城市提升工作報告總結(jié)(優(yōu)秀5篇)

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城市提升工作報告總結(jié)(優(yōu)秀5篇)
時間:2023-09-01 13:14:37     小編:QJ墨客

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

城市提升工作報告總結(jié)篇一

我局成立了創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能股室負(fù)責(zé)人抓落實,全面把握、客觀分析,強化責(zé)任和考核制度。精心籌劃布置,把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程,積極開展實施,切實把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長期性的任務(wù)抓緊抓好。

按照《通知》要求和xx交通的實際,我局制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng)建省級森林縣城工作實施方案》,周密組織實施,把綠化與公路建設(shè)有機地結(jié)合起來,注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào),因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化,形成綠色景觀通道,努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。

為確保創(chuàng)森工作的順利完成,我局迅速召開 “創(chuàng)森”工作會議,全面部署啟動“創(chuàng)森”工作,將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復(fù)、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求;對在建公路項目按照施工設(shè)計中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收的相關(guān)規(guī)定,早謀劃,早安排,早落實,使各項工作進(jìn)展順利,推進(jìn)有序。

(一)已基本完工的兩個公路建設(shè)項目:華石線二期工程建設(shè)里程公里,按照有關(guān)綠化的設(shè)計要求,共種植喬木3124棵,灌木約27800株,植草綠化302畝,德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設(shè)里程公里,共種植喬木3000棵,植草綠化17畝。建設(shè)中的屏山鄉(xiāng)至橫七線(和洋村)公路工程建設(shè)里程公里,目前完成填方植草綠化95畝,做到了相應(yīng)的綠化工程與項目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

(二)縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)管理站按照各補植任務(wù),迅速組織勞力,對所屬的路段進(jìn)行了補植補種,以確保完成創(chuàng)建省級森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約公里,已綠化約公里,占可綠化里程的86%。同時將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。

(三)在進(jìn)行公路綠化的過程中,注重與各部門之間的相互配合,整合項目、資源和資金,合力推進(jìn)創(chuàng)森建設(shè)。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路,里程約公里臨溪而建,做為小流域水土流失綜合治理項目,水利部門在公路兩側(cè)種植了香樟、桂花等喬木約500棵,紅葉石楠約6000多株,既保護(hù)了水土流失又綠化、美化了公路;縣林業(yè)、旅游部門根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要,整合專項資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路,里程約6公里兩側(cè)種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株,及各類開花植物等,為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。

我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動,一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標(biāo)語,一方面充分利用輿論導(dǎo)向,廣泛宣傳創(chuàng)森活動的重要意義,引導(dǎo)廣大干部群眾不斷增強植綠、護(hù)綠、愛綠、興綠的文明意識,積極參與,為創(chuàng)森工作營造出良好的氛圍。

雖然創(chuàng)森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效,但是也存在一些問題,我縣公路里程長,地形復(fù)雜,有些地方植樹條件差,有些地方村財困難,造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難,一如既往抓好公路綠化工作,為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果,打造和諧綠色交通而努力。

城市提升工作報告總結(jié)篇二

近年來,辦事處以抓黨建促進(jìn)城市管理,以黨建網(wǎng)格化推動城市管理網(wǎng)格化,取得了顯著成績,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定與市民群眾的滿意。

辦事處在黨建網(wǎng)格化中,加強對城管隊伍的教育培訓(xùn),在抓好各種法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過“學(xué)黨史、上黨課、重溫入黨誓詞”等方式,開展黨的宗旨教育,使黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識深入到每個城管人員的心中,自覺樹立“三個理念”,即“大街長”、“大城管”、“大服務(wù)”理念。

“大街長”做到管理范圍相對延伸、管理內(nèi)容相對增加、管理權(quán)限相對加強,適應(yīng)了當(dāng)前城市管理工作的需要。一是明確“大街長”的管理范圍,不僅負(fù)責(zé)沿街兩側(cè)單位門店,還包括鄰近的小街巷、小區(qū)等,使管理范圍更加有機化、科學(xué)化;二是明確“大街長”的管理內(nèi)容,除負(fù)責(zé)店外經(jīng)營、攤點清理、日常宣傳等市容秩序的管理外,還負(fù)責(zé)其他指定的工作,使管理內(nèi)容統(tǒng)一化、合理化;三是明確“大街長”的權(quán)責(zé),有人員任用管理、日??己?、先進(jìn)人員推薦和人員辭退權(quán),充分發(fā)揮街長的權(quán)威性、自主性。

