最新干部選拔工作報告總結(jié) 選拔任用干部方面不足(優(yōu)質(zhì)5篇)

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

干部選拔工作報告總結(jié) 選拔任用干部方面不足篇一

[摘要]基層干部選拔任用工作是干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。能否選好用好基層干部直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的成敗。黨的十八大以來，我們黨采取了一系列干部選任工作措施，取得了一定成效。但干部選拔任用原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)落實不到位，監(jiān)督機制不健全，選人用人上不正之風(fēng)依然嚴(yán)重等深層次的矛盾和問題仍未從根本上得到解決，這些問題雖不是主流，卻嚴(yán)重降低了基層干部選任工作的公信度，抑制了基層干部的工作積極性。因此，解決好基層干部選拔任用工作中存在的突出問題，成為當(dāng)前促進我國基層社會改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵。

治國之要，首在用人。指出：“我們黨歷來高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓，著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部?！盵1]p411基層干部選拔任用工作是干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是黨執(zhí)政行為的基礎(chǔ)表現(xiàn)。黨的十八大以來，我們黨在穩(wěn)步推進“四個全面”戰(zhàn)略布局中，結(jié)合全面改革開放的新形勢、新任務(wù)，完善修訂《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，全國各地結(jié)合自身實際，不斷創(chuàng)新干部選拔任用機制，基層干部選任工作取得了巨大的成效。但一些深層次的矛盾和問題仍未從根本上得到解決，這些問題雖不是主流，卻嚴(yán)重降低了基層干部選任工作的公信度，抑制了基層干部的工作積極性。因此，解決好基層干部選拔任用工作中存在的突出問題，成為當(dāng)前促進我國基層社會改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵。

一、基層干部選拔任用工作中存在的問題

1.干部選用原則執(zhí)行上有偏差。干部選拔任用原則是黨在干部選任工作中的路線、方針和政策的根本體現(xiàn)，具有根本性、長遠性和方向性。20xx年7月修訂下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確提出了選用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵循的七大原則：“黨管干部原則；五湖四海、任人唯賢原則；德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t；注重實績、群眾公認(rèn)原則；民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則?！盵2]p17能否嚴(yán)格遵循七大原則，直接關(guān)系到能否選好、用好基層干部，造就一支高素質(zhì)的基層干部隊伍。然而，在實際操作中，往往缺乏對干部選拔工作原則全面、深刻的理解，甚至貫徹執(zhí)行不規(guī)范的現(xiàn)象。例如：一些地方簡單認(rèn)為，黨管干部原則就是一切由縣委組織部門說了算，甚至一切由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)來決定。一些地方?jīng)]有以新聞媒體形式向群眾及時公開擬提拔任用干部基本情況，無視基層群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。一些地方按照領(lǐng)導(dǎo)的意志進行操作，出現(xiàn)“暗箱操作”和“部門化”現(xiàn)象，偽造票數(shù)、弄虛作假、唯票取人、以分取人，忽視群眾意見，提拔重用了一些工作能力和業(yè)績一般但會拉關(guān)系、套近乎、送禮品、送金錢的“人脈好”的干部，造成“實績”不實，“公認(rèn)”不公。一些地方未落實公開、公正、公平、競爭擇優(yōu)原則，貫徹執(zhí)行民主集中制原則不力，片面強調(diào)民主或少數(shù)人甚至“一把手”說了算，違背干部選任原則。

2.干部選用標(biāo)準(zhǔn)理解上存在誤區(qū)。黨的十八大以來，同志鮮明指出：“堅持公道正派選人用人，把大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才凝聚到黨的宏偉事業(yè)和完成全面深化改革的歷史任務(wù)中”[3]。這既是新形勢新要求，也是我們黨的一貫要求。然而，干部選用標(biāo)準(zhǔn)缺乏對不同職級干部、不同職務(wù)干部的細化和量化，造成選任干部無具體的操作性規(guī)定，相當(dāng)一部分地方對用人標(biāo)準(zhǔn)存在著諸多誤區(qū)，嚴(yán)重影響了選拔任用基層干部工作的正常開展。

