報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
老年人領(lǐng)導(dǎo) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告篇一
一、努力學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。
1。加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。
今年是先進性教育之年，我緊緊抓住這個難得的學(xué)習(xí)機會，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了先進性教育的相關(guān)知識，同時寫出了心得體會和剖析材料，能夠說，這次先進性教育對我來說收益非淺，使我在理論修養(yǎng)方面上了一個臺階，更加堅定了共產(chǎn)主義理想信念。平時，我也合理利用時光，注重鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，個性是注重十六屆五中全會精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會新形勢下黨的方針政策，做到思想更新，理想常存。
2。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作水平。
人大工作法律意識強，工作重程序，講規(guī)范。要做好務(wù)必有豐富的法律知識和業(yè)務(wù)知識。平時只要有空就坐下來學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識、文件和有關(guān)的書籍。在學(xué)習(xí)中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)工作的需要。
二、努力做好各項工作。
在本年度中，主要做了人大工作、中心工作和聯(lián)村工作。
1。人大工作。認真籌備并依法了召開鎮(zhèn)十五屆人大六次會議，依法補選了鎮(zhèn)長一名、副鎮(zhèn)長兩名。
2。開展執(zhí)法檢查，保障法律法規(guī)的貫徹實施。
根據(jù)縣人大常委會的統(tǒng)一部署，用心配合縣人大開展的生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護工作回頭看活動，認真組織縣、鎮(zhèn)代表開展了生態(tài)村、鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境保護法貫徹實施狀況的執(zhí)法檢查，進一步加強和推進了我鎮(zhèn)的生態(tài)村、鎮(zhèn)建設(shè)，保障了相關(guān)、法律法規(guī)的貫徹實施。
3。認真履行監(jiān)督職能，用心推進政府各項工作。
我和鎮(zhèn)主席團成員一齊緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，抓住全鎮(zhèn)政治經(jīng)濟社會民展和人民群眾關(guān)心的重大問題，透過聽取匯報、提推薦等形式，認真履行職責(zé)，用心支持和推進政府工作。今年，聽取了政府就人口與計劃生育工作、農(nóng)村規(guī)劃和村莊整治工作、河道整治工作、道路橋梁建設(shè)工作以及集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理工作方面的專題匯報。又開展了對兩名副鎮(zhèn)長的述職評議工作，并邀請了代表小組長及部分代表參加了會議，代表們提出了許多寶貴的推薦和意見，進一步推進了政府工作。
4。做好代表服務(wù)工作，充分發(fā)揮代表作用。
代表工作是人大工作的基礎(chǔ)，我十分注重研究形勢下的代表工作的新狀況和新問題，以各種途徑和方式精心組織代表活動，做到季季有安排、月月有活動，為代表知情知政做好服務(wù)。注重代表意見和推薦辦理狀況，建立代表小組活動室成為代表學(xué)習(xí)、交流和活動的場所，充分發(fā)揮他們的作用。
5。用心參與中心工作和聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)工作。
今年夏季霍亂腸道烈性傳染病流行，根據(jù)上級指示和鎮(zhèn)工作安排，下村串戶做好宣傳和消毒指導(dǎo)監(jiān)督工作。做好村兩委會的換屆選舉工作。聯(lián)系企業(yè)收繳職工養(yǎng)老金和等慈善捐款活動工作。
三、廉潔從政，做一名合格的公務(wù)員。
這一年來，能時刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自我，做到了勤政廉潔，辦事公正，堅持原則，作風(fēng)正派，淡泊名利，注重自我形象。能遵守各項規(guī)章制度，團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)。
透過一年來的工作，雖然取得了定的成績，但也存在一些不足。在新的一年里，進一步提高自身素質(zhì)，加強思想文化修養(yǎng)，持續(xù)清醒頭腦，以踏實的工作作風(fēng)和良好的精神狀態(tài)，做好各項工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會建設(shè)貢獻一份力量。
老年人領(lǐng)導(dǎo) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告篇二
大家上午好！
今天，我們在這里隆重舉辦太原理工大學(xué)20xx年“輝煌七十年奮進新時代”老年人趣味運動會，表達全體離退休職工對中華人民共和國七十華誕的祝福。校黨委吳玉程書記、黃慶學(xué)校長非常重視此次運動會的召開，在此謹代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向全體離退休老同志致以親切的問候和美好的祝愿！
學(xué)校多年來始終把離退休老同志作為提高我校精神文明建設(shè)水平、維護學(xué)校穩(wěn)定、構(gòu)建文明校園、促進學(xué)校發(fā)展的一支重要力量。老同志對學(xué)校懷有深厚感情，是理工大發(fā)展與進步的功臣，是助推學(xué)?！半p一流”建設(shè)的寶貴財富和重要力量。
校黨委、校行政高度重視離退休工作。校黨委專門聽取離退休工作的專題匯報，并與離退休老同志代表親切座談交流。老同志代表為學(xué)校發(fā)展建設(shè)提出了很好的建議，充分體現(xiàn)了老同志關(guān)心學(xué)校事業(yè)的情懷、智慧與水平。學(xué)校將進一步落實政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷老同志的方針政策；認真落實離退休職工的政治待遇和生活待遇，積極為老同志發(fā)揮作用搭建平臺，在全校深入宣傳老同志的歷史功績，弘揚老同志的優(yōu)良作風(fēng)，進一步形成尊老、愛老、助老的良好氛圍，使廣大老同志老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為。
離退休黨委、離退休管理處認真貫徹離退休工作方針政策，積極探索工作新思路，為廣大離退休職工辦實事、做好事、解難事，各項工作取得顯著成績，得到老同志們的充分肯定和社會各界的廣泛關(guān)注，我校老同志乒乓球、網(wǎng)球、麻將、舞蹈隊在省、區(qū)和省直比賽中都取得佳績，老年合唱團參加省里比賽也取得了驕人的好成績。近年來，被先后授予“老干部工作先進單位”、“綜合治理先進單位”、“老年體育工作先進單位”等。今年校老科協(xié)又獲得全國老科協(xié)先進集體，離休科長李浩同志榮獲“感動清澤、最美理工人”榮譽稱號。在此，我代表學(xué)校向默默無聞、辛勤工作、無私奉獻的戰(zhàn)斗在離退休工作一線的干部職工表示衷心的感謝！
趣味運動會是我校老年文體活動品牌項目，深受老年人喜愛，本次運動會共設(shè)9個項目，共有近20xx人參加。讓我們共同努力把本次趣味運動會辦成一屆展示老同志精神風(fēng)貌、體現(xiàn)老年人精神文明建設(shè)成果的盛會，把運動會中所彰顯的精神，轉(zhuǎn)化為生活、學(xué)習(xí)、工作的不竭動力和豪邁激情，以優(yōu)異成績助推我校的“雙一流”建設(shè)！以優(yōu)異成績向共和國七十華誕獻禮。
最后，預(yù)祝本次趣味運動會取得圓滿成功！祝愿各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們身體健康、萬事如意！
謝謝大家！
老年人領(lǐng)導(dǎo) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告篇三
我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家作20xx年新年工作報告，總結(jié)20xx年主要工作，部署20xx年各項工作，請審議。
