旅游工作匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)5篇)

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旅游工作匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)5篇)
時(shí)間:2023-09-01 01:51:32     小編:雅蕊

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

旅游工作匯報(bào)篇一

日前,交通運(yùn)輸部、國家旅游局、國家鐵路局、中國民航局、中國鐵路總公司、國家開發(fā)銀行六部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)交通運(yùn)輸與旅游融合發(fā)展的若干意見》,我?guī)椭蠹伊私飧?,下面是本站小編給大家整理的圖解:關(guān)于促進(jìn)交通運(yùn)輸與旅游融合發(fā)展的若干意見,僅供參考。

日前,交通運(yùn)輸部、國家旅游局、國家鐵路局、中國民航局、中國鐵路總公司、國家開發(fā)銀行六部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)交通運(yùn)輸與旅游融合發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)?!度舾梢庖姟诽岢觯?0xx年,我國將基本建成結(jié)構(gòu)合理、功能完善、特色突出、服務(wù)優(yōu)良的旅游交通運(yùn)輸體系。

《若干意見》的出臺(tái),是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措,是適應(yīng)大眾旅游時(shí)代要求、著力解決旅游業(yè)瓶頸制約和游客出游難點(diǎn)痛點(diǎn)問題的有效舉措。文件凝聚了六部門的共同努力和眾多專家學(xué)者的智慧,將推動(dòng)新形勢下交通運(yùn)輸業(yè)和旅游業(yè)深度融合、相互促進(jìn)、共同轉(zhuǎn)型升級(jí)。

《若干意見》堅(jiān)持需求導(dǎo)向,從當(dāng)前我國快速崛起的大眾旅游對交通運(yùn)輸新需求出發(fā),提出構(gòu)建“快進(jìn)慢游”的旅游交通網(wǎng)絡(luò)。依托高鐵、城鐵、民航、高等級(jí)公路等構(gòu)建“快進(jìn)”交通網(wǎng)絡(luò),提高旅游通達(dá)性和便捷性,要求通往4a級(jí)景區(qū)要有一種以上快進(jìn)交通方式,通往5a級(jí)景區(qū)要有二種以上快進(jìn)交通方式;推進(jìn)建設(shè)集“吃住行游購?qiáng)省庇谝惑w的構(gòu)建“慢游”交通網(wǎng)絡(luò),因地制宜建設(shè)旅游風(fēng)景道,根據(jù)旅游業(yè)發(fā)展要求建設(shè)自行車道、步行道等“慢游”設(shè)施,打造具有通達(dá)、游憩、健身、教育等功能的主題線路,支持紅色旅游景區(qū)、民族特色村寨、風(fēng)情小鎮(zhèn)的旅游公路建設(shè)。通過加強(qiáng)“快進(jìn)慢游”的旅游交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),更加方便游客出行,更加豐富游客的旅游體驗(yàn)。

《若干意見》從推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革出發(fā),堅(jiān)持以人民為中心,以游客需求為導(dǎo)向,適應(yīng)新需要、創(chuàng)造新供給。在增加旅游交通供給方面,增開旅館列車等特色旅游專列,推出遺產(chǎn)鐵路旅游線、精品鐵路旅游線,開發(fā)適合旅游特點(diǎn)的特種觀光列車;統(tǒng)籌開發(fā)利用公路沿線及自身資源,發(fā)展旅游風(fēng)景道,形成有廣泛影響力的自然風(fēng)景線、歷史人文線、紅色文化線;支持發(fā)展海上郵輪旅游、內(nèi)河游船旅游、水上游艇旅游,鼓勵(lì)支持航運(yùn)企業(yè)拓展郵輪旅游航線;鼓勵(lì)開發(fā)空中游覽、航空體驗(yàn)、航空運(yùn)動(dòng),建設(shè)低空旅游產(chǎn)業(yè)園、通航旅游小鎮(zhèn)等。支持運(yùn)力閑置的客運(yùn)班車向旅游包車轉(zhuǎn)型。

在改善旅游交通服務(wù)方面,鼓勵(lì)機(jī)場、車站、碼頭等客運(yùn)樞紐拓展旅游服務(wù)功能,高速公路服務(wù)區(qū)增設(shè)游憩、娛樂、購物等功能,鼓勵(lì)在公路路側(cè)富裕路段建設(shè)驛站、營地、觀景設(shè)施和廁所等。

