公墓管理所安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)工作報(bào)告(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-31 16:09:08
公墓管理所安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)工作報(bào)告(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-08-31 16:09:08     小編:碧墨

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。通過報(bào)告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

公墓管理所安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇一

為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),根據(jù)公司《關(guān)于全面開展2021年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神,我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞 “安全責(zé)任 重在落實(shí)”的主題氛圍,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

1.主題明確,計(jì)劃周密。6月2日,組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間,發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次,分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為:活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

3. 加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題,以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)動(dòng)員專題會(huì)議,提高認(rèn)識(shí);二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動(dòng);三是開展主任深入一線,督導(dǎo)審查活動(dòng);四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動(dòng);六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育,落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng);七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動(dòng);八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,隱患治理活動(dòng);九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項(xiàng)活動(dòng);十是全員參與,普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式,以及宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

1.問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二是施工管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);

三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;

四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

3.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流,信息暢通??偨Y(jié)過程中,各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動(dòng),讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

公墓管理所安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇二

1、消防安全:對(duì)各辦公室、樓梯間、保管室各各類車輛設(shè)備的消防器材進(jìn)行了全面檢查,對(duì)辦公場所、宿舍用電進(jìn)行了仔細(xì)排查,情況良好。

2、車輛狀況:良好。

3、資產(chǎn)裝備:辦公室、宿舍門窗完好,各項(xiàng)資產(chǎn)裝備使用正常。

4、轄區(qū)內(nèi)安全:已進(jìn)行橋梁安全隱患排查,橋梁下方堆積物已清理。

宣威中隊(duì)從五個(gè)方面著手強(qiáng)化措施,多方位深入開展安全大檢查排查活動(dòng),全面落實(shí)安全工作。

1、確保轄區(qū)道路安全。一是加大巡查力度,對(duì)交安設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)重點(diǎn)路段和橋梁進(jìn)行監(jiān)控;二是組織路政員和養(yǎng)護(hù)單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有橋梁、涵洞、進(jìn)行清查,全面清除橋涵中的堆積物和易燃物,及時(shí)排除安全隱患;三是指定專人加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)高速公路竣工驗(yàn)收的現(xiàn)場保通及管理,確保驗(yàn)收路段的安全暢通。

2、確保人員上崗安全。對(duì)中隊(duì)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),包括處理交通事故安全、巡邏注意事項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和突發(fā)事件處理程序等,確保路政員上崗期間人身安全,提高執(zhí)法人員處理突發(fā)事件的能力。

3、確保車輛狀況良好。對(duì)巡邏車進(jìn)行全面保養(yǎng)檢修,及時(shí)更換機(jī)油,認(rèn)真檢查車輛發(fā)動(dòng)機(jī)、啟火裝置、輪胎氣壓、剎車片、排氣管等狀況,確保車輛的安全行駛。

4、確保資產(chǎn)裝備完整。對(duì)辦公室、宿舍門窗、滅火器進(jìn)行全面清理,對(duì)資產(chǎn)裝備進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),對(duì)電腦、打印機(jī)、及食堂用電設(shè)備進(jìn)行漏電檢測,確保各類資產(chǎn)裝備能安全有效使用。

5、確保信息制度暢通。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度并做好記錄,確保24小時(shí)通訊暢通,加強(qiáng)信息報(bào)送,嚴(yán)禁工作期間脫崗,做到急事急報(bào),衙大事項(xiàng)不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

1、全面清理橋涵安全隱患。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有橋涵進(jìn)行排查,對(duì)橋梁下方堆積物實(shí)行全面清理,將轄區(qū)內(nèi)橋涵安全變降低,進(jìn)一步確保道路安全暢通。

2、加強(qiáng)日常巡邏工作。為了保障公路的安全、暢通,宣威中隊(duì)加大巡邏密度,提高巡邏工作質(zhì)量,密切關(guān)注路況,確保轄區(qū)內(nèi)道路的安全暢通,為司乘朋友營造良好的通行環(huán)境。

