總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總結(jié)篇一
鋼結(jié)構(gòu)工程主要的建筑結(jié)構(gòu)類型之一，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總結(jié)，希望大家希望!
今年七月份，我有幸加入中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門項(xiàng)目部的一名專職安全員，感到非常榮幸。光陰荏苒，不知不覺間已經(jīng)過去了近半年，這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo)。
一、主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每日積極參加班前會(huì)，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)本站公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
2、在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。參加每雙周定期組織開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查，每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷，并當(dāng)場教育違規(guī)違章人員，做到隱患問題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，為確保落實(shí)情況開出安全隱患整改通知單，并及時(shí)跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極參加安全生產(chǎn)周例會(huì)，月度安委會(huì)，在會(huì)上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經(jīng)驗(yàn)，增長見識(shí)。
4、根據(jù)公司文件通知精神，參與制定了詳細(xì)的防臺(tái)、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
5、配合同事對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
6、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開展日常各項(xiàng)工作，結(jié)合管理化提升活動(dòng)，優(yōu)化工作內(nèi)容，改良工作方式，積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù)，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對于重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控，對于危險(xiǎn)性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等。
7、八月參加新生下班組活動(dòng)，深入到生產(chǎn)一線，在鉚工師父的帶領(lǐng)下，結(jié)合自身所學(xué)知識(shí)，在掌握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上，提出了自己對于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動(dòng)，對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。
二、工作中存在的不足
3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進(jìn)行下去;
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
我相信安全問題絕對不止這些，作為一名專職安全管理人員，我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
三、文體活動(dòng)
在工作之余，我積極參加公司及項(xiàng)目部組織的各類文體活動(dòng)，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動(dòng)，質(zhì)量月知識(shí)競猜活動(dòng)，三對三籃球賽活動(dòng)等，并在其中的一些比賽上取得了一定成績。參加這些活動(dòng)，不僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績之后小小的獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)讓我得到滿足。不僅如此，公司還組織進(jìn)行新老員工交流會(huì)，新員工觀影活動(dòng)等，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松，也增強(qiáng)了對公司的歸屬感，從而更加積極熱情地投入到工作中去。
四、個(gè)人提升計(jì)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)，在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，完善工作方式、方法。
2、做好本職工作，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
4、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也要不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力;在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在未來的安全管理過程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。
另外需要特別指出的是，近半年的實(shí)習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下一天天度過的，他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助，在這里要特別感謝我的師父李偉。
始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動(dòng)主題，結(jié)合集體“三層九中心”要求，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)法律意識(shí)。
