在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
工作報告從哪幾方面寫篇一
一年的工作就要結(jié)束了,這是一個很好的一年,在這1年里,我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大,所以在新的一年里,我們一定要努力創(chuàng)新,繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上,加大努力,爭創(chuàng)更好的業(yè)績!
通過對酒店全年工作進行回顧總結(jié),激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃,以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
1年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標準來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細,設(shè)備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年十六屆四中全會強勁東風(fēng)的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
3、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%,年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元,經(jīng)營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為x萬元,能源費用為x萬元,物料消耗為萬元,分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進取,團結(jié)協(xié)作。
在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中,在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時,酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗,結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃,酒店及各部門全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度,對當(dāng)日的工作進行布置,對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié),對下周的工作進行布置并形成文字,同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負責(zé)人外,將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開,體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責(zé)人,以文字形式上墻,強調(diào)“誰主管、誰負責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對,做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間,不符人員人??蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位,單銷售人員上半年就有名,是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。因此,酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標合理,三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元,升幅約為x%。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位,但在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為萬元/月,工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下,若超額完成或未完成營收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責(zé)崗位,將認真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來,餐廳共推出新菜余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認同。此外,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。
另外,餐廳配合酒店,全年共接待重要客人批,計多桌,約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚。
1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計劃,參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容,由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批,約人次參加,通過講解、點評、交流等,受訓(xùn)人員在思想認識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時,定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓(xùn)考核,促進了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。