在提升旅游交通服務(wù)質(zhì)量方面,推進(jìn)不同運(yùn)輸方式的客運(yùn)聯(lián)程系統(tǒng)建設(shè),提高聯(lián)網(wǎng)、聯(lián)程、異地和往返票務(wù)服務(wù)水平,推廣設(shè)立異地城市候機(jī)樓,推進(jìn)空鐵聯(lián)運(yùn)服務(wù),完善全國汽車租賃聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)一地租車、異地還車。

通過這一系列措施,為廣大旅游者提供更加多樣化、個(gè)性化和舒適性的產(chǎn)品和服務(wù)。這充分體現(xiàn)大眾旅游時(shí)代,交通不僅是旅游業(yè)發(fā)展的重要支撐和基礎(chǔ)保障,旅游業(yè)的發(fā)展也為交通運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了新機(jī)遇新空間,旅游與交通相互融合、相互促進(jìn)。

《若干意見》高度重視旅游交通安全,著力強(qiáng)化安全保障,要求健全完善臨水臨崖路段、視距不良路段、陡坡急彎路段等特殊路段的安全保障設(shè)施。健全旅游客運(yùn)駕駛員、船員培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機(jī)制,完善房車準(zhǔn)駕制度,健全旅游交通

應(yīng)急預(yù)案

,監(jiān)督旅行社必須選擇具有合法資質(zhì)的旅游運(yùn)輸企業(yè)和車輛承接旅游團(tuán)隊(duì),并簽訂規(guī)范的包車

合同

。

為進(jìn)一步增強(qiáng)交通旅游融合發(fā)展的協(xié)調(diào)性和有效性,《若干意見》要求各省區(qū)市交通運(yùn)輸、旅游等部門建立健全交通旅游融合發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,建立交通、旅游數(shù)據(jù)共享機(jī)制,加強(qiáng)市場監(jiān)管和信用體系建設(shè),建立違法違規(guī)企業(yè)和從業(yè)人員“黑名單”制度,共同開展試點(diǎn)示范工程。要進(jìn)一步拓寬投資融渠道,鼓勵(lì)整合旅游資源和土地資源實(shí)現(xiàn)沿線旅游交通運(yùn)輸和旅游資源開發(fā)一體化發(fā)展。

“十三五”期間國家開發(fā)銀行將提供不低于20xx億元優(yōu)惠貸款,利息原則上不高于央行同期基準(zhǔn)利率,期限可達(dá)30年。這些任務(wù)和政策舉措,將為交通運(yùn)輸業(yè)與旅游業(yè)的融合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、高效發(fā)展提供有力保障。

旅游工作匯報(bào)篇二

建設(shè)學(xué)習(xí)型城市活動(dòng)開展以來,市總工會(huì)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的牽頭部門,立即組織有關(guān)責(zé)任部門召開了協(xié)調(diào)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委建設(shè)學(xué)習(xí)型城市有關(guān)指示精神,研究制定了實(shí)施方案,成立了工作組織機(jī)構(gòu),并深入企業(yè)進(jìn)行了工作調(diào)研,分別組織召開了由8家骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)座談會(huì)和由10家骨干企業(yè)工會(huì)組織負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)推進(jìn)會(huì),確定出了創(chuàng)建工作示范點(diǎn),使我市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作全面展開,穩(wěn)步推進(jìn)。

一是認(rèn)識(shí)到位,組織健全。各企業(yè)能夠按照《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》的總體要求,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)知識(shí)型職工作為提高員工整體素質(zhì),提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略措施來抓,將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,大部分企業(yè)成立了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu),還結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,制定出了切實(shí)可行的創(chuàng)建工作實(shí)施方案,為創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

