班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作總結(jié)(通用5篇)

為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作總結(jié)篇一

全街道各類規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)。二、工作機(jī)構(gòu)

從現(xiàn)在起到今年11月底。四、具體措施和活動步驟

創(chuàng)建活動分為五個階段：

第一階段：企業(yè)申報階段（4月20日前結(jié)束）

街道負(fù)責(zé)組織規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)，按照通知要求申報，結(jié)合本單位實(shí)際（可以以車間為班組）開展此項(xiàng)活動。今年是創(chuàng)建活動的收口年，全區(qū)規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)要100%完成創(chuàng)建工作任務(wù)。

第二階段：通過創(chuàng)建活動組織開展全員學(xué)規(guī)程、反違章活動（消除人的不安全行為，7月1日結(jié)束）。

街道要組織企業(yè)開展反違章學(xué)習(xí)活動，企業(yè)要組織車間、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把創(chuàng)建活動與安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作相結(jié)合，有針對性的開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形成制度化、常態(tài)化、防止走過場。要堅(jiān)決抵制“三違”，教育從業(yè)人員做到“三不傷害”各企業(yè)可借鑒全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組優(yōu)秀典型“白國周班組”管理辦法（詳見附件2）。

第三階段：創(chuàng)建活動“回頭看”工作（6月底前）

重點(diǎn)對我街道幾年來發(fā)生過安全生產(chǎn)事故企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患被予以處罰的單位跟蹤復(fù)查。

第四階段;創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流推廣（7月1日到10月底）

通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會、座談、現(xiàn)場參觀、報告等多種形式，推廣創(chuàng)建工作的好做法，將創(chuàng)建活動推向更高水平。

第五階段：

總結(jié)

1、班組考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實(shí)行百分制打分，80分以上為合格，95分以上為優(yōu)秀，由安監(jiān)中隊(duì)考核，區(qū)安監(jiān)大隊(duì)驗(yàn)收。

2、班組自查考核原則上每月一次（5月到10月，共6次），自查時按照考核表進(jìn)行打分，所有項(xiàng)目要填寫整齊存檔備查。

3、街道安監(jiān)中隊(duì)負(fù)責(zé)本地區(qū)申報企業(yè)班組進(jìn)行日常考核(每月至少一次)各企業(yè)班組的打分情況每季度以書面形式報街道創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，迎接區(qū)安監(jiān)大隊(duì)每月抽查企業(yè)的檢查。

4、街道對班組創(chuàng)建活動中獲得優(yōu)秀等級的班組、個人和優(yōu)秀組織進(jìn)行表彰獎勵。

五、加大宣傳力度，樹立正面典型、努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。 街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定宣傳工作方案，通過宣傳開展創(chuàng)建活動打造的“樣板班組”對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作發(fā)揮的示范、帶頭作用，宣傳企業(yè)負(fù)責(zé)人重視安全生；各類從業(yè)人員自覺遵章守紀(jì)的情況；通過宣傳開展創(chuàng)建活動，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式實(shí)現(xiàn)從事后型向預(yù)防型轉(zhuǎn)變的情況，為創(chuàng)造“平安祝家”、“和諧祝家”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作總結(jié)篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、黨建工作做法

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，將“兩個維護(hù)”落到實(shí)處。一是不斷健全完善黨建工作制度，強(qiáng)化組織保障。支部現(xiàn)有黨員xx人，預(yù)備黨員xx人，積極分子xx人。為切實(shí)加強(qiáng)支部黨建工作，形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，推動黨建各項(xiàng)工作順利開展，支部建立以班子成員為主體的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，謀劃制定2021年度《黨支部黨建工作要點(diǎn)》，堅(jiān)持將意識形態(tài)工作做到

二是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化政治理論武裝。支部理論學(xué)習(xí)小組始終堅(jiān)持“會前學(xué)法”和“第一議題”制度，堅(jiān)持以******新時代中國特色社會主義思想為為引領(lǐng)，發(fā)揮領(lǐng)學(xué)促學(xué)任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹************系列重要講話和************重要指示批示精神。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，研究制定《支部黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》、并結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)好支委會、黨員大會、黨小組會，支部書記講好黨課。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“兩微一端”等學(xué)習(xí)平臺，豐富黨員學(xué)習(xí)載體，同步開展好黨員學(xué)習(xí)。