3、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時,每月有計劃,自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳,抓好對各崗位的培訓(xùn)工作,做到“日日有主題,天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓(xùn),前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。員工培訓(xùn),使得員工的整體素質(zhì)提高了,英語水平提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿意度也提高了。一年來,各部門共自行組織培訓(xùn)批,約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn),提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位,在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織了業(yè)務(wù)實操考核,評出了客房第一名丁劍,第二名呂璽,第三名王鳳;前廳第一名張進,第二名張振,第三名王云;餐廳第一名李曉娟,第二名孫桂芬,第三名高梅;廚房第一名黃瑋,第二名方勝平,第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房,房主是做旅行社的,又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,為減少資本投入,就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,于是他們看中了3322房,離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來,物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,經(jīng)過兩天多的不斷做工作,他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,寫字間的出租率達到了%,超過了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了,空調(diào)不制冷,投訴;房頂漏水了,投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了,投訴;冬天到了,暖氣不熱了,投訴;就連浴室少了個凳子,都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責(zé)任,首先向客人道歉,再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費,物業(yè)部就積極進行催賬,不僅是打電話,每到交費的時候就親自到房間去收房費。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前,保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織酒店內(nèi)安全檢查,與各部門簽訂安全責(zé)任書,做到責(zé)任明確、落實到人、各負其責(zé)。
名全店人員編制的基礎(chǔ)上,由店級領(lǐng)導(dǎo)出面,找相關(guān)部門協(xié)調(diào),再減10名編制,并未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要,控制人事費用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,數(shù)次去密云、懷柔、天津等地,聯(lián)系職校,招聘錄用實習(xí)生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次,共計招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜,有時一干就是一整夜。同時,他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則,凡是支出金額較大的采購計劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費用開支,控制采購費用的支出。
20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年,是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年,是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
工作報告從哪幾方面寫篇二
中共中央政治局會議在研究部署加強新形式下黨員發(fā)展和管理工作中強調(diào):發(fā)展黨員工作要按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的新十六總體目標,不斷提高黨員發(fā)展管理工作科學(xué)化水平。面對新形式新要求,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),做好黨員發(fā)展工作,必須立足抓好入黨積極分子隊伍建設(shè),確保黨員隊伍活源頭、勃勃生機。
控制總量——科學(xué)規(guī)劃重均衡“發(fā)展”。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,近20xx年黨員發(fā)展呈逐年快速上升的趨勢,全國黨員數(shù)以超過8200萬,龐大的黨員隊伍給黨組織隊伍帶來了新的生機和活力,同時也給黨員隊伍建設(shè)工作帶來了新的挑戰(zhàn),我們也看到了一些不容忽視的問題,高速度高指標的發(fā)展黨員必然降低了黨員發(fā)展質(zhì)量,使一批黨性不強、素質(zhì)不高的黨員混入黨內(nèi),影響了黨員隊伍的先進性和純潔性。面對新形式新任務(wù),科學(xué)規(guī)劃黨員發(fā)展數(shù)量是發(fā)展黨員工作一項緊迫任務(wù),既要有科學(xué)預(yù)測的宏觀控制,又要有結(jié)構(gòu)合理的微觀調(diào)整,努力完善一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊伍。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)——確定導(dǎo)向多渠道 “選苗”。