三是強(qiáng)化培訓(xùn),建設(shè)陣地。各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,大力強(qiáng)化對企業(yè)員工的教育培訓(xùn)力度,通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使企業(yè)員工對待學(xué)習(xí)由“要我學(xué)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性得到進(jìn)一步提高,專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率也越來越高。明月海藻集團(tuán)、瑯琊臺(tái)集團(tuán)、海王紙業(yè)集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)、天一集團(tuán)、雙星機(jī)械總公司等企業(yè)通過編寫培訓(xùn)教材,聘請講師授課,舉辦了職工業(yè)校和各類培訓(xùn)班,培養(yǎng)企業(yè)所需的各類專業(yè)技術(shù)人才;市政公用事業(yè)總公司、華海環(huán)保工業(yè)公司等企業(yè)給職工贈(zèng)送書籍和學(xué)習(xí)資料,鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工通過學(xué)習(xí)完善自我,自學(xué)成才;環(huán)球集團(tuán)、市政公用事業(yè)總公司等企業(yè)通過開展技術(shù)比武、職業(yè)技能競賽和培養(yǎng)“多面手”活動(dòng),樹立技術(shù)標(biāo)兵,進(jìn)行典型帶動(dòng),提高了廣大職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù),學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的積極性;天一集團(tuán)還通過對管理人員和一線職工進(jìn)行半軍事化、封閉式輪訓(xùn),學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)操行,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高員工整體素質(zhì);市政公用事業(yè)總公司組織各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),消化吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,提高自身管理水平和專業(yè)技能;雙星機(jī)械總公司在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的支持下,建立了“金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)基地”,下設(shè)7個(gè)實(shí)訓(xùn)基地,全面對職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

一是籌備開好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作例會(huì),與各責(zé)任部門、各企業(yè)共同商討創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)下步工作計(jì)劃、分工和實(shí)施細(xì)則。

二是切實(shí)搞好四個(gè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)示范點(diǎn)的建設(shè)工作,并從中培植一個(gè)召開現(xiàn)場會(huì)的企業(yè),將其好的經(jīng)驗(yàn)和做法在全市各級(jí)各類企業(yè)中予以推廣,以達(dá)到以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)創(chuàng)建工作的目的。

三是利用電視臺(tái)、《市訊》等媒體平臺(tái)大力宣傳報(bào)到創(chuàng)建活動(dòng)示范帶頭企業(yè)的創(chuàng)建亮點(diǎn),用以指導(dǎo)和推動(dòng)全市各級(jí)各類企業(yè)的創(chuàng)建工作,進(jìn)而推進(jìn)我市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作再上新水平,為建設(shè)學(xué)習(xí)型城市貢獻(xiàn)力量。

旅游工作匯報(bào)篇三

一 實(shí)習(xí)時(shí)間:

20xx年xx月10日——20xx年xx月15日

三 體會(huì)及收獲:

這次的認(rèn)知實(shí)習(xí)使我獲益匪淺。這次活動(dòng)使我們有機(jī)會(huì)走出校園,走出課堂,去看一看真正的酒店,旅行社是如何運(yùn)作的。同時(shí)我們也學(xué)到了許多在課堂上接觸不到的東西。其中我印象最深的是大同國旅崔經(jīng)理的一番話。作為一位從業(yè)十年之久的資深業(yè)內(nèi)人士,他給我們提了許多中肯的意見。她說,夢想之于人類,就像翅膀之于鳥兒。首先,要確定好自己的目標(biāo),再朝著努力。下面是她對我們的一些叮囑。主要是關(guān)于帶團(tuán)注意事項(xiàng)的。

發(fā)團(tuán)前準(zhǔn)備工作:

4、針對團(tuán)隊(duì)出發(fā)直至地陪接團(tuán)這一段行程做充分準(zhǔn)備:準(zhǔn)時(shí)接團(tuán)、車上講解、登機(jī)手續(xù)辦理、注意事項(xiàng)等情況。

出團(tuán)當(dāng)日的處理步驟:

2、游客上車,核對人數(shù)后進(jìn)行車上講解(切記微笑服務(wù));

a:致簡短辭、公司介紹、個(gè)人介紹;

c:告訴游客作為全陪導(dǎo)游的職責(zé)與任務(wù);

3、到機(jī)場后辦理相關(guān)手續(xù),替游客辦理托運(yùn)(既好又快);

5、到達(dá)目的地機(jī)場后,游客,查點(diǎn)人數(shù),取回托運(yùn)行李,接客廳內(nèi)盡快與當(dāng)?shù)貙?dǎo)游接上頭。

游覽過程中的全陪服務(wù):

2、與地陪多溝通,多交流,每天的行程了然于胸,遇到問題及時(shí)解決;

返程時(shí)的工作:

1、提前與接機(jī)司機(jī)聯(lián)系,提醒對方接機(jī)時(shí)間和地點(diǎn);

2、按照確認(rèn)的傳真件及行程單,將團(tuán)款數(shù)目與地陪進(jìn)行核實(shí),雙方簽字;

3、最后一天如有行程安排,務(wù)必提醒地陪掌握送機(jī)時(shí)間,以免誤機(jī);

