報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。通過報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
水廠工作報(bào)告篇一
高尚的思想品德是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)，我深知做為一名中層干部更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個(gè)年頭，始終把加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，顧全大局，踏實(shí)做事，從不計(jì)較個(gè)人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，組織上也給予了我許多榮譽(yù)，連續(xù)多年被總公司評為優(yōu)秀黨員、在局系統(tǒng)評為先進(jìn)個(gè)人，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲備庫中的一員。
從走向中層干部崗位時(shí)起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，取得了一定的工作成績。
（一）在計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理方面
xx年公司安排我到制票室做部門領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，在已有的專業(yè)知識基礎(chǔ)上我不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，掌握新的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，至今我公司的收費(fèi)系統(tǒng)管理軟件已進(jìn)行了三次升級，在升級過程中我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)及系統(tǒng)培訓(xùn)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)與各家銀行協(xié)調(diào)實(shí)施聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作，xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營業(yè)收費(fèi)管理信息系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，此標(biāo)準(zhǔn)已于20xx年12月發(fā)布。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我全身心地投入到系統(tǒng)升級工作中，現(xiàn)在營業(yè)收費(fèi)軟件系統(tǒng)的各項(xiàng)功能在全省居領(lǐng)先地位，做到了有效地利用銀行網(wǎng)點(diǎn)資源，達(dá)到多家銀行可同時(shí)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的水平，為用戶繳納水費(fèi)提供了多個(gè)便利的條件和方式，大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平，同時(shí)也更好地為營口項(xiàng)目建設(shè)年工作做好服務(wù)。
（二）在營業(yè)管理工作方面
1、深入基層，解決工作中的實(shí)際問題
在營業(yè)管理部工作期間，我經(jīng)常下到抄表一線，及時(shí)收集和掌握抄表收費(fèi)的第一手資料，為改進(jìn)營業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過深入抄表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對這種情況，我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議實(shí)行遠(yuǎn)程式抄表，通過在金典小區(qū)試用效果很好，現(xiàn)已對金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚(yáng)小區(qū)部分單元實(shí)行，通過更換遠(yuǎn)程水表，利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?，解決了一線職工這一抄表難題，同時(shí)也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
2、制定措施，水費(fèi)回收見成效
水費(fèi)收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運(yùn)營資金是否順暢的一個(gè)基礎(chǔ)。多年來我公司年水費(fèi)拖欠額一直居百萬元以上，20xx年總公司將當(dāng)年水費(fèi)拖欠額設(shè)定目標(biāo)為50萬元以下，為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我起草了清欠水費(fèi)獎罰方案，同時(shí)經(jīng)常與市內(nèi)外營業(yè)公司相關(guān)人員溝通，邦助他們將欠費(fèi)戶按類進(jìn)行分解，認(rèn)真分析，采取不同的方式和措施進(jìn)行水費(fèi)清收，在大家的共同努力下，08年全年水費(fèi)拖欠額為19.2萬元，比目標(biāo)計(jì)劃降低了近30萬元，創(chuàng)歷史最低。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和監(jiān)督，20xx年全年水費(fèi)拖欠額降至3.4萬元，再創(chuàng)歷史新低，20xx年水費(fèi)拖欠額比20xx年又有所降低，僅為3.3萬元，取得這樣可喜的成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，也包含了自己工作的努力以及全體營業(yè)職工辛勤的工作。
3、創(chuàng)辦信息月刊，提升營業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)
20xx年我們在抓監(jiān)督管理的同時(shí)創(chuàng)辦了《營業(yè)信息》月刊，為營業(yè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作提供指導(dǎo)，搭建了一個(gè)營業(yè)工作交流的平臺。每月刊我們都系統(tǒng)地對營業(yè)抄收、服務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，剖析工作中存在的不足，及時(shí)下達(dá)工作任務(wù)。同時(shí)將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當(dāng)中，使?fàn)I業(yè)系統(tǒng)有目標(biāo)有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。建刊兩年來收效很大，通過這個(gè)信息平臺，使市內(nèi)外各營業(yè)公司明確自己在營業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵，在工作中比照兄弟單位主動找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍，提升了營業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，極大地促進(jìn)了營業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。
4、作好協(xié)調(diào)組織工作，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神
20xx年由我負(fù)責(zé)組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作，此次抽調(diào)機(jī)關(guān)各部室人員及基層單位人員共計(jì)60人參與此項(xiàng)普查工作，在為期近兩周的時(shí)間里共查出違章用戶12戶，違章用水追補(bǔ)水費(fèi)3.23萬元，有效地打擊了竊水行為，凈化了用水環(huán)境，更進(jìn)一步規(guī)范了營業(yè)管理工作。
20xx年末實(shí)行24小時(shí)全天不間斷供水，為了讓市民及時(shí)了解供水狀況，按照總公司安排，組織市內(nèi)營業(yè)公司全體職工在全市范圍內(nèi)各小區(qū)兩次張貼通知。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫向市區(qū)供水中斷，公司領(lǐng)導(dǎo)要求第一時(shí)間將情況傳達(dá)到市民中，以穩(wěn)定市民不安情緒，接到此項(xiàng)任務(wù)，我積極組織協(xié)調(diào)營業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時(shí)間內(nèi)將通知發(fā)布出去，平息了各種傳言，消除了市民不安的情緒。通過這幾次組織集體活動，彰顯了我公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)自己的組織能力也得到了進(jìn)一步鍛煉。
