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國有企業(yè)年度考核表 國有企業(yè)績效考核與薪酬管理論文篇一
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)為適應越發(fā)激烈的市場競爭,紛紛仿效國外的先進管理模式以及吸收相關(guān)的經(jīng)驗,在績效考核制度的制定以及薪酬管理方面做出了努力,但是由于國內(nèi)外的國情有所不同,制定容易,實施困難。國有企業(yè)作為我國的代表性企業(yè),應該先人一步,為實現(xiàn)企業(yè)的管理進步作出實際探索。
績效考核與薪酬管理是兩個不同的概念,它們共同的形成了企業(yè)內(nèi)部的薪酬發(fā)放制度,為有效地提高企業(yè)員工的工作積極性、增加企業(yè)的經(jīng)濟效益、增強企業(yè)的實力具有重要的促進作用與影響力。
績效考核是一切考核制度的基礎(chǔ)內(nèi)容,以員工所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益為標準,結(jié)合相應的企業(yè)運行管理制度,作為薪酬管理的重要內(nèi)容。而在制定過程中,一般參照的條件包含有員工產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、崗位職責、工作態(tài)度等等方面。通過科學的數(shù)據(jù)計算辦法,將員工的工作情況進行量化分析,作為員工薪資發(fā)放標準之一以及員工晉升重要因素。
績效考核的更進一步發(fā)展就是薪酬管理,而薪酬管理包含的內(nèi)容方方面面,包含有薪資和福利兩個大的版塊,其在管理的過程中,經(jīng)常的會根據(jù)實際的情況進行改動,以達到合理利用人才,幫助企業(yè)進行人力資源管理的目的。
總的來說,績效考核與薪酬管理都不是一成不變的,它隨時會根據(jù)市場發(fā)展的狀況以及企業(yè)內(nèi)部運行的情況進行調(diào)整,以保證企業(yè)的長遠發(fā)展。
2.1 管理力度不足
科學有效的制度需要強有力的管理實施,只有這樣才能夠發(fā)揮出制度應有的效果。而在現(xiàn)在的大多數(shù)的管理層,制度的實行是一個難題,制度實行不到位,主要是由于管理工作沒有做到位,管理人員的能力有所欠缺,管理的深度以及廣度還有所不及,造成實行沒有得到結(jié)果的情況,對于人力、物力以及相關(guān)的資源來說都是極大的浪費。因此,想要取得良好的成效,必須提升管理人員的能力,使之能夠為企業(yè)的效益增加作出貢獻。
2.2 考核流于表面
績效考核制度的制定必須結(jié)合市場的實際情況,國有企業(yè)任務重,制度較為嚴格,但是在具體實施的過程中,往往缺乏變通的思想,考核的實施的過程中還是照搬以往的方法,憑經(jīng)驗辦事,并沒有運用科學發(fā)展的眼光結(jié)合科學的數(shù)據(jù)考評標準進行調(diào)整。導致行業(yè)績效考核的制定缺乏規(guī)范性、科學性、合理性。尤其是國內(nèi)的一些尖端科技行業(yè),往往因為缺乏相對應的參照,依照理想化的想法辦事,造成了企業(yè)效益的下滑,企業(yè)實力的下降。應該放眼世界,學習其他企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,并進行橫向以及縱向的對比,為制定科學合理的績效考核標準作出努力。而國有企業(yè)正是沒有結(jié)合相關(guān)的實際情況,讓考核流于表面。
2.3 考慮不夠全面
薪酬制度要從兩方面考慮,一是決定工資以及晉升的績效考核;一是決定除工資之外的福利制度??冃Э己诵枰紤]的方面很多,如崗位類別、承擔職責、工作年限等,一個員工所處的崗位不同,它的績效考核的方式也就有所不同。而在實際的制定過程中,并沒有將這些因素考慮進去,造成了不合理的資金分配,長此以往,會造成企業(yè)員工的不滿,給實際的生產(chǎn)管理工作帶來負面的影響。
3.1 建立考核制度
做好國有企業(yè)的績效考核問題首先從制定完善可行的績效考核制度做起,其一,明確劃分國有企業(yè)崗位類別,比如說責任劃分,自上而下依次為廠長-部長-主管-組長-員工,從而制定相應的崗位工資,以部門劃分,如科研部、生產(chǎn)部、銷售部、采購部、行政部等,根據(jù)工種制定不同的考核內(nèi)容,并且制定不同的晉升標準。通過劃分,我們可以根據(jù)實際的.情況,制定不同的考核標準,以便于確定員工的工作情況。
