2023年重慶市衛(wèi)生計劃(大全6篇)

在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

重慶市衛(wèi)生計劃篇一

20xx年，xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下，嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)、精、細、實為基礎(chǔ)，完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》，細化了醫(yī)院管理，以“學習邳州”為契機，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作，履行年初，深入開展“一切以病人為中心，貫徹完美理念，實施無縫隙服務(wù)，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動，真正到達“兩好一滿意”效果。

在原來的基礎(chǔ)上，投資xx余萬元，配齊配強設(shè)備，加強業(yè)務(wù)學習，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進新儀器，推廣新技術(shù)，使用新療法。如：心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等；切實提高醫(yī)護質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術(shù)208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升，總收入xx元，去年xx元，比去年同期增長xx元，同比增長xx。其中醫(yī)院收入xx元，增長xx元，漲幅xx；一體化收入xx元，增長xx元，漲幅xx；醫(yī)療收入xx元；藥品收入xx元(藥占比xx)。

今年共投資xx余萬元，下大力氣進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水)，病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等，盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)條件。

xx月份新農(nóng)合門診報銷xx元，住院報銷xx元，帳戶沖減xx，共報銷金額到達xx，受益農(nóng)民為xx人。截至xx日，共報銷xx元，受益xx人次，滾動籌資xx人，籌集資金xx元，占參合人口的xx%。真正落實好新農(nóng)合政策，切實讓參合農(nóng)民得實惠。

1、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減，今年建成甲級衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務(wù)站1處，下半年爭取3處。

2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn)，啟用了預(yù)防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。

用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動，落實各項措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè)，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的素質(zhì)，尊重醫(yī)患，創(chuàng)新理念，打造品牌，齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人，個性是臨床科室，如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀淑、譚貴葉等，同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上，搞好配合，包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等，收到了超多的表揚信件和感謝錦旗，取得了良好的社會效果，提升了衛(wèi)生形象。

除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時工增資從300元提高到500。00元；按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險；發(fā)放福利狀況：護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

1、財務(wù)、人事管理：每周實行財務(wù)公開公示制度，大額開支實行申請，嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械。

3、招標工作：嚴格執(zhí)行中標結(jié)果，按時足額劃撥招標款，管理好庫存，無過期失效藥品，執(zhí)行國家價格政策。

4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效，每周實行院務(wù)公開，執(zhí)行請示報告制度，無安全事故發(fā)生。

5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

6、文體活動：舉行了登山賽；乒乓球比賽；慢車、托球跑比賽；參加縣護士節(jié)晚會，醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。

7、對外宣傳、交流及社會公益活動：為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體；縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題；參與了護士節(jié)演出；綠化荒山捐款；紅十字救助新農(nóng)合捐款；參與了汶川地震捐款；特殊黨費繳納；聘請了社會監(jiān)督員；裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團來進行衛(wèi)生政策宣傳演出；舉行了慶八一座談；到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學習。

8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。

遠期計劃：家屬樓、彩超、胃鏡、xx光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等。

總之，工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求，扎實開展好各項工作，力求個人成績求突破，科室業(yè)務(wù)求突破，醫(yī)院效益求突破，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼)，限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾，讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮！

重慶市衛(wèi)生計劃篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一、振奮精神，迎難而上，奮力推進全縣農(nóng)機化發(fā)展新跨越過去的一年，是我縣農(nóng)機化發(fā)展實現(xiàn)新突破，取得新進展的一年。全縣農(nóng)機系統(tǒng)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的全力支持下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線，以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為目標，以農(nóng)機富民工程為抓手，創(chuàng)新思路，提升標桿，農(nóng)機化各項工作整體推進，全縣農(nóng)機化保持了快速健康發(fā)展的好形勢。

一是農(nóng)機裝備總量快速增長，機具結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。到底，全縣擁有農(nóng)業(yè)機械總動力253750千瓦，同比增長11.3%。其中各種類型的拖拉機13085臺，增長8.2%，尤其是大中型拖拉機增長迅猛達185臺，增幅64%;聯(lián)合收割機265臺，遞增21%;水稻插秧機49臺，增長近1倍;茶葉生產(chǎn)加工機械718臺(套)，增長42%。農(nóng)業(yè)機械資產(chǎn)原值達12807萬元，增長10.6%。各類農(nóng)機裝備的增加，裝備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了強有力的技術(shù)裝備支撐。