以上是我近幾年思想和工作情況的匯報(bào)，我在工作中所取得的成績離不開組織的培養(yǎng)和同志的支持，特別是此次列入局管副職后備干部人選，更加鼓舞了我的工作熱情，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情，努力吸取新知識，扎實(shí)工作，克服不足，在工作崗位上以個(gè)人的人格魅力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度影響和帶動周圍的同志，立足本職，為供水事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，為營口項(xiàng)目建設(shè)年工作做出自己的最大的努力。
水廠工作報(bào)告篇二
水區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在廠部和生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水區(qū)（包括預(yù)處理系統(tǒng)、選擇池、氧化溝、二沉池、污泥回流泵站）生產(chǎn)運(yùn)行過程的組織和管理工作。
一、認(rèn)真執(zhí)行公司和廠部的決定，負(fù)責(zé)組織和管理水處理的工作。
二、根據(jù)廠部和生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的工作計(jì)劃，結(jié)合本區(qū)的實(shí)際情況組織實(shí)施，確保工作計(jì)劃的全面完成。
三、
負(fù)責(zé)水區(qū)水處理設(shè)備管理和動力管理。四、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握水處理區(qū)有關(guān)構(gòu)筑物，設(shè)備儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
五、熟悉掌握本區(qū)有關(guān)機(jī)械設(shè)備、儀表的操作方法和安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)。
六、及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度的調(diào)度單，保證生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮。
七、加強(qiáng)對職工的安全教育，清除隱患，安全生產(chǎn)。 八、負(fù)責(zé)本區(qū)考勤，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，提高勞動效率。九、與相關(guān)部門配合，做好銜接工作。
十、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，安全制度，交接班制度和巡回檢查制度。 十一、為避免事故發(fā)生和擴(kuò)大，有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)問題采取應(yīng)急措施，但應(yīng)及時(shí)向廠部和生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告。
十二、負(fù)責(zé)完成本區(qū)生產(chǎn)任務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。 十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
水區(qū)設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
在水區(qū)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水區(qū)機(jī)械設(shè)備的管理工作。
一、精通本區(qū)所有設(shè)備的規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、位置及維護(hù)保養(yǎng)知識。 二、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好設(shè)備動力管理，對水處理設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度和規(guī)程，組織操作人員共同做好管理工作，做到正確使用，精心維護(hù)，合理潤滑，科學(xué)維修。
在水區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)生產(chǎn)技術(shù)工作的管理。一、熟悉本廠污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)。二、制定和完善本區(qū)工藝技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。
三、制定完善崗位運(yùn)行記錄和各種填報(bào)表，負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的歸納，整理分析工作，按時(shí)撰寫技術(shù)報(bào)告，妥善保管本區(qū)的生產(chǎn)技術(shù)資料。
四、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并提出解決方法和建議。
五、檢查、督促崗位人員按規(guī)程、制度操作，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。 六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
水區(qū)運(yùn)行人員崗位職責(zé)
一、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握水區(qū)有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
二、熟練掌握有關(guān)機(jī)械設(shè)備、儀表的基本操作方法和安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)方法。
三、按照工藝操作程序，準(zhǔn)確控制運(yùn)行過程，按時(shí)進(jìn)行氧化溝及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，確保工藝正常運(yùn)行。
四、值班人員按規(guī)定路線巡視，認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。 五、了解本區(qū)水質(zhì)測試項(xiàng)目、水樣取樣點(diǎn)和取樣方法。
六、認(rèn)真做好運(yùn)行記錄，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、不虛報(bào)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)格、安全制度、交接班制度和巡回檢查制度。 八、遵守廠規(guī)廠紀(jì)、值班時(shí)間內(nèi)要精力集中，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本區(qū)工作。九、做好本區(qū)室內(nèi)外衛(wèi)生工作，保持生產(chǎn)區(qū)清潔，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
泥 區(qū) 職 責(zé)
泥區(qū)主要承擔(dān)剩余污泥濃縮和脫水系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，其主要職責(zé)： 一、負(fù)責(zé)污泥處理區(qū)的安全、正常運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行工藝、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)規(guī)程。
二、負(fù)責(zé)本工區(qū)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)和故障排除。 三、負(fù)責(zé)污泥脫水處理工作，保證出泥質(zhì)量。
四、負(fù)責(zé)落實(shí)勤巡、勤看、勤嗅、勤聽、勤撈、勤摸的“六勤”工作法，保證設(shè)備及室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作，認(rèn)真準(zhǔn)確的填寫當(dāng)班運(yùn)行記錄。
五、及時(shí)上報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃和設(shè)備零配件領(lǐng)用計(jì)劃。 六、合理的組織生產(chǎn)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。七、負(fù)責(zé)絮凝劑的保管和制定使用計(jì)劃。
泥區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、在廠部和調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和管理本區(qū)的各項(xiàng)工作。 二、做好職工日常思想政治工作，調(diào)動職工的工作積極性。
三、根據(jù)廠部和調(diào)度下達(dá)的工作計(jì)劃，結(jié)合泥區(qū)的實(shí)際情況，科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，合理運(yùn)行，節(jié)能降耗。
四、及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，服從調(diào)度安排，保證生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮。
五、對本區(qū)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、合理使用、安全運(yùn)轉(zhuǎn)等工作負(fù)責(zé)。 六、加強(qiáng)對職工的安全教育、消除隱患，保證安全文明生產(chǎn)。
