養(yǎng)老院工作總結(jié) 參觀養(yǎng)老院的實(shí)習(xí)體會(huì)(優(yōu)質(zhì)7篇)

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養(yǎng)老院工作總結(jié) 參觀養(yǎng)老院的實(shí)習(xí)體會(huì)(優(yōu)質(zhì)7篇)
時(shí)間:2023-08-31 18:31:15     小編:琉璃

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

養(yǎng)老院工作總結(jié) 參觀養(yǎng)老院的實(shí)習(xí)體會(huì)篇一

大學(xué)的生活總是那么的風(fēng)平浪靜,我們似乎已經(jīng)習(xí)慣了這樣安靜的生活。常常有老師調(diào)侃我們,說(shuō):“你們?cè)谶@樣,這里都快成養(yǎng)老院了!”但是就算是這樣,在我們的生活中,其實(shí)也并不是一成不變的,生活中常會(huì)參雜這一些帶來(lái)熱鬧的小插曲,給我們的生活帶來(lái)新的活力。

在參加這次的養(yǎng)老院活動(dòng)的時(shí)候,我們一是為了去看望這些敬老院的老人,二是為了暫停一下我們這種懶散的生活,在外參加一下運(yùn)動(dòng)。x月x日,我們的敬老院之行在隊(duì)長(zhǎng)的哨聲中開始了。

一、安靜的敬老院

我們抵達(dá)敬老院的時(shí)候,正好是老人們午休的時(shí)候,只有敬老院的院方工作者和幾位老人出來(lái)迎接我們。我們也是考慮到不要讓老人們?cè)诖鬅崽斓任覀儾炮s在這個(gè)時(shí)間來(lái)的,也正好給我們的活動(dòng)做做準(zhǔn)備。

在活動(dòng)準(zhǔn)備期間,我們做什么都是非常小心的,因?yàn)?,在這里實(shí)在是非常的安靜,行走在院內(nèi),除了蟲鳴鳥叫,在沒聽見別的聲音,實(shí)在是讓走在里面的人有股寂寞的感覺,但是為了不打擾老人們的休息,我們也盡量做到無(wú)聲無(wú)息。

二、活動(dòng)開始

等到老人們醒來(lái),我們的準(zhǔn)備也做好了,老人們一下來(lái),院內(nèi)就熱鬧多了??粗覀兊牡絹?lái),老人們也都個(gè)個(gè)都表示歡迎,我們招呼好老人們坐下,就開始我們的表演。

我則是在樓上,陪伴著那些行動(dòng)不不便的老人,和她們說(shuō)說(shuō)話,用手機(jī)和她們一起欣賞樓下那些同學(xué)們的表演。在陪伴這些老人的時(shí)候,我真的感覺他們是非常的寂寞,行動(dòng)不變,在這個(gè)小小的敬老院之中都難以找到樂趣。但是她卻樂觀的說(shuō),在平常的時(shí)候也有許多的老朋友來(lái)找她,和他說(shuō)說(shuō)話。

三、總結(jié)

活動(dòng)結(jié)束了,可是在回去的路上我卻久久的不能平息。老人們?cè)诰蠢显簝?nèi)有很多的空閑,但是他們卻很難利用這些時(shí)間去做一些想做的事情。想想我們現(xiàn)在,同樣擁有很多的時(shí)間,可是我們卻不愿意去用這些時(shí)間去做一些有意義的事情,難道要等到我們也動(dòng)不了的時(shí)候再去想做嗎?這會(huì)讓自己更加后悔!在回去之后,我要好好的規(guī)劃我在大學(xué)里接下來(lái)的時(shí)間安排,再不能讓自己在大學(xué)中空虛的度過(guò)這寶貴的時(shí)間。

養(yǎng)老院工作總結(jié) 參觀養(yǎng)老院的實(shí)習(xí)體會(huì)篇二

摘要

隨著我國(guó)人口老齡化程度的加劇,養(yǎng)老已成為一個(gè)急需解決的問(wèn)題。麗水市古市鎮(zhèn)人口老齡化程度隨年增高高,養(yǎng)老問(wèn)題更是不容忽視。而隨著社會(huì)的發(fā)展,家庭規(guī)模的縮小,城市生活、工作的壓力,使得居家養(yǎng)老面臨著種種困難。敬老院、老年福利院等老年福利服務(wù)機(jī)構(gòu)作為社會(huì)養(yǎng)老的一部分,在緩解家庭養(yǎng)老的壓力中起到了一定的作用。為了進(jìn)一步了解目前麗水市社區(qū)老年福利服務(wù)機(jī)構(gòu)及其居住老年人的現(xiàn)狀,我們選擇了丹東市幾個(gè)大型養(yǎng)、敬老院進(jìn)行了初步的調(diào)查,現(xiàn)將主要的調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下。

一、調(diào)查的基本情況

第二部分為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)的老年人口狀況調(diào)查,包括老人的年齡狀況、身體狀況等,旨在通過(guò)此次調(diào)查,初步了解麗水市目前的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)以及該機(jī)構(gòu)的老年人狀況。

二、松陽(yáng)縣養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)狀況

(1)基本情況

敬老院名稱 創(chuàng)辦形式 占地面積(m2) 床位 收住對(duì)象

浙江省麗水市松陽(yáng)縣古市鎮(zhèn)敬老院 民辦 不詳 不詳 自理

浙江省麗水市松陽(yáng)縣福利院 民辦 300 40 自理

三、福利服務(wù)機(jī)構(gòu)的老年人狀況

此次調(diào)查在選取的三所敬老院中共調(diào)查了100名老年人,其中男性老年人41名,女性老年人59名。

(1)年齡結(jié)構(gòu)

在調(diào)查到的100位老年人中,80-89歲的老人居多,為44%;其次為70-79歲的老人,占29%;60-69歲以及90-99歲的老人分別為14%和10%;沒有百歲以上的老人。老年人隨著年齡的增大,身體機(jī)能逐漸削弱,健康狀況也逐漸衰退,往往更需要?jiǎng)e人的照料,敬老院在這些方面彌補(bǔ)了家庭照料資源的不足。但值得注意到是,由于目前社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施的不完善,還不能滿足那些完全不自理的老人或需要長(zhǎng)期照料的老人的需求,因此,這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求較低的中高齡老年人。

(2)身體狀況

這次調(diào)查到的老人當(dāng)中,有10%的老人基本臥床,吃飯、排便、洗澡等都需要?jiǎng)e人照顧;其余老人的身體狀況較好,居家生活可一人自理。有35%的老人可以乘公共汽車、出租車外出;有18%的老人可以拜訪左鄰右舍;有37%的老人不能單獨(dú)外出,但可以一個(gè)人自理居家生活。但值得注意的是,這些老人大部分都患有這樣或那樣的慢性病。

1.1養(yǎng)老院發(fā)展前景

首先退休老人是養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的主要目標(biāo)群體。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诘?%或60歲以上人口占總?cè)丝?0%以上時(shí)即為老齡化社會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前我國(guó)60歲以上的人口達(dá)到1.44億占總?cè)丝诘?1%在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長(zhǎng)從到這一時(shí)期平均每年將有596萬(wàn)人進(jìn)入老齡大約在21世紀(jì)40年代人口老齡化程度達(dá)到頂峰2030年前后我國(guó)60歲以上的老齡人口預(yù)計(jì)增至4億左右到2050年我國(guó)60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到4.5億和3.35億這意味著每三個(gè)人中就有一個(gè)老人。我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。目前“421”模式家庭越來(lái)越多即“4個(gè)老人、1對(duì)夫妻、1個(gè)孩子”。這些家庭引發(fā)的一個(gè)最主要的社會(huì)問(wèn)題就是養(yǎng)老壓力。據(jù)最近一項(xiàng)調(diào)查顯示,35%的家庭要贍養(yǎng)4為老人,49%的家庭要贍養(yǎng)2到3為老人,養(yǎng)老壓力相當(dāng)大。

