最新疫情期間調(diào)研企業(yè)工作報告 疫情期間企業(yè)工作方案(通用8篇)

為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

疫情期間調(diào)研企業(yè)工作報告 疫情期間企業(yè)工作方案篇一

組長：

副組長：

成員：

其他部門根據(jù)疫情防控工作需要隨時納入。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信息綜合組(xx部負(fù)責(zé))、系統(tǒng)指導(dǎo)組(xx部負(fù)責(zé))、宣傳輿情組(xx部負(fù)責(zé))3個專項(xiàng)工作組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

1.應(yīng)對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職

(1)接受上級領(lǐng)導(dǎo)，做好上情下達(dá)和本單位疫情通報工作，結(jié)合公司實(shí)際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。

(2)加強(qiáng)公司日常疫情報告制度的管理和防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督與評估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。

2.應(yīng)對疫情防控辦公室職責(zé)

(1)開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對新型冠狀病毒疫情的防控知識。

(2)建立企業(yè)應(yīng)對疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。

(3)準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護(hù)口罩)。

(4)統(tǒng)計復(fù)工人員情況，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。

3.疫情防控期間其他相關(guān)部門職責(zé)

(1)行政部：負(fù)責(zé)公司與上級部門的聯(lián)絡(luò)工作，落實(shí)上級單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達(dá)，疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報;負(fù)責(zé)公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡(luò)和任務(wù)落實(shí);負(fù)責(zé)公司應(yīng)急保障車輛的統(tǒng)一準(zhǔn)備和調(diào)配;負(fù)責(zé)員工復(fù)工培訓(xùn)、疫情防控知識的培訓(xùn)和教育。

(2)市場部：負(fù)責(zé)保障和維護(hù)營銷系統(tǒng)在疫情防控期間的正常運(yùn)作，確保合同的正常評審、錄入和歸檔等正常業(yè)務(wù)流程的有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的宣傳、新聞報道和輿論監(jiān)督與引導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)動員和監(jiān)督在疫情防控時刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用;負(fù)責(zé)發(fā)揮基層工會在員工關(guān)懷和幫扶方面的作用。

(3)經(jīng)營&供應(yīng)管理部：負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間生產(chǎn)系統(tǒng)和采購系統(tǒng)的正常運(yùn)作，合理安排相關(guān)人員輪班，確保生產(chǎn)鏈條不中斷，確保2月x月期間的訂單的及時交付。同時負(fù)責(zé)外協(xié)、物流和配套采購供應(yīng)商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理。負(fù)責(zé)倉庫和裝卸的日常管理和安全管理。

(4)安全質(zhì)量控制部：負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間進(jìn)廠和出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，同時負(fù)責(zé)疫情防控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控工作。負(fù)責(zé)疫情防控物資的準(zhǔn)備和統(tǒng)一發(fā)放管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各部門疫情防控期間防控措施是否落實(shí)到位情況。

(5)車間：負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控期間對產(chǎn)線人員調(diào)配及技能培訓(xùn)等工作。做好本車間員工的疫情防控措施的培訓(xùn)，尤其是疫情防控期間人員的個人衛(wèi)生防護(hù)措施和物資配發(fā)。

(6)其他各部門：負(fù)責(zé)落實(shí)本部門在疫情防控期間輪班制的安排和遠(yuǎn)程辦公人員的日常工作管理。同時負(fù)責(zé)好本部門內(nèi)的每日防控任務(wù)。

4.疫情防控期間的總體管理要求：各部門負(fù)責(zé)人每天必須在崗，關(guān)鍵崗位必須落實(shí)到位(包括遠(yuǎn)程辦公);公司每天安排至少1名同志值班負(fù)責(zé)防控措施的執(zhí)行實(shí)施;各部門必須建立疫情防控期間輪班制和遠(yuǎn)程辦公的具體排班表和相應(yīng)管理制度，建立每天打卡、匯報機(jī)制和考核機(jī)制，確保工作秩序的正常開展，業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)作。輪班制和遠(yuǎn)程辦公不等于放假，等同與在崗上班，保證工作效率和相應(yīng)的及時性是第一位。各部門必須建立內(nèi)部制度或規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核。

任務(wù)內(nèi)容

消毒方法和頻次

1辦公區(qū)通風(fēng)和消毒

辦公室每隔2小時通風(fēng)一次，早晚個消毒一次;

行政部統(tǒng)籌，各部門指定專人負(fù)責(zé)

2車間通風(fēng)和消毒

車間每隔2小時通風(fēng)一次，早晚消毒1次

車間主任指定專人負(fù)責(zé)

3公共區(qū)域

每隔1小時消毒一次

行政部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)

4庫房

每隔2小時通風(fēng)一次，早晚消毒一次;

計劃部主任指定專人負(fù)責(zé)

消毒采用75%酒精或84消毒液對地面和門窗把手、手持工具和進(jìn)貨物品表面進(jìn)行噴灑。

準(zhǔn)備事項(xiàng)

責(zé)任人

完成時間

完成情況

1.復(fù)工人員情況統(tǒng)計

3.復(fù)工前防護(hù)用品采購(口罩、酒精、84消毒液)

5.防控疫情宣傳

6.員工復(fù)工前培訓(xùn)教育

7.2月1日至2月9日員工每天打卡

各部門

負(fù)責(zé)人

8.復(fù)工前工廠條件檢查

領(lǐng)導(dǎo)小組

9.完成復(fù)工前報批準(zhǔn)備

10.防控期間“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)

誰接待

誰負(fù)責(zé)

1.廣泛開展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳，發(fā)放預(yù)防手冊。

2.準(zhǔn)備口罩，應(yīng)急訂購的xxx只三層無紡布防塵口罩到位。確?？梢詰?yīng)對2月~4月左右的需求。

3.公共區(qū)域的消毒，行政部每天負(fù)責(zé)對公共區(qū)域、電梯、衛(wèi)生間和開水房進(jìn)行消毒。洗手間配置洗手液和84消毒液。

4.進(jìn)入管理，行政部負(fù)責(zé)每天對進(jìn)入公司人員做體溫檢測和登記。疫情期間所有進(jìn)入公司人員(含物業(yè)公司、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測量體溫后方可進(jìn)入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。利用公共交通通勤、自駕通勤的員工在公司門口測溫;乘坐班車的員工在乘車處測溫。

5.制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。

(一)必須全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學(xué)觀察計劃

1.x月x日完成復(fù)工人員情況統(tǒng)計表，重點(diǎn)統(tǒng)計員工的返回時間、乘坐的交通工具、是否途徑(或到過)武漢地區(qū)、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。

2.自x月x日起x月x日，各部門員工開始每天打卡，時刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報，同時安排居家醫(yī)學(xué)觀察(每天聯(lián)絡(luò)打卡)，等身體恢復(fù)健康再來復(fù)工。

3.根據(jù)《復(fù)工人員情況統(tǒng)計表》，對由武漢返回的員工，自返回之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學(xué)觀察并向所在社區(qū)報備;有過武漢區(qū)域人員接觸史的員工，自接觸結(jié)束之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學(xué)觀察;國內(nèi)其他地區(qū)員工，按14天進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察執(zhí)行。所有接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工，每天早晚測量體溫各1次，記錄后向所屬單位報備;若出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等癥狀要立即向所屬單位報告，由所屬單位向公司及屬地疾控機(jī)構(gòu)報告并進(jìn)行進(jìn)一步診治。各部門要明確專人負(fù)責(zé)返程人員管理工作，為接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工提供必要的幫助。

(二)必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備，落實(shí)防疫消殺措施

1.嚴(yán)格執(zhí)行測溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有進(jìn)入公司員工須自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。檢測體溫超過37.2攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定自我居家觀察休息，必要時到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。

2.嚴(yán)格訪客管理，原則上不接受訪客進(jìn)入公司，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實(shí)工作需要的，來訪人員須佩戴口罩并登記個人、單位、身份證號和聯(lián)系電話等詳細(xì)信息，接受體溫檢測合格后方可進(jìn)入。所有來訪人員應(yīng)在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。物業(yè)公司每日將來訪人員登記表復(fù)印報行政部備查。

3.加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)大廳、樓道、電梯、會議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施等場所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。減少電梯使用，停用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1.5米以上距離，盡可能少去電梯間、餐廳等密閉區(qū)域。設(shè)置單獨(dú)廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。

