除雜草等物質(zhì)，充分展現(xiàn)了以大局為重的意識(shí)。

（一）指引思想

以黨的十八大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以思想的大解放，推進(jìn)水務(wù)的大發(fā)展、快發(fā)展；堅(jiān)持全面規(guī)劃，綜合治理，統(tǒng)籌兼顧，力保水資源合理應(yīng)用；堅(jiān)持建設(shè)管理并重，切實(shí)做好已建工程的管護(hù)應(yīng)用，突出抓好建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控，力爭(zhēng)使其發(fā)揮最大效益；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，積極探索，理順體制，以水資源的可連續(xù)應(yīng)用，保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)

一是進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境及水環(huán)境治理的力度，強(qiáng)化和督促城鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道的水環(huán)境治理，加大縣城河道及水庫(kù)的水面漂浮物、白色垃圾的打撈力度，為創(chuàng)建省衛(wèi)生城市作出積極貢獻(xiàn)。

二是全面完成河道整治及排污工程的建設(shè)；加快進(jìn)度，確保質(zhì)量，力爭(zhēng)提前完成河道的治理工程。

三是不斷強(qiáng)化科學(xué)治水和依法管水。進(jìn)一步強(qiáng)化城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理，對(duì)城鄉(xiāng)供水、水資源綜合利用、水環(huán)境治理和防洪排澇等實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃，促進(jìn)水資源優(yōu)化配置。全面推進(jìn)水利綜合執(zhí)法，全面落實(shí)水資源有償使用、水資源論證、取水許可等管理制度，建立水資源管理責(zé)任制與考核制，加大對(duì)非法取水、非法采砂等水事違法行為的打擊力度。加強(qiáng)河道管理，嚴(yán)禁建設(shè)項(xiàng)目非法侵占河湖水域、岸線。健全預(yù)防為主、預(yù)防與調(diào)處相結(jié)合的水事糾紛調(diào)處機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案。

四是灌區(qū)的節(jié)水改造任務(wù)任重道遠(yuǎn)。雖然近幾年部分大型灌區(qū)的工程條件有了一定的改善，但仍有部分灌區(qū)沒(méi)有實(shí)施節(jié)水改造，資金投入缺口較大，整體效益不明顯，部分灌區(qū)的老化失修問(wèn)題還沒(méi)有根本解決。我局將加大節(jié)水改造力度，把灌區(qū)的節(jié)水改造和防滲配套建設(shè)作為長(zhǎng)期任務(wù)堅(jiān)持不懈，充分利用好寶貴的水資源，使市稅務(wù)局灌區(qū)建設(shè)與管理在“十二五”期間有新的飛躍。

水務(wù)部分的工作報(bào)告篇二

按照濱州水務(wù)集團(tuán)公司20xx年股東會(huì)暨二屆二次董事會(huì)會(huì)議的安排，我代表濱州水務(wù)集團(tuán)公司經(jīng)理班子向各位股東、董事、監(jiān)事作集團(tuán)公司工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

在中國(guó)水務(wù)、山東水務(wù)及濱州市委、市政府和市國(guó)資委的高度重視和支持下，20xx年9月26日，濱州水務(wù)集團(tuán)公司成功召開了第一次股東會(huì)暨二屆一次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議。大會(huì)選舉了新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及公司經(jīng)理班子，通過(guò)了《公司章程》和股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議，調(diào)整充實(shí)了集團(tuán)公司和下屬公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。自此，濱州水務(wù)集團(tuán)公司順利完成資產(chǎn)重組，正式開始股份制管理運(yùn)營(yíng)。20xx年9月，濱州水務(wù)集團(tuán)公司增資擴(kuò)股后注冊(cè)資本金由原來(lái)的3000萬(wàn)元達(dá)到6712.87萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司的壯大發(fā)展。20xx年2月份，成功籌備組建了北海水務(wù)公司。積極協(xié)調(diào)北海新區(qū)管委會(huì)，商定了《北海水務(wù)公司章程》、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)人員組成，組織召開了北海水務(wù)公司第一屆一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，辦理了公司注冊(cè)等相關(guān)手續(xù)，截至目前北海水務(wù)公司運(yùn)營(yíng)正常。20xx年底，經(jīng)過(guò)有效地做工作，順利完成南海水務(wù)公司個(gè)人占有的5%的股權(quán)收購(gòu)，使南海水務(wù)公司成為集團(tuán)公司下屬的全資國(guó)有公司。目前，濱州水務(wù)集團(tuán)共有三個(gè)全資子公司(濱州南海水務(wù)公司、濱州金水實(shí)業(yè)公司、濱州金泉置業(yè)公司)，一個(gè)控股公司(濱州北海水務(wù)公司)，二個(gè)參股公司(濱州北控西海水務(wù)公司、山東水務(wù)恒源供水公司)，直接管理的員工有136人集團(tuán)公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、事業(yè)在不斷發(fā)展。

1.2億元，新建成雙供水管道15公里。水廠生活供水水質(zhì)檢測(cè)合格率和市衛(wèi)生部門抽檢合格率均為100%。

1、南海供水?dāng)U建工程

南海供水?dāng)U建工程，是濱州市委、市政府安排濱州水務(wù)集團(tuán)公司實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)工程。南海供水?dāng)U建工程預(yù)算總投資2.94億元，其中西庫(kù)區(qū)改建工程預(yù)算投資1.08億元，東庫(kù)區(qū)擴(kuò)建工程預(yù)算投資1.86億元。南海供水?dāng)U建工程，設(shè)計(jì)增加水庫(kù)蓄水量520萬(wàn)方，總蓄水量達(dá)到1000萬(wàn)方;設(shè)計(jì)供水規(guī)模，由日供水量2萬(wàn)噸增加到8萬(wàn)噸。南海供水?dāng)U建工程的實(shí)施，將大大增強(qiáng)濱州水務(wù)供水功能為濱州市區(qū)部分工業(yè)用水、居民生活用水、生態(tài)環(huán)境用水和城市品位的提升，都創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件，同時(shí)也為濱州城區(qū)增加一處亮麗的水利風(fēng)景區(qū)。

南海供水?dāng)U建工程自20xx年4月開工以來(lái)，先后完成了圍壩填筑、砼板制作、垂直防滲、壩坡襯砌、黃河島堆筑、庫(kù)區(qū)清淤、十八路排水、建筑物等工程，共完成投資2.0億多元。20xx年開工建設(shè)的項(xiàng)目有黃河島、地景平臺(tái)、泵站與管道、壩頂?shù)缆酚不?、水廠清水池新建和庫(kù)區(qū)綠化等，計(jì)劃完成投資6000萬(wàn)元，由于受資金制約，工程進(jìn)展緩慢。

2、北海供水工程

北海供水工程，是北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程，也是黃藍(lán)兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的水資源重要保障工程。北海供水工程規(guī)劃分兩期建設(shè)，目前濱州水務(wù)集團(tuán)公司實(shí)施的北海供水一期工程占地4863畝，水庫(kù)圍壩長(zhǎng)6355米設(shè)計(jì)庫(kù)容1500萬(wàn)方，設(shè)計(jì)水廠日供水15萬(wàn)噸，預(yù)算總投資5.5億元;主要供應(yīng)北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的居民生活、工業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和高效生態(tài)農(nóng)業(yè)用水。二期供水工程規(guī)劃占地11000畝，庫(kù)容5000萬(wàn)方，日供水能力達(dá)40萬(wàn)噸，主要為北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和相鄰地區(qū)供水，同時(shí)為黃藍(lán)兩區(qū)開發(fā)建設(shè)提供水資源保障。

