隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
設備故障報告篇一
1)安全與環(huán)保。安全與環(huán)境是生產是基礎，也是企業(yè)的關注重心。首先呈現(xiàn)與前一年同比在設備相關的安全與環(huán)境事故的比較，再列舉出對于安全和環(huán)境事故隱患排查與治理的數(shù)據(jù)。
2)生產效率。效率是衡量生產保障能力的關鍵指標，通常用oee(設備綜合效率)和ope(人工綜合效率)表述，在離散制造業(yè)不容易統(tǒng)計效率時，可用準交率表述。除了呈現(xiàn)與前一年的比較之外，還應呈現(xiàn)不同月份、不同車間和部門的對比值。
3)可用度?？捎枚仁呛饬吭O備滿足生產效率的能力，由mtbf和mttr決定(可用度a=mtbf/(mttr+mtbf)、可用度代表了設備管理的水平，既可以對工廠整體進行年度對比，也可以對不同的車間/部門進行對比。
備注：由于可用度的衡量，需要在數(shù)字運維條件下完成，在具備數(shù)字化條件情況下，可以mttr(即影響停產故障時間與停產故障次數(shù)的比值)和停產故障次數(shù)替代比對，如mttr可簡單代表維修組織能力，停產故障次數(shù)可以簡單代表設備可靠性和維護保障的水平。
4)維修費用、維修費用是僅次于效率的第二關鍵指標。首先呈現(xiàn)是整體的維修費用與前一年同比的變化，再對對不同車間/部門進行對比，識別出這些車間/部門維修費用的控制能力。備注：技術改造、改善所耗費的備件費用不計入維修費用，在具體計算時也可衡量單位產量維修費。
5)備件庫存、庫存影響企業(yè)現(xiàn)金流。對于庫存控制，視當?shù)毓溓闆r而定，采取第三方供應，強化采購頻率等方式，有利于降低備件庫存。
關鍵業(yè)績指標，按照順序進行逐一表述，上一級指標不理想時，應重點描述下一級指標，以識別出設備管理工作對企業(yè)盈利目標的支持作用。
2)數(shù)據(jù)分析識別的瓶頸故障處理情況。通過數(shù)據(jù)分析，識別出發(fā)生頻次最高的故障、故障停機最長的故障、維修成本最高的故障，分析并識別永久消除或減少的措施。
4)如采用數(shù)字運維方式，可呈現(xiàn)整體及每個車間/部門的設備可用度年度對比，并說明針對可用度低的瓶頸設備采取了哪些維護策略。
2)設備管理基礎管理。點檢與維修作業(yè)標準化，潤滑標準化、全員性參與的自主維護等活動，設備管理目視化管理等。
3)人才培養(yǎng)相關活動。諸如技能大賽、技能培訓、技能道場、技能鑒定、小組活動等相關活動。
3)設備管理指標需要重新構建，更能體現(xiàn)維修管理的主體責任。
4)生產部門維護的主體意識有待加強；
5)維修團隊積極性有待提高；
6)維修人員技能有待提升；
設備故障報告篇二
班組在日常工作中歷來把安全生產放在首位來抓，以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循，認識到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中，使員工的某些不良習慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產活動中沒有安全事故發(fā)生。
為了使全班組員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。根據(jù)公司及部室的要求，我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產法規(guī)，并加強節(jié)日期間安全教育培訓。特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、安全生產管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細的班組安全生產管理制度和相應的除灰設備安全運行及事故防范應急措施。跟班技術工在危險場所工作時，必須有專人看守；轉崗員工必須在師傅的帶領下，才能到工作現(xiàn)場進行設備檢查和相關的工作。對于停下來檢修的設備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，使工作有了超前準備，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。