二是農(nóng)機作業(yè)水平全面提升，作業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。全年完成機耕面積24.7萬畝，較上年增長5%;實現(xiàn)機收面積26.8萬畝，占水稻收獲面積的50%;示范機插秧面積1.2萬畝，是上年的4倍多,跨區(qū)機插4000畝，實現(xiàn)零的突破;油菜機開溝免耕栽培、機直播等新技術(shù)成功示范;以名優(yōu)茶為主的山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品加工機械化水平顯著提高，如茶葉機制率達60%以上，有效地提升了茶葉的品質(zhì)和效益;農(nóng)產(chǎn)品保鮮、烘干等機械化水平有了新的飛躍;其它機械化作業(yè)水平也穩(wěn)中有升。農(nóng)機化作業(yè)綜合水平的全面提升，作業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展，在一定程度上增加了我縣農(nóng)業(yè)的整體效益。

三是農(nóng)機服務(wù)組織蓬勃發(fā)展，服務(wù)能力不斷提高。目前，全縣各類農(nóng)機服務(wù)組織、農(nóng)機專業(yè)大戶總數(shù)達60余個。其中農(nóng)機化技術(shù)服務(wù)公司1個，各級農(nóng)機專業(yè)協(xié)會6個，農(nóng)機專業(yè)合作社7個。農(nóng)機服務(wù)范圍基本涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，全年有組織開展服務(wù)的拖拉機、收割機、插秧機等農(nóng)業(yè)機械共4000多臺套。據(jù)測算，，我縣農(nóng)民通過農(nóng)機服務(wù)獲取收益達2億多元，同比增長12.5%，成為增收新亮點。農(nóng)機服務(wù)組織的不斷壯大，服務(wù)能力的不斷提升，對搶收、搶種，提高機械利用率發(fā)揮了積極的作用，確保了關(guān)鍵時節(jié)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行，促進了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。上述成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視的結(jié)果，是各級主管部門大力支持和全心指導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門熱心參與和密切配合的結(jié)果，是全縣農(nóng)機系統(tǒng)全體職工齊心協(xié)力和真抓實干的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們更應(yīng)該清醒地看到當前我縣農(nóng)機化工作面臨的困難和問題。

突出表現(xiàn)在：

一是農(nóng)機化整體水平不高。如水稻機插秧技術(shù)推廣進程還較緩慢，油菜種植機械化剛剛起步，油菜機械收獲還是空白;區(qū)域發(fā)展不平衡，機具結(jié)構(gòu)不合理等依然存在。

二是農(nóng)機化基礎(chǔ)設(shè)施不配套。機耕道、場庫棚、機具維修保養(yǎng)網(wǎng)點等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，“有機無路走、機閑無處放、機壞無處修”等比較普遍。

三是農(nóng)機化服務(wù)組織程度不高。農(nóng)業(yè)機械大規(guī)模生產(chǎn)與一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)之間的矛盾仍然突出，農(nóng)機服務(wù)組織尚處于成長、發(fā)展階段，帶動作用不夠強。

四是農(nóng)機執(zhí)法難度大。農(nóng)業(yè)機械遍布千家萬戶，事故隱患排查工作量大，機具檢審機手很難自覺接受，農(nóng)機服務(wù)市場秩序很難管理，農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻、不容樂觀。

五是縣、鄉(xiāng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)滯后。辦公條件差，服務(wù)手段落后，技術(shù)力量有限，技術(shù)層次偏低，技術(shù)服務(wù)支撐和隊伍整體水平與新形勢下農(nóng)機化發(fā)展的新要求不相適應(yīng)。新技術(shù)新機具推廣沒有穩(wěn)定的經(jīng)費投入渠道，政策及導(dǎo)向性投入嚴重不足，工作經(jīng)費缺乏，尤其是基層站工作開展心有余而力不足。盡管農(nóng)機化發(fā)展的困難和問題較多，但我們也要看到農(nóng)機化發(fā)展的有利條件和積極因素。當前，我縣農(nóng)機化發(fā)展的基本層面尚未改變，發(fā)展的環(huán)境十分有利。一有各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，二有各項政策的扶持促進，三有廣大農(nóng)民對農(nóng)機化的迫切期盼。總之，對于農(nóng)機化工作來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。只要我們把困難估計得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周全一些，切實增強做好農(nóng)機化工作的緊迫感和責任感，順應(yīng)形勢，準確把握，瞄準目標，以只爭朝夕的精神和求真務(wù)實的作風，上下一心，鼓實勁、出實招、干實事、求實效，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我縣農(nóng)機化發(fā)展的新跨越。