北海供水一期工程于20xx年5月16日開工建設(shè)，歷經(jīng)一年時(shí)間，完成了水庫(kù)圍壩填筑80萬(wàn)方、土方外運(yùn)堆島90多萬(wàn)方，垂直鋪塑21萬(wàn)平米，砼板預(yù)制襯砌1.3萬(wàn)方，建筑物混凝土澆筑15000方，完成水庫(kù)工程投資1.7億元;目前北海水廠建設(shè)，已完成形象進(jìn)度90%，完成投資5800萬(wàn)元;供水主管道鋪設(shè)工程展開施工15公里，球墨鑄鐵雙管線并行鋪設(shè)安裝已完成12千米，pe管線鋪設(shè)安裝完成3千米。供水管道工程，已完成投資6000萬(wàn)元，北海供水工程完成工程總投資2.88億元。北海供水工程建成后，將為北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)日供生活用水5萬(wàn)噸，日供工業(yè)用水10萬(wàn)噸。

在北海供水工程建設(shè)期間，市委、市政府和市六大班子領(lǐng)導(dǎo)多次親臨工地視察指導(dǎo)，省水利廳和山東水務(wù)、市國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)多次到工地檢查指導(dǎo)。在濱州水務(wù)集團(tuán)公司和工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及北海新區(qū)等各參建單位的積極努力下，北海水庫(kù)經(jīng)過(guò)一年建設(shè)時(shí)間，于6月12日正式竣工蓄水。6月25日，濱州市委書記、市人大主任鄧向陽(yáng)，市委常委、秘書長(zhǎng)楊國(guó)強(qiáng)率領(lǐng)市委辦公室、政研室等領(lǐng)導(dǎo)專門到北海水庫(kù)視察水庫(kù)蓄水情況，鄧書記對(duì)濱州水務(wù)集團(tuán)公司克服困難、在一年的時(shí)間里為北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成第一座中型平原水庫(kù)、提供優(yōu)質(zhì)水源給予了充分肯定;對(duì)山東水務(wù)公司在濱州的水務(wù)建設(shè)投資和支持北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供水工程、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)表示贊揚(yáng)。

北海水庫(kù)的竣工蓄水，標(biāo)志著北海供水工程取得了階段性勝利，也標(biāo)志著北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。

濱州水務(wù)集團(tuán)公司自成立以來(lái)，連續(xù)實(shí)施了南海供水?dāng)U建、北環(huán)河治理、北海供水等三大工程建設(shè)。特別是南海、北海兩大水務(wù)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模大，工程投資額大，建設(shè)周期較長(zhǎng)，集團(tuán)公司又正處于水務(wù)投資建設(shè)期，項(xiàng)目建設(shè)資金問(wèn)題一直是嚴(yán)重制約工程進(jìn)度和水務(wù)集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為克服資金困難，濱州水務(wù)集團(tuán)公司積極向銀行貸款融資，上半年以來(lái)多次同農(nóng)行、建行、齊商銀行、農(nóng)發(fā)行等多家銀行就項(xiàng)目貸款進(jìn)行洽談。在省農(nóng)業(yè)銀行辦理的南海擴(kuò)建項(xiàng)目貸款額1.9億元，目前已經(jīng)通過(guò)評(píng)估，正在貸審過(guò)程中，近期有望拿到貸款。為保證工程建設(shè)，緩解資金壓力，上半年濱州水務(wù)集團(tuán)多次向山東水務(wù)公司拆借資金6000萬(wàn)元，全部用于北海供水工程建設(shè)。5月份以來(lái)，水務(wù)集團(tuán)公司向齊商銀行濱州分行貸款1500萬(wàn)元，期限6個(gè)月;7月初向?yàn)I州興業(yè)投資公司貸款1000萬(wàn)元，期限3個(gè)月，分別用到南海和北海供水工程建設(shè)中。

這些貸款借款，雖然在一定程度上維持了工程建設(shè)，但是工程建設(shè)資金極度緊缺問(wèn)題，始終嚴(yán)重制約著工程建設(shè)和公司運(yùn)營(yíng)。

濱州水務(wù)集團(tuán)自成立以來(lái)，按照山東水務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和市政府的要求，積極進(jìn)行水務(wù)一體化探索，努力實(shí)踐濱州區(qū)域水務(wù)一體化建設(shè)管理經(jīng)營(yíng)，取得了較好的成效。

20xx年開始，組織實(shí)施了南海供水?dāng)U建工程，新建了東庫(kù)區(qū)，改建了西庫(kù)區(qū)，使南海水庫(kù)庫(kù)容新增520萬(wàn)方，由原來(lái)的蓄水庫(kù)容480萬(wàn)方提高到1000萬(wàn)方，水庫(kù)調(diào)蓄能力大大增強(qiáng);經(jīng)過(guò)實(shí)施改擴(kuò)建，南海水廠擴(kuò)大了供水能力，由原來(lái)的日供水能力2萬(wàn)噸，提高到現(xiàn)在的日供水能力8萬(wàn)噸;工業(yè)供水水價(jià)由去年的0.94元/噸，提高到現(xiàn)在的1.60元/噸，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。由于南海蓄供水能力增大，開發(fā)區(qū)不少工業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)在此規(guī)劃落戶。

20xx年5月，濱州水務(wù)集團(tuán)公司與北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽署了《北海新區(qū)戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《北海新區(qū)水務(wù)項(xiàng)目合作協(xié)議》，明確了濱州水務(wù)集團(tuán)公司在北海新區(qū)實(shí)行水務(wù)一體化建設(shè)管理經(jīng)營(yíng)的特許權(quán)，開拓占領(lǐng)了濱州水務(wù)集團(tuán)在北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的水務(wù)建設(shè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。目前，正在建設(shè)的北海供水工程占地4863畝，蓄水庫(kù)容1500萬(wàn)方;設(shè)計(jì)水廠供水能力工業(yè)供水10萬(wàn)噸/日，生活供水5萬(wàn)噸/日;經(jīng)過(guò)做工作，北海新區(qū)還以每畝5萬(wàn)元的優(yōu)惠地價(jià)，給予水務(wù)集團(tuán)公司居住用地200畝，按目前地價(jià)計(jì)算土地收入達(dá)5000萬(wàn)元。同時(shí)，集團(tuán)公司還與北海新區(qū)簽署了建設(shè)北海二期供水工程的協(xié)議，北海二期供水工程規(guī)劃占地11000畝，水庫(kù)庫(kù)容5000萬(wàn)方，水廠供水能力到40萬(wàn)噸/日。協(xié)議約定給予水務(wù)集團(tuán)公司地價(jià)每畝1.3萬(wàn)元，辦理建設(shè)用地土地證。在北海水務(wù)建設(shè)運(yùn)作方面，集團(tuán)公司與北海管委會(huì)約定由濱州水務(wù)集團(tuán)實(shí)行區(qū)域水務(wù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化。今年3月，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)積極做北海新區(qū)管委會(huì)的工作，促成了山東水務(wù)投資公司與北海新區(qū)管委會(huì)簽署《北海污水處理項(xiàng)目合作框架協(xié)議》，順利拿到了北海污水處理廠的投資建設(shè)經(jīng)營(yíng)權(quán)。