3.2 及時調(diào)整問題
在制定薪酬體系的過程中,往往會出現(xiàn)各種各樣的問題,比如說人員調(diào)整,部門增減,以及企業(yè)發(fā)展的重點出現(xiàn)調(diào)整,這時候,我們要重新的制定出符合當下企業(yè)發(fā)展情況的考核制度,及時的調(diào)整企業(yè)的階段目標,重新進行生產(chǎn)任務的分配,以便于企業(yè)能夠按照一定的標準達成目標,幫助企業(yè)平穩(wěn)過渡。
3.3 做好監(jiān)督工作
在進行績效考核的過程中,必須要有專門的監(jiān)督制度以及部門。其一,為制度的順利實施保駕護航,排除阻礙,保證制度實施的公正公開;其二,及時的發(fā)現(xiàn)問題并給予建議,對于企業(yè)相關(guān)情況的變動及時的通知到位,使績效考核能夠符合當下的企業(yè)發(fā)展的情況;其三,對于實施中出現(xiàn)的錯誤及時的指正,監(jiān)督其工作的正確性、公平性、全面性。
通過對于國有企業(yè)績效考核以及薪酬管理的具體實施辦法探討,我們可以看出,績效考核制度的確定需要通過科學的調(diào)查方法,以企業(yè)的實際情況作為考核的根本依據(jù),結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)的先進經(jīng)驗,切實的發(fā)揮好考核人員的創(chuàng)新性,以提高企業(yè)最終的效益為最終目的,制定合理的、可行的績效考核標準。
國有企業(yè)年度考核表 國有企業(yè)績效考核與薪酬管理論文篇二
大家好!
本學年,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責任心強,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,并順利完成教育教學任務。
作為一個教師,我很清楚為人師表的重要性,教師是人類靈魂的工程師,要育好人絕非簡單的事情,做學生的好老師,做學生的好朋友,做學生的心理醫(yī)生,關(guān)注學生的健康成長,從不體罰或變相體罰學生,不侮辱學生人格是我一貫堅持的原則,在這個原則下,我感覺到我也收獲了學生們的尊重等,課堂上,優(yōu)化教學方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作,認真鉆研教材,課堂教學真正體現(xiàn)“教師為主導,學生為主體”的教學思想,創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)學生的認知需求和創(chuàng)新欲望,使學生從情感、思維和行為上主動參與學習;在培養(yǎng)學生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時,有意識地培養(yǎng)學生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學習活動所要求的思維方式和方法;以學生創(chuàng)新學習為主線組織課堂教學活動,鼓勵學生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價,運用啟發(fā)學習、嘗試學習、發(fā)現(xiàn)學習、合作學習等方法,在教學中求創(chuàng)新,在活動中促發(fā)展。
我熱愛自己的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè)地、按時、按質(zhì)地完成每一項工作。并且盡量爭取多聽課,多參加學習培訓,從中學習別人的長處,領(lǐng)悟其中優(yōu)秀的教學藝術(shù)。
使我在工作上得到了長足的改進,也大大地提高了自己的工作效率。
我熱愛自己的學生,熱愛自己所從事的教育事業(yè),這份熱愛,促使我在德,能,勤方面不斷地努力想辦法提高自己,也使我從不因為個人的私事耽誤工作的時間,并能運用有效的工作時間做好自己的份內(nèi)之事。俗話說“金無足赤人無完人”,我總感覺自己在教學方面還有很多的不足,這也鞭策我在今后的工作中,要多學習,多動手,多思考,多總結(jié),多反思,以期自己能得到更大的提高。不管怎樣,希望自己能在今后的教學工作中,逐步完善教育教學方法,爭取更大的進步。