4.加強(qiáng)“兩外”人員的管理，計劃部在x月x日聯(lián)系相關(guān)外協(xié)單位，了解對方防疫狀況和員工健康狀態(tài)，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復(fù)工教育，進(jìn)場人員必須以身體狀況良好的員工，進(jìn)場必須提前報備和做好防護(hù)措施，佩戴口罩和手套。進(jìn)場貨物卸貨前必須消毒處理(表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液)。供應(yīng)商來訪或送貨進(jìn)場前必須提前報備，慎重接待來自武漢地區(qū)的供應(yīng)商來訪，送貨進(jìn)場前必須在門崗接受測溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。

5.疫情防控期間，快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一律在公司外交接。因公快遞業(yè)務(wù)，快遞業(yè)務(wù)員在指定收發(fā)室進(jìn)行交接。

6.貨車輛及人員，原則上禁止進(jìn)入，盡量在公司外交接。如有大件貨物交接確需進(jìn)入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進(jìn)入。

7.疫情防控期間，行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。

8.重點(diǎn)部位(辦公人員密集區(qū)域、會議室、報告廳)每日3次消毒;

10.行政部負(fù)責(zé)在每棟樓首層設(shè)置“廢棄口罩集中回收點(diǎn)”。統(tǒng)一貼回收標(biāo)識，封閉管理。每日2次消毒，對接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。

11.行政部負(fù)責(zé)對中央空調(diào)系統(tǒng)出風(fēng)口濾網(wǎng)深度清潔和消毒并做好消殺記錄。對分體空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒。

12.行政部負(fù)責(zé)對停車場的車輛進(jìn)行外部消毒。

(三)必須加強(qiáng)餐飲安全管理，合理安排出行交通方式

1.在疫情解除前，所有人員實(shí)施分散就餐制。供餐方式改為由個人到餐廳刷卡后領(lǐng)用單份餐食，避免人員集中用餐，鼓勵員工自帶碗筷，自帶午飯或到食堂打飯后帶回辦公室就餐，自帶餐具自行開水消毒，飯后食物殘渣必須清理干凈，不得隨手丟棄在水池。

2.盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵復(fù)工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具(地鐵、公交)。無論采用何種方式都要做好個人防護(hù)，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)域到公司及時洗手后再進(jìn)入辦公室。

3.食堂每天向行政部報備從業(yè)人員體溫測量數(shù)據(jù)。發(fā)熱癥狀人員一律不得從事餐飲制作及服務(wù)。打餐人員必須佩戴口罩、手套等防護(hù)措施。

4.行政部負(fù)責(zé)對餐廳后場每日深度消毒1次，餐具用品須高溫消毒。做好消殺記錄。安全質(zhì)量控制部不定期檢查，每周不少于1次。

5.疫情期間執(zhí)行先測體溫再乘車制度。在自有班車前門上車處張貼乘坐班車須知。所有乘車人員必須全程佩戴口罩。發(fā)現(xiàn)異常情況禁止乘車，立即上報。

6.全面落實(shí)公司班車和工作用車衛(wèi)生管理工作，強(qiáng)化通風(fēng)、消毒等措施。行政部負(fù)責(zé)對公司班車內(nèi)部每日消毒1次。配備專人對所管轄車輛進(jìn)行“日消毒”和“車輛通風(fēng)”的檢查。

(四)必須減少會議次數(shù)規(guī)模，做好開窗通風(fēng)、消毒工作

1.加強(qiáng)對會議等大型活動管控，減少會議次數(shù)。確需召開的會議，控制參會人數(shù)，縮短會議時間，鼓勵采用視頻或電話會議方式。

2.x月x日，上班到崗后，不開空調(diào)，辦公區(qū)域和車間必須通風(fēng)狀態(tài)，員工不要串崗，不要樓層間走動，工作事宜盡量電話或qq聯(lián)系，減少面對面接觸機(jī)會。

3.x月x日復(fù)工后，員工返崗不得帶小孩，確有困難的員工在不影響工作的前提下經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以遠(yuǎn)程在線辦公。

x月期間暫停一切現(xiàn)場服務(wù)、公務(wù)出差和商務(wù)接待;特殊情況嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)和報備制度。

x月視疫情控制程度和政府統(tǒng)一安排再定，原則上武漢及周邊地區(qū)不出差，遠(yuǎn)程解決。必須出差的執(zhí)行批準(zhǔn)報備制度，派出部門必須做好派出員工的防控預(yù)防措施培訓(xùn)和配發(fā)必備的防護(hù)措施。

1.責(zé)任部門(責(zé)任人)：

2.進(jìn)入公司時處置：進(jìn)入公司時，在測量體溫環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)異常，填寫《體溫異常通知書》(附表2)，經(jīng)測溫人簽字交員工，請其離開公司。班車測溫異常的員工不得乘車。班車測溫人員每日匯報體溫異常情況。

3.在公司內(nèi)工作時處置：在工作中發(fā)生不適，經(jīng)測體溫為異常的，填寫《體溫異常通知書》(附表2)立刻通知安全質(zhì)量控制部及行政部門派人送其離開園區(qū)。并對其工位進(jìn)行全面消毒。

行政部每日匯總上報體溫異常臺賬(附表8)。同時將體溫異常員工向員工所屬單位通報，由所屬單位跟蹤員工動態(tài)。

行政部加強(qiáng)對各部門的消毒防控工作指導(dǎo)，確保各部門各環(huán)節(jié)有效消毒防控。

行政部負(fù)責(zé)建立與對應(yīng)疾控部門的聯(lián)系渠道，及時處置異常事件。

4.加強(qiáng)落實(shí)防控制資采購工作。加強(qiáng)防控物資發(fā)放管理，確保物資有效發(fā)放。

疫情期間調(diào)研企業(yè)工作報告 疫情期間企業(yè)工作方案篇二

組長：

副組長：

成員：

（一）將心理危機(jī)干預(yù)納入疫情防控整體部署，以減輕疫情所致的學(xué)生心理傷害、保障學(xué)生健康成長、促進(jìn)校園環(huán)境和諧為前提，根據(jù)疫情防控工作的推進(jìn)情況，及時調(diào)整心理危機(jī)干預(yù)工作重點(diǎn)。

（二）針對不同人群實(shí)施分類分級干預(yù)，干預(yù)過程中嚴(yán)格保護(hù)學(xué)生的個人隱私，避免實(shí)施幫助者和受助者再次創(chuàng)傷。

（一）工作目標(biāo)

1、積極預(yù)防、減緩疫情給學(xué)生帶來的不良心理影響。

2、為在疫情中受影響的學(xué)生提供心理健康服務(wù)。

3、為有需要的學(xué)生提供及時的心理危機(jī)干預(yù)。

（二）工作內(nèi)容

1、了解受疫情影響的各類學(xué)生心理健康狀況，根據(jù)所掌握的信息，及時識別高危學(xué)生，避免極端事件發(fā)生。

2、綜合應(yīng)用各種心理危機(jī)干預(yù)技術(shù)，并與心理健康宣傳教育相結(jié)合，提供心理健康服務(wù)。

3、做好心理中心重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的管理和干預(yù)工作。

4、指導(dǎo)和支持輔導(dǎo)員、班主任開展心理健康服務(wù)。

（三）干預(yù)對象

根據(jù)受疫情影響程度，將干預(yù)對象分為四級，干預(yù)重點(diǎn)從第一級學(xué)生開始逐步擴(kuò)展，一般性宣傳教育覆蓋到第四級學(xué)生。

第一級：新型冠狀病毒感染的肺炎確診學(xué)生；

第二級：肺炎疑似癥狀的學(xué)生或與患者有密切接觸的學(xué)生；

第三級：有親人、朋友、身邊的人患病的學(xué)生；

第四級：受到疫情防控措施影響的疫區(qū)健康學(xué)生、心理易感學(xué)生等。

（四）針對不同級別學(xué)生的危機(jī)干預(yù)要點(diǎn)

第一級學(xué)生：此類學(xué)生容易出現(xiàn)麻木、否認(rèn)、憤怒、恐懼、焦慮、抑郁、失望、抱怨、失眠、攻擊、孤獨(dú)、恐慌、絕望、瀕死感、無助感等心理特點(diǎn)，工作原則為支持、安慰，及早評估自殺、自傷和攻擊風(fēng)險，注重情感交流，增強(qiáng)治療信心，鼓勵使用心理熱線等干預(yù)方式。