二、突出重點，注重實效，不折不扣地完成全年農(nóng)機化各項工作目標和任務(wù)是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的第一年，也是推進“xx”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵之年。做好今年的農(nóng)機化工作，加快推進農(nóng)機化發(fā)展，責任重大，意義深遠。按照“突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的原則，當前及今后一段時期，我縣農(nóng)機化工作的著重點應(yīng)放在實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機械化上，工作的立足點應(yīng)放在水稻機插秧技術(shù)推廣應(yīng)用上。為此，我們要打破常規(guī)，搶抓機遇，乘勢而上，創(chuàng)新發(fā)展，毫不動搖地做好水稻機插秧技術(shù)推廣工作，確保全年新增插秧機101臺，擁有量達到150臺，實現(xiàn)水稻機械化栽植5.5萬畝。為實現(xiàn)今年水稻機插秧技術(shù)推廣既定的工作目標，我們必須完成以下六項工作任務(wù)：一是集中舉辦技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)農(nóng)民320人(含農(nóng)機大戶)，農(nóng)機技術(shù)人員30人;二是召開早稻機插秧大型現(xiàn)場會1次，中稻機插秧現(xiàn)場演示會2次;三是新建機插秧示范點12個，示范面積3000畝，其中項目實施示范點5個，示范面積1200畝;四是幫助機手和服務(wù)組織聯(lián)系機插作業(yè)訂單3萬畝，農(nóng)機技術(shù)推廣人員示范機插3000畝，組織跨區(qū)域機插15臺次;五是實施機插秧整村推進2個，整組推進20個;六是開展人工直播與機插秧對比實驗。通過前期工作的扎實開展，目前，已舉辦機插秧技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)農(nóng)民100余人;落實早稻機插面積1萬余畝，聯(lián)系跨區(qū)域機插7000余畝;新建早稻機插示范點5個，落實中稻機插示范點7個;全縣申請購置插秧機農(nóng)戶31人，已購置各類插秧機9臺。

1.明確目標任務(wù)，制定激勵措施根據(jù)縣委、縣政府和縣農(nóng)委有關(guān)績效考核文件精神，建立和完善以工作任務(wù)落實與獎懲兌現(xiàn)等為主體的工作機制，認真研究制定 “農(nóng)機化工作激勵方案”，把水稻機插秧技術(shù)推廣任務(wù)作為基層農(nóng)機人員和農(nóng)機推廣人員年終工作考核的重點，采取層層分解、逐級落實，并將推廣任務(wù)完成情況納入事業(yè)單位工作人員年度考核的重要內(nèi)容，強化績效考核，加大獎懲力度。讓每一位工作人員人人有壓力，人人有動力。

2.擴大宣傳范圍，注重培訓(xùn)質(zhì)量充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等諸多宣傳媒體，結(jié)合購機補貼政策的落實和農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)等活動的開展，向各級領(lǐng)導(dǎo)和全社會，尤其是廣大農(nóng)民群眾廣泛宣傳機插秧技術(shù)，把宣傳工作深入到鄉(xiāng)村院落、田間地頭，使之家喻戶曉。通過宣傳，進一步提高廣大干部和農(nóng)民群眾對水稻機插秧技術(shù)的了解和認識，為水稻機插秧技術(shù)的推廣營造良好的社會氛圍。堅持把機插秧技術(shù)培訓(xùn)作為工作的重點，一方面將機插秧技術(shù)培訓(xùn)納入“新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)”和“民生工程培訓(xùn)”計劃，積極開展貼近農(nóng)民和機手等形式多樣的培訓(xùn)活動，采取課堂理論教學和現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合，提高農(nóng)民的感性認識，讓農(nóng)民看得清、聽得懂、學得會、用得好。一方面采取“走出去，請進來”的方式，集中對基層農(nóng)機人員和農(nóng)機推廣人員開展培訓(xùn)和學習，使一線工作的農(nóng)機技術(shù)人員成為業(yè)務(wù)嫻熟的指導(dǎo)員和戰(zhàn)斗員，成為新技術(shù)推廣應(yīng)用的行家里手。