3.干部選任工作有待改進。一是仍存在任人唯親現(xiàn)象。一些地方選拔任用干部時不是堅持任人唯賢的原則，而是憑借私人感情或派別標(biāo)準(zhǔn)，極力推薦明知才智平庸的親戚和熟人選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，致使庸人橫行，干私事、不干事、干壞事。而一大批德才兼?zhèn)涞幕鶎痈刹恳蛴拐弋?dāng)?shù)揽諔养欩]之志而無施展才華的平臺，致使“后備”變“前輩”。二是仍存在論資排輩現(xiàn)象。相當(dāng)一部分地方依然“論資排輩”，未能“以能力論英雄、按業(yè)績排座次、為事業(yè)配干部”。這種“官本位”色彩的“論資排輩”現(xiàn)象使干部選拔任用陷入“年齡死摳”“文憑硬件”“身份局限”“資歷框框”的形式主義，扼殺了真正人才的進取心，影響了我們黨選用干部工作的健康發(fā)展。近年來，頻頻出現(xiàn)的“80后副廳”“美女市長”“學(xué)歷造假”等現(xiàn)象足以為證。三是仍存在選用程序不規(guī)范現(xiàn)象。第一，隨意簡化程序。一些地方名義上是民主推薦和民主測評，實質(zhì)上由主要領(lǐng)導(dǎo)或“一把手”直接提名，出現(xiàn)“感情票”“利益票”“印象票”“和諧票”等問題，必然難以選好用好干部。第二，刻意虛化程序。一些地方民主推薦前大肆造輿論，提前定下基調(diào)，引導(dǎo)群眾投框定人員的票，未完全跳出由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的圈子，存在上面“定名單”、下面“畫圈圈”的現(xiàn)象。三是仍存在跑官要官的現(xiàn)象。一些基層干部平時工作不努力，選拔任用時，為使自己得到上級領(lǐng)導(dǎo)的“垂青”和達到升遷的目的，四處“跑官”“要官”，千方百計走后門，找關(guān)系，甚至買官。有買官也就有賣官的。20xx年1月29日，在十八屆中央紀(jì)委五次全會上鄭重指出：“一些地方跑官要官的人仍然不少，買官賣官依然存在，敗壞黨的作風(fēng)，損害黨的形象，影響極壞，危害極大?！盵4]這種現(xiàn)象不僅影響干部選用工作的正常進行，同時也損壞了黨和政府的形象。

4.監(jiān)管機制有待健全。一是責(zé)任追究機制不夠完善。廣大群眾參與選拔任用監(jiān)督的意識不強，而真正的監(jiān)督部門卻又存在“不想監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督”現(xiàn)象，在很大程度上弱化了監(jiān)督工作，難以走出“事后糾正性監(jiān)督”的怪圈?！稐l例》明確規(guī)定：“實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制，凡本地區(qū)、本部門用人上的不正之風(fēng)嚴(yán)重、干部群眾反映強烈以及對違反組織人事紀(jì)律的行為查處不力的，應(yīng)當(dāng)追究黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員和分管領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任”。但在實際工作中，過失用人“追責(zé)制”未能落實到位。近年來，諸多貪污腐敗案件僅歸罪于腐敗分子主觀個人原因，極少追究甚至極少提及選人用人失察失誤責(zé)任部門和個人。二是未能形成監(jiān)督主體合力?！稐l例》明確規(guī)定：“黨委（黨組）及其組織（人事）部門對干部選拔任用工作和貫徹執(zhí)行本條例的情況進行監(jiān)督檢查，受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報、申訴，制止、糾正違反本條例的行為，并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見或者建議。紀(jì)檢機關(guān)（監(jiān)察部門）按照有關(guān)規(guī)定，對干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查?！备鶕?jù)規(guī)定，監(jiān)督主體主要從黨政機關(guān)的角度出發(fā)，容易造成“官官相護”的局面，不利于監(jiān)督工作。同時，“一把手”專制現(xiàn)象不同程度地阻礙正常監(jiān)督工作。三是監(jiān)督制度缺乏可操作性。首先，一些條文用詞存在漏洞，容易使一些別有用心者鉆政策的空子。其次，制度規(guī)定的可操作性不強。比如，《條例》規(guī)定：“落實黨政干部選拔任用責(zé)任追究制度?！睂τ谌绾握J(rèn)定責(zé)任，追究對象，追究什么樣的責(zé)任沒有做出相應(yīng)的規(guī)定，使責(zé)任追究無法真正落實到位?！稐l例》規(guī)定：“同時，加強上級監(jiān)督和群眾監(jiān)督，發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。”但沒有對如何發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用做出具體的規(guī)定，使群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督成為一句空話。

二、原因分析

1.思想認(rèn)識存在片面化。一是部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部對選任工作認(rèn)識存在片面性。相當(dāng)部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部機械地認(rèn)為自己政治上成熟，對干部選拔任用仍然停留在“人治”“唯我獨尊”觀念中，沿襲“領(lǐng)導(dǎo)定干部、組織派干部”的傳統(tǒng)思維，缺乏選任工作的民主意識，不能遵循選拔任用干部的民主原則和規(guī)范程序。二是部分群眾的思想觀念落后。部分群眾思想認(rèn)識停留在權(quán)力高度集中的干部任免神秘化階段，存在一旦落實“四權(quán)”后，害怕出現(xiàn)“四失”（失權(quán)、失位、失票、失利）的扭曲心理，缺乏對選人用人的群眾公論。三是部分組工干部缺乏為民服務(wù)的意識。部分組工干部沒有牢固樹立“為群眾選干部”，“在群眾中選干部”，“讓群眾參與選干部”，“考察和舉薦群眾公認(rèn)的干部”等觀念，存在“唯上是從，對下抹平”的錯誤做法，致使不能選任真正為民服務(wù)的基層干部。