1、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善管理制度，實(shí)施安全責(zé)任制。安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此，我公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，堅(jiān)持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn)，大力提高員工的防范意識(shí)，扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門，各車間本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，年初由孟經(jīng)理安排，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了分廠與項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書;項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任再和各個(gè)施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。
2、 做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證。面對新形式公司結(jié)合實(shí)際，在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn)、防差錯(cuò)的規(guī)章制度。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)?？梢哉f，通過一系列制度的`健全和完善，公司對風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來規(guī)范和約束工人的行為。
3、加大安全監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。我分廠根據(jù)集團(tuán)和公司檢查規(guī)定，開展日常巡查、專項(xiàng)檢查。同時(shí)，成立安全檢查小組，月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項(xiàng)情況，每月綜合進(jìn)行一次考核評分，并將檢查結(jié)果形成書面材料，召開安全管理分析會(huì)議。
檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;不走過場，仔細(xì)認(rèn)真，不留死角;實(shí)事求是，不隱瞞，不護(hù)短，并力求做到“三個(gè)”不放過，即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀(jì)的人或事，不論是誰、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。
4、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅(jiān)持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作一天也沒有放松，車間每天早上的班前會(huì)都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示，多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處，同時(shí)車間主任做好會(huì)議記錄存檔。對于新進(jìn)場員工嚴(yán)格執(zhí)行三級教育，做到先培訓(xùn)后上崗。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時(shí)我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。
5、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時(shí)進(jìn)行換季安全教育培訓(xùn)。針對不同季節(jié)的不同天氣條件，采取有針對性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié)，同時(shí)夏天也是酷暑炎熱的季節(jié)，針對這些特點(diǎn)我們單位及時(shí)對車間員工進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對，針對高溫酷暑，食堂采取燒綠豆湯，辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫，以防止人員中暑，防止。同時(shí)安全管理人員加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除安全隱患，做到萬無一失，安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴(yán)寒，雪霜較多，針對這個(gè)季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn)，采取防寒、防滑、防凍等措施應(yīng)對各種安全突發(fā)事件。
根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí)，及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確定和區(qū)分各自的責(zé)任，并按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，督促項(xiàng)目對施工人員進(jìn)場的三級安全教育和安全技術(shù)交底，在例行檢查時(shí)對外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，并落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
7、繼續(xù)加強(qiáng)對危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理，今后我們的加工車間和施工項(xiàng)目有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險(xiǎn)作業(yè)，吊裝作業(yè)，焊接作業(yè)，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè)，特別是施工部位的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理，在各項(xiàng)施工過程中，對各個(gè)環(huán)節(jié)確定的重大危險(xiǎn)源，要明確責(zé)任，落實(shí)到人，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決，另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險(xiǎn)較大的作業(yè)面，必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，確保安全。