七、負(fù)責(zé)檢查和記錄考勤情況，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，提高勞動效率。 八、努力搞好與相關(guān)部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。
九、為避免事故發(fā)生和擴(kuò)大，有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)問題采取應(yīng)急措施，但應(yīng)及時(shí)向廠部和調(diào)度室報(bào)告。
十、負(fù)責(zé)泥區(qū)人員考勤工作。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
泥區(qū)設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
在泥區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)泥區(qū)設(shè)備方面的技術(shù)管理工作。
一、負(fù)責(zé)對本區(qū)運(yùn)行人員進(jìn)行崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作，使他們能熟練掌握本區(qū)所有設(shè)備的操作及維護(hù)保養(yǎng)工作，確保安全文明生產(chǎn)。
二、負(fù)責(zé)定期對全部設(shè)備及儀表進(jìn)行維護(hù)，使其保持完好的工作狀態(tài)及清潔度。
三、負(fù)責(zé)完成并上報(bào)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、大修計(jì)劃及備品備件的領(lǐng)用計(jì)劃。
四、負(fù)責(zé)泥區(qū)所有設(shè)備檔案的管理工作，并認(rèn)真做好記錄。 五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
泥區(qū)工藝技術(shù)員崗位職責(zé)
在泥區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)泥區(qū)工藝方面的技術(shù)管理工作。
一、負(fù)責(zé)對本區(qū)運(yùn)行工進(jìn)行各種工藝技術(shù)的培訓(xùn)工作，使他們能熟悉本區(qū)的工藝要求及污泥的各種技術(shù)指標(biāo)，確保安全文明生產(chǎn)。
二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本區(qū)運(yùn)行工熟練掌握絮凝劑的配制方法，并能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行藥量的調(diào)整，使污泥脫水效果和質(zhì)量達(dá)到處理要求。
三、負(fù)責(zé)泥區(qū)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。
四、負(fù)責(zé)泥區(qū)所有工藝文件及相關(guān)資料的存檔及保管工作。 五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
泥區(qū)運(yùn)行工崗位職責(zé)
一、熟悉污泥脫水間的各種設(shè)備的性能，掌握其操作和維護(hù)保養(yǎng)方法。 二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和安全規(guī)則，確保正常運(yùn)行，使污泥脫水效果和質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求。
三、了解絮凝劑的性能，掌握藥劑的配制方法，做好配藥工作，準(zhǔn)確控制投藥量，并能根據(jù)泥質(zhì)情況、處理效果進(jìn)行藥量的調(diào)整。
四、負(fù)責(zé)污泥脫水間內(nèi)所有設(shè)備的使用管理，精心觀察，監(jiān)視運(yùn)行狀態(tài)及污泥脫水質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)填好設(shè)備故障登記表，及時(shí)報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室。
五、遵守工作紀(jì)律和各種制度，值班期間精力集中，認(rèn)真做好本職工作，不脫崗，不串崗，互相監(jiān)督。
六、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，精心維護(hù)各種儀表、設(shè)備，保持其清潔度。 七、做好污泥脫水間室內(nèi)外責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
化驗(yàn)室職責(zé)
一、負(fù)責(zé)做好各種規(guī)定的化驗(yàn)項(xiàng)目和臨時(shí)安排的化驗(yàn)項(xiàng)目。
二、及時(shí)填寫各種原始記錄及化驗(yàn)數(shù)據(jù)，實(shí)事求是，不篡改數(shù)據(jù)，做好各種報(bào)表收集和整理工作。
三、根據(jù)實(shí)際情況制定準(zhǔn)確的取樣地點(diǎn)，保證樣品具有代表性，保證及時(shí)、準(zhǔn)確地提供全廠常規(guī)化驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，確保當(dāng)天下午下班前將數(shù)據(jù)報(bào)調(diào)度室，便于指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行。
四、對抽樣項(xiàng)目和臨時(shí)化驗(yàn)項(xiàng)目分析要做對比化驗(yàn)結(jié)果，并做好化驗(yàn)記錄。 五、加強(qiáng)化驗(yàn)儀器的維護(hù)、保養(yǎng)，定期進(jìn)行自檢項(xiàng)目的檢驗(yàn)，并及時(shí)負(fù)責(zé)同計(jì)量部門聯(lián)系，定期檢驗(yàn)所用計(jì)量設(shè)備，以確?；?yàn)和分析的準(zhǔn)確性。
六、搞好化驗(yàn)室衛(wèi)生清潔工作，保證化驗(yàn)器皿及物品放置整齊。 七、對需采購的化玻器械等要編年月計(jì)劃。
八、加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，謝絕無關(guān)人員進(jìn)入化驗(yàn)室。
化驗(yàn)室主任崗位職責(zé)
一、在廠部及總調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)化驗(yàn)室組織和管理工作，認(rèn)真貫徹廠部決議，服從生產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度。做好職工日常思想工作，調(diào)動職工的工作積極性。
二、根據(jù)廠部及調(diào)度室下達(dá)的工作計(jì)劃，結(jié)合本室的實(shí)際情況組織實(shí)施，確保工作計(jì)劃的全面完成。
三、對本室的儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、合理使用、安全運(yùn)轉(zhuǎn)等工作負(fù)責(zé)。 四、加強(qiáng)對職工的安全教育，消除隱患，保證安全文明作業(yè)。五、根據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)配化驗(yàn)人員，一專多能，提高效率。六、努力搞好與其它部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。七、負(fù)責(zé)完成化驗(yàn)室的檢測分析和清潔工作。
八、帶領(lǐng)化驗(yàn)人員遵守勞動紀(jì)律，不脫崗，不串崗，不遲到，不早退。 九、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對化驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
化驗(yàn)室技術(shù)員崗位職責(zé)
一、在化驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)化驗(yàn)室技術(shù)管理工作。
二、熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)，精通各項(xiàng)化驗(yàn)技術(shù)操作。 三、制定和完善化驗(yàn)室技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。四、負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)，確保人人持證、按規(guī)定著裝上崗。五、制定完善的崗位運(yùn)行記錄及各種填報(bào)表。
六、負(fù)責(zé)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作。按時(shí)填寫技術(shù)報(bào)告，妥善保管化驗(yàn)室的生產(chǎn)技術(shù)資料。
七、及時(shí)發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)中存在的問題，并提出解決方法和建議。
八、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟練使用各種儀器，熟悉各種工藝參數(shù)。
九、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保檢測數(shù)據(jù)的可靠準(zhǔn)確。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
