最新鄉(xiāng)賢工作情況匯報 工作報告總結格式(模板5篇)

隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

鄉(xiāng)賢工作情況匯報 工作報告總結格式篇一

眨眼一年過去了，又到了寫

工作報告

一、加強基礎管理，為項目的開發(fā)奠定了堅實的基礎：

海南豐泰置地有限公司順利于20xx年5月xx日在海南洋浦經濟開發(fā)區(qū)成立。

制訂、完善并培訓學習了公司管理標準、制度和流程，對會計核算流程進行了梳理和制定，加強了預算管理的內部控制，對各個流程做出了明確清晰的規(guī)定，嚴格了公司的督促、檢查、考核機制。

完成了財務軟件的實施工作。在數據初始化時建立了較為規(guī)范的房地產開發(fā)企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照房地產開發(fā)企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門、公司內部進行帳務檢查做好前期工作。結合本項目實際情況編制了本項目的成本總預算及20xx年度預算，力爭來年在預算執(zhí)行上嚴格把關，為公司在一定程度上降低了開發(fā)成本。

實施陽光采購、公開透明的采購制度，公開公正、透明，實施招投標或進行競爭性談判。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中進行部門間的監(jiān)督，圍繞、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展控制成本工作。

加強了對材料及各種資源信息的管理，對每一次資源的計劃、詢比價都進行了信息化的管理。

在董事長的親自努力和幫助下完成了項目方案設計的報批通過。確認了項目用地邊界、構筑物、管線等預埋物項目用地的界址點坐標、高程點。

完成了550米圍墻及大門施工工作，完成了勘查單位、監(jiān)理單位的調查工作;完成了對施工單位的承包方式、經營模式、工程造價、施工狀況、主要建筑材料價格等調查工作。

積極聯(lián)系規(guī)劃部門加強同當地土地過戶、項目立項、環(huán)評報告的審批程序、項目節(jié)能審批、報建、質檢站、消防等單位人員建立關系，為下步開展工作奠定基礎。

加強對洋浦在建項目、地勘、建筑施工單位等方面進行考察并同代理機構簽訂了代辦開發(fā)資質證書、環(huán)境測評協(xié)議，為下步項目立項完成準備工作。

開展團隊活動，增強全員凝聚力，組織員工開展文體活動，活躍了員工的業(yè)余文化生活，增強團隊的凝聚力。

二、強化提升服務和創(chuàng)新意識、工作抓重點、抓難點：

一是強化主動服務提升服務意識。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。提倡進入角色快、深入實際快、反饋信息快。

二是抓突出工作重點。在

工作計劃

三是提倡創(chuàng)新的工作作風。在工作思路、工作方法等方面不斷結合海南當地的特點改進和創(chuàng)新，增強服務意識和奉獻精神。

四是加強學習和公司文體活動的開展，員工隊伍整體素質提高，團隊凝聚力增強。

一是對有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

二是考慮一些問題時思路還不夠廣闊，缺乏從多角度、多方位來思考問題。

三是公司文化建設有待加強。

四是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去，20xx年將是我們大展宏圖的一年，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，加強項目成本費用預算執(zhí)行力度，加強成本管控力度。深入調研，掌握實情;加強管理，大膽探索工作新思路、新方法，全體員工將繼續(xù)以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接挑戰(zhàn)，加快海南項目的開發(fā)進程，努力完成集團公司制定的海南豐泰的經營目標任務，為海南豐泰置地的明天貢獻力量，為實現(xiàn)集團房地產跨區(qū)域開發(fā)項目的成功及效益的增長而努力。

一、完善工作流程，提高工作效率，方便護士、病人。

藥房是藥劑科直接面對護士、病人的重要窗口，如何方便護士、病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著日工作量的增加，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，為了更好的方便護士、病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與護士、病人的溝通，告知其耐心等待，科組人員通力合作將方劑盡快調配完畢。這也充分體現(xiàn)了藥房全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難。