2.配套制度不夠完善。盡管《條例》提出了規(guī)范選任干部工作的新舉措、新思路，但在一些具體環(huán)節(jié)上仍需進一步細化操作規(guī)程。比如：如何明確黨管干部和群眾參與的具體權(quán)責(zé)界限；在初始提名時人為干擾因素較多的情況下，如何進一步規(guī)范干部推薦提名方式；群眾公認(rèn)推薦在基層實踐中如何才能真正落實；如何避免基層黨組織或“一把手”推薦的“動機”不純，甚至變相排除異己，或者一味向上討好賣乖。

3.選拔程序不夠規(guī)范。盡管各地按照《條例》要求，對干部選拔程序積累了一定的經(jīng)驗，但仍需結(jié)合干部選任過程中出現(xiàn)的新情況和新問題進一步探索和規(guī)范選拔程序。比如：在考察干部方面，大多考察是程序式、任務(wù)式，基本都是走形式、走過場，對考察對象的各方面線索難以科學(xué)、全面、深入掌握，致使對民主推薦結(jié)果、民意調(diào)查情況的分析研判不夠，許多情況下都摻雜領(lǐng)導(dǎo)意圖，干部選拔存在主觀偏差。

4.監(jiān)督體系未能形成。一是在干部人事制度改革過程中，雖然出臺了一系列專項制度，但各種干部監(jiān)督制度比較零散，沒有形成一個完整的、系統(tǒng)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，總體上看，干部監(jiān)督管理的科學(xué)機制還未完全形成。二是現(xiàn)有的一些制度在細節(jié)和操作環(huán)節(jié)上不夠科學(xué)、規(guī)范、具體。一些制度原則要求多，具體懲戒措施少，或者是重實體，輕程序，存在比較大的彈性空間，缺乏可操作性。比如對一把手用人權(quán)的監(jiān)督、對用人決策失誤如何合理認(rèn)定責(zé)任和進行責(zé)任追究等。

三、對策與建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行干部選用原則，加強干部隊伍建設(shè)。一是堅持以《條例》“七原則”為前提，遵循“五重”具體原則。用人得當(dāng)，事業(yè)興旺?？h域經(jīng)濟社會的發(fā)展根本在于基層干部。要嚴(yán)格遵循“五重”具體原則：重品行，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，注重那些正直、厚道、人品好的干部。重能力，注重想干事、會干事、能干成事的工作能力棒、素質(zhì)強的干部；重實績，注重那些“務(wù)實、為民、清廉、忠誠、擔(dān)當(dāng)”的干部；重基層，注重那些長期在基層埋頭苦干、拼搏奉獻的干部；重公論，注重聽取群眾對所選干部的反映和評判，真正做到干部選任工作民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。二是堅持以“五圍繞”為核心，注重梯次配優(yōu)干部。圍繞“一把手”配干部，發(fā)揮縣委和單位基層黨組織在干部選用中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。圍繞梯次推進配干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席原則上從副書記中產(chǎn)生，副書記原則上從紀(jì)委書記中產(chǎn)生，紀(jì)委書記原則上從黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長中產(chǎn)生，黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長原則上從優(yōu)秀副科級干部中產(chǎn)生，適當(dāng)考慮年輕優(yōu)秀科級干部。圍繞優(yōu)化結(jié)構(gòu)配干部，從班子成員的年齡、性別、民族、非黨、專業(yè)知識等方面綜合考慮，合理配置。圍繞基層一線配干部，突出向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、向基層、向一線傾斜。圍繞交流轉(zhuǎn)崗配干部，原則上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或同一崗位任職較長的需交流轉(zhuǎn)崗，打破慣性思維和糾葛羈絆。切實拓寬基層干部選拔任用的視野，推進干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、系統(tǒng)化。