三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度。按要求召開專題民主生活會，督促黨員積極參加支部組織生活會，開展批評與自我批評，參加黨支部的民主評議、談心談話，并于會后制定“四個清單”落實(shí)好問題整改，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

四是積極開展社會主義核心價值觀教育，強(qiáng)化思想政治工作。支部結(jié)合“三會一課”、“主題黨日”活動等制度，每月開展政治理論學(xué)習(xí)，在“七一”表彰一批優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者，開展“光榮在黨50年”紀(jì)念章送獎上門儀式，為黨員同志過一次政治生日；組織開展“奮斗百年路，起航新征程”主題演講比賽、慰問困難黨員、組織預(yù)備黨員宣誓等系列活動，進(jìn)一步激勵支部黨員民警、輔警新時代新?lián)?dāng)新作為。新冠肺炎疫情防控、抗洪救災(zāi)期間，設(shè)置黨員先鋒崗，黨旗高高飄揚(yáng)在戰(zhàn)斗一線，黨員干部身先士卒，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。積極組織黨員開展向英模學(xué)習(xí)活動，大力弘揚(yáng)英雄模范和先進(jìn)典型人物的感人事跡；積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，組織開展黨員同志送法制進(jìn)校園和志愿者服務(wù)活動，助力文明創(chuàng)城，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，厚植愛國主義情懷。

（二）夯實(shí)黨務(wù)工作，切實(shí)提升基層黨建工作水平。做好基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)搞好黨支部建設(shè)，規(guī)范使用新版本全國黨員信息管理系統(tǒng)，對黨員信息規(guī)范錄入并及時更新維護(hù)，做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展黨員程序。按照上級黨組織年度發(fā)展黨員計(jì)劃，根據(jù)《中國******發(fā)展黨員細(xì)則》規(guī)定，堅(jiān)決做到成熟一個，發(fā)展一個。2021年度各基層黨支部共接收入黨積極分子x人、發(fā)展預(yù)備黨員x人。規(guī)范黨費(fèi)收繳工作。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)收繳工作的通知》要求，支部嚴(yán)格按照黨員交納黨費(fèi)基數(shù)進(jìn)行核定，按時足額收繳黨費(fèi)上繳上級組織部門。扎實(shí)開展黨務(wù)工作培訓(xùn)。積極組織黨務(wù)專干、入黨積極分子、黨員發(fā)展對象參加上級組織部門相關(guān)培訓(xùn)。

（三）擦亮特色品牌，持續(xù)發(fā)揮黨建陣地重要作用。持續(xù)打造特色黨建陣地，激發(fā)黨建活力。一是組織好“微學(xué)習(xí)”。支部利用黨建工作微信群，及時更新發(fā)布最新黨建工作要求、動態(tài)，解決公安民警任務(wù)重，出差多，集中學(xué)習(xí)時間少的問題，進(jìn)一步提升了黨員民警的學(xué)習(xí)效率。二是開展好“微競賽”。積極組織黨員民警、輔警注冊使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺、青年大學(xué)習(xí)等手機(jī)客戶端認(rèn)真參與各類活動，掀起一股比學(xué)趕超的答題熱潮。三是落實(shí)好“微宣講”。結(jié)合公安工作實(shí)際，以支部書記上黨課等形式組織開展新時代文明實(shí)踐宣講，不斷豐富學(xué)習(xí)形式。四是樹立好“微榜樣”。積極選樹“崗位標(biāo)兵”、“服務(wù)之星”等，對先進(jìn)典型事跡進(jìn)行及時深挖、宣傳，打造榜樣示范，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，深入宣傳黨務(wù)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，持續(xù)營造黨史學(xué)習(xí)教育濃厚氛圍，強(qiáng)化典型示范，弘揚(yáng)警營正能量。

二、支部建設(shè)存在的不足和短板

一是工學(xué)矛盾一定程度上仍然存在。由于工作任務(wù)重，一線單位出差多，白加黑、“5＋2”工作仍是常態(tài)，逢重大節(jié)慶日啟動高等級勤務(wù)模式，更是沒有任何休假，基層黨員民警輔警常打疲勞戰(zhàn)，黨組織開展活動人員較難聚齊，一定程度上仍然存在工學(xué)矛盾。