3.加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，抓好技術(shù)指導(dǎo)建立農(nóng)機農(nóng)藝合作機制，積極主動與農(nóng)技人員聯(lián)系與協(xié)作，集成整合農(nóng)機、農(nóng)藝技術(shù)力量。嚴格按照水稻生產(chǎn)機械化育插秧技術(shù)規(guī)范，為農(nóng)民提供選種、育秧、機插、田間管理和病蟲害防治等全程技術(shù)指導(dǎo)，開展本土化簡易育秧試驗和機插秧技術(shù)提升研究，使農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合逐步由松散結(jié)合到密切結(jié)合，由單一環(huán)節(jié)配合逐步擴展到全程配合。加強與經(jīng)營企業(yè)的聯(lián)系與溝通，做好插秧機、育秧軟盤、插秧機零配件的供應(yīng)，以及機械的“三包”、故障的排除等售后服務(wù)。農(nóng)機推廣人員要按照“工作到戶、服務(wù)到機、指導(dǎo)到田”的要求，做好育秧現(xiàn)場指導(dǎo)、插秧機選型推薦、插秧機入戶調(diào)試、插秧機下田試插、機具維修保養(yǎng)等“保姆”式的貼心服務(wù)，切實幫助農(nóng)民解決好機械化育插秧技術(shù)應(yīng)用中的難點問題，以服務(wù)促推廣。

4.發(fā)揮示范帶動，實施整體推進在鞏固已有機插秧示范點的同時，認真選擇建立新的機插秧示范點和示范戶，落實機插田塊和面積，精心組織并適時舉辦一定規(guī)模的水稻機插秧現(xiàn)場演示(觀摩)會。以機插秧示范項目的實施為契機，今年計劃在王河鎮(zhèn)永和村、黃鋪鎮(zhèn)金龍村、水吼鎮(zhèn)黃龕村、源潭鎮(zhèn)雙林村、槎水鎮(zhèn)萬全村各建立一個項目實施示范點，此外，每個基層農(nóng)機站都要建立一個示范點，并擬定在王河鎮(zhèn)永和村、槎水鎮(zhèn)萬全村各召開一次中稻機插秧現(xiàn)場演示會。通過建點示范，不斷提高農(nóng)民對水稻育插秧機械化技術(shù)的認知度，輻射、影響和帶動廣大農(nóng)民自覺應(yīng)用水稻機插秧技術(shù)，將星星點點集中連片，擴大規(guī)模，擴大影響，從而達到以點帶面、整體推進的效果，實現(xiàn)整組、整村、整鄉(xiāng)推進計劃，加速水稻機插秧技術(shù)推廣應(yīng)用步伐。

5.創(chuàng)新服務(wù)機制，提高作業(yè)效率緊緊抓住當前土地流轉(zhuǎn)的有利時機，積極探索創(chuàng)新服務(wù)機制。引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)機大戶、種糧大戶、插秧機經(jīng)營戶組建機械化育插秧合作社或作業(yè)隊，開展規(guī)?；?、商品化供秧和機械化插秧;幫助機手和服務(wù)組織聯(lián)系作業(yè)訂單，組織插秧機開展跨區(qū)域機插，提高單機作業(yè)量和單機利用率，增加服務(wù)收入?；鶎愚r(nóng)機站技術(shù)人員和農(nóng)機推廣所職工在搞好各項技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)的同時，要積極主動開展訂單作業(yè)，進行作業(yè)中介，并親自操作、示范演示，完成縣局3月24日召開的農(nóng)機化會議安排的自身機插任務(wù)。此外，我局將加強調(diào)研、積極探索，為農(nóng)機合作社等服務(wù)組織和種糧大戶提供機插秧環(huán)節(jié)的協(xié)作與支持，以增強其應(yīng)對和開拓農(nóng)機作業(yè)市場的能力，重點支持“大戶帶動型”、“龍頭企業(yè)帶動型”和“村級組織牽頭型”，提倡和鼓勵基層農(nóng)機站及農(nóng)機職工參與其中，進而有力地推動我縣水稻機插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)化和市場化進程。在重點做好水稻機插秧技術(shù)推廣工作的同時，圍繞全年工作目標，集中力量，切實抓好以下六件實事。一要加快經(jīng)濟作物機械化的發(fā)展，抓好油菜種植和收獲環(huán)節(jié)機械化的示范推廣，召開油菜生產(chǎn)機械化栽培和收獲現(xiàn)場演示會各1次。二要認真落實好農(nóng)機購置補貼政策，加大政策宣傳，加快實施進度，加強工作紀律，確保購機補貼政策落實不走樣。三要部署開展好“春耕”、“三夏”、“三秋”等關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)的機械化生產(chǎn)，抓好農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)、機收等作業(yè)服務(wù)市場的組織協(xié)調(diào)和管理服務(wù)，確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行。四要扎實開展農(nóng)機安全宣傳教育，強化農(nóng)機安全和質(zhì)量監(jiān)督管理，根據(jù)省農(nóng)機監(jiān)理總站和市農(nóng)機監(jiān)理所兩個1號文件精神，積極探索開展8.8千瓦以下拖拉機的安全監(jiān)管，爭取政府、相關(guān)部門和農(nóng)民機手的重視、支持和理解，營造好工作開展的氛圍。五要穩(wěn)步推進農(nóng)機培訓(xùn)工作，依托“陽光工程”和“新型農(nóng)民技術(shù)”培訓(xùn)項目，不斷創(chuàng)新思路，努力培養(yǎng)一大批農(nóng)機作業(yè)能手、維修能手和經(jīng)營能手，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“增機減人、增機育人和增機轉(zhuǎn)人”。六要抓好農(nóng)業(yè)機械普查工作，各基層農(nóng)機站要主動匯報，爭取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的高度重視，加快工作進度，并及時做好農(nóng)機普查表的回收及匯總統(tǒng)計工作，準確掌握了解我縣農(nóng)機裝備情況，全面分析轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機化發(fā)展形勢，如機具比例、耕作面積與機具比率、農(nóng)機化發(fā)展程度等，將普查成果應(yīng)用到各自工作之中。

