報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
防疫工作報告下載軟件篇一
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，唐山市高新公安分局以“疫情就是命令，防控就是責任”的當擔，認真貫徹落實xxxxxx的重要指示批準精神。高新公安分局在市局黨委、黨工委的堅強領導下，以保護人民群眾的生命安全、社會治安大局穩(wěn)定為己任，堅持防控、維穩(wěn)、打擊同步推進，主動擔當，忠誠履職，全力以赴做好疫情防控工作，舉全警之力堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)和維護穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)。
一、落實各項措施，全力維護醫(yī)療機構安全穩(wěn)定。
我局轄區(qū)所有的隔離點派駐警力進行24小時執(zhí)法執(zhí)勤，所屬派出所、巡特警、警務站24小時不間斷進行巡邏防控，確保醫(yī)療機構周邊秩序的安全。
二、嚴厲打擊傷害醫(yī)護人員、防疫人員違法犯罪行為。
我局嚴格落實省高院、省檢察院、省公安廳聯合發(fā)布的《關于嚴厲打擊疫情防控期間違法犯罪行為的通告》精神，對打擊擾亂醫(yī)療機構、防疫部門秩序的違法犯罪行為予以嚴厲打擊。
2020年2月10日，高新公安分局火炬路派出所接到張某某報警：龍園新居門口發(fā)生以其他方式擾亂公共秩序。報警人稱一人不配合疫情檢查，鬧事。
經查，在唐山市高新區(qū)龍園新居東門口社區(qū)工作人員在進行疫情檢查時，常某某與社區(qū)工作人員趙某某因疫情檢查發(fā)生沖突，常某某公然辱罵趙某某。
根據《xxx治安管理處罰法》第四十二條第二項之規(guī)定，對常某某罰款叁佰元整。
2020年2月13日，劉某某到高新區(qū)公安分局唐豐路派出所報警，稱在登記鄭莊子村外來人口時，發(fā)現來自湖北省黃岡市的王某某刻意隱瞞來自湖北省黃岡市的情況，我所民警了解后，受理此案。
經查，2020年1月22日早晨5時30分許，王某某從湖北省黃岡市來到高新區(qū)鄭莊子村，在辦事處工作人員對王某某進行排查登記時，王某某稱自己沒有離開過唐山，工作人員多次進行排查，王某某均稱沒有去過湖北，后工作人員在工作中發(fā)現王某某曾去過湖北省黃岡市，隨后向公安機關舉報。
根據《xxx治安管理處罰法》第五十條第一款第一項之規(guī)定，對王某某行政拘留十日。
三、嚴格防護措施，做好民警防護工作。
我局開展了疫情防控執(zhí)法執(zhí)勤的安全防護培訓，為一線執(zhí)法執(zhí)勤的民警、輔警配備了護目鏡、口罩等必要的防護裝備，保證了民警、輔警的自身的安全防護。
防疫工作報告下載軟件篇二
突出入戶調查重點提高戶訪工作效率
一、分析現狀，及時調整入戶調查工作重點。
入戶調查是社區(qū)民警的一項重要職責,也是加強人口管理的一種重要手段,但是由于過去對入戶調查規(guī)定范圍過廣、面積過大，民警難以實際完成工作量。導致一些民警為完成戶訪工作，敷衍了事，應付差事，只求數量，不求質量，有的把入戶調查等同于核對戶口，有的為完成任務叫聯防隊員去戶訪，還有的甚至在辦公室造臺帳，使戶訪形同虛設。天補派出所所領導帶領民警認真分析戶訪工作現狀，集思廣益、群策群力，引導社區(qū)民警努力尋求戶訪工作的新途徑。大家認為，目前的戶訪面廣量大，面面俱到，沒有重點，戶訪的針對性不強。突出戶訪重點，將戶訪對象調整為治安積極分子和違法犯罪高危人群，不僅減少了民警的工作量，同時提高了戶訪的質量。通過了解治安積極分子能有效獲取有價值信息，通過戶訪違法犯罪高危人群，能掌握其動向控制其犯罪，這樣戶訪的針對性強了，目的明確了，民警的積極性也高了，同時提高了打擊犯罪的能力。
二、認真疏理，建立“兩頭”人員信息庫。
為提高戶訪效率，提高戶訪的針對性，便于民警掌握戶訪的重點，實際操作性更強，天補派出所認真疏理，將“兩頭”人員細化分解，分門別類，建立“兩頭”人員信息庫。一是從3萬多實有人口中認真疏理，明確對象，確定戶訪的重點；二是對全鎮(zhèn)3000多暫住人口中進行排摸，哪些是放心戶，哪些是不放心戶；三是對全鎮(zhèn)×××人員進行疏理，劃分不放心人員和已轉化人員；四是將重點人口根據其表現分第一層次和第二層次。五是對社會青年進行分類，確保戶訪重點。通過疏理，我們建立了17本工作臺帳。即治安信息員花名冊、醫(yī)院派駐及個體診所花名冊、主要路口路邊店花名冊、監(jiān)管對象花名冊、xxx人員花名冊、單身漢花名冊、社會閑散人員花名冊、有工不做有學不上混跡城鎮(zhèn)人員花名冊、精神病患者（武瘋子）花名冊、家庭暴力人員花名冊、對社會不滿人員（含經常上訪人員）花名冊、高初中在校生綴學人員花名冊、行業(yè)場所劣跡人員花名冊、私房出租戶花名冊、外來人員聚居地花名冊、暫口劣跡人員及不放心人員花名冊。
三、因情施策，努力探索入戶調查工作方法。