公墓管理所安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇三

我局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。全體機(jī)關(guān)干部自始至終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,把安全生產(chǎn)工作作為主要工作來抓,每次職工大會(huì)都要特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,遇到安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng),主要領(lǐng)導(dǎo)還要親自召開專題會(huì)、部署行動(dòng)、重點(diǎn)骨干企業(yè)還親自參與檢查和追蹤隱患整改。

通過局領(lǐng)導(dǎo)和市安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的親自到企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和長期以來的安全生產(chǎn)宣傳工作的到位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,對(duì)我們的工作配合性明顯提高。對(duì)提出的安全隱患整改措施明顯加強(qiáng),甚至對(duì)一些軟件完善也逐步加強(qiáng)。以前以為會(huì)議記錄、自己的安檢記錄、隱患整改記錄、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立等認(rèn)為可有可無,或是口頭說了為準(zhǔn),在我們的督促和協(xié)助下,大多數(shù)企業(yè)開始重視這些文字材料的建立和完善。

以前我們對(duì)自身局室在安全生產(chǎn)工作中的定位不夠明確,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)外行指導(dǎo)內(nèi)行的尷尬局面,通過近年來的摸索和上級(jí)部門的文件精神,逐步找準(zhǔn)了我局在安全生產(chǎn)工作的位置,知道了在安全生產(chǎn)工作中我們?cè)撟鍪裁词虏辉撟鍪裁?,把日常工作程式化?/p>

1、部分企業(yè)仍然把臺(tái)帳、自查記錄、會(huì)議記錄當(dāng)作可有可無,不夠重視。

2、企業(yè)存在特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象。

3、企業(yè)存在職工不佩戴勞保用品工作的現(xiàn)象。

公墓管理所安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇四

今天我們?cè)谶@里隆重召開xx廠xx年工作會(huì)暨安全工作會(huì),此次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹xx公司工作會(huì)精神,全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,安排部署xx年安全工作任務(wù),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平?,F(xiàn)在由我向大會(huì)做安全工作報(bào)告。

第一部分 xx年工作回顧

完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年,xx廠依據(jù)國家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神,結(jié)合我廠安全管理工作的實(shí)際需要,對(duì)安全管理制度多次修訂,基本健全了xx廠的安全管理制度體系。

安全管理在實(shí)際工作中堅(jiān)持用制度管人管事,在執(zhí)行過程中及時(shí)修訂補(bǔ)充完善各項(xiàng)制度,并通過對(duì)管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核,逐步實(shí)現(xiàn)了制度運(yùn)行與實(shí)際工作不斷融合,基本形成了安全工作制度化管理的氛圍,制度化管理已經(jīng)深入人心。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場管控,構(gòu)建安全管理體系

根據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理的實(shí)際需求,通過檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段,使得各車間規(guī)范了罰款程序,建立了統(tǒng)一的“三違”臺(tái)賬,使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門,有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負(fù)安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。

四、強(qiáng)化隱患排查治理,為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

xx年,xx廠建立了“隱患排查、篩選分級(jí)、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式,堅(jiān)持在“人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手,從制度建立、流程設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)完善為切入點(diǎn),深層次全方位地開展了隱患排查治理工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。

全年共查出隱患447條,已全部整改落實(shí)完畢。另外嚴(yán)肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為,先后對(duì)160人次進(jìn)行了處罰,共罰款20450元。

五、加大培訓(xùn)教育管理力度,提高全員危害識(shí)別能力與安全素質(zhì)

xx年,xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案,規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作,基本建立了“日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé),專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。

在培訓(xùn)組織上,安監(jiān)科統(tǒng)一安排,各車間適時(shí)制定計(jì)劃,并在月度安全績效考核中兌現(xiàn),使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次,在廠員工各類培訓(xùn)730人次,使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。

六、強(qiáng)化應(yīng)急管理,確保xx廠萬無一失

物資方面:xx年應(yīng)急物資庫房已經(jīng)建立,由安監(jiān)科確定專人負(fù)責(zé)管理,將全部物資分類管理,建立臺(tái)賬,按需求及時(shí)提報(bào)物資計(jì)劃,保障了應(yīng)急搶險(xiǎn)使用。