教師年度考核工作報告范文3
國有企業(yè)年度考核表 國有企業(yè)績效考核與薪酬管理論文篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、上半年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)
(一)認真落實新冠疫情防控的主體責任及監(jiān)督責任
按照集團黨委、紀委工作要求,公司認真學習貫徹落實中央、市委、市國資委、集團公司黨委、紀委各項工作精神,積極做好疫情防控工作,結(jié)合公司實際研究部署公司疫情防控工作,成立工作領(lǐng)導小組,搭建管理平臺,制定《疫情防控方案》以及《現(xiàn)場施工疫情防控預案》,暢通信息報送渠道,及時掌握防疫工作的整體情況,嚴格執(zhí)行各項疫情管控要求,合理安排工作,認真梳理各風險點,落實疫情防控物資保障,及時向集團報送防疫動態(tài)信息,在保障疫情防控措施到位的情況下積極開展項目建設(shè)工作。同時,按照各級要求,認真督促、監(jiān)察公司新冠疫情防疫工作的主體責任落實,開展駐群及現(xiàn)場監(jiān)督xxx次,在嚴格監(jiān)督落實責任的情況下,上半年公司及參建單位所有人員未出現(xiàn)新冠肺炎疑似及確診病例,有效保障了項目各項工作的有效推進。
(二)切實加強統(tǒng)籌管理,著力推進制度體系建設(shè)
1.完善落實黨風廉政建設(shè)主體責任制度建設(shè)。公司黨支部堅持把黨風廉政建設(shè)與項目建設(shè)同步研究、同步布置、同步落實,有效保障黨風廉政建設(shè)工作常態(tài)化、日?;?、機制化。一是部署《黨風廉政建設(shè)專項工作方案》對黨風廉政建設(shè)進行專項研討和部署,按照“工程陽光、隊伍正氣、違法違紀零容忍”的工作目標和“三全、三嚴、三植入”的工作原則開展黨風廉政建設(shè)工作。二是進一步修訂完善《公司落實“三重一大”決策實施細則》、細化《2022年落實全面從嚴治黨(黨建)主體責任重點任務清單》中作風建設(shè)和紀律建設(shè)部分內(nèi)容,進一步梳理決策程序、理清任務內(nèi)容,把黨風廉政建設(shè)工作部署到位。三是積極開展“兩書”簽約工作,將責任落實到人,年初公司與領(lǐng)導班子成員及各部室負責人逐一簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》,要求認真落實“一崗雙責”,加強對分管業(yè)務、分管部門黨風廉政建設(shè)工作的日常監(jiān)督管理,層層壓實黨風廉政建設(shè)主體責任。四是把廉政工作納入績效考核體系,加大對執(zhí)行力度的檢查與監(jiān)督。對各項管理制度及執(zhí)行情況進行專項的調(diào)研與檢查,尤其是對重點部門、重點崗位、重點人員在制度管理與執(zhí)行力度上進行重點監(jiān)督。
2.切實加強黨風廉政建設(shè)監(jiān)督機制建設(shè)。一是認真落實集團黨委、紀委的紀檢派駐、審計監(jiān)督的雙進駐監(jiān)督機制工作要求,積極配合派駐組開展工作,構(gòu)建多層監(jiān)督。二是全力搭建融紀檢監(jiān)察、審計、法律服務“三位一體”的公司聯(lián)合監(jiān)督機制,制定完善相關(guān)制度體系建設(shè)x項,有效形成監(jiān)督合力。三是簽訂廉政協(xié)議,明確監(jiān)督與被監(jiān)督的管理,真正做到監(jiān)督全方位、全覆蓋。四是暢通監(jiān)督渠道通過在現(xiàn)場及項目辦公場所設(shè)置意見箱、公布舉報電話等方式,保障監(jiān)督渠道的有效性。
(三)深化落實兩個責任,推進黨風廉政建設(shè)工作落地
1.強化廉潔思想教育,持續(xù)增強拒腐防變的能力。公司將反腐倡廉教育作為首要任務,引導公司全體員工牢固樹立反腐倡廉意識,通過“三學模式”筑牢廉潔思想防線。