二、做好藥品計劃、藥品盤點工作。把每一項工作做實、做細、且一絲不茍，為下一步的工作展開打好基礎。

按照保證臨床一線用藥的要求，根據月銷售情況及臨床科室處方調配情況做好藥品的訂制，每按時提交完畢，滿足臨床科室藥品供應的需求。在這近一年的時間里，藥房能很好地做到了藥品的供應。藥房人員進行藥品盤點，為保證盤點數據的準確性，每月藥品盤點工作均其安排在臨近下班時間。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數據的準確性，隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，確保盤點工作進行順利，庫存藥品做到電腦數據與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且盤點藥品做到了心里有數、擺放合理、整齊等。

三、做好藥品管理。

收到計劃藥品后，認真做好進藥的查對和驗收，認真查看藥品的有效期和認真維護藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調整購藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領藥單的調配工作，確保藥品的質量，同時努力做好合理用藥的工作，完善治療方案的實施，努力提高自身素質，以期更好的加強管理，使藥品質量得以保障，以保障患者用藥安全性、合理性、有效性、經濟性。

四、規(guī)范特殊藥品管理。

對“毒麻精放”的藥品應嚴格按“一雙四專交接班”管理。即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一性，未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。

五、加強業(yè)務學習，努力提高服務質量。

每季度認真學習藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規(guī)定調劑藥品，堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調劑工作制度，藥房調劑職責。近一年來做到了全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水平。

20xx年的工作方向：繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質量，發(fā)現(xiàn)問題、出現(xiàn)問題要及時糾正解決，結合工作實際積極改善服務態(tài)度。把業(yè)務學習列為重中之重。積極參加院組織的業(yè)務學習，增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯，輕者經濟受損，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項

規(guī)章制度

總之，回顧一年來的工作，我們會繼續(xù)發(fā)揚科室好的章程法則，發(fā)揚主人翁的思想，刻苦學習，踏實工作，在新的一年里迎接新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們有信心我們做的會更好。

光陰如梭，日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆，我是今年3月份來到電子有限公司的，在公司工作的這段時間里得到了公司領導和同事的支持和幫助，很快的適應了銷售內勤的工作，回顧這段時間，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也意識到自己還存在很多的不足。

一、總結

(一)學習了產品知識及企業(yè)文化等相關知識。剛來公司時，在公司的安排下學習了產品知識及企業(yè)文化等相關知識，使我對公司的產品及相關方面的知識得到了解和認識。

(二)對二級市場客戶進行管理維護。二級市場是銷售內勤重點負責的客戶。今年5月份我開始接手南方客戶及西北客戶，在接手的過程中逐漸學習了客戶報價，

合同

(三)項目的跟蹤及管理。在區(qū)域經理跟蹤項目的過程中及時跟區(qū)域經理聯(lián)系，項目報價，給客戶提供技術支持，售后問題解答，返修品的處理等。

二、問題

20xx年二級市場的銷售額完成;150萬，同比去年銷售額度有所下浮。在我對二級市場維護和管理中，發(fā)現(xiàn)二級市場的客戶維護存在很多的問題。

(一)二級市場老客戶的流失嚴重。在接手南方和西北地區(qū)客戶以后，我對這些區(qū)域的客戶資料進行了整理，發(fā)現(xiàn)二級市場的客戶雜，訂貨量相比項目客戶訂貨量少，所以造成公司對二級市場的客戶重視力度不夠。客戶流失非常嚴重。

(二)西北客戶欠款情況嚴重，業(yè)務經理流動性大，經理工作交接不徹底。西北客戶在我負責工作期間一直是一個老大難問題。1、西北客戶客戶量比較多，客戶資質參差不齊，這就造成西北客戶市場局面的復雜性，再加上在我接手期間，負責西北的區(qū)域經理流動性比較大，區(qū)域經理對工作交接不徹底，對老客戶的拜訪率低，只是一味開發(fā)新客戶，這樣就造成西北客戶對公司的認可度不是很高。區(qū)域經理對客戶的影響小。2、西北客戶普遍都是貨到付款客戶，經常出現(xiàn)貨送到，客戶無法及時付款的情況。而由于區(qū)域經理流動性大，所以好多欠款不能及時回款。這樣好多客戶欠款時間一長，就無法對賬。

三、計劃

針對以上工作中比較突出的問題，20xx年起我決定從以下幾點做起)