第二級學(xué)生：此類學(xué)生容易出現(xiàn)僥幸心理、躲避治療、怕被歧視，或焦躁、過度求治、頻繁轉(zhuǎn)院等心理行為特點(diǎn)，工作原則為減壓、減少應(yīng)激為主，鼓勵盡早求治、正確防護(hù)。

第三級學(xué)生：此類學(xué)生容易出現(xiàn)擔(dān)心被感染、擔(dān)心家人、過度疲勞和緊張，甚至耗竭，焦慮不安、失眠、抑郁、悲傷、委屈、無助、壓抑、面對患者死亡挫敗或自責(zé)等心理特點(diǎn)，工作原則為宣教、安慰、減少焦慮為主，鼓勵規(guī)律作息，鼓勵撥打心理熱線進(jìn)行專業(yè)咨詢。

第四級學(xué)生：此類學(xué)生容易出現(xiàn)恐慌、不敢出門、盲目消毒、失望、恐懼、易怒、攻擊行為和過于樂觀、放棄等心理狀況，干預(yù)以健康宣教為主，正確提供信息及進(jìn)一步咨詢服務(wù)的信息，指導(dǎo)其積極應(yīng)對，消除恐懼，科學(xué)防范。

（五）工作預(yù)案

1、學(xué)生返校前

（1）開通抗疫心理網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)，關(guān)注學(xué)生心理健康狀況

中心自20xx年1月30開通網(wǎng)絡(luò)心理咨詢熱線，針對受疫情影響而導(dǎo)致出現(xiàn)不良情緒的同學(xué)提供服務(wù)。

（2）加強(qiáng)與輔導(dǎo)員班主任的聯(lián)絡(luò)和對接工作

為輔導(dǎo)員班主任提供抗擊疫情學(xué)生心理服務(wù)工作指導(dǎo)，組織輔導(dǎo)員班主任對受疫情影響的四級學(xué)生進(jìn)行摸排，對有需要進(jìn)行心理援助的學(xué)生進(jìn)行電話預(yù)約安排，通過采取網(wǎng)絡(luò)咨詢的方式開展具體工作。

（3）加大網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)課教育力度，傳播科學(xué)知識

心理中心專職教師利用心理委員微信群、qq群，每天更新、推送防范疫情的

疫情期間調(diào)研企業(yè)工作報告 疫情期間企業(yè)工作方案篇三

新冠肺炎疫情發(fā)生后，為指導(dǎo)各地做好不同人群心理危機(jī)干預(yù)工作，x月xx日聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制印發(fā)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情緊急心理危機(jī)干預(yù)指導(dǎo)原則》。目前，我國新冠肺炎疫情防控形勢發(fā)生積極向好變化，不同人群心理狀況也隨之變化。為進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人群心理疏導(dǎo)和心理干預(yù)，制定本方案。

針對患者及其家屬、病亡者家屬、一線工作人員等重點(diǎn)人群，開展心理疏導(dǎo)、心理干預(yù)等心理服務(wù)，維護(hù)公眾心理健康，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

（一）加強(qiáng)患者及家屬的心理疏導(dǎo)。

各地醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要關(guān)注患者的心理健康狀況，由心理治療師、社會工作者等提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。對于心理健康狀況較差的患者，及時進(jìn)行評估干預(yù)，必要時請精神科醫(yī)師會診。在患者出院時，將使用精神科藥物干預(yù)患者的有關(guān)資料轉(zhuǎn)交到隔離點(diǎn)或患者所在地區(qū)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，確保治療的延續(xù)性。（衛(wèi)生健康部門負(fù)責(zé)）

xx等受疫情影響嚴(yán)重地區(qū)的區(qū)縣新冠肺炎防控指揮部要組建由精神衛(wèi)生和心理健康專業(yè)人員、社會工作者等組成的服務(wù)隊，對治愈隔離患者提供心理服務(wù)，重點(diǎn)為焦慮抑郁、失眠、創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙等患者提供心理疏導(dǎo)，及時識別自傷、自殺、攻擊或其他精神病性癥狀人群，由精神科醫(yī)生會診或轉(zhuǎn)入精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療。（衛(wèi)生健康、民政部門負(fù)責(zé)）

城鄉(xiāng)社區(qū)工作者要加強(qiáng)對患者家屬及治愈歸家患者的人文關(guān)懷，幫助患者恢復(fù)正常生活。引導(dǎo)社區(qū)居民正確對待患者及家屬，避免歧視。通過組織動員社會工作者和專業(yè)志愿者等力量，為城鄉(xiāng)社區(qū)有心理問題的治愈患者及家屬提供精神慰籍、心理撫慰、社會融入等服務(wù)，及時識別有嚴(yán)重心理行為問題的個體，并向精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)介。（民政部門牽頭，衛(wèi)生健康部門配合）

（二）做好病亡者家屬關(guān)心關(guān)愛及心理疏導(dǎo)。各地民政、衛(wèi)生健康、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門要加強(qiáng)對病亡者家屬的關(guān)心、關(guān)愛，組織社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)、精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)等為其提供社會支持、心理干預(yù)服務(wù)，引導(dǎo)其宣泄哀傷情緒，幫助其順利度過哀傷期，恢復(fù)正常生活。病亡者所在單位、社區(qū)等應(yīng)當(dāng)建立關(guān)愛幫扶小組，為有需求的病亡者家屬提供關(guān)愛幫扶和心理支持。對出現(xiàn)嚴(yán)重心理問題的家屬，協(xié)助其到當(dāng)?shù)鼐裥l(wèi)生機(jī)構(gòu)就診。x省、x市等疫情嚴(yán)重地區(qū)要做好骨灰分批交接安葬的工作預(yù)案，強(qiáng)化人文關(guān)懷，指導(dǎo)通過網(wǎng)上等方式寄托哀思，避免人群集聚。（民政、衛(wèi)生健康、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門負(fù)責(zé)）

（三）強(qiáng)化低保對象、特困人員、特殊困難老年人、困境兒童、流浪乞討人員、殘疾人等心理支持。民政、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門要動員和引導(dǎo)慈善組織、社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)、志愿服務(wù)組織等社會力量，為低保對象、特困人員、特殊困難老年人、困境兒童、流浪乞討人員、殘疾人等群體提供生活救助和關(guān)愛幫扶。x省、x市民政、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門要摸清低保對象、特困人員、孤寡老人、孤兒、困境兒童、殘疾人等群體的具體情況，把日常生活服務(wù)和保障與心理服務(wù)相結(jié)合，了解工作對象心理特點(diǎn)，針對性地提供心理支持或協(xié)助尋求心理專業(yè)人員幫助。（民政、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門負(fù)責(zé)）

（四）做好疫情防控醫(yī)務(wù)工作者心理服務(wù)。各地衛(wèi)生健康部門要充分利用當(dāng)?shù)鼐裥l(wèi)生、心理健康及社會工作服務(wù)資源，為醫(yī)務(wù)工作者提供心理服務(wù)。對一線醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，在輪休期間由精神衛(wèi)生專業(yè)人員組織開展放松訓(xùn)練等活動。對出現(xiàn)明顯應(yīng)激反應(yīng)的醫(yī)務(wù)人員，要進(jìn)行針對性的個體心理治療或適當(dāng)?shù)乃幬锔深A(yù)。x省、x市要充分發(fā)揮當(dāng)?shù)鼐裥l(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和援鄂心理救援隊的作用，通過講座、團(tuán)體輔導(dǎo)、個體咨詢、網(wǎng)絡(luò)平臺、心理熱線等方式，為醫(yī)務(wù)人員提供心理服務(wù)。（衛(wèi)生健康部門負(fù)責(zé)）

（五）加強(qiáng)公安民警等一線工作人員心理疏導(dǎo)。公安、司法行政、民政、工會等部門要做好公安民警（輔警）、司法行政干警、社區(qū)工作者、基層工作人員、下沉干部等值班、輪班安排，利用本系統(tǒng)資源或社會資源，對一線工作人員提供心理服務(wù)，對有嚴(yán)重心理行為問題的個體進(jìn)行主動干預(yù)。為因疫情防控殉職的民警（輔警）、社區(qū)工作者、基層工作人員等的家屬加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。x省、x市要發(fā)揮各類志愿者作用，注意識別、發(fā)現(xiàn)有心理需求或可能有嚴(yán)重心理問題的個體，及時通過社區(qū)干部聯(lián)系心理服務(wù)專業(yè)人員和社會工作者進(jìn)行評估、干預(yù)。（政法委、公安、司法行政、民政、工會等部門負(fù)責(zé)）