二是在黨務(wù)工作落實(shí)上存在差距。支部雖明確黨務(wù)工作者，但大部分黨務(wù)工作者仍然身兼數(shù)任，專職人員少，以至于投身于黨務(wù)工作的精力較分散。黨務(wù)工作者“傳幫帶”作用發(fā)揮不夠明顯，能力素質(zhì)更新較慢。

三是黨務(wù)活動創(chuàng)新程度不夠。支部主題黨日活動的形式不夠靈活、豐富，常局限于召開會議落實(shí)任務(wù)，“三會一課”落實(shí)常規(guī)任務(wù)落實(shí)到位，但活動形式較單一不夠生動，組織生活的政治性強(qiáng)，但時代性不夠強(qiáng)，對涉及黨員思想、工作、生活的問題針對性不強(qiáng)，對黨員關(guān)注的熱點(diǎn)和核心問題把握不準(zhǔn)，釋疑解惑的說服力不強(qiáng)，解決黨員思想問題不夠。

三、下一步支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的計(jì)劃

一是壓實(shí)主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)黨支部一體化管理。規(guī)范黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨建工作制度，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主評議、談心談話和支部書記述職等制度，進(jìn)一步扛起支部主要負(fù)責(zé)人主體責(zé)任，定期檢查督促黨建工作落實(shí)情況，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)提升但支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平。

二是選優(yōu)配強(qiáng)專職黨務(wù)工作者，強(qiáng)化黨支部陣地建設(shè)。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，加大黨務(wù)工作培訓(xùn)力度，培養(yǎng)業(yè)務(wù)扎實(shí)的專職黨務(wù)工作者，從其他業(yè)務(wù)工作中脫離出來，全身心開展黨務(wù)工作。針對老干部等特殊黨員群體，采取如送課上門、送書上門、送獎上門等形式，豐富活動載體，確?；鶎狱h組織“三會一課”等黨建制度落到實(shí)處。

三是持續(xù)發(fā)揮黨建工作特色，提升黨務(wù)活動生機(jī)和活力。持續(xù)發(fā)揮特色陣地作用，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、堅(jiān)持學(xué)習(xí)方式多樣化、堅(jiān)持學(xué)習(xí)任務(wù)圖表化”三化引領(lǐng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，鼓勵民警通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、清華云課堂等網(wǎng)上平臺靈活多樣開展學(xué)習(xí)，有效解決因崗位特殊性帶來的工學(xué)矛盾，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，提升黨支部活動的生機(jī)和活力。

四是持續(xù)深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。堅(jiān)持開門整頓，廣泛征求社會各界意見建議，圍繞優(yōu)化公共服務(wù)、強(qiáng)化民生領(lǐng)域執(zhí)法司法、堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”、推進(jìn)全面深化改革方面，組織黨員進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)警營“四進(jìn)”活動，與群眾零距離、面對面，各級黨組織通過深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，摸清黨組織存在和亟待改進(jìn)的問題，切實(shí)推動解決群眾急難愁盼，增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，全面展示公安不忘初心、牢記使命，奮斗不息的新風(fēng)貌。

五是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，努力推動黨支部建設(shè)取得新成效。繼續(xù)發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦委會等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，積極組織開展形式多樣的警營文化活動，積極爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”、“青年文明號”、“文明家庭”，充分調(diào)動黨員民警輔警的工作積極性。通過活動開展對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況及時向上級黨委反饋，全面增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力推進(jìn)支部黨建工作走深、走實(shí)、取得新成效。

班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作總結(jié)篇三

作者：唐鋼不銹鋼原料作業(yè)區(qū) 王建

摘要：班組是企業(yè)安全管理工作的第一線，作業(yè)區(qū)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動，通過對班組組織、制度臺賬、現(xiàn)場管理、檢查與隱患整改等方面的標(biāo)準(zhǔn)化，并嚴(yán)格執(zhí)行安全績效管理和隱患整改獎勵機(jī)制，可有效提升班組安全管理水平，加強(qiáng)員工安全意識，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)是通過對重復(fù)性的事物、行為、概念等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。安全標(biāo)準(zhǔn)化是通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和危險源辨識，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使班組生產(chǎn)負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、料、環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。班組是企業(yè)的基本作業(yè)單位，是企業(yè)的細(xì)胞，在安全管理中，班組是基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是預(yù)防和減少事故發(fā)生控制風(fēng)險的前沿陣地，所以持續(xù)改進(jìn)、不斷加強(qiáng)班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意義重大。