2.堅持貫徹“德才兼?zhèn)洹庇萌藰?biāo)準(zhǔn)，樹優(yōu)用人導(dǎo)向。德才兼?zhèn)涫沁x拔、任用干部的唯一正確標(biāo)準(zhǔn)。在選拔任用基層干部過程中，要準(zhǔn)確把握德才兼?zhèn)渲g的相互關(guān)系，“德”和“才”是一個辯證統(tǒng)一的整體，不能隨意加以分割。德，是干部的政治標(biāo)準(zhǔn)；才，是干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平。兩者必須同時具備，缺一不可，有德無才或有才無德都不符合領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)。正如同志在全國組織部長會議上強調(diào)的，“要全面貫徹堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅持五湖四海、任人唯賢，切實把政治堅定、實績突出、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)的干部選拔上來”[5]。這是我們黨根據(jù)新時期黨的性質(zhì)和任務(wù)提出來的基本原則，是當(dāng)前我們黨推進“四個全面”戰(zhàn)略布局和制定干部工作路線的具體要求。基層干部是基層各項工作的骨干和領(lǐng)頭人，能否選用政治堅定、黨性堅強、能力一流、作風(fēng)優(yōu)良的基層干部，直接關(guān)系到黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，關(guān)系到黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系。因此，只有堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”用人?biāo)準(zhǔn)，才能使選出的領(lǐng)導(dǎo)干部真正成為“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過”的干部，才能切實履行好為人民服務(wù)的職責(zé)。造就一支宏大的高素質(zhì)基層干部隊伍，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢、推進黨的事業(yè)不斷發(fā)展的重要保證。

3.認(rèn)真做好干部選用工作，突破傳統(tǒng)的思維模式。根據(jù)干部選拔任用程序的有關(guān)規(guī)定和政策，做好干部推薦和考評工作，按照不同干部職務(wù)級別、工作崗位等要求，健全政績考核評價標(biāo)準(zhǔn)，并對考核指標(biāo)進行具體量化，使政績考核具有可操作性，真正把社會進步、民生改善、生態(tài)效益等指標(biāo)和實績作為重要考核內(nèi)容，不能簡單以gdp來論英雄，必須毫不動搖地堅持實行過程性考核、季度性考核、年度性考核與任前考核相結(jié)合的考核方法，做好對干部考核工作的動態(tài)管理，避免干部考核工作的種種錯誤傾向，使干部考核工作體現(xiàn)民主、科學(xué)精神，從根本上解決干部考核中存在的“人治”現(xiàn)象，提高基層干部考核評價質(zhì)量。同時，將“公平、公開、擇優(yōu)”原則真正滲透于干部選用工作的全過程，“以實績論英雄”，以道德水平為依據(jù)，以業(yè)績能力為基礎(chǔ)，變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”。堅持定性分析和定量分析相結(jié)合，打破“論資排輩”的傳統(tǒng)思維。貫徹落實以群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)“四權(quán)”為核心的“金字塔”模式，防止出現(xiàn)干部選用“天花板”現(xiàn)象。切實解決干部身份影響隊伍整體結(jié)構(gòu)的問題，破除事業(yè)編制人員不能到行政單位任職的種種局限，給那些想干事、能干事、能干成事的人提供一個公平競爭的“平臺”，使那些業(yè)績優(yōu)、評價高的優(yōu)秀干部得到提拔重用。同志指出：“好干部要做到信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔?！盵1]p412可見，這是考核和選拔使用干部的唯一尺度，既看顯績又看潛績，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，對業(yè)績優(yōu)秀的干部要重點提拔使用，真正實現(xiàn)“庸者下”“能者上”。

4.健全選用監(jiān)督機制，避免選人用人不正之風(fēng)。第一，完善用人失察失誤責(zé)任追究機制。一是明確責(zé)任追究的對象。英國歷史學(xué)家阿克頓有句名言：“權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗”[6]p1。因此，防止基層干部選拔任用出現(xiàn)“一錘定音”的“權(quán)力怪胎”，必須明確責(zé)任主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的“違禁責(zé)任”。依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》追究直接或間接參與干部選拔任用工作失察失誤的責(zé)任人員。也就是說，只要出現(xiàn)選人用人失察失誤問題，必追究有關(guān)責(zé)任。二是明確責(zé)任追究的重點環(huán)節(jié)。實施責(zé)任追究，必須嚴(yán)格規(guī)范選拔任用程序，防止選人用人失誤。在初始提名環(huán)節(jié)，要突出對臨時動議、提名不公開，權(quán)權(quán)交易、權(quán)色交易、權(quán)錢交易、暗箱操作等不正之風(fēng)追究責(zé)任。在民主推薦環(huán)節(jié)，要對“以少數(shù)人選少數(shù)人、拉票賄選”不正之風(fēng)追究責(zé)任。在組織考察環(huán)節(jié)，要對考察失實、失真不正之風(fēng)追究責(zé)任。在討論決定環(huán)節(jié)，要對“決策不民主、一把手說了算、一錘定音”不正之風(fēng)追究責(zé)任。第二，完善干部選用管理相關(guān)機制。一是健全縣委全委會管理制度?？h委全委會在干部選拔任用中起著重要的作用，應(yīng)定期召開會議，專題研究在選任工作中存在的問題，然后分析原因、制定相關(guān)對策，按照法定程序進行區(qū)別處理。對干部選拔任用工作操作過程進行全程管理，尤其關(guān)注如何進行推薦、考察，怎樣研究決定和任免等環(huán)節(jié)。二是建立選任工作巡視制度。及時研究選任過程中出現(xiàn)的常規(guī)性、代表性、典型性的問題，聯(lián)合組織、紀(jì)檢、監(jiān)察部門開展巡視工作，及時查出買官賣官、拉票賄選和任人唯親等違法違紀(jì)行為，并加大查處有關(guān)責(zé)任人失職瀆職的力度，凡是不符合規(guī)定的用人行為都要一查到底，嚴(yán)肅處理，限期改正。