(一)對于公司的老客戶要根據客戶的訂貨量及訂貨周期及時進行跟蹤和回訪。

(二)針對不同的客戶對公司的熟悉程度分別進行產品推廣。對于在公司年訂貨量比較大的，已經在客戶那邊已經形成品牌形象的客戶，只要進行基本的維護即可，重點應該放在那些在公司以前訂過產品且年訂貨量比較大的，后來訂貨量變少或者不訂貨的，應進行重點的跟蹤和維護。

(三)對于西北貨到付款的客戶送貨前及時跟客戶溝通，問清楚客戶付款情況，以便及時根據客戶情況進行處理。

(四)對西北客戶欠款情況及時進行整理，及時對西北客戶進行催款，使公司免受損失。

(五)進一步加強產品知識的學習，并不停的拓寬自己的知識面。使自己的能力不斷得到提升。

鄉(xiāng)賢工作情況匯報 工作報告總結格式篇二

一是兩個競賽活動成效顯著。車間以持續(xù)開展三個一、安全互查、結對子、月總結月評比等活動為依托，注重抓落實抓細節(jié)，注重構筑交流交臺，注重規(guī)范體系運行，全面提升了班組建設水平，促進了安全生產工作。在廠部兩個勞動競賽的總結評比中取得了第一名的好成績。

二是工藝流程進一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實施，使得工藝流程進一步簡化，員工操作更加方便，各項技術指標圓滿完成，現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。

三是隊伍建設扎實有效。車間在不斷完善各項激勵制度的基礎上，持續(xù)開展青年指標擂臺賽，優(yōu)秀員工、安全之星評比等活動，不斷挖潛員工活力，凝聚員工士氣。此外，還建立了白班人員的周學習制度，建立了職能人員工作日志制度等措施，有效促進了整體隊伍素質的穩(wěn)步提升。一年來，車間各項工作取得的全面發(fā)展和顯著進步，得以于廠部的正確領導、更得以于我們全體員工的不懈努力和支持。在此，我代表車間領導班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！

回顧剛剛過去的20xx年，我們取得了顯著成績。但成績只能屬于過去，邁入20xx年的門檻，我們要在提煉總結的基礎上，汲取05年度在安全生產、班組建設、流程優(yōu)化等方面一些好的經驗和做法，不斷改進目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷攻克我們工作中將會出現(xiàn)的新問題、新難點。

一、深化無傷害班組創(chuàng)建活動，切實做到安全生產。企業(yè)運行的基礎和前提是安全生產，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點。我們要牢固樹立安全工作只有起點，沒有終點的安全理念，以歸零的心態(tài)，不折不扣做好安全工作。車間將以落實hse體系的有效運行為主線，以無傷害班組創(chuàng)建活動為載體，以提高安全活動質量為切入點，來認真執(zhí)行安全制度，落實安全行為，確保安全生產目標的實現(xiàn)。

首先要將杜絕習慣性違章，實現(xiàn)作業(yè)行為標準化作為一項持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學習體系標準、作業(yè)標準和安全檢查表的基礎上，運用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監(jiān)督、指導安全行為的規(guī)范和各項制度的落實；要求各班組將兩年來制訂的動作標準，反復學習、吸收和消化，并在工作實踐中規(guī)范運用，從源頭上杜絕違章，實現(xiàn)安全生產。

第二要將安全培訓與安全活動有機地結合，切實達到提高員工安全意識和安全技能的效應。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標準》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應急預案》的內容進行學習，要注重實際效果，做到學以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產改進和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動，開展全員性的危險辨識，結合崗位存在的危險點源的動態(tài)性等特點，提高員工隱患辨識能力，營造主動發(fā)現(xiàn)隱患、主動治理隱患、主動消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外，車間將根據不同季節(jié)的安全工作特點，開展有針對性的教育活動，認真落實好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產檢修等安全工作。

三是持續(xù)做好現(xiàn)場治理工作，不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機系統(tǒng)改造的機會，對串聯(lián)泵廠房、反應泵廠房進行重新規(guī)劃布局，針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進行有效地改進；要求各工序結合標桿崗位的創(chuàng)建活動，對各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進一步進行挖掘和治理以創(chuàng)建標桿工序、標桿車間為目標，不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場，為員工打造安全文明舒心的操作空間。