“大城管”通過建立相關(guān)聯(lián)動機制,加強聯(lián)合執(zhí)法,形成合力,取得實效。一是建立城管工作聯(lián)席會議制度,增強城管工作的實效性;二是定期開展聯(lián)合執(zhí)法活動,加大城市管理力度;三是建立和完善相關(guān)考評機制,提高相關(guān)部門參與城市管理的積極性。

“大服務(wù)”拓寬了城市管理的廣度與深度,一是加強靠前服務(wù)觀念,提前發(fā)現(xiàn)存在的城管問題,在萌芽狀態(tài)處理,減少以后管理阻力;二是樹立執(zhí)法為民理念,主動關(guān)心“弱勢群體”,在條件允許的情況下,盡量滿足其需求;三是設(shè)立“一站式”服務(wù)點,公布舉報電話,實行首問責(zé)任制,方便群眾聯(lián)系,及時解決群眾關(guān)心問題。

辦事處以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,以黨員的模范表率行為帶領(lǐng)職工群眾積極做好城市管理工作,把“四化管理”落實到每一天的城市管理工作中,收到了良好成效?!八幕芾怼奔礊椤熬W(wǎng)格化”、“精細(xì)化”、“制度化”及“長效化”,以此適應(yīng)城市發(fā)展,滿足人民的要求,營造和諧的城市管理氛圍。

“網(wǎng)格化管理”即合理劃分責(zé)任人路段,明確職責(zé)范圍,做到科學(xué)劃分,分工合理,形成一個無縫隙、全覆蓋的城市管理網(wǎng)絡(luò)。

“精細(xì)化管理”即細(xì)化各項管理內(nèi)容,明確考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),公布獎懲措施,使之達(dá)到量化管理的目標(biāo)。通過市容整改問題日統(tǒng)計表,每月一報,既使辦事處掌握城管情況,又使每個城管人員明白自己的工作成績與存在不足,促進(jìn)了城管工作的發(fā)展,提升城市管理水平。

“制度化管理”即通過建立和完善各項城管管理制度,達(dá)到提高城管工作的目的。通過制定“日常工作巡查制度、獎勵考核制度、執(zhí)勤及輪休制度、工作管理制度、禁違控違拆違風(fēng)險保證金制度”等一系列制度,初步實現(xiàn)了制度化管理。

“長效化管理”即通過加強宣傳、落實責(zé)任制、建立獎懲機制等措施來確保整治效果。對重點路段增加人員,嚴(yán)防死守;加強日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;不斷加強宣傳,使廣大經(jīng)營業(yè)主樹立“守法經(jīng)營光榮、違規(guī)經(jīng)營可恥”的思想,從而達(dá)到長效管理的目的。

一是實行錯時崗位管理。針對轄區(qū)道路早晚上下班期間交通堵塞的問題,實行錯時崗位管理,重點路段增加執(zhí)勤人員,嚴(yán)防死守。采取疏堵結(jié)合以疏為主的措施,積極引導(dǎo)個體工商戶進(jìn)入周邊農(nóng)貿(mào)市場或劃定地段內(nèi)有序經(jīng)營,使得主要道路占道攤點減少80%,有效緩解道路早晚上下班期間交通堵塞的問題。

二是采取日常巡查與集中整治相結(jié)合的措施。建立巡查制度,使每個路段每天保證10小時巡查,清理櫥窗廣告,規(guī)范店外經(jīng)營,提高城市形象。對部分拒不服從管理的占道攤點、店外經(jīng)營,由辦事處機動隊、公安、環(huán)保、物業(yè)、保安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,加強執(zhí)法力度,進(jìn)行集中整治。

三是實行軍地共建共管。銅山路沿街部隊營房及沿街門面房多達(dá)80余家,長期以來,由于部隊的特殊情況,造成部隊沿街市容出現(xiàn)“四大難題”:沿街違章搭建多,城管無權(quán)管;戶外廣告、樓體廣告多,城管無力管;門面房店外經(jīng)營多,城管管還亂;積存垃圾多,城管無償管。為解決這些問題,與沿街部隊一起協(xié)商,征求部隊意見,實行軍地共建共管,有效解決“四大難題”,獲得部隊與地方的雙滿意。