一是，資金嚴(yán)重缺乏。濱州水務(wù)集團(tuán)公司正處于建設(shè)期，建設(shè)規(guī)模大、投資大，任務(wù)艱巨，當(dāng)前資金嚴(yán)重缺乏，施工企業(yè)墊付大量資金，已經(jīng)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，嚴(yán)重制約著集團(tuán)公司的發(fā)展。

建議：股東單位應(yīng)很好地研究解決集團(tuán)公司水務(wù)建設(shè)的資金缺乏問(wèn)題。

二是，貸款融資困難。南海供水?dāng)U建項(xiàng)目，建行、農(nóng)行、民生銀行、農(nóng)發(fā)行等多家銀行都說(shuō)是好項(xiàng)目，但是具體運(yùn)作起來(lái)，手續(xù)繁雜，程序過(guò)嚴(yán)，運(yùn)作期長(zhǎng)，貸款遲遲不落實(shí)。此外，貸款擔(dān)保單位受信額度低、土地證件不全、抵押物缺乏等原因，致使銀行的貸款工作無(wú)法推進(jìn)。

建議：山東水務(wù)和市國(guó)資委，要研究解決好為濱州水務(wù)集團(tuán)公司貸款擔(dān)保問(wèn)題，也可協(xié)調(diào)其他公司為濱州水務(wù)集團(tuán)公司進(jìn)行擔(dān)保貸款融資。

三是，政府政策落實(shí)緩慢。濱州水務(wù)集團(tuán)公司按照市政府的安排要求，先后組織實(shí)施了濱州市北環(huán)河治理工程，完成投資3500萬(wàn)元;南海擴(kuò)建工程建設(shè)，預(yù)算投資2.9億元，已完成投資2.1億元;這些城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，屬于社會(huì)公益性投資，市政府同意給水務(wù)集團(tuán)公司的土地補(bǔ)償政策還沒(méi)有落實(shí)。

建議：積極做好市政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，落實(shí)好有關(guān)為水務(wù)集團(tuán)公司補(bǔ)償?shù)恼摺?/p>

1、建設(shè)配套好南海、北海兩大供水工程。

建設(shè)配套好南海供水?dāng)U建工程、北海供水工程，集團(tuán)公司20xx年底實(shí)現(xiàn)日供水9萬(wàn)噸，收入5300萬(wàn)元;20xx年底達(dá)到日供水13萬(wàn)噸，收入8600萬(wàn)元;20xx年底達(dá)到日供水20萬(wàn)噸，收入15000萬(wàn)元。奮戰(zhàn)三年，使濱州水務(wù)成為山東水務(wù)的骨干企業(yè)。

2、搞好濱州供水企業(yè)的兼并收購(gòu)。

積極做好市政府工作，積極收購(gòu)兼并周邊縣區(qū)供水企業(yè)，有效整合濱州地區(qū)的水務(wù)市場(chǎng)，擴(kuò)大濱州水務(wù)集團(tuán)的水務(wù)市場(chǎng)占有份額，發(fā)展壯大濱州水務(wù)集團(tuán)。

3、盡早實(shí)施北海供水二期工程。

20xx年計(jì)劃開展北海二期供水工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，做好項(xiàng)目的地勘、可研編制、評(píng)審及相關(guān)手續(xù)辦理等工作。北海二期供水工程，占地11000畝，蓄水庫(kù)容5000萬(wàn)方，日供水能力40萬(wàn)噸，年供水1.46億噸，預(yù)算投資20億元。滿足向?yàn)I州北海新區(qū)和黃藍(lán)兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的擴(kuò)大供水，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)向河北渤海新區(qū)和天津大港區(qū)的跨省際供水。

4、擴(kuò)大濱州水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

未來(lái)5到10年，要充分利用濱州水務(wù)集團(tuán)的自身優(yōu)勢(shì)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造條件，建設(shè)運(yùn)營(yíng)好污水處理、海水淡化、供排水、水利建設(shè)施工、涉水三產(chǎn)開發(fā)等水務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大和拉長(zhǎng)濱州水務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。

5、努力做好房地產(chǎn)開發(fā)。

集團(tuán)公司要充分利用北海新區(qū)現(xiàn)有200畝土地和政府給予的優(yōu)惠土地，搞好房地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)與經(jīng)營(yíng)，在保證開發(fā)資金到位的前提下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)年均利稅收入過(guò)千萬(wàn)元。

在山東水務(wù)投資公司和濱州市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，濱州水務(wù)集團(tuán)公司經(jīng)理班子將更加努力的工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)公司全體員工，扎實(shí)苦干，開拓創(chuàng)新，科學(xué)運(yùn)營(yíng)，使濱州水務(wù)不斷發(fā)展壯大。

水務(wù)部分的工作報(bào)告篇三

根據(jù)財(cái)政部、財(cái)政廳、財(cái)政局要求，我局成立了以鄧錫華為組長(zhǎng)的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署了國(guó)有資產(chǎn)清查工作，清查時(shí)間為5至6月份，清查范圍為2019年12月31日前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立的，執(zhí)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度的二級(jí)單位及其下屬單位。

鄧錫華指出，國(guó)有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行職能、保障運(yùn)轉(zhuǎn)、提供服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是黨和政府執(zhí)行能力的重要保障，更是“兩型”社會(huì)建設(shè)、公路體制改革、降低行政成本的內(nèi)在要求。我們一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，通力合作，堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)明紀(jì)律的原則，按規(guī)定要求、規(guī)定時(shí)限，深入開展資產(chǎn)清查工作，嚴(yán)禁拖拉推諉、敷衍塞責(zé)，確保在6月20日前完成清查工作，切實(shí)做到帳表、帳帳、賬卡、帳實(shí)相符。

清查會(huì)由副局長(zhǎng)易樹松主持，總會(huì)計(jì)師劉曉貞部署了清查工作，路政處處長(zhǎng)馬意軍出席了會(huì)議。會(huì)后，邀請(qǐng)國(guó)子軟件公司人員講解了資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)軟件使用知識(shí)。

為了規(guī)范和加強(qiáng)我鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)管理，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益防止資產(chǎn)流失，根據(jù)霍政辦〔2019〕62號(hào)和霍邱縣人民政府財(cái)政局財(cái)資〔2019〕39號(hào)霍邱縣財(cái)政局(國(guó)資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的通知和縣政府及財(cái)政局有關(guān)要求，我鎮(zhèn)決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)制定如下

工作方案

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，我鎮(zhèn)財(cái)政分局按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分步實(shí)施”的原則，組織開展全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

(一)全面摸清家底。對(duì)鎮(zhèn)直行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。

(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過(guò)資產(chǎn)清查，建立健全全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，充實(shí)和完善全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)財(cái)政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐，真實(shí)的反映我鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)的占有和使用情況。

(三)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、相結(jié)合的工作機(jī)制，為編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問(wèn)題，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析原因，研究制定切實(shí)可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理制度。

(一)清查基準(zhǔn)日。以2019年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。

(二)清查范圍

1.2019年12月31日以前經(jīng)縣級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的各級(jí)各類行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體。