第二，健全干部選任監(jiān)督機制。一是構(gòu)建社會參與的全方位監(jiān)督制度。以黨的紀(jì)律監(jiān)察部門、組織部門為依托，成立專門的干部選拔任用工作監(jiān)督機構(gòu)，整合組織黨內(nèi)外監(jiān)督力量，依法監(jiān)督干部選拔任用工作，充分發(fā)揮縣人大、縣政協(xié)和黨員群眾的監(jiān)督優(yōu)勢，拓寬監(jiān)督渠道，依法依規(guī)進行監(jiān)督，將正義和法制貫穿于基層干部選拔任用工作全過程，把對選拔任用監(jiān)督的重點放進制度和法律法規(guī)的籠子里，真正做到規(guī)范化、制度化。二是健全選任信息公開制度。通過縣級電視臺、廣播電臺、政府網(wǎng)等基層新聞媒體適時公開選拔任用全過程，圍繞干部選拔任用的重點環(huán)節(jié)，包括選任工作基本程序、總體情況、最終結(jié)果進行適時報道，讓群眾及時了解選人用人的真實情況，最大限度地避免選人用人上失察失誤，用公正、公開、民主、競爭、擇優(yōu)的機制來營造風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

參考文獻：

[1]談治國理政[m].北京：外文出版社，20xx.

[6][英]阿克頓.自由與權(quán)力[m].南京：譯林出版社，2011.

干部選拔工作報告總結(jié) 選拔任用干部方面不足篇二

1、貫徹干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

2、貫徹干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度” ，提高選人用人公信度。

3、深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。

4、健全干部選拔任用工作監(jiān)督機制，加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。

5、干部選拔任用工作事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究。

6、貫徹落實干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”，提高干部選拔任用工作滿意度。

7、貫徹落實干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”，進一步匡正選人用人風(fēng)氣。

8、堅持黨管干部原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機制。

9、擴大干部工作民主，增強民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實性。

10、堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度。

11、貫徹“四項監(jiān)督制度”，深入整治用人上不正之風(fēng)，規(guī)范干部選拔任用工作，提高選人用人公信度。

12、深化干部選拔任用制度改革，從源頭上防治用人上不正之風(fēng)。

13、嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。

14、堅持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。

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干部選拔工作報告總結(jié) 選拔任用干部方面不足篇三

2017年，我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2017年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名。基本形成了一個以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機制。

一、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量

在干部選任工作中，我局始終堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。

一是堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治?biāo)準(zhǔn)；突出以績?nèi)∪?，注重群眾公認(rèn)；突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。

二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。

三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間；其次是認(rèn)真組織考察組；再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。

個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。

五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部，任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。

二、強化監(jiān)督，完善機制，筑牢防線

選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。 強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督；強化組織考察關(guān)的監(jiān)督；強化干部任免關(guān)的監(jiān)督；強化干部公示關(guān)的監(jiān)督；強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。

三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。

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干部選拔工作報告總結(jié) 選拔任用干部方面不足篇四

干部選拔路徑是干部制度的重要內(nèi)容,是干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我國干部隊伍建設(shè)管理過程中,選人任人有著重要的導(dǎo)向意義，干部選拔跟政黨與政府治國理政的興衰成敗有關(guān)鍵性的聯(lián)系,研究與構(gòu)建出一套科學(xué)、規(guī)范而高效的干部選拔制度將是選對人、用對人的基礎(chǔ)與保障。本文是本站小編為大家整理的干部選拔作用

工作報告

20xx年，我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實績?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機制。

一、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量

在干部選任工作中，我局始終堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。

一是堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪耍⒅厝罕姽J(rèn);突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。

二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。

三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察

工作方案

崗位職責(zé)

四是堅持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認(rèn)真堅持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴(yán)格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。

五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部，任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。

二、強化監(jiān)督，完善機制，筑牢防線

選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。 強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

二是堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。

三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。

在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。

各位委員，同志們：

今年，黨委以深入貫徹學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”為抓手，按照德才兼?zhèn)?、以德為先和注重實績、群眾公認(rèn)的原則選拔干部，不斷提高選人用人公信度，努力形成干部選拔任用的科學(xué)機制，有力地推進了“四個文明”建設(shè)健康有序發(fā)展。今年，共提拔干部**人。其中，科級，副科級**人，干部業(yè)務(wù)**人。