剛剛過去的20xx年，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，公司在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆八次、九次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、強管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)，在加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、管理創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)等方面取得了新成績，為“”完美收官奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、20xx年主要工作回顧
在全體員工的共同努力下，公司各項業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長的良好勢頭，全面完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)和省國資委下達的考核指標(biāo)。
——主營業(yè)務(wù)高位增長。對外承包勞務(wù)新簽合同額12.01億美元，較上年同期增長17%;完成營業(yè)額6.43億美元，較上年同期增長18%。兩項主要指標(biāo)的增速均高于全國平均水平，再次雙雙進入全國對外承包工程企業(yè)50強，分別列第29位和第38位，較上年前移了1位和3位。
——業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。公司又有兩個“兩優(yōu)”項目獲得立項和批準(zhǔn)，分別是1.37億美元的肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和1.78億美元的加納環(huán)城公路項目，還有2個“兩優(yōu)”項目簽訂了商務(wù)合同，一批項目正在跟蹤和推進。至此，公司在建和獲批的“兩優(yōu)”項目合同總額超過9億美元，約占公司對外承包工程項目合同總額的30%，“兩優(yōu)”項目的比重逐步增大。
——市場布局優(yōu)化調(diào)整。在繼續(xù)抓好非洲傳統(tǒng)市場開拓的同時，緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略，加大亞洲市場開拓力度，先后組織了對緬甸、柬埔寨、泰國、老撾、印度尼西亞等多個國家市場的考察，有的國家已經(jīng)設(shè)立代表處和注冊當(dāng)?shù)毓荆械恼诟櫇撛诠こ添椖?，亞洲市場將成為公司新市場開拓的重要方向。
——國內(nèi)業(yè)務(wù)齊頭并進。房地產(chǎn)開發(fā)當(dāng)年實現(xiàn)營業(yè)收入2.43億元，生米溫泉城已落實960畝用地指標(biāo)。建筑工程在建項目合同總額達13億元人民幣，建筑面積達45萬平方米，創(chuàng)歷史最高，競爭力顯著增強。建筑設(shè)計新簽合同額2985萬元，營業(yè)額2063萬元。國內(nèi)貿(mào)易實現(xiàn)營業(yè)收入1.33億元，取得較好的經(jīng)濟效益。
——品牌建設(shè)持續(xù)提升。再次同時獲得對外承包工程和對外勞務(wù)合作兩個公司領(lǐng)導(dǎo)工作報告級最高信用等級評價，全國同時獲此評價的企業(yè)僅有5家。連續(xù)20xx年入選全球最大250家國際承包商，位列第139位，較上年大幅前移18位。中江國際大廈獲評全省建筑工程最高獎——杜鵑花獎。市政公用工程施工總承包資質(zhì)升為一級。獲得商務(wù)部授予的援外物資采購資格。
——經(jīng)濟效益不斷提高。全年收到境外匯回各類資金總量突破1億美元，公司系統(tǒng)實現(xiàn)利潤總額1.8億元，較上年同期增長15.27%，凈資產(chǎn)收益率20.98%，人均創(chuàng)利34萬元，盈利能力連續(xù)多年保持行業(yè)領(lǐng)先水平和省國資系統(tǒng)優(yōu)秀水平。
過去一年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：
一是抓市場開拓，規(guī)模經(jīng)營能力不斷提高。20xx年，公司各工程部門和駐外機構(gòu)面對傳統(tǒng)國際工程項目發(fā)包量持續(xù)減少的嚴峻形勢，戰(zhàn)勝埃博拉病毒肆虐的不利影響，堅守一線，以高度敏銳的市場意識捕捉機會，全年中標(biāo)承包工程項目45個，新簽合同額11.8億美元，其中，1000萬美元以上的項目24個，5000萬美元以上8個，超億美元4個。全面融入“一帶一路”戰(zhàn)略，及時出臺亞洲市場開發(fā)指導(dǎo)意見，加強亞洲市場開拓的指導(dǎo)和政策扶持。各工程部門積極響應(yīng)，迅速啟動亞洲市場的開拓工作，有的市場已設(shè)立代表處并注冊當(dāng)?shù)毓?，有的市場正在積極推動有意向的工程和投資項目。未來若干年，亞洲市場將是公司市場開拓的重點區(qū)域和主攻方向。對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)盡管困難重重，但大家都在想辦法，創(chuàng)新求變，一方面通過校企合作的模式，成功開拓澳門勞務(wù)市場;另一方面與海外貿(mào)易公司合作開展日本產(chǎn)品貿(mào)易和銷售業(yè)務(wù)，市場反應(yīng)較好。
二是抓轉(zhuǎn)型升級，高端經(jīng)營能力不斷提高。公司始終堅持推動第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不動搖，狠抓“兩優(yōu)”項目，力促對外投資，高端業(yè)務(wù)比重日漸提高，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成果顯著。公司每季度對“兩優(yōu)”項目調(diào)度一次，抓“兩優(yōu)”項目的氛圍更加濃厚，策劃“兩優(yōu)”項目的思路更加開闊，實際操作能力進一步提高，多個“高、大、上”的項目正在穩(wěn)步推進。5.6億美元的巴布亞新幾內(nèi)亞國際機場項目、15億美元的赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎(chǔ)設(shè)施及民生系列項目、合同額6.5億美元的南蘇丹450公里公路項目均取得實質(zhì)性進展。境外房地產(chǎn)開發(fā)取得成效，肯尼亞蒙巴薩海濱地產(chǎn)項目獲當(dāng)?shù)亍白罴褬潜P獎”，項目啟動營銷推廣以來，市場反應(yīng)良好，有望取得優(yōu)異的銷售業(yè)績。繼贊比亞國家電力公司職工住宅項目之后，巴布亞新幾內(nèi)亞住房設(shè)計和開發(fā)項目已簽訂合作備忘錄，正在積極推進。
三是抓國內(nèi)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)發(fā)展能力不斷提高。堅持國內(nèi)國外“兩條腿”走路，國際國內(nèi)兩個市場同步發(fā)展，國內(nèi)業(yè)務(wù)取得了不俗成績。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)方面，生米濱江溫泉城項目用地性質(zhì)明確為產(chǎn)業(yè)用地和城鎮(zhèn)住宅項目建設(shè)用地，聘請了國際知名設(shè)計咨詢單位進行規(guī)劃設(shè)計。新宇·盛世廣場項目已完成規(guī)劃設(shè)計，20xx年上半年將正式開工。新宇·拉菲公館項目多棟建筑獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，項目工地被評為市安全文明樣板工地和省級安全文明樣板工地。國內(nèi)建筑方面，以中江國際大廈獲杜鵑花獎為標(biāo)志，“江西國際”建筑品牌在國內(nèi)市場逐步打響。紅谷灘云溪公租房項目被評為市安全文明施工樣板工地，多棟建筑獲評市建設(shè)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。此后，又相繼中標(biāo)兩個還建房項目，標(biāo)志著國內(nèi)建筑業(yè)務(wù)進入發(fā)展新階段。建筑設(shè)計方面，與省內(nèi)大型房地產(chǎn)開發(fā)商和醫(yī)院等特定客戶建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，穩(wěn)固了國內(nèi)業(yè)務(wù)份額，同時積極響應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，參與境外工程設(shè)計。對外貿(mào)易堅持出口與進口并重，在抓好自營出口業(yè)務(wù)的同時，積極開展非洲特色產(chǎn)品的貿(mào)易。