預(yù)案方面:按照國家法律規(guī)定,適時(shí)對(duì)綜合預(yù)案進(jìn)行了修訂,并在公司和應(yīng)急救援中心進(jìn)行了備案,基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

應(yīng)急演練方面:xx廠按計(jì)劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練,有效提高了全體員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)急能力。

應(yīng)急搶險(xiǎn)方面:xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水,在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下,通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險(xiǎn)的勝利,也形成了我廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。

xx廠確立了堅(jiān)持公開考核與獎(jiǎng)罰并舉的原則,在日常檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)的問題,業(yè)務(wù)部門必須及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo),并要求立即整改動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)了檢查考核與問題整改的及時(shí)性。對(duì)于各車間做得好的方面,廠內(nèi)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),全年共獎(jiǎng)勵(lì)4、82萬元,其中2、14萬元在工資中兌現(xiàn)。

安全績效考核兌現(xiàn)方面,xx廠堅(jiān)持“按制度、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、公平公正公開”的原則,經(jīng)過一年來的努力,安全管理整體水平有了明顯提高,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、安全績效考核和持續(xù)改進(jìn)的理念已經(jīng)深入人心。

第二部分 工作中的不足

客觀分析存在的問題,對(duì)于我們堅(jiān)定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標(biāo)有著十分重要的意義。目前,xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。

一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實(shí)不徹底

我們雖然一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針,但是在實(shí)際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制,客觀上并沒有按照“簡單、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的管理理念來貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,比如說在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過程中、在設(shè)備搶修過程中、在工程改造過程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實(shí)不到位的情況。

二、“制度化管理”的管理法則落實(shí)不徹底

xx年我們?cè)谥贫然芾矸矫嫒〉昧艘欢ǔ煽?,但是距離全面實(shí)現(xiàn)制度化管理還有很大差距,特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài),有罰款問領(lǐng)導(dǎo),有考核問領(lǐng)導(dǎo),還沒有養(yǎng)成問制度、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。

三、教育培訓(xùn)重視不夠,危害因素辨識(shí)工作落實(shí)不到位

部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,對(duì)員工的安全素質(zhì)提高作用有限,培訓(xùn)體系與考核機(jī)制需進(jìn)一步健全。

危害因素辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法,也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們?cè)诖隧?xiàng)工作上花的精力不夠,沒有真正普及利用危害因素辨識(shí)的方法來提高一線員工的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

四、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善,責(zé)任劃分不明確,管理體系未形成

在實(shí)際工作過程中,發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求,從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ),但是就整體來看差距還比較大,特別是綜合考核體系沒有形成,很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。

同志們,安全形勢不容樂觀,我們絕不能過高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢,絕不能過高估計(jì)做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平,要懷著“敬畏生命,敬畏責(zé)任,敬畏制度”的心態(tài),堅(jiān)定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重,對(duì)“三違”零容忍,對(duì)隱患零容忍,緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心,堅(jiān)持“精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的理念,我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個(gè)又一個(gè)突破。

第三部分 xx年工作設(shè)想與計(jì)劃

xx年,xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng),以落實(shí)xx發(fā)〔xx〕1號(hào)文件精神為主線,以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點(diǎn),按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求,全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的制度體系,努力實(shí)現(xiàn)安全管理“三境界”,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

一、工作目標(biāo)

消滅輕傷,杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平行業(yè)領(lǐng)先;杜絕環(huán)境污染事件。

二、重點(diǎn)工作

(一)完善安全管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會(huì)抓群網(wǎng)、團(tuán)委抓青崗、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。

(二)完善安全管理責(zé)任體系,按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級(jí)責(zé)任劃分原則,將國家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求分解落實(shí)在相關(guān)責(zé)任部門,切實(shí)落實(shí)“依法治企”的治企方針。

(三)完善安全激勵(lì)機(jī)制,將安全績效工資、安全獎(jiǎng)與安全罰款合理有效安排,堅(jiān)持零缺陷考核與重獎(jiǎng)重罰的原則,構(gòu)建一套行之有效的安全激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

(四)構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系,以《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo),危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基本方法,構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以人員不安全行為為管理重點(diǎn),以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ),以pdca循環(huán)方法為運(yùn)行模式,依靠科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制推動(dòng)體系有效運(yùn)行的本安管理體系。