針對一些社區(qū)民警在入戶調查中工作簡單、辦法不多等情況，##派出所要求社區(qū)民警在入戶調查中努力做到“一看、二問、三記、四熟悉，五掌握”，抓小放大，突出重點，提高入戶調查的效率。一看：即查看居民住宅、企事業(yè)單位、重點部位、場所行業(yè)的安全防范狀況；二問：即詢問村民經濟狀況、生活狀況與合理要求；三勤：即是勤走、勤記、勤看。勤走就是深入社區(qū)，進百家門，難知百家事；勤記就是要學會做有心人，要把入戶調查的信息登記齊全；勤看就是要求我們在入戶調查中，要提高主動發(fā)現能力，多提一些指導性的建議或整改措施，注意發(fā)現有關涉案線索及物品。四熟悉：熟悉轄區(qū)內重點人頭及社會治安積極分子的活動情況、活動規(guī)律、思想動態(tài)等；熟悉轄區(qū)內廠企單位及私房出租戶的基本情況；熟悉轄區(qū)的地理環(huán)境、治安卡口布局及治安狀況、治安形勢等；熟悉轄區(qū)內治安信息員、村干部等治安積極分子，廣泛動員、發(fā)動這批積極分子開展群防群治，變?yōu)樽约汗ぷ鞯淖蟀蛴冶邸Ｎ逭莆眨赫莆丈鐓^(qū)內“兩頭人員”實際情況。掌握社區(qū)信息動態(tài)，及時進行分析，找準根源，有的放矢，盡力解決問題。掌握廠企單位的安全防范情況，根據治安形勢的發(fā)展及時督促整改，預防發(fā)案。掌握發(fā)案情況、發(fā)案信息，通過入戶調查發(fā)現、掌握違法犯罪線索。
四、注重實效，積極為現實斗爭中服務。
防疫工作報告下載軟件篇三
年終了，要對企業(yè)所有的工作做出一份匯報，才能是以后的工作更好的開展。下面就是小編給大家?guī)淼模Ｍ軒椭酱蠹?
企業(yè)年度工作報告范文(一)
在集團公司領導下，公司按照年初確定的各項工作目標，以市場開拓為龍頭，以強化內部管理為主線，以調整結構、集中效益為手段，公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實現經營開拓量12。45億元，簽約量9。53億元，完成總產值 10。3億元。
一、積極調整經營開拓思路，搶抓市場先機
截止至20**年11月9日公司共參加投議標項目152項，中標74項，中標率為49%，累計完成經營開拓量12。45億元，簽約量9。35億元，完成了全年計劃開拓量17。3億元的72%。為使公司渡過難關，乘勢而上，公司把經營開拓放在首位來抓。
一是公司堅定不移地貫徹集團大市場、大項目、大業(yè)主的經營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場，二十大重點項目，領導親自掛帥，全過程跟蹤，使經營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
二是全面實施經營開拓三級聯動，由公司領導、市場經營部、各子分公司、項目部作為經營開拓的三個層面有機結合起來，在公司的統(tǒng)一調度下，三方協調開展營銷工作。領導班子推行領導營銷232制度，領導每個月至少拜訪2個及以上業(yè)主單位，至少拜訪3個及以上設計院，至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。同時，在各子分公司、項目部推行一院兩司三項目的經營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷拓展。2014年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標8項工程，新增合同額1。3億元。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了貴州鋼廠，云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場。
三是調整市場經營部的運營模式，將市場經營部一分為二，把市場開拓與投標報價分開，并取消了市場經營部的承包運營模式，使市場經營部所有員工一心一意開拓市場。 四是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》，使經營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標率的不斷提高，20**年中標率達49%。五是進一步規(guī)范投標秩序，公司成立了投標評審委員會，確保投標報價的合理和準確，提前預防和鑒別合同條款中存在的風險，提高公司中標率，規(guī)避公司投標風險。
二、進一步加強基礎管理，提高企業(yè)競爭力
1、狠抓項目管理，提高企業(yè)管理水平
工程項目管理是公司的工作重點，我們以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中認真貫徹**質量體系標準，嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范，實行領導對口監(jiān)管重大項目及工作聯系點制度，確保項目工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。
一是狠抓項目質量管理，吸取沙鋼質量事故的慘痛教訓，為挽回二十三冶的聲譽，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊伍，領導前往現場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗收合格，得到甲方的充分肯定。***鋼質量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將***湖苑工程、**鋼鐵高爐工程、**號高爐易地大修工程、***大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將***大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