（六）加強(qiáng)特殊人群管理服務(wù)。各地要建立健全基層綜合管理小組，加強(qiáng)公安監(jiān)所被監(jiān)管人員、服刑人員、社區(qū)矯正對象、刑滿釋放人員、強(qiáng)制隔離戒毒人員、強(qiáng)制隔離戒毒解戒人員、社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員、參加戒毒藥物維持治療人員和自愿戒毒人員、易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者等特殊人群管理服務(wù)。信訪部門要暢通訴求表達(dá)渠道，引導(dǎo)利益受損群眾理性反映訴求，做好思想疏導(dǎo)工作。x省、x市要做好滯留在鄂、在漢人員特別是生活困難、經(jīng)濟(jì)損失較大人群的心理服務(wù)。對有典型心理行為問題的利益受損群體，引入心理服務(wù)工作人員配合進(jìn)行矛盾處理或糾紛化解，預(yù)防極端事件發(fā)生。（政法委、公安、民政、司法行政、衛(wèi)生健康、信訪部門負(fù)責(zé)）

（七）積極開展廣大群眾心理疏導(dǎo)。各地宣傳、廣電部門要發(fā)揮各類媒體作用，做好心理健康知識普及和國家政策解讀，及時疏導(dǎo)廣大群眾因長期隔離帶來的負(fù)面情緒，營造強(qiáng)信心、暖人心、聚民心的社會氛圍。教育、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門要利用各類線上、線下心理服務(wù)資源，加強(qiáng)對學(xué)生、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位員工、婦女兒童等不同人群的心理疏導(dǎo)。x省、x市要將心理服務(wù)融入網(wǎng)格化管理工作，對仍有確診病例的小區(qū)，安排心理服務(wù)專業(yè)人員、社會工作者或志愿者，及時疏導(dǎo)居民長期封閉管理產(chǎn)生的負(fù)面情緒。（宣傳、廣電、教育、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)負(fù)責(zé)）

（一）各地要將新冠肺炎疫情心理服務(wù)納入疫情防控整體工作部署，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會動員的工作機(jī)制。

（二）各地結(jié)合實(shí)際情況，對心理服務(wù)提供資金支持。支持精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會心理服務(wù)機(jī)構(gòu)等參與心理服務(wù)工作。

（三）各地要對心理服務(wù)工作者、社會工作者、專業(yè)志愿者等開展培訓(xùn)，提升服務(wù)水平，恪守職業(yè)道德，保護(hù)服務(wù)對象個人隱私。

疫情期間調(diào)研企業(yè)工作報告 疫情期間企業(yè)工作方案篇四

各級工會干部要滿腔熱情地關(guān)心職工生活，主動深入基層、深入職工調(diào)查走訪,耐心細(xì)致的了解困難職工的致困原因、利益訴求和思想動態(tài)，掌握最新的困難職工底數(shù)，及時準(zhǔn)確地做好工作，對困難職工做到底數(shù)清、情況明、全覆蓋、不遺漏并在企業(yè)內(nèi)部公示確定慰問對象。

(二)加強(qiáng)人文關(guān)懷,豐富送溫暖內(nèi)容

各級工會要努力爭取更多的資源和手段，進(jìn)一步豐富幫扶工作內(nèi)容，加大對職工的人文關(guān)懷和精神關(guān)愛，充分發(fā)揮職工文化陣地作用,及時組織豐富多彩的文化娛樂活動,采取送慰問到崗位、送關(guān)懷到家庭、送年夜飯到(車間)工地等形式，把黨的溫暖、工會組織的關(guān)懷送到一線勞動者的心坎上，讓他們安心工作，幸福生活。

(三)關(guān)注農(nóng)民工,加大慰問服務(wù)工作力度

各級工會要針對農(nóng)民工群體的特點(diǎn)和需求，認(rèn)真安排好農(nóng)民工、派遣工的冬季生活，對節(jié)假日堅守工作崗位的農(nóng)民工開展慰問活動，豐富其節(jié)日生活。安排好外地員工返鄉(xiāng)探親，積極協(xié)調(diào)鐵路、交通運(yùn)輸?shù)炔块T繼續(xù)開展外地員工平安返鄉(xiāng)順利回城工作。認(rèn)真維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，調(diào)動職工建設(shè)xx區(qū)的工作積極性。

請各基層工會接到本通知后，立即開展本單位職工生活調(diào)查摸底，認(rèn)真了解困難職工的底數(shù)和變化，及時確定和調(diào)整幫扶對象，準(zhǔn)確掌握困難職工的狀況和需求，經(jīng)企業(yè)公示后確定呈報xx區(qū)總工會幫扶名單,xx區(qū)總工會將根據(jù)各單位上報情況匯總平衡后最終確定幫扶對象名單。

疫情期間調(diào)研企業(yè)工作報告 疫情期間企業(yè)工作方案篇五

xxx共計職工xxx人，疫情期間在崗98人。居家休息16人，其中四人參加社區(qū)志愿者工作。

1、嚴(yán)禁人員流通

各xx根據(jù)要求自7月27日起實(shí)行封閉管理，25日起取消運(yùn)行倒班，封閉管理區(qū)域外單位車輛、人員禁止入內(nèi)；暫停職工各類休假，休息人員居家，不得外出，遵守社區(qū)管理規(guī)定；除應(yīng)急保障車輛外禁止一切車輛進(jìn)出并做好應(yīng)急車輛進(jìn)出臺賬。

2、避免人群聚集

餐廳實(shí)行分餐制，不集中就餐，片區(qū)人員采取餐廳取餐制，員工打飯后各自返回宿舍就餐，轄區(qū)內(nèi)每天兩人按時按規(guī)定負(fù)責(zé)職工體溫測量，體溫檢測正常的職工有序排隊取餐，；院內(nèi)職工除必要工作接觸外，減少生活聊天等的聚集；必要會議，以網(wǎng)絡(luò)視頻方式召開。

3、個體防護(hù)：員工按規(guī)定佩戴口罩，勤洗手，注意防寒保暖，每日早晚兩次測量體溫，打卡上報，餐廳人員做到“四戴一穿”。

4、病毒消殺：3名專職人員對片區(qū)值班室、辦公場所、宿舍樓道、垃圾集中收處箱和公共衛(wèi)生間進(jìn)行每天兩次定點(diǎn)消殺（84消毒液1:100）、通風(fēng)，登記臺賬；職工餐廳、安保值班室由工作人員消毒通風(fēng)。

5、防疫廢物單獨(dú)設(shè)立垃圾桶，分類處置。設(shè)置留觀室并在留觀室內(nèi)放置生活用品及防疫用品。

6、深入開展片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，廣泛開展新時代愛國衛(wèi)生運(yùn)動。

7、配合社區(qū)村隊聯(lián)防聯(lián)控。居家職工及在崗職工家屬，嚴(yán)格按照屬地要求封閉隔離，堅決不添亂；成立志愿服務(wù)隊，配合社區(qū)工作。

8、組織督促全體職工進(jìn)行釘釘打卡，嚴(yán)格準(zhǔn)確的報告身體情況和所處位置信息。

9、每日向xxx疫情防控指揮中心上報片區(qū)疫情工作開展情況，每周向xxx上報疫情物資使用情況。

防疫物資由公司統(tǒng)一采購、配發(fā)，能滿足應(yīng)急需求，做到人人有防護(hù)，并建立物資動態(tài)臺賬，及時檢查、補(bǔ)充、更換。

疫情期間調(diào)研企業(yè)工作報告 疫情期間企業(yè)工作方案篇六

為維護(hù)公眾生命安全和身體健康，落實(shí)省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)要求，有效防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情擴(kuò)散和蔓延，結(jié)合常熟實(shí)際，特制定《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間工業(yè)企業(yè)復(fù)工規(guī)范》，其他類型企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況參照執(zhí)行。