三、具體措施

(一)加強(qiáng)法律法規(guī)識(shí)別工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理,在識(shí)別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與績效考核體系,以健全的制度管理體系來規(guī)范員工安全三種行為,提升全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”整體水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)與不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

(二)加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,堅(jiān)持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計(jì),正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度行為,保證安全生產(chǎn)工作從容有序開展;堅(jiān)持均衡生產(chǎn),提高平均小時(shí)入洗量和機(jī)電設(shè)備使用壽命,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。

(三)堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)檢制度,將機(jī)電設(shè)備的管理工作分解到每一位機(jī)電工作人員身上,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)全員參與。通過采用設(shè)備點(diǎn)檢制,全面掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和完好水平,切實(shí)抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和預(yù)防性檢修工作,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性,從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)和諧。

(四)繼續(xù)深化隱患排查治理工作,全面開展定期和日常排查活動(dòng),做到安全檢查和隱患排查治理不斷線,對(duì)于排查出的隱患要分類整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、確定整改時(shí)間、明確復(fù)查驗(yàn)收人和信息反饋,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理,及時(shí)消除事故隱患,確保隱患排查率達(dá)100%,治理率達(dá)100%。

(五)強(qiáng)化現(xiàn)場管控,突出現(xiàn)場安全檢查,加強(qiáng)安全三種行為管理,繼續(xù)實(shí)行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級(jí)人員值班制,著力加大打擊“三違”的力度,用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神,全面規(guī)范一線員工的安全操作行為,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。

(六)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)考核體系,從安全意識(shí)、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手,全面提高全員安全素質(zhì),努力打造“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的員工團(tuán)隊(duì)。

(七)繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手,分專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),建立體系,通過抓典型、樹標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面的方式,提高全員 “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。

(八)認(rèn)真開展危害因素辨識(shí)工作,以危害因素辨識(shí)工作的成果為依據(jù),全面補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標(biāo)準(zhǔn),確保作業(yè)環(huán)境安全可靠,作業(yè)工序過程安全可控。

(九)強(qiáng)化職業(yè)健康管理,健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理;采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)防塵、降溫、降噪等治理措施;依法依規(guī)配備和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,定期開展職業(yè)安全健康檢查和考核;減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度,為廣大員工營造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。

(十)加強(qiáng)供用電、交通運(yùn)輸、消防、危化品、放射性物質(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理,嚴(yán)格落實(shí)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化制度落實(shí),提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(十一)強(qiáng)化應(yīng)急工作,堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手,進(jìn)一步完善我廠的應(yīng)急管理體系,切實(shí)保障廣大職工的人身安全和國有資產(chǎn)免遭損失。

(十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù),提高科技興安保安能力,激勵(lì)各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作,堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略,積極推進(jìn)小改小革、五小發(fā)明,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷改善作業(yè)環(huán)境,有效防止各類事故發(fā)生,提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。

(十三)加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化,推進(jìn)安全文化建設(shè),全力塑造我廠安全價(jià)值觀,通過扎實(shí)開展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程,提高安全意識(shí),形成一個(gè)“我想安全、我要安全、我會(huì)安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。

同志們!xx年xx廠的安全目標(biāo)已經(jīng)確定,各項(xiàng)保障措施也已明確,關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅(jiān)克難的信心和決心,奪取全年安全工作的更大勝利,為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)而努力奮斗!

最后,春節(jié)將至,在這里提前給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。

謝謝大家!