1.2養(yǎng)老院概況

老院托老所建筑最高處為4層建筑面積1250平方米。建筑在使用功能上分為兩類即養(yǎng)老院部分與托老所部分。養(yǎng)老院出入口設(shè)在建筑中部一層布置有餐廳、治療室等功能房間二至四層南側(cè)單廊布置老人居住類房間具有良好的采光通風(fēng)效果走廊中段設(shè)有護(hù)士站及護(hù)士值班室護(hù)士站視線可及所有老年人居住房間。北側(cè)為治療用房及辦公輔助用房等同時(shí)利用北側(cè)建筑局部退臺(tái)形成的上人屋面解決了被服洗滌后的晾曬問(wèn)題。托老所部分設(shè)在建筑一層?xùn)|側(cè)部分有獨(dú)立的出入口及尺度宜人的小規(guī)模中庭空間。各活動(dòng)室尺度各異有開暢式有封閉式為使用者提供了多種選擇的可能。另外以上各空間均考慮了滿足老年人的使用要求采用無(wú)障礙設(shè)計(jì)。

2.1養(yǎng)老院行業(yè)情況

據(jù)民政部門統(tǒng)計(jì),到,“空巢”將成為老人家庭的主要形式,所占的比例也高達(dá)70%左右。而在這空巢現(xiàn)象日益顯著的情況下,社會(huì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也蓬勃發(fā)展,為老人們提供一個(gè)像自己家庭一樣溫馨的大家庭。因?yàn)閮号畟儞?dān)心老人的安危,無(wú)人照顧老人,并且敬老院的收費(fèi)門檻低,一般家庭都可以支付得起,所以,越來(lái)越多的老人被關(guān)進(jìn)敬老院。并且,養(yǎng)老院的老人們多,老人之間將會(huì)有更多的話題,彼此談心,所以也有很多老人選擇進(jìn)養(yǎng)老院。

但現(xiàn)在我國(guó)卻面臨著尷尬的床位問(wèn)題。我國(guó)60歲以上老年人數(shù)高達(dá)1.5億,但我國(guó)敬老院床位的擁有量才有120余位,這是一個(gè)怎樣的比例??!僅占老年齡人口的0.8%,換一種說(shuō)法就是每125位老人才能得到1張床位,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這僅僅是杯水車薪。這是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了供應(yīng)。

可是,我國(guó)的政府所建立的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),卻還存在著諸多的問(wèn)題:

1、老年公寓供不應(yīng)求,數(shù)目少,規(guī)模極少。

2、 政府隊(duì)老年人的住宅設(shè)施的重視和支持力度不夠,老年公寓和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投入資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,不能滿足需求。因此,在政府的建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的提供的床位不足的情況下,將會(huì)鼓勵(lì)民辦養(yǎng)老院。而我國(guó)的老年人口多,并且我國(guó)的獨(dú)生子女越來(lái)越缺少對(duì)父母的關(guān)心,也決定了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將迎來(lái)一個(gè)前所未有的機(jī)遇。所以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是一個(gè)前途無(wú)限的行業(yè)。

2.2養(yǎng)老院的需求情況

根據(jù)第六次全國(guó)人口普查顯示浙江省老齡化程度加大空巢老人增加

數(shù)據(jù):全省常住人口中共有家庭戶1885.37萬(wàn)戶,家庭戶人口為4942.57萬(wàn)人,平均每個(gè)家庭戶的人口為2.62人,比的2.99人減少0.37人。家庭戶規(guī)??s小,既受生育水平不斷下降影響,也與年輕人婚后獨(dú)立居住增多、空巢老人增加等因素有關(guān)。

而從人口年齡構(gòu)成來(lái)看,全省常住人口中,0-14歲人口占13.21%,比20下降4.86個(gè)百分點(diǎn);60歲及以上人口占13.89%,比年上升1.54個(gè)百分點(diǎn),其中65歲及以上人口占9.34%,比2000年上升0.50個(gè)百分點(diǎn)。

2.3養(yǎng)老院競(jìng)爭(zhēng)情況

福利院是一個(gè)投資時(shí)間長(zhǎng)收效慢的行業(yè),同時(shí)福利院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。我國(guó)的`養(yǎng)老行業(yè)是朝陽(yáng)企業(yè),現(xiàn)在還沒有進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的階段,但是養(yǎng)老行業(yè)一定會(huì)面臨社會(huì)化、市場(chǎng)化的。我國(guó)的養(yǎng)老行業(yè)只有市場(chǎng)化才能健康的發(fā)展?,F(xiàn)在我國(guó)的部分福利院是民營(yíng)的,規(guī)模小、效益差、無(wú)法面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)是客觀存在的。我國(guó)的養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展需要民營(yíng)企業(yè)的參與和競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,如果以現(xiàn)在民營(yíng)福利院的狀況發(fā)展下去,沒有辦法面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的。破繭重生是痛苦的,但是民營(yíng)的福利院必須要面對(duì)這個(gè)過(guò)程,民營(yíng)福利院的發(fā)展必須要有自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段。首先民營(yíng)福利院必須做大做強(qiáng),做成企業(yè)模式。有實(shí)力的企業(yè)必須做成集團(tuán)化、做連鎖企業(yè)迅速發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中每個(gè)階段采取不同的競(jìng)爭(zhēng)策略和手段。鞏固自己的品牌、建立自己的團(tuán)隊(duì)、建成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系。這個(gè)階段需要5--8年的時(shí)間來(lái)完成。這個(gè)就是民營(yíng)福利院的發(fā)展機(jī)遇。

民營(yíng)福利院的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),民營(yíng)福利院現(xiàn)在規(guī)模小、效益差無(wú)法面臨今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如果民營(yíng)福利院希望快速發(fā)展,必須要擴(kuò)大對(duì)福利院的投資,但是福利院的投資時(shí)間周期長(zhǎng),阻礙了民營(yíng)福利院的投資。民營(yíng)福利院在貸款方面非常難,所以擴(kuò)大投資成了民營(yíng)福利院的重中之重。民營(yíng)福利院必須解決資金問(wèn)題,如果民營(yíng)福利院現(xiàn)在不解決擴(kuò)大投資問(wèn)題,今后就會(huì)被淘汰的,很多的民營(yíng)福利院沒有看到這個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。企業(yè)存在才能參與競(jìng)爭(zhēng),如果企業(yè)沒有辦法在市場(chǎng)生存,只能無(wú)情的被市場(chǎng)所淘汰。所以現(xiàn)在民營(yíng)福利院需要有投資伙伴,需要銀行的貸款給以支持,只有這樣才能做大做強(qiáng)。我國(guó)的養(yǎng)老行業(yè)在后必須迎來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段,任何行業(yè)發(fā)展都需要戰(zhàn)略布局的,現(xiàn)在是養(yǎng)老行業(yè)的戰(zhàn)略布局階段。

3.1經(jīng)營(yíng)理念

我們要以現(xiàn)代化的管理,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立品牌,以養(yǎng)老服務(wù)為主,建立多種經(jīng)營(yíng)方式,形成連鎖企業(yè)。追求高品位,高素質(zhì),創(chuàng)造有文化素養(yǎng),有特色的度假式老人樂園,到那里以后,可以丟掉一切家務(wù)的煩惱,子女探望老人不再是負(fù)擔(dān),所以把它建成一座東方的伊甸園。