一、建立班組安全標(biāo)準(zhǔn)

安全事故的發(fā)生主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先建立班組安全標(biāo)準(zhǔn)，班組安全標(biāo)準(zhǔn)是對日常的安全管理工作進(jìn)行系統(tǒng)化的規(guī)范和明確。通過標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，形成書面的，班組員工共同遵守的工作準(zhǔn)則。班組對照標(biāo)準(zhǔn)展開生產(chǎn)作業(yè)，系統(tǒng)化的建立基礎(chǔ)管理資料，明確班組安全管理的標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容，相關(guān)人員在建立、檢查、驗(yàn)收和維護(hù)保持安全標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)主要是作業(yè)人員的行為標(biāo)準(zhǔn)，包括：安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程和物料的擺放標(biāo)準(zhǔn)、事故處置標(biāo)準(zhǔn)。

二、執(zhí)行班組安全標(biāo)準(zhǔn)

1、增強(qiáng)安全意識

意識是指為人所特有的一種對客觀現(xiàn)實(shí)的高級心理反應(yīng)。班組員工的日常安全意識要以宣傳、教育、培訓(xùn)等多渠道和形式。不斷增強(qiáng)員工的安全思維意識、防范意識、行為意識、責(zé)任意識、自律意識。開展班組安全管理常提醒、常檢查、常交流、常演練。不斷落實(shí)員工的安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的內(nèi)在動力，做到“我要安全”“我會安全”“我管安全”“我保安全”并在崗位作業(yè)過程中牢固樹立“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的安全行為意識。

2、遵守安全規(guī)程

安全規(guī)程是指工人操作時必須遵守的規(guī)章和程序，要求班組員工必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程、忠于職守、服從管理，堅(jiān)決杜絕違章指揮違規(guī)操作，違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)落實(shí)到崗位到人員。

3、嚴(yán)格按規(guī)操作

操作是指人用手活動的一種行為，也是一種技能，就是按照一定的規(guī)范要領(lǐng)操作動作。要求班組要嚴(yán)細(xì)節(jié)、嚴(yán)流程、嚴(yán)操作，從細(xì)節(jié)入手，小處著眼，科學(xué)規(guī)范每一項(xiàng)操作。將員工的正規(guī)操作行為作為現(xiàn)場管理重點(diǎn)，督促員工學(xué)好用好生產(chǎn)工藝安全操作規(guī)程，不斷推廣崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，把精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到班組日常安全管理中，做到嚴(yán)格細(xì)致操作，切實(shí)將安全制度和措施落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場每一次，每一人，每一個環(huán)節(jié)，確保班組時時安全，事事安全，人人安全。

4、學(xué)會處置措施

處置是指依法妥善處置各種復(fù)雜情況。班組的現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟悉掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備異常，將異常消除在萌芽狀態(tài)，防止異常發(fā)展為事故，使每一個班組員工提高及時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確報告、果斷處置的技能。要建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，增強(qiáng)處置能力。

5、整改事故隱患

事故隱患是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。班組員工在實(shí)際作業(yè)生產(chǎn)中一定要隨時發(fā)現(xiàn)并整改作業(yè)中的安全隱患，并及時整改，做到“四不推”個人能解決的不推給班組，班組能解決的不推給作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能解決的不推給分廠，分廠能解決的不推給公司。

三、鞏固班組安全標(biāo)準(zhǔn)

鞏固班組安全標(biāo)準(zhǔn)主要是加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，加強(qiáng)對人員違章的績效管理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為和現(xiàn)場安全措施，推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行。

1、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化

班組在作業(yè)中不斷完善，細(xì)化安全管理辦法，制定具體的實(shí)施細(xì)則，完善安全管理規(guī)章制度；抓好員工的安全培訓(xùn)工作并確保培訓(xùn)效果，進(jìn)一步落實(shí)崗位安全管理責(zé)任，積極營造班組安全管理氛圍。

2、績效管理 要做到管理嚴(yán)格、到位。要嚴(yán)抓細(xì)管、剛性考核，絕不姑息任何違章行為，同時，要理清頭緒、理順關(guān)系，不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)及考核獎懲辦法。要以全面落實(shí)崗位區(qū)域安全責(zé)任制為重點(diǎn)，以完善安全責(zé)任制為基礎(chǔ)，以推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，認(rèn)真落實(shí)反違章、反事故等措施，做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，檢查落實(shí)，考核落實(shí)。