此外，各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進工作，監(jiān)督做好施工單位的安全施工；要加大對勞務用工和外用工的管理力度，繼續(xù)落實好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責任制度。

一是進一步優(yōu)化技術指標，促進生命共同體的建設。氧化鋁生產連續(xù)性的特點，決定了我們必須樹立大生產的意識，樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識，站在生產全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們全體員工要做好協(xié)調服從，要精細作業(yè)，合理調控各項指標，合理安排硅渣外排，密切配合料漿配制工作，做好生命共同體的建設。

二是針對難點問題，實施技術攻關。首先要對泵浦、管網的泄漏問題作為今年的一個重點攻關項目，各工序、班組要快速拿出攻關方案，實現(xiàn)真正意義的無泄漏車間目標。其次要針對如何進一步挖掘機組的潛能，如何延長某大型設備的使用周期等難點問題展開攻關，這些工作都需要全體員工的大力支持，共同為優(yōu)化車間的各項工作獻策獻力。

三是持續(xù)改進設備工況。設備的`良好運行是生產穩(wěn)定的基礎，我們要把提高設備運轉率作為開拓創(chuàng)新工作的一個良好支點。今年車間將對某某等設備實施改進改造，對某設備進行改造合并，同時要配合外圍做好等槽類的大修工作。

三、不斷完善各項機制，提升班組建設管理水平。通過兩年來班組建設工作開展的持續(xù)深入，班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用也越來越大，車間在認真總結以往班組建設經驗的基礎上，將充分運用員工的智慧，不斷完善各項機制，將班建工作提升到一個新的高度。

民-主管理的良好運作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民-主生活會，加強班組員工間的相互溝通交流；要敢于和善于開展批評與自我批評，在班組營造一個敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。

其次各班組要針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結合車間去年四季度組織的自主管理培訓知識，分析討論擬訂出本年度的自主活動攻關課題，并按照pdca循環(huán)工作法有計劃、有步驟地開展活動，以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是優(yōu)化管理網絡，強化工序職能。車間今年對績效考核方案進行了更為科學、系統(tǒng)的完善和修訂，著重強化了工序、班組的管理職能。要求兩個工序和兩個檢修班組，要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項管理工作，針對生產模式改變、設備的匹配等工作，積極做好相互間的協(xié)作和溝通，形成一個共同進步、相互共勉，良性競爭的運行機制。

一是堅持落實清理檢修班組的周學習制度，對清理檢修班組定期進行測試，要求測試成績納入班組績效考核。

二是根據生產模式的相應變化，有針對地組織員工培訓學習。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓學習、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓學習等，確保每一名員工的業(yè)務知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。

三是進一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個人價值。

四是積極開展勞動競賽和技術比武等多種形式，有效促進員工自主學習的良好熱情。

五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動，做到寓孝于樂，增強員工學習興趣。

六是將黨員形象工程、先進性教育和隊伍建設工作有機地結合起來，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標、黨員示范崗等活動，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導向和護航作用。

七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用，開展好標桿設備、|設備維護先進個人以及安全之星等評比活動，將業(yè)務技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現(xiàn)標桿效應，形成車間趕、學、比、幫、超的和-諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。

xx年，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信，在廠部的正確領導下，我們全體上下昂揚斗志、凝心聚力，以精細的態(tài)度，以務實的作風，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風貌，展現(xiàn)車間新的風采！

謝謝大家！

鄉(xiāng)賢工作情況匯報 工作報告總結格式篇三

業(yè)績方面

一、認真學習、努力實踐科學發(fā)展觀

1、加強自身的政治學習，廉潔自律

平時能經常閱讀報刊雜志，從中學習到黨在不同時期的路線、方計、政策。認真學習全面貫徹黨的第十七次全國代表大會、____屆四中、五中、六中全會、中央經濟工作會議和省委、市委及上級黨政不同時期的要求，自覺地執(zhí)行黨的方針、政策，在工作中做到個人利益服從集體利益，光明磊落、團結一幫人，做好上級黨委和政府交辦的各項工作。清清白白做人，干干凈凈做事。平時準時上下班，忠于職守，做到有事先請示。廉潔從自身做起，從不用公款吃喝、請客、送禮，從不收受紅包、禮物。管好自己的配偶、子女、家屬，不做違紀違法的事。作為一個區(qū)人大代表，珍惜人民給予我的責任，能認真地、負責地履行法律賦予的職責和義務。