3.2規(guī)范服務(wù)

通過(guò)周到細(xì)致的關(guān)懷,使入住老人體會(huì)到寬松,舒適,親切的家庭韻味。注重以人為本,變管理為服務(wù)。做到愛心,熱心,精心,耐心,孝心,關(guān)心,無(wú)微不至,熱情周到。

3.3客戶定位

因資金有限,我們要分三期建設(shè),一期目標(biāo)為60歲以上,有養(yǎng)老金和醫(yī)保的離退休人員。

3.4促銷方式

采取會(huì)員制和非會(huì)員制兩種

4.1公司使命

正如公司的價(jià)值觀所述“真正的用愛關(guān)注,真正的用心服務(wù)”,本公司致力于為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù),使老年顧客感受在溫暖、友好、尊重的氣氛中提高生活質(zhì)量、調(diào)整生活狀態(tài)。

在企業(yè)內(nèi)部,我們?yōu)閱T工提供穩(wěn)定的工作環(huán)境、平等的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。我們鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)新思維,建立團(tuán)隊(duì)合作精神,提高公司的效率。員工將得到同等的關(guān)懷、尊重和愛護(hù)并將這種感受與顧客分享。

我們致力于長(zhǎng)期為公司的股東創(chuàng)造價(jià)值,不斷改變老年人的退休生活。通過(guò)推出高品質(zhì)的課程、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司、合作伙伴以及客戶創(chuàng)造價(jià)值。

4.2公司組織結(jié)構(gòu)

在公司初建階段,作為小型企業(yè),我們采用直線-職能制組織結(jié)構(gòu),以避免結(jié)構(gòu)復(fù)雜化。職能部門內(nèi)的員工在價(jià)值觀和工作目標(biāo)上具有相似性,員工具有明確的職業(yè)階梯,在員工技術(shù)只能發(fā)展上具有連貫性。便于上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行指揮和命令,決策迅速、命令統(tǒng)一、責(zé)權(quán)明確、秩序井然、靈活機(jī)動(dòng)亦不失穩(wěn)定,又利于發(fā)揮參謀人員作用,而且很好的避免了公司初期承擔(dān)管理過(guò)高的管理費(fèi)用。因而采用這種組織結(jié)構(gòu)可以與公司的初期戰(zhàn)略很好的結(jié)合,推進(jìn)公司的服務(wù)發(fā)展。

作為服務(wù)型項(xiàng)目,我們堅(jiān)持“以人為本”的組織方針,運(yùn)用松散、靈活的具有高度適應(yīng)性的有機(jī)式組織形式來(lái)迎合行業(yè)需求。我們對(duì)公司員工進(jìn)行勞動(dòng)分工,但是員工的工作不設(shè)立過(guò)于標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)則和條例。各部門員工應(yīng)掌握熟練的專業(yè)技能,并在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能處理多種復(fù)雜問(wèn)題。通過(guò)先期及營(yíng)業(yè)后定期培訓(xùn),將職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)灌輸?shù)絾T工的頭腦中,而不需要多少正式的規(guī)則和直接監(jiān)督。

4.3主要職能部門職責(zé)

總經(jīng)理:公司業(yè)務(wù)的總執(zhí)行者。對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),統(tǒng)籌規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門的工作,每個(gè)財(cái)政年度向董事會(huì)匯報(bào)。行使對(duì)公司行政人事日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任。

市場(chǎng)部:根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度廣告宣傳計(jì)劃及市場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)制訂品牌宣傳、廣告策劃方案,以提升公司品牌形象,參與并配合老年益智棋的研發(fā)工作。

運(yùn)營(yíng)部:保證本部門組織目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,制定營(yíng)銷計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門日常工作,負(fù)責(zé)直接營(yíng)銷與公共關(guān)系,并與顧客進(jìn)行交流,監(jiān)督俱樂部員工,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)。

財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)核算工作。定期向總經(jīng)理及董事會(huì)、監(jiān)理會(huì)遞交財(cái)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)決策提供關(guān)鍵的財(cái)務(wù)信息。 審核內(nèi)容銷售額、顧客數(shù)、顧客平均消費(fèi)數(shù)量、現(xiàn)金超收或不足、收銀機(jī)的操作錯(cuò)誤、虧損、其他營(yíng)業(yè)項(xiàng)目、食品原料的價(jià)格、員工工資、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、水費(fèi)等在內(nèi)的各項(xiàng)指標(biāo)。通過(guò)“年終審查”、“周報(bào)表”和“月報(bào)表”三重審核制度,根據(jù)每天和每小時(shí)實(shí)際數(shù)據(jù)累積起來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。

4.4人員培訓(xùn)

心理咨詢?nèi)藛T與俱樂部服務(wù)人員是公司形象的直接載體,他們直接面對(duì)客戶,因此咨詢?nèi)藛T及俱樂部服務(wù)人員的服務(wù)水平,直接決定了顧客的偏好。因此,“夕陽(yáng)紅”對(duì)每一位員工進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的多方位崗前及在崗培訓(xùn)——技術(shù)學(xué)習(xí)、操作演練以及現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。

通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、模擬演練以及現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)三種方式,使心理咨詢?nèi)藛T熟練掌握抗晚年抑郁的認(rèn)知行為療法和家庭咨詢技術(shù),保證咨詢服務(wù)質(zhì)量;店堂服務(wù)人員和俱樂部服務(wù)義工通曉并內(nèi)化公司服務(wù)理念,理解并應(yīng)用“共情”技術(shù),以設(shè)身處地想顧客之所想,幫顧客之所難。

特別聘請(qǐng)語(yǔ)言學(xué)及聲樂培訓(xùn)人士,對(duì)員工的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、表達(dá)方式等素養(yǎng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),更好的迎合老年服務(wù)“溫馨、親切”的宗旨,更體現(xiàn)了公司“顧客至上”的服務(wù)理念。

公司將對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估。培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部組織新員工測(cè)驗(yàn)和座談,不合格者應(yīng)參加補(bǔ)充培訓(xùn)。部門經(jīng)理就部門工作引導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。不合格者需有針對(duì)性的重修,一個(gè)月內(nèi)如果不能完成培訓(xùn),則應(yīng)將該員工辭退。新員工培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部將培訓(xùn)記錄歸檔。

希望通過(guò)培訓(xùn)能夠加強(qiáng)各部門員工實(shí)用性強(qiáng)而不是停留在理論層面上,通過(guò)這次培訓(xùn)能夠真正解決員工們?cè)趯?shí)際工作中遇到的問(wèn)題與困惑,并在工作中很好的運(yùn)用。

4.5人員績(jī)效考核方法

4.5.1考核周期

考核分為月度考核和年度考核。其中月度考核于月度結(jié)束后五日內(nèi)完成;年度考核于次年一月完成。

4.5.2考核關(guān)系

考核關(guān)系表

考核對(duì)象 考核關(guān)系

部門部長(zhǎng) 直接上級(jí)、同級(jí)、顧客核

部門一般職員 直接上級(jí)、同級(jí)考核

后勤人員 直接上級(jí)

第一條 考核維度

考核維度是對(duì)考核對(duì)象考核時(shí)的不同角度、不同方面。包括績(jī)效維度、態(tài)度維度、能力維度。

每一個(gè)考核維度由相應(yīng)的測(cè)評(píng)指標(biāo)組成,對(duì)不同的考核對(duì)象、不同考核期間采用不同的考核維度、不同的測(cè)評(píng)指標(biāo)。

1. 任務(wù)績(jī)效:體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。每個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)的任務(wù)績(jī)效指標(biāo)。具體參見《任務(wù)績(jī)效指標(biāo)》。