2.執(zhí)行民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度、并同財(cái)政部門有經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體等單位。

行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實(shí)行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍。

(一)我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政分局及鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)工作，各部門、單位負(fù)責(zé)人按照財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系負(fù)責(zé)組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。

對(duì)于近三年已經(jīng)進(jìn)行過(guò)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的部門和單位，可以在以前工作的基礎(chǔ)上，按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對(duì)其資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整，審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后，按統(tǒng)一要求上報(bào)。

(二)各部門、單位資產(chǎn)負(fù)責(zé)人將清查結(jié)果按規(guī)定報(bào)送鎮(zhèn)財(cái)政分局，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報(bào)告數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。

(三)針對(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，財(cái)政部門、鎮(zhèn)直單位可以聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)或復(fù)核。

(四)經(jīng)過(guò)清查核實(shí)后的資產(chǎn)，要按照縣財(cái)政局(國(guó)資委)的統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關(guān)信息及時(shí)錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

(五)各部門、單位應(yīng)在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上，建立完整的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)資產(chǎn)變化情況及時(shí)更新，按時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵(lì)和約束機(jī)制。

(六)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，鎮(zhèn)財(cái)政分局根據(jù)財(cái)政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》和實(shí)際情況，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實(shí)上報(bào)登記。

(一)準(zhǔn)備階段(2019年3月)

1.研究制定資產(chǎn)清查工作方案。

2.組織鎮(zhèn)直各單位開展宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)實(shí)施階段(2019年4月-7月)

1.鎮(zhèn)直各部門、單位自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的要求，各單位部門負(fù)責(zé)人應(yīng)指導(dǎo)本單位制定資產(chǎn)清查實(shí)施方案，行政事業(yè)單位對(duì)其占有使用的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，必要時(shí)可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。自查工作完成后，行政事業(yè)單位將申報(bào)文件、資產(chǎn)清查報(bào)表、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等材料報(bào)送鎮(zhèn)財(cái)政分局，各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核匯總后于2019年6月30日前報(bào)送鎮(zhèn)財(cái)政分局。其中，紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、本單位資產(chǎn)清查匯總報(bào)表和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還應(yīng)當(dāng)包括本單位所屬行政事業(yè)單位的固定(無(wú)形)資產(chǎn)盤點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表、資產(chǎn)清查匯總表、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告等。

2.2019年7月31日前，鎮(zhèn)財(cái)政分局對(duì)全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行審核，并可結(jié)合工作需要組織相關(guān)專業(yè)人員或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，對(duì)全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查或抽查。

3. 2019年7月31日前鎮(zhèn)財(cái)政分局按照財(cái)政部和省、市縣的要求，編制全鎮(zhèn)資產(chǎn)清查匯總報(bào)表，連同資產(chǎn)清查工作報(bào)告等報(bào)送上級(jí)財(cái)政部門。

(三)總結(jié)階段(2019年8月-9月)。

1. 鎮(zhèn)財(cái)政分局對(duì)全鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，向縣政府報(bào)告全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)情況，為下一步堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、提出改進(jìn)措施奠定基礎(chǔ)。

2. 鎮(zhèn)財(cái)政分局將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法。

3.鎮(zhèn)直各部門、單位負(fù)責(zé)人要根據(jù)各自實(shí)際情況，完善資產(chǎn)管理實(shí)施辦法。

五、組織實(shí)施

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)財(cái)政分局按照縣財(cái)政局統(tǒng)一部署，組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。鎮(zhèn)直各部門、單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織開展所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作，資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。

各單位負(fù)責(zé)人代表是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)直各部門、單位要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門、單位負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)履行管理責(zé)任，分工明確，落實(shí)到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。

(二)精心組織。鎮(zhèn)直各部門、單位負(fù)責(zé)人要做好動(dòng)員、培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并結(jié)合本部門、本單位實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，保證工作順利完成。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。鎮(zhèn)直各行政事業(yè)單位應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問(wèn)題，不得瞞報(bào)虛報(bào)，不得干預(yù)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。對(duì)于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。

(四)工作督導(dǎo)。鎮(zhèn)直各部門、單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本部門、本系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況。

六安市審計(jì)局關(guān)于印發(fā)國(guó)有資產(chǎn)清查工作方案的通知

局機(jī)關(guān)各科室，市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局、市投資審計(jì)局、直屬分局：

根據(jù)《六安市財(cái)政局(國(guó)資委)關(guān)于開展2019年度全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資〔2019〕184號(hào))要求，為扎實(shí)開展國(guó)有資產(chǎn)清查工作，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)研究制定《六安市審計(jì)局國(guó)有資產(chǎn)清查工作方案》，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。

3月30日,我廳召開直屬行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，安排部署我廳2019年國(guó)有資產(chǎn)清查工作。武建新副廳長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。

武建新指出，此次行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作是財(cái)政部統(tǒng)一安排的全國(guó)性工作，是國(guó)務(wù)院作出的重大決策，是對(duì)近十年來(lái)財(cái)政投入形成國(guó)有資產(chǎn)情況的大清查、大盤點(diǎn)、大“摸底”。時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，政策性、專業(yè)性、紀(jì)律性強(qiáng)，各單位一定要從貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”推進(jìn)水利持續(xù)健康發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)資產(chǎn)清查工作的重要意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到財(cái)政部門的各項(xiàng)要求上來(lái)，把資產(chǎn)清查工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

武建新強(qiáng)調(diào)，各單位要精心安排組織實(shí)施，嚴(yán)格按照省廳資產(chǎn)清查工作方案要求，制定詳細(xì)

工作計(jì)劃

武建新要求，各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、看齊意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，凝心聚力、聚焦重點(diǎn)，圓滿完成國(guó)有資產(chǎn)清查各項(xiàng)任務(wù)，為我省水利事業(yè)的改革發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

為響應(yīng)縣政府的號(hào)召，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，不斷提高資產(chǎn)使用效益，確保單位工作正常開展，確保國(guó)有資產(chǎn)不浪費(fèi)、不流失，縣國(guó)土資源局積極采取四項(xiàng)舉措，扎實(shí)開展國(guó)有資產(chǎn)清查工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各股室、二級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所提交

自查報(bào)告

二是細(xì)化清查方式。嚴(yán)格按照“統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、分步實(shí)施”的原則，全面組織實(shí)施資產(chǎn)清理和清查。在清查過(guò)程中，工作人員認(rèn)真做到“以賬查物，以物查賬，見物就點(diǎn)”，本次資產(chǎn)清查是依據(jù)固定資產(chǎn)賬目明細(xì)表、固定資產(chǎn)卡片與實(shí)物進(jìn)行一一核對(duì)，確保清查無(wú)死角。對(duì)在清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促各有關(guān)單位及時(shí)糾正，做到固定資產(chǎn)責(zé)任到人、賬實(shí)相符、管理到位。

三是強(qiáng)化資產(chǎn)管理。各股室、二級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在資產(chǎn)清查中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題，不得虛報(bào)瞞報(bào)，否則，一經(jīng)查實(shí)，將追究主管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。

四是深化隊(duì)伍建設(shè)。為保證此次國(guó)土局資產(chǎn)清查工作的質(zhì)量，局財(cái)務(wù)股開展了資產(chǎn)清理工作培訓(xùn)和軟件培訓(xùn)，不斷提高其政治、理論和業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)廉政意識(shí)，打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍。