公墓管理所安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇五

嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),完善健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)安全責(zé)任制。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,時(shí)刻要求全體員工牢固樹立安全防范意識(shí),積極應(yīng)對(duì)不同季節(jié)天氣變化,及時(shí)做好預(yù)警預(yù)報(bào)工作。提醒工作人員防范多類可能發(fā)生的事故,確保設(shè)施正常和人身安全。加強(qiáng)電工安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全操作。現(xiàn)有路燈維護(hù)工作人員持證上崗,4名考取低壓電工證書;加強(qiáng)駕駛員“交通安全”教育,提高遵章守法意識(shí),嚴(yán)格按駕駛規(guī)程謹(jǐn)慎操作高空作業(yè)車,確保了安全作業(yè)的順利進(jìn)行,限度地防止了安全隱患和安全事故的發(fā)生。持續(xù)開展巡查專項(xiàng)活動(dòng),建立長效巡查機(jī)制。一是對(duì)雨污水井、雨水篦子、機(jī)動(dòng)車防撞隔離欄等市政設(shè)施進(jìn)行日常巡查的清理、維修、增補(bǔ);及時(shí)處理被大風(fēng)吹斷的柳樹枝,并對(duì)高大樹木進(jìn)行修枝、降矮,對(duì)空心樹木進(jìn)行砍伐,以減少發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn);每年對(duì)城區(qū)路燈用電線路開展全面、細(xì)致的安全檢查,汛期期間強(qiáng)化排查力度,力爭排除各類安全隱患,防患于未然。二是每月對(duì)翰林公園游樂園進(jìn)行安全檢查。對(duì)游樂園的設(shè)施設(shè)備、用電、人員管理、環(huán)境衛(wèi)生等開展安全檢查,要求游樂園加大安全巡查力度,切實(shí)做好日常安全自檢自查和維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)排查消除安全隱患。

(一)嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),樹立牢固樹立安全防范意識(shí)。落實(shí)市政公用設(shè)施巡查制度,每月對(duì)照明用電、市政、綠化設(shè)施開展日常檢修工作,確保設(shè)施正常和人身安全,防范多類可能發(fā)生的事故。(二)加強(qiáng)翰林游樂設(shè)施安全檢查力度,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。定期開展游樂園各項(xiàng)安全檢查,切實(shí)做好日常安全自檢自查和維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)排查消除安全隱患。(三)開展城區(qū)橋梁安全排查工作,強(qiáng)化城市橋梁設(shè)施巡查養(yǎng)護(hù)力度,建立問題整改臺(tái)賬,確保轄區(qū)內(nèi)城市橋梁安全平穩(wěn)運(yùn)行。

堅(jiān)持“以人為本、寓精細(xì)化管理于服務(wù)”的基本導(dǎo)向,對(duì)既有的市政公用設(shè)施管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估,圍繞區(qū)“十四五”規(guī)劃提出以下工作思路、舉措。開展城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村基礎(chǔ)設(shè)施改造,科學(xué)規(guī)劃市政管網(wǎng)、景觀綠化、led照明等升級(jí)改造,進(jìn)一步完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,通過智慧城管+大數(shù)據(jù)的方式科學(xué)掌握市政設(shè)施安全動(dòng)態(tài),保障城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)行,切實(shí)提升群眾安全感和獲得感。

公墓管理所安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇六

一、基本情況

截止目前,我區(qū)共有194家單位完成在安全隱患排查治理系統(tǒng)的注冊(cè),并修改完善了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息,區(qū)安辦確定了區(qū)級(jí)監(jiān)管重點(diǎn)單位1家,開展隱患排查單位166家,自改自查率85.6%;159家單位上傳隱患排查制度,制度上傳率81.9%;通過系統(tǒng)報(bào)送隱患447條,已整改447條,一般隱患整改率100%。

二、主要做法及特色亮點(diǎn)

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作安排。根據(jù)市安辦工作安排,區(qū)安辦召開安全隱患排查治理培訓(xùn)會(huì),明確了各階段工作內(nèi)容及重點(diǎn),落實(shí)了各行業(yè)主管部門、企事業(yè)單位隱患排查治理工作責(zé)任。