四是抓項目管理，項目管理能力不斷提高。過去一年，各項目經(jīng)理部克服投標(biāo)利潤率下降、政府支付能力減弱、匯率持續(xù)波動等復(fù)雜環(huán)境，創(chuàng)新項目管理手段，提高了復(fù)雜形勢下的項目管理水平。效益管理能力提高。贊比亞m009公路項目通過索賠，實際完成合同額較書面合同額增加700多萬美元，預(yù)計利潤率可達40%。剛果(金)kk320公里土路項目克服當(dāng)?shù)貒谰陌踩蝿莺蛺毫拥男l(wèi)生環(huán)境，加強合同造價分析，1600萬美元的合同額創(chuàng)造了近3000萬元人民幣的利潤。質(zhì)量管理能力提高。博茨瓦納大學(xué)醫(yī)院項目為當(dāng)?shù)刈畲蟮姆拷椖?，?biāo)準(zhǔn)高、要求嚴，承包商、分包商眾多，項目經(jīng)理部本著求同存異的原則，妥善處理與總包、專業(yè)分包商的關(guān)系，確保了項目質(zhì)量并順利移交，得到業(yè)主和各方好評。進度管理能力提高。援加納海岸角體育場項目鋼結(jié)構(gòu)分包一波三折，重新確定鋼結(jié)構(gòu)分包單位后，加強協(xié)調(diào)，鋼結(jié)構(gòu)施工進展順利，近期將迎來鋼結(jié)構(gòu)施工驗收。安全管理能力提高。肯尼亞哈茲納商業(yè)大樓項目克服施工場地狹小、項目周邊交通擁擠、新舊建筑層結(jié)合等難點，精心組織施工，確保了安全生產(chǎn)。全年未發(fā)生重大質(zhì)量、安全和環(huán)境事故，全面實現(xiàn)了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)。
五是抓制度建設(shè)，內(nèi)部管理水平不斷提高。扎實開展“管理創(chuàng)新年”活動，以建章立制為重點，解決了公司經(jīng)營管理中存在的一些問題。全年制定和修訂各類管理制度18項，如：制定《勞務(wù)派遣人員管理暫行辦法》，完善勞動用工機制，保障勞務(wù)派遣人員合法權(quán)益。制定《因公臨時出國費用報銷管理辦法》，規(guī)范因公臨時出國費用管理和報銷程序。制定《業(yè)務(wù)授權(quán)管理制度(試行)》，規(guī)范職務(wù)代理行為，強化內(nèi)部控制機制，提高風(fēng)險防范能力。制定《國內(nèi)采購管理辦法(試行)》，提高采購效率，規(guī)范采購行為，預(yù)防采購腐敗，防止國有資產(chǎn)流失。建立督查督辦制度，確保重大決策、重要部署、重點工作得到有效落實。為適應(yīng)公司快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)，在人才引進、培養(yǎng)和使用，境內(nèi)外財務(wù)和稅務(wù)工作，內(nèi)部審計和監(jiān)督工作，法律風(fēng)險防控和風(fēng)險防范體系建設(shè)，宣傳、檔案和綜治管理等方面，都做了大量工作并取得了顯著成績，內(nèi)部管理水平不斷提高。
六是抓履行社會責(zé)任，公司品牌形象不斷提升。重視工程質(zhì)量，承包工程項目的進度和質(zhì)量得到業(yè)主的高度評價，以優(yōu)質(zhì)高效的項目展示了公司的實力和負責(zé)任的企業(yè)形象。重視屬地化經(jīng)營，聘用當(dāng)?shù)毓と顺^1.4萬人，員工屬地化率達92%。依法納稅，在境外各市場納稅總額6000多萬美元。積極參加社會公益活動，在加納、埃塞俄比亞、肯尼亞、贊比亞等市場捐資捐物約50萬美元。堅持合作共贏，與省內(nèi)外10多家企業(yè)開展廣泛合作，帶領(lǐng)一批企業(yè)“走出去”。開展陽光助學(xué)活動的同時，在南昌大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)分別出資20萬元設(shè)立獎(助)學(xué)金，多位獲資助的優(yōu)秀大學(xué)生畢業(yè)后選擇為公司服務(wù)。積極參加扶貧工作，全年落實扶貧資金150萬元，幫助扶貧點改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)田水利建設(shè)。
七是抓作風(fēng)建設(shè)，廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)和群眾意識不斷增強。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委若干規(guī)定，堅決糾正“四風(fēng)”問題，全年公車使用費同比下降15.57%，差旅費同比下降46.91%，公務(wù)接待費用同比下降68.32%;緊緊圍繞群眾反映問題，持續(xù)抓好教育實踐活動整改工作;緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作重點，相繼開展“小金庫”專項治理、“紅包”專項治理、會員卡清退專項治理、公車使用與管理專項治理等工作;緊緊圍繞落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求和紀委工作“三轉(zhuǎn)”要求，準(zhǔn)確把握黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任的基本內(nèi)涵和具體要求，切實做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部群眾意識不斷增強，干部職工廉潔從業(yè)意識不斷增強，黨員干部作風(fēng)進一步改進。
20xx年我們之所以能取得這些成績，是公司全體員工共同努力的結(jié)果，是廣大境外一線工作的同志無私奉獻的結(jié)果，是千千萬萬員工家屬對我們的工作關(guān)心支持的結(jié)果，借此機會，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工及其家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!
同志們，我們在看到成績的同時，也要看到目前公司存在一些問題，比如：公司改制工作尚無實質(zhì)性進展，全面深化改革的任務(wù)繁重;公司總體規(guī)模不大、抗風(fēng)險能力不強;項目管控能力有待進一步加強，尤其是高端項目管理經(jīng)驗不足;對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)繼續(xù)萎縮;薪酬制度亟需改革;人力資源結(jié)構(gòu)需要進一步優(yōu)化調(diào)整，等等。對此，我們必須高度重視，正確面對，并在工作中積極應(yīng)對，破解難題。
二、20xx年工作安排
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是公司全面推進第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年，做好今年工作意義重大。
中央經(jīng)濟工作會議和全省經(jīng)濟工作會議對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢進行了深刻分析并作出了科學(xué)判斷，總體來說，20xx年的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然錯綜復(fù)雜，機遇與挑戰(zhàn)并存。從國際看，世界經(jīng)濟處于國際金融危機后的深度調(diào)整期，仍將保持一定水平的增速，同時，國際油價、大宗商品價格下跌可能導(dǎo)致全球性通縮風(fēng)險，匯率可能產(chǎn)生較大幅度波動，公司將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，總體向好的基本面沒有改變。國家實施“一帶一路”等系列重大戰(zhàn)略決策，勾畫了全方位對外開放新格局的宏偉藍圖，我國對外投資合作行業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機遇。從行業(yè)看，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)已成為各國政府刺激經(jīng)濟的重要手段和穩(wěn)增長的新動力，但同時也要看到，市場競爭越來越激烈，政治風(fēng)險和安全風(fēng)險仍長期存在。我們既充分認識形勢的復(fù)雜性和嚴峻性，增強危機感和緊迫感;又要看到有利因素，堅定加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的信心和決心，始終保持良好精神狀態(tài)，緊緊抓住改革、發(fā)展、升級的中心工作不放松。