結合#3爐底排渣頻繁堵塞事件及a高清泵斷軸事件案例，班組組織員工進行應急預案演練。制定了防止此類事件再次發(fā)生的措施和應急處理方法，并要求除灰運行中再次出現(xiàn)這一缺陷時，及時發(fā)現(xiàn)及時聯(lián)系匯報，盡最短的時間內消除隱患，阻止事件繼續(xù)擴大。
20xx年第一季度的安全生產工作，通過班組全員的努力，雖然取得了一點成績，但只能算是開了個好頭，距全年安全生產目標管理的標準要求還存在著差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)按部室及班組安全生產目標管理工作的有關精神，時刻保持清醒頭腦，切實搞好安全生產工作。
設備故障報告篇三
20xx年生產技術部認真貫徹執(zhí)行公司領導決策，在公司領導關心、支持和相關部門協(xié)作以及本部門人員共同努力下，積極完成了基建和技改安全生產檢查驗收、達標創(chuàng)優(yōu)資料檢查和員工培訓、公司維修工程監(jiān)護和領導交給的各項工作。
一、針對本部門工作和業(yè)務技術要求，為了更好地完成各自本職工作，部門人員積極自學、互學，學習建筑施工技術、規(guī)范、標準、變電站土建施工工藝，使各自崗位技能有一定的提高。為進一步勝任和干好本質工作奠定了基礎。
二、嚴格要求，嚴格安全質量管理，尤其對重點工程項目xxx變電站工程、xxx變電站和各新開“五站”變電站工程（海紅、圣水、白水江和黑河壩變以及略陽變）及溫泉供電所辦公樓等工程實行分工負責，使安全生產檢查驗收工作落到實處，對圣水變和“四站”認真按照設計、驗收規(guī)范進行工程質量安全檢查，隱蔽驗收，有針對性對工程質量重點部位、關鍵工序控制，對大模板制作安裝、大體積混凝土，防水工程、鋼筋工程搞好過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，使工程質量達到標準要求。做到嚴格工程質量管理和施工過程工序質量控制，保證了施工質量要求。三、部門盡心盡職作好配合質檢部做好“貫標”認真督促、檢查、指導、編制、印發(fā)質量體系資料，按文件要求對不合格進行糾正、預防，按時完成公司內部的質量體系內部審核及管理評審工作。編制檢查表和大量的體系資料，對項目部生產中存在問題采取了糾正、糾正措施，對體系內的不合格進行了改進，保證公司質量體系的有效運行，為迎接陜西方圓審核中心年度監(jiān)督審核的通過奠定了基礎。
四、制訂了20xx年培訓計劃并認真落實，通過培訓使公司員工對工程安全質量管理和施工技術有了進一步了解，同時加強了對項目部技術資料、記錄檢查、指導、評定。對福成變、圣水變、略陽變、大安保線站辦公樓等資料進行培訓輔導，并協(xié)助補充了大量質量記錄資料，對后期達標創(chuàng)優(yōu)的具體工作進行重點指導和要求。
五、工作中存在不足和需改進的地方：工程安全質量管理過程中，雖然對各在建工程進行了嚴格要求認真檢查，但沒有按照生產管理制度進行處罰，使得一些項目部質量意識不強、標準不高。20xx年生產技術部將認真抓按規(guī)范施工，對安全質量意識較差，不按規(guī)范標準施工的項目部，嚴格按照漢電建司生產管理制度進行處罰。從嚴抓安全質量管理，以此提高工程安全質量管控水平，爭創(chuàng)優(yōu)良、優(yōu)質工程。
部門人員在學習專業(yè)技術方面學習力度不夠，缺乏鉆研專業(yè)技術的精神。20xx年我盡力督促、指導部門人員學習鉆研專業(yè)技術知識，提高業(yè)務能力，使生產技術部整個專業(yè)技術水平進一步提高，真正做到懂技術、會管理，能干好本部門工作。