2. 管理績(jī)效:體現(xiàn)管理人員對(duì)崗位管理職能的發(fā)揮。

3. 周邊績(jī)效:體現(xiàn)相關(guān)部門(或相關(guān)人員)團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揮。

(二)態(tài)度:指被考核人員對(duì)待工作的態(tài)度。態(tài)度考核分為:積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性。

(三)能力:指被考核人完成各項(xiàng)專業(yè)性活動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。

第二條 任務(wù)績(jī)效指標(biāo)設(shè)立的原則

(二)當(dāng)期可測(cè)量性:指標(biāo)能夠測(cè)量的最短周期應(yīng)與考核期一致;

(六)民主性:所有考核指標(biāo)值的制定均應(yīng)由上下級(jí)人員共同商定,而不是由上級(jí)指定。雙方無(wú)法達(dá)成一致時(shí),二者的共同上級(jí)具有最終決定權(quán)。

第三條 任務(wù)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)立

(一)考核期初直接上級(jí)根據(jù)公司或事業(yè)部的計(jì)劃要求、被考核人崗位職責(zé)規(guī)定的工作任務(wù),經(jīng)上下級(jí)之間共同協(xié)商,制定被考核人當(dāng)期工作計(jì)劃和考核指標(biāo),報(bào)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

(二)工作計(jì)劃和考核指標(biāo)的更改需經(jīng)被考核人及其直接上級(jí)商定,并報(bào)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,更改方可生效。

第四條 考核指標(biāo)的權(quán)重

權(quán)重表示單個(gè)考核指標(biāo)在指標(biāo)體系中的相對(duì)重要程度,以及該指標(biāo)由不同的考核人評(píng)價(jià)時(shí)的相對(duì)重要程度。

第五條 考核記錄

考核期初,直接上級(jí)向被考核人說(shuō)明其考核維度、指標(biāo)和權(quán)重,雙方討論認(rèn)可。同時(shí),各考核主體對(duì)被考核人的考核維度和指標(biāo)充分了解,建立日??己伺_(tái)帳,將考核內(nèi)容進(jìn)行記錄,作為考核打分的依據(jù),在被考核人有疑義時(shí)作為原始憑證,以便考核申訴的處理。

第六條 指標(biāo)評(píng)分

考核指標(biāo)均按照a、b、c、d四個(gè)等級(jí)評(píng)分,具體定義和對(duì)應(yīng)關(guān)系見表。

評(píng)分等級(jí)定義表

等級(jí) a b c d

定義 遠(yuǎn)超出目標(biāo) 達(dá)到目標(biāo) 接近目標(biāo) 遠(yuǎn)低于目標(biāo)

第七條 績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)、良、中、基本合格、不合格五個(gè)等級(jí),具體比例見表。

優(yōu) 良 中 基本合格 不合格

10% 15% 60% 10% 5%

績(jī)效考核結(jié)果分布圖

個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果與評(píng)定等級(jí)對(duì)應(yīng)表

綜合評(píng)定等級(jí) 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格

比例 10% 15% 60% 10% 5%

管理績(jī)效指標(biāo)定義表

超出目標(biāo) 達(dá)到目標(biāo) 接近目標(biāo) 遠(yuǎn)低于目標(biāo)

部門員工管理情況 a b c d

部門管理費(fèi)用預(yù)算和成本控制 a b c d

周邊績(jī)效指標(biāo)定義表

超出目標(biāo) 達(dá)到目標(biāo) 接近目標(biāo) 遠(yuǎn)低于目標(biāo)

協(xié)助及時(shí)性 a b c d

服務(wù)質(zhì)量 a b c d

一般員工態(tài)度指標(biāo)定義表

超出目標(biāo) 達(dá)到目標(biāo) 接近目標(biāo) 遠(yuǎn)低于目標(biāo)

積極性 a b c d

協(xié)作性 a b c d

責(zé)任心 a b c d

紀(jì)律性 a b c d

4.6薪酬獎(jiǎng)懲制度

“夕陽(yáng)紅”秉承“以人為本”的原則,認(rèn)真履行對(duì)公司員工的職責(zé),并希望能吸引最好的人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。因此,“夕陽(yáng)紅”為員工提供尊重所有員工、認(rèn)識(shí)到所有員工價(jià)值的安全、溫馨的工作環(huán)境、平等的待遇,并盡可能的為員工提供更好的福利和愿景,努力使員工得到滿足。為了實(shí)現(xiàn)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,吸引和留住公司骨干人才,有效的激勵(lì)員工,在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,建立對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、兼顧內(nèi)部公平的薪酬分配體系,為公司的日常經(jīng)營(yíng)提供有力保障。

我們制定了激勵(lì)政策,并以公司和員工共同發(fā)展為原則,采用直接和間接的、物質(zhì)和精神的、以及長(zhǎng)期和短期的多種激勵(lì)。激勵(lì)的形式包括職位提升、福利、獎(jiǎng)金及提供多樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。除了在薪資、紅利方面的福利之外,在3-5年間,本公司采用員工認(rèn)股的方式,公司每增資一次就保留10%-15%的股份作為員工的認(rèn)股比例,只要員工在公司服務(wù)滿一年以上,即可享有這項(xiàng)福利。這種員工認(rèn)股的方式一方面能夠達(dá)到激勵(lì)員工的目的,另一方面還能鼓勵(lì)大家同心協(xié)力,共享經(jīng)營(yíng)成果。

此外,“夕陽(yáng)紅”計(jì)劃為員工提供勞工賠償、醫(yī)療保險(xiǎn)等多項(xiàng)共享福利,以保障員工的基本福利需求、為員工提供更好的工作保障。

第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

5.1風(fēng)險(xiǎn)分析

(1)、屬于養(yǎng)老院自身硬件設(shè)施問(wèn)題

1、養(yǎng)老院床位的空閑,有這么幾方面的原因造成。一是地域分布不合理。以北京為例,城區(qū)中60%的老年人居住在城區(qū)當(dāng)中,但是他所擁有的床位總數(shù)不足35%。更多空的床位是在農(nóng)村。這是一個(gè)主要的原因。

2、在一個(gè)原因,就是分類不清。名稱的叫法沒有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一規(guī)范的界定。叫老年公寓。叫老人院。那么到底它所具備什么樣的服務(wù)功能。老年人并不清楚。

3、還有一個(gè)原因,養(yǎng)老院的競(jìng)爭(zhēng)正在加大。以前投資人沒想到養(yǎng)老院能賺錢,養(yǎng)老院的數(shù)量很少,以后幾年估計(jì)養(yǎng)老院會(huì)慢慢多起來(lái),競(jìng)爭(zhēng)將從環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡。由于養(yǎng)老院的投資較大短時(shí)間內(nèi)不會(huì)很快回本,市場(chǎng)的變動(dòng)會(huì)增加投資收益的不確切。

(2)、下面幾點(diǎn)屬于養(yǎng)老院軟件即人為因素問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)少、處理不當(dāng)而產(chǎn)生訴訟糾紛。

1、送養(yǎng)人不能正確理解人的生老病死的情況、自己不愿承擔(dān)相應(yīng)的后果。

2、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疏于管理的情況。

3、第三人(共同居住的被送養(yǎng)人)侵權(quán)導(dǎo)致與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)責(zé)任混合的情況。