現(xiàn)在我代表黨委就今年以來干部選拔任用情況作如下報告，請大家審議：

一、學(xué)習(xí)貫徹“四項監(jiān)督制度”情況

根據(jù)干部選拔任用工作要求，黨委堅持把“四項監(jiān)督制度”列為中心組重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”的嚴(yán)肅性，并將“四項監(jiān)督制度”編印成冊，發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門，要求各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門把“四項監(jiān)督制度”作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對其進行反復(fù)學(xué)習(xí)，切實提高對“四項監(jiān)督制度”的正確理解、運用和執(zhí)行的能力。

二、嚴(yán)格要求，不斷提高選人用人公信度

(一)做到“兩個堅持”，強化用人標(biāo)準(zhǔn)和原則。 為促進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，建設(shè)一支敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，黨委認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

1.堅持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。

黨委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，重實績，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。為進一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作，黨委近期正研究制定《干部管理辦法》，使干部工作進一步規(guī)范化、科學(xué)化。

2.堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公開、公平、公正。

一是突出以德為先，注重政治標(biāo)準(zhǔn)。黨委在每次調(diào)整干部之前，都會根據(jù)發(fā)展和需求實際提出調(diào)整原則和細化標(biāo)準(zhǔn)。二是突出以實績?nèi)∪?，注重群眾“公認(rèn)”。在選用干部過程中，堅持看成績和貢獻，把群眾“公認(rèn)”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正，注重任人唯賢。

(二)嚴(yán)把“三個關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用工作程序。

1.嚴(yán)把推薦考察關(guān)。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話及與考察對象直接面談等程序進行全面考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。

2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。一是個別醞釀，對擬任人選，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)及組織部門負責(zé)人在領(lǐng)導(dǎo)之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀。三是在會召開前，就擬提拔干部人選與紀(jì)委、監(jiān)察、綜治等有關(guān)部門進行溝通，并征求意見。

3.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行

《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，并做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。

(三)落實“四項權(quán)利”，充分發(fā)揚干部選拔工作民主。 一是落實職工群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進行考察預(yù)告，給職工群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實職工群眾“參與權(quán)”。在推薦、測評工作中，明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測評的范圍、人數(shù)和比例，擴大職工群眾參與面。三是落實職工群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦、測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實職工群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制，對職工群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份，經(jīng)試用期考核合格，黨委對等**名同志進行了正式任職。

(三)積極探索健全“五項機制”，增強干部工作活力。

一是積極探索正職擬任免人選征求全委會意見制度。 二是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。黨委對干部作出任免決定、宣布任免前，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)和組織部門都要與每位任免的干部進行談話。

三是堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。堅持每年年終進行干部考核，考核中各部門主要負責(zé)人、單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要對本部門、本單位在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進行述職述廉。

四是改革用人機制，下放用人權(quán)限。在正在修訂的《干部管理辦法》中，黨委明確規(guī)定“單位(部門)不推薦，黨委不任命”。這項政策的出臺，將進一步促進基層單位及部門責(zé)、權(quán)、利的有機結(jié)合，實現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和單位(部門)指導(dǎo)的有機結(jié)合。

五是大力探索和嘗試，在職工中選拔干部。根據(jù)近年來干部管理中出現(xiàn)的一些實際問題,結(jié)合以往工作經(jīng)驗，今年選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔(dān)任職務(wù)，起到了較好的效果。

三、今后努力的方向

一是加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度，建立干部“能上能下”工作機制，采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進行處置。

二是實行綜合考核評價制度。重點突出領(lǐng)導(dǎo)評價、支部評價、對口部門評價、群眾評價、實績評價五個方面，完善“一級對一級”負責(zé)的干部選拔、管理工作機制。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在今后的干部選拔任用工作中，我們將繼續(xù)以“四項監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實《黨章》和黨的干部政策，選賢擇能，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強的組織人事基礎(chǔ)。

我院科級干部選拔任工作，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，在此項工作中切實做到“三不一堅持”：不經(jīng)過民主推薦的不能考察、不經(jīng)過組織考察的不能提交黨委會議討論、集體討論多數(shù)人不贊成的不能通過，杜絕了用人不正之風(fēng)。20xx年，我院未提拔任用科級干部。

一、加強學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)

學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作的政策法規(guī)是貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策的前提和基礎(chǔ)。我院黨委每月組織全體中層及以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)內(nèi)容，不斷深化干部群眾對干部選拔任用政策法規(guī)的認(rèn)識，增強對干部選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部群眾對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

二、以規(guī)范程序為主線，堅決杜絕干部選拔任用工作上的不正之風(fēng)