從黨員隊伍現(xiàn)狀分析,近幾年黨員隊伍結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化,但企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)村中青年黨員數(shù)量偏少、黨員隊伍年齡偏大、文化程度偏低等問題仍然存在,加強改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)和分布尤為重要。這就要求各級黨組織要著力在發(fā)展導(dǎo)向、拓寬渠道上下功夫。通過大范圍尋找、多渠道發(fā)現(xiàn)、寬領(lǐng)域舉薦、建立人才信息庫等形式,把各領(lǐng)域有向黨組織靠攏意愿的優(yōu)秀分子,及時納入視野進行培養(yǎng)。重點向非公企業(yè)、社會組織、農(nóng)村等三個重點領(lǐng)域傾斜,確保農(nóng)村基層組織后備力量充足,企業(yè)優(yōu)秀人才納入黨組織視野,社會組織中不斷補充黨的新鮮血液,努力建設(shè)一支覆蓋面廣、數(shù)量充足的入黨積極分子隊伍。
提高質(zhì)量——轉(zhuǎn)變觀念高標準“培養(yǎng)”。對入黨積極分子的培養(yǎng)教育是做好發(fā)展黨員工作的必要前提,是發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ),這就要求各級黨組織積極探索新時期入黨積極分子培養(yǎng)教育工作新機制。通過規(guī)范教育培養(yǎng)管理模式,完善教育內(nèi)容,豐富教育載體等途徑,加大培養(yǎng)教育力度。在培養(yǎng)教育過程中,堅持做到早啟發(fā)、早引導(dǎo)、早培養(yǎng),轉(zhuǎn)變觀念變“等上門”為“引進門”,多層次、多角度地啟發(fā)入黨積極分子的政治熱情和入黨愿望,把發(fā)展黨員工作的著力點放在對積極分子的教育上,努力培養(yǎng)一支紀律嚴明、素質(zhì)優(yōu)良的入黨積極分子隊伍。
發(fā)揮作用——堅定信念添隊伍“活力”。在黨員隊伍建設(shè)過程中,各級黨組織大多重視黨員隊伍選優(yōu)樹模,而忽視入黨積極分子先鋒模范作用的發(fā)揮。入黨積極分子是先進分子的骨干,是黨的新鮮血液和未來,如何充分發(fā)揮入黨積極分子的先鋒模范作用,是新時期黨員發(fā)展工作的重要課題。各級黨組織應(yīng)積極搭建積極分子社會實踐活動平臺,使他們在“干事創(chuàng)業(yè),跨越發(fā)展”中爭當(dāng)各行各業(yè)的排頭兵,在“急、難、險、重”中心工作中錘煉優(yōu)秀品格、提高服務(wù)意識、激發(fā)工作活力,努力鍛煉一支政治上堅定、作用突出的入黨積極分子隊伍。
黨辦于尊廠
發(fā)展黨員工作是黨組織建設(shè)的一項重要的基礎(chǔ)工程。要遵照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》和發(fā)展黨員“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展” 的工作方針。
一、發(fā)展黨員要堅持標準
一是要注重入黨前培訓(xùn),提高入黨積極分子的政治素質(zhì)。堅持把入黨前培訓(xùn)作為培養(yǎng)積極分子的重要環(huán)節(jié),入黨積極分子參加培訓(xùn)、考試合格后獲得結(jié)業(yè)證是入黨的必要條件。
二是要注重選得準,端正入黨動機。確定重點培養(yǎng)對象之前通過支部詳細了解推薦對象的具體情況,確定之后,指定兩名正式黨員加強對他們的考察、培養(yǎng)和教育,要求在思想上、行動上積極靠近黨組織,使他們端正入黨動機。
二、發(fā)展黨員要保證質(zhì)量
員轉(zhuǎn)正前,都采取了投票表決和公示的方式廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見,加強對發(fā)展黨員的民主監(jiān)督,保證發(fā)展黨員的針對性和嚴肅性。
三、發(fā)展黨員要改善結(jié)構(gòu)
現(xiàn)有黨員隊伍的年齡、文化、分布等構(gòu)成狀況,還不能很好適應(yīng)黨在新時期新階段擔(dān)負的偉大使命的需要。生產(chǎn)、工作第一線黨員少,青年黨員的絕對數(shù)量及其在黨員隊伍中所占比重呈下降趨勢,婦女黨員比例低,具有較高文化知識的黨員也遠遠不足,這種狀況急需改變。黨員隊伍的結(jié)構(gòu)是否合理,直接影響黨員隊伍的整體素質(zhì),影響黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。要從根本上改善黨員隊伍的構(gòu)成、分布狀況,發(fā)展黨員時注意改善結(jié)構(gòu)是重要的措施之一。在發(fā)展黨員工作中注意吸收的新黨員的年齡、文化、性別、分布以及民族和職業(yè)構(gòu)成等情況,將更有利于改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮黨員的作用,增強黨員隊伍的戰(zhàn)斗力?;鶎狱h組織應(yīng)結(jié)合本部門實際情況,即不能將符合年齡、文化等要求的人一概視為發(fā)展對象而降格以求,也不要為改善結(jié)構(gòu)分布,事先就分解出一些硬性的衡量標準,人為地形成發(fā)展黨員的一些先決條件。
四、發(fā)展黨員要慎重發(fā)展
慎重發(fā)展,就是必須堅持個別吸收的原則,成熟一個發(fā)展一個。嚴格履行入黨手續(xù),防止把不具備黨員條件的人吸收到黨內(nèi)來。要做到慎重發(fā)展:第一,要注意加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察,選準發(fā)展對象,使他們在邁進黨的大門前,即具備一定素質(zhì)并經(jīng)受一定的考驗。第二,必須堅持共產(chǎn)黨員的標準,黨組織在討論審批時,要按照黨章的要求對照和衡量。第三,必須嚴格執(zhí)行黨章規(guī)定的入黨程序和發(fā)展黨員工作細則的各項要求,一絲不茍,把住黨員隊伍的“入口關(guān)”。在發(fā)展黨員工作指導(dǎo)上,要正確處理好數(shù)量與質(zhì)量、需要與發(fā)展的關(guān)系,不能突擊發(fā)展,降格以求,也不能盲目追求發(fā)展數(shù)量,出現(xiàn)大起大落。