截止現(xiàn)在，傷亡事故為零，無重大安全事故，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次，兩起加工車間的砸傷事故，一起莒南義信升降機(jī)墜落事故，針對以上事故我廠認(rèn)真分析原因，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護(hù)措施不到位，盲目施工，如果我們在使用土建物料升降機(jī)前檢查，做好防護(hù)措施，此次事故可以避免發(fā)生，對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育，利于班前班后會(huì)告誡職工，要加強(qiáng)自我警覺意識(shí)，搞好自我安全保護(hù)，并對項(xiàng)目施工管理加大監(jiān)管力度;這三起安全事故在向我們警示：違規(guī)操作、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生，做工作只有把安全放在首位，確保做到時(shí)時(shí)處處想安全，人人事事講安全，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和健康發(fā)展。
今后安全工作的重點(diǎn)：多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我們廠安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
4、伊朗雅達(dá)項(xiàng)目隔水套管的生產(chǎn)
5、2號作業(yè)平臺(tái)改造
一、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，提高認(rèn)識(shí)抓管理，落實(shí)責(zé)任促提高，全體員工齊心合力構(gòu)和諧，爭創(chuàng)安全先進(jìn)年。具體指標(biāo)是：?杜絕重傷、工亡、火災(zāi)和重大設(shè)備事故。
二、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，采納員工合理化建議，成立以鋼結(jié)構(gòu)公司王經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部全方位的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，結(jié)合隱患排查、專項(xiàng)治理工作。深入現(xiàn)場、加強(qiáng)檢查和督查，查出安全隱患，立即督促整改，整改率達(dá)100%。認(rèn)真組織開展了領(lǐng)導(dǎo)與職工座談會(huì)，鼓勵(lì)職工對安全生產(chǎn)提出合理化建議，認(rèn)真聽取了職工對安全生產(chǎn)的意見或建議。通過座談，采納職工對安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議，并采取相應(yīng)措施落實(shí)到每一位員工。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓重點(diǎn)
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，讓每一個(gè)員工時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下。全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患，采取切實(shí)可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、開展形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí)，堅(jiān)持每天下午召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作等內(nèi)容，鋼結(jié)構(gòu)公司各車間在施工現(xiàn)場也堅(jiān)持傳統(tǒng)的每天早會(huì)和每天的生產(chǎn)安排會(huì)議，把每天的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每一位施工人員。通過各種會(huì)議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識(shí)。鋼結(jié)構(gòu)公司還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)的開展，組織開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位，開展全體職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，同時(shí)不斷凝聚職工思想，形成“人人關(guān)愛生命，人人關(guān)注安全，人人關(guān)注生產(chǎn)”的良好風(fēng)尚。
五、深入開展安全、生產(chǎn)活動(dòng)深入開展安全、生產(chǎn)活動(dòng)
活動(dòng)緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題。為加強(qiáng)今年安全、生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全、生產(chǎn)活動(dòng)的有效落實(shí)和實(shí)施，公司成立了安全、生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃》，由王經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)本次安全、生產(chǎn)活動(dòng)的組織，各部門和全體員工積極配合。鋼結(jié)構(gòu)公司向車間下發(fā)了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃》，計(jì)劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題，結(jié)合《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查》開展此次活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，使鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動(dòng)一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得鋼結(jié)構(gòu)公司在安全、生產(chǎn)活動(dòng)中無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全、生產(chǎn)活動(dòng)期間，鋼結(jié)構(gòu)公司積極籌備，制定計(jì)劃，加強(qiáng)員工對有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及現(xiàn)場事故緊急預(yù)案等宣傳資料的學(xué)習(xí)。