一是班子領(lǐng)學,以上率下。嚴格落實中心組學習必學黨風廉政內(nèi)容的原則,支部書記切實擔負起帶頭學、帶頭議、帶頭研究討論的主要責任,將《中共國有企業(yè)基層黨組織管理條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等各項規(guī)章作為必學內(nèi)容,根植廉潔思想意識,上半年共組織開展中心組學習共x次。同時,借助開好領(lǐng)導班子民主生活會,班子和班子成員開展深刻的批評與自我批評,針對黨風廉政建設(shè)、履行“一崗雙責”和個人情況報告方面做專項查找,敢于揭短,敢于亮劍,查擺分析問題,制定整改措施。通過學習和自查,促使領(lǐng)導班子成員成為嚴守黨紀和政治規(guī)矩的帶頭人,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定。
二是全員共學,互促互進。按要求組織召開“三會一課”學習,創(chuàng)新開展“廉政風險防控專題學習月”活動,組織全體職工每周觀看《國家監(jiān)察》系列視頻,通過“每周半小時”微黨課學習,組織全體職工觀看廉政教育案例、廉政教育微電影等方式,教育引導全體員工知敬畏、存戒懼、守底線。
三是實踐助學,入腦入心。號召全體黨員充分利用學習強國app開展線上學習的同時,結(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年,組織全體黨員干部職工到紅色基地開展愛國主義教育體驗活動,回顧黨的歷史,銘記黨的初心和使命,堅守忠誠樸實、艱苦奮斗的革命作風,開展知識競賽和主題黨日活動,通過多種途徑、多種方式開展黨風廉政常態(tài)化教育,筑牢項目建設(shè)與管理的內(nèi)外部防線,提升教育實效。
公司始終堅持將自學與集中學相結(jié)合、理論學習與參觀實踐相結(jié)合、學習先進與警示教育相結(jié)合的形式開展廉潔思想教育,豐富了學習手段,增強了學習效果。進一步教育引導全體黨員干部職工牢固樹立“紅線意識、底線意識、高壓線意識”,自覺做到守好底線、筑好防線,在自重、自省、自警、自勵方面更加主動積極。
2.堅持民主集中制原則,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和模范先鋒作用。嚴格執(zhí)行《關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任制黨組織主體責任和監(jiān)督責任實施細則》和《議事規(guī)則》等制度,凡是涉及“三重一大”的事項,均經(jīng)集體討論決定,決不搞“一言堂”,嚴格執(zhí)行“一把手”末位表態(tài)制,注重聽取吸收不同的意見,紀檢監(jiān)察人員列席班子會議,進一步強化對權(quán)力運行機制的內(nèi)部監(jiān)督,確保依法決策、科學決策、民主決策,杜絕和防止腐敗行為的發(fā)生。
3.抓好“兩書”簽約,延伸簽約覆蓋面。做好“黨風廉政”責任書和“廉潔從業(yè)”承諾書的簽訂工作,2022年共簽訂“兩書”xx份,簽約率達到100%。同時結(jié)合項目建設(shè)實際,將廉潔從業(yè)承諾簽訂延伸到各參建單位,切實做到廉潔承諾全覆蓋,大大提升了本項目廉潔風險的防控意識和能力。
4.著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。公司黨支部始終堅持黨管干部、黨管人才原則,把黨管干部落實到用人導向上,規(guī)范執(zhí)行干部選拔任用程序,尤其突出政治標準,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,任人唯賢,任人唯廉。一是堅持從嚴選拔、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督的原則,加強干部隊伍建設(shè)。上半年對新提任的試用期滿一年的中層干部進行考察,重點從德能勤紀廉五方面進行背對背民主談話,聽取紀檢監(jiān)察部門的意見,實行廉政一票否決,注重廉潔品行,加強干部甄別,接受群眾監(jiān)督,提升選拔任用公信度。二是堅持育人必育廉的原則,全面打造清正干凈的人才隊伍。公司利用“每月一課堂”學習載體,制定活動方案和學習計劃,將黨風廉政建設(shè)及廉潔從業(yè)教育與業(yè)務培訓同開展共融和,在不斷提升干部職工的專業(yè)技能的同時,增強黨員干部職工的風險防控意識,教育引導全體職工在專業(yè)能力與風險防控中“兩手抓、兩手硬”。