近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》,通知指出,黨員是黨的肌體的細胞和黨的活動的主體,發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)一項經(jīng)常性重要工作。連日來,圍繞發(fā)展黨員“新十六字”方針,大家議論紛紛,表達了對黨員隊伍建設(shè)和黨的現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的高度關(guān)注。
過去發(fā)展黨員工作必須遵循的十六字方針是:“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”,而今發(fā)展黨員工作必須遵循的十六字方針是:“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”??雌饋矶际鞘址结?,但對發(fā)展黨員提出了新的更高的要求?!鞍l(fā)揮作用”旨在堅定信念添隊伍“活力”。在黨員隊伍建設(shè)過程中,各級黨組織大多重視黨員隊伍選優(yōu)樹模,而忽視入黨積極分子先鋒模范作用的發(fā)揮。入黨積極分子是先進分子的骨干,是黨的新鮮血液和未來,如何充分發(fā)揮入黨積極分子的先鋒模范作用,是新時期黨員發(fā)展工作的重要課題。
這些年來,我們各級黨組織按照中央要求,狠抓發(fā)展黨員工作落實,卓有成效,值得肯定。但也還存在一些突出問題,需要引起我們的高度警覺。
“拉郎配”苗頭值得注意。
有的單位領(lǐng)導(dǎo)為了完成所謂每年的黨員“發(fā)展指標”,有的人甚至壓根兒就不愿意入黨,也想盡一切辦法硬把“這樣的人”拉進黨內(nèi)來。這樣做的結(jié)果是,新發(fā)展的黨員沒有能夠真正從思想上入黨,只是組織形式上入了黨,“這樣的人”進入黨內(nèi)后帶來的負面影響是可想而知的。一方面給黨員隊伍整體素質(zhì)打了低分。另一方面影響入黨積極分子的入黨積極性。黨內(nèi)有了這樣的黨員,負效應(yīng)是相當(dāng)多的,一來工作難推動,二來給人們思想造成混亂。這樣的黨員在群眾中造成的思想混亂絕對不可小視。
“功利性”問題依舊突出。
一些高校入黨的學(xué)生公開說:“我是為了今后找個好工作才入黨。”一些地方單位入黨的同志也表示:“不入黨我就當(dāng)不了官?!边€有的人入黨之后坦言:“入黨不是為黨的事業(yè)奮斗終身,而是怕別人說我不追求上進?!边@些問題都表明了入黨動機在一些地方一些人身上或多或少存在這樣那樣的問題。中央對發(fā)展新黨員工作提出了具體而又非常嚴格的要求,各級黨組織應(yīng)當(dāng)認真學(xué)習(xí)貫徹落實,來不得半點的馬虎大意和不負責(zé)任。這既是對黨的事業(yè)的高度負責(zé),更是對黨的歷史使命的高度負責(zé)。
“松一半”現(xiàn)象需要警惕。
多年來,我們十分關(guān)注發(fā)展黨員質(zhì)量,也提出注意和防止“入黨之前拼命干、入黨之后松一半”的問題,而事實上這個問題一直沒有得到很好的解決?,F(xiàn)在的問題是,“松一半”的現(xiàn)象還有不斷擴大的趨勢。這個問題很容易被人忽略,也非常值得我們警惕。這個問題解決不好,就會導(dǎo)致黨內(nèi)一種松散現(xiàn)象的存在。有的黨員不作為甚至亂作為,有的黨員混同于一般老百姓甚至連一般老百姓都不如,有的年輕黨員就走上了革命意志衰退的道路,人民群眾對此很不滿意。
事業(yè)的興衰成敗。只有黨員個體素質(zhì)好了,黨員隊伍整體素質(zhì)才能提高,黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成小康社會的宏偉目標才能如期實現(xiàn),實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢才能指日可待。
工作報告從哪幾方面寫篇三
把推進中國特色社會主義偉大事業(yè)同推進黨的建設(shè)新的偉大工程結(jié)合起來,才能使我們這樣一個十幾億人口的發(fā)展中大國擺脫貧困,加快實現(xiàn)現(xiàn)代化,鞏固和發(fā)展社會主義。這是改革開放以來我們的寶貴經(jīng)驗之一。這一寶貴經(jīng)驗指出了實現(xiàn)中華民族偉大振興的根本保證,也指出了永葆黨的先進性,增強黨的執(zhí)政能力,實現(xiàn)黨的奮斗目標和偉大歷史使命的根本途徑。
黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證
黨的領(lǐng)導(dǎo),是中國人民的歷史選擇。歷史證明,只有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),才能團結(jié)和帶領(lǐng)中國人民,實現(xiàn)民族獨立和人民解放。自從中國共產(chǎn)黨成為執(zhí)政黨,成為全國團結(jié)的核心力量,中國就結(jié)束了四分五裂、各霸一方的局面,從根本上改變了中國社會的面貌。特別是改革開放以來,中國共產(chǎn)黨堅持把馬克思列寧主義與中國的具體實際相結(jié)合,高瞻遠矚地提出了建設(shè)中國特色社會主義的宏偉目標和戰(zhàn)略步驟,使中國走上了擺脫貧困的道路。在中國,要團結(jié)凝聚十多億人民,通過改革進一步解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力,集中力量把經(jīng)濟搞上去,實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉目標,關(guān)鍵在黨;要深化改革,進一步完善社會主義市場經(jīng)濟體制,關(guān)鍵在黨;面對新世紀新形勢,要促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,保持社會政治穩(wěn)定,實現(xiàn)國家長治久安和社會和諧,關(guān)鍵也取決于我們黨,取決于我們黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,取決于我們黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。改革開放一開始,鄧小平同志就突出地強調(diào)了黨的領(lǐng)導(dǎo)對中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的極端重要性。他說,“我們?nèi)嗣竦膱F結(jié),社會的安定,民主的發(fā)展,國家的統(tǒng)一,都要靠黨的領(lǐng)導(dǎo)。”改革開放以來的實踐證明,黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進中國特色社會主義偉大事業(yè),實現(xiàn)中華民族偉大振興的根本保證。