（一）防控機(jī)制到位

企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人帶頭的疫情防控工作組，制訂新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)急預(yù)案，明確企業(yè)疫情防控應(yīng)急流程、具體人員和工作職責(zé)，確保企業(yè)疫情防控主體責(zé)任落實(shí)到位。

結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和員工來源地，制定復(fù)工生產(chǎn)實(shí)施方案，原則上常熟籍員工和春節(jié)期間留常的外地員工先行復(fù)工，外地回常員工分批次復(fù)工，重點(diǎn)疫情地區(qū)員工暫不回常復(fù)工。防控責(zé)任要細(xì)化落實(shí)到車間、班組，明確各級責(zé)任人。

（二）員工排查到位

復(fù)工前核查登記每名員工前兩周的涉疫相關(guān)情況，包括是否來自或去過疫情重點(diǎn)地區(qū)、是否接觸過疫情重點(diǎn)地區(qū)人員，是否接觸過新型冠狀病毒感染的肺炎病例。

對存在上述情況的，企業(yè)要落實(shí)措施，嚴(yán)格執(zhí)行集中點(diǎn)隔離、居家隔離或在企業(yè)宿舍隔離14天的剛性要求，確保員工無感染癥狀方可參加復(fù)工。相關(guān)信息由企業(yè)專門負(fù)責(zé)人按要求向?qū)俚匕鍓K報備。

（三）教育培訓(xùn)到位

復(fù)工前必須做好員工防控知識培訓(xùn)，確保每名員工掌握疫情防控期間注意事項(xiàng)和操作規(guī)程。培訓(xùn)原則上采用微信、小程序、短信、宣傳冊等形式，盡量減少集中式會議。

（四）物資儲備到位

企業(yè)要做好口罩、測溫計、消毒水等疫情防控物資保障及發(fā)放工作，物資儲備不少于3天用量。有條件的企業(yè)要設(shè)置獨(dú)立的留觀室。

（五）廠區(qū)管理到位

提早對廠區(qū)內(nèi)車間、食堂、員工集體宿舍、電梯等公共場所和人員聚集場所的設(shè)施設(shè)備開展通風(fēng)消毒，并按規(guī)定加強(qiáng)安全、消防和環(huán)保管理。

（六）企業(yè)承諾到位

企業(yè)要向?qū)俚卣峤弧镀髽I(yè)防疫工作承諾書》。

具備上述六個復(fù)工條件的，企業(yè)向?qū)俚卣岢鰪?fù)工申請，經(jīng)屬地政府審核同意后方可復(fù)工生產(chǎn)。屬地政府要履行屬地管理責(zé)任。

（一）日常預(yù)防控制

1、利用企業(yè)宣傳欄等方式開展新型冠狀病毒防治知識健康宣教。

2、按照《日常清潔及預(yù)防性消毒規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)和消毒制度。每日用消毒水對工作場所（辦公室設(shè)備、門把手和電梯按鈕等）、生活區(qū)（含食堂、宿舍） 等進(jìn)行全面消毒，不留死角。

3、落實(shí)晨檢制度和健康申報制度，督促員工佩戴口罩并做好個人防護(hù)，對員工每日上崗前和離崗時進(jìn)行體溫監(jiān)測，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀者，應(yīng)由企業(yè)專人送至就近發(fā)熱門診診治，并及時將異常情況向?qū)俚卣畧蟾妗?/p>

4、開展手部衛(wèi)生教育，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成經(jīng)常洗手的好習(xí)慣。各類場所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機(jī)。

5、企業(yè)在國家重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)期間嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理。

6、企業(yè)要督促員工在非工作時間嚴(yán)格遵守蘇州市疫情防控指揮部“五要五不要”要求，不參加公眾活動、不串門會客、不造謠傳謠、不接觸野生動物。

7、設(shè)置口罩等防護(hù)廢棄物的專用收集桶，實(shí)行專人管理。

8、門衛(wèi)設(shè)置健康監(jiān)測點(diǎn)，訪客一律測體溫，無異常方可進(jìn)入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即報屬地政府。

9、加強(qiáng)對廚房的日常消毒，廚師要健康上崗并做好日常防護(hù)。具備條件的企業(yè)盡量采用配餐制，分散就餐。

10、企業(yè)在防疫期間，暫時取消或控制人數(shù)參加集體活動或會議，盡量減少或停止差旅出行。

（二）出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者

1、疑似患者應(yīng)立即戴上口罩就醫(yī)。

2、及時由企業(yè)專人送至發(fā)熱門診就診，報屬地政府，并協(xié)助開展相關(guān)調(diào)查處置工作。

3、若被診斷為新型冠狀病毒的肺炎患者，其密切接觸者應(yīng)接受14天醫(yī)學(xué)觀察。

疫情期間調(diào)研企業(yè)工作報告 疫情期間企業(yè)工作方案篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年以來，新冠病毒肺炎疫情漫卷全國，在******的親自部署親自指揮下，全國黨政軍民凝心聚力、共克時艱，全面打贏了疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。疫情防控期間，黨***以人民利益至上，在取得階段性勝利的同時，準(zhǔn)確判斷疫情形勢，做出一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署，海拉爾區(qū)委、區(qū)政府堅決推進(jìn)各項(xiàng)政策措施落實(shí)落地，確保把疫情對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響降到最低。當(dāng)前，疫情仍在持續(xù)，影響仍在漫延，尤其抓境外輸入防控和生產(chǎn)生活復(fù)蘇仍然任重道遠(yuǎn)。在此大背景下，為深入貫徹落實(shí)******關(guān)于推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要講話精神，推動海拉爾區(qū)民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，全面掌握海拉爾區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，有針對性地提出切實(shí)可行的意見和對策，落實(shí)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研工作部署。區(qū)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子深入海拉爾區(qū)部分民營企業(yè)中間。采取實(shí)地察看、座談交流等形式，以問題—事項(xiàng)—舉措—推進(jìn)模式，本著實(shí)事求是的態(tài)度，真正能為民營經(jīng)濟(jì)解決實(shí)際問題為旨意進(jìn)行了這次調(diào)研，通過對20多家民營企現(xiàn)場走訪調(diào)研和對251家工商聯(lián)會員企業(yè)的調(diào)查問卷，形成如下報告。

一、總體發(fā)展現(xiàn)狀

海區(qū)登記私營企業(yè)6429戶，注冊資本1467345.15萬元；個體工商戶登記注冊37980戶。非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人數(shù)為140，346人，占從業(yè)人數(shù)總數(shù)140，346人的89％。非公有制經(jīng)濟(jì)納稅總額（2019年度完成稅收收入）167，773占稅收收入比重為88.18％。

（一）從非公經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)投資和社會消費(fèi)品零售總額看，增長率有所下降，2019年可分別達(dá)37.52億和61.37億，低于預(yù)算54.7億和61.8億。

（二）從外部軟環(huán)境上看，服務(wù)逐步完善。制定出臺了《關(guān)于推動非公有制經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的實(shí)施意見》和《關(guān)于海區(qū)建立處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)幫扶工作制度》等一系列鼓勵支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，清理取消了一批行政審批事項(xiàng)和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，設(shè)立了政務(wù)服務(wù)中心，推行了“一站式”辦公，著力解決了制約非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“玻璃門”、“彈簧門”和“旋轉(zhuǎn)門”的問題，為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了寬松適宜的環(huán)境。推行和完善了最多跑一次的服務(wù)模式。

（三）從幾項(xiàng)重要指標(biāo)上看，貢獻(xiàn)比重大。無論是登記注冊數(shù)、從業(yè)人員數(shù)，還是稅收貢獻(xiàn)份額，非公經(jīng)濟(jì)在海區(qū)占據(jù)著舉足輕重的地位。海區(qū)民營經(jīng)濟(jì)已成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐；成為了財政稅收的主要來源；成為了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要渠道。

二、存在主要問題

（一）新冠疫情致使運(yùn)輸、消費(fèi)群體難以復(fù)蘇，給民營企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)后因運(yùn)輸、消費(fèi)群體沒有復(fù)蘇，餐飲服務(wù)、零售店商和旅游等行業(yè)受阻。隨著境外疫情的不斷加重，市場也出現(xiàn)巨大變化，據(jù)不完全統(tǒng)計餐飲服務(wù)、零售店商和旅游等行業(yè)業(yè)績急劇下滑50％以上。尤其是餐飲旅游業(yè)甚至還要高。貝爾集團(tuán)公司至今還沒正式營業(yè)，許多旅店空著，停業(yè)歇業(yè)，即使?fàn)I業(yè)入住率還不到20％。就是被人們普遍看好的醫(yī)藥行業(yè)也受到了影響和沖擊，同致藥業(yè)在疫情期間，由于順風(fēng)等運(yùn)輸行業(yè)大幅度漲價等因素供應(yīng)鏈?zhǔn)艿搅撕艽笥绊?，利潤下降?/p>