水務(wù)部分的工作報(bào)告篇四

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次河渠專項(xiàng)治理工作，及時(shí)組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣關(guān)于河渠環(huán)境專項(xiàng)治理有關(guān)文件精神，研究制訂切實(shí)可行的河渠環(huán)境專項(xiàng)治理實(shí)施方案，成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到具體的單位和個(gè)人。

為切實(shí)使此次河渠環(huán)境專項(xiàng)治理活動(dòng)深入人心，我局通過(guò)會(huì)議、發(fā)放宣傳單、懸掛標(biāo)語(yǔ)等各種形式廣泛宣傳此次專項(xiàng)行動(dòng)，全面提高了干部群眾環(huán)保意識(shí)，動(dòng)員干部群眾以水面無(wú)漂浮物、河渠無(wú)污泥堆積、堤岸無(wú)垃圾、河渠暢通無(wú)障礙，整理入河排污口為主的專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)三個(gè)月的專項(xiàng)治理，使河渠水環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，同時(shí)發(fā)動(dòng)干部職工擔(dān)任義務(wù)文明勸導(dǎo)員，對(duì)向河內(nèi)亂扔亂倒、污染水質(zhì)、阻塞河道暢通等違規(guī)行為進(jìn)行文明勸導(dǎo)，教育廣大群眾愛(ài)惜水環(huán)境，保護(hù)水資源，動(dòng)員廣大群眾共同參與水環(huán)境治理。

（一）河道治理情況

集中治理了綿遠(yuǎn)河、壘水河、秀水河、凱江、黃水河、芙蓉溪等河道，清理河道垃圾、淤泥、障礙物、雜草和水面漂浮物，解決了河道堵塞、水質(zhì)惡化等問(wèn)題。

（二）渠道治理情況

集中治理了全縣所有的干、支渠渠道，清理渠道垃圾、淤泥、障礙物和雜草，解決了渠道堵塞、水質(zhì)惡化等問(wèn)題。

（三）水庫(kù)治理情況

集中治理了水庫(kù)（小一型4座、小二型32座）水面漂浮物、迎水面雜草，檢查水庫(kù)是否肥水養(yǎng)魚，逐步實(shí)現(xiàn)水庫(kù)水質(zhì)全面按水庫(kù)功能基本達(dá)標(biāo)。

通過(guò)河渠環(huán)境專項(xiàng)治理，城鄉(xiāng)水環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了“四無(wú)三優(yōu)美”。在下步工作中，我局將繼續(xù)深入開展河渠治理工作，構(gòu)建河渠環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制。

水務(wù)部分的工作報(bào)告篇五

同志們，回顧一年來(lái)艱苦卓絕的奮斗歷程，我們深感創(chuàng)業(yè)充滿艱辛，成績(jī)殊為難得，大好局面來(lái)之不易。我們看到，在工程建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)中，廣大工程人員和建筑管理人員夏斗酷暑，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夜以繼日的奮戰(zhàn)在施工第一線，從工程施工到物流配送，從物資采購(gòu)到工程驗(yàn)收，效率之高，節(jié)奏之快，為的是把發(fā)展的基礎(chǔ)夯得更實(shí)更好。我們看到，在河流治污大攻堅(jiān)中，設(shè)計(jì)、稽查、排水等單位克服了種種難以想象的困難，頂著惡臭鉆進(jìn)河溝，一遍一遍搞普查，一項(xiàng)一項(xiàng)搞設(shè)計(jì)，一個(gè)一個(gè)抓截流，為的是把我們的人居環(huán)境建設(shè)得更美更靚。我們看到，在服務(wù)模式機(jī)制創(chuàng)新中，廣大客戶代表工作在最前沿，辛苦在最基層，矛盾在每天中，他們不怕冷臉相待，不怕拒之門外，帶著一份真情和誠(chéng)意，鍥而不舍、不厭其煩地走訪著千家萬(wàn)戶，為的是實(shí)現(xiàn)與客戶之間的零距離服務(wù)。各供水單位及客戶中心一年深入社區(qū)達(dá)21次，走訪企業(yè)600多家，為用戶解決疑難問(wèn)題上千件，贏得了廣大市民的眾口稱贊。我們看到，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)發(fā)展部等相關(guān)人員不辭辛苦，日夜操勞，嘔心瀝血的跑東跑西、跑上跑下，內(nèi)外爭(zhēng)得資金達(dá)3億多元，為各項(xiàng)任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)有力的資金保障。我們看到，在辦公室及后勤，在政工部及工會(huì)等綜合部門，大家以崇高的忠誠(chéng)度，以強(qiáng)烈的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為公司發(fā)展上下溝通、左右協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作保持了高效運(yùn)轉(zhuǎn)。所有這些，都無(wú)不記載著水務(wù)人誠(chéng)信為民、情潤(rùn)萬(wàn)家的服務(wù)風(fēng)采，無(wú)不展示著水務(wù)人自強(qiáng)不息、敢想敢干的生動(dòng)畫卷。大家用自己的聰明才智和心血，不僅點(diǎn)燃了勇創(chuàng)大業(yè)的激情，照亮了平凡而樸實(shí)的精彩人生，更為我市的供排水事業(yè)做出了不可磨滅的重大貢獻(xiàn)！我們自信，美麗的人居城市永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們干事創(chuàng)業(yè)所留下的閃光足跡，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們?cè)谖鬯卫砩纤鶆?chuàng)下的歷史輝煌，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們誠(chéng)信服務(wù)所灑下的一片深情！

此時(shí)此刻，我們倍加感謝市委市政府的關(guān)心與厚愛(ài)，倍加感謝國(guó)資、建委及社會(huì)各界的大力支持，倍加感謝那些在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績(jī)的可愛(ài)職工。在總結(jié)工作之時(shí)，我們更深刻地體會(huì)到：擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是推進(jìn)水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的根本保證；擁有一支求真務(wù)實(shí)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍是推進(jìn)水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的重要支柱；擁有一支愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍是推進(jìn)水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵所在。正是因?yàn)橛辛诉@么一批過(guò)硬的干部隊(duì)伍，有了這么一批優(yōu)秀的員工群體，才使各項(xiàng)工作得以全面落實(shí)，才使我們的發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才使我們的行風(fēng)評(píng)議奪取了四連冠。在這里，我代表集團(tuán)公司黨委，向?yàn)樗畡?wù)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地看到，工作中還存在著諸多問(wèn)題和不足，具體表現(xiàn)在，受大環(huán)境影響，工業(yè)用水需求有所下降，企業(yè)效益增速受到了一定影響；部分區(qū)域雨污混流問(wèn)題較為突出，防止河流污染反彈的任務(wù)還極為艱巨；各單位發(fā)展仍存在著不平衡，少數(shù)職工事業(yè)心、責(zé)任感有所弱化，自身素質(zhì)不能適應(yīng)工作要求，思想作風(fēng)建設(shè)亟待加強(qiáng)。對(duì)以上問(wèn)題，我們必須高度重視，認(rèn)真加以研究和解決。