20xx年，公司工作的總體要求是：全面貫徹黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆十次全會精神，主動適應(yīng)新常態(tài)，積極融入大戰(zhàn)略，圍繞“百億企業(yè)”的目標(biāo)，突出“轉(zhuǎn)型升級”的主題，堅持深化改革搶機遇，堅持穩(wěn)中求進謀發(fā)展，堅持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型促升級，堅持嚴格管理轉(zhuǎn)作風(fēng)，全面開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。
按照上述要求，公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的預(yù)期目標(biāo)是：對外承包工程新簽合同額和營業(yè)額均增長10%，分別為13億美元和7億美元，利潤總額2億元人民幣。
具體來說，20xx年我們要做好以下幾個方面的工作：推進一項改革，完成兩個規(guī)劃，加快三大轉(zhuǎn)型，抓好四項非主營業(yè)務(wù)，加強五項常態(tài)性工作。
(一)推進一項改革：著力推進公司層面混合所有制經(jīng)濟改革
省委省政府和省國資委把公司混合所有制經(jīng)濟改革試點列入國資國企改革的一項重要工作，我們要有緊迫感、責(zé)任感和使命感。今年，我們要把改制工作作為一項先導(dǎo)性工作來抓，全面激發(fā)公司體制機制活力，把全面深化改革新紅利轉(zhuǎn)化為推動公司轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展的新動能。要認真按照省委省政府有關(guān)國資國企改革的精神和實施意見，盡快物色合適的戰(zhàn)略投資者，制訂科學(xué)、規(guī)范的改制方案和職工安置方案，及時啟動并做好清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計等工作，并加強與省國資委溝通，爭取改制工作盡快取得實質(zhì)性進展。改制過程中，要將依法依規(guī)作為改制工作的前提和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，要切實防止國有資產(chǎn)流失，要最大限度地維護干部職工的合法權(quán)益。
(二)完成兩個規(guī)劃：科學(xué)編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。
一是科學(xué)編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃?！笆濉钡囊粋€重要目標(biāo)是打造“百億企業(yè)”，這是公司基于外部形勢和內(nèi)部基礎(chǔ)確定的中期目標(biāo)。只有實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們才能為全省經(jīng)濟作出更大貢獻，才能保持行業(yè)中的領(lǐng)先地位，才能提振全體員工的信心。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制，要適應(yīng)新常態(tài)，找準(zhǔn)戰(zhàn)略支撐，重點是要在轉(zhuǎn)型升級上下功夫，從新市場、新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域中尋找新的經(jīng)濟增長點，通過管理創(chuàng)新提高經(jīng)濟效益。所以，規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要加強調(diào)研，集思廣益，深入分析，在科學(xué)研判形勢的基礎(chǔ)上，提出具有引領(lǐng)性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略舉措，為公司全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供戰(zhàn)略支撐，為全體員工提出一個為之努力，為之奮斗的愿景和夢想。
二是完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。公司現(xiàn)行的薪酬制度在保障公司快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要激勵作用，但隨著公司進入新的發(fā)展階段，現(xiàn)有制度存在一定滯后性，甚至出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，如：有的部門出現(xiàn)境內(nèi)境外員工收入倒掛，不符合公司向境外傾斜的導(dǎo)向，影響境外員工積極性;有的部門內(nèi)部分配存在未能體現(xiàn)按勞取酬，按業(yè)績?nèi)〕甑默F(xiàn)象，一方面“大鍋飯”有所抬頭，干好干壞一個樣，另一方面不合理薪酬過高，激勵效用遞減;制度設(shè)計和執(zhí)行過程中，存在重激勵，輕約束，無懲罰現(xiàn)象，等等。薪酬體系改革是一項系統(tǒng)工程，不光是改革工資制度、獎金制度、福利制度，還包括對現(xiàn)有的各種獎勵辦法、考核辦法、目標(biāo)獎懲管理辦法等進行梳理修訂。人力資源部和財務(wù)部要牽頭組織調(diào)研，多聽聽一線員工的意見，確保改革后的薪酬體系規(guī)劃真正體現(xiàn)價值導(dǎo)向，兼顧公平，有效激勵，獎懲并舉。
(三)加快三大轉(zhuǎn)型：加快以“兩優(yōu)”項目為主的投融資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以房產(chǎn)地開發(fā)為主的對外投資轉(zhuǎn)型，向亞洲市場開拓的市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
一是不遺余力抓投融資項目開拓。按照“高質(zhì)量實施好在建項目，抓緊推進待批準(zhǔn)項目，認真落實跟蹤項目，積極策劃儲備項目，爭取突破商貸項目”的“4+1”工作思路，抓好抓實投融資項目。把在建的肯尼亞肯雅塔大學(xué)醫(yī)院項目做成當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)工程，把贊比亞盧薩卡機場項目真正建設(shè)成為傳承中贊傳統(tǒng)友誼的標(biāo)志性工程。加強溝通協(xié)調(diào)，推動肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和加納23公里環(huán)城公路項目盡快獲商務(wù)部批準(zhǔn)。國內(nèi)外密切配合，推動馬拉維大壩項目、巴布亞新幾內(nèi)亞國際機場項目、南蘇丹公路項目盡快落地，推動赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎(chǔ)設(shè)施及民生系列項目列入兩國政府間互惠貸款協(xié)議項下進行融資和實施，爭取重新啟動贊比亞卡倫比拉輸變電項目。拓寬工作思路和渠道，密切關(guān)注非洲地區(qū)的“三網(wǎng)一化”，重點在機場、港口、收費公路、太陽能電站、輸變電、水電站等領(lǐng)域策劃儲備一批項目。擴大與國內(nèi)相關(guān)金融機構(gòu)合作，積極以ppp、bot等模式，探索、運作商業(yè)買方信貸和賣方信貸業(yè)務(wù)，或采用優(yōu)貸加商貸的混合模式，積極運作投融資項目，爭取在商貸項目上取得突破。20xx年爭取落實2-3個“兩優(yōu)”項目，“兩優(yōu)”項目新簽合同額占全年新簽合同額50%以上。
二是把握機會抓好對外投資業(yè)務(wù)。對外投資已成為我國“走出去”的主要發(fā)展方向。我們對外投資的重點要放在房地產(chǎn)開發(fā)上，同時抓好礦產(chǎn)資源和其他投資業(yè)務(wù)。