三、解放思想，轉(zhuǎn)變作風，努力提升服務(wù)水平農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展，需要一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風硬、工作高效、貼近農(nóng)民、受農(nóng)民群眾歡迎的農(nóng)機隊伍。面對新形勢、新任務(wù)，全縣農(nóng)機系統(tǒng)上下要進一步增強學習意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，切實把各項工作落到實處。

1.以能力建設(shè)為主線，牢固樹立學習意識，提升干事立業(yè)的能力和水平。突出學習重點，拓寬知識層面，完善知識結(jié)構(gòu)。認真學習新時期“三農(nóng)”工作理論政策、法律法規(guī)、農(nóng)機科技知識。身入實際，心入實際，把學習的課堂放到田間地頭，把學習的成果運用到工作實際中，從服務(wù)中積累實踐經(jīng)驗，并轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路和好措施。建立農(nóng)機人員繼續(xù)教育和定期培訓(xùn)制度，采取多種途徑，運用多種方式，加快農(nóng)機人員的知識更新，努力提升廣大職工的整體素質(zhì)。

2.以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立創(chuàng)新意識，調(diào)整工作狀態(tài)和工作方法。圍繞“落實科學發(fā)展，加速農(nóng)機奮進”的主題，全體職工特別是黨員干部職工要深入學習實踐科學發(fā)展觀，切實按照科學發(fā)展觀的要求，認真擺問題、找差距、定措施，從思想上、行動上、措施上調(diào)整好狀態(tài)，進一步解放思想，積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作理念，敢于跳出傳統(tǒng)的思維方式，增強工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，牢牢把握工作的主動權(quán)，善于創(chuàng)造性、高效率地工作;要敬業(yè)奉獻，奮發(fā)有為，顧全大局，做到心往一處想，勁往一處使，力往一處發(fā)，萬眾一心干事業(yè)，共同唱好農(nóng)機化發(fā)展的主題歌。

3.以開展機關(guān)效能建設(shè)為動力，牢固樹立服務(wù)意識，塑造為農(nóng)服務(wù)良好形象。農(nóng)機工作的服務(wù)對象是農(nóng)民，每個農(nóng)機職工代表的都是農(nóng)機系統(tǒng)的形象，大家要圍繞各自工作職能，從過去注重管理的思維方式中走出來，牢固樹立以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安的“五民”觀念，努力做到為農(nóng)民群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，把農(nóng)民的呼聲作為第一信號，把農(nóng)民的需要作為第一選擇，把農(nóng)民的滿意作為第一標準，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步提升單位形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在新的更高起點上加快推進我縣農(nóng)機化發(fā)展，任務(wù)非常艱巨、前途十分光明。我們堅信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在省、市農(nóng)機局和縣農(nóng)委以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關(guān)部門的大力支持配合下，全縣農(nóng)機系統(tǒng)全體職工將以更加昂揚的精神狀態(tài)，扎實的工作作風，牛氣沖天的干勁，同唱一首歌，共促農(nóng)機化，為推動我縣農(nóng)機化又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績向建國60華誕獻禮!