2、狠抓制度落實，虛心接受群眾監(jiān)督

規(guī)范兩委行動，實行兩委人員職責分工到片，管理到人，既分工又合作，做到用人知人。強調兩委人員牢記全心全意為人民服務的宗旨，多為群眾辦實事、辦好事。要經常深入群眾中，了解他們所想、所盼、所急。勤政為民，做群眾的貼心人。主動協(xié)助黨支部書記組織廣大黨員觀看革命影片和集體義務勞動，既豐富黨員的政治生活，又不斷地增強廣大黨員的歸屬感和自豪感。從而促進社區(qū)經濟建設和各項工作，持續(xù)、快速、和諧的發(fā)展，蹲定了基礎。三年來共培養(yǎng)合格黨員15人，各項工作受到上級的好評。20__年社區(qū)黨支部被評為莆田市基層先進黨支部，社區(qū)居委會被評為第十一屆市級文明社區(qū)。

3、強化社區(qū)兩委幫子建設，狠抓日常學習教育

加強兩委成員對各項方針政策的學習與理解，提升班子政治素養(yǎng)。平時能堅持民主集中制原則，凡是重大的決策，都先集體研究提出方案，然后召開黨員、居民代表聽證會，廣泛聽取廣大黨員、群眾的意見后，作出科學的決策。本人經常主動與同志們一起促膝談心、交流思想、交換心得，統(tǒng)一認識，增進團結。

二、率先垂范、積極推進黨風廉政建設

遵照科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，時刻牢記“兩個務必”，牢固樹立民思我想、民困我?guī)?、民求我應、民需我做的理念，自覺地接受全體黨員和廣大居民群眾的監(jiān)督集體工程建設項目嚴格執(zhí)行招投標。鳳凰路1#樓改造，筱塘市場每次投招標鳳凰路1#樓底層車庫轉讓拍賣、市場周邊下水道等改造，均委托上級相關部門進行投招標監(jiān)督指導。社區(qū)成立居委會物資采購小組，統(tǒng)一采購物資，實行專人管理，財務上實行“雙代管”，使用統(tǒng)一的憑證。居務、財務實行雙公開制度，接受群眾監(jiān)督，本人帶頭講黨性、重品行、作表率、樹正氣，帶動兩委及市場管理人員沒有一人講人情攤、特殊攤，最大限度地提高市場的管理和創(chuàng)收力度。調整充實市場管理人員。20____年度市場攤位管理費月總額349215元、比上一輪期末241505元增加107710元，增長45%。

三、以社區(qū)服務為核心，促進各項工作新的發(fā)展

能主動地配合好相關的責任人，搞好各項工作，先后多次與市自來水公司、莆田電業(yè)局等單位進行協(xié)調，從而簡化了手續(xù)。投入資金在鳳凰路1#樓后面安裝變壓器，便利居民安全用電。做好污水池、排污管道等工程。積極配合城廂區(qū)政府、鳳凰山街道辦事處做好后亭巷搬遷前期丈量工作。社區(qū)投入資金，成立避災點、居家養(yǎng)老工作站，為孤寡老人進行居家養(yǎng)老工作，三年來共投入資金213.7萬多元。為老年人發(fā)放生活津貼費和集體祝壽等各種活動支出。每年都能認真負責地評議好低保戶和脫貧戶工作，為廣大居民辦理新農保和醫(yī)保工作、認真做好抗災救災工作、認真做好人口普查工作。社區(qū)成立殯葬改革領導小組，配備好執(zhí)法隊伍，推行殯葬改革，火化率達100%;先后在學園路、筱塘市場內、鳳凰路段投入資金，安裝攝像頭并充分發(fā)揮社區(qū)警務室的職能作用;確保社區(qū)平安運用各種形式，廣泛地開展衛(wèi)生宣傳活動，全面實行衛(wèi)生承包責任制，強化垃圾袋裝，定時定點投放。組織居民群眾參加義務衛(wèi)生大掃除活動，清除垃圾和衛(wèi)生死角，在市場大門口設置電子屏幕，充分利用宣傳欄等宣傳工具，開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，開展五好文明家庭活動。宣傳工作搞的有聲有色，營造了三個文明建設的濃厚輿論氛圍;把計生工作納入兩委日常工作范疇抓好、抓嚴、抓實;計生協(xié)會被評為20____年全國先進協(xié)會。運用法律武器，妥善地解決與黃金蘭的《投資權轉移合同》糾紛一案。維護社區(qū)合法的權益。