二是狠抓項目過程管理。認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件，抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作，對**國際廣場項目、***、**城北中學、**鋼鐵及***印象等姓名進行10+1規(guī)劃化管理培訓，并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照10+1規(guī)范化管理實施，切實加強項目基礎管理，實現降耗增效，提高了公司的整體管理水平。進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管，實行公司領導對口監(jiān)管項目與工作聯系點制度，對在建項目的安全生產、工程進度、質量、文明施工及成本控制、10+1規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管，以保證在建項目生產經營活動的正常運行。
2、安全生產平穩(wěn)進行
(1)根據集團公司總體安排，結合公司的實際情況，調整了安全生產管理委員會，超過5000萬元以上的工程項目均設立了安全總監(jiān)。各子分公司、項目部均成立了相應的安全生產管理機構，設置了專(兼)職安全員，從而形成了安全生產管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
(2)對在建工程進行地毯式安全質量大檢查，對檢查督查發(fā)現的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達100%。
(3)在全司范圍內開展安全生產月系列活動，對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質量大檢查，組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動，充分發(fā)揮青年安全生產監(jiān)督崗在安全生產工作中的作用，對各個監(jiān)督崗進行一次全面檢查和評比，督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展，為公司安全生產發(fā)揮應有的作用。
3、進一步加強人力資源管理
(1)根據公司的實際情況，進一步完善公司的組織架構，按10+1的總體構架對公司總部部室進行了調整，設立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務部、市場經營部、工程管理部、安全質量部、紀檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產遺留問題處理辦公室等11個職能部室。
(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，解決當前人才儲備不足的現狀，加快子分公司、項目部經理接班人和一級建造師的人才隊伍建設，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內實施1515人才培養(yǎng)專項工程，從今年到明年年底，公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經理接班人，培養(yǎng)15名一級建造師。
(3)為適應公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和落實，保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標一致，通過客觀評價員工的績效，進一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法。
4、進一步加強財務管理
(1)制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步健全了財務管理制度，加強了對資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，降低財務成本，保證生產經營資金需要，防范各種財務風險，全面實現對資金的集中管理。
(2)開展財務大檢查，對各子分公司、項目部的會計基礎工作、會計紀律、對公司下達的財務制度執(zhí)行情況、生產經營的盈虧等情況進行檢查，對存在的問題，及時采取有效措施予以整改。
企業(yè)年度工作報告范文(二)
一、物業(yè)費的收繳工作
按照年初制定的物業(yè)費收繳計劃，總公司按月、分項制定月度計劃，并始終將物業(yè)費收繳列為月度重點工作計劃，逐月份對指標落實剖析，各項目管理處在經理帶領下，想辦法、搞創(chuàng)新，采取走收上門、電話催繳、貼催繳單并拍照存檔、劃片承包等方式落實收費任務，針對拖欠物業(yè)費業(yè)主，建立專門檔案，按照面積、金額、欠繳原因等跟蹤追繳。在追繳的同時公司不忘運用法律武器，與律師積極溝通，了解訴訟過程及注意事項、如何開展訴訟材料收集整理工作，并對案例進行解析，總公司對園區(qū)遞交訴訟材料進行量化檢查。截止20**年12月，園區(qū)累計向法院遞交 份起訴材料，法院實際判決 起，通過遞交律師函，有 戶業(yè)主庭前補交所欠費用，累計為物業(yè)挽回經濟損失 萬余元。在全體員工共同努力下，在七個有收費考核指標的管理處中，有 個項目管理處完成當年收費計劃，物業(yè)公司整體完成物業(yè)費收繳： 元，其中本年度應收物業(yè)費： 元，電梯費: 元，陳欠物業(yè)費： 元，園區(qū)平均綜合收費率達。基本完成20**年收費經營目標管理計劃。
二、園區(qū)建設工作