5.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

(1) 硬件問(wèn)題

1、解決選址問(wèn)題

2、確定服務(wù)方向 頤養(yǎng)天年是目的

3、經(jīng)營(yíng)之道價(jià)格定位要合理 辦養(yǎng)老院收費(fèi)不能太高雖然入住養(yǎng)老院的老人大多家庭生活條件不錯(cuò),但老人本人的錢并不多。就是說(shuō)他真正入住養(yǎng)老院的時(shí)候他個(gè)人的收入只能承擔(dān)費(fèi)用的60%而40%的費(fèi)用是需要子女補(bǔ)貼的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是收費(fèi)合理。這里的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)健康老人(也就是有生活自理能力的老人)一個(gè)月的收費(fèi)1350-2000元,需要護(hù)理的老人是2000-3000元需要全護(hù)理的老人是2500-3500元,房間也是分級(jí)(單人房需要交包房費(fèi)500元)一個(gè)老人每月2000元左右的生活費(fèi)用大多數(shù)家庭都負(fù)擔(dān)得起加上環(huán)境好應(yīng)能夠解決養(yǎng)老院床位的空閑養(yǎng)老院才是現(xiàn)代化的養(yǎng)老方式。

(2)、從相關(guān)案件反映養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)注意的問(wèn)題

1、從事養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人士應(yīng)當(dāng)具有愛心、同情心及強(qiáng)烈的責(zé)任心

2、在法律不完善的情況下盡量制定詳細(xì)、合理的協(xié)議書

3、加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育提高服務(wù)質(zhì)量

5.3融資方案

1、向政府申請(qǐng)。我院可以盡量向政府申請(qǐng)資金10萬(wàn),讓政府給與一定政策上的扶助或提供一定設(shè)施設(shè)備。

2、向冷暖空調(diào)或電視廠商拉贊助,以獲取一定的優(yōu)惠。

3 、醫(yī)院合作。我院可與附近醫(yī)院合作,定期到醫(yī)療給老人進(jìn)行檢查,優(yōu)惠看病,減少老人發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)。

4、向銀行貸款150萬(wàn)。

5、合伙人籌資20萬(wàn)。

第六章 財(cái)務(wù)分析

6.1銷售收入明細(xì)表

經(jīng)參考其他養(yǎng)老院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查確定每個(gè) 床位年收費(fèi)為3000元。

1、 訂位費(fèi)500×3000=1500000元

2、服務(wù)費(fèi)400×12×500=2400000元

3、飲食費(fèi)400×12×500=2400000 元

4、水電費(fèi)50×12×500=300000元

5、取暖費(fèi)60×5×500=150000 元

以上收入共計(jì)675萬(wàn)元

6.2成本費(fèi)用明細(xì)表

1、 租房和場(chǎng)地鎖租金控制在6萬(wàn)元一下每年。

2、 房屋改造和簡(jiǎn)單裝修費(fèi)用預(yù)算投資4萬(wàn)元。

3、基本設(shè)施:床柜300元∕套*200套=60000元

床上用品150元∕套*200套=30000元

桌椅50元∕套*200套=10000元

電視機(jī)1000元∕套*50套=50000元

冷暖空調(diào)1800元∕套*50套=90000元

4、 活動(dòng)器材 1萬(wàn)元

5、 家庭影院設(shè)施 1萬(wàn)元

6、 餐飲設(shè)備 1.4萬(wàn)

7、 洗衣設(shè)備 1萬(wàn)元

8、 辦公設(shè)施 5萬(wàn)元

9、 開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳 1萬(wàn)元

以上共計(jì)44.4萬(wàn)

6.3薪金水平明細(xì)表

員工工資:

院長(zhǎng) 12000每月

護(hù)理人員 700每月

廚師 800每月

清潔工 500每月

伙食成本:每年360000元

水電費(fèi)20000每年

辦公費(fèi)用4600每年

共計(jì)頭一年需投資96.88萬(wàn)元。

第七章 總論

第一階段:我院在前3年里,要做到回收成本,并完善管理及服務(wù)體系,尋求更好的的服務(wù)理念。我們將派人到其他優(yōu)秀機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)考察,建設(shè)我院特色服務(wù)。

第二階段:在有屬于自己的特色服務(wù)下,加強(qiáng)我院的宣傳工作,增強(qiáng)知識(shí)度,并擴(kuò)大我院規(guī)模,從而做到接受1000人規(guī)模。我們也會(huì)建設(shè)有自已特色的娛樂場(chǎng)所,豐富老人生活。我們將建立老年大學(xué)和醫(yī)療點(diǎn),讓老人做長(zhǎng)期體檢,達(dá)到我院的“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂“的辦院宗旨。

第三階段:在我院基本發(fā)展完善的情況下,也豐富我院的院外活動(dòng),與旅游社合作,讓老人游山玩水,開闊視野,愉悅心情,好好地享受晚年。

養(yǎng)老院工作總結(jié) 參觀養(yǎng)老院的實(shí)習(xí)體會(huì)篇三

你們好!

尊老愛幼不僅是一種傳統(tǒng)美德,也是社會(huì)公德,是能夠促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展的。此次有相關(guān)部門組建的敬老院送溫暖活動(dòng),吸引了一批又一批的愛心市民們踴躍參與捐款,用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了和描繪出了一道又一道幸福和諧的風(fēng)景線?,F(xiàn)在這個(gè)活木已經(jīng)圓滿結(jié)束了,通過(guò)微信公眾號(hào)的形式以及志愿者線下發(fā)放宣傳單的形式。共募集的資金數(shù)萬(wàn)元,此次也有相當(dāng)一批匿名捐贈(zèng)者。這些人并沒有留下自己的相關(guān)聯(lián)系方式。但是根據(jù)原則,我們會(huì)遵循各位捐贈(zèng)者的捐贈(zèng)意見,合力安排使用這些捐款。并且及時(shí)向社會(huì)公布出此次捐款的使用情況,我們會(huì)接受社會(huì)各行各業(yè)的監(jiān)督。

雖然說(shuō)這次一筆小小的捐款,但是凝聚了很多人的愛心,凝聚教我們社會(huì)的美好未來(lái),也寄托了我們對(duì)于未來(lái)的美好期望。贈(zèng)人玫瑰,手有余香,我相信很多人都是富有愛心的人,我們也希望通過(guò)這樣的強(qiáng)量,能夠讓更多人的愛心彼此相連在一起。在這里,我對(duì)所有支持和關(guān)心養(yǎng)老院老人們生活的愛心人士們表達(dá)由衷的感謝和崇高的敬意。在以后的活動(dòng)中,我們也會(huì)不定期地開展捐贈(zèng)活動(dòng)。希望各位愛心人士能夠繼續(xù)為了人們貢獻(xiàn)。屬于自己的一份力量。

xxx

20xx年xx月xx日

養(yǎng)老院工作總結(jié) 參觀養(yǎng)老院的實(shí)習(xí)體會(huì)篇四

很快,臨床醫(yī)學(xué)院為期一個(gè)月的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)就結(jié)束了,我不僅參加了這項(xiàng)活動(dòng),還主要負(fù)責(zé)組織同學(xué)參與。在服務(wù)的全過(guò)程中,在組織計(jì)劃和參與實(shí)施的過(guò)程中,我學(xué)到了許多書本上不可能學(xué)到的知識(shí),組織能力也有了一定程度的提高。

當(dāng)初接到老師通知,安排我負(fù)責(zé)這次暑期社會(huì)實(shí)踐的社區(qū)服務(wù),我相當(dāng)擔(dān)心從未有過(guò)此類活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的自己能否組織好此次活動(dòng)。后來(lái)了解到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)具體安排活動(dòng)的內(nèi)容,我的主要任務(wù)只是組織同學(xué)參加活動(dòng)。這樣我就放心多了,認(rèn)為這樣就會(huì)很簡(jiǎn)單了,不過(guò),事實(shí)證明,我的這種想法是錯(cuò)誤的。