化驗(yàn)室保管員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，嚴(yán)格遵守有關(guān)制度。
二、負(fù)責(zé)對入庫物資進(jìn)行核對、驗(yàn)收、登記入帳并進(jìn)行分類存放，做到質(zhì)量不變，帳物相符。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)按實(shí)際核收物資登記入帳。質(zhì)量不符、數(shù)量不足的及時(shí)報(bào)告室主任。
三、實(shí)行登記領(lǐng)料制并應(yīng)當(dāng)面核準(zhǔn)交清，劇毒物品需報(bào)經(jīng)室主任同意方可領(lǐng)取。
四、負(fù)責(zé)提供缺口物品清單，以便及時(shí)采購補(bǔ)充，保證物品合理儲備。 五、加強(qiáng)對物質(zhì)保管業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，采取必須措施防止化學(xué)物品發(fā)生變化，特別是易燃、易爆、有毒物品的存儲應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常檢查。
六、搞好庫房衛(wèi)生，保障庫房安全。
七、掌握消防知識，加強(qiáng)安全防范意識，搞好防火防盜。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
機(jī)電維修班職責(zé) 在廠長和調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，密封點(diǎn)泄漏率低于3%。
二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把設(shè)備事故消滅在萌芽之中。
三、設(shè)備檢修需做記錄，上報(bào)設(shè)備的中、大修計(jì)劃。
四、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，保障作業(yè)安全，必須在斷電情況下（掛警示牌）進(jìn)行設(shè)備檢修（兩人以上）。在檢修設(shè)備時(shí)，必須做好安全保護(hù)，以防事故發(fā)生，按安全程序進(jìn)行維護(hù)。
五、工作應(yīng)積極主動，服從分配?，F(xiàn)場應(yīng)及時(shí)清理干凈，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。
六、愛護(hù)機(jī)、電修設(shè)備工具，做好修舊利廢工作。 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
機(jī)電維修班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、在廠部和調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和管理本維修班的各項(xiàng)工作。
二、組織本維修班人員完成廠部和調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)工作，對本車間人員的工作量和工作任務(wù)進(jìn)行分配、調(diào)整、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。
三、負(fù)責(zé)全廠各種機(jī)械設(shè)備的大、中、小維修和定期檢修，做到檢修及時(shí)、保證質(zhì)量，并認(rèn)真做好記錄。
四、負(fù)責(zé)各種設(shè)備的安裝、更新、改造以及應(yīng)急維修工作。 五、負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)間各種設(shè)備、工具及防護(hù)用品。
六、負(fù)責(zé)組織完成生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，服從生產(chǎn)調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度。
七、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料修舊利廢工作，減少不必要的開支。 八、負(fù)責(zé)本班組學(xué)習(xí)、考勤、工具保管和衛(wèi)生等全面工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
維修鉗工崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項(xiàng)操作規(guī)程。
二、掌握全廠各種機(jī)、電設(shè)備的性能、作用和操作方法，基本了解工藝流程和主要設(shè)計(jì)參數(shù)。
三、看懂維修圖紙，掌握維修技能，做到一專多能。
四、認(rèn)真做好設(shè)備維修、保養(yǎng)工作，使設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，密封點(diǎn)泄漏率低于3%。
五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，嚴(yán)禁私拿和干私活。 六、正確使用機(jī)、電設(shè)備維修工具，正確穿戴勞保用品，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
七、掌握全廠各種管道的基本參數(shù)和用途。 八、協(xié)助其它工種完成任務(wù)。
九、搞好本車間的環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)公物，做到安全文明生產(chǎn)。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
中控室職責(zé)
三、及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地排除自控儀表故障；
四、建立健全每臺儀表的維修檔案，強(qiáng)化日常巡視和維護(hù)工作；
六、制定生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向廠部和室調(diào)度室呈報(bào)；
七、負(fù)責(zé)廠區(qū)調(diào)度電話和調(diào)度總機(jī)、分機(jī)及工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作。
中心控制室主任崗位職責(zé)
服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度；
七、為避免事故發(fā)生和擴(kuò)大，對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)問題采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向廠長和生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告； 八、負(fù)責(zé)督促中控室完成生產(chǎn)任務(wù)和清潔衛(wèi)生工作； 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
中控室值班人員崗位職責(zé)
五、要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，不得擅自更改；
六、認(rèn)真填寫交接班記錄，字跡要清晰、工整，不得有隨意涂改；
八、負(fù)責(zé)中控室的清潔衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外的整潔，物品擺放整齊。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
中控室儀表維護(hù)人員崗位職責(zé)
原理、性能、作用；
六、定期對現(xiàn)場儀表進(jìn)行維護(hù)，確?，F(xiàn)場儀表正常運(yùn)行。 七、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
變電所班長崗位職責(zé)
一、職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)廠區(qū)（泵站）的電力生產(chǎn)工作； 2、變電所是搞好廠區(qū)和泵站安全生產(chǎn)的樞紐和核心，必須認(rèn)真執(zhí)行電力有關(guān)規(guī)定，確保供電不間斷。
二、工作內(nèi)容及要求
1、保證各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成；
1、每月向上級匯報(bào)工作，接受上級的檢查；
2、按廠區(qū)（泵站）有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法考核。
配電值班工崗位職責(zé)
一、工作內(nèi)容與要求
5、及時(shí)、正確地填寫各種記錄和報(bào)表，妥善保管圖紙、資料，管好工具、備品。
二、責(zé)任與權(quán)限
1、領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期的進(jìn)行查崗； 2、按工作內(nèi)容與實(shí)際要求考核； 3、根據(jù)廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
維修電工崗位職責(zé)
一、工作內(nèi)容與要求
1、領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期的進(jìn)行查崗； 2、按工作內(nèi)容與實(shí)際要求考核； 3、根據(jù)廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