境外房地產(chǎn)開發(fā)，要加快推進肯尼亞蒙巴薩海景地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)和營銷推廣工作，同時在肯尼亞其他地方再物色、儲備合適的房地產(chǎn)開發(fā)用地。抓緊博茨瓦納cbd塔樓項目對外銷售，盡快回收投資，創(chuàng)造效益。抓緊落實贊比亞國家電力公司職工住宅小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)用地，爭取盡快進入實質(zhì)性階段。其他市場要學(xué)習(xí)借鑒贊比亞房地產(chǎn)開發(fā)模式，主動與當(dāng)?shù)卣块T對接、合作，積極策劃銷售有保障的公務(wù)員住宅開發(fā)項目。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)，要抓住全省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進的機遇，積極融入昌九一體化、長江中游城市群一體化發(fā)展戰(zhàn)略，樹立“新宇地產(chǎn)”的品牌形象，提高知名度。首要任務(wù)是推進南昌濱江國際溫泉城項目，盡快完成土地收儲、地價洽談、土地受讓等工作，進一步完善、優(yōu)化項目規(guī)劃設(shè)計方案，為全面推進項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。抓好新宇·盛世廣場開發(fā)建設(shè)，做好項目招商、營銷推廣工作，爭取創(chuàng)造良好社會和經(jīng)濟效益。
穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源開發(fā)。抓住國外礦產(chǎn)資源風(fēng)險勘查專項資金重啟的機會，積極申請專項資金。加強與合作單位溝通，爭取完成博茨瓦納、贊比亞和津巴布韋等3個國家6個地質(zhì)勘查項目。積極申請新的優(yōu)質(zhì)礦權(quán)，力爭獲得加納金礦探礦權(quán)。加大國內(nèi)兩個鐵礦權(quán)的勘查工作力度，并合理推進下一步工作。利用公司已有設(shè)備，依托主營業(yè)務(wù)，整合省內(nèi)外其他企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源，積極探討在境外投資設(shè)立水泥廠、小型水電站、建筑材料加工廠等，帶動國內(nèi)過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，為公司創(chuàng)造相對穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入。加強與金融機構(gòu)的溝通合作，積極探討、推動投融資相結(jié)合的對外投資項目。
三是堅定信心抓好亞洲市場開發(fā)。全面完成公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們的市場不能局限于非洲，要爭取更廣闊的發(fā)展空間?！耙粠б宦贰笔切聲r期我國對外開放的重大戰(zhàn)略，為“走出去”企業(yè)發(fā)展提供了非常難得的機會。要緊緊抓住“一帶一路”國家戰(zhàn)略機遇，把參與國家戰(zhàn)略與推動公司轉(zhuǎn)型升級有機結(jié)合，大力開拓亞洲市場，進一步優(yōu)化市場布局，在市場布局調(diào)整中掀起一股“亞洲熱”。各工程部門春節(jié)后一定要盡快完成亞洲市場的布點和人員派駐工作，一定要選派工作責(zé)任心強、開拓創(chuàng)新意識強、市場開拓經(jīng)驗豐富的人員，重點開拓斯里蘭卡、緬甸、老撾、柬埔寨、泰國、印度尼西亞等市場。亞洲市場開拓要改變非洲市場開拓的模式和路線，堅持從高起點入手，以公路交通、水利電力、通訊、石油化工等領(lǐng)域的“兩優(yōu)”項目和投資業(yè)務(wù)為突破口，參與亞洲國家互聯(lián)互通建設(shè)。亞洲市場爭取在20xx年即見成效，新簽合同額爭取突破1億美元。
非洲市場是公司的傳統(tǒng)市場，各辦事處、代表處要從深處著力，繼續(xù)挖掘潛力，重點參加與公司現(xiàn)階段發(fā)展規(guī)模和層次相匹配的千萬美元甚至上億美元國際工程承包項目的投標(biāo)，爭取一批高質(zhì)量、高技術(shù)水平、具有較大影響力的工程項目，避免低層次、低水平競爭。同時，結(jié)合公司優(yōu)勢和各市場實際，積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
(四)抓好四項非主營業(yè)務(wù)：繼續(xù)抓好對外勞務(wù)合作、國內(nèi)建筑工程、建筑設(shè)計、對內(nèi)對外貿(mào)易等業(yè)務(wù)，爭取為公司做大規(guī)模，提高效益作出新的成績。
一是提高破解對外勞務(wù)合作難題的能力。外派勞動力資源匱乏、招聘難是全國對外勞務(wù)合作企業(yè)面臨的普遍性難題，發(fā)展高端勞務(wù)市場已成為行業(yè)趨勢，如果我們勞務(wù)輸出的水平和檔次再不提高，勞務(wù)合作業(yè)務(wù)將難以維持。公司作為在行業(yè)內(nèi)享有較高地位、較大影響力的對外勞務(wù)合作企業(yè)，不僅不能丟掉對外勞務(wù)合作這塊牌子，還要拓寬思路，力爭實現(xiàn)化繭成蝶的蛻變。重點是改善勞務(wù)輸出結(jié)構(gòu)、拓寬勞務(wù)市場，開辟勞務(wù)合作新領(lǐng)域，拓展技術(shù)勞務(wù)和高層次勞務(wù)市場。繼續(xù)鞏固日本勞務(wù)市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，并以澳門酒店項目為契機，進一步擴大澳門勞務(wù)市場。進一步推廣校企合作模式，破解招聘難的難題。對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)確保維持現(xiàn)有水平，力爭新簽合同額20xx萬美元，完成營業(yè)額20xx萬美元，期末在外人數(shù)800人以上。
二是提高國內(nèi)建筑發(fā)展層次。經(jīng)過幾年的錘煉，公司國內(nèi)建筑業(yè)務(wù)已逐步適應(yīng)市場并走向成熟，在南昌具有一定影響力。要主動對接昌九一體化等省內(nèi)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，以獲得市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)為契機，大力發(fā)展國內(nèi)工程總承包業(yè)務(wù)。以房屋建筑為重點，積極參與省內(nèi)有關(guān)地市資金有保障的公租房、保障房建設(shè)。拓展市政和基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步提高公路項目的比重。在抓好四個在手項目建設(shè)的同時，爭取中標(biāo)1-2個新項目。切實抓好工程項目結(jié)算及收款工作，有效防范資金風(fēng)險，盡快完成靖安縣環(huán)城路項目首批土地回購。
三是加快建筑設(shè)計“走出去”步伐。深化與國內(nèi)現(xiàn)有客戶的合作，鞏固并提高國內(nèi)建筑設(shè)計市場份額。加強學(xué)習(xí)，提高國外設(shè)計規(guī)范的適應(yīng)能力，積極開拓境外設(shè)計市場。積極融入公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，參與公司對外承包工程、境外房地產(chǎn)開發(fā)的設(shè)計咨詢，并逐步實現(xiàn)自主“走出去”。
四是要穩(wěn)步發(fā)展對內(nèi)對外貿(mào)易。繼續(xù)做好工程項下物資出口和退稅工作。堅持風(fēng)險可控的原則，積極開拓自營出口業(yè)務(wù)。加大宣傳推廣，拓寬銷售渠道，繼續(xù)做好非洲特色產(chǎn)品的進口和銷售工作。充分利用獲得的援外物資采購資質(zhì)，積極參加援外物資采購?fù)稑?biāo)?？刂骑L(fēng)險，爭取金融機構(gòu)支持，抓好國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù)，爭取國內(nèi)貿(mào)易做到3-5億元的營業(yè)規(guī)模。
(五)加強五項常態(tài)性工作：持續(xù)加強項目管理、制度建設(shè)、風(fēng)險管控、宣傳文化、作風(fēng)建設(shè)等五項工作，保證公司可持續(xù)發(fā)展。
一是加強項目管理工作。公司在建千萬美元以上工程項目60余個，已開工的超億美元特大型工程項目3個。今年，還有多個千萬美元甚至超億美元的項目將開工建設(shè)，其中不乏公司在當(dāng)?shù)厥袌鰧嵤┑男骂I(lǐng)域、技術(shù)難度高的項目，一旦某個大項目質(zhì)量、進度、安全出現(xiàn)了問題，都將嚴重影響公司發(fā)展全局。全體干部職工特別是項目部、工程部門職工要加強新形勢下項目管理的學(xué)習(xí)和研究，提高復(fù)雜形勢的應(yīng)對能力;以高度的責(zé)任感和使命感，嚴格現(xiàn)場管理、狠抓進度質(zhì)量、安全管理、進度管理，切實實施好、管理好在建重大項目。各工程部門要加強調(diào)度，做好人員組織、物資采購發(fā)運等后勤保障，部門負責(zé)人要靠前指揮，加強調(diào)度，至少每半年到境外進行一次為期不少于一個月的工作，幫助解決項目實施過程中存在的問題。落實對重大項目實施前期評估、中期評價和后期考核工作。建立境外工程項目輔導(dǎo)制度，對施工管理存在問題的項目，派出有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)。抓好公司能力建設(shè)，資質(zhì)建設(shè)方面重點申請水利工程施工總承包一級資質(zhì)，積極爭取公路工程施工總承包資質(zhì)，提前謀劃房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)。