謝謝大家。

重慶市衛(wèi)生計劃篇三

一、政治思想方面

今年我認真學習黨的xx屆五中全會精神。《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會第五次全體會議公報》指出：要“著力保障和改善民生，必須逐步完善符合國情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務(wù)體系……”，要“健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展……”《公報》讓我感到黨和國家對醫(yī)務(wù)工作重視，鼓舞人心，同時又讓人感到作為一名普通護士肩上的責任，我會盡我所能，通過做好本職工作，去實踐黨的“科學發(fā)展觀”，為構(gòu)建和諧社會盡自己的綿薄之力。

二、職業(yè)道德方面

我深知，作為一名護士，就要講究自己的職業(yè)道德，一句普通的問候，一句簡單的祝福，一句善意的安慰，可能就影響著病人很長一段時間的心情。所以我時刻作到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛自己的工作崗位，增強事業(yè)心，給服務(wù)對象留下好的印象。

三、工作學習方面

我嚴格履行崗位責任制，高質(zhì)量、高標準的要求自己，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，全年無差錯事故發(fā)生;刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學習活動。特別是在“三級甲等醫(yī)院”的創(chuàng)建期間，我認真學習了醫(yī)院的各項規(guī)章制度，比較系統(tǒng)的重溫了護理專業(yè)知識，反復(fù)練習各項操作流程，妥善處理好事業(yè)和家庭的矛盾?；厥走@段時光，感覺是我工作以來最忙碌的一段日子，卻又感覺充實。

重慶市衛(wèi)生計劃篇四

下面是是整理的關(guān)于2019鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)清查

工作報告

為響應(yīng)濟南市財政局《關(guān)于組織開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求并按照市衛(wèi)計委財審處的工作部署，全面規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，夯實管理基礎(chǔ)，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，近日由市五院國有資產(chǎn)管理辦公室牽頭組織財務(wù)科、審計科、器械科、總務(wù)科組成國資清查小組，監(jiān)察室全程監(jiān)督，全面開展國有資產(chǎn)清查工作。

市五院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全院各科室積極配合，通過這次資產(chǎn)清查，不僅對自己“家底”做到心中有數(shù)，并充分認清國有資產(chǎn)管理的重要意義。國資的規(guī)范管理是履行職能、保障運轉(zhuǎn)以及提供服務(wù)的基礎(chǔ)，是醫(yī)院為人民服務(wù)的重要保障。開展資產(chǎn)清查，能夠從資產(chǎn)的數(shù)量、價值、結(jié)構(gòu)、使用狀況等多層面準確反映醫(yī)院財務(wù)、資產(chǎn)情況，通過資產(chǎn)清查，進一步摸清醫(yī)院“家底”，全面掌握各部門資產(chǎn)信息，完善資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，為開展新增資產(chǎn)配置審核、科學安排預(yù)算等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，促進資產(chǎn)合理配置，實現(xiàn)以存量制約增量、以增量控制存量的目標。通過資產(chǎn)清查找出了資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的管理“真空”和“漏洞”，有效的保證國有資產(chǎn)安全和完整。

5月17日，為切實做好固定資產(chǎn)清查工作，南寧市第四人民醫(yī)院召開了固定資產(chǎn)清查第二次專題會議。覃亞勤副院長，韋進新副院長以及固定資產(chǎn)清查各重點負責部門主要負責人參加了會議。

會上，韋進新副院長總結(jié)了上一階段各科室固定資產(chǎn)自查完成情況，同時強調(diào)了此次固定資產(chǎn)清查的重要性和任務(wù)的艱巨性，并對財務(wù)科、醫(yī)學裝備管理科、總務(wù)科和信息科等重點職能部門的下一步清查工作進行了部署。財務(wù)科科長翁海波指出各科室自查方面存在的不足，提議各負責部門至少配一名專干負責相關(guān)事宜，統(tǒng)一行動，相互溝通，共同配合，爭取5月底前做好第二階段的清查工作。

此次會議的召開為進一步做好醫(yī)院固定資產(chǎn)清查工作打下了基礎(chǔ)。

5月12日上午，區(qū)中醫(yī)院召開“2019年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查”工作會議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員均到場參加。會議由財務(wù)科副科長黎鳳儀主持。

會上，黎鳳儀科長傳達了廣東省財政廳關(guān)于《2019年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查

工作方案

本次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產(chǎn)管理員及各科室主管負責人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結(jié)果上報財務(wù)科。經(jīng)科室確認無誤的資料由財務(wù)科負責錄入財政系統(tǒng)，財務(wù)科將于2019年7月31號前全面完成資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報工作。