水廠工作報(bào)告篇三
各位代表：
受廠長委托，我向大會報(bào)告2008年全廠工作，請審議。
一、2008年全廠工作情況
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)1#文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動月，組織開展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2008年安全生產(chǎn)精神和安全生產(chǎn)1#文件活動，落實(shí)了集團(tuán)公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)工作的要求，對全廠進(jìn)行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患。加強(qiáng)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項(xiàng)檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對個(gè)別要害執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了處罰。
2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準(zhǔn)備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場安全責(zé)任人，各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī)，查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。
3、加強(qiáng)技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段，重點(diǎn)進(jìn)行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從9月開始，新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn)，水處理泵站人員開始集結(jié)，從安全管理要求，對新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識落實(shí)防控措施，編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前，重點(diǎn)檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況、職工安全規(guī)程的.學(xué)習(xí)執(zhí)行情況，共計(jì)檢查出安全隱患22類問題，定期在現(xiàn)場會上通報(bào)，督促責(zé)任單位整改，使新1#高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作，在夏季高溫到來之前，我廠與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時(shí)發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個(gè)沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次，重點(diǎn)是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前，主管部門克服了物流中心配送不及時(shí)的困難，主動到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護(hù)物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
水廠工作報(bào)告篇四
堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。
因此，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司三會精神的同時(shí)，對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。
通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶正常用水。
早4時(shí)30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展五個(gè)一活動的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。
今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。
我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門4個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。
職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí)。
同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。
為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。
針對這種狀況，年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。
同時(shí)在今年上一年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
為活躍職工的文化生活，年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
水廠工作報(bào)告篇五
1、出水合格率99％
2、事故處置及時(shí)率100％
3、設(shè)備完好率99％
4、生產(chǎn)調(diào)度指令完成率100％
5、費(fèi)用預(yù)算為1597萬元，實(shí)際支出萬元，較預(yù)算完成％，專項(xiàng)資金預(yù)算為237萬元，實(shí)際完成萬元，較預(yù)算完成％。
1、圍繞經(jīng)營抓管理：
結(jié)合水廠生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，根據(jù)年初集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營管理工作”專題會議，對水廠的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)性能分析。水廠設(shè)備使用年限較長，老化嚴(yán)重，出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設(shè)備不匹配，有“小馬拉大車”的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費(fèi)用增加，生產(chǎn)設(shè)備效能退化，同時(shí)產(chǎn)水量減少。針對此情況水廠制定了整改措施，首先對低于額定出水量的機(jī)泵，加裝揚(yáng)水管，降低吸水口的高度，滿足吸水口需求量，達(dá)到機(jī)泵的額定出水量，使機(jī)泵效率達(dá)到100％以上，實(shí)現(xiàn)了基本的經(jīng)濟(jì)效益。其次，對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象，將負(fù)荷設(shè)備機(jī)泵功率進(jìn)行了合理調(diào)配，消除了故障隱患，保證了設(shè)備的正常使用年限。通過此次整改落實(shí)，生產(chǎn)成本有所降低。
2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)營：
水廠建設(shè)至今已有之久，運(yùn)行設(shè)備趨于老化，日常生產(chǎn)中為確保安全供水，在不影響供水情況下，避開用水高峰時(shí)段。對生產(chǎn)運(yùn)行的機(jī)泵共計(jì)維護(hù)檢修10臺次、更換新裝3臺?！?.5”事件發(fā)生以來，水廠為確保城市安全供水、維護(hù)首府秩序穩(wěn)定，在人員少，任務(wù)重的情況下，全體干部職工發(fā)揚(yáng)抗拒疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神。加大管線巡視力度，巡視共計(jì)26次；更換各類閥門10個(gè)、電機(jī)軸承水封3次、軟啟動器4個(gè)；對管線的警示標(biāo)牌全部進(jìn)行重新粉刷；改造1060高地電動閥；巡供電線路24次；維修配電盤28次；調(diào)整泵房液位計(jì)8個(gè)。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)合作，排除供電隱患安全過冬
水廠屬生產(chǎn)單位，電能是我廠的生產(chǎn)動脈，往年供電部門停電檢修只是單方面的通知，并未考慮水廠是否是制水高峰時(shí)段，屬行業(yè)霸權(quán)作風(fēng)，不與水廠協(xié)商，強(qiáng)行停電，直接影響水廠的正常運(yùn)行。南郊供電所今年7月16日下達(dá)停電計(jì)劃通知，接到此通知后，廠領(lǐng)導(dǎo)考慮到，因剛突發(fā)“7.5”事件，而且7月是供水高峰時(shí)期，如在這特殊期間停電，不能保障正常生產(chǎn)，影響城市居民的正常用水，同時(shí)會導(dǎo)致社會的不穩(wěn)定。廠領(lǐng)導(dǎo)主動與供電部門多次進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，取消了停電計(jì)劃，因此避開了兩個(gè)特殊時(shí)期。將原來的停電時(shí)段8小時(shí)分成10月14日與16日，每天各4小時(shí)來進(jìn)行工作檢修。水廠為減少正常生產(chǎn)停電時(shí)間，利用供電部門停電檢修時(shí)段的機(jī)會，對水廠10。8公里芨水線存在的供電隱患進(jìn)行檢修，全線共計(jì)更換絕緣子40個(gè)、對松脫的64根電桿上的絕緣子進(jìn)行了緊固綁扎。確保供電線路安全過冬，安全生產(chǎn)有了可靠保證。
