計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
生產(chǎn)工作報(bào)告計(jì)劃篇一
自宏文加油站取證以來，能自覺貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的實(shí)施意見》等上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并服從行政管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理，始終做到依法經(jīng)營，無被處罰記錄。同時(shí)，還能把安全生產(chǎn)納入我加油站發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并每年依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，針對技術(shù)、設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的特性等管理需要，不斷建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如：安全生產(chǎn)例會(huì)，設(shè)備管理，巡回檢查，安全檢查和隱患排查治理；干部值班，消防安全管理、防火防爆，應(yīng)急預(yù)案，防泄漏，危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度，及時(shí)有效地規(guī)范了操作規(guī)程和從業(yè)人員的操作行為，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
為堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到全員每個(gè)崗位都能明確的安全生產(chǎn)職責(zé)，我加油站成立了內(nèi)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。即：由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各職能部門負(fù)責(zé)人任副組長、崗位操作人員為組員的齊抓共管安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我加油站企還注重配備具有安全管理人員資格證書的安全管理人員作為專職安全生產(chǎn)管理人員，進(jìn)行現(xiàn)場24小時(shí)輪流安全值班工作。另外，我加油站能依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度的要求，堅(jiān)持加油站現(xiàn)場有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)加油站晝夜間和節(jié)假日的值班工作，隨時(shí)確保遇到現(xiàn)場有重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)應(yīng)急處置，進(jìn)而保障加油站的連續(xù)安全生產(chǎn)。
為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化的安全生產(chǎn)管理工作，我加油站能按照每年制定的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，實(shí)施持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，有效的提升了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。一是強(qiáng)化從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育。一方面我加油站能定期對新錄用的員工進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)教育，保證其了解危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；掌握安全生產(chǎn)基本常識(shí)及操作規(guī)程；具備對工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析的能力；掌握應(yīng)急處置、個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法；熟悉勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。另一方面我加油站能經(jīng)常選送主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加相關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，促使主要負(fù)責(zé)人能了解國家新發(fā)布的法律、法規(guī)；掌握安全管理知識(shí)和技能；具有一定的企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)管理人員能掌握國家有關(guān)法律法規(guī)；掌握風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查、應(yīng)急管理和事故調(diào)查等專項(xiàng)技能、方法和手段。
近年來，我加油站能將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。主要分日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查。開展每日檢查時(shí)，按照不同崗位與職責(zé)定期進(jìn)行檢查，做到班組和崗位員工進(jìn)行交接班檢查和班中不間斷地巡回檢查；每周專業(yè)檢查分別時(shí)，由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)定期進(jìn)行檢查；每月季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查時(shí)，由加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日特點(diǎn)組織進(jìn)行檢查。其主要檢查三個(gè)方面：一是主要檢查儲(chǔ)存加油罐的壓力、溫度、液位、泄漏報(bào)警等重要參數(shù)的情況；二是主要檢查加油機(jī)功能的測試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性和生產(chǎn)裝置的長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行；三是主要檢查消防、用電設(shè)施等配套器材是否完好等，并將排查情況記錄在案，及時(shí)整改安全隱患。