（二）堅(jiān)定不移地加大污水整治，進(jìn)一步優(yōu)化人居生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境是我市得天獨(dú)厚的特大優(yōu)勢(shì)，也是我們威海引以為榮的城市名片。過(guò)去幾年大家在治理城市污水、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境上付出了無(wú)比艱辛的努力，也取得了有目共睹的業(yè)績(jī)，極大地促進(jìn)了生態(tài)城市、精品城市建設(shè)，但切不可滿足現(xiàn)狀，要準(zhǔn)確把握污水治理的艱巨性、長(zhǎng)期性、反復(fù)性特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，做好打持久戰(zhàn)的艱苦準(zhǔn)備。一是要強(qiáng)化市區(qū)河道動(dòng)態(tài)管理。市區(qū)九條河流的沿岸管道現(xiàn)已基本鋪設(shè)到位，下一步的工作重點(diǎn)要盡快從以建設(shè)為主向以管理為主轉(zhuǎn)變。對(duì)每條河流都要制定詳細(xì)的管理措施，安排專人負(fù)責(zé)，加大日常巡檢力度，在保障管道安全運(yùn)行的同時(shí)，對(duì)排污問(wèn)題要積極協(xié)助環(huán)保部門，做到發(fā)現(xiàn)一處，并網(wǎng)一處，堅(jiān)決杜絕污水排入河道，切實(shí)鞏固來(lái)之不易的治污成果。二是要對(duì)雨污混流進(jìn)行專項(xiàng)整治。目前看，雨污混流已成為水環(huán)境的主要污染源，我們要積極督促和協(xié)助相關(guān)責(zé)任部門盡快整治，從根本上解決污水排放不暢、雨季污水冒溢等難點(diǎn)問(wèn)題。三是要以排污許可管理辦法的實(shí)施為契機(jī)，積極協(xié)助建委等部門，對(duì)用戶內(nèi)部排污設(shè)施建設(shè)從頭把關(guān)，從嚴(yán)規(guī)范，最大程度地整頓排污市場(chǎng)秩序，杜絕排污設(shè)施不健全、亂排或超標(biāo)排污等問(wèn)題，保證污水處理設(shè)施正常安全運(yùn)行。城市污水治理是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋、惠及子孫后代的民生工程，也是一項(xiàng)百年大計(jì)工程，我們一定要從講政治的高度，本著對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)生態(tài)環(huán)境負(fù)責(zé)、對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，把這一工程切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效，更好地造福社會(huì)。

（三）堅(jiān)定不移地加快產(chǎn)業(yè)延伸，進(jìn)一步完善多元化發(fā)展格局。集團(tuán)公司要做大做強(qiáng)，必須充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域拓展，加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以此來(lái)膨脹企業(yè)規(guī)模，提升綜合實(shí)力。去年，我們?cè)诘V泉水、蘇打水開發(fā)和污水資源化上均取得了重大突破，產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展已經(jīng)破題，主輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局初步構(gòu)建，從今年起要全方位鋪開。在礦泉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要遵循先做產(chǎn)品再做市場(chǎng)的發(fā)展思路，在產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫，確保產(chǎn)品打得住、過(guò)得硬，同時(shí)要在品牌宣傳、市場(chǎng)銷售上創(chuàng)新思路，做好文章，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步推進(jìn)，努力把“十八嶺”培育成為威海的名牌泉水，以名牌占有市場(chǎng)，以名牌提高用戶的“心靈占有率”。要讓大家感到不喝“十八嶺”就不夠身份，不喝“十八嶺”就缺少生活質(zhì)量，不喝“十八嶺”就沒(méi)有安全保證，努力使“十八嶺”走進(jìn)千家萬(wàn)戶，讓“十八嶺”遍布威海市場(chǎng)。此外，要加快發(fā)展兢山泉蘇打水在省內(nèi)的二級(jí)、三級(jí)代理商，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展發(fā)展空間。在污水再生利用上，要依托二污、三污兩個(gè)中水廠的建成投運(yùn)，對(duì)熱電廠等用水大戶進(jìn)行重點(diǎn)市場(chǎng)攻關(guān)，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。此外，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地實(shí)施望海名居污水采暖工程，把這一新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成全市乃至全省節(jié)能減排領(lǐng)域的新亮點(diǎn)。在供排水市場(chǎng)拓展上，要繼續(xù)加大對(duì)周邊鎮(zhèn)、村的整合，有計(jì)劃地對(duì)羊亭、苘山、汪疃等區(qū)域供水進(jìn)行逐步歸并，不斷擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，盡快實(shí)現(xiàn)市區(qū)供水的全覆蓋。

（四）堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)管理上檔升級(jí)，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理活力。建立現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)是供排水體制改革的重要目標(biāo)，也是集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的必然要求。幾年來(lái)，我們圍繞這一目標(biāo)，不斷探索建立高效順暢的管理體系，各項(xiàng)工作均步入了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道，但很多環(huán)節(jié)的管理水平仍處在低層次徘徊，管理粗放的問(wèn)題依然存在。為此，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，全方位加大管理創(chuàng)新力度，使管理水平實(shí)現(xiàn)上檔升級(jí)。一是要進(jìn)一步加大管理體制的理順力度。針對(duì)管理運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的一些責(zé)權(quán)不清、流程不順等弊端，對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)和相關(guān)職能分工進(jìn)行全面理順，該設(shè)立的設(shè)立，該打破的打破，該調(diào)整的調(diào)整，建立更加科學(xué)、規(guī)范和高效的管理體系。二是全面加強(qiáng)精細(xì)化管理。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)都要細(xì)化量化，責(zé)任要落實(shí)到崗到人，逐項(xiàng)逐人地抓好落實(shí)。要完善各個(gè)崗位的操作規(guī)范，強(qiáng)化流程管理，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精，力求完美。要充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的現(xiàn)有功能，并通過(guò)引進(jìn)高端技術(shù)促進(jìn)系統(tǒng)升級(jí)，在降耗增效等方面發(fā)揮更大作用。在當(dāng)前大環(huán)境不寬松的情況下，廣大干部職工要樹立過(guò)緊日子的思想，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，最大程度地壓縮一切不必要的開支。我們這么多部門，這么多職工，每人每天節(jié)省一度電、一張紙、一滴水、一升油，就會(huì)為企業(yè)壓縮開支幾百萬(wàn)元，這既是一筆可觀的效益，又是一種勤儉之美德。

（五）堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高安全保障能力。安全是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)要科學(xué)發(fā)展，首先要做到平安發(fā)展。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)效益，關(guān)系到廣大市民的生產(chǎn)生活，更關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，這是我們所有工作的底線，其重要性怎么講都不過(guò)分，怎么抓也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。集團(tuán)公司有60多個(gè)泵站、水池和水廠需要去管理，有上千公里供水、污水管道需要去維護(hù)，可以說(shuō)是點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，哪怕有片刻放松、丁點(diǎn)疏忽，都有可能造成難以挽回的社會(huì)影響，在這方面我們有過(guò)非常深刻的教訓(xùn)，因此，大家務(wù)必要時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。一是要千方百計(jì)保障飲用水安全。這是維護(hù)群眾身心健康的生命線和頭等大事。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)制水工藝管理，加快管道設(shè)施更新改造，加大水質(zhì)檢測(cè)力度，并充分利用先進(jìn)的自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)，科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化供水，確保市民用上水壓穩(wěn)、水量足、水質(zhì)優(yōu)的放心水、滿意水，最大限度地杜絕停水和水質(zhì)事故的發(fā)生。二是要保障污水輸送和處理安全。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)污水泵站的管理維護(hù)，加大排污管道巡檢力度，確保其安全運(yùn)行，防止污水泄露、外溢。要加大對(duì)各個(gè)bot項(xiàng)目污水廠的運(yùn)行監(jiān)管，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、出水達(dá)標(biāo)排放。三是要嚴(yán)格抓好崗位操作安全。在建筑施工、高危崗位作業(yè)、車輛駕駛等各個(gè)方面都要嚴(yán)格落實(shí)每一項(xiàng)操作規(guī)程和防護(hù)措施，一切都要照章辦事，依規(guī)操作，努力實(shí)現(xiàn)重特大安全事故零風(fēng)險(xiǎn)、零發(fā)生和零傷亡。