二是加強制度建設(shè)工作。各職能部門要適應(yīng)公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新形勢，對照各自職責(zé)，抓好制度的修訂和完善。將一些平時工作中形成的工作習(xí)慣、工作要求，及時上升到制度層面。結(jié)合薪酬體系改革，制定完善國內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)考核管理制度、國內(nèi)貿(mào)易考核管理制度、國內(nèi)建筑工程業(yè)務(wù)考核管理制度。加強調(diào)研，科學(xué)建立境外資產(chǎn)管理制度、全面預(yù)算管理制度、外籍員工聘用管理制度等。逐步建立職業(yè)項目經(jīng)理人制度，提高職業(yè)項目經(jīng)理人待遇，鼓勵、引導(dǎo)員工鉆研專業(yè)技術(shù)，潛心工程管理。
三是加強風(fēng)險管控工作。加強人力資源風(fēng)險管控。及時總結(jié)近幾年人才招聘工作，進一步提高人才招聘工作水平，使招聘錄用的人才不僅能招得進來，還要派得出、用得上、留得住。加強對公司現(xiàn)有人力資源的分析和評價，重點抓好公司現(xiàn)有人力資源的開發(fā)，適當(dāng)引進一批高層次工程技術(shù)人員，在強化商務(wù)和管理能力的同時，進一步加強專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)和提高，逐步建立能破解工程建設(shè)中的疑難問題并具備復(fù)雜施工技術(shù)能力的專家型人才隊伍。注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)績導(dǎo)向的原則，大膽起用在實踐中做出成績的各類人才。加強財務(wù)風(fēng)險防控。深化與金融機構(gòu)的合作，爭取能支撐公司發(fā)展目標(biāo)相匹配的授信額度，確保資金鏈安全。高度重視境外財務(wù)稅務(wù)管理，防范境外財務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險。探討與政策性保險機構(gòu)合作，利用政策性保險工具防范海外市場開拓風(fēng)險。嚴格境外資金管理，持續(xù)抓好境外資金匯回工作，確保境外匯回資金總量與營業(yè)額基本保持同步增長。要加強匯率風(fēng)險研究，利用避險工具有效防范匯率風(fēng)險。充分發(fā)揮內(nèi)部審計在加強風(fēng)險防控方面的作用。建立經(jīng)濟責(zé)任審計制度、境外資產(chǎn)審計制度等專項審計制度。以境外工程項目為重點，開展物資采購、境外資產(chǎn)管理、項目下場物資處理等專項審計。加強法律風(fēng)險防范。對公司國際化經(jīng)營中的重點法律風(fēng)險進行全面梳理、排查，盡快建立企業(yè)法律風(fēng)險清單，切實加強國際化經(jīng)營中法律風(fēng)險防范機制建設(shè)。針對亞洲市場特定的法律和人文環(huán)境，做好亞洲相關(guān)國家法律制度的收集梳理和調(diào)研工作。持續(xù)抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的貫標(biāo)工作，保證三個管理體系的持續(xù)有效運行。抓好國內(nèi)外安全生產(chǎn)、綜合治理和維護穩(wěn)定工作，確保公司不發(fā)生重大安全事故和綜治事件。
四是加強宣傳文化工作。針對公司主要業(yè)務(wù)在境外，半數(shù)員工在境外工作的特點，采取多種形式加強員工思想道德建設(shè)，提高道德素養(yǎng)。加強企業(yè)文化建設(shè)，提煉出符合公司實際、個性特征鮮明、廣大員工認可的企業(yè)文化理念體系，盡快建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(vi)和企業(yè)形象識別系統(tǒng)(ci)。編制員工手冊，建立統(tǒng)一規(guī)范的員工行為規(guī)范。加強宣傳工作，完成公司宣傳片和工程項目專門畫冊的制作。做好影像資料的收集、整理工作，聘請有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)，做好公司榮譽室的設(shè)計、裝修、布展工作。加強信息化工作，升級優(yōu)化辦公自動化系統(tǒng)，推廣使用辦公自動化系統(tǒng)辦公。
五是加強作風(fēng)建設(shè)工作。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會系列講話重要精神和中紀委xx屆五次全會精神，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等要求，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，嚴格推行大額物資設(shè)備采購委托第三方專業(yè)招投標(biāo)機構(gòu)的做法。固化黨的群眾路線教育實踐活動的成果，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的長效機制和自覺行動。不斷加強基層黨組織建設(shè)，完善境內(nèi)外黨員同志的組織工作，形成有公司特色的境外黨建工作文化。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工群眾的工作和生活，形成職工與企業(yè)共成長、共發(fā)展、共享成果的良好氛圍。
同志們，公司已站在新的起點上。做好20xx年的工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，意義深遠。公司全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚向上的斗志，奮發(fā)有為的精神，腳踏實地的態(tài)度，為實現(xiàn)公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)而不懈努力。
下周就是農(nóng)歷新年，最后，我在這里提前向大家拜個年，祝全體員工及其家屬們身體健康，家庭幸福，新春快樂，萬事如意!
老年人領(lǐng)導(dǎo) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告篇四
在市委、市政府的親切關(guān)懷和高度重視下，在**市見義勇為基金會、**市公安局和副局長的指導(dǎo)下，在**市見義勇為協(xié)會籌備組的精心籌備和組織下，在全市各級黨委、政府及社會各界的熱情支持下，在我們認真學(xué)習(xí)借鑒等兄弟縣市區(qū)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今天我們在此舉行高規(guī)格、大規(guī)模的**市見義勇為協(xié)會成立大會，這是我市政治生活中的又一件大事、好事和喜事，標(biāo)志著我市見義勇為事業(yè)又開啟一個新起點，又邁上一個新臺階。在此，我代表**市委、**市政府向大會及選舉產(chǎn)生的見義勇為理事會和會員們表示由衷地祝賀!向受到表彰的單位和個人以及全社會為見義勇為事業(yè)做出貢獻的所有單位和人士表示崇高的敬意!向應(yīng)邀參加并指導(dǎo)我們大會的副局長、**市見義勇為協(xié)會理事長表示真摯的歡迎和衷心的感謝!
下面，受市委、市政府的委托，就見義勇為事業(yè)發(fā)展工作，我講以下三點意見。
一、發(fā)展見義勇為事業(yè)對于平安和諧社會建設(shè)意義重大
見義勇為是一項崇高、神圣和偉大的事業(yè)，做好這項事業(yè)，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
一是維護社會安寧的迫切需要。當(dāng)前，由于國際國內(nèi)形勢的變化、社會經(jīng)濟的發(fā)展和改革的深化，使我國正處于社會矛盾的突顯期，也處于刑事犯罪高發(fā)和對敵斗爭的復(fù)雜期，各種影響社會穩(wěn)定的因素依然存在，甚至還將繼續(xù)增多，社會治安的形勢十分嚴峻，維護社會穩(wěn)定的任務(wù)日益加重。實踐證明，廣大人民群眾是維護社會穩(wěn)定的主體，見義勇為是千百萬人民群眾的事業(yè)，無論是開展嚴打斗爭，還是夯實社會穩(wěn)定的堅實基礎(chǔ)，都必須廣泛深入地發(fā)動群眾、依靠群眾，沒有人民群眾的積極參與，維護社會治安就成為無源之水。一個地方，如果安全都不能保證，不僅人民群眾沒有安全感，經(jīng)濟社會也不能發(fā)展。我們只有大力弘揚見義勇為精神，充分調(diào)動人民群眾維護社會治安的熱情和積極性，廣泛動員全市人民勇敢地與壞人壞事作斗爭，才能構(gòu)筑維護社會穩(wěn)定的銅墻鐵壁，保證人民群眾安居樂業(yè)。因此，戰(zhàn)勝邪惡需要正義、需要見義勇為。