為貫徹落實(shí)上級關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)，按照預(yù)案，能深入開展“安全生產(chǎn)月”及“夏季汛期危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治工作”等活動(dòng)，每年6月我加油站能針對汛期危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，結(jié)合本加油站實(shí)際，組織加油站所有人員舉行一次消防安全應(yīng)急演練。演練模擬加油站接卸油品時(shí)發(fā)生火災(zāi)，工作人員迅速出動(dòng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，用消防器材進(jìn)行滅火等實(shí)地演練，整個(gè)演練持續(xù)15分鐘。演練結(jié)束后，又結(jié)合我加油站安全管理工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對參加人員在火災(zāi)、溢油、防汛等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置措施進(jìn)行了專門培訓(xùn)。通過此次應(yīng)急演練，提高了我加油站應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)，為順利度汛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近年來，我加油站在排查安全隱患中，對發(fā)現(xiàn)不合格的問題，能及時(shí)進(jìn)行整改。如：一是對發(fā)現(xiàn)汽油通氣管口未安裝機(jī)械呼吸閥的問題，我加油站及時(shí)出資購買汽油通氣管口未安裝機(jī)械呼吸閥設(shè)備進(jìn)行安裝。二是對發(fā)現(xiàn)站房內(nèi)設(shè)潤滑油加注間，不符合安全要求，我加油站能采取措施及時(shí)將潤滑油加注間從站房移出，避免同類或類似問題再次發(fā)生。
(一)我加油站的安全設(shè)施配備的情況如下：
(二)維護(hù)情況：
為了切實(shí)提高我加油站消防設(shè)施的防滅火功效，有效預(yù)防火災(zāi)，確保人民群眾生命及財(cái)產(chǎn)安全，依照《消防法》的規(guī)定，我加油站能加強(qiáng)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作：一是對到期的消防器材進(jìn)行集中更換，重點(diǎn)對干粉滅火器進(jìn)行了干粉更換；二是對器材進(jìn)行加油、保養(yǎng)；三是強(qiáng)化消防器材管理制度的執(zhí)行，確保消防器材管理的科學(xué)性。
生產(chǎn)工作報(bào)告計(jì)劃篇二
20xx年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生本公司有責(zé)任的交通事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生對公司造成影響的安全事件；未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。安全生產(chǎn)形勢良好。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)職工，人人都要為安全負(fù)責(zé)，進(jìn)一步提高和增強(qiáng)了全員安全責(zé)任意識(shí)。
2、每月參加集團(tuán)及城東xx安全生產(chǎn)工作例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)及長電安全會(huì)議內(nèi)容，貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。公司每月召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，對每月的安全工作進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)安全工作發(fā)展。
3、每月開展安全隱患排查，重點(diǎn)對倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設(shè)備、人員安全等現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查，防止人身傷亡事故、人員責(zé)任設(shè)備事故和誤操作事故，全面落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)了人員安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知整改，xxx年上半年查出安全隱患75項(xiàng)，其中重要的有12項(xiàng)，一般的63項(xiàng)，已全部整改完畢。
4、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對新進(jìn)71位員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，多次對全部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓(xùn)，并且組織觀看安全教育影片，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防范不安全事件發(fā)生。
5、根據(jù)公司要求，做好各節(jié)假日安全工作，切實(shí)抓好節(jié)前安全檢查工作，節(jié)假日安排專人值班，確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
6、組織開展xx20xx上半年消防應(yīng)急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應(yīng)急疏散演練，通過這些演練活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部、職工的防火意識(shí)和自防自救能力，提高員工的應(yīng)急逃生能力，對今后高效、有序開展應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、開展消防器材專項(xiàng)檢查，檢查公司了所有的滅火器是否存在問題，所有的消火栓是否可以正常使用，還學(xué)習(xí)了消防泵房的操作系統(tǒng)，通過這些檢查，確保各項(xiàng)消防器材合格和有效。
8、強(qiáng)化外包工程管理，切實(shí)履行外包方安全管理職責(zé)，加強(qiáng)對承包單位的安全管理和監(jiān)督，保證安全規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前，基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故，安全情況良好。
9、開展安全月活動(dòng)，緊密結(jié)合夏季“四防”等工作，通過集中學(xué)習(xí)安全事故警示教育片，開展安全知識(shí)競賽、橫幅板報(bào)宣傳等活動(dòng)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，營造“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)”的輿論氛圍，為安全度夏做好準(zhǔn)備，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
1、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督和責(zé)任制落實(shí)不到位等問題依然存在，規(guī)范化管理上還有大量工作要做。
2、部分職工的安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，特別是交通安全和宿舍安全，需要各部門主管和值班長在安全教育培訓(xùn)和責(zé)任制落實(shí)等方面加強(qiáng)安全教育和引導(dǎo)。
3、安全工作很多細(xì)節(jié)問題沒有考慮到，需要對安全工作更深入進(jìn)行，確保公司安全生產(chǎn)。
20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
生產(chǎn)工作報(bào)告計(jì)劃篇三
一、基本情況
截止目前，我區(qū)共有194家單位完成在安全隱患排查治理系統(tǒng)的注冊，并修改完善了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息，區(qū)安辦確定了區(qū)級監(jiān)管重點(diǎn)單位1家，開展隱患排查單位166家，自改自查率85.6%;159家單位上傳隱患排查制度，制度上傳率81.9%;通過系統(tǒng)報(bào)送隱患447條，已整改447條，一般隱患整改率100%。