在干部調(diào)整和任用中，我院主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守干部選拔任用法規(guī)政策，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，按照“憑實績、重德才、看民意”的原則，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，自覺遵守干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定職數(shù)配備干部。在干部選拔任用過程中，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“五關(guān)”：一是把好資格審查關(guān)，對不符合任職資格條件的一律不上方案;二是把好民主推薦關(guān)，民主推薦是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)和基本程序，為了充分體現(xiàn)公平、公開、公正，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)，在選拔科級干部過程中，組織全體在職在編干部職工參加會議投票推薦和個別談話推薦，凡民主推薦不入圍的，堅決不列為考察對象，從源頭上防止任用干部的不正之風(fēng);三是把好組織考察關(guān)，為了有效防止選人失準(zhǔn)、失真現(xiàn)象發(fā)生，在民主推薦后，學(xué)院黨委召開會議，集體討論確定考察對象和考察范圍，考察對象確定之后，組成考察組，由紀(jì)檢書記任組長，及時發(fā)出考察預(yù)告，通過不記名投票、個別談話、查閱資料等形式，廣泛聽取民主的意見，全面掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，增強了考察干部的準(zhǔn)確性;四是把好討論決定關(guān)，學(xué)院黨委在研究任用干部問題上，堅持做到“三不上會”，即“民主測評結(jié)果中可以提拔票未超過到會人數(shù)60%以上的不上會、沒有考察材料的不上會、沒有征求意見的不上會”;黨委委員充分發(fā)表意見，表決時黨委委員一人一票，未獲半數(shù)以上的不得任職;五是把好任前廉政談話關(guān)，我院20xx年選拔任用調(diào)整了15名科級干部，由學(xué)院紀(jì)委組織了任前廉政談話，并進行了廉政宣誓儀式，通過廉政談話進一步增強了新任科級干部的廉政自律的意識和責(zé)任感。

三、以落實群眾“四權(quán)”為準(zhǔn)則，不斷增強干部選拔任用工作的透明度

一是堅持考察預(yù)告制，落實群眾“知情權(quán)”，堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道;二是落實群眾“參與權(quán)”，在推薦工作中，明確規(guī)定群眾參與推薦的范圍、層次、人數(shù)和比例。在具體實施中，要求全院在職在編干部職工參加;三是落實群眾“選擇權(quán)”，充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象;四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”，將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認(rèn)真聽取教職工的意見，對群眾的反映的，做到件件有著落、事事有交待。

四、存在的薄弱環(huán)節(jié)和改進措施

一直以來，我院在干部選拔任用工作中總的情況是好的，但還存在一些差距。

1、進一步深入學(xué)習(xí)干部工作選拔任用政策法規(guī)。學(xué)習(xí)貫徹干部工作政策法規(guī)是一項長期任務(wù)。我們將進一步加大力度，深化提高，繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)動組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，深化理解，把握本質(zhì)熟練運用;繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)活動，進一步營造學(xué)政策、守政策的良好氛圍。

2、進一步加強執(zhí)行干部工作政策法規(guī)力度。在進一步注重“四嚴(yán)”的基礎(chǔ)上抓規(guī)范：嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向;嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度;嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程;嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上抓深化，進一步細化、落實干部工作政策法規(guī)。

3、進一步探索競爭機制，科學(xué)構(gòu)建科級干部后備隊伍。今后，我院將嚴(yán)格按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，進一步加強干部教育培訓(xùn)，提高干部自身素質(zhì)和綜合能力;搭建擇優(yōu)平臺，加大激勵力度，讓能干者有位置，想干事者有機會，能干成事者有地位，形成人盡其才、充滿活力的人才隊伍;開展競爭上崗，選拔一批政治素質(zhì)高、綜合能力強、普遍反映好的優(yōu)秀年輕干部到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進一步提高我院的干部隊伍的戰(zhàn)斗力和競爭力。

干部選拔工作報告總結(jié) 選拔任用干部方面不足篇五

中專及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級干部51名，科級干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營管理人員328名，專業(yè)技術(shù)人員5296名。

我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托。縣委黨?，F(xiàn)有教職工25名，其中高級講師3名，講師6名，從高等院校聘請兼職教師6名。近年來，先后多方爭取和籌措資金110萬元，開通了中央黨校遠程教育c級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機86臺，多媒體教室1個，多功能報告廳1個、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。

20xx年12月以來，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項目管理知識培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。

二、主要做法

主要抓了以下四個方面的工作。

(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)

理論武裝是強化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢下干部培養(yǎng)的需要。

一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性。對干部政治理論的培訓(xùn)，堅持與實際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點、疑點和熱點問題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實質(zhì)的掌握和運用上下功夫。對各種知識和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢要求和干部自身崗位、專業(yè)特點，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對性和實用性。在具體培訓(xùn)中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對縣直機關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代項目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。