四、盡心盡責增強社區(qū)經濟實體，人和業(yè)興

為了保障社區(qū)經濟穩(wěn)步、持續(xù)地發(fā)展，多次與兩委一起研究如何改造市場攤位，并通過增加市場內部通道和歸順自行車停放，方便經營者、購物者，增創(chuàng)市場效益;研究如何把閑置的鳳凰路1#樓底層車庫轉讓拍賣，老年人活動中心引資招租。三年來，居財總收入19____萬多元，居財總支出1106萬多元，盈利808萬多元。

不足之處

本人在日常工作，有時有較為急躁的情緒表現(xiàn)，這對于開展工作是十分不利的。

努力方向

1、要努力加強自身的政治理論學習，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務工作能力。

2、努力加強黨性修養(yǎng)，提高執(zhí)政決策的能力。

3、時刻牢記自己是一個共產黨，是黨和人民的勤務員，全心全意地為人民服務。

4、努力轉變工作中心情急躁表現(xiàn)，講究領導藝術能力。

鄉(xiāng)賢工作情況匯報 工作報告總結格式篇四

1、在完善工作機制，構建大^v^工作格局上下功夫。認真貫徹落實《中國^v^統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》和各級^v^工作會議的精神。鎮(zhèn)級層面，以“^v^之家”為平臺，在整合鎮(zhèn)鄉(xiāng)賢會、商會、知聯(lián)會、僑聯(lián)等^v^社團的基礎上，進一步整合民族宗教事務管理所和工會、團委、婦聯(lián)等群團組織的資源;村級層面，以“同心指數考評”為依據，在已有的^v^聯(lián)絡點的基礎上，探索“^v^工作站” 示范村創(chuàng)建工作，激發(fā)村級^v^隊伍活力，延伸^v^工作觸角，探索構建鎮(zhèn)村兩級大^v^工作新格局。

2、在創(chuàng)新活動載體，發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用上下功夫。今年，我們根據市委市政府的部署，在市委^v^部的具體指導下，扎實開展“我的村莊我的夢”主題活動，剛才也匯報過了，成效突出，老百姓評價也很好。2020年，我們將圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作和重點工作，繼續(xù)深化“我的村莊我的夢”主題活動，根據前期排摸出的“村級夢想”，牽線促成鄉(xiāng)賢認領。此外，我們計劃開展“暖心行動”，使助學助老成為鄉(xiāng)賢們的常態(tài)行為;計劃開展“表彰活動”，使教育基金和道德模范基金用到實處;計劃開展“我為家鄉(xiāng)獻一策”活動，使鄉(xiāng)賢的才智得到發(fā)揮。

3、在深化協(xié)商民主，構建和美xx上下功夫。xx鎮(zhèn)是我市基層協(xié)商民主的試點鎮(zhèn)，自2014年鋪開該項工作以來，我們大到重點項目推進，小到村民道地糾紛，都在協(xié)商民主中得到圓滿地解決。明年，我們將重點用好“基層協(xié)商民主”這個武器，不斷地把鄉(xiāng)賢、黨外知識分子、兩代表一委員充實到協(xié)商民主的隊伍中，著力解決一批信訪積案，給老大難的問題畫個句號;著力謀劃一批為民實事，帶動百姓致富，助力鄉(xiāng)村振興。

4、在抓好固本強基，推進各線工作上下功夫。以完善工作機制為重點，以促進社會和諧穩(wěn)定為目標，以促進兩個健康為主題，以深化聯(lián)絡聯(lián)誼為內容，推進商會“五好”建設，構建親清政商關系;講好“一廟一故事”、創(chuàng)建和合宗教場所，確保民族宗教領域平穩(wěn)和諧;依托剪紙文化，發(fā)揮黨外人士作用;建好“僑家園”，強化海內外聯(lián)系等各方面抓實抓細抓好。