具體操作起來(lái)我才發(fā)現(xiàn)這遠(yuǎn)沒有我所想象中那樣簡(jiǎn)單。由于召集同學(xué)們參加的階段正是期末迎考的時(shí)候,考試和抽時(shí)間組壓力織的雙重使工作進(jìn)展很不順利,很多同學(xué)也不太愿意在這個(gè)時(shí)候分心,所以很難找到愿意參加的同學(xué)。最終歷盡辛苦才抓住一次開會(huì)的機(jī)會(huì)召集到足夠的同學(xué)。

不僅如此,在和主管具體活動(dòng)的方老師聯(lián)系工作安排時(shí),我還是遇到了不少難題。比如,由于沒有參加過(guò)社區(qū)服務(wù)的活動(dòng),不清楚是活動(dòng)的具體流程,同學(xué)問(wèn)起來(lái)我也說(shuō)不清楚。具體的時(shí)間安排、往返社區(qū)是否有車接送等細(xì)節(jié)問(wèn)題大家都不清楚,都還需要我一項(xiàng)一項(xiàng)地去了解,清楚以后才能給同學(xué)們解釋,才能讓同學(xué)們真正了解這次活動(dòng),讓他們?cè)敢鈪⒓哟舜位顒?dòng)并報(bào)名。

也許,用方老師的一句話可以準(zhǔn)確地概括我當(dāng)時(shí)的感受“要做好任何一件事都不是一件容易的事?!边@也許是我參加此次活動(dòng)所得到的第一個(gè)深刻感受。

當(dāng)然,參加社區(qū)服務(wù)最直接的收獲就是學(xué)會(huì)并練習(xí)了測(cè)量血壓的方法,而且還提前接觸并親身體會(huì)了社區(qū)醫(yī)療和全科醫(yī)療,還讓我們對(duì)下學(xué)期即將學(xué)習(xí)的問(wèn)診的一些相關(guān)知識(shí)獲得了一定的了解。有了這些體會(huì),可使我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)中快人一步,可以更真實(shí)的感受并充分的運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)。我們建立健康檔案的過(guò)程,實(shí)際上和問(wèn)診是有所重疊的,這使得我們可以感受到問(wèn)診的一些有效的溝通方法,也可以發(fā)現(xiàn)一些不可行的方法,這對(duì)我們今后的學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)是可以起到相當(dāng)重要作用的。

建立健康檔案時(shí)主要涉及到詢問(wèn)居民的個(gè)人史、過(guò)去史、家族史等方面,這些都和診斷學(xué)的內(nèi)容是一致的,而且要求也是相同的,所以我們有了提前學(xué)習(xí)、提前實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在活動(dòng)的開展過(guò)程中,大家都很盡力,以期達(dá)到最令人滿意的效果。

說(shuō)到溝通,我還對(duì)醫(yī)患關(guān)系這方面的問(wèn)題有了一些新的體會(huì)。上一學(xué)期,在臨床醫(yī)學(xué)導(dǎo)論論文中我寫了關(guān)于醫(yī)患關(guān)系的一些感想,其中有一點(diǎn)就說(shuō)到,要改善醫(yī)患關(guān)系的緊張局面,醫(yī)生應(yīng)該加強(qiáng)自我修養(yǎng),注意培養(yǎng)良好的與患者溝通的能力。在經(jīng)歷了這兩周的社區(qū)服務(wù)以后,我更加深刻地體會(huì)到這一點(diǎn)的重要性,而且還體會(huì)到要做好這點(diǎn)真的不是一件簡(jiǎn)單的事。

在第一天的培訓(xùn)中,老師們就反復(fù)的強(qiáng)調(diào)了這方面問(wèn)題,我們下社區(qū)是直接和居民接觸,在他們看來(lái),我們就是華西醫(yī)院,我們的形象就是華西醫(yī)院的形象,我們必須要注意與社區(qū)居民溝通的方法,一定要禮貌待人,切不可與他們發(fā)生矛盾。從此便可以看出良好溝通的重要性。

在真正到了社區(qū),真正的與社區(qū)居民打起交道來(lái)以后,我才發(fā)現(xiàn)良好溝通真正不是嘴巴上說(shuō)的那樣簡(jiǎn)單。到我們這里來(lái)建檔的居民是什么樣的都有,有男有女,有老有少,從文化素質(zhì)高的到完全不識(shí)字的。對(duì)老年人,尤其是文化層次不太高的老年人,可以突出我們?yōu)樗麄兘n是免費(fèi)的;對(duì)文化素質(zhì)高的人則可以突出我們?yōu)樗麄兘n能給他們的健康、生活帶來(lái)的好。

養(yǎng)老院工作總結(jié) 參觀養(yǎng)老院的實(shí)習(xí)體會(huì)篇五

辦理老年證xxx個(gè),(60歲25個(gè)、70歲221個(gè))統(tǒng)計(jì)空巢戶xxx戶、孤寡xxx人。辦理80歲高齡津貼xx人。上報(bào)90歲高齡老人xx人,其中x人死亡。調(diào)查60歲以上老年人情況,春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子、春聯(lián)等慰問(wèn)品(xx戶)居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點(diǎn)。(每人xx元)我街居家養(yǎng)老xx戶。在xx社區(qū)成立老年學(xué)校。每月走訪居家養(yǎng)老戶,逐戶了解服務(wù)情況,解決生活中的難題。每月25日是上報(bào)年齡在80歲以上的夠高齡津貼時(shí)間,和居家養(yǎng)老月報(bào)表。在九九重陽(yáng)節(jié)來(lái)臨之際,為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問(wèn)品,送上我們對(duì)他們的節(jié)日祝福。積極參加街道組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

繼續(xù)為老年人辦理老年證,居家養(yǎng)老,80歲高齡津貼。配合各個(gè)社區(qū)把老年活動(dòng)辦起來(lái),讓老年人的業(yè)余生活豐富起來(lái),更加有聲有色。在老年學(xué)校為老年人講解老年健康知識(shí)講座,讓社區(qū)的老年朋友了解并掌握一定的疾病防治知識(shí)及健康保健知識(shí)。繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶,對(duì)社區(qū)的空巢老人、殘疾老人、低保老人進(jìn)行走訪,以確保他們的人身財(cái)產(chǎn)安全,并作好安撫工作。各社區(qū)成立志愿者服務(wù)隊(duì),一對(duì)一幫撫,給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問(wèn)題,使老人感到溫暖。做好街道交給的其他工作任務(wù)。

養(yǎng)老院工作總結(jié) 參觀養(yǎng)老院的實(shí)習(xí)體會(huì)篇六

組 長(zhǎng):姜海濤 區(qū)民政局局長(zhǎng)

副組長(zhǎng):蔡國(guó)會(huì) 區(qū)民政局副局長(zhǎng)

成 員:張宏霞 區(qū)民政局科員

于 楠 區(qū)民政局科員

從10月8日開始,為期一個(gè)月

通過(guò)此次檢查對(duì)各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人做出消防安全提示提醒,以此提高對(duì)消防安全工作的重視,深刻吸取此次事故教訓(xùn),充分認(rèn)清各機(jī)構(gòu)面臨的嚴(yán)峻消防安全形勢(shì),對(duì)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)查隱患、堵漏洞、補(bǔ)短板,落實(shí)人員安防措施,制定健全合理的應(yīng)急預(yù)案,提高自防自救能力。摸查清楚加區(qū)范圍內(nèi)的賓館、旅店數(shù)量,做好賓館、旅店違規(guī)招收收養(yǎng)老人的監(jiān)管工作。在檢查過(guò)程中找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和突出隱患,堅(jiān)決杜絕監(jiān)管盲區(qū),有效預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的'發(fā)生。