20**年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細致具體的崗位培訓，讓新員工學習企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責，掌握勝任技巧，提升服務質量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護入住秩序，完善園區(qū)建設，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。在去年國際、馨園、華凱進入四星級物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業(yè)小區(qū)的行列。
20**年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運行，明確責任，總公司組織人員建立了《公司網絡軟件管理制度》。安排人員對各個園區(qū)進行培訓、學習，做到了每名員工都能熟練運用、并明確責任。為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應企業(yè)發(fā)展歷程的豐華月刊，將各個物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)服務的報道，以文字配照片形式進行發(fā)表。今年“五一”，公司開展評選勞動模范活動，共評選出 位勞動模范，對他們進行了物質獎勵。為鼓勵員工積極進取，為企業(yè)無私奉獻的行為，公司先后對在舍身救火的優(yōu)秀員工、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。在大力獎勵先進的同時，對在工作中出現失職的各級干部、違反勞動紀律的工作人員進行了 人次經濟處罰。
三、園區(qū)培訓工作
總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進行崗位培訓，年內累計培訓36次。按照年初計劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務質量，總公司經協商制定了保安例會制度，要求各個園區(qū)保安每周進行兩次例會，在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正。
四、存在的問題和整改措施
1。業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費上花錢買服務的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍，日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡單判定，認為物值不符，經常帶著不滿意的情緒來投訴。
2。物業(yè)管理費收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質量差等很多理由拒交物業(yè)管理費。他們不交費，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。
3。公司管理層及工作人員業(yè)務能力普遍偏低。主要體現在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細化管理不到位。
4。培訓難以跟上，特別是客服人員對相關物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊伍整體素質不高，招聘專業(yè)技術人員不全，在今后的人事工作中通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現、培養(yǎng)和儲備技術人才。
五、部門需要改進的工作以及20**工作設想
1。完善公司組織架構，各司其責，使公司能更好更快的發(fā)展。設置原則為統(tǒng)一領導，分層管理。公司在總經理和副總經理的統(tǒng)一領導下，設置財務部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護大隊。各個崗位職責明晰，一崗多責，分工協作，跟各個物業(yè)管理處簽訂目標責任書，責權明確，靈活運作。
2。規(guī)范業(yè)務流程。對于每一項工作流程，都應該明確其工作目標、適用范圍、相關術語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權責、工作程序、關鍵控制點和核心重要輸入輸出，并配以相應的操作性表單，保證工作內容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現工作任務的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標的實現。
3。建立嚴格的成本控制體系。加強成本控制，節(jié)省費用支出，建立目標成本體系，在不影響所提供的服務質量的前提下，達到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴格的成本控制和預算管理體系，通過對工作流程的精細梳理和權責體系的明確界定，對公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財務成本等進行嚴格的規(guī)劃、評審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進行全方位的成本管理，最終達到持續(xù)降低成本的目的。