5、在加強^v^宣傳力度，打造品牌上下功夫。2019年，我鎮(zhèn)^v^工作可圈可點，也受到^v^各界領導好評，信息工作在各鎮(zhèn)街中也保持中上游水平，但我鎮(zhèn)的^v^宣傳工作主要在臨海市內、在^v^各線內，還沒有走出去，這一點，我們要好好跟永豐鎮(zhèn)、東塍鎮(zhèn)等兄弟鎮(zhèn)街學習。2020年，我們要增強創(chuàng)新意識，著力樹立具有標志性、品牌性的^v^工作品牌，讓xx鎮(zhèn)的^v^工作走出家門、走出臨海。

鄉(xiāng)賢工作情況匯報 工作報告總結格式篇五

一、加強基礎管理，為項目的開發(fā)奠定了堅實的基礎：

海南豐泰置地有限公司順利于20xx年5月xx日在海南洋浦經濟開發(fā)區(qū)成立。

制訂、完善并培訓學習了公司管理標準、制度和流程，對會計核算流程進行了梳理和制定，加強了預算管理的內部控制，對各個流程做出了明確清晰的規(guī)定，嚴格了公司的督促、檢查、考核機制。

完成了財務軟件的實施工作。在數據初始化時建立了較為規(guī)范的房地產開發(fā)企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照房地產開發(fā)企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門、公司內部進行帳務檢查做好前期工作。結合本項目實際情況編制了本項目的成本總預算及20xx年度預算，力爭來年在預算執(zhí)行上嚴格把關，為公司在一定程度上降低了開發(fā)成本。

實施陽光采購、公開透明的采購制度，公開公正、透明，實施招投標或進行競爭性談判。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中進行部門間的監(jiān)督，圍繞、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展控制成本工作。

加強了對材料及各種資源信息的管理，對每一次資源的計劃、詢比價都進行了信息化的管理。

在董事長的親自努力和幫助下完成了項目方案設計的報批通過。確認了項目用地邊界、構筑物、管線等預埋物項目用地的界址點坐標、高程點。

完成了550米圍墻及大門施工工作，完成了勘查單位、監(jiān)理單位的調查工作;完成了對施工單位的承包方式、經營模式、工程造價、施工狀況、主要建筑材料價格等調查工作。

積極聯(lián)系規(guī)劃部門加強同當地土地過戶、項目立項、環(huán)評報告的審批程序、項目節(jié)能審批、報建、質檢站、消防等單位人員建立關系，為下步開展工作奠定基礎。

加強對洋浦在建項目、地勘、建筑施工單位等方面進行考察并同代理機構簽訂了代辦開發(fā)資質證書、環(huán)境測評協(xié)議，為下步項目立項完成準備工作。

開展團隊活動，增強全員凝聚力，組織員工開展文體活動，活躍了員工的業(yè)余文化生活，增強團隊的凝聚力。

二、強化提升服務和創(chuàng)新意識、工作抓重點、抓難點：

一是強化主動服務提升服務意識。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。提倡進入角色快、深入實際快、反饋信息快。

二是抓突出工作重點。在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作，做到工作有重點。

三是提倡創(chuàng)新的工作作風。在工作思路、工作方法等方面不斷結合海南當地的特點改進和創(chuàng)新，增強服務意識和奉獻精神。

四是加強學習和公司文體活動的開展，員工隊伍整體素質提高，團隊凝聚力增強。

一是對有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

二是考慮一些問題時思路還不夠廣闊，缺乏從多角度、多方位來思考問題。

三是公司文化建設有待加強。

四是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去，20xx年將是我們大展宏圖的一年，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，加強項目成本費用預算執(zhí)行力度，加強成本管控力度。深入調研，掌握實情;加強管理，大膽探索工作新思路、新方法，全體員工將繼續(xù)以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接挑戰(zhàn)，加快海南項目的開發(fā)進程，努力完成集團公司制定的海南豐泰的經營目標任務，為海南豐泰置地的明天貢獻力量，為實現(xiàn)集團房地產跨區(qū)域開發(fā)項目的成功及效益的增長而努力。

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