5.馳而不息抓好作風建設(shè),保持反腐高壓態(tài)勢。一是嚴格落實中央八項規(guī)定精神和集團黨委、紀委實施意見,做好元旦、春節(jié)、清明、五一、端午節(jié)等重大節(jié)假日前的廉潔宣傳教育,確保營造風清氣正的政治生態(tài)。二是按期開展專項治理,加強公務車輛管理,開展“三公經(jīng)費”檢查,強化內(nèi)部監(jiān)督,充分運用“四種形態(tài)”堅決抵制腐敗和“四風”問題,扎緊籠子、管好銀子、守住圈子,堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,常提醒、常敲打、常糾偏,始終以引導干部、保護職工為出發(fā)點,以全面落實兩個責任為落腳點,持之以恒加強作風建設(shè)。全年未發(fā)生黨風廉政違規(guī)違紀現(xiàn)象,實現(xiàn)了廉政目標。
二、存在的問題與不足
(一)監(jiān)督能力薄弱,監(jiān)督體系不健全。紀檢監(jiān)察工作方面存在著監(jiān)督力量不足,監(jiān)督能力薄弱,監(jiān)督體系不完善的嚴峻考驗。
(二)各方面不同程度的存在廉政及合規(guī)性風險。一是xxxx事項多且來源復雜,存在利益輸送等廉政風險,涉及的風險點多、涉及面廣、工作戰(zhàn)線長等問題,公司需要做好打持久戰(zhàn)的準備,把黨風廉政建設(shè)問題在工作中做實做細。
三、下半年工作思路
(一)加強廉政建設(shè),從源頭防腐治腐
一是廉政教育常態(tài)化。各部室組織廉政風險防控學習,明確開展廉政風險防控工作的重要性。公司定期利用學習警示案例等形式,提升員工廉潔從業(yè)意識。認真學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等制度,不斷提高黨員領(lǐng)導干部的思想政治覺悟和拒腐防變意識。
二是廉政風險明示化。分析并識別各崗位人員在思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,填寫權(quán)責清單和崗位風險識別表。
三是工作流程制度化。公司下半年計劃組織各部室開展制度的調(diào)查工作,查找流程和制度條款約束有缺失的環(huán)節(jié)、與實際不相符的地方以及管理風險。
(二)加強“自我”管理,增強防腐免疫力
管理人員必須人人做到“四個不”(即:一不接受各方宴請和禮物;二不指定和介紹工程承包業(yè)務;
三不指定和推薦所用設(shè)備、材料;四不向任何單位提出外出考察、安排親朋好友工作等變相的要求。)在各種誘惑面前堅持原則,堅定立場,增強自我免疫力,堅決做到“請不到、送不要”。
(三)加強建設(shè)管理,延長廉政監(jiān)督鏈
黨風廉政建設(shè)要涉及全方位管控的同時,延長廉政監(jiān)督鏈,對賄賂實行“零容忍”,對“小腐敗”也不能放過,通過合同約定處罰方式和高額罰金,提高賄賂違法成本。簽訂承包合同、質(zhì)量合同、安全合同的同時,要與施工方簽訂廉政協(xié)議,約定雙方當事人的工程廉政行為,明確雙方的權(quán)利和義務,以及違約處理辦法。
(四)深化作風建設(shè),確保權(quán)力陽光運行
公司重點圍繞集團“xxxx項目”開展工作,加強重大建設(shè)項目資金使用等方面的監(jiān)察力度,全過程實現(xiàn)“網(wǎng)上審批、痕跡保留、實時監(jiān)督”,讓權(quán)力在陽光下運行。同時,繼續(xù)加強黨員、干部在思想作風、學習作風、工作作風、紀律作風、生活作風等方面的建設(shè)工作,扎實開展各類專項治理工作,嚴肅開展廉潔過節(jié)專項活動,嚴格執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約、公務接待、公務用車和津補貼發(fā)放等規(guī)定,著力構(gòu)建風清氣正的環(huán)境。
下半年,公司黨支部將繼續(xù)嚴格落實集團黨委、紀委的各項工作要求,積極實施黨風廉政專項工作方案,確保集團黨委、紀委各指示精神有效落地,切實做好公司的黨風廉政建設(shè)及執(zhí)紀監(jiān)督工作,為確保項目全面開工實施提供良好的組織紀律保障。
;國有企業(yè)年度考核表 國有企業(yè)績效考核與薪酬管理論文篇四
一、個人的工作總結(jié)
(一)認真學習,個人素質(zhì)不斷提高。
到公司工作以來,我始終注重加強自身學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強對商業(yè)銀行的業(yè)務檔案管理整理知識、支行內(nèi)務、清算、辦理客戶資料等的學習;增強商業(yè)銀行的業(yè)務的掌握熟練程度,以成為一個合格的商業(yè)銀行員為標準。加快銀行業(yè)務知識更新力度,不被銀行的其他員工拋到后面。半年在自己的不斷努力下已經(jīng)很快的就適應了我在商行負責的工作,很快的熟悉了商行的業(yè)務運作。