（六）堅(jiān)定不移地推進(jìn)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平。服務(wù)是集團(tuán)公司的天職，是水務(wù)發(fā)展的永恒主題。幾年來(lái)，我們?cè)诜?wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展上采取了一系列重大措施，成功打造了“誠(chéng)信水務(wù)，情潤(rùn)萬(wàn)家”的服務(wù)品牌，各級(jí)和社會(huì)各界都給予了高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，但為了滿足更高層次的服務(wù)需求，為了更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，我們必須進(jìn)一步加大服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，加大服務(wù)方式的根本性轉(zhuǎn)變。新的一年，我們要將“五位一體”服務(wù)模式全面推開，用零投訴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)去為政府分憂，用零距離的親情化和快捷化服務(wù)去為老百姓解難，著力把每一名客戶代表都打造成誠(chéng)信水務(wù)品牌的形象代言，把每一名客戶代表都打造成一個(gè)亮麗的服務(wù)窗口，從而架起客戶與水務(wù)之間新的“親情熱線”。目前，集團(tuán)公司已擁有近17萬(wàn)用戶，但仍有半數(shù)以上的用戶處于不熟悉或陌生狀態(tài)，因此，我們要不惜一切代價(jià)，加強(qiáng)與所有用戶的聯(lián)系。要提高溝通技巧與藝術(shù)，用美麗的語(yǔ)言、真誠(chéng)的微笑去跟用戶進(jìn)行面對(duì)面的溝通和心與心的交流；要密切關(guān)注客戶的需求，多做客戶暖心的事，多做客戶感動(dòng)的事，最大限度地滿足客戶之需要，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù)，努力做到把腳邁進(jìn)客戶家門，把腦袋鉆進(jìn)用戶心里，把眼睛盯在客戶的需要上，把用戶想做和需要做的事做在前頭，做在他們的心坎上，使每一個(gè)問(wèn)題的受理，都能夠讓用戶感受到水務(wù)的真情；每一個(gè)問(wèn)題的解決，都能夠讓用戶感受到內(nèi)心深處的感動(dòng)；每一次服務(wù)的過(guò)程，都能夠給用戶留下一份美好的回憶。對(duì)此，我們要切實(shí)做好五件事：一是五位一體的服務(wù)要盡快深入人心，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，要著眼于有效溝通，著眼于感情培養(yǎng)，著眼于服務(wù)質(zhì)量，努力把創(chuàng)新效果發(fā)揮到極致。要認(rèn)認(rèn)真真地把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保與客戶的朋友結(jié)交率達(dá)到90%以上。二是切實(shí)提高辦事效率，對(duì)用戶提出的問(wèn)題要快速反應(yīng)，立即行動(dòng)，馬上就辦，做到件件有落實(shí)、事事有結(jié)果。三是對(duì)水表自轉(zhuǎn)、水壓不足、表池進(jìn)水等老大難問(wèn)題進(jìn)行突擊解決，消除隱患，為服務(wù)工作創(chuàng)造更加良好的條件。四是大力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，壓縮服務(wù)時(shí)限，提高工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)和綠色通道等服務(wù)，對(duì)用戶需要辦理的各項(xiàng)手續(xù)要想方設(shè)法加快辦理，能提前的要盡量提前，能開綠燈的要大開綠燈，多做換位思考，多做雪中送炭，多為用戶提供快捷與方便。五是加強(qiáng)文明施工管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。無(wú)論是一戶一表改造還是其它施工現(xiàn)場(chǎng)，都要規(guī)范所有施工行為，不留任何死角，不留任何缺陷，努力做到熱情服務(wù)、文明服務(wù)和快捷化服務(wù)。

（七）堅(jiān)定不移地抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化人才支撐作用。人才是企業(yè)成功的第一要素，是一切事業(yè)發(fā)展的根本支撐。集團(tuán)公司過(guò)去幾年取得的巨大成就，除了體制機(jī)制等方面的原因，很大程度上得益于擁有一批能想事、能干事、能成事的優(yōu)秀人才，他們不僅振興了昨天，支撐了今天，而且一定會(huì)創(chuàng)造出更加美好的明天。目前，集團(tuán)公司擁有480多名大專以上學(xué)歷人才，290多名具有專業(yè)技術(shù)的.能手，360多名朝氣蓬勃、具有生機(jī)和活力的青年職工，這是一筆極為寶貴的財(cái)富，從發(fā)展的角度說(shuō)，他們都是可塑之材，是集團(tuán)公司發(fā)展的潛力所在，也是希望所在，為此，我們要下大力氣把這些人力資源盡快培養(yǎng)成為可用之才。一是全力加大干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善優(yōu)者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，做到德才兼?zhèn)涮岚沃赜?，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，德才皆無(wú)寧可不用。二是全力加大專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)力度，廣泛開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。新的一年，我們要選派部分人員到大專院校進(jìn)修，力求推出一批拔尖人才；要根據(jù)崗位需要，組織一批去外地同行業(yè)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)；要在公司上下深入開展技術(shù)大練兵、大比武、大革新活動(dòng)，努力培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)標(biāo)兵，力求在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位都有人才支撐；要繼續(xù)實(shí)施到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，并通過(guò)聘請(qǐng)專家學(xué)者講座等各種方式，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。三是加大企業(yè)文化建設(shè)力度。要深入開展各種主題文化活動(dòng)，促進(jìn)職工相互之間的了解和交流。要進(jìn)一步提高廣大干部職工的工資福利，使大家的收入一年比一年增多。要進(jìn)一步解決內(nèi)退職工的子女就業(yè)問(wèn)題，切實(shí)解除老職工的后顧之憂。要進(jìn)一步理順工資體系，合理調(diào)整特殊崗位和高技術(shù)人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)激勵(lì)人才成長(zhǎng)，讓人才在政治上有地位，事業(yè)上有作為，待遇上有提高，為人才提供更好的用武之地和廣闊的發(fā)展空間，使集團(tuán)公司真正成為優(yōu)秀人才的家園，成為干事創(chuàng)業(yè)者的樂(lè)土。