二、主要做法及特色亮點(diǎn)
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作安排。根據(jù)市安辦工作安排，區(qū)安辦召開安全隱患排查治理培訓(xùn)會(huì)，明確了各階段工作內(nèi)容及重點(diǎn)，落實(shí)了各行業(yè)主管部門、企事業(yè)單位隱患排查治理工作責(zé)任。
(二)明晰監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范企業(yè)分類分級監(jiān)管。按照“行業(yè)監(jiān)管無交叉，企業(yè)監(jiān)管無盲區(qū)”要求，由區(qū)安辦草擬區(qū)委辦下發(fā)了《雅安市名山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定(暫行)》，進(jìn)一步明確區(qū)級部門安全監(jiān)管職責(zé)，突出重點(diǎn)監(jiān)管對象，實(shí)施分類分級監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了對不同行業(yè)(領(lǐng)域)不同安全生產(chǎn)狀況的企業(yè)在監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管頻次等方面差異化、精準(zhǔn)化監(jiān)管。
(三)加強(qiáng)安全隱患排查培訓(xùn)。區(qū)安辦針對各部門實(shí)際情況開展隱患排查培訓(xùn)3次，培訓(xùn)部門人員40余人;區(qū)安監(jiān)、國土、教育、文新廣、住建、衛(wèi)生等部門組織開展本行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人員120人次，指導(dǎo)參訓(xùn)人員編制隱患排查治理制度和隱患排查清單，掌握隱患排查治理的檢查內(nèi)容和檢查方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自改自報(bào)、真查真改真報(bào)。
(四)加強(qiáng)督查考核，加快工作推進(jìn)進(jìn)度。區(qū)安辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行督查，督促企業(yè)注重工作實(shí)效，真正把隱患排查治理主體責(zé)任落到實(shí)處。區(qū)安辦將隱患排查治理系統(tǒng)完成情況納入年終目標(biāo)考核，通報(bào)工作進(jìn)展不力單位，確保工作真正落到實(shí)處。
三、存在的問題
隱患排查治理涉及領(lǐng)域廣泛、專業(yè)性較強(qiáng)，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚不完善，是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們也清醒地看到，我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理的意識(shí)、能力和自查自報(bào)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高;隱患排查治理的覆蓋范圍有待擴(kuò)大;隱患排查治理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)還相對欠缺;隱患排查治理執(zhí)法監(jiān)督力度有待加強(qiáng);隱患排查治理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待深化。
(一)工作重視程度不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行業(yè)主管部門沒有對此項(xiàng)工作引起高度重視，對企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、隱患排查網(wǎng)上信息系統(tǒng)填報(bào)完全視為其自愿行為，缺乏監(jiān)督指導(dǎo)，信息分析，出現(xiàn)上面熱下面冷的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)工作進(jìn)展緩慢，網(wǎng)上信息系統(tǒng)填報(bào)差。
(二)區(qū)級部門參與度不夠。部分行業(yè)主管部門沒有將此項(xiàng)工作納入日程，未落實(shí)專人，幫助、指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)工作不落實(shí)，致使部分行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)工作推進(jìn)較差。
(三)企業(yè)對照清單排查隱患還需加強(qiáng)。部分企業(yè)雖然開展了清單編制，但結(jié)合實(shí)際不強(qiáng)，檢查項(xiàng)目刪減、增加不到位，日常檢查還是按照原來的老辦法開展，沒有按照清單進(jìn)行，對標(biāo)檢查不落實(shí)。
生產(chǎn)工作報(bào)告計(jì)劃篇四
生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì)造xxxx身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。
順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核。
并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作。
也取得了一定的成績。
但是也還存在較多的問題。
主要有以下五個(gè)方面的不足：
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂。
主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊。
產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差。
操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
強(qiáng)化處罰措施。
具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘。
普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫。
加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈。
致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)。
遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。
缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物。
節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃。
對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率。
協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育。
繼而進(jìn)行系列的檢查督促。
建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施。
不斷提高員工的綜合素質(zhì)。
以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
公司自20xx年以來。
新購設(shè)備較多。
特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面。
采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利。