疫情以來一、二產(chǎn)業(yè)無論產(chǎn)量利潤都普遍有所下降，幾乎所有的企業(yè)都受到了沖擊。但與第三產(chǎn)業(yè)比起來受到的影響無論是周期，還是幅度都小得多，在短期內(nèi)就有明顯改善。如華潤雪花啤酒有限公司、優(yōu)牧達(dá)和蒙拓農(nóng)機(jī)公司等，雖然初期受疫情沖擊影響較大，但隨著疫情的散去，逐漸擺脫困境，甚至扭虧為盈。華潤雪花今年1—4月份與去年同期下降了1／3，2月份僅生產(chǎn)了2天。進(jìn)入5月需求集聚攀升，銷量升到13000噸，超越了以往月銷量8000噸。有望全年產(chǎn)銷量超過去年。職工還漲了一次工資。

（二）民營企業(yè)普遍面臨著轉(zhuǎn)型升級，如何轉(zhuǎn)，怎樣升是擺在每民營企業(yè)的難題。

海拉爾區(qū)的民營企業(yè)處在轉(zhuǎn)型期，民營企業(yè)普遍面臨著轉(zhuǎn)型升級，在這樣的關(guān)鍵期，許多民營企業(yè)市場份額下降，利潤下降，甚至負(fù)增長。特別是在遇前所未有的疫情的情勢下，面對轉(zhuǎn)型升級有的民營企業(yè)顯得束手無策信心不足，動力不足。根據(jù)我們不完全調(diào)查。很多民營企業(yè)收縮甚至退出市場，進(jìn)入冬眠狀態(tài)，如古納河酒業(yè)；裁員或大幅度裁員已經(jīng)成為一些企業(yè)的常態(tài)；有的停留在維持現(xiàn)狀，暫不擴(kuò)大；有的非公企業(yè)甚至到破產(chǎn)的邊緣，如呼倫貝爾市6家擁有1級資質(zhì)的建筑類民營企業(yè)之一的天成公司已經(jīng)連續(xù)4年沒有給職工發(fā)工資……令人欣喜的是尚品國際以當(dāng)代民營企業(yè)家歷史感和責(zé)任感的氣魄，摒棄了過去固有的傳統(tǒng)，投入巨資引進(jìn)毛大慶的優(yōu)客工場機(jī)制，對原尚品國際進(jìn)行了全新的改造，目前已經(jīng)進(jìn)入全新的運(yùn)行階段，但由于疫情等多方面因素，尚未顯現(xiàn)出它的應(yīng)有生機(jī)和活力。

（三）規(guī)模以上企業(yè)少，僅有一家新三板企業(yè)，上市公司難以形成，尚未實(shí)現(xiàn)零的突破。

由于海拉爾的市場內(nèi)核小，產(chǎn)品競爭力弱、規(guī)模以上企業(yè)少，再加上受新冠疫情的巨大沖擊，目前海拉爾區(qū)還不具備上市公司的條件。蒙拓農(nóng)機(jī)公司是海拉爾區(qū)唯一一家上新三板的企業(yè)，雖然已經(jīng)運(yùn)行三年，但是效果并未顯現(xiàn)，還沒有走出鸚鵡學(xué)舌的幼稚期。

（四）生產(chǎn)成本增高，特別是為了環(huán)境保護(hù)而推行新能源，使企業(yè)不堪重負(fù)，企業(yè)發(fā)展受阻。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，由于適應(yīng)環(huán)保需要海拉爾區(qū)幾乎所有的企業(yè)都使用新能源環(huán)保燃料，這種新能源環(huán)保燃料，絕大部份產(chǎn)自外地，與我市燃煤比起來成本明顯高出2－3倍，致使企業(yè)相對成本增加，加大了企業(yè)成本支出。這樣不僅致使海拉爾區(qū)的民營企業(yè)成本無端陡增，還致使海拉爾區(qū)固有的周邊生產(chǎn)燃煤的優(yōu)勢發(fā)揮不出來。調(diào)研中以生產(chǎn)企業(yè)為代表的蒙拓和及飲食服務(wù)業(yè)為代表的貝爾集團(tuán)公司都對一律取消燃煤，實(shí)行新能源環(huán)保燃料一刀切的做法提出了自己的看法。

（五）融資難融資貴的瓶頸始終難以突破。

從回收的問卷117份問卷來看，仍然存在諸多問題難以解決。

海拉爾的民營融資機(jī)構(gòu)很不完善，目前僅有的兩家民營融資機(jī)構(gòu)陷入了困境，這與作為呼倫貝爾市中心城區(qū)海拉爾很不相稱。

從海拉爾區(qū)民營企業(yè)內(nèi)部因素分析，其原因主要有：（1）內(nèi)源融資匱乏；（2）對市場變化的適應(yīng)能力不強(qiáng)，產(chǎn)品競爭能力較弱，對市場波動的風(fēng)險承受力差；（3）民營企業(yè)整體素質(zhì)不高；（4）民營企業(yè)管理水平低；（5）民營企業(yè)財務(wù)制度不健全；（6）個別民營企業(yè)存在失信行為等問題。

從海拉爾區(qū)民營企業(yè)外部因素分析，其原因主要有：（1）扶持民營企業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策體系有待進(jìn)一步完善；（2）民營企業(yè)融資渠道狹窄，直接融資渠道不暢通；（3）銀行難為民營企業(yè)提供融資服務(wù)；（4）擔(dān)保制度不健全；（5）風(fēng)險投資市場還不成熟，符合市場經(jīng)濟(jì)行為的風(fēng)險投資機(jī)制還有待規(guī)范等原因；（6）銀行壞賬壓力大大增加，變得越來越謹(jǐn)慎小心。

從目前海拉爾區(qū)中小微企業(yè)融資狀況看。中小微企業(yè)到銀行貸款，會因自身?xiàng)l件差，底子薄，使用的土地手續(xù)不全，負(fù)債能力有限、可抵押實(shí)物比較少、財務(wù)管理不規(guī)范等因素而很難提供可靠的擔(dān)保方式，這些已成為當(dāng)前制約中小微企業(yè)獲得信貸支持的主要原因。另外，部分企業(yè)由于外欠資金嚴(yán)重，已超出管理可控范圍，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，流動性差。

民營企業(yè)沒有好的項(xiàng)目，即使能融到資金也要背上貸款利率的包袱，但有了項(xiàng)目融不到資金，又會制約民營企業(yè)發(fā)展。面對著經(jīng)濟(jì)下行周期壓力和疫情困擾，有的民營企業(yè)索性放棄融資，由融資難到不融資。很多民營企業(yè)都在收縮業(yè)務(wù)，在還貸款，有的民營企業(yè)甚至借錢都不是用來生產(chǎn)，而是借新還舊，這樣可免交滯納金。導(dǎo)致這些問題的最根本的原因是企業(yè)賺錢越來越難，資金回報越來越低。在經(jīng)濟(jì)下行特別是疫情的情勢下，稅負(fù)重的情況下，企業(yè)的項(xiàng)目回報率下降，越來越找不到好項(xiàng)目。

（六）產(chǎn)品還沒有充分利用得天獨(dú)厚的自然遺產(chǎn)和文化遺產(chǎn)而凝煉成品牌。像“呼倫貝爾”、“哈克遺址”、“哈克濕地”和“海拉爾河”等富有震撼級的自然文化遺產(chǎn)還未充分挖掘成旅游品牌，產(chǎn)品名字與“呼倫貝爾”等在國內(nèi)外的知名度相比，企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌還不夠響亮。