(二)高標準嚴要求,扎實做好了本職工作。
1、是踏實工作、高標準完成工作。
我是今年六月份調(diào)過來的,平時工作都是學習今年的檔案管理整理,支行的內(nèi)務工作,每天清算,有時候去總部辦理客戶資料等等。剛開始工作是感覺銀行工作相對我以前的工作來說工作雜亂,我感到對銀行的工作全無頭緒,再加上銀行業(yè)務多,責任重,我也承擔了繁重的工作壓力。通過半年我逐漸學會了壓力為動力,很快的對所做工作進行了掌握。在此間我嚴格按照銀行員工工作職責,扎實工作,高標準的完成了各項工作。在我負責的檔案管理整理、支行的內(nèi)務、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都有順利的完成。半年來始終堅持把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;不斷改進學習方法,講求學習效果,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
2、加強學習、努力適應新崗位。
在今年的六月我被調(diào)到商行工作,在這半年內(nèi)我要主要完成的檔案管理整理、支行的內(nèi)務、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都低我以前負責的工作要復雜些,為了更快適應新的崗位我每天堅持提前上班準備當天的工作,下班后繼續(xù)熟練業(yè)務能力以能更快更好的做好新的工作。
二、工作中存在的不足
在半年的時間內(nèi),我在商業(yè)銀行對于檔案管理整理、支行的內(nèi)務、每天清算、總部辦理客戶資料等工作中有取得了良好的成績,但也存在一些不足,沒能達到作為一個商業(yè)銀行人員的要求。主要表現(xiàn)在工作中有時顯的不夠細心,還需要有更嚴謹耐心細致的作風等等,這些我將在明年的工作中加強努力,不斷克服工作中的不足,將工作做的更好。
三、20_年工作計劃
打算我要在20_年總結(jié)的基礎(chǔ)上,針對自己存在的不足,要仔細分析,找出差距,找出問題的根源,進行切實改進提高,使自己的工作符合公司的要求,能得到職工群眾的滿意。一是我要繼續(xù)加強學習,在檔案管理整理方面,將檔案進行性質(zhì)或時間的分類,減少找查找資料時間;在支行內(nèi)務上,每天清算做好賬目的分類;在辦理客戶資料時,加強自己對業(yè)務的熟悉程度。二是要解放思想,與銀行的各種目標保持一致,使做的工作符合銀行的要求。要端正態(tài)度,對工作不厭煩,認真細致、精益求精地去做好。要立足本職,認真努力工作,爭取為公司的快速發(fā)展和壯大作出自己應有的努力。
總之,20_年已經(jīng)過了,在以后的工作中,我將會認真貫徹銀行員工手冊,在這個新的崗位上做好自己負責的工作,將成為一名合格的商業(yè)銀行員,為銀行做出我應盡的貢獻。
國有企業(yè)年度考核表 國有企業(yè)績效考核與薪酬管理論文篇五
一年來,我主要擔任了兩個班級的數(shù)學教學工作,由于我們洛寧使用的是新課標版本的教材,因此在上崗之前縣里特地請了縣里省里的名師對我們進行培訓,從這次培訓里我學到了很多東西,給我在實際教學中提供了很大的幫助。
上個學期到現(xiàn)在一直擔任81和82兩個班級的數(shù)學教學工作,在教學中我更深刻的理解課本,在把握課本的同時,采用多種教學手段,把新課改的要求體現(xiàn)到教學中去。提高學生分析問題和解決問題能力,培養(yǎng)學生學習數(shù)學的興趣,積極開展各種數(shù)學活動,開闊大家的視野,幫助學生拓展思路,對基礎(chǔ)知識能靈活運用,從而使同學們分析、解決問題的能力不斷提高。
一年時間里從未無故缺席,第一學期我?guī)蓚€班的數(shù)學教學工作,每周分別為16課時,第二學期每周16課時,準時到校上班,上課時精神飽滿,積極參加各種會議,認真聽課。
剛開始踏上工作崗位的時候由于我由于教學經(jīng)驗不足,我?guī)У陌嗉壋煽儾皇呛芾硐?,后來在各位同事的幫助下,我努力提高自己的教學水平,積極聽優(yōu)秀老師的課,找到自己的差距和不足,不斷學習改正,針對一些學生信心不足的問題,經(jīng)常找他們談話,及時了解他們在學習數(shù)學中的感觸,不斷鼓勵他們,經(jīng)過兩個學期的努力,培養(yǎng)了一批數(shù)學學科的尖子生,并在不斷擴大這個隊伍,讓大家對學習數(shù)學始終充滿信心。在今后的工作中,本人將會更加努力,爭取做得更好。