(二)明晰監(jiān)管職責(zé),規(guī)范企業(yè)分類分級(jí)監(jiān)管。按照“行業(yè)監(jiān)管無交叉,企業(yè)監(jiān)管無盲區(qū)”要求,由區(qū)安辦草擬區(qū)委辦下發(fā)了《雅安市名山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定(暫行)》,進(jìn)一步明確區(qū)級(jí)部門安全監(jiān)管職責(zé),突出重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,實(shí)施分類分級(jí)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同行業(yè)(領(lǐng)域)不同安全生產(chǎn)狀況的企業(yè)在監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管頻次等方面差異化、精準(zhǔn)化監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)安全隱患排查培訓(xùn)。區(qū)安辦針對(duì)各部門實(shí)際情況開展隱患排查培訓(xùn)3次,培訓(xùn)部門人員40余人;區(qū)安監(jiān)、國土、教育、文新廣、住建、衛(wèi)生等部門組織開展本行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)6次,培訓(xùn)人員120人次,指導(dǎo)參訓(xùn)人員編制隱患排查治理制度和隱患排查清單,掌握隱患排查治理的檢查內(nèi)容和檢查方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自改自報(bào)、真查真改真報(bào)。

(四)加強(qiáng)督查考核,加快工作推進(jìn)進(jìn)度。區(qū)安辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行督查,督促企業(yè)注重工作實(shí)效,真正把隱患排查治理主體責(zé)任落到實(shí)處。區(qū)安辦將隱患排查治理系統(tǒng)完成情況納入年終目標(biāo)考核,通報(bào)工作進(jìn)展不力單位,確保工作真正落到實(shí)處。

三、存在的問題

隱患排查治理涉及領(lǐng)域廣泛、專業(yè)性較強(qiáng),現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚不完善,是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們也清醒地看到,我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理的意識(shí)、能力和自查自報(bào)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高;隱患排查治理的覆蓋范圍有待擴(kuò)大;隱患排查治理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)還相對(duì)欠缺;隱患排查治理執(zhí)法監(jiān)督力度有待加強(qiáng);隱患排查治理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待深化。

(一)工作重視程度不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行業(yè)主管部門沒有對(duì)此項(xiàng)工作引起高度重視,對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、隱患排查網(wǎng)上信息系統(tǒng)填報(bào)完全視為其自愿行為,缺乏監(jiān)督指導(dǎo),信息分析,出現(xiàn)上面熱下面冷的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)工作進(jìn)展緩慢,網(wǎng)上信息系統(tǒng)填報(bào)差。

(二)區(qū)級(jí)部門參與度不夠。部分行業(yè)主管部門沒有將此項(xiàng)工作納入日程,未落實(shí)專人,幫助、指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)工作不落實(shí),致使部分行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)工作推進(jìn)較差。

(三)企業(yè)對(duì)照清單排查隱患還需加強(qiáng)。部分企業(yè)雖然開展了清單編制,但結(jié)合實(shí)際不強(qiáng),檢查項(xiàng)目刪減、增加不到位,日常檢查還是按照原來的老辦法開展,沒有按照清單進(jìn)行,對(duì)標(biāo)檢查不落實(shí)。

公墓管理所安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇七

20xx年即將過去了,在過去的一年里,xxx居委會(huì)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市監(jiān)分局、防火辦、交警中隊(duì)、環(huán)運(yùn)分局等職能部門的直接指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的方針政策,落實(shí)各項(xiàng)工作部署,全面加大力度做好安全生產(chǎn)工作。我作為xxx的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,能時(shí)刻牢記“安全責(zé)任,重于泰山”的宗旨,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)工作作為日常的工作來抓,以確保社會(huì)穩(wěn)定、居民安居樂業(yè)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航、全面構(gòu)建和諧社區(qū)為工作目標(biāo),帶領(lǐng)全體工作人員和廣大居民群眾積極投身到安全生產(chǎn)工作中去。

我們xx居委會(huì)安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)設(shè)置明確,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全委員、食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組等設(shè)置完善。兩委會(huì)議經(jīng)常研討安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為日常的工作長抓不懈,強(qiáng)化隊(duì)伍管理,對(duì)轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一安排,做到日常工作由安全生產(chǎn)管理員抓,中心工作全體工作人員一齊行動(dòng),互相協(xié)調(diào),互相補(bǔ)位,形成一套系統(tǒng)的管理體系。