對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等場(chǎng)所開展一次消防安全檢查,進(jìn)一步摸清底數(shù),查清消防安全狀況,抓好隱患問(wèn)題整改,嚴(yán)禁私拉亂接電線,超負(fù)荷用電;嚴(yán)禁起居室、療養(yǎng)室、病房?jī)?nèi)吸煙、使用明火;嚴(yán)禁在起居室內(nèi)使用電熱毯、電爐、熱得快等大功率電器設(shè)備;嚴(yán)禁鎖閉安全出口,占用、堵塞疏散通道、消防車通道;嚴(yán)禁在活動(dòng)室、療養(yǎng)室、病房外設(shè)置影響疏散逃生和滅火救援的鐵柵欄;嚴(yán)禁違規(guī)存放、使用易燃易爆危險(xiǎn)品;嚴(yán)禁埋壓、圈占消防栓,擅自停用、掛壁消防設(shè)施設(shè)備;重點(diǎn)檢查消防配套設(shè)備是否在適用期;各機(jī)構(gòu)是否有應(yīng)急預(yù)案、相關(guān)制度措施等。針對(duì)加區(qū)的賓館、旅店要統(tǒng)計(jì)出詳細(xì)的數(shù)量,摸查清楚是否以養(yǎng)老用途招收老人私自經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。要將檢查工作做細(xì)做嚴(yán),要做好疫情防控管理下的消防安全監(jiān)管工作。

在檢查之后要形成隱患問(wèn)題清單,做好跟蹤工作,并且監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人做好日后的自檢自查,形成常態(tài)化管理;要倡導(dǎo)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定期組織消防培訓(xùn),提高工作人員的事故處置能力和所有人員的自救能力,熟練掌握日常消防安全管理流程,能夠熟練操作各類消防設(shè)施器材;組織學(xué)習(xí)警示教育片等,可以更加直觀的學(xué)習(xí)消防知識(shí),提高消防意識(shí);組織消防演練,確保為無(wú)自理能力或行動(dòng)不便的服務(wù)對(duì)象的安全和撤離措施。對(duì)于賓館、旅店要做好動(dòng)態(tài)管理,定期排查,切實(shí)做好監(jiān)管工作,確保疫情形勢(shì)下的消防形勢(shì)平穩(wěn)。

養(yǎng)老院工作總結(jié) 參觀養(yǎng)老院的實(shí)習(xí)體會(huì)篇七

參觀養(yǎng)老院后的實(shí)習(xí)體會(huì),我百感交集,老人們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧夏瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn)了一輩子,現(xiàn)在盡管子女都不在身邊,但是依然保持了一份堅(jiān)強(qiáng)、樂觀的心態(tài),在生活中老有所為。下面是本站小編為大家收集整理的參觀養(yǎng)老院的實(shí)習(xí)體會(huì),歡迎大家閱讀。

這次敬老院之行在旨在現(xiàn)實(shí)客觀地詮釋和諧二字的涵義,讓更多處于黃昏時(shí)段的老人感受到社會(huì)上最單純的溫暖,讓我們更深刻的領(lǐng)會(huì)作為青年志愿者的責(zé)任與義務(wù)。的確,創(chuàng)建和諧社會(huì)離不開社會(huì)經(jīng)濟(jì)與自然環(huán)境的和諧成長(zhǎng),更離不開人與人之間關(guān)系的和諧構(gòu)建。

本次的團(tuán)活讓我從學(xué)到不少,也得到了不少深刻的為人處世的道理。 學(xué)校把社會(huì)作為實(shí)踐的場(chǎng)所,讓我們參與社會(huì),在公益勞動(dòng)的實(shí)踐中有所啟示。通過(guò)志愿服務(wù),啟發(fā)了我們?cè)诠鎰趧?dòng)中尋找能使我們受到教育,有所感悟的亮點(diǎn),引導(dǎo)我們?nèi)チ私馍鐣?huì)、感受社會(huì)。這些都讓我們體會(huì)到了老一輩的孤獨(dú)以及我們的幸福。雖然活動(dòng)時(shí)我們滿頭大汗,但我們很高興,因?yàn)槲覀冃睦锒加幸还勺院栏?。而這種自豪感在學(xué)校里是不能夠體會(huì)到的。公益勞動(dòng)是不記報(bào)酬、不謀私利、不斤斤計(jì)較的,也是培養(yǎng)我們關(guān)心公共事業(yè)熱情的起點(diǎn)。

這次的團(tuán)活的勞動(dòng),使我體會(huì)到了集體的力量、溫暖和自己的不足。也讓我親身體會(huì)到了勞動(dòng)的光榮。這些都促進(jìn)了我努力改正自身錯(cuò)誤,正確認(rèn)識(shí)自己。我們親身體會(huì)到了勞動(dòng)的艱辛和勞動(dòng)穿早世界的真理,抵制了我們輕視勞動(dòng)和不勞而獲的思想的侵蝕,避免了我們形成好逸惡勞的壞習(xí)慣。公益勞動(dòng)也同樣加強(qiáng)了我們的勞動(dòng)觀念,幫助我們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。

這次的團(tuán)活讓我懂得了公益勞動(dòng)不僅能造福社會(huì),而且能陶冶情操,美化心靈。而我們也該為了公共利益而自覺自愿地參加志愿者活動(dòng),因?yàn)槟鞘俏覀兇髮W(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度的一個(gè)特征。社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)提高了我們的社會(huì)實(shí)踐能力。引導(dǎo)了我們接觸、了解社會(huì),增強(qiáng)我們的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)適應(yīng)能力。而學(xué)校組織的勞動(dòng),更讓我們明白了學(xué)會(huì)獨(dú)立的重要性。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今日,對(duì)于我們這些大學(xué)生,獨(dú)立的培養(yǎng)和社會(huì)的洗禮是多么的重要。

我想,每一個(gè)熱血青年都不忍讓老一輩人生活在無(wú)盡空虛中。就讓我們攜起手來(lái),獻(xiàn)出自己的應(yīng)有力量吧。慰問(wèn)活動(dòng)完畢了,我覺得回校后會(huì)發(fā)動(dòng)更多的同學(xué)參與到獻(xiàn)愛心的活動(dòng)中,進(jìn)一步提高自己的實(shí)踐能力,培養(yǎng)關(guān)愛生命、服務(wù)他人的美好情操,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)青春和力量。

對(duì)于加入社團(tuán)的第一次活動(dòng)“走進(jìn)福利院”,今天真的感觸很多。首先我們帶著服務(wù)于社會(huì)的宗旨,同學(xué)們興致高昂地前往漳州市福利院。當(dāng)我們踏進(jìn)福利院的那一刻,內(nèi)心都是很激動(dòng)的與高興,這些從同學(xué)們的笑臉里可以看出來(lái)。在部長(zhǎng)和各位學(xué)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們開始了我們的這次活動(dòng)。

一來(lái)到屋里我們就先了解了一下這里福利院的情況,我們男生志愿服務(wù)者們先是幫助這里的工作人員搬了雜物,女生就先去陪老人聊天。我們幫助阿姨搬完雜物后也開始自己組隊(duì)去房間里陪老人聊天。與我們這組聊天老人有一位96歲的老奶奶與她的兒子,我們跟她聊了很久,發(fā)現(xiàn)老奶奶真的很健朗,但是通過(guò)與她的兒子交談時(shí),我們了解到大多數(shù)老人他們真的很孤獨(dú)。當(dāng)我們?nèi)藶樗钑r(shí),老奶奶真的很高興,她不停地在為我們鼓掌,這可能是由于她平時(shí)很少有這樣的機(jī)會(huì),之后我們又去兩個(gè)房間與老人聊天。我們?cè)谄渌块g里都發(fā)現(xiàn)他們平時(shí)與自己的親人見面的機(jī)會(huì)都很少,在于同學(xué)交流中,我們了解到很多老人都很樂意我們找他們聊天,這也說(shuō)明其實(shí)他們內(nèi)心里是很孤寂的。我覺得這些生活在這里的老人家真的可憐。雖然他們的生活都不錯(cuò),但在精神上他們是空虛、孤獨(dú)的。我認(rèn)為我們社團(tuán)今天活動(dòng)真的是很有意義。