自然遺產(chǎn)與文化遺產(chǎn)本身也是一個品牌。品牌雖然是質(zhì)量價值的承諾，但利用好文化與自然遺產(chǎn)將會起到關(guān)鍵作用，而我們恰恰沒有自用好這一點(diǎn)，幾乎沒有這方面的意識。在呼倫貝爾自然遺產(chǎn)不多，文化遺產(chǎn)更是少得可憐。如“呼倫貝爾大草原”是自然遺產(chǎn)，有獨(dú)一無二的特征，但我們卻沒有根據(jù)它的品質(zhì)提練出獨(dú)一無二的品牌，沒有提煉出本土化的東西，而卻“提煉”了與呼倫貝爾不搭邊的“呼倫貝爾煙”。呼倫貝爾本土化的東西應(yīng)該是來自大草原的獨(dú)一無二的奶制品、牛羊肉類產(chǎn)品等與來自大森林的野生漿果類產(chǎn)品。試想一下，若注冊上“呼倫貝爾奶粉”那將是怎樣的響亮。

海拉爾區(qū)品牌存在著：一是品牌總量近兩年劇增，但與先進(jìn)地區(qū)差距明顯。從品牌與企業(yè)數(shù)的比例看，海區(qū)截至目前注冊保護(hù)的商標(biāo)有1357件同比增長21.48％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家同比增長47.78％，不到全國5，117，366件注冊商標(biāo)總量的0.026％；二是名牌少，品牌質(zhì)量不高。全自治區(qū)市場名牌產(chǎn)品排行，海區(qū)僅有“皆佳”牌暖氣片（馳名商標(biāo)）排上了名次，與鄂爾多斯、呼和浩特、包頭、通遼和赤峰等市的中心城區(qū)的名牌產(chǎn)品相比差距十分明顯。海區(qū)很多市場也逐步被外來的名優(yōu)產(chǎn)品擠占。如乳品業(yè)被“伊利”、“三元”、“蒙?！钡热〈?；三是企業(yè)對品牌無形資產(chǎn)的重視和利用不夠，近三成的注冊商標(biāo)處于停止使用狀態(tài)；四是證明商標(biāo)、集體商標(biāo)作用雖然逐漸被認(rèn)可，但還沒有真正開展起來。海區(qū)現(xiàn)在只有4件證明商標(biāo)，集體商標(biāo)尚且沒有，這影響了傳統(tǒng)產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（七）在調(diào)研中，一些非公企業(yè)反映，“放、管、服”等外部軟環(huán)境上，仍存在辦事拖沓、消極、遲緩等現(xiàn)象。一是仍存在著“門好進(jìn)、臉好看、事不辦”情形；二是一些政策原則性表述多、量化指標(biāo)少、可操作性不強(qiáng)，缺少“真金白銀”；三是“管活”管不明白，“管死”卻綽綽有余，辦理相關(guān)手續(xù)上還在著拖拉、慢半拍、缺乏主動作為。如蒙拓農(nóng)機(jī)公司提出相關(guān)環(huán)保、土地、房產(chǎn)等手續(xù)多年沒有辦成；步森

（八）調(diào)研中反映的幾個具體問題。

調(diào)研中步森集團(tuán)反映，停車難已經(jīng)嚴(yán)重影響其正常的經(jīng)營，直接影響購物群體，無論是超市和百貨都因停車難而導(dǎo)致入內(nèi)人流少而趨于萎縮。

調(diào)研中尚品國際反映疫情期間黨***、國務(wù)院出臺一系列優(yōu)惠政策，希望相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)一下，使其貸款享受與國有銀行一樣優(yōu)惠的待遇。

調(diào)研中貝爾集團(tuán)從發(fā)展旅游城市的角度提出，政府應(yīng)該加大力度及早及快清除這些城市污點(diǎn)，該買的單得買，而不能推給社會。

三、疫情期間廣大民營企業(yè)家精神得到彰顯。

在調(diào)研中還了解到，同致藥業(yè)免費(fèi)為社區(qū)群眾發(fā)放口罩、藥物等防疫物品總計17萬元，并派出職工深入社區(qū)為群眾提供免費(fèi)服務(wù)；蒙拓公司加班加點(diǎn)趕制值守用的臨時板房等抗疫物資；尚品國際，主動與政府部門對接，提出所有入住企業(yè)，免除租賃費(fèi)、使用費(fèi)等多項(xiàng)費(fèi)用一年，為疫情后復(fù)工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了條件，帶了個好頭。如今已經(jīng)有來自各地的企業(yè)36家入住。還有一些小微民營企業(yè)，主動參與值班值守。有的帶領(lǐng)職工深入社區(qū)參與值班值守；有的組成志愿者為值守在一線的抗疫人員送熱姜茶等慰問品。所有這些都說明了我們的廣大民營企業(yè)家，具有良好的思想政治素質(zhì)，具有較高的法治素養(yǎng)，具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。

四、對策建議

（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，實(shí)行一對一服務(wù)，聚焦突出問題，找準(zhǔn)著力重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施策，狠抓政策落實(shí)，一個問題一個問題解決，一件事情一件事情督辦，做到“一企一策”，把政策、資源、精力向非公經(jīng)濟(jì)傾斜和集中。

（二）按照為促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)降門檻、為各類市場主體減負(fù)擔(dān)、為激發(fā)有效投資拓展空間、為公平營商創(chuàng)造條件、為群眾辦事生活增便利等“五為”要求，加強(qiáng)研究政策措施支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深化“放管服”改革查找拖累因素，持續(xù)深度挖潛增質(zhì)不斷激發(fā)活力、釋放潛力、做大規(guī)模、做強(qiáng)實(shí)力，“放、管、服”關(guān)鍵在“服”上，我們要念好“服”字經(jīng)。

（三）相關(guān)部門應(yīng)摒棄權(quán)本位思想，摒棄那些中看不中用、好看不好吃、葉公好龍式的作法，真正為非公企業(yè)之所想及所及，盡心竭力做好服務(wù)，真正從感情到行動上做到親商安商，經(jīng)常聽取民營企業(yè)反映和訴求，積極作為、靠前服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難。讓非公企業(yè)做大，把市場搞活。

（四）針對注冊服務(wù)大廳市區(qū)較遠(yuǎn)，更應(yīng)該簡化辦事程序，不能讓服務(wù)對象多跑一次路，“最多跑一次”的服務(wù)不能打折。

（五）“五個工作日辦結(jié)”不能作為拖沓、消極、遲緩的法定依據(jù)，能立馬辦就立馬辦，而不能等到第五日才辦。

（六）針對海拉爾區(qū)融資問題的建議，一是借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)開辟“綠色通道”，配備專屬服務(wù)團(tuán)隊，適當(dāng)配置無還本續(xù)貸的“循環(huán)貸”產(chǎn)品；對那些銷售收入和凈利增幅達(dá)10％的企業(yè)，將按一定比例增加信用貸款額度，實(shí)施“續(xù)貸遞進(jìn)”；二是設(shè)立小微企業(yè)融資擔(dān)保基金，根據(jù)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)適當(dāng)推“無抵押信用貸款模式”；三是加大財政資金對金融機(jī)構(gòu)的支持力度；四是做大做強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。以財政注資的方式，不斷增強(qiáng)擔(dān)保實(shí)力和抗風(fēng)險能力。五是支持非公有制企業(yè)拓展融資渠道、出臺政策措施支持和補(bǔ)貼企業(yè)上市融資、發(fā)行債券。

（七）運(yùn)用品牌戰(zhàn)略積極上項(xiàng)目創(chuàng)名牌、增效益。

1、抓住其亮點(diǎn)，剖析其缺點(diǎn)，把握其特點(diǎn)，激活其興奮點(diǎn)，發(fā)掘海區(qū)獨(dú)具特色魅力的商標(biāo)。

一個地區(qū)不僅要經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更要創(chuàng)出自己的特點(diǎn)來，如果沒有自己的名牌，拓展起來就缺乏后勁。相反，有了自己的名牌，真正站住腳后，這個名牌就能帶動一批行業(yè)的發(fā)展，并能使這一地區(qū)的人民群眾引以自豪。如蒙拓農(nóng)機(jī)公司提出“樹名牌、闖市場、塑形象、抓管理、增效益”的名牌戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)展樹立“蒙拓”品牌，產(chǎn)值稅金直線上升得到社會上的普遍認(rèn)可。品牌的知名度同市場占有率成正比，市場占有率同經(jīng)濟(jì)效益成正比。作為中心的海拉爾區(qū)，一是以綠色天然果為開發(fā)項(xiàng)目的野生槳果系列；二是以旅游服務(wù)為主要特色旅游開發(fā)項(xiàng)目；三是以林、牧、農(nóng)業(yè)為主的工業(yè)開發(fā)。無論是野生槳果還是“旅游”，還是林、牧、農(nóng)都應(yīng)從品牌經(jīng)濟(jì)入手，積極創(chuàng)立名牌。同時，都應(yīng)從民族文化特征上，從民族文化的品位上，從自然遺產(chǎn)上，從民族文化的升華上創(chuàng)立提煉品牌。“創(chuàng)一個名牌、響一個商標(biāo)、興一個企業(yè)、活一個行業(yè)、富一方經(jīng)濟(jì)”已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種潮流。