水廠主要任務(wù)是保證安全制水，首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹立安全防范意識，年初3月，組織干管人員研究改進(jìn)制度，制定各類預(yù)案，責(zé)任到人，明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成目標(biāo)考核工作，制定了切實(shí)可行的有效措施：第一：主管領(lǐng)導(dǎo)先跟班組長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，班組長再跟班員簽訂《崗位安全責(zé)任狀》，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣的長效管理機(jī)制；第二：廠領(lǐng)導(dǎo)使安全工作落到實(shí)處，組織干管人員結(jié)合水廠生產(chǎn)工作實(shí)際，討論修改了舊的《水廠管理制度》，更加完善管理體制，不斷改進(jìn)管理措施，使職工更加明確自已的工作目地，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)工作責(zé)任心，全面提高職工的整體素質(zhì)。第三：每月召開一次“安全學(xué)習(xí)、安全教育大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學(xué)習(xí)，做到安全工作長抓不懈，警鐘長嗚，讓職工在生產(chǎn)工作中，從思想上樹立安全為我、我為安全的自我保護(hù)意識。
水廠的各類應(yīng)急預(yù)案，變?yōu)閷?shí)戰(zhàn)來演練，全年進(jìn)行消防演習(xí)3次，停電演習(xí)1次，針對突發(fā)“7.5”事件與托里鄉(xiāng)派出所進(jìn)行了一次“水廠被敵對份子襲擊的實(shí)戰(zhàn)模擬演習(xí)”并做了實(shí)戰(zhàn)演體，使職工的安全意識由弱變強(qiáng)，循序漸進(jìn)。通過以上強(qiáng)有力的監(jiān)督管理措施，水廠全年無一例安全事故發(fā)生，較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
按照集團(tuán)公司開展六大活動的通知精神，水廠制定了活動計(jì)劃及活動方案，要求職工在熟知了解集團(tuán)公司制定的“四知、四清、四撐握”內(nèi)容外，結(jié)合水廠生產(chǎn)工藝流程，運(yùn)營管理，水廠生產(chǎn)環(huán)境，編織了水廠“四知、四清、四撐握”內(nèi)容，由廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職工的年齡差異和文化程度，制定考核分值，統(tǒng)一命題，規(guī)定考核時(shí)限，考核分值與績效考核掛溝。通過開展有效的激勵(lì)活動，鼓促了職工學(xué)習(xí)盡頭，有效調(diào)動職工的工作積極性，改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進(jìn)的認(rèn)識，促使職工撐握單一的崗位技能，向水廠各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉(zhuǎn)變過程，職工思想觀念有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
按照年初上報(bào)生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，對水廠原有的自控系統(tǒng)進(jìn)行改造，根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部的安排部署，此項(xiàng)工作于9月下旬正式開工，水廠嚴(yán)格按照自控改造合同，對施工單位的工程進(jìn)度，施工質(zhì)量，技術(shù)要求，進(jìn)行督促檢查，在硬件設(shè)備安裝，軟件調(diào)試工作中，安排水廠電工班人員積極配合參與，其目的是：熟悉流程、撐握設(shè)備性能、提高業(yè)務(wù)技能、保證設(shè)備安全運(yùn)行，對今后的維護(hù)管理奠定基礎(chǔ)，達(dá)到實(shí)地培訓(xùn)效果。現(xiàn)改造工作已進(jìn)入試運(yùn)行調(diào)試階段，水廠組織運(yùn)轉(zhuǎn)工，電工，廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，參訓(xùn)人員都能熟知撐握操作程序，并要求運(yùn)轉(zhuǎn)工在當(dāng)班期間，認(rèn)真總結(jié)在試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，對處理故障提供可靠依據(jù)，從而達(dá)到在今后操作運(yùn)行中對出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進(jìn)行中驗(yàn)階段，根據(jù)試運(yùn)行狀況，基本上達(dá)到預(yù)期改造效果，待調(diào)試工作結(jié)束，完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達(dá)到穩(wěn)定性，對機(jī)泵的安全運(yùn)行，故障判斷提供了直觀可靠的便捷性，對電流、電壓、液位、流量及各類數(shù)據(jù)的動態(tài)管理提供了保證。
1、確保水廠生命財(cái)產(chǎn)安全，保證制水設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，制定安全防范措施，提高應(yīng)對處置觖決能力。
2、加大水廠安全防范力度，根據(jù)水廠生產(chǎn)崗位人員，進(jìn)行分組排班，警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，要求：值班人員在值班期間，不得請假，不得遲到早退，服從帶班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和安排。
3、儲備好值班期間的應(yīng)急食品、由過去的每天一餐制改為三餐制。
4、把水廠應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)要求落實(shí)到位，購置新增防暴器具（大頭棒根，自制鐵藝防暴器具根，電警棍只），要求全廠職工保證小時(shí)通訊暢通。
5、與1060高地隨時(shí)保持聯(lián)系，要求觀察好生物預(yù)警的動態(tài)。
以上措施實(shí)現(xiàn)了人防、物防、技防、犬防和生物預(yù)警各項(xiàng)措施落實(shí)到位。在這特殊時(shí)期，廠領(lǐng)導(dǎo)決定，實(shí)行特殊的值班制度，于7月9日把全廠36人分成兩班制，一組由廠長帶班，另一組由書記帶班，保證每天24小時(shí)每班18人在廠職守。特殊的值班制度，充分體現(xiàn)了水廠領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工團(tuán)結(jié)合作，無私奉獻(xiàn)，克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風(fēng)。
7月12日，水廠與1060高地所在地的托里鄉(xiāng)派出所和倉房溝派出所下派了干警共13人，干警的支援無疑是給水廠的生命財(cái)產(chǎn)安全保障帶來了堅(jiān)實(shí)的后盾，給水廠職工做好安全防范和安全生產(chǎn)工作樹立了堅(jiān)定的信心！在集團(tuán)公司的大力支持下，水廠與1060高地還特意把食堂由原來的一餐增加到三餐，無論是自己的職工還是干警在伙食上有了保證。
在突發(fā)“7.5”事件期間，市政府和集團(tuán)公司黨委非常重視水廠的安全防范工作，市委兩位副市長分批次來水廠進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)并多次來水廠，對安保工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，在**工作期間，水廠購買慰問品對倉房溝派出所，托里鄉(xiāng)派出所各慰問一次，并動員職工對進(jìn)駐首府參加**工作的官兵，公安特警，民警，開展捐款捐物贈書活動，使水廠開展安保**工作，落到實(shí)處。
認(rèn)真開展民族團(tuán)結(jié)教育活動，促進(jìn)水廠和諧發(fā)展．針對突發(fā)“7.5”事件，結(jié)合水廠實(shí)際，少數(shù)民族職工占總職工人數(shù)的三分之一，為使職工分辯“7.5”事件的事實(shí)真相，預(yù)防職工的錯(cuò)誤認(rèn)識，以突發(fā)“7.5”事件作為此次教育活動的切入點(diǎn)，在水廠全面掀起民族團(tuán)結(jié)教育活動熱朝，組織集中學(xué)習(xí)30余次，通過開展形式多樣的教育活動，使各族職工深刻的認(rèn)識到，搞好民族團(tuán)結(jié)是福，搞民族分裂必定是禍，增強(qiáng)了職工對開展民族團(tuán)結(jié)教育活動的理解認(rèn)識。在活動期間要求職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，每人撰寫字以上的心得體會。使全廠職工更在完成水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，體現(xiàn)更加精誡團(tuán)結(jié)，呈顯出相互協(xié)調(diào)，相互溝通，和諧共處的美好景象。