而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具。
不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患。
造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故。
設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱。
對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位。
大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成。
有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作。
這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員。
對主要模具維修人員委派培訓(xùn)。
健全維修部門。
按排直接責(zé)任人。
進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成。
正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法）。
及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題。
采取相應(yīng)的措施。
對目前存在問題加以改進(jìn)。
使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟。
趨向正規(guī)。
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核。
出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練。
至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷。
造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理。
換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)不夠強(qiáng)。
造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生。
鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象。
應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始。
對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲(chǔ)部門。
遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度。
對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面。
對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作。
實(shí)行責(zé)任制。
要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程。
熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰。
對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交xxx時(shí)。
生產(chǎn)工作報(bào)告計(jì)劃篇五
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
辦公室于8月26日至29日對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，主要檢查：
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個(gè)人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。
2、財(cái)務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運(yùn)行正常并且配備了電腦密碼，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
1、投訴辦公室門鎖松動(dòng)。
2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司辦公室
20xx年8月25日
生產(chǎn)工作報(bào)告計(jì)劃篇六
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，重新組織制定了公司內(nèi)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并于20xx年12月13日與各責(zé)任部門簽訂了安全生產(chǎn)承包責(zé)任書。
1、在企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，組織修改并完善了我公司的安全生產(chǎn)管理制度。定于20xx年1月1日起實(shí)施。
2、組織制定了公司各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到每位操作工人。
3、組織制定了公司勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，要求責(zé)任部門按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確使用。
1、日常構(gòu)置安全設(shè)施投入：3.36萬元。
2、安全教育培訓(xùn)投入：0.43萬元。
1、委托公司安委會(huì)每月對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決。
2、公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定，車間每月至少進(jìn)行兩次安全檢查;班組每周至少進(jìn)行一次安全檢查;公司安全員和班組安全員每天對車間及班組進(jìn)行例行檢查。
生產(chǎn)工作報(bào)告計(jì)劃篇七
根據(jù)會(huì)議安排，下面我向大會(huì)通報(bào)20xx年度的安全生產(chǎn)工作，提出20xx年度的安全生產(chǎn)工作意見。
20xx年重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）以創(chuàng)造安全環(huán)境為切入點(diǎn)，深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”。
——深化安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。廣泛深入地開展了安全生產(chǎn)隱患排查整治，共排查各類隱患3189項(xiàng)，完成整改3188項(xiàng)，整改率達(dá)99%。對3個(gè)市級重大事故隱患全部整改銷號；35個(gè)市級重大危險(xiǎn)源全部得到有效監(jiān)控。同時(shí)，深入開展了高危行業(yè)安全專項(xiàng)整治，按時(shí)完成了市安辦下達(dá)4家非煤礦山企業(yè)的關(guān)閉任務(wù)。
——深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。20xx年，現(xiàn)場監(jiān)察企業(yè)300余家，查處各類安全違法行為435起，立案查處58家次，依法關(guān)閉4家，責(zé)令停產(chǎn)整頓45家。受理并查處舉報(bào)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的違法行為12起。公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合出擊，查處非法生產(chǎn)經(jīng)營窩點(diǎn)20余處。