必須努力改善黨的領(lǐng)導(dǎo)
強調(diào)黨的領(lǐng)導(dǎo)在中國特色社會主義偉大事業(yè)中的地位和作用,同時也必須指出改善黨的領(lǐng)導(dǎo),推進黨的建設(shè)新的偉大工程的必要性和重要性。改革開放一開始,鄧小平同志就敏銳地指出:“為了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),必須努力改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。”“要不斷地改善領(lǐng)導(dǎo),才能加強領(lǐng)導(dǎo)。”改善黨的領(lǐng)導(dǎo)就必須搞好黨的建設(shè)。改革開放以來,在中國社會轉(zhuǎn)型的過程中,特別是在社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的情況下,我們的黨員隊伍,黨所處的地位和環(huán)境,黨所肩負的任務(wù),都發(fā)生了重大變化。黨的xx大報告就指出:“黨的自身建設(shè)的任務(wù)比過去任何時候都更為繁重?!比遮厪?fù)雜的國際形勢和不斷變化發(fā)展的國內(nèi)環(huán)境以及黨的歷史方位和黨員隊伍的深刻變化,要求我們黨更加重視黨的建設(shè),以更高的要求加強和改進黨的建設(shè)。從這個意義上說,改革開放和中國特色社會主義偉大事業(yè)為我們黨鮮明地提出了建設(shè)一個什么樣的黨,怎樣建設(shè)黨的新要求,要求我們在新的形勢和環(huán)境下全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,使我們黨始終保持蓬勃的生機和活力,始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。
以改革創(chuàng)新的精神推進黨的建設(shè)
以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,最重要的就是要使我們黨的執(zhí)政理念和工作機制、工作方法適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的環(huán)境,適應(yīng)構(gòu)建社會主義和諧社會的需要。
改革開放是一場新的革命,不可能一帆風(fēng)順,也不可能一蹴而就。在不斷推進中國特色社會主義事業(yè)的整個過程中,我們都必須通過不斷深化改革和擴大開放來解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題,也要不斷地通過改革創(chuàng)新來全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程。要搞好黨的建設(shè),就必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進,勇于變革,勇于創(chuàng)新,永不僵化,永不停滯,不斷更新黨的執(zhí)政理念,創(chuàng)新黨的工作機制和工作方法,以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)偉大工程,保證和推進改革開放的不斷深入和發(fā)展,把中國特色社會主義的偉大事業(yè)不斷推向前進。
提高黨的執(zhí)政能力和先進性
黨的xx大提出,“必須把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)作為主線,堅持黨要管黨,從嚴治黨,貫徹為民、務(wù)實、清廉的要求,以堅定理想信念為重點加強思想建設(shè),以造就高素質(zhì)干部隊伍為重點加強組織建設(shè),以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點加強作風(fēng)建設(shè),以健全民主集中制為重點加強制度建設(shè),以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設(shè),使黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、艱苦奮斗、清正廉潔、富有活力、團結(jié)和諧的馬克思主義執(zhí)政黨。”這段話表明,改革開放以來,特別是黨的xx大以來,我們黨以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨的建設(shè)偉大工程,在加強執(zhí)政黨建設(shè)中取得了新的成績,形成了新的格局。
這一格局清晰地體現(xiàn)出黨的建設(shè)新的偉大工程是一個全面的立體的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),不僅明確了思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的工作重點和全面推進這一偉大工程的基本要求,而且明確提出主線是執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),確定了全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的著力點。
執(zhí)政能力建設(shè)關(guān)系到黨的建設(shè)和中國特色社會主義事業(yè)的全局,是執(zhí)政黨建設(shè)的主體工程,著力點是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。黨的xx大提出,必須把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好。要按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求,改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng),提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政本領(lǐng),改善領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式,健全領(lǐng)導(dǎo)體制,完善地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后的工作機制,把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。以加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)影響和帶動全黨,使黨的全部工作始終符合時代要求和人民期望。