一年來,本人與安全生產(chǎn)直接責(zé)任人互相協(xié)調(diào),與市監(jiān)分局、駐警緊密配合,帶領(lǐng)安全生產(chǎn)管理人員和全體員工開展多種多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),召開多個(gè)大型的安全生產(chǎn)會(huì)議,向廠企、店鋪、出租屋、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí),讓他們貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。積極組織隊(duì)伍參加各項(xiàng)活動(dòng),組織住宅小區(qū)、學(xué)校、廠企等進(jìn)行多次的消防演練。對(duì)轄區(qū)的企業(yè)、出租屋、店鋪全面簽訂安全生產(chǎn)防火工作責(zé)任書,并且大力配合鎮(zhèn)火災(zāi)隱患整治辦公室對(duì)轄區(qū)的廠企、“三小”商鋪進(jìn)行巡查整治。

一年來,能按上級(jí)的部署,結(jié)合xx社區(qū)的實(shí)際,完善各項(xiàng)的規(guī)章制度,做到年初有計(jì)劃,年末有總結(jié),要求轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)單位、大型物業(yè)管理公司,人員密集場所、專業(yè)市場、學(xué)校等繼續(xù)完善各種的預(yù)案,積極配合鎮(zhèn)派出所開展消防“網(wǎng)格化”工作,杜絕“三合一”企業(yè)的出現(xiàn),最大限度地減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn),特別是重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全的培訓(xùn)。繼續(xù)健全和完善檔案管理,特別是對(duì)“三小”企業(yè)的全面管理,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和各時(shí)期的中心工作任務(wù),結(jié)合上級(jí)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治要求,經(jīng)常帶領(lǐng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)檢查工作,特別是針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、復(fù)雜場所、食品安全單位等,消除安全隱患,防止事故的發(fā)生。

xx社區(qū)居委會(huì)十分重視交通安全管理,把交通安全管理作一項(xiàng)社會(huì)管理工作民生工程來抓。除投入大量的資金外,本人也經(jīng)常與交警中隊(duì)、行政執(zhí)法分局、城市建設(shè)部門的領(lǐng)導(dǎo)、干警、工作人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),做到緊密配合,規(guī)范路面車輛停放秩序,組織派發(fā)交通宣傳資料,設(shè)置交通專欄,在有關(guān)路段設(shè)置交通警句。在城區(qū)的車輛不斷增加的情況下,使車輛停放秩序得到更有效的管理,并且長期以來在學(xué)校幼兒園上學(xué)和放學(xué)期間,我們都派駐治安隊(duì)員到到各學(xué)校幼兒維持交通秩序,確保學(xué)校周圍的交通安全。

一年即將過去了,在全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力下,轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作也取得可喜成績,但與上級(jí)的要求和自己的目標(biāo)還有距離。我相信,在黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)安委的直接指導(dǎo)下,在各部門的配合下,在廣大居民群眾、廠企店鋪和各單位的配合下,我們社區(qū)的安全生產(chǎn)工作定能取得更好的成績。

公墓管理所安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇八

為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),根據(jù)公司《關(guān)于全面開展xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神,我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題氛圍,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

1.主題明確,計(jì)劃周密。6月2日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間,發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次,分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為:活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

3.加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)動(dòng)員專題會(huì)議,提高認(rèn)識(shí);二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動(dòng);三是開展主任深入一線,督導(dǎo)審查活動(dòng);四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動(dòng);六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育,落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng);七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動(dòng);八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,隱患治理活動(dòng);九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項(xiàng)活動(dòng);十是全員參與,普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式,以及宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

1.問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二是施工管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);

三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;

四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

3.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流,信息暢通??偨Y(jié)過程中,各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動(dòng),讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

公墓管理所安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇九

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約情況

鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份,與車主簽約數(shù)74份,與相關(guān)單位簽約數(shù)8份,與石場簽約數(shù)4份;村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100。

2、召開防范安全事故會(huì)議情況

正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開防范安全事故會(huì)議5次,委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開2次;分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全工作會(huì)議2次。

3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況

培訓(xùn)車主、采石場192人;培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。

5、安全評(píng)價(jià)工作開展情況

完成采石場預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目4個(gè)。

6、無生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時(shí)”審驗(yàn)項(xiàng)目。

7、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況

全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)閉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的企業(yè)。

一年來,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全安全管理制度,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn),年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。