4。加強對員工物業(yè)管理知識方面的培訓。特別是客服人員對相關物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進行深度培訓，通過培訓達到全面提高員工的素質，提高服務水平和業(yè)務技能，同時增強員工的忠誠度。
5。健全各小區(qū)突發(fā)事件應急演練的培訓。20**年我們將建設一只能處理物業(yè)管理緊急事件的專業(yè)保安隊伍，健全物業(yè)管理服務中處理緊急演練培訓，提高保安隊伍處理緊急事件的能力。
6。在機會成熟的情況下積極向外拓展業(yè)務。拓展業(yè)務始終是公司健康發(fā)展的首要任務，市場的有限性迫使企業(yè)要積極想外擴展才能更好的生存和發(fā)展。但是因為公司管理還待提高，因此，必須在機會成熟時，抓住機會努力想外又快又好又穩(wěn)的發(fā)展。
7。加強物業(yè)管理方面的知識宣傳。物業(yè)管理剛剛起步，很多業(yè)主對物業(yè)管理知識不了解，甚至誤解，導致物業(yè)管理工作難以進行，為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象，因此需要在今后的工作中加強這一方面的宣傳。
8。利用現有項目積極拓寬服務領域。物業(yè)公司擁有先天的客戶資源優(yōu)勢，今年物業(yè)公司業(yè)務發(fā)展迅速，無法顧及拓寬服務領域，待理順公司內部管理后，將適時進行一些增值服務或綜合服務，以整合和充分利用社會資源和社會服務供應來提高公司的盈利能力和品牌效益，例如家政服務，送水，送氣，房屋中介，寬帶辦理、自用部份的有償維修服務等。
9。加大追收欠拖不交及惡意欠費力度;增加凈利潤收入，實現顆粒歸倉。利用法律法規(guī)允許范圍和行業(yè)特點，采用多種催收手段進行催收。
10。做好創(chuàng)建文明單位的前期準備工作。
11。樹立品牌服務。利用“曲陸”這個老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市的物業(yè)管理新品牌。
12。協調解決目前小區(qū)更迭查驗的遺留問題。把前期發(fā)現需要整改的內容及時與甲方協調處理，不讓遺留問題影響公司之后的管理工作。
總之，在未來的時間里，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風過硬，素質超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經營管理指標，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對豐華物業(yè)的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把豐華物業(yè)打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。
以上是**物業(yè)管理公司2013年度工作總結，請各級領導審閱
防疫工作報告下載軟件篇四
公安機關疫情防控工作總結最新工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。公安機關疫情防控工作總結最新新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響后，全市公安機關認真學習貫徹關于疫情防控工作的重要批示指示精神，堅持黨對公安工作的絕對領導，全面落實市委、市政府和省公安廳部署要求，牢固樹立“疫情就是命令、防控就是責任”的意識，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、基礎優(yōu)勢、集成優(yōu)勢、打擊優(yōu)勢、震懾優(yōu)勢，迅速啟動高等級勤務，強化情報預警預防，守牢外防輸入通道、筑牢內防擴散底線，嚴打阻礙防疫工作的違法犯罪行為，全力維護疫情防控社會秩序，有力服務了全省、全市疫情防控大局。
的市公安局疫情防控工作領導小組。加強戰(zhàn)斗力編成，下設“x辦x組”，均由局領導擔任組長。從各牽頭單位抽調精干力量參與各組工作，實行24小時實體化運作。領導小組及時建立信息研判交互機制，掌握全市態(tài)勢、通盤指揮戰(zhàn)“疫”。各分縣局公安機關參照市局模式成立作戰(zhàn)專班，迅速構建市、縣、鄉(xiāng)、社區(qū)四級疫情防控聯動體系。三是高頻次調度。防疫阻擊戰(zhàn)打響后，xx先后多次對疫情防控工作作出批示，x余次主持召開局黨委會和專題會，傳達學習關于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的重要指示精神，按照市委、市政府的各種安排部署，圍繞公安機關職責任務，全力投入新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作。市局其他領導根據各自職責分工，堅持疫情防控“日研判、日調度”機制，及時掌握面上動態(tài)，發(fā)現問題不足和工作難點，推進重點措施落實。四是高規(guī)格督導。x率領局領導班子堅守崗位、靠前指揮，深入檢查站、留觀場所、商業(yè)廣場、大型超市、中小學校、農村社區(qū)等部位，就社區(qū)排查、佩戴口罩、體溫檢測、逢車必查、通風消毒、留觀隔離以及單位內部防控開展重點督查檢查，有力推動疫情防控措施落到實處。