四是實行績效考核。辦事處制定《街長制考核管理辦法》,每天由考核組對定崗人員進(jìn)行檢查,對無故脫崗、不按規(guī)定著裝等進(jìn)行登記;辦事處對路段整改情況,做到每月一考核,按完成整改率、整改目標(biāo)進(jìn)行兌現(xiàn)獎勵給個人,極大提高了城管人員的工作責(zé)任心與工作效率。

五是加強培訓(xùn)與宣傳。辦事處加強新城管人員的上崗前培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力;加強路段日常宣傳力度,與每位業(yè)主簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書》,發(fā)放《給沿街店面業(yè)主的一封信》,營造良好的整治管理氛圍;使城市管理工作不斷邁上新臺階,取得新進(jìn)步與新成績。

城市提升工作報告總結(jié)篇三

在信息化大潮云卷浪涌的今天,寧波將目光瞄向了更高層次――將加快建設(shè)智慧城市納入寧波發(fā)展戰(zhàn)略。9月2日至4日,2011中國(寧波)智慧城市技術(shù)與應(yīng)用產(chǎn)品博覽會(以下簡稱“智博會”)隆重舉辦,吸引了5.2萬名觀眾,16個總投資達(dá)65億元的智慧城市合作項目花落寧波。浙江省政府、工業(yè)和信息化部、國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,三方將聯(lián)合開展“智慧城市”建設(shè)試點工作,并支持寧波成為“智慧城市”國家綜合試點城市。

國內(nèi)提出建設(shè)智慧城市既有上海這樣的一線城市,也有南京、武漢這樣的省會城市,而論組織體系的完備、規(guī)劃措施的齊全、技術(shù)方案的眾多,寧波當(dāng)仁不讓。通過舉辦首屆智博會,寧波將“智慧城市”打造成了自己的名片。

展覽展示巨頭聚首

9月2日,智博會開幕式吸引了參展商、媒體記者、普通市民的廣泛參與,工業(yè)和信息化部、國家廣播電影電視總局、中國科學(xué)院、中國工程院、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通和寧波市人民政府八大主辦方的領(lǐng)導(dǎo)共同為首屆智博會剪彩。

寧波市經(jīng)信委工作人員屠炯介紹,智博會主題館是智慧城市主題展和大企業(yè)形象展,還有另外三個展館分別是三大通信運營商及合作伙伴展,總面積達(dá)2.1萬平方米。四大展館根據(jù)展出內(nèi)容又劃分為十大主題展區(qū):智慧城市建設(shè)成果展區(qū)、軟件與智能化成果展區(qū)、大企業(yè)展區(qū)、智慧城市管理區(qū)、智慧家居生活展區(qū)、智慧通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)展區(qū)、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)展區(qū)、軟件服務(wù)展區(qū)、智慧工業(yè)技術(shù)裝備展區(qū)、智慧健康保障展區(qū)。

在ibm展臺,ibm中國開發(fā)實驗室物流行業(yè)解決方案中心資深顧問王莉春向記者介紹說,今年5月,ibm中國開發(fā)中心(寧波)及ibm中國開發(fā)中心物流行業(yè)解決方案中心落戶在了寧波國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。ibm名為“智慧物流云”的云計算行業(yè)解決方案,將與寧波正在打造的“智慧物流”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略進(jìn)行深度融合,目前項目正在加緊實施,并將在11月4日正式對外發(fā)布。

《寧波市加快創(chuàng)建智慧城市行動綱要(2011―2015)》中對2015年智慧物流的表述是:在全國率先進(jìn)入示范性智慧物流節(jié)點城市行列,全市80%的規(guī)模以上物流企業(yè)實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,先進(jìn)物流技術(shù)、設(shè)備在港口物流領(lǐng)域普遍應(yīng)用,集裝箱智能化應(yīng)用達(dá)到100%。

對于寧波這樣的港口城市來說,物流就是命脈。寧波以ibm智慧物流中心為核心的高端智慧物流平臺建設(shè),將使5000多家物流企業(yè)獲益,眾多的制造業(yè)企業(yè)也會因物流成本下降而帶來更多的利潤。

智博會的展覽展示堪稱是一場體驗高科技和未來發(fā)展的智慧“盛宴”,然而參觀的時間有限,不過,惠普的云解決方案、新加坡軟鑄通信科技(寧波)有限公司的遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)、北京奧爾斯電子科技有限公司的物聯(lián)網(wǎng)教育方案、臺灣隴華電子的智慧市民iptv品平臺還是給記者留下了很深的印象。