——深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。先后開展了“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng)。組織安全管理人員培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)安全管理人員500余人，特種作業(yè)人員200余人。堅(jiān)持不懈地開展安全教育進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭等“六進(jìn)”活動(dòng)。制作安全生產(chǎn)專題片，并在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)《安全天地》欄目，在全區(qū)營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全輿論氛圍。
（二）以夯實(shí)安全基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全保障能力建設(shè)。20xx年，區(qū)安委會(huì)把“四個(gè)創(chuàng)建”工作納入年度重點(diǎn)工作。1家企業(yè)達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)化，5家企業(yè)達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、先進(jìn)社區(qū)1個(gè)，基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)企業(yè)6個(gè)。
（三）以提高行政執(zhí)法效能為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。將安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)向基層進(jìn)行了延伸。300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營單位和所有高危企業(yè)都設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員；300人以下的，配備了專（兼）職安全管理人員；13個(gè)鎮(zhèn)都設(shè)立了安委會(huì)，專職安監(jiān)干部辦理了《安全監(jiān)察員證》，每個(gè)村、組配備一個(gè)安全協(xié)管員，基本建立了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
（四）以提高應(yīng)急能力為突破口，強(qiáng)化應(yīng)急管理建設(shè)。督促175家企業(yè)完成了應(yīng)急預(yù)案的網(wǎng)上報(bào)備工作。修訂完善了高危行業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織進(jìn)行了一次化工行業(yè)應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力。
（五）以警示教育為目的，從嚴(yán)追究事故責(zé)任。依法嚴(yán)厲查處各類事故，警示教育并震懾各生產(chǎn)經(jīng)營單位。區(qū)安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察和工會(huì)密切配合，對發(fā)生的3起工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。特別是去年對一起瞞報(bào)事故調(diào)查核實(shí)后，依照規(guī)定按上限對事故發(fā)生單位進(jìn)行了行政處罰，依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。
一是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)較差。一些中小民營企業(yè)撤銷安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，設(shè)施設(shè)備老化，工藝水平落后。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)工程安全監(jiān)管力度不夠。三是安全監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)還不夠完善。安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)不足，技術(shù)裝備缺乏，手段落后。四是安全生產(chǎn)管理嚴(yán)不起來，落實(shí)不夠的問題還不同程度存在。特別是事故責(zé)任追究、行政處罰不到位問題比較突出。五是多數(shù)單位對隱患排查治理工作重視不夠。隱患排查不及時(shí)，治理不到位等等。
今年安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全區(qū)各類事故死亡人數(shù)同比下降3%，控制在14人以內(nèi)。
為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，20xx年必須扎實(shí)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以事故控制指標(biāo)為抓手，逐級分解指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的全面落實(shí)。二是強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步明確各成員單位的安全工作職責(zé)，按照規(guī)定的職責(zé)，各部門要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，制定切實(shí)可行的工作措施，確保各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的安全工作有人管。三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)法定代表人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障安全投入，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。對責(zé)任不落實(shí)、整改不到位的，特別是由此造成人員傷亡的，要依法進(jìn)行處罰。四是強(qiáng)化安全目標(biāo)考核。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核，嚴(yán)格落實(shí)通報(bào)和考核獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展。
（二）強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法，促進(jìn)依法經(jīng)營的自覺性