作為一個(gè)普通的大學(xué)生,我總學(xué)得缺少一點(diǎn)什么,總是呆在風(fēng)平浪靜的象牙塔做著最天真的事。今天,作為武漢理工大學(xué)一名青年志愿者,我有幸跟隨大家前往陽(yáng)光福利院,心中起伏不斷,有點(diǎn)顧慮會(huì)不會(huì)又是千篇一律活動(dòng),形式一下,然而整個(gè)上午的感覺,卻把這種無(wú)知的顧慮沖擊得云消霧散,這確實(shí)是一次愛心之旅,更是對(duì)人心的洗禮。

20xx年10月25日,陽(yáng)光明媚,一大早,我們志愿者協(xié)會(huì)成員徒步去敬老院。這次敬老院之行在略表心意的同時(shí),更旨在現(xiàn)實(shí)客觀地詮釋和諧二字的涵義,讓更多處于黃昏時(shí)段的老人感受到社會(huì)上最單純的溫暖,讓我們更深刻的領(lǐng)會(huì)xx大精神。的確,創(chuàng)建和諧社會(huì)離不開社會(huì)經(jīng)濟(jì)與自然環(huán)境的和諧發(fā)展,更離不開人與人之間關(guān)系的和諧構(gòu)建。敬老院老人平均年齡超過(guò)65歲,其中年齡最高的一位有85歲高齡。我們?nèi)w職員者分成兩組,一組負(fù)責(zé)幫他們布置重陽(yáng)節(jié)日表演會(huì)場(chǎng),一組專門跟老人散步聊天。分工完畢后,同學(xué)們就熱火朝天的干起來(lái)。屋里的老人也都笑逐顏開,與同學(xué)們聊了起來(lái)。整個(gè)大院里除了同學(xué)們的干勁還有老人和工作人員的歡聲笑語(yǔ),溢滿溫馨好似春花開滿園!

這次活動(dòng)讓我從中學(xué)到很多,也得到了許多深刻的為人處世的道理。

學(xué)校把社會(huì)作為實(shí)踐的場(chǎng)所,讓我們參與社會(huì),在公益勞動(dòng)的實(shí)踐中有所啟示。通過(guò)志愿服務(wù),啟發(fā)了我們?cè)诠鎰趧?dòng)中尋找能使我們受到教育,有所感悟的亮點(diǎn),引導(dǎo)我們?nèi)チ私馍鐣?huì)、感受社會(huì)。這些都讓我們體會(huì)到了老一輩的孤獨(dú)、我們的幸福和自私。雖然我們滿頭大汗,但我們很高興,因?yàn)槲覀冃睦锒加幸还勺院栏?。而這種自豪感不是在學(xué)校里能夠體會(huì)到的。公益勞動(dòng)是不記報(bào)酬、不謀私利、不斤斤計(jì)較的;公益勞動(dòng)是忘我的勞動(dòng),也是培養(yǎng)我們關(guān)心公共事業(yè)熱情的。參加公益勞動(dòng)的光榮感,塑造自己美好的心靈。這些都讓我們覺得自己是另一個(gè)雷峰。

處于這個(gè)時(shí)代的我們,大多都是獨(dú)生子女,對(duì)待一些人際關(guān)系和自我評(píng)估的方面都有所欠缺。而這次的集體公益勞動(dòng),使我體會(huì)到了集體的力量、集體的溫暖和自己的不足。也讓我親身體會(huì)到了勞動(dòng)的光榮感。這些都促進(jìn)了我努力改正自身錯(cuò)誤,正確認(rèn)識(shí)自己。而現(xiàn)在,由于一切向錢看的思想的影響,在一些人的頭腦中裝滿了金錢的利益,干什么事都講錢,干活不講報(bào)酬認(rèn)為是傻瓜,甚至有的“公益勞動(dòng)”也變相要錢。在這種情況下,學(xué)校有意識(shí)地組織了我們?nèi)⒓恿λ芗暗墓鎰趧?dòng),對(duì)于抵制一切向錢看的思想腐蝕可以起到一定的作用。讓我們親身體會(huì)到了勞動(dòng)的艱辛和勞動(dòng)穿早世界的真理,抵制了我們輕視勞動(dòng)和不勞而獲的思想的侵蝕,避免了我們形成好逸惡勞的壞習(xí)慣。公益勞動(dòng)也同樣加強(qiáng)了我們的勞動(dòng)觀念,幫助我們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。公益勞動(dòng)同樣培養(yǎng)了我們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開拓進(jìn)取的精神。

學(xué)校這次組織的公益勞動(dòng)讓我懂得了公益勞動(dòng)不僅能造福社會(huì),而且能陶冶情操,美化心靈。而我們也該為了公共利益而自覺自愿地參加勞動(dòng),因?yàn)槟鞘俏覀兇髮W(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度的一個(gè)特征。不記報(bào)酬也是我們大學(xué)生勞動(dòng)態(tài)度的一個(gè)特征。我們講的公益勞動(dòng),就是以不記報(bào)酬為前提的;那是根據(jù)以公共利益而勞動(dòng);我們必須為公共利益而勞動(dòng),自覺要求進(jìn)行勞動(dòng)。積極參加公益勞動(dòng)是為社會(huì)盡力,是熱愛勞動(dòng)的表現(xiàn)。

社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)提高了我們的社會(huì)實(shí)踐能力。引導(dǎo)了我們接觸、了解社會(huì),增強(qiáng)我們的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)適應(yīng)能力。而學(xué)校組織的勞動(dòng),更讓我們明白了學(xué)會(huì)獨(dú)立的重要性。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,對(duì)于我們這些大學(xué)生,獨(dú)立的培養(yǎng)和社會(huì)的洗禮是多么的重要。在這個(gè)更新速度超快的今天,如何適應(yīng)社會(huì)也是我們即將面臨的困難。對(duì)于現(xiàn)在的我們,越早接觸這個(gè)日新月異的社會(huì),就意味著我們?cè)侥苓m應(yīng)它。

回來(lái)的路上,我百感交集,老人們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧夏瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn)了一輩子,現(xiàn)在盡管子女都不在身邊,但是依然保持了一份堅(jiān)強(qiáng)、樂觀的心態(tài),在生活中老有所為。那么作為后輩的我們,更應(yīng)該力所能及的去幫助他們,關(guān)心他們的晚年生活,或許這些老人的處境還算好,社會(huì)上還有更多的老人淪落到街頭,飽受人世的冷眼。我想,每一個(gè)熱血青年都不忍讓老一輩人在流離失所中,生活在無(wú)盡空虛中。就讓我們攜起手來(lái),獻(xiàn)出自己的應(yīng)有力量吧。慰問(wèn)活動(dòng)結(jié)束了,我覺得回校后會(huì)發(fā)動(dòng)更多的同學(xué)參與到獻(xiàn)愛心的活動(dòng)中,進(jìn)一步提高自己的實(shí)踐能力,培養(yǎng)關(guān)愛生命、服務(wù)他人的美好情操,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)青春和力量。

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