，緊扣干部群眾關(guān)心的社會熱點、難點問題，組織各類干部有針對性地研究討論，把幫助干部堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過程。 三是增強實踐鍛煉的積極性。我們對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們立足崗位，把所學(xué)知識運用到工作實踐中;對縣管后備干部，通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志，經(jīng)受考驗，增長才干。20xx年，從縣直機關(guān)抽調(diào)600多名干部，深入抗擊“非典”第一線，維護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。每年春耕期間，都抽調(diào)機關(guān)干部500多名，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，幫助群眾解決困難。積極結(jié)合先進性教育活動的開展，針對部分村級班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實際，選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部到村上任職、掛職，加強了村級班子建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進性教育活動中，全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機關(guān)干部549名，全程幫助村黨支部開展先進性教育活動，他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級發(fā)展指導(dǎo)員的作用，為所駐村辦了142件實事，調(diào)處矛盾糾紛286起，幫助240個村制定了“”村級發(fā)展規(guī)劃，贏得了群眾的信任，使干部在實踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級干部參加了市管副縣級后備干部公開選拔工作，同時，縣上還開展了副科級后備干部公開選拔工作，從參加報名的480名年輕干部中公開選拔了120名副科級后備干部，建立了副科級后備干部人才庫。

(二)加強制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力

為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實處，我們立足永登實際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機制，提高干部的執(zhí)政能力。

一是高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。近年來，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開放和社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題和突出問題。

鄉(xiāng)、構(gòu)建和諧社會、社會主義榮辱觀等10個套餐式培訓(xùn)項目，完成干部培訓(xùn)6000人次。同時，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭取了國家教育部“一村一名大學(xué)生”計劃試點項目，在全省率先開辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評估制度。通過加強制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進。 三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門負責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門負責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計劃的檢查和落實情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負責(zé)農(nóng)村黨員實用人才的培訓(xùn)和開發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運行機制。

(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量

立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們在教育培訓(xùn)中積極探索有效途徑，堅持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。

一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識、新技能，及時把新知識、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓(xùn)，開設(shè)招商引資、城市管理等專題培訓(xùn)，從理論與實踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的能力。

二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時空局限，集成教學(xué)信息，增強培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅持把讀書學(xué)習(xí)與研討問題結(jié)合起來，改變過去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽”的單向封閉式的傳授模式，靈活運用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對策研討等實踐性強的方式，增強學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流，把聽、看、講、寫、做、練等有機結(jié)合起來，讓學(xué)員動眼、動耳、動手、動腦，增強了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進、記得牢、用得上。

三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅持分層分類施教，根據(jù)培訓(xùn)對象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業(yè)論壇達5個，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時，按照能力建設(shè)的要求，開發(fā)了一批現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)項目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點現(xiàn)場教學(xué)點，請第一線的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。

(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊伍水平

著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們在建立素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊伍上做了有益的探索。

一是注重團隊建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專職師資資源?？h鄉(xiāng)兩級分別制定了師資隊伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實行了人事制度、分配制度多項改革，推行了教學(xué)評估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課制度，加強兼職師資隊伍建設(shè)?？h上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進性教育活動中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，親自為聯(lián)系點干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課以來，全縣25名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課達75場次，全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課1800余場次。同時，縣委黨校及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請了一批有理論功底和實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理者擔(dān)任兼職教師。

三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)改革。我們對黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見，要求教學(xué)師資實行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實行師資“三三制”，即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內(nèi)請優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請實際工作部門同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。

四是實行“送教上門”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成流動黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門講課，實行“送教上門”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。

三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問題與原因分析

1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確

干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒有積極主動地抓好本部門、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對參加教育培訓(xùn)的主動性、積極性、自覺性不高，自以為會做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對立起來，一味強調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來，我不得不來”的被動地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來對待。

2、學(xué)習(xí)效果不夠理想

縣委黨校師資隊伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求，教師知識結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無法達到“缺什么補什么”的效果。

3、教育培訓(xùn)保障機制不夠完善

一方面是沒有形成有效的激勵、約束機制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評價抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財力十分困難，培訓(xùn)項目所需經(jīng)費無法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無法如期進行。

四、今后的打算

規(guī)劃》，計劃全縣科級以上干部普遍參加3個月以上培訓(xùn)、一般干部每年培訓(xùn)時間不少于12天，并要對后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級干部100人，落實農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實有效的保障措施。

二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項管理制度。

三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對性。積極探索實施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時，積極鼓勵社會力量組織參與培訓(xùn)，加強與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊伍。

四是建立客觀公正的培訓(xùn)評估體系。通過設(shè)置科學(xué)的評估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評估程序、有效利用評估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評估的原則上，做到實事求是、客觀公正，簡便易行、注重實效，激勵與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評估結(jié)果反饋機制、培訓(xùn)質(zhì)量評估檔案和激勵約束機制，確?；鶎狱h員干部教育培訓(xùn)見實效。

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