組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》等。通過學(xué)習(xí)來增強(qiáng)所有員工的安全理念和強(qiáng)化安全意識(shí)，特別組織學(xué)習(xí)了各自的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，明確自己所在崗位的職責(zé)和生產(chǎn)注意事項(xiàng)。安全、生產(chǎn)活動(dòng)期間，舉行了鋼結(jié)構(gòu)公司首次“消防知識(shí)培訓(xùn)演練”活動(dòng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)培訓(xùn)和演練，使公司員工對滅火器材有了充分的認(rèn)識(shí)，并掌握了正確的使用方法，演練取得了預(yù)期效果。
六、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí)，提高安全生產(chǎn)條件，今年，我們針對施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險(xiǎn)作業(yè)、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理。按照建設(shè)部的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的投入，認(rèn)真落實(shí)開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常安全檢查，結(jié)合月度、季度、專項(xiàng)和突擊性安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作。同時(shí)做好風(fēng)塔項(xiàng)目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實(shí)，把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實(shí)，責(zé)任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安。
七、加強(qiáng)對危險(xiǎn)源、環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理
加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對鋼結(jié)構(gòu)公司在各項(xiàng)施工過程中對環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析，同時(shí)也辨識(shí)了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險(xiǎn)源，確定重大危險(xiǎn)源，依據(jù)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理的原則，嚴(yán)格按照公司關(guān)于對危險(xiǎn)源分級控制管理的規(guī)定，仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險(xiǎn)有害因素，及時(shí)辨識(shí)和確認(rèn)危險(xiǎn)源，對存在的危險(xiǎn)性、觸發(fā)因素，明確責(zé)任，落實(shí)到人，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結(jié)合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，確保萬無一失。
八、規(guī)范分包工程的安全管理
嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)條件，分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí)，及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，確定和區(qū)分各自的安全責(zé)任，同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕以包代管，包而不管的現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包工程和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理，嚴(yán)格審查勞務(wù)人員的各類證件和從業(yè)資格。加大對勞務(wù)施工人員的安全“三級教育”工作、組織安全教育學(xué)習(xí)。通過各項(xiàng)安全檢查落實(shí)項(xiàng)目施工安全防護(hù)措施和勞務(wù)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品，并積極改善勞務(wù)人員的施工作業(yè)條件。
九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核
結(jié)合實(shí)際，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)考核辦法，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，參照建設(shè)部的具體要求，結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生產(chǎn)條件，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
回顧20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作，在某些方面還要加強(qiáng)管理，比如在與分包勞務(wù)單位交叉作業(yè)方面還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，在外用工方面還要加強(qiáng)外協(xié)人員安全技能方面的培訓(xùn)，我們會(huì)在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí)，20xx年即將過去，我們會(huì)在新的一年里以新的目標(biāo)、新的形象、新的起點(diǎn)，從零做起，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作，以安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展觀，使鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善，爭取再上一個(gè)新的臺(tái)階。