先進性建設(shè)是馬克思主義政黨的生命所系、力量所在,要靠千千萬萬高素質(zhì)黨員來體現(xiàn),因此,先進性建設(shè)是執(zhí)政黨建設(shè)的基礎(chǔ)工程,著力點是加強基層黨的建設(shè),提高黨員素質(zhì)。黨的xx大提出,要全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果,堅持不懈地提高黨員素質(zhì)。要認真學(xué)習(xí)和遵守黨章,增強黨員意識,建立黨員黨性定期分析制度,拓寬黨員服務(wù)群眾渠道,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系,健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性長效機制,使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進分子。為此,黨的xx大提出了“一個模范”與“四者”的先進性標準,即要“使廣大黨員、干部成為實踐社會主義核心價值體系的模范,做共產(chǎn)主義遠大理想的堅定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)政者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者?!睘榱撕粚嶞h執(zhí)政的組織基礎(chǔ),黨的xx大還對加強黨員管理,搞好黨的基層組織建設(shè)提出了具體要求。
以改革創(chuàng)新的精神,以黨要管黨、從嚴治黨和為民、務(wù)實、清廉的要求,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進性為主線,有重點地抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),這一黨建工作新格局,充分體現(xiàn)了推進中國特色社會主義偉大事業(yè)與全面推進黨的建設(shè)偉大工程的相互結(jié)合、相互促進。我們相信,在這一偉大事業(yè)和偉大工程的互動中,我們的國家和我們的黨一定會不斷煥發(fā)出青春活力,實現(xiàn)我們的共同理想和宏偉目標。
工作報告從哪幾方面寫篇四
(一)消防工作的方針
企業(yè)的消防工作,同各行各業(yè)一樣,必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。
所謂“預(yù)防為主”,就是在消防工作的指導(dǎo)思想上,把預(yù)防火災(zāi)放在首位,從人力、物力、財力上積極投入,主動采取諸如法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)、宣傳教育等措施,防止、控制和減少火災(zāi)危害。像“凡事預(yù)則立”、“未
雨
綢繆”、“防患于未然”等,都體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的思想。所謂“防消結(jié)合”,是指同火災(zāi)作斗爭的兩個基本手段——防火與滅火,必須有機地結(jié)合起來,即在做好防火工作的同時,要大力加強消-防-隊伍專業(yè)
化和現(xiàn)代化建設(shè),搞好執(zhí)勤訓(xùn)練,積極做好各項滅火準備,一旦發(fā)生火災(zāi),迅速出動,搶險救災(zāi),最大限度地減少人身傷亡和財產(chǎn)損失。“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針科學(xué)地反映了同火災(zāi)作斗爭的客觀規(guī)律,準確地表述了防與消的辯證關(guān)系。企業(yè)必須全面貫徹執(zhí)行這條方針,擺正“防”與“消”關(guān)系,克服“重防輕消”或“重消輕防”的傾向,以取得同火災(zāi)作斗爭的最佳效應(yīng),確保企業(yè)長治久安。
(二)消防工作的原則
要有效地開展消防工作,必須有正確的原則作指導(dǎo)。所謂原則,就是指從事工作活動必須堅持的共同準則和基本要求。以中國石油化工集團公司為例,中國石油化工集團公司通過多年的實踐,結(jié)合本公司所屬企業(yè)的特點,總結(jié)出“全員、全過程、全方位、全天候”的
安全
管理原則以及“誰主管,誰負責(zé)”的原則。這些原則都應(yīng)當(dāng)成為消防工作必須堅持和遵循的原則。1、全員性原則
這條原則體現(xiàn)了消防工作的不間斷性,要求對有火災(zāi)爆炸危險的工程、工藝、作業(yè),從設(shè)計、施工到竣工,從投料、反應(yīng)到出料,自始至終,都必須進行不間斷的消防控制。這是由石油化工企業(yè)用火用電的連續(xù)性和發(fā)生火災(zāi)的隨機性決定的。
3、全方位性原則
這條原則體現(xiàn)了消防工作的普遍性,要求凡是用火用電或有火災(zāi)爆炸危險性的部位、崗位、角落、場所,都必須納入消防管理范圍,開展消防宣傳、教育、檢查,落實消防組織、制度、措施和責(zé)任。這是由石油化工企業(yè)發(fā)生火災(zāi)的廣泛性決定的。
4、全天候性原則
這條原則體現(xiàn)了消防工作的無時限性,要求一天24小時,一年四季,不分晝夜、陰天晴天、刮風(fēng)下雨,都必須持之以恒、常備不懈地進行消防工作,堅持執(zhí)勤備戰(zhàn),達到控制點火源,防患于未然的目的。這正是由石油化工生產(chǎn)用火用電的無時限性和發(fā)生火災(zāi)的突發(fā)性決定的。
5、“誰主管,誰負責(zé)”原則