如：可將野生漿果系列產(chǎn)品提煉一個總的品牌（名字），是否可定為“興安天果”或“草原野果”，然后再分為藍(lán)莓系列，山丁子系列等等。

3、政府應(yīng)當(dāng)站在“品牌戰(zhàn)略的高度”制定一個規(guī)劃，明確實(shí)施品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)，挖掘海區(qū)有的優(yōu)勢資源，把品牌打造得更加響亮。

（八）從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，建議發(fā)揮海拉爾區(qū)優(yōu)勢，在新能源使用上，不應(yīng)當(dāng)搞一刀切。成本高是制約海拉爾區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。由于受地理環(huán)境影響，海拉爾區(qū)幾乎所有的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本都要高于其他地區(qū)。我們不應(yīng)該再人為的提高成本了。由于海拉爾區(qū)人口密度不大，且面積較大，空氣自然凈化相對較強(qiáng)，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定標(biāo)準(zhǔn)，出臺政策，協(xié)調(diào)上級對那些位置離城區(qū)較遠(yuǎn)的加工企業(yè)適當(dāng)放寬對燃煤的使用，同時應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)科研攻關(guān)，改造燃煤鍋爐，致使排放有害氣體達(dá)標(biāo)。這樣既可降低企業(yè)生產(chǎn)成本，又能發(fā)揮海拉爾區(qū)周邊富有的煤炭資源優(yōu)勢。

（九）拿出切實(shí)可行的辦法，徹底解決橋頭街交通擁堵、停車難且亂而無序問題。

這樣可以使呼倫貝爾古城與步森百貨、大商友誼、伊仕丹和華匯等街區(qū)連成一體，最大化地利用城市整體功能拉動商業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮。

2、撤掉橋頭街兩側(cè)（即步森集團(tuán)至華匯，貝爾娛都至大商友誼周圍）的鐵柵欄，并拆除平整兩側(cè)的馬路牙子，最大限度的拓展和方便停車購物。

3、必要時應(yīng)扒掉長年閑置的三角地商場，建造多功能停車場，并給予一定的收費(fèi)政策，解決善后工作。

這樣會更有效地振興海拉爾區(qū)老城生活產(chǎn)業(yè)圈。這里承載著一代又一代海拉爾區(qū)市民的老城記憶，也是中小微民營企業(yè)聚集地。隨著橋頭街中心城區(qū)和古城老城區(qū)生活設(shè)施齊全，配套功能完善，這里將成為中小微企業(yè)最大的“容納器”。

疫情期間調(diào)研企業(yè)工作報告 疫情期間企業(yè)工作方案篇八

1).中高風(fēng)險地區(qū)來沈人員一律不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2).所有人員佩戴好口罩，外來人員在入口處登記基本信息，掃碼測溫后方可進(jìn)入現(xiàn)場，現(xiàn)場內(nèi)禁止進(jìn)行與生產(chǎn)無關(guān)的會客行為。

3).外省、市來返沈人員要提前三天到項(xiàng)目所在社區(qū)和區(qū)城建局報備；需持有48小時核酸檢測陰性證明抵沈，抵沈后需單獨(dú)居住(現(xiàn)場可設(shè)獨(dú)立居住區(qū)或者場外居住)實(shí)行全封閉管理，24小時核酸檢測結(jié)果為陰性后方可進(jìn)場。

4).現(xiàn)場必須閉環(huán)管理，進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)不得隨意離沈，如需離開回到現(xiàn)場須再次提供沈陽本地24小時內(nèi)核酸檢測陰性證明。

5).每日現(xiàn)場應(yīng)至少分早、中、晚三次進(jìn)行消殺，并要有責(zé)任人和消殺記錄。包括但不限于對宿舍、門衛(wèi)、走廊、辦公室、會議室、樓梯、空調(diào)、衛(wèi)生間、淋浴房、餐廳、廚房等部位進(jìn)行消毒。工地開工時，應(yīng)增加對倉庫、工具(用具)、工程機(jī)械操作室、施工電梯、密閉空間、作業(yè)區(qū)等實(shí)施消毒管理。

6).現(xiàn)場防疫物資必須配備口罩、消毒液、防護(hù)服、測溫計等防疫必要物資。明顯位置設(shè)置廢棄口罩收集容器(只能專人打開)。

7).現(xiàn)場要設(shè)置隔離間，獨(dú)立上下水，并設(shè)有單獨(dú)衛(wèi)生間。

8).未接種新冠肺炎疫苗人員不得進(jìn)場作業(yè)。

9).項(xiàng)目需建立建全《建筑工地人員疫情管控臺賬》，且建立一人一檔，檔案中包含：48小時核酸證明(外省市人員)、24小時核酸證明、行程碼截圖、疫苗接種情況截圖、出發(fā)地、交通方式、人員入場后居住地點(diǎn)(項(xiàng)目內(nèi)或者具體小區(qū)門牌)、聯(lián)系方式。

10).已經(jīng)登記入場人員日常進(jìn)出施工現(xiàn)場要走實(shí)名制通道，從非實(shí)名制通道進(jìn)出的，一律按外來人員標(biāo)準(zhǔn)管理；進(jìn)出施工現(xiàn)場要要做好“四件套”，即掃碼、測溫、戴口罩和出示48小時內(nèi)核酸檢測證明或渾南區(qū)核酸檢測卡(有48小時內(nèi)檢測方位標(biāo)識)。

11).在工地外租(買)房居住的人員，必須保證居住地-施工現(xiàn)場兩點(diǎn)一線，要有專門負(fù)責(zé)人實(shí)名管理。

12).外來送貨人員要按照新進(jìn)場人員標(biāo)準(zhǔn)管控，車輛要先進(jìn)行場外消殺才能進(jìn)場。施工材料、生活物資等要實(shí)行無接觸運(yùn)輸配送，嚴(yán)禁外出采購。嚴(yán)禁中高風(fēng)險地區(qū)送貨車輛及人員進(jìn)入現(xiàn)場。外來送貨人員要無接觸驗(yàn)碼、核驗(yàn)48小時內(nèi)核酸檢測報告、做好車輛及人員信息登記，嚴(yán)格落實(shí)“司機(jī)不下車、物料先消毒、現(xiàn)場人員負(fù)責(zé)卸貨”的疫情防控管理規(guī)定。入場車輛入場前駕駛室車門要用專門封條貼封。

13).現(xiàn)場人員居住要按班組分割，嚴(yán)禁大范圍交叉；現(xiàn)場要實(shí)行分餐制，嚴(yán)禁人員排隊打飯、集中就餐，嚴(yán)禁人員私自到外面就餐，現(xiàn)場不允許堂食。

復(fù)工后安全生產(chǎn)不能忘

復(fù)工后，各建筑施工單位不能忽視安全生產(chǎn)的重要性，要做到：

2.針對返回現(xiàn)場的人員要加強(qiáng)管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員必須先期返崗并在崗在位。人員取暖、用電、飲食要滿足規(guī)范要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)生活區(qū)白天限電措施，嚴(yán)禁宿舍使用小太陽等產(chǎn)品及三無取暖設(shè)備。

3.組織力量對現(xiàn)場圍擋、垃圾等進(jìn)行全面清潔，對物料堆放要整齊有序，確保圍擋清潔、無污損，場內(nèi)無垃圾，環(huán)境整潔。

措施不牢將停工

各建筑施工現(xiàn)場要壓實(shí)疫情防控主體責(zé)任，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位三方責(zé)任人必須駐場，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施。渾南區(qū)城建局將對各復(fù)工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真履行疫情防控措施的，立即予以停工處理。

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