生產技術部決心在以后工作中對在建工程嚴格進行安全質量管理，提高工作責任心，同時督促項目部提高質量意識，加強工程質量管理。部門全體互幫互學，共同提高業(yè)務水平，才能更好地完成公司生產工作。
設備故障報告篇四
1996年，海底撈經(jīng)過兩年的努力，店面由原先的70多平方米曾擴到400多平方米。由于店面擴，桌數(shù)增多，剛開始總是坐不滿，生意也平平淡淡。此時張勇非常著急，但他沒有亂了分寸，他知道只有通過更好的服務，讓所有消費的顧客都滿意，生意才能一步一步好起來。細心的張勇發(fā)現(xiàn)最近總有一對母女倆到店里吃飯，這對母女每次來最多點三樣素菜，消費奇低，最多吃十幾塊錢。張勇沒有應為這對母女消費低而輕視客人，他總是一視同仁的給母女二人服務。但是個別員工并沒有真正理解到服務的真諦。
一天，母女二人來吃飯，當臺服務員表現(xiàn)的比較懈怠，還小聲對旁邊服務員說“這兩位又來了，每次都吃那么一點錢…”。
母女聽到了服務員談話，覺得非常沒有面子，起身準備離開。細心的張勇發(fā)現(xiàn)了母女的舉動，趕忙上來詢問原因。母親非常有修養(yǎng)，還不好意思的對張勇說：“其實每回來吃飯，我們也挺不好意思的，但是我們倆飯量又小，點多了怕浪費。再說我們倆又不吃肉，就喜歡吃一些素菜…?！?。
張勇聽完母親說的話，又看了看當臺服務員的表情，立刻知道了是什么原因?！敖?，實在不好意思，都是我的錯，我沒教育好自己的員工，其實你們每一個顧客對于我們海底撈都是一樣重要的，你們都是我們的衣食父母；姐，您看這樣可以嗎，今天這桌飯我請了，這是一張八五折的金卡，從今以后你就是我們最重要的客人。姐，你不是怕點多了浪費嗎，以后過來所有的菜你都可以點半份。姐，今天的事您千萬不要生氣，再給我們一次機會好嗎？”母女聽到這樣的解釋后，為感動。
事后，這位女士的老公，簡陽市工商銀行行長與張勇一家人都成了好朋友。行長為海底撈介紹了量的客戶，同時也為海底撈貸款方面了忙。
永遠不要輕視任何客人，對所有顧客都要全力以赴的服務，爭取每一個客人的滿意。我們不能輕視任何一位客人，也許客人的消費水平比較低，但不代表他的朋友或家人沒有消費能力，只有他滿意了才可能通過口碑效應取得更的收益。相，如果客人不滿意，也會把負面效益很快的傳播出去，這樣帶來的損失是不可估量和無法挽回的。堅守信念，機會只留給有準備的人。
通過以上案例，我們可以發(fā)現(xiàn)張勇之所以獲得這次機會，是與他真正的理解服務的真諦，堅守著以服務為生命的信念而分不開的。否則，他也會象當臺服務員一樣，覺得兩個人消費那么低，走就走了，那么再好的機會也就錯過了。
自1994年在四川建立第一家門店以來，十幾年的時間，海底撈已發(fā)展至北京、上海、西安等全國29個城市一百多家直營店，擁有四個型現(xiàn)代化物流配送基地和一個原料生產基地。僅20xx年，海底撈就開出了17家門店，營業(yè)額近20億元，擁有員工兩萬多人。“家文化”是海底撈變態(tài)服務的重要支撐，如今“家文化”卻成為海底撈前進道路上的一個障礙。
設備故障報告篇五
銀行結算賬戶管理制度是中國人民銀行支付結算管理的一項重要內容。有效的銀行結算賬戶管理，在銀行貨幣政策實施與傳導中、在金融征信工作中、金融調查統(tǒng)計工作中、在維護金融穩(wěn)定運行以及金融創(chuàng)新等金融工作中都發(fā)揮著重要作用。但也存一些問題應該引起重視。
（二）、開戶資料的合規(guī)性審查和規(guī)范難。《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》（以下稱《辦法》）于20__年9月1日以中國人民銀行令在全國施行后，由于缺乏與工商、稅務、各級財政和部隊等部門的協(xié)調，給開戶行在審查工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、財政批文件和部隊批文時也帶來一定的困難。如有的企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照長期銷戶后再登記辦理，引起營業(yè)執(zhí)照號有所變動的情況下，存在新舊營業(yè)執(zhí)照雙重開戶的現(xiàn)象，雙戶運行將在年檢前持續(xù)使用半年至1年之久。