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總結(jié)篇二
乙方：
一、工程內(nèi)容：
預(yù)埋件、主鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、彩鋼瓦、墻面系統(tǒng)、屋面系統(tǒng)、門窗工程的制作安裝、油漆、設(shè)計(jì)費(fèi)等,。
二、承包方式：
包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全
三、工期：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本工程從_年_月_日始至_年_月_日結(jié)束。如遇不可抗力因素，(如戰(zhàn)爭、地震、雨天等)工期順延。
四、質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：
所有材料必須達(dá)到合格，由乙方質(zhì)量人員現(xiàn)場檢測，施工質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
五、雙方責(zé)任：
1、甲方充分說明施工要求，如有變更，及時(shí)給予解答，甲方提供原材料堆放場地;提供電源及電表箱以上電線，配合乙方解決施工中出現(xiàn)的問題。
2、乙方認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工要求，按要求施工，同時(shí)提供各單項(xiàng)目的材料報(bào)告，如需現(xiàn)場復(fù)查，可聯(lián)系溝通，但費(fèi)用甲方承擔(dān)，在施工過程中，乙方要準(zhǔn)守國家的法律法規(guī)，工程質(zhì)量確保合格。
3、乙方應(yīng)為甲方噴兩到三邊底漆，確保鋼材長久使用。
六、付款方式:
1、本工程鋼結(jié)構(gòu)建筑面積：約_平方米，工程總價(jià)為_萬元，合同簽訂3日內(nèi)，先預(yù)付材料款40%，鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場后再付10%，待工程完工后經(jīng)檢查合格15日內(nèi)全部付清余下款項(xiàng)，合同總價(jià)3%的質(zhì)保金除外。
2、若因甲方拖欠乙方工程款，影響工程進(jìn)度，造成乙方停工、窩工而帶來的各種損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)。
七、安全施工:
乙方工人進(jìn)入工地，必須遵守工地的安全規(guī)范，統(tǒng)一安排，自備安全用品。高空作業(yè)，必須系安全帶，配帶安全帽，使用電氣設(shè)備要規(guī)范，必須安全可靠，特別室外用電要防水，接地，配電箱要配備漏電保護(hù)器，以防為主，安全施工。如發(fā)生不安全事故，一切責(zé)任由乙方自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何事故責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。
八、開工及延期開工：
(1)乙方應(yīng)按合同約定的工期開工。
(2)因甲方原因造成不能按合同約定的工期開工，甲方應(yīng)在合同約定的開工日期前2天，以書面形式通知乙方，推遲開工日期;并相應(yīng)順延工期。如甲方?jīng)]有提前通知乙方，給乙方造成的開工損失由甲方承擔(dān)。
九、工程質(zhì)量：
1、乙方對鋼結(jié)構(gòu)工程的施工安裝質(zhì)量和其所提供的材料、制作的構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、乙方必須嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求制作施工。
3、乙方應(yīng)按鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行評定。鋼結(jié)構(gòu)工程主構(gòu)件安裝完工時(shí)，應(yīng)通知甲方代表進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
4、工程保修期為一年。在質(zhì)保期內(nèi)，如有工程質(zhì)量問題乙方應(yīng)給予及時(shí)維修。
十、爭議：
本合同在履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向工程所在地仲裁委員會(huì)仲裁或直接向各自所在地人民法院提起訴訟。
本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。工程結(jié)算完畢，付清工程款后，合同自動(dòng)失效。
甲方：(簽章)乙方：(簽章)
電話:電話:
_年_月_日
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總結(jié)篇三
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)
承包方：(以下簡稱乙方)
茲有鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)委托乙方承包施工，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合本工程具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就勞務(wù)分包事項(xiàng)協(xié)商一致，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)訂立本合同。
一、工程名稱：
二、工程地點(diǎn)：
四、包工內(nèi)容：
勞務(wù)清包鋼結(jié)構(gòu)安裝必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求，工期必須按建設(shè)方合同要求及甲方要求及時(shí)完成。
五、工程款結(jié)算辦法：
采用第2種結(jié)算方式。
1、鋼結(jié)構(gòu)安裝____元一噸、屋面板安裝____元一平米。
2、鋼結(jié)構(gòu)安裝元____平方；建筑面積約____平方米(據(jù)實(shí)結(jié)算)。
工程款合計(jì)：____元；簽證變更另計(jì)。
六、工期要求：