9月初，集團(tuán)公司抽調(diào)了李建軍副廠長、電工班班長烏力吉作為下派社區(qū)**工作隊(duì)的成員，在人員少安保任務(wù)艱巨的情況下，水廠確保生產(chǎn)和安保工作兩不誤，在上級領(lǐng)導(dǎo)多次來廠檢查，工作中取得的成績得到了肯定！同時(shí)，兩位參加**工作小組的成員，也圓滿的完成了工作任務(wù)，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
水廠工作報(bào)告篇六
鞏固和運(yùn)用目前所學(xué)的專業(yè)知識，初步了解和掌握環(huán)境保護(hù)的基本知識，學(xué)習(xí)日常的辦公室事務(wù)，培養(yǎng)靈活運(yùn)用書本知識的能力，增長和擴(kuò)充知識面，增加對社會面的接觸；通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，使所學(xué)的理論知識得到驗(yàn)證，鍛煉分析問題和解決問題的實(shí)際能力。
株洲環(huán)保局
在老師的帶領(lǐng)下我們來到株洲環(huán)保局，受到局領(lǐng)導(dǎo)的熱情招待，吃完中午飯后在辦公室休息了一下就開始了見習(xí)，局領(lǐng)導(dǎo)很耐心地給我們講解了一個(gè)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的類型，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，以及一些重要儀器，還有環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境評價(jià)的注意事項(xiàng)，之后又帶我們參觀了附近一個(gè)大氣監(jiān)測點(diǎn)，在監(jiān)測點(diǎn)我們了解到不同的監(jiān)測對象使用的監(jiān)測方法不一樣，比如so2：紫外熒光法nox：化學(xué)發(fā)光法co：非分散紅外吸收法o3：紫外吸收法pm10：β射線法等等以前在書本上沒有學(xué)過的東西，而且還了解到一般大氣監(jiān)測點(diǎn)的周圍應(yīng)該沒有高大建筑物，沒有污染源，采樣時(shí)，取樣高度應(yīng)差不多、在采樣管與屋頂相距大概1.5米左右，多個(gè)觀察點(diǎn)測得的平均值為該市的觀測值。
在環(huán)保局實(shí)習(xí)期間我先后在環(huán)境監(jiān)察辦、行政辦進(jìn)行了學(xué)習(xí)和工作，在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式初步了解了工作的流程。
一是學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)知識。在實(shí)習(xí)期間我先后學(xué)習(xí)了《環(huán)境監(jiān)察》、《排污費(fèi)收費(fèi)制度》等書籍和文件，同時(shí)，在辦公室主任的帶領(lǐng)下，參加了環(huán)境保護(hù)排污費(fèi)收費(fèi)軟件的錄入、環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告表填寫、“三同時(shí)”驗(yàn)收、污染源普查動態(tài)更新調(diào)查等，通過學(xué)習(xí)，使我對環(huán)境監(jiān)察工作有了初步的了解和掌握。
二是參加環(huán)境宣傳教育活動。20**年12月4日在局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同事的帶領(lǐng)導(dǎo)下通過制作環(huán)境保護(hù)展板、發(fā)放環(huán)保知識手冊、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》傳單等多種形式，在全縣各族群眾中廣泛開展了環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動，通過廣泛宣傳，使各級領(lǐng)導(dǎo)、干部職工、青少年學(xué)生及社會各界人士重視和支持環(huán)保工作、愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。三是參與環(huán)境信訪接待處理工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后對群眾舉報(bào)和反映強(qiáng)烈的工廠、ktv等娛樂場所現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察4次，接待處理群眾投訴案件2起，我們在嚴(yán)格控制燃煤、排污類型的同時(shí)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，降低能耗，減少排污量，確保企業(yè)增產(chǎn)不增污，隨監(jiān)察人員深入企業(yè)現(xiàn)場檢查4次，有效治理了排污、噪音大等不規(guī)范問題。四是積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同事做好各項(xiàng)工作。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的帶領(lǐng)下和幫助下，我能夠認(rèn)真協(xié)助辦公室主任做好會前準(zhǔn)備工作，組織召開局辦公會議并做好會議記錄和服務(wù)工作，同時(shí)，面對環(huán)保局工作任務(wù)量大、人員編制少等困難，我能主動承擔(dān)起無紙化辦公系統(tǒng)，主要是辦公室文件材料的撰寫與修改，做到文件上傳下達(dá)，政令暢通。
（一）端正態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)。通過實(shí)習(xí)使我深刻認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，特別是文字功底還很薄弱，在今后的學(xué)習(xí)和工作中我將不斷向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，進(jìn)快提高文字寫作能力和工作效率。
（二）認(rèn)知工作，審視自己。在環(huán)境監(jiān)察辦和行政辦綜合業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)中，使我更深刻的認(rèn)識到在工作中要細(xì)心耐心對待每一件事情要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)肅約束自己，時(shí)刻警示自己，同時(shí)，要有較強(qiáng)的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。
（三）學(xué)以致用，全面提高。無論我們的課本知識和專業(yè)知識再過硬，也要從實(shí)際工作中體現(xiàn)出來。只有爭取更多的實(shí)踐機(jī)會，將我們所學(xué)習(xí)到的知識與實(shí)踐中遇到的問題相統(tǒng)一，進(jìn)行比較論證，才能更好更全面的提高自己，不斷地完善自己，讓自己真正成為有用的人才。只有在實(shí)際操作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能真正的改正自己的錯(cuò)誤、掌握工作的要領(lǐng)、提高自己的才華，做一個(gè)真正社會需要的人才。
（四）加強(qiáng)溝通，及時(shí)反省。以誠懇的態(tài)度聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事和同學(xué)意見，有則改之，無則加勉。特別在日常生活中要經(jīng)常做自我剖析，找出不足與存在問題，在充分認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，努力改變學(xué)習(xí)、工作中遇事處理不果斷、不細(xì)致、協(xié)調(diào)能力不夠等諸多問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因多與其他同學(xué)和同事談心、溝通。
雖然這次實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長，但是明顯能感覺到國家對環(huán)境的重視程度，使我從一個(gè)學(xué)生開始慢慢的轉(zhuǎn)變，思想上也是，我們應(yīng)該把握機(jī)遇，做好環(huán)境保護(hù)工作，而對于我們環(huán)境專業(yè)的大學(xué)生更應(yīng)該注重環(huán)保，從一點(diǎn)一滴做起，學(xué)好專業(yè)知識，為國家的環(huán)保事業(yè)增磚添瓦。
。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)還有和我一起工作的同事們，他們給我留下的都是友好和真誠的回憶。對于理論知識，總不喜歡鉆研進(jìn)去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。同時(shí)這次實(shí)習(xí)讓我意識到環(huán)境宣傳的重要性，如今，經(jīng)濟(jì)的增長勢必對環(huán)境造成了一定的壓力，工業(yè)廢水、生活污水等污染著我們的河道，湖泊。因此對城市水源的監(jiān)測工作也勢必成了一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過監(jiān)測對水樣各指標(biāo)加以分析實(shí)驗(yàn)，為水處理工藝提供了不可或缺的資料。目前全球面臨環(huán)境污染日趨嚴(yán)重，環(huán)境質(zhì)量日益下降，環(huán)境監(jiān)測正在為人類的明天把關(guān)，水污染、大氣污染、躁聲污染等等，環(huán)境的惡化正在威脅人類的健康，環(huán)境質(zhì)量好壞與人們的日常生活息息相關(guān)。