一是制定監(jiān)管計(jì)劃。負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要認(rèn)真編制執(zhí)法計(jì)劃，增加監(jiān)督檢查執(zhí)法的頻次。高危企業(yè)全年監(jiān)督檢查不少于2次；對所有規(guī)模以上非高危企業(yè)全年至少檢查服務(wù)一次。二是深化打非行動(dòng)。要加大過程執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為。建立完善“打非”工作機(jī)制，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營行為，依法關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。三是強(qiáng)化源頭管理。凡是不具備安全許可條件的，一律不予許可；要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，特別是招商引資企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，必須按“三同時(shí)”規(guī)定進(jìn)行審查驗(yàn)收，確保建設(shè)項(xiàng)目安全。四是強(qiáng)化責(zé)任追究。依法嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故，從嚴(yán)追究責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。加強(qiáng)事故報(bào)告制度，拓寬報(bào)告渠道。區(qū)勞部門、區(qū)人民醫(yī)院每月將全區(qū)安全生產(chǎn)工傷認(rèn)定情況和工傷人員住院治療情況報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室。
（三）強(qiáng)化安全專項(xiàng)治理，改善安全生產(chǎn)條件
強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管。所有地采礦山實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)，所有露天礦山實(shí)現(xiàn)中深孔爆破。要加強(qiáng)內(nèi)外環(huán)高速公路建設(shè)期間采石業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)推進(jìn)安全防護(hù)距離不足化工企業(yè)的搬遷工作，堅(jiān)決關(guān)閉非法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)（加油站、點(diǎn)），完成城區(qū)加油站阻隔防爆技術(shù)改造。進(jìn)一步規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營、儲(chǔ)存、配送等行為，嚴(yán)肅查處煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)超量、超范圍儲(chǔ)存煙花爆竹行為，依法取締非法生產(chǎn)煙花爆竹的窩點(diǎn)。深化建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對中小型非房地產(chǎn)建設(shè)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，確保重點(diǎn)建設(shè)工程施工安全。深化道路交通“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，加強(qiáng)農(nóng)村道路和船舶安全監(jiān)管，全面推進(jìn)客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛gps監(jiān)控及道路客運(yùn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（四）強(qiáng)化隱患排查治理，遏制各類事故發(fā)生
要建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)三級隱患排查治理工作臺(tái)帳，重大隱患建立“掛牌督辦”工作機(jī)制，做到措施、資金、期限、責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案五落實(shí)，提高隱患整改率；各鎮(zhèn)要加強(qiáng)對本轄區(qū)隱患排查治理工作的監(jiān)管，對隱患排查治理不重視，特別對存在重大隱患長期不解決的單位，要嚴(yán)肅查處。
（五）強(qiáng)化安全保障能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)雙基工作
廣泛開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。對實(shí)現(xiàn)誠信承諾的，要給予大力表彰；對安全誠信缺失和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，既要從行政許可，項(xiàng)目審批、信貸等方面予以制裁，更要從重從嚴(yán)查處；對發(fā)生死亡事故的建筑施工企業(yè)，要在工程招投標(biāo)過程中實(shí)施扣分，對性質(zhì)惡劣或發(fā)生較大事故的，要清除出建筑市場。大力推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)。力爭全區(qū)60%以上鎮(zhèn)（辦事處）、40%以上社區(qū)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模以上非高危企業(yè)40%以上達(dá)到市級安全標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，下半年組織一次事故災(zāi)難應(yīng)急救援演練，提高快速反應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)的整體能力。
（六）強(qiáng)化安全文化建設(shè)，優(yōu)化和諧安全的環(huán)境
組織開展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭”活動(dòng)，認(rèn)真抓好全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí)。以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題，制作完善安全生產(chǎn)專題片，并在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)《安全天地》欄目。全面開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核。對未經(jīng)培訓(xùn)取證的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)，并責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓。
我的報(bào)告完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)工作報(bào)告計(jì)劃篇八
x我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20x內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路：20x生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;
成本是第一負(fù)責(zé)人;
3、20x工作措施及方法：
4)、質(zhì)量控制方面：
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施;
g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
4)、安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理;
成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
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