本工程定于___年___月___日開工，年月日竣工。合同工期總?cè)諝v天數(shù)為天。
七、付款方式：
合同簽訂后工人到工地5日內(nèi)付工程款10%；鋼架完付到50%；屋面、圍護(hù)部分完付到80%；工程驗(yàn)收合格付到97%；剩余3%為質(zhì)保金，一年后結(jié)清。
八、施工進(jìn)度：
1、乙方認(rèn)真接受甲方安排的施工計(jì)劃進(jìn)度，必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成所布臵的任務(wù)，只能提前，不得延期，否則重罰，直至開除。
2、乙方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成甲方布臵的施工任務(wù)，屬于甲方供料不及時(shí)，甲方承擔(dān)責(zé)任。
九、施工質(zhì)量要求：
1、乙方嚴(yán)格按施工圖、技術(shù)交底及規(guī)范要求施工。
2、乙方必須接受甲方和監(jiān)理部門的監(jiān)督管理。
3、乙方要記好施工自檢記錄，每2天將記錄清單上交甲方存檔。
4、每步工序經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工，不合格的堅(jiān)決返工，所造成供料損失由乙方承擔(dān)。
5、甲方(和公司)的檢查記錄作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。
十、安全方面：
1、乙方人員進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場前，接受甲方的安全培訓(xùn)后方可上崗，必須遵守國家及甲方的各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，每天上班前要有口頭教育，每七天上交甲方一份安全記錄清單。
2、安全目標(biāo)：安全無事故。
3、在施工中發(fā)生的工傷事故，由乙方自己自行負(fù)責(zé)，所有費(fèi)用和后果由乙方自己承擔(dān)。
5、遵守國家法律法規(guī)和甲方公司安全制度，在施工工地擅自違法、違紀(jì)引起民事、刑事案件和糾紛，責(zé)任乙方自負(fù)。
6、乙方必須給其工人辦理意外傷害保險(xiǎn)。否則將給與經(jīng)濟(jì)處罰(按2元/平方米)
7、乙方人員在本工程中必須服從甲方管理人員的管理、安排、調(diào)度等；必須遵循甲方公司的相關(guān)的管理制度(包括質(zhì)量、技術(shù)、生活、工作等各方面)、施工規(guī)定、等等。
8、工地現(xiàn)場達(dá)到市級安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。
十一、材料管理：
乙方視同甲方為一家，珍惜甲方的材料，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備；現(xiàn)場材料歸類堆放整齊，已完工序要清掃歸堆，對三次警告仍不聽者，甲方派人清理，乙方按1.5倍的工資支付甲方。
十二、文明施工管理：
1、乙方所有人員必須服從甲方管理，文明施工，時(shí)時(shí)維護(hù)甲方公司形象；聽從甲方施工人員指揮，特別在作業(yè)時(shí)間及配合上必須服從指揮，發(fā)現(xiàn)屢不聽從指揮者，甲方有權(quán)更換乙方或要求乙方更換班組及個(gè)人，乙方承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
2、乙方必須服從甲方的規(guī)章制度，應(yīng)負(fù)責(zé)所有員工不能偷盜甲方的財(cái)物或其他人的財(cái)物，不準(zhǔn)打架斗毆，若出現(xiàn)此情況，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方對肇事者(班組)的罰款或按財(cái)物實(shí)際價(jià)值的十倍進(jìn)行罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。對于打架斗毆者(班組)，不論誰是誰非最低均罰款500元/次。
3、乙方所有人員必須服從甲方合理性的后勤工作安排，不能私自燒電飯
十三、其它事宜：
1、零工130元/個(gè)，
2、簽證變更根據(jù)現(xiàn)行市場行情定價(jià)。
3、未盡事宜協(xié)商解決。
(1)提交______東營市_____仲裁委員會(huì)仲裁；
(2)依法向甲方所在地人民法院起訴。
十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總結(jié)篇四
發(fā)包單位： (以下簡稱甲方)
承包單位： (以下簡稱乙方)
第一條 工程概況
一、工程地點(diǎn)：河北省承德市隆化縣
二、工程名稱：隆化縣體育館
三、工程內(nèi)容：
四、工程造價(jià)：
五、承包方式：
第二條 工程設(shè)計(jì)與工程期限
工程期限
計(jì)劃開工日期： 計(jì)劃竣工日期： 工程總期限：
第三條 合同價(jià)款與支付方式
一、工程總價(jià)：人民幣
二、付款方式：
1、合同簽訂工程開工前5天，甲方支付工程款總價(jià)的 ﹪即人民幣：
4、出風(fēng)口制安驗(yàn)收后，甲方支付工程款總價(jià)的 ﹪，即人民幣：
5、保修期滿，經(jīng)甲方確認(rèn)，支付保修款人民幣：
第四條 物資運(yùn)輸
本工程所需乙方設(shè)備及材料，由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸，費(fèi)用由乙方承擔(dān);
第五條 甲、方雙方的工作
一、甲方工作
2、負(fù)責(zé)乙方的施工期間的社會(huì)治安管理;
3、負(fù)責(zé)為乙方施工人員提供食宿方便;
5、負(fù)責(zé)為乙方提供貨物的短期儲(chǔ)存地方和臨時(shí)倉庫;
6、負(fù)責(zé)將低壓電源引至制冷機(jī)房控制室
7、免費(fèi)為乙方提供施工期間的用水、用電。
9、負(fù)責(zé)工程完工后的成品保護(hù)
二、乙方工作
1、乙方負(fù)責(zé)派出合格的技術(shù)干部、工人擔(dān)當(dāng)本合同約定的安裝工程任務(wù)
第六條 延期開工與工期延誤
一、延期開工。乙方按協(xié)議條款約定的開工日期開始施工;乙方不能按時(shí)開工，應(yīng)在協(xié)議條款約定的開工日期 天之前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求，經(jīng)甲方代表同意，可延期開工。
二、若由于甲方原因不能按時(shí)開工，加分那個(gè)應(yīng)在開工日期前十天以書面形式通知乙方延期開工，并重新約定開工日期，工期順延。
三、工期延誤。對于以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。
1、工程量變化和設(shè)計(jì)變更