除此之外，我們應(yīng)深刻地體會水的來之不易，在平時(shí)的生活中要節(jié)約用水，大力宣傳水資源的寶貴，使人們自覺地為環(huán)境貢獻(xiàn)自己的點(diǎn)滴力量。
總的來說，通過這次實(shí)習(xí)，我對環(huán)境科學(xué)專業(yè)有了一個(gè)全面深刻的認(rèn)識，了解到該專業(yè)廣闊的就業(yè)前景，意識到我們目前所學(xué)的課程在將來工作中的重要性。感謝實(shí)習(xí)單位為我們學(xué)生提供了這么好的實(shí)習(xí)場所，為我們進(jìn)行細(xì)心講解相關(guān)知識，使我對相關(guān)方面有了更全面的認(rèn)識。做好環(huán)境宣傳，功在當(dāng)今，利在后世。我堅(jiān)信在將來的工作崗位中我會更加努力，做一名優(yōu)秀的職業(yè)工作者。
水廠工作報(bào)告篇七
一、上班時(shí)間：
早班：8點(diǎn)——16點(diǎn) (2人)
中班：17點(diǎn)——24點(diǎn) (2人)
夜班：0點(diǎn)——8點(diǎn) (1人)
1、接班人員提前20分鐘到達(dá)工作崗位，對水廠各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。
2、若發(fā)現(xiàn)情況，需向交班人員報(bào)告，交接班人員雙方協(xié)商后進(jìn)行排除。
3、值班人員需掌握好進(jìn)水流程和水質(zhì)變化情況，若發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)進(jìn)行投藥劑和消毒處理。
4、嚴(yán)禁在上班期間飲酒、酗酒。
5、當(dāng)班人員在值班期間需保障水廠安全和供水安全。
6、當(dāng)班人員要隨時(shí)掌握制水流程，保證供水池水位正常。
二、勞動紀(jì)律
1、水廠職工必須自覺遵守八小時(shí)工作制，不得遲到早退，不得擅自離開工作崗位，不得帶小孩上班。
2、水廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)非工作人員、小孩嚴(yán)禁入內(nèi)。如果不遵守本規(guī)定，一切安全事故由本人負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)職工勞動紀(jì)律考核，任何人不得私自調(diào)班、頂
班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方當(dāng)事人各罰款50元。
4、白天值班人員根據(jù)反應(yīng)池的運(yùn)行情況進(jìn)行清洗。
5、職工無故遲到、早退、帶無關(guān)人員及小孩上班，每查實(shí)一次罰款30元，遲到、早退30分鐘以上按曠工半天計(jì)算。上班時(shí)間睡覺，查實(shí)一次罰款30元，查實(shí)兩次罰款60元。
6、職工無故缺勤都按曠工處理，不得用請假、補(bǔ)休等方式代替。
7、職工每月出勤率要在25天，工資與出勤率掛鉤。
8、職工不服從工作安排、調(diào)動，按曠工處理。
9、職工因病、因事等要向領(lǐng)導(dǎo)請假，必須持有領(lǐng)導(dǎo)審批假條，正常休假必須向負(fù)責(zé)人辦理手續(xù)，經(jīng)過批準(zhǔn)后方能休假，未經(jīng)批準(zhǔn)的和事后請假按曠工處理。
10、職工曠工半天至一天，停發(fā)當(dāng)月工資;曠工兩天待崗處理。
11、按國發(fā)(1982)59號《職工獎懲條例》規(guī)定，職工連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過30天者，本廠有權(quán)給予除名。
12、必須加強(qiáng)考勤制度，每月在26日將考勤表報(bào)送水廠辦公室，考勤表要如實(shí)填寫工作內(nèi)容，如虛、假、瞞、報(bào)，經(jīng)查實(shí)扣罰考勤員100元。
13、要不定期抽查進(jìn)行考核水廠職工勞動紀(jì)律，查實(shí)違規(guī)現(xiàn)象當(dāng)月作出處理。
14、職工上班時(shí)間從事第二職業(yè)等，經(jīng)查實(shí)按待崗處理。
水廠工作報(bào)告篇八
圓滿完成大運(yùn)會供水任務(wù)，全面提升水廠運(yùn)營管理水平。
—— ***水廠20xx年工作總結(jié)
20xx年是深圳大運(yùn)年，這一年，***水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會供水這一重點(diǎn)任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，通過強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，圓滿完成大運(yùn)會期間供水任務(wù)，順利保障大運(yùn)會期間安全平穩(wěn)供水；與此同時(shí)，借大運(yùn)會的東風(fēng)，水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營管理水平，與大運(yùn)會一起締造了“不一樣的精彩”。
第一部分：20xx年工作回顧
今年適逢第26屆大運(yùn)會在深圳舉行，***水廠以開展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動為契機(jī)，以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo)，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化績效管理，加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通，堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作
的重點(diǎn)，而今年大運(yùn)會的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。
水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源，源水濁度偏高，同時(shí)，源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎(chǔ)上，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對大運(yùn)會和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率，實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核等方法，加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過程控制，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學(xué)的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，水質(zhì)綜合合格率100%。
安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運(yùn)會供水的同時(shí)，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng)，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn)，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。
為提高應(yīng)急處理能力，保障大運(yùn)會期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程，在此基礎(chǔ)上，5月上旬至7月中旬，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。
在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會的同時(shí)，水廠也不忘積極控制成本，向精細(xì)管理要效益，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績。
隊(duì)伍穩(wěn)定 穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍，是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn)，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，踏實(shí)做好黨員民主評議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作，以紀(jì)念建黨90周年活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭，同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時(shí)掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補(bǔ)助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等；文體活動方面，今年水廠在保障大運(yùn)會各項(xiàng)工作的同時(shí)，因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費(fèi)少、效果好，廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障。
二〇**年十二月二十九日
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