一是要高度重視。各科室應(yīng)認識本次清查工作的重要性，認真落實清查工作，確保資產(chǎn)清查工作的順利完成，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠。

二是要專人負責，按期完成。各科室應(yīng)明確責任人，確保資產(chǎn)清查工作能按時、按質(zhì)完成，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，保證賬物相符。

三是要加強溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通，緊密配合，共同完成本次清查工作。

根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展2019年委預(yù)算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成2019年國有資產(chǎn)清查的各項工作，3月23日上午，醫(yī)院召開了2019年國有資產(chǎn)清查工作布置會。醫(yī)院紀委王紅靜書記、張進總會計師、規(guī)劃財務(wù)部、醫(yī)學裝備保障部、審計辦公室、后勤管理部、護理部等職能部門負責人、醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室護士長、資產(chǎn)管理員、科室秘書等相關(guān)人員參加了此次會議，會議由醫(yī)學裝備保障部王溪主任主持。

會上，張進總會計師總結(jié)了醫(yī)院20xx年固定資產(chǎn)清查工作的組織開展和工作成效，代表醫(yī)院對參與20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的有關(guān)人員表示感謝，著重對醫(yī)院開展2019年國有資產(chǎn)清查工作作了布置。張進總會首先傳達了國家財政部、衛(wèi)計委有關(guān)組織開展2019年國有資產(chǎn)清查的文件精神，明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底，建立監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)實物管理與價值管理相結(jié)合，完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結(jié)合醫(yī)院實際，對今年醫(yī)院資產(chǎn)清查的任務(wù)、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門多、數(shù)量大、時間緊、任務(wù)重、要求高，全院各部門須引起高度重視并認真實施。最后，張進總會要求各部門提高認識、統(tǒng)一行動、齊心協(xié)作、共同努力，堅決打好資產(chǎn)清查這場硬仗。

會上，新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設(shè)備的管理作了經(jīng)驗分享;醫(yī)學裝備部傅宏佳副主任強調(diào)資產(chǎn)處置的相關(guān)要求;鄭雪梅老師對醫(yī)院資產(chǎn)管理部分制度進行了解析。

附：醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案

醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案

一、工作目標

(一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財務(wù)狀況及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，促進我院會計信息質(zhì)量進一步提高。

(二)全面清查核實各項資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策進行處理，夯實國有資產(chǎn)。

(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我院要按照主管部門的指導(dǎo)意見在全面總結(jié)、認真分析的基礎(chǔ)上，提供相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。

二、資產(chǎn)清查基準日

此次我院資產(chǎn)清查基準日為20xx年6月30日。

三、工作原則和方法

我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一步驟、同意要求和分級實施”的原則，由財務(wù)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門負責，采取自查和社會中介會計參與的方法，對我院的基本情況、財務(wù)情況、資產(chǎn)情況進行清查，由財務(wù)部門匯總編制各類資產(chǎn)清查報表，并經(jīng)中介機構(gòu)進行專項審計后向總公司上報資產(chǎn)清查工作報告。

經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)按照上級主管部門的同意要求建立健全固定資產(chǎn)帳卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

四、工作內(nèi)容和步驟

(一)準備階段(10月11日10月14日)

1.組織宣傳和動員工作，成立資產(chǎn)清查工作機構(gòu)，明確責任，人員和分工。

2.組織有關(guān)資產(chǎn)清查軟件和資產(chǎn)清查報表等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)實施階段(10月15日11月10日)

1.開展自查，錄入

簡歷

2.收集、整理各類資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會中介機構(gòu)審計后，在11月10日前報總公司。

(三)總結(jié)階段

根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度，并根據(jù)單位實際情況和上級部門的指導(dǎo)意見，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理辦法和制度。

五、組織機構(gòu)

為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證我院資產(chǎn)清查工作的順利進行，成立院資產(chǎn)清查工作機構(gòu)。工作機構(gòu)下設(shè)辦公室，具體負責組織開展資產(chǎn)清查工作。

資產(chǎn)清查工作機構(gòu)由院長直接領(lǐng)導(dǎo)。院財務(wù)、資產(chǎn)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門組成。

六、工作要求

在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，做到責任到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，按時完成工作任務(wù)。

重慶市衛(wèi)生計劃篇五

1、局黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了愛衛(wèi)會領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，辦公室成員分工明確，各負其責。本項賦分7分，自評7分。