國有企業(yè)年度考核表 國有企業(yè)績效考核與薪酬管理論文篇六
一、加強對學生的思想道德工作,培養(yǎng)學生良好的品質(zhì)
為了配合學校少先隊大隊部和教導處的工作,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動。例如,“積極參與‘安全教育’的系列活動”、“‘向老師致敬’的主題班會”、“‘美化校園、保護環(huán)境從我做起’的實踐活動”、“‘告別不良行為習慣’‘以優(yōu)異的成績向家長匯報’”等主題隊會。同時,我也經(jīng)常利用班會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,及時對學生進行針對性的教育。
二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風
在這個學期里,一方面,我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員。
第一、大力表揚班委優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小班委樹立威信;
第三、培養(yǎng)班委團結(jié)協(xié)作的精神
通過班委這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等等諸多方面。務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。
根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定了全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確到我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免了盲目、低效地學習和生活,從而增強了集體的凝聚力和動力。
三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作
盡可能創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅,努力幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的位置和學習方向。
四、積極開展好文體活動
做好課間操,增強學生的體質(zhì),提高學生的學習效率。五年級學生學習任務比較繁重,進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學習效率的提高,每次活動我都親臨現(xiàn)場與學生一起活動并適當予以技術(shù)性的指導,這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生,而且也可以加深與學生感情的交流。
五、積極主動地和各科教師聯(lián)系
在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。
六、稍不如人意處
雖然為建設(shè)這個班花了不少心思,特別是在轉(zhuǎn)化后進生的過程中,但是效果仍不太明顯,還沒有能夠有效地激發(fā)學習動機不強的學生的學習斗志,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學習風氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力。我想在工作中要更加注意與年段和學校配合,借力使力。
總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作,我的班主任工作在校領(lǐng)導的關(guān)心與指導下,有所進步,也提高了!班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
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