高峰論壇大腕云集

在9月2日舉辦的智慧城市發(fā)展高峰論壇上,演講嘉賓圍繞智慧城市建設(shè)內(nèi)涵、發(fā)展思路、體制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)動態(tài)等進(jìn)行深入交流和廣泛的研討。

中國工程院常務(wù)副院長、中國工程院院士潘云鶴做了主題為“智能城市的內(nèi)涵分析”的演講。他介紹,曾經(jīng)有家企業(yè)請一些城市的市長到公司去參觀各種智慧系統(tǒng)。市長在仔細(xì)參觀智慧系統(tǒng)后說,你們這些系統(tǒng)都沒有市長的視野。

潘云鶴指出,智能城市處理的是一個多維關(guān)系,因為智慧城市的建設(shè)往往和城市整體發(fā)展的戰(zhàn)略密切相關(guān)。他認(rèn)為,智能城市有三種視野:第一,it行業(yè)的視野,就是鋪設(shè)更寬更快的信息通道,開發(fā)聯(lián)網(wǎng)的各種產(chǎn)品和服務(wù),推廣各種應(yīng)用系統(tǒng);第二,城市各部門的視野,包括智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧環(huán)境、智慧電網(wǎng)等;第三,市長的視野,他要研究宏觀的戰(zhàn)略,如何令城市戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、抓住機遇,又好又快地發(fā)展。市長認(rèn)為it企業(yè)沒有市長的視野,是因為it企業(yè)只研究了一維或者兩維的系統(tǒng)。

一、以ict為手段,實現(xiàn)國民生活內(nèi)容豐富化;

二、憑借ict增強經(jīng)濟競爭力和創(chuàng)新力;

三、促進(jìn)ict產(chǎn)業(yè)增長,提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

ibm大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁錢大群與大家分享了ibm智慧城市經(jīng)驗。他說,ibm對過去一年多將近2000個智慧城市實踐做了總結(jié),提出智慧城市的建設(shè)可以分三步走:第一,是感知與管理,即將眾多感應(yīng)器收集的信息稍加應(yīng)用,就達(dá)到以前達(dá)不到的管理能力;第二,將多個不同的信息源整合起來后,可能產(chǎn)生新的創(chuàng)新機會;第三,將大量的數(shù)據(jù),甚至是語音數(shù)據(jù)整合后,通過分析和借助新功能的優(yōu)化和預(yù)估,可能幫助一個企業(yè)或行政服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行大幅度的轉(zhuǎn)型。

簽約項目碩果累累

智博會的一大收獲,是簽約了16個項目,簽約項目總投資達(dá)65億元。在簽約項目中,涉及到云計算高新技術(shù)的項目就有6個。其中,寧波綠色云計算產(chǎn)業(yè)基地項目一期規(guī)劃2萬平方米,可以容納標(biāo)準(zhǔn)機柜2500個,可以放置4萬臺服務(wù)器,將成為目前浙江省內(nèi)規(guī)模較大的數(shù)據(jù)中心。萬國數(shù)據(jù)“中國國際服務(wù)外包云計算產(chǎn)業(yè)園”將以云計算產(chǎn)業(yè)園為平臺,打造華東地區(qū)最大的“云谷”。寧波浪潮云計算平臺及應(yīng)用項目擬在5年內(nèi)在寧波實施三個產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè),重點投資云計算創(chuàng)新應(yīng)用中心,參與智慧行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā),為寧波的軟件信息服務(wù)業(yè)再聚集、再發(fā)展做貢獻(xiàn)。曙光云計算項目將在寧波建立寧波云計算公共服務(wù)中心,承接電子政務(wù)、智慧城市應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的云計算應(yīng)用并提供公共服務(wù)。

簽約項目主要集中在遠(yuǎn)程服務(wù)與管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療影像診斷、物聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)游戲、影視文化、在線視頻等方面。其中,由上海嘉際電子和寧波盛光集團共同出資10億元的物聯(lián)網(wǎng)磁性傳感器項目,可年產(chǎn)1500萬只物聯(lián)網(wǎng)磁性傳感器,產(chǎn)品重點應(yīng)用在智能汽車控制、智能電網(wǎng)、工業(yè)自動化控制和消費電子等領(lǐng)域。

寧波市智慧城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、市經(jīng)信委副主任謝月娣在接受《中國計算機報》記者采訪時指出,寧波市正在加強產(chǎn)業(yè)引進(jìn)合作,推動智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。寧波與華為合作共建的智慧健康研究院已經(jīng)落地,還將加快推進(jìn)與印度