(一)主要工作情況和做法

我鄉(xiāng)非常重視安全生產(chǎn)工作,在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動(dòng)后,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來,鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度和督查制度,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、農(nóng)機(jī)安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體部署,會(huì)議形成的`各項(xiàng)決議除進(jìn)行口頭傳達(dá)布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(shí)(先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊(cè)》及各類生產(chǎn)預(yù)案和文件)。年初鄉(xiāng)與村、村與屯,鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責(zé)任狀,各村、屯落實(shí)至少一名安全生產(chǎn)管理員,層層落實(shí)責(zé)任,以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。

一是開展礦山安全專項(xiàng)整治。主要是采石場。我鄉(xiāng)有4個(gè)采石場,通過拍賣形式取得合法手續(xù)。分布在新榮、萬吉、復(fù)興和龐凌等四個(gè)村,從業(yè)人員有32名。對(duì)采石場,我們多次組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)石場業(yè)主和工人進(jìn)行宣傳教育,同時(shí),我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險(xiǎn);并健全村屯信息網(wǎng)絡(luò),落實(shí)監(jiān)控措施,開展經(jīng)常性的安全檢查,由于監(jiān)控到位,至今沒有發(fā)現(xiàn)盜采行為,也無重大安全隱患,對(duì)一些隱患我們也下了整改通知書,并及時(shí)得到了整改。

二是開展道路交通安全專項(xiàng)整治。我鄉(xiāng)有農(nóng)用車74輛,駕駛員151名,因存在交通安全隱患被查封的鄉(xiāng)村公路有1條(即高美村級(jí)路,已在路口設(shè)置警示牌)。今年我們進(jìn)一步完善了道路交通安全管理“三包”責(zé)任制,使安全責(zé)任分解到基層和個(gè)人。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室從鄉(xiāng)府、派出所、司法所、國土所、治安聯(lián)防隊(duì)及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位抽調(diào)30多人,堅(jiān)持定期(特別是節(jié)假日、街日)或不定期進(jìn)行上路檢查,對(duì)違章農(nóng)用車輛加以整治。20xx年,我們配合上級(jí)執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次,查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛,三輪車16輛,農(nóng)用車8輛,對(duì)這些違章的車主及司機(jī)除進(jìn)行安全教育外還讓他們寫下安全生產(chǎn)保證書。通過整治,全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢得到好轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)對(duì)公共聚集場所的安全整治和開展易燃易爆物品專項(xiàng)整治,做好防火安全教育。督促有關(guān)單位制定好安全事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)用火管理,防患于未然,認(rèn)真扎實(shí)做好公共場所消防設(shè)施安全檢查,特別是做好農(nóng)村防火的宣傳教育工作。同時(shí),組織派出所、工商等部門對(duì)易燃易爆物品的經(jīng)營、貯存、運(yùn)輸進(jìn)行檢查,落實(shí)民用爆炸物品的安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法取締非法販運(yùn)和銷售煙花爆竹等民用爆炸物品。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場特別是對(duì)5個(gè)煙花炮竹攤點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,糾正不規(guī)范銷售方式,消除存在的事故隱患。

四是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的檢查和監(jiān)控,特別是在雨水時(shí)節(jié),做好水災(zāi)和洪澇的防范工作,對(duì)已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬吉村渠剛石危巖,在做好應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控責(zé)任人落實(shí)監(jiān)控措施,經(jīng)常查看現(xiàn)場,同時(shí)做好農(nóng)戶搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對(duì)地頭水柜進(jìn)行檢查,對(duì)存有安全隱患的責(zé)令停止使用。

年初,我們采取以會(huì)代培的形式,培訓(xùn)了車主和采石場業(yè)主,在安全生產(chǎn)月,我們培訓(xùn)了農(nóng)機(jī)機(jī)手,在工作中,我們利用廣播、墻報(bào)等多種形式,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,營造一個(gè)濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫6條固定標(biāo)語、書寫小標(biāo)語500余條、印發(fā)農(nóng)機(jī)安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾,同時(shí)利用每個(gè)街日進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《靖西縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳,從而擴(kuò)大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面,增強(qiáng)了人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí),做到居安思危,防患于未然。

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