4、合同中約定或甲方代表同意給予順延的其他情況。 乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容甲方代表提出報(bào)告，甲方代表在收到報(bào)告后5天內(nèi)予以確認(rèn)、答復(fù)、預(yù)期不予答復(fù)，乙方即可視為延期要求已被確認(rèn)。
三、乙方原因造成工期延誤，因此造成的損失，責(zé)任由乙方承擔(dān)
第七條 違約責(zé)任
二、在工程未移交之前，未經(jīng)乙方同意，甲方不得使用、占用、分割本土工程或與其它工程搭接，否則一切后果由甲方承擔(dān)。
第八條 工程驗(yàn)收與保修
三、工程驗(yàn)收后，移交之日起，乙方對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修12個(gè)月。保修期內(nèi)若因甲方使用維修保養(yǎng)不當(dāng)而造成的問題，乙方可給予修理或更換，發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān);若因乙方質(zhì)量問題造成的損失，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
四、如甲方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和技術(shù)方面問題，在接到甲方通知后，乙方應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)做出處理意見。如需現(xiàn)場解決，保證48小時(shí)內(nèi)派出技術(shù)服務(wù)人員，做到質(zhì)量問題不解決，技術(shù)人員不撤離。如因乙方不能及時(shí)派出技術(shù)人員解決質(zhì)量技術(shù)問題，造成甲方損失，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
第九條 附件
一、 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章、預(yù)付款到乙方帳戶后生效。
二、 合同生效后，如甲、乙雙方對合同有修改或補(bǔ)充，應(yīng)以書面形式簽訂協(xié)議，并作為主合同不可分割的部分，與主合同有同等法律效力。
三、 本合同未盡事宜，雙方本著事實(shí)就是的原則，友好協(xié)商，協(xié)商不成，依法提出仲裁或訴訟。
四、 現(xiàn)傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)。
發(fā)包單位：(公章) 地址： 法人代表： 電話：
承包單位： 地址： 法人代表： (公章) 電話：
年月日：
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總結(jié)篇五
乙方：________________
雙方就本鋼結(jié)構(gòu)安裝工程承包事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程名稱：________________
二、工程地點(diǎn)：________________
三、工程內(nèi)容：以施工圖紙依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程
四、雙方各自承擔(dān)的義務(wù)：
1、甲方負(fù)責(zé)工程原材料及其提供本工程所需各種手續(xù)、住處、水電等。
2、甲方負(fù)責(zé)原材料、乙方負(fù)責(zé)帶工具。
五、合同工期：必須按照甲方的要求保證工期。
六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《鋼結(jié)構(gòu)安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》并符合本行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
七、廠房全長83米，跨度26米，計(jì)：2158平米
八、安裝承包價(jià)格：按每平米_________元，合計(jì)：_______元。付款方式：自乙方工人進(jìn)廠后甲方將向乙方支付總工程款的15%,其余款項(xiàng)由工程進(jìn)度進(jìn)行支付，工程完工后甲方支付乙方80%，剩余款項(xiàng)甲方在一月之內(nèi)全部付清。
九、安全、文明施工：
1、乙方嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章管理制度及安全操作規(guī)程，高空作業(yè)必須戴好安全帽和安全帶，如有違章造成的事故全部由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方必須按照施工現(xiàn)場安全文明施工管理，做到機(jī)具、構(gòu)件擺放整齊、有序、干完場清，文明施工。
十、本工程開工日期與竣工日期由雙方協(xié)商。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。
________年________月________日
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總結(jié)篇六
承包人(全稱)：
經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致，銘毅房地產(chǎn)開發(fā)大連新視界銘城項(xiàng)目由承包方總承包管理。工程內(nèi)容包括土建、裝飾、電氣、給排水、采暖、消防、燃?xì)?、機(jī)電安裝、景觀園林及外管網(wǎng)等全部內(nèi)容。如上水，燃?xì)?、機(jī)電安裝等專業(yè)工程，需發(fā)包人通過招標(biāo)等形式確定專業(yè)承包商后，納入本合同承包人的總承包施工范圍，承包方計(jì)取總承包管理費(fèi)，費(fèi)率為工程造價(jià)的3%。凡發(fā)包人另行招標(biāo)的其他項(xiàng)目，在同等條件下優(yōu)先選用本合同承包人。
結(jié)算方式如下
1、本工程結(jié)算執(zhí)行遼寧省定額，材料及人工費(fèi)均執(zhí)行施工期間大連市造價(jià)信息網(wǎng)網(wǎng)刊價(jià)。
2、本工程為總承包形式，如發(fā)包人將專業(yè)施工項(xiàng)目分包給其他單位的，承包人應(yīng)收取總承包管理費(fèi)費(fèi)率為3%。
3、如本工程需承包方墊資施工，發(fā)包方給予墊付工程款利率，按月息0.8%計(jì)算。
本框架協(xié)議一式六份，自雙方簽訂之日起生效，雙方各執(zhí)三份。
發(fā)包人：______________(公章)
住所：____________________
法定代表人：_____________
委托代表人：_____________
電話：__________________
傳真：__________________
日期：__9月__________
9月__________ 日期：
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