（三）、單位設立的立核算的附屬機構難界定。《辦法》第十一條中規(guī)定“單位設立的立核算附屬機構”可以開立基本存款賬戶。但是，對單位設立的立核算的附屬機構應如何界定是屬于什么編制，以及申請開戶時應出具什么層次的證明資料《人民幣賬戶管理辦法實施細則》（以下簡稱《實施細則》）中沒有明確的規(guī)定。如：__省高速公路交警隊x支隊__市隊，是什么編制，屬哪主管，其經(jīng)費由誰撥付，其編制創(chuàng)設的文件中也不會提及到，作為銀行無從考證其是否有開立基本戶的資格及需要。
（四）、開戶許可證收回換發(fā)頻繁，手續(xù)繁鎖。開戶許可證是中國人民銀行依法準予申請人在銀行開立核準類銀行結算賬戶的行政許可證件，是核準類銀行結算賬戶合法性的有效證明。開戶許可證記載事項包括了開戶許可證號、開戶單位名稱、法定代表人或單位負責人姓名、銀行機構名稱、賬號等內容。實際操作中，由于開戶單位法人或負責人變動、銀行機構名稱變動、系統(tǒng)升級變更賬號等而引起的開戶許可證收回換發(fā)較為頻繁。如此重復勞動，既增加了開戶單位、開戶銀行、人民銀行三方的工作量，又不利于開戶許可證的管理。
（五）其他需要專項管理和使用的資金審查難?！掇k法》對14類資金可以開立專用賬戶進行了明確規(guī)定，但是對除這14類資金外的“其他需要專項管理和使用的資金”中的“其他”卻只在第十九條的第十項中提到“其他按規(guī)定需要專項管理和使用的，應出具有關法規(guī)、規(guī)章或政府部門的有關規(guī)定。”對于其他需要專項管理和使用的資金包括哪些資金，開戶時需要提供什么類別的相關證明，沒有做具體的說明。對于存款人自己認定的、需要專項管理的屬于特定用途的資金，能否開立專用存款賬戶，這使開戶銀行以及人民銀行都很難把握。
（六）、對存款人違規(guī)定處罰難?！掇k法》第十六條和六十五條分別列舉了存款違規(guī)開立、使用和撤消銀行結算賬戶的行為，并提出相應的處罰規(guī)定，但對存款人的處罰主體、處罰程序和處罰過程中銀行該充當什么角色，未作明確規(guī)定。商業(yè)銀行對企業(yè)開戶違法違規(guī)行為“不作為”的情況，《辦法》及《實施細則》中也沒有制定相應的處罰規(guī)定。存款人違規(guī)定開立的使用賬戶的行為發(fā)生后，處罰究竟應由人民銀行執(zhí)行還是由商業(yè)銀行執(zhí)行的問題并不明確，是事中執(zhí)法還是事后監(jiān)督的問題難以分清責任。由于商業(yè)銀行是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，受利益驅使對違規(guī)開立和使用賬戶行為執(zhí)法難，而人民銀行卻又無法及時掌握所有存款人賬戶開立和使用的違規(guī)情況，事實取證難，阻礙了人民銀行的賬戶管理職能充分發(fā)揮。
（一）完善和修訂《辦法》以適應市場經(jīng)濟的需要。建議中國人民銀行要進一步修訂、明確《辦法》中的相關規(guī)定，使其更具普及性、操作性和法規(guī)性。如：提高基本存款賬戶主辦賬戶地位，對附屬機構的基本賬戶開立必須以工商部門的營業(yè)執(zhí)照、上級主管（或上級財務主管）意見證明為準；增加賬戶管理系統(tǒng)模糊比對功能，限制雙重身份的存款結算賬戶的開立數(shù)量，減少銀行營運成本；進一步明確和細化專用存款賬戶的開戶條件，保證其真實性、合規(guī)性；完善與現(xiàn)行結算制度需要并適合市場經(jīng)濟需求的結算賬戶管理制度；提高人民幣結算賬戶管理系統(tǒng)的多角度數(shù)據(jù)匯總、查詢。下放并增加凍結賬戶、銷戶的賬戶管理權限到人民幣賬戶管理系統(tǒng)4級操作員；加快出臺與人民幣賬戶管理辦法相配套的結算存款賬戶收費標準。
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