3、開展崗位安全培訓(xùn)

員工知道“安全為了誰”，才能從“要我安全”變成“我要安全”。人是做好安全工作的第一要素，班組要根據(jù)各崗位進(jìn)行各類安全培訓(xùn)、崗位演練等形式來增強(qiáng)員工的安全素養(yǎng)，提高安全工作，安全技能，并結(jié)合不同時期安全在工作重點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，有針對性的開展防火、防汛、防凍等安全知識和技能培訓(xùn)。要將崗位培訓(xùn)由單純性的理論上課學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變到現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，通過現(xiàn)場的 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范動作操作后，讓員工真正學(xué)以致用，進(jìn)一步規(guī)范操作。

4、檢修作業(yè)時的安全管理

檢修定修作業(yè)時，因作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，檢修人員復(fù)雜，工期緊等原因，往往忽視安全工作。在檢修作業(yè)中必須要做到主人區(qū)域負(fù)責(zé)制。在檢修作業(yè)時必須嚴(yán)格執(zhí)行簽票制度和檢修雙向掛牌制度，履行屬地管理職責(zé)，對檢修項(xiàng)目必須有專人監(jiān)護(hù)，檢查安全防護(hù)措施是否執(zhí)行，檢修人員有違章行為作業(yè)時及時制止，必要時叫停，確保檢修工作安全順利進(jìn)行。

5、夯實(shí)危險源辨識

危險源是指可能導(dǎo)致人身傷害和健康損害的根源、狀態(tài)或行為或其組合。開展危險源辨識，對日常作業(yè)環(huán)境中的危險源進(jìn)行梳理，組織員工學(xué)習(xí)并由員工結(jié)合自身崗位對接觸的危險源進(jìn)行風(fēng)險等級評價，讓員工真正了解作業(yè)中存在的危險源，由被動聽說變成主動制定參與，才能真正嚴(yán)格執(zhí)行各種管控措施。

班組安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本，必須常抓不懈。而班組安全的根本是人的安全，只有人的安全意識不斷提高，真正懂得“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針的含義，才能使企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中求得生存和發(fā)展。安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的基礎(chǔ)。

2017年11月19日

班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作總結(jié)篇四

1、深入**研究，結(jié)合實(shí)際探索思路。我們從接觸企業(yè)、班組文化理論到主動開展企業(yè)、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們**有關(guān)人員，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢，進(jìn)行**研究，分析**和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級**骨干和職工隊(duì)伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，提出了適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。

2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高認(rèn)識。導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，同時**管理**和基層班組長進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使企業(yè)**和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的意義，明確了通過班組文化的引導(dǎo)、激勵和約束作用，來增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。

3、制定**措施。班組建設(shè)工作宣傳稿件，在**研究的基礎(chǔ)上，提出了班組建設(shè)工作思路，從班組安全文化建設(shè)到企業(yè)班組建設(shè)再到企業(yè)班組建設(shè)，我們緊緊圍繞“精益求精，追求卓越”的企業(yè)精神，提出了“努力學(xué)習(xí)，超越自我”的學(xué)習(xí)理念、“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”、“生命至上，安全為天”的安全理念、“精益求精，勇爭一流”的質(zhì)量理念，明確了“零事故、危險預(yù)知和全員參與”的安全工作原則，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理，構(gòu)建企業(yè)整體的班組文化市場，使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上。

一是抓結(jié)合，找準(zhǔn)班組建設(shè)的載體。班組建設(shè)工作宣傳稿件班組文化建設(shè)活動必須依附于各項(xiàng)日常工作中。我們首先找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從四方面入手，將班組思想文化建設(shè)與精神文明建設(shè)、保持對員工*****活動和思想**工作、理論學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，不斷豐富和深化；將安全文化建設(shè)與安全性評價實(shí)施相結(jié)合，建立大安全機(jī)制；不斷提高廣大職工的理論知識和專業(yè)技術(shù)水*；把**文化建設(shè)與公司開展的精益生產(chǎn)相結(jié)合，對照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，不斷提升廣大職工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設(shè)。