督察通報x次，督察通知x次，查糾重點問題x余個。
疫情在前、警察不退。全市公安機關將進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到重要指示精神上來、統(tǒng)一到市委市政府和省公安廳部署要求上來，以責任擔當之勇、科學防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能，用實際行動踐行“對黨忠誠、服務人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明”的總要求，在大戰(zhàn)中踐行初心使命，在大考中交出合格答卷，為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)做出最大的貢獻，堅決服務好疫情防控工作大局，堅決確保國家政治安全和全市社會大局持續(xù)穩(wěn)定。公安機關疫情防控工作總結最新新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，x局迅速動員部署、主動擔當作為，第一時間進入戰(zhàn)時狀態(tài)，全員上崗、全時在位、全域覆蓋，沖鋒在前、連續(xù)作戰(zhàn)，以最堅決的態(tài)度、最堅定的決心、最扎實的措施筑牢疫情防控阻擊堡壘，打好“四仗”全力助推全區(qū)“戰(zhàn)疫”工作。截至目前，x區(qū)新冠肺炎患者實現“零確診”“零疑似”，疫情防控工作取得了階段性勝利。
卡口查控組、集中隔離觀察及醫(yī)療點秩序安保組、緊急情況現場處置組、情報信息研判組、輿情導控組、物資保障及內部安全防控組、宣傳及內部排查組、紀律督察組十個專項工作組，各組細化分工、明確責任，切實把各項工作做實做細做到位。二是突出黨建引領。在各疫情防控卡點設立黨員先鋒崗x個，成立黨員突擊隊x個，志愿者青年團x個，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，發(fā)布倡議書，組織戰(zhàn)時動員、重溫入黨誓詞、向黨旗莊嚴宣誓。在黨旗感召下，該局先后有x余名青年民警、輔警在防控一線向黨組織遞交了入黨申請書，經局黨委研究決定，已向區(qū)委組織部推薦申報x名人員火線入黨。三是加強典型激勵。及時收集掌握“戰(zhàn)疫”過程中隊伍中涌現出來的好人好事、英勇事跡，大力開展正面典型宣傳，傳播公安正能量，提振隊伍作戰(zhàn)士氣。3月x日，該局對在疫情防控工作中表現突出的x個集體、xx名個人予以戰(zhàn)時嘉獎表彰，有力激發(fā)了全局民警的工作熱情和斗志。
防疫工作報告下載軟件篇五
今年的冬天，有點冷。
本應喜氣洋洋的春節(jié)，卻冷冷清清;本應熱熱鬧鬧的大街小巷，卻人影寥寥;本應滿懷期待，興奮激動的內心，卻充斥著緊張，與不安。
一月底，正值春節(jié)，但一場新型疫情，也在此時爆發(fā)了。一開始，感染的人只以百計。但，短短幾天，便以千計了。這不禁令人想起的那場令人不愿回首的災難。疫情的發(fā)源地，湖北武漢，牽動著每一個人的心。不久，相關部門便迅速做出反應：支援湖北。于是，一場撼動全國的疫情攻堅戰(zhàn)，打響了!
為了控制疫情的發(fā)展，武漢自身也做出了巨大的犧牲：封城。這“壯士斷腕”般的壯舉，震驚了每一個人——封城，意味著什么?意味著的，是無私，是奉獻，是不愿拖累他人!城雖然封了，但是愛，永遠不會消逝。無數企業(yè)紛紛行動起來，向疫情防控部門捐款，獻上自己的愛心。向身處武漢的人們，致敬!
終于，在全國人民的共同努力下，好消息也接連不斷地傳了出來：疫苗的研發(fā)已啟動，且已經毒株分離成功了!已有上百患者治愈出院了!資源的供應不再短缺了!……中國，挺住了!
今年的冬末，有點暖。
寒冬將逝，暖春將至。待他日，萬物復蘇，我們共慶勝利，春暖花開!
疫情防控工作心得體會
20注定是一個“特殊”的春節(jié)，這個不同尋常的春節(jié)，疫情新型冠狀病毒從武漢三鎮(zhèn)蔓延至全國各地，牽動著14億中國人民的心。病毒來勢洶洶，令人猝不及防;疫情事關你我，無人置身事外。1月28日，xxxxxx強調：“我們完全有信心、有能力打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)?！眡xx鏗鏘有力的話語撥云見日，給我們注入抗擊疫情的信心和力量。萬眾一心，眾志成城，一場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”已經在神州大地打響!疫情就是命令，“你我他”都是并肩前行的戰(zhàn)士，戰(zhàn)“疫”集結號響，我們一直在路上!
“疫”情路上，黨員挺起中國脊梁。疫情面前，危機時刻我們用力所能及的方式共同守護著這座城。守護這個國，更守護著我們自己。一個有希望的民族不能沒有英雄，一個有前途的國家不能沒有先鋒。每一次歷經苦難，都會挺立起一批民族英雄，他們幾乎有著一個相同的名字：xxx員。今天面對疫情，奔赴救治一線、勇敢接近“死神”的，同樣是xxx員?！拔沂屈h員，我先來”“請組織批準我上一線”，他們的志愿書、決心書、請戰(zhàn)書讓人動容，更讓人敬佩。往日熙熙攘攘的人工湖畔已杳無人跡，游船靜靜地靠在湖心島旁。黨員是當之無愧的中國脊梁。歷史證明，中國xxx總能帶領人民創(chuàng)造奇跡。今天，我們更加相信，以xxx同志為核心的xxx定能帶領廣大人民繼續(xù)創(chuàng)造抗擊病毒的偉大奇跡!
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