這條原則體現(xiàn)了消防工作全員性和責(zé)任性的有機結(jié)合。它的基本含義是:一個單位的消防安全工作,由本單位自行負責(zé);誰主管哪項工作,就要對那項工作中的消防安全負責(zé)。即單位的法人代表要對本單位的消防安全工作負全責(zé);法人代表授權(quán)分管某項工作的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo),要對自己主管工作中的消防安全負責(zé);單位內(nèi)各車間主任、工段長要對本車間、本工段的消防安全工作負責(zé),副職要對分管范圍內(nèi)的消防安全工作負責(zé);班組長要對本班組的消防安全工作負責(zé);同時,抓好“誰在崗,誰負責(zé)”,把消防安全工作落實到每一個職工。這樣,縱向到底,橫向到邊,上下貫通,使消防安全工作形成人人有責(zé),處處有人管的格局。
工作報告從哪幾方面寫篇五
1、開展黨的群眾路線教育實踐活動意義深遠重大黨的xx大明確提出,要全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,在全黨范圍內(nèi),深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,提高做好新形勢下群眾工作的能力。這是我們的黨在世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的新形勢下,在面臨許多前所未有的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)的狀況下做出的重大戰(zhàn)略部署,它著眼于堅持和發(fā)展中國特色社會主義,著眼于黨的先進性和和純潔性,這是黨的xx大做出的重大部署。群眾路線是黨的生命線,是黨的性質(zhì)的體現(xiàn),也是黨興旺發(fā)達的根本保證。開展群眾路線教育實踐活動是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、保持黨的先進性和純潔性、匯聚群眾智慧力量的現(xiàn)實需要,貫徹“一切為了群眾,一切依靠群眾,一切服務(wù)群眾”是執(zhí)行黨的群眾路線的核心內(nèi)容和重要舉措。
作為一名黨員要堅持以科學(xué)的理論武裝頭腦,以堅強的黨性要求自己,貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,在工作、學(xué)習(xí)和社會生活充分發(fā)揮先鋒模范作用。
2、踐行群眾路線,永葆黨員本色。黨章明確規(guī)定,共產(chǎn)黨員必須貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,帶頭參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè),帶動群眾為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步艱苦奮斗,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,認真查找在“形式主義、享樂主義、官僚作風(fēng)、奢靡之風(fēng)”等方面存在的問題,敢于批評自我批評,做到自我完善、自我提高。始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民,牢記黨的宗旨,要把工作的著力點放在纖檢事業(yè)發(fā)展上,做群眾的貼心人。
3、加強學(xué)習(xí),爭創(chuàng)一流業(yè)績。當(dāng)今時代是知識的時代,終身學(xué)習(xí)的時代。作為黨員干部,時刻加強黨的政治理論學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,孜孜以求,學(xué)而不厭,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,提高自己服務(wù)本領(lǐng)。立足本職崗位,埋頭苦干,為周圍群眾作出表率。敢為人先,追求卓越。為“實現(xiàn)偉大中國夢建設(shè)美麗繁榮和諧四川”做出自己應(yīng)有的貢獻。
群眾工作路線是我黨發(fā)家和發(fā)展的傳家寶,既有理論上的成熟,更有實踐上的檢驗。歷史和現(xiàn)實告訴我們,不管時代怎么變革,經(jīng)濟如何發(fā)展,但以人為本、執(zhí)政為民的民本理念不能丟,從群眾中來、到群眾中去的群眾路線不能變,否則,我們就會丟掉執(zhí)政的土壤、喪失執(zhí)政的根基。
“群眾路線”不是紙上寫寫、嘴上說說、墻上掛掛的空洞理論,顧名思義是“路線”其要義重在走?;鶎痈刹渴屈h直接面對群眾的媒介和窗口,走“群眾路線”的方向正不正、步伐穩(wěn)不穩(wěn)、路子寬不寬,關(guān)系著民心向背,左右著黨群脈動。
黨的群眾路線沒有捷徑可走、技巧可挖,要保障不走樣、不走調(diào),基層干部急需提高三種“走”的能力。
必須提高走“服務(wù)路線”的能力,黨的全部工作的出發(fā)點和歸宿就是為人民服務(wù)、使群眾得利,基層干部要真心實意當(dāng)人民群眾的服務(wù)員,在涉及民生、民富、民難的問題上,切實做到“民困我解、民需我?guī)?、民求我?yīng)”。
必須提高走“發(fā)動路線”的能力,黨的所有工作和一切發(fā)展都需要群眾參與,基層干部要發(fā)揮“宣傳機”和“播種機”的作用,通過建立黨群思想溝通和合理有序反映意見、建議的新平臺,把群眾組織和調(diào)動起來,把黨的主張通過法定程序轉(zhuǎn)化為群眾集體的意志。
必須提高走“傾聽路線”的能力,群眾的意見和建議是改進黨的領(lǐng)導(dǎo)、實現(xiàn)科學(xué)執(zhí)政的最好助推劑,化解“老不信”需要在思想上尊重群眾,懷揣包容之心,傾聽不同意見,從牢騷話中找尋“表達意境”,從質(zhì)疑聲中聽出“畫外之音”,在抨擊語里發(fā)現(xiàn)“訴求真意”,很多時候傾聽是最好的溝通,退步是最大的尊重。
人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,“中國夢”的實現(xiàn)離不開人民群眾的辛勤奉獻。這就決定了我們干事業(yè)必須一切依靠人民群眾,一切為了人民群眾,群眾的利益是無小事的。
密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系靠說,即使“三寸不爛之舌”的演講家也會“東風(fēng)無力百花殘”——無濟于事。越是開“空頭”支票,不管你說得如何天花亂墜,群眾更會和你漸行漸遠,定會“身在曹營心在漢”。如果將心比心,“掏心窩”地把群眾的事當(dāng)成自己的事,挖空心思、全心全意去辦成、辦好,群眾定會巴心巴肝地擁護你,要發(fā)動群眾齊心協(xié)力共筑“中國夢”,那可是手到擒拿、易如反掌的“小事”。反之,處處不為群眾著想,甚至“吃、拿、卡、要”,“冷、硬、橫、推”,那群眾對于你的“召喚”可就要充耳不聞“窗外事”,當(dāng)成“耳邊風(fēng)”直接忽視了。