——班組建設(shè)方案

班組建設(shè)方案

班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作總結(jié)篇五

班組愿景建立：是班組最終希望實(shí)現(xiàn)的未來藍(lán)圖，是激勵班組內(nèi)全體成員學(xué)習(xí)工作的燈塔和原動力。我們將在學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型**理論的基礎(chǔ)上，**班組成員進(jìn)行案例討論和深度匯談等，在廣泛征求班組成員意見、吸取大多數(shù)人員建議的基礎(chǔ)上，我們班委將把“xxx”作為班組的愿景。即：培養(yǎng)對崗位的興趣，熱愛崗位，熱愛同事，形成巨大的親和力，以移動為事業(yè)，做一個優(yōu)秀的移動人，齊心協(xié)力，共同建設(shè)我們的班組，永做班組的模范。

班組愿景內(nèi)涵：在班組愿景制定后，我們將發(fā)動全體成員來豐富愿景的內(nèi)涵，有好的詮釋我們都會記錄在案，每個人的積極參與，使共同愿景產(chǎn)生了強(qiáng)烈的感召力，并激勵每個人為之而奮斗。在此基礎(chǔ)上，我們將把三樓的走廊起名為親情走廊，在走廊墻壁上掛著家庭的合影，班組的合影，個人制作等。當(dāng)職工走進(jìn)走廊時，就會被暖暖的親情和友情所感染。這種人性化的管理，使職工心貼心，認(rèn)同和歸屬感極其強(qiáng)烈，真正體現(xiàn)了崗位如家、親情滿園的愿景。

為了實(shí)現(xiàn)班組愿景中“移動市場的標(biāo)兵”的目標(biāo)，我們充分利用深度匯談的形式，加強(qiáng)成員間的溝通和理解，把“精益求精、雷厲風(fēng)行”做為班組作風(fēng)，“把服務(wù)前移，讓數(shù)據(jù)說話”做為評判班組工作好壞的重要依據(jù)。

學(xué)習(xí)智障和急需解決的問題，使其認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)個人愿景，要靠終身不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展的技能。爭取在兩年里，80%的班組成員都實(shí)現(xiàn)個人愿景，并建立新的愿景，達(dá)到愿景階段性的實(shí)現(xiàn)。

“強(qiáng)素質(zhì)、展風(fēng)采、創(chuàng)佳績”班組文體系列活動

一、活動目的：

3、打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、活動主題

強(qiáng)素質(zhì)展風(fēng)采創(chuàng)佳績亮劍班組文體系列活動

三、活動時間：

20xx年9月份—12月份

二、活動項(xiàng)目:

第一階段：“提升職工素養(yǎng)，打造卓越團(tuán)隊(duì)”文化體驗(yàn)活動

第二階段：趣味籃球賽

第三階段：拔河比賽

第四階段：卡拉ok比賽

三、活動方案：

第一階段：“提升職工素養(yǎng)，打造卓越團(tuán)隊(duì)”文化體驗(yàn)活動

1、以規(guī)章**、業(yè)務(wù)流程、安全知識、經(jīng)營分析材料、市場部大事記、企業(yè)文化為知識競賽出題提綱。

2、在文化體驗(yàn)活動中穿**行知識競賽。

3、比賽設(shè)置競答、演講、趣味游戲等環(huán)節(jié)，并設(shè)置若干小禮品。

4、體驗(yàn)活動結(jié)束后每人撰寫感想一篇，稿件評選設(shè)一等獎1個，二等獎1個，三等獎3個。

5、本著鍛煉、提高的原則，演講采用自薦與推薦相結(jié)合的選拔方式。

第二階段：趣味籃球賽（四人籃球賽、定點(diǎn)投籃比賽）

1、活動主題：增強(qiáng)體魄加強(qiáng)交流

2、活動宗旨：友誼第一，比賽第二

3、四人籃球賽：以崗位劃分為單位，根據(jù)人數(shù)多少，采取抽簽形式，劃分為7支參賽隊(duì)，每支參賽隊(duì)4人。

4、定點(diǎn)投籃比賽：每組限報4人，參賽者在規(guī)定投籃點(diǎn)完成投籃，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)球最多者獲勝。

第三階段：拔河比賽

三個隊(duì)，循環(huán)比賽，以勝出次數(shù)決出冠亞軍。

第四階段：卡拉ok比賽

1、活動主題：快樂參與我心飛翔

2、活動時間：12月份

3、以個人為單位報名參賽。

4、根據(jù)參賽人員情況設(shè)置獎項(xiàng)。

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