二是建設(shè)和諧社會的迫切需要。構(gòu)建社會主義和諧社會，保障人們安全的生產(chǎn)生活條件，是構(gòu)建和諧社會的前提。為做好新形勢下見義勇為工作，必須進一步提高對做好見義勇為工作重要性和迫切性的認識，切實強化大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，增強做好見義勇為工作的責(zé)任感和使命感。必須進一步弘揚正氣行為，努力提高公民道德水準(zhǔn)，引導(dǎo)廣大干部群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培育優(yōu)秀品格和高尚情操，從而為和諧社會建設(shè)提供強大的思想動力和精神支持。
三是公民責(zé)任義務(wù)的迫切需要。我們每個人都肩負著義不容辭的見義勇為的責(zé)任和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)。每個公民雖然不一定人人能成為見義勇為的實踐者，但可以間接地把見義勇為作為一種責(zé)任和義務(wù)，體現(xiàn)在對見義勇為事業(yè)和行為的弘揚、宣傳、支持與幫助上。使那些為了他人的安全與幸福，敢于直接與邪惡作斗爭，付出、奉獻甚至作出犧牲的人，得到全社會的支持與尊重，得到所有公民的愛戴、尊敬與關(guān)心，得到政治上的關(guān)心、精神上的升華和物質(zhì)上的慰藉。
四是加快發(fā)展的迫切需要。一個崇尚英雄的國家，是充滿希望的國家;一個英雄輩出的城市，是充滿生機的城市。形成一個伸張正義、鄙視邪惡的社會風(fēng)氣是實現(xiàn)加快發(fā)展的社會源泉和必備環(huán)境。當(dāng)前和今后一段時期是加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，按照“組團發(fā)展，產(chǎn)業(yè)并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，我們將加快“三城”建設(shè)，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)濟增長方式，推進經(jīng)濟一體化，實現(xiàn)發(fā)展的新跨越和新目標(biāo)。我們發(fā)展的根本目的，是要讓人民群眾過上更加富裕、文明、幸福、安寧的生活，如此等等，都必須有一個安定、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境作保證，這就要求我們必須在全社會廣泛營造弘揚正氣、崇尚正義的良好風(fēng)尚。全市各級各部門都要從維護社會大局穩(wěn)定、促進加快發(fā)展的高度充分認識見義勇為的重要性和必要性，積極倡導(dǎo)和踐行見義勇為精神，積極彰顯和創(chuàng)新見義勇為精神，使見義勇為成為廣大干部群眾的自覺行動。
二、弘揚見義勇為傳統(tǒng)美德一向是社會的崇高風(fēng)尚
見義勇為、匡扶正義、扶危濟困，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是時代精神的具體體現(xiàn)。我們欣喜地看到，當(dāng)前，在全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會的進程中，我市的見義勇為事業(yè)扎實推進，卓有成效，涌現(xiàn)出一大批見義勇為英雄人物，截止到現(xiàn)在，全市已有*人獲得國家級英雄模范榮譽稱號;*人獲得省級見義勇為先進分子榮譽稱號;*人獲得**市級見義勇為先進個人榮譽稱號。在這個見義勇為英雄的群體當(dāng)中，有風(fēng)華正茂的青少年，也有年近半百的中老年人;有共產(chǎn)黨員，也有普通群眾;有國家干部，也有在校學(xué)生。盡管他們在社會上的角色和崗位不同，卻有著他們的共同之處，那就是，當(dāng)黨和國家及人民群眾的生命財產(chǎn)受到威脅的時侯，他們能置個人生死于度外，在關(guān)鍵時刻敢于挺身而出，他們懷著高度的社會責(zé)任感，用行動履行了一個普通公民維護社會治安和與自然災(zāi)害作斗爭的光榮義務(wù)，用壯舉踐行了一個共產(chǎn)黨人和炎黃子孫為了人民，不惜犧牲自己一切的忠誠誓言，為構(gòu)建和諧社會，譜寫了一曲又一曲時代的正氣之歌。在英雄行為的感召下，“人人崇尚見義勇為、人人支持見義勇為、人人敢于見義勇為、人人鄙視見義不為”的良好社會風(fēng)尚蔚然成風(fēng)，全市人民的道德素質(zhì)進一步提升，公德意識普遍增強，這是我們發(fā)展見義勇為事業(yè)的堅實社會基礎(chǔ)。
三、支持見義勇為事業(yè)必須成為全社會的自覺行動
我市見義勇為協(xié)會的成立，既是見義勇為發(fā)展史上的一個里程碑，更是見義勇為工作的一個新起點，我們距離奮斗目標(biāo)還有很長的路要走，還有很多工作要做，還有不少的實事要干。
一是必須強化輿論宣傳工作。要通過宣傳輿論的導(dǎo)向，大力宣傳見義勇為先進人物和先進事跡，不僅能夠增強見義勇為人員的光榮感和自豪感，而且能夠產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)，喚起更多人積極同各種違法犯罪行為作斗爭。相關(guān)部門要充分利用報紙、廣播、電視等新聞媒體，大張旗鼓地宣傳見義勇為先進人物的典型事跡，大力宣傳社會各界大力支持見義勇為事業(yè)的新人新事，在全社會掀起一個“謳歌見義勇為英雄、學(xué)習(xí)見義勇為英雄、爭當(dāng)見義勇為英雄”的群眾性熱潮。
二是必須抓好公民道德建設(shè)。見義勇為是道德修養(yǎng)的最高境界，弘揚見義勇為精神必須以提高全體公民的道德水平為基礎(chǔ)。要通過家庭、學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè)單位和社會各方面，堅持不懈地開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育為重點的道德教育，不斷提高全民的思想道德素質(zhì)，在全社會形成熱愛集體、熱心公益、無私奉獻、嫉惡如仇、見義勇為的良好道德風(fēng)尚。共產(chǎn)黨員和各級干部尤其要在公民道德建設(shè)中發(fā)揮表率作用，帶頭弘揚社會正氣，在犯罪活動和災(zāi)難事故發(fā)生的緊急關(guān)頭，為保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，能夠挺身而出，頑強斗爭。
三是必須健全保護獎?chuàng)釞C制。不讓英雄既付出又傷心，是每一個有良知和正義感的人的真心呼喚，也是各級黨委、政府和見義勇為組織的職責(zé)所在。更好地珍惜英雄、愛護英雄，就必須進一步健全見義勇為的獎?chuàng)岜Ｕ蠙C制，依法保護見義勇為者的權(quán)益，切實解決他們的后顧之憂。要通過制度的規(guī)范和約束，充分調(diào)動全社會見義勇為的積極性，使更多的人敢于在危難面前挺身而出。
今天我們欣喜地看到，截止目前，全市已有171家單位和個人為見義勇為事業(yè)捐款，資金總額已經(jīng)超過150萬元。其中，捐款30萬元，**集團和龍嘉煤業(yè)集團分別捐款20萬元，**公司捐款10萬元，**鎮(zhèn)全鎮(zhèn)捐款21萬元。這一連串的數(shù)字，既體現(xiàn)了社會各界對見義勇為事業(yè)的高度重視和積極支持，又充分地說明見義勇為精神已經(jīng)深深地根植于沃土，并逐漸成為人們核心價值的重要組成部分。今后，市委、市政府將繼續(xù)高度關(guān)注和大力支持見義勇為事業(yè)的發(fā)展，在每年向協(xié)會注資的同時，繼續(xù)引導(dǎo)和鼓勵全社會為見義勇為事業(yè)捐款，力爭在兩年的時間內(nèi)使資金總額達到400萬元，實現(xiàn)由見義勇為協(xié)會向見義勇為基金會轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。
同志們，見義勇為行為是一個公民對社會公平的認知和對自身正義價值的體現(xiàn)，也是當(dāng)今社會應(yīng)當(dāng)崇尚和追求的價值目標(biāo)，從英雄身上折射出的浩然正氣，是構(gòu)建和諧社會寶貴的精神財富和道德水準(zhǔn)。發(fā)展需要安定和諧，時代呼喚見義勇為。讓我們攜起手來，秉持正義，弘揚正氣，用實際行動支持見義勇為，積極投身見義勇為，為維護全市社會和諧穩(wěn)定、為創(chuàng)建平安和諧做出新的更大的貢獻!