2、有衛(wèi)生檢查評比制度，由專人負責室內(nèi)外衛(wèi)生的檢查評比工作，并將檢查評比結(jié)果予以公示。室內(nèi)衛(wèi)生由各股室人員負責，室外衛(wèi)生實行分片包干。本項賦分6分，自評6分。

3、制定和落實局機關(guān)衛(wèi)生制度，獎懲分明，并有經(jīng)費保障。本項賦分7分，自評7分。

1、各股室辦公用品始終保持.潔，不設(shè)煙灰缸，室內(nèi)為.光、通氣、照明好，有痰盂、紙簍、無蠅。本項賦分5分，自評5分。

2、辦公樓內(nèi)設(shè)有水沖式廁所，有專人定期消毒保潔。本項賦分5分，自評5分。

3、辦公樓內(nèi)有專人負責打掃衛(wèi)生，并設(shè)有垃圾桶，樓道墻壁布置合.，無亂貼亂畫現(xiàn)象，門窗無破損。本項賦分5分，自評5分。

1、局機關(guān)內(nèi)庭院內(nèi).潔，規(guī)劃合.，做到綠化、美化、硬化、凈化，無暴露垃圾，無衛(wèi)生死角。本項賦分5分，自評5分。

2、衛(wèi)生區(qū)責任標志明顯，設(shè)有果皮箱，衛(wèi)生設(shè)施完善，垃圾定期清.。本項賦分5分，自評5分。

3、車輛停放有序，自行車有車棚，擺放.齊。本項賦分5分，自評4分。

1、利用板報經(jīng)常開展衛(wèi)生知識和愛國衛(wèi)生知識宣傳，定期更換內(nèi)容。本項賦分8分，自評7分。

2、有永久性衛(wèi)生宣傳標牌。本項賦分7分，自評7分。

1、積極開展除四害活動，防治措施落實。辦公樓內(nèi)廁所均為水沖式，有專人定期消毒、保潔。本項賦分10分，自評10分。

2、廁所內(nèi)有洗手設(shè)施，便器清潔，通風好，無蠅、無明顯臭味。本項賦分10分，自評9分。

1、積極開展除四害活動，防治措施落實。有滅鼠投藥員，內(nèi)外環(huán)境毒餌和合.放置，定期投藥。本項賦分8分，自評7分。

2、定期噴灑藥物，做到無蟑、無蚊（蠅）。本項賦分7分，自評7分。

重慶市衛(wèi)生計劃篇六

在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。

1、整章建制、科學謀劃。為提高工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設(shè)工作得到了科學化、制度化管理，形成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面。

2、以人為本，搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量，落實承諾服務(wù)，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設(shè)立了舉報箱，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，我們嚴格按查處制度處理，通過整治，一年來，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風有了很大改觀，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評。

1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診、設(shè)立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份，通過嚴格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。

2、扎實做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓(xùn);同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學習教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時，實施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進一步加強。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種。截止12月末，接種各類群體——人次。其中：(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人，今年出生——人，實建——人，建卡率——%，乙肝及時接種率——%，8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次，應(yīng)接種——人，實接種——人，接種率達——%。(2)四苗單項接種率—— %，強化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次，接種率—— %。(4)流感、風疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100 %。今年未發(fā)生一例接種事故。

3、加強婦幼保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率——%。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人，乳腺增生——人，其它疾病——人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作。今年，共對7歲以下兒童體檢——人，5歲以下——人，3歲以下——人。

4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年，我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次，平均日門診——余人。開放病床使用率10張，住院——人，實院病床使用率——%;開展外傷手術(shù)——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元，其它收入——萬元;總支出——萬元，收支結(jié)余——萬元，同比增長——%。

5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是2019年11月至12月，我院集中時間，集中人力、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人，體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調(diào)查，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標任務(wù)。

1、加強管理，嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職醫(yī)護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關(guān)，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償，截至目前，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用。

2、方便群眾，搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時間，深入17個村屯，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，2019年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人，已參合人員——人，參保率達——%，同比增長——%。在報免工作中，今年共為參合人員實施各類補償——人次，補償金額——元，直接減免——元。其中：補償住院——人次，補償金額——元，門診小額補償——人次，金額——元，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ)。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

20xx年，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：

1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，離目標管理要求仍有一定差距。

2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。

3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較大，尚還欠款——萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。

4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。

20xx年，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務(wù)，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

預(yù)期完成——所標準化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。

1、進一步加強村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，2019年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術(shù)，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域，增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè)，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

4、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

總之，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標，扎扎實實工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。

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