（一）強(qiáng)化大局意識(shí)，始終做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展

近五年來(lái)，集團(tuán)公司從組建到整合，從打基礎(chǔ)到上臺(tái)階，從大發(fā)展到大跨躍，戰(zhàn)勝了重重困難，突破了層層障礙，創(chuàng)造了一系列輝煌，除了我們自強(qiáng)不息、敢想敢干的斗志以外，還有一條重要經(jīng)驗(yàn)是，大家心向一起想，勁向一起使，團(tuán)結(jié)一致向前看，用團(tuán)結(jié)的力量把人心凝聚在一起，用團(tuán)結(jié)的力量發(fā)展了水務(wù)大業(yè)，用團(tuán)結(jié)的力量創(chuàng)造了水務(wù)今天。事實(shí)再一次證明：團(tuán)結(jié)就是力量。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，團(tuán)結(jié)足以振興一個(gè)民族，振興一個(gè)區(qū)域，振興一個(gè)企業(yè)。過(guò)去我們靠著團(tuán)結(jié)的力量所向披靡，今后仍要依靠團(tuán)結(jié)的力量去推動(dòng)水務(wù)的大發(fā)展。當(dāng)前，縱觀水務(wù)上下，可以說(shuō)是風(fēng)正氣順，絕大多數(shù)部門和職工都能夠做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致，但也出現(xiàn)了一些不一致、不合拍的現(xiàn)象。有時(shí)為了一項(xiàng)工作或者一件小事，部門之間推來(lái)推去，相互扯皮，造成了一些不應(yīng)有的負(fù)面影響；還有的個(gè)別同志說(shuō)了一些不該說(shuō)的話，做了一些不該做的事，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。面對(duì)新的形勢(shì)，我們應(yīng)該立足崗位，忠于部門，立足局部，胸懷集團(tuán)，想問(wèn)題、辦事情都要從集團(tuán)公司的大局出發(fā)，每說(shuō)一句話，首先要考慮是否符合大局的和諧，每辦一件事情，首先要考慮是否符合大局利益，自覺(jué)做到不利于大局和形象的話堅(jiān)決不說(shuō)，不利于大局和形象的事堅(jiān)決不做。大家要牢記，“懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本領(lǐng)，真團(tuán)結(jié)是大境界”，部門與部門之間，同事與同事之間，一定要講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，抱著團(tuán)的干工作，相互配合，相互補(bǔ)臺(tái)，你累了我?guī)忘c(diǎn)兒，你有事我替會(huì)兒，只要有利于大家的事，不論份內(nèi)份外，和氣著說(shuō)，協(xié)商著辦，水務(wù)興則大家興，水務(wù)好則大家好。在這個(gè)問(wèn)題上，集團(tuán)公司曾經(jīng)倡導(dǎo)向凈雅學(xué)習(xí)，他們把“來(lái)到凈雅就是家”的服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)精神踐行的淋漓盡致，那種團(tuán)結(jié)向上、親密無(wú)間的配合與默契，足以讓所有客戶為之感動(dòng)。今年凈雅開業(yè)后，公司將分批組織廣大職工去凈雅走一走，看一看，實(shí)地體驗(yàn)一下他們那種家的溫馨和企業(yè)文化的深厚底蘊(yùn)。目前，我們正處在新的發(fā)展時(shí)期，有很多困難需要去克服，有很多重要的任務(wù)需要去突破，這就要求我們，要舍小家為大家，舍小利為大利。我們必須清楚：水務(wù)集團(tuán)是由30多個(gè)部門架構(gòu)起來(lái)的一個(gè)大家庭，是一個(gè)利益共同體，換句話說(shuō)，集團(tuán)公司的利益就是大家的共同利益，集團(tuán)公司的工作就是各部門的中心工作。因此，各級(jí)各部門務(wù)必要自覺(jué)維護(hù)大局，自覺(jué)服從大局，把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要放到集團(tuán)公司的最高利益上，在公司上下形成一種人人想大局、人人謀大局、人人服務(wù)大局的向上局面。

（二）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，始終做到恪盡職守，盡職盡責(zé)

集團(tuán)公司是一個(gè)具有特殊屬性的服務(wù)企業(yè)，既擔(dān)負(fù)著企業(yè)自身發(fā)展的責(zé)任，又承擔(dān)著公益事業(yè)的部分職能，從某種意義上講，我們更多的是肩負(fù)著一種社會(huì)責(zé)任。大家要清楚地看到，我們目前的服務(wù)面積已擴(kuò)大到180平方公里，用水企業(yè)達(dá)3000多家，負(fù)責(zé)上百萬(wàn)人口的吃水問(wèn)題，與此同時(shí)，還肩負(fù)著市區(qū)所有污水的整治。就目前而言，廣大市民在呼吁我們安全供水，各大企業(yè)在呼吁我們保障通水，社會(huì)各界在呼吁我們根治污水，可以說(shuō)，任務(wù)之艱巨，責(zé)任之重大，使命之神圣，我們絕不能辜負(fù)市委市政府的信任和期望。對(duì)此，我們要為市委市政府負(fù)起責(zé)任，對(duì)城市供排水設(shè)施加快改造和建設(shè)，對(duì)社會(huì)上的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題加快解決，對(duì)舊城改造要立體式、全方位地加大配合，對(duì)污水問(wèn)題要以只爭(zhēng)朝夕的精神突擊治理，要切實(shí)做到為政府分憂。我們要為全市人民負(fù)起責(zé)任，大家必須明白，是全市人民養(yǎng)著我們，他們是水務(wù)的衣食父母，是我們的上帝，沒(méi)有他們的關(guān)心，就沒(méi)有水務(wù)的今天，沒(méi)有他們的支持，就沒(méi)有水務(wù)的大發(fā)展。我們沒(méi)有任何理由不去提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，沒(méi)有任何理由不去提供最安全的用水保障，我們必須以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去為老百姓解難，讓老百姓滿意。我們要為各大企業(yè)負(fù)起責(zé)任，他們是水務(wù)的用水大戶，我們的水費(fèi)收入49%來(lái)自于企業(yè)，可以說(shuō)，水務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益得益于各大企業(yè)，水務(wù)發(fā)展的空間在于各大企業(yè)，水務(wù)發(fā)展的希望仍寄托于各大企業(yè)，沒(méi)有工業(yè)的大發(fā)展，就沒(méi)有水量的大增加，從這個(gè)意義上講，全市工業(yè)崛起之時(shí)，必將是水務(wù)做大做強(qiáng)之日。因此，我們有責(zé)任、有義務(wù)去為各大企業(yè)開好綠燈，協(xié)助他們共渡難關(guān)。我們要為自己負(fù)起責(zé)任，水務(wù)是我們賴以生存的靠山。我們所從事的是壟斷行業(yè)，經(jīng)營(yíng)的是國(guó)有資產(chǎn)，拿的是穩(wěn)定工資，能有這么一份工作是我們莫大的福分，能投身到這一偉大事業(yè)是我們的榮耀，因此，我們有責(zé)任把水務(wù)發(fā)展起來(lái)，有責(zé)任把生態(tài)城市建設(shè)好，有責(zé)任用最好的服務(wù)去回報(bào)社會(huì)各界，這是我們的責(zé)任所系、使命所在。

（三）強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，始終做到素質(zhì)過(guò)硬，做最好的自己

同志們，我們正面臨著一場(chǎng)前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)困難，我們充滿了斗志；面對(duì)挑戰(zhàn)，我們充滿了希望；面對(duì)未來(lái)，我們有足夠的力量。我們有信心、有能力去攻克一切難關(guān)，有信心、有能力去把水務(wù)工作做得更實(shí)更好。堅(jiān)信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天必將是一片陽(yáng)光，一片燦爛！謝謝大家！

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