4、機(jī)場手續(xù)辦理,托運(yùn)行李,登機(jī)(與出發(fā)時(shí)相似);

6、回公司后盡快結(jié)清賬款,書寫帶團(tuán)小結(jié)。

我們接下來參觀的是云岡美高大酒店和金地豪生大酒店,這兩座酒店作為大同酒店業(yè)的新起之秀實(shí)力不容小覷,它們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)見長,金地豪生的人力資源部經(jīng)理為我們講解了酒店服務(wù)的注意事項(xiàng)。

1、最重要的一條原則就是:態(tài)度決定一切。這里態(tài)度包括對工作的態(tài)度、對客人的態(tài)度、對學(xué)習(xí)態(tài)度和對解決問題的態(tài)度等等。

2、管理理念強(qiáng)調(diào)的是友好、高效和溫馨的服務(wù)氛圍;我們要求員工要熱愛這份工作,保持愉快的心情工作,并且把工作當(dāng)作樂趣。

3、客人到酒店買一杯咖啡時(shí),也許咖啡本身沒有多大的差別,但這杯咖啡是通過什么方式端上來的,客人是否能從服務(wù)員的服務(wù)中體驗(yàn)到尊重、微笑和認(rèn)同等,才是 差別所在。我們希望為客人提供的每一杯咖啡都是充滿了尊重與微笑的。

4、每一位員工(含管理者)都要做到眼里有活,要有眼色。

5、每一位員工(含管理者)都要有預(yù)見客人服務(wù)需求的能力。

6、有工作激情才能做好每一件事。

7、追求個(gè)性化服務(wù):既要為提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),又要給客人以驚喜的服務(wù);既要想客人所想,又要想客人之所未想。

8、追求人性化服務(wù):一切從客人的角度出發(fā)考慮問題,而不是讓客人來將就和適應(yīng)我們。

9、追求零缺點(diǎn)服務(wù)。

10、服務(wù)無小事。

11、服務(wù)無止境。

xx、無數(shù)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)小細(xì)節(jié)(冬天馬桶的座墊套,客房牙刷、漱口杯的區(qū)分等)升華成為讓客人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

xx、展現(xiàn)在客人面前的啟示是最美好的、高品位、高質(zhì)量的東西。

14、服務(wù)公式:100—1≤0.

15、服務(wù)準(zhǔn)則:熱情、周到、耐心、細(xì)致、快捷、準(zhǔn)確、安全、大方。

16、茶水要燙、心要熱、腿要勤、嘴要甜、手要麻利、眼要靈。

17、接電話時(shí)即使對方看不見也要臉帶微笑,畢恭畢敬。

18、服務(wù)員也好,廚師也好,做什么事情多想想為什么是這樣做,有沒有更好的方法?另外,還要能吃得了苦和吃得了虧。

19、每個(gè)人都應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行換位思考:如果你是客人,…… 等等,這樣你就能體會(huì)到客人花錢是來享受的而不是不受氣的。

20、服務(wù)員值臺(tái)時(shí)要做到分工不分家:該幫忙時(shí)要幫忙,該出手時(shí)要出手,協(xié)同作戰(zhàn),互相幫助。

總而言之,這次認(rèn)知實(shí)習(xí)使我增長了見識(shí),希望以后能有更多這樣的機(jī)會(huì),讓我們走出象牙塔,與外面的世界多多接觸。

旅游工作匯報(bào)篇四

時(shí)間飛逝,20xx年即將結(jié)束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

一、日常工作中,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看似輕松,但實(shí)際上,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種表計(jì),認(rèn)真核算每日用電情況,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí),配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

三、工作中,我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),減少回收率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司,有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長時(shí)間停電,因此,我們在其用電高峰時(shí)測量、記錄各分路負(fù)荷后,于當(dāng)日下班和次日中午,分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整,使其三相負(fù)荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,如不能及時(shí)處理的,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

旅游工作匯報(bào)篇五

女 26歲 廣東人

學(xué)歷: 本科

工作年限: 應(yīng)屆畢業(yè)生

工作地點(diǎn): 廣州 - 天河 - 不限

會(huì)項(xiàng)目管理 會(huì)數(shù)據(jù)分析

教育經(jīng)歷

6月畢業(yè) 吉林大學(xué)珠海學(xué)院 旅游

自我描述

責(zé)任心強(qiáng),具有一定的上進(jìn)心,喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。

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