要真正做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,以群眾滿意為最高標準。開展黨的群眾路線教育實踐活動,最終目的是要使“一切為了人民群眾”真正落到實處,成為一種“常態(tài)”,建立一種長效機制。
“紙上談兵”是解決不了群眾的問題的,開展群眾路線教育實踐活動,除了要給群眾出主意,想辦法,更要下大力氣幫群眾解決“燃眉”之急,既要動口,更要動手,要以實干群信于民。群眾的心也是肉長的,你對群眾好,群眾最懂得知遇之恩、知恩圖報?!暗萌说嗡?,當(dāng)以涌泉想報”正是人民群眾的肺腑之言和真實寫照。
說:“要讓老百姓享受到改革的‘紅利’”。我想,要讓老百姓享受到改革的“紅利”,首先就要享受到自己的“本份”,什么是老百姓的“本份”?老百姓的“難事”、“煩心事”都是屬于老百姓的“本份”。“本份”是“本”,“紅利”是“末”,“本份”不解決好,享受的“紅利”也是“杯水車薪”。老百姓的“本份”解決好了,再享受改革的“紅利”,就變成錦上添花了。
“殼子是吹出來的”,黨群關(guān)系、干群關(guān)系是實干“干”出來的,也是“走”出來的。“干”就要干出叫得響、看得見的實績,“走”就要走出實效,多到邊遠地方、困難群眾的“死角”處去走走,訪民情,解民憂?!坝|景”才能“生情”,看到群眾生活“糟糕”的一面,才會增添出干好事業(yè)的急迫感,才會“鞠躬盡瘁,死而后已”地工作。
群眾路線是黨的根本路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險,不斷取得事業(yè)成功的根本保證。在新時期、新形勢下,群眾工作有了新的時代特點。群眾要求社會公平、公正、公開的法治意識不斷提高,依法維護個人合法權(quán)益、表達個人利益訴求的方式越來越多樣化,不同利益主體間的矛盾也越來越復(fù)雜。有些干部面對復(fù)雜局面,不能適應(yīng)新形勢的變化,變得不愿做、不敢做、也不善做群眾工作,客觀上增加了脫離群眾的危險。這些現(xiàn)象必須引起我們的高度警惕。
1.人民群眾是我們的衣食父母,我們必須始終心系群眾。
經(jīng)常做群眾工作的同志都深有體會,群眾很質(zhì)樸,我們有時說了幾句推心置腹的話、做了一點該做的事,群眾就感動痛哭流淚。在改革開放以前,他們能吃上豬肉就高興得不得了。講群眾最可憐,是說群眾生活最艱辛。就是在稅費改革以前,也有人發(fā)出了“農(nóng)村真窮、農(nóng)民真苦、農(nóng)業(yè)真危險”的呼吁?,F(xiàn)在雖然政策好了,群眾手頭稍稍寬裕了,但還是有很多人背井離鄉(xiāng),為生計奔波,忍著最大的委屈,干著最臟最累的活計,拿著最少的報酬。講群眾最可畏,是說脫離群眾最危險。我們必須始終把群眾擺在衣食父母的位置,保持感恩之心來對待群眾,深懷愧疚之心來回報群眾。
2.民生利益是我們的最高利益,我們必須不斷滿足群眾。
要執(zhí)行好惠民政策,把群眾該得的實惠送給群眾。當(dāng)前,國家出臺了許多惠民政策,認真貫徹和嚴格落實這些政策是各級黨員干部的重要責(zé)任。
3.人民群眾是一切工作的主體,我們必須充分依靠群眾。
要善于集中群眾智慧。集中群眾智慧的問題,實質(zhì)是一個科學(xué)決策的問題。我們?nèi)魏螘r候都不可小看群眾的聰明才智,不可低估群眾的創(chuàng)造能力。要經(jīng)常問政于民、問計于民,運用毛主席教給我們的方法,堅持從群眾來、到群眾中去,將群眾分散的、無系統(tǒng)的意見集中起來,研究轉(zhuǎn)化為集中的、系統(tǒng)的意見,再到群眾中宣傳推進,這樣循環(huán)往復(fù),使我們的工作決策更正確、工作方法更生動、工作方式更豐富。
要善于調(diào)動群眾力量。群眾中蘊藏著巨大的能量??箵舴堑?、抗震救災(zāi)的重大勝利,包括近幾年我們建設(shè)新農(nóng)村的實踐告訴我們,離開了人民群眾的參與和支持,一切工作將一事無成。我們推進項目建設(shè)、城市創(chuàng)建、鎮(zhèn)村同治、高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展,等等,都需要群眾的廣泛參與,我們?nèi)魏螘r候做任何工作都不能“自導(dǎo)自演”。要善于給群眾算帳,用看得見的利益吸引群眾;要善于借助群眾的力量做群眾工作,用身邊的典型引導(dǎo)群眾;要善于做宣傳思想工作,用明明白白的好政策號召群眾,真正把全縣上下的力量集中到加速推進“三化”的發(fā)展實踐上來。
要善于引導(dǎo)群眾自治。在農(nóng)村,要進一步加強村級組織建設(shè),高度重視發(fā)展各種新型社會組織,建立村民理事會、監(jiān)事會,扶持各種行業(yè)協(xié)會,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會自我管理、自我服務(wù)。
4.化解矛盾是我們的首要責(zé)任,我們必須積極引導(dǎo)群眾。
要深入群眾。深入群眾是掌握群眾思想、預(yù)防矛盾糾紛的關(guān)鍵。黨員干部要深入群眾,形成工作習(xí)慣和工作常態(tài),經(jīng)常到群眾中去掌握社情民意,了解群眾的思想動態(tài)。
要宣傳群眾。要及時把黨的路線方針政策傳遞給群眾,特別要注意講真話,講實話,堅決不能讓一些半真半假,甚至是完全虛假的信息蒙蔽群眾,造成完全可以避免的社會矛盾。
要服務(wù)群眾。我們不僅要辦好事、干實事,更要敢于管爛事,管難事,積極主動解決好信訪穩(wěn)定中涉及的實際問題。有了問題不能躲、不能拖,要學(xué)會用“三種假設(shè)”來處理問題。一是要做“群眾有理”假設(shè)。要認真傾聽群眾的訴求,設(shè)身處地感受群眾的苦處,體諒群眾的難處,讓群眾看到解決問題的希望;二是要做“干部有過”假設(shè)。要先從自身找原因,看看我們的工作哪些措施不對頭、方法不得當(dāng),有沒有傷害群眾感情、損害群眾利益的問題,及時改進工作;三是要做“問題有解”假設(shè)。要立足解決問題,真心幫助群眾,按照宜粗不宜細、宜早不宜遲的原則,查找根源,找準對策,努力把矛盾化解徹底。
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