老年人領(lǐng)導(dǎo) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告篇五
(一)界定“兩個責(zé)任”，劃定“責(zé)任田”
落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負主體責(zé)任，紀委負監(jiān)督責(zé)任，是十八屆三中全會對創(chuàng)新反腐敗體制機制作出的重大部署。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”明確給黨委和紀律檢查機關(guān)劃好“責(zé)任田”，找準(zhǔn)職責(zé)定位。切實改變以往抓黨風(fēng)廉政建設(shè)僅僅是紀委“一頭熱”的現(xiàn)狀。紀律檢查機關(guān)要認真負起黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，抓住工作重點不撒手。市體育局牢固樹立黨委負主體責(zé)任，紀委負監(jiān)督責(zé)任的“兩個責(zé)任”觀念，積極參與制定局黨組主體責(zé)任清單、“第一責(zé)任人”責(zé)任清單、班子其他成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，并將責(zé)任清單細化到季度，派發(fā)到局屬各單位、機關(guān)各處室，有力地推動“一崗雙責(zé)”的落實。局紀檢組及時向局黨組主要負責(zé)人或局黨組匯報中央、省、市紀委提出的工作要求和重要工作部署，及時傳達學(xué)習(xí)上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，協(xié)助局黨組定期研究推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時解決存在問題。
(二)全方位構(gòu)建監(jiān)督體系，推動責(zé)任落實
局黨組按照中央和省委、市委的部署，不斷強化主抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主體責(zé)任意識，認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，健全完善“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)、班子成員齊抓共管、紀檢組實施監(jiān)督”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，有力推動黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的全面落實。
體育系統(tǒng)年初組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，總結(jié)年度工作，與機關(guān)各處室負責(zé)人、局屬各單位負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。局黨組書記、紀檢組長以及班子其他成員按照市紀委要求分別對分管單位負責(zé)人開展廉政談心談話，既明確領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，也明確中層干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。今年以來，局黨組先后多次聽取本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況匯報、召開黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，解決工作中存在問題。對于上級印發(fā)的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，及時傳達學(xué)習(xí)，讓每一位干部職工都了解掌握，并落實在行動上。每次承辦或主辦賽事前，都在相關(guān)會議上對賽風(fēng)賽紀提出要求，強調(diào)節(jié)儉辦賽，并加強效能監(jiān)督，保證了各項比賽的順利進行。還堅持問題導(dǎo)向，對本部門、本系統(tǒng)上半年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行了專項檢查和考評，并將檢查、考核的結(jié)果作為干部考核使用、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
(三)堅持多管齊下，開展多載體推進活動
在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀委的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，堅持以改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾為重點狠抓作風(fēng)建設(shè)，以“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”、不斷完善懲防體系為關(guān)鍵推進長效機制建設(shè)，較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)，有力地推動了體育事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。公共體育服務(wù)質(zhì)量與效率進一步提升。競技體育實力不斷增強，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步加快。
(一)政績觀錯位，黨組織主抓意識有待加強
部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作重要性的認識不高，抓黨建的責(zé)任意識不強;黨建工作考核評估制度不嚴格，制度不科學(xué)，黨建工作沒有層層落到實處等。沒有認識到抓黨建就是務(wù)正業(yè)，不是可有可無。要切實改變認為黨風(fēng)廉政建設(shè)是紀檢組的事，很多與反腐倡廉相關(guān)的事情并不能交給紀檢組全權(quán)代辦，結(jié)果是該抓的事情沒有用力抓，該由其他條線承辦或多部門協(xié)辦的事情難以到位，以紀檢組一家之力想抓也很難抓好。
(二)擔(dān)當(dāng)意識不夠，“兩個責(zé)任”沒有落實到位
有些單位對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的文件精神和相關(guān)規(guī)定疏于學(xué)習(xí)、疏于研究、疏于落實，在制定工作計劃和分解責(zé)任目標(biāo)時，依然照抄、照搬、照轉(zhuǎn)上級或者往年的內(nèi)容,普遍存在責(zé)任范圍不具體，責(zé)任分解沒有細化和量化，針對性和可操作性不強等問題。在制度執(zhí)行方面，一些單位依舊存在將制度停留在紙上、墻上的現(xiàn)象，在制度制定和執(zhí)行上“一手硬一手軟”，重制定輕執(zhí)行，責(zé)任追究形同虛設(shè)，制度保障相對乏力。在監(jiān)督檢查上又失之于寬，有些單位在落實“兩個責(zé)任”上不注重跟蹤問效，只盡責(zé)不負責(zé)，只履職不擔(dān)責(zé)，忽視對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督檢查和督促落實，特別是缺少對重點崗位、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)等的監(jiān)督檢查，有時即使開展檢查活動，也往往只是走馬觀花，沒有起到糾錯警醒的作用。例如在著重推進的作風(fēng)建設(shè)自查自糾工作，各下屬單位雖然積極開展自查自糾活動，但很少能夠查到問題，各單位基本都是“零報告”，而事實上,作風(fēng)效能方面的問題必然存在。
(三)考核評價欠科學(xué)，責(zé)任追究缺乏剛性
當(dāng)前的考核辦法雖然經(jīng)過多次修改，已經(jīng)是越來越完善和具體，但仍然沒有完全根據(jù)形勢的發(fā)展變化，以及不同時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點和具體要求進行細化、量化,考核分值設(shè)置的科學(xué)性、合理性還不夠，可操作性和針對性還不強。每年的責(zé)任制考核基本安排在年中和年末舉行，尤其以年末的檢查為重，而責(zé)任制檢查考核覆蓋面大、涉及內(nèi)容廣，考核過程由于時間倉促任務(wù)繁重，難免出現(xiàn)重形式輕內(nèi)容的現(xiàn)象，在工作的力度和考核的深度方面都會有欠缺。而且目前的考核基本以“聽和看”為主，缺少“評和議”的權(quán)重，考核結(jié)果的科學(xué)性還有待進一步增強。目前黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考評結(jié)果運用大多停留在每年通報情況階段，在對先進典型的宣傳和對落實責(zé)任不力的懲處上力度還不夠，沒能真正將責(zé)任制考核結(jié)果運用到干部使用、單位工作評價、責(zé)任追究上來，在一定程度上影響了責(zé)任主體的積極性，難以發(fā)揮責(zé)任制考核指揮棒的導(dǎo)向作用。
(一)營造氛圍，進一步提升責(zé)任意識
1、運用多載體加大宣傳力度
落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任必須將提升宣傳意識作為基礎(chǔ)，黨委、紀委在實際工作中需要一個認同、接受、內(nèi)化的過程，需要不斷加強宣傳引導(dǎo)，促使責(zé)任意識得到強化和提升。市體育局通過官網(wǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)專欄、微信公眾號、黨風(fēng)廉政工作報等形式，深入開展集中宣傳報道，形成學(xué)習(xí)宣傳貫徹“兩個責(zé)任”的良好氛圍，切實增強黨組、各支部落實“兩個責(zé)任”的責(zé)任感和自覺性。同時認真學(xué)習(xí)外地宣傳落實“兩個責(zé)任”的好經(jīng)驗好做法好典型,營造全系統(tǒng)切實做好“兩個責(zé)任”的氛圍。
2、領(lǐng)導(dǎo)“以上率下”做表率
嚴格落實“一崗雙責(zé)”,及時下發(fā)主體責(zé)任清單，按時履職紀實，將主體責(zé)任層層壓緊壓實。努力實現(xiàn)體育系統(tǒng)內(nèi)責(zé)任普及化，消除責(zé)任的“盲區(qū)”和“死角”。
3、“送教上門”宣講廉潔體育
把“兩個責(zé)任”的宣講納入全年反腐倡廉宣講課題范圍,有重點地選擇一些單位開展系統(tǒng)性的宣傳,特別是對上年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核靠后的單位以及那些領(lǐng)導(dǎo)不力、不抓不管而導(dǎo)致不正之風(fēng)長期滋生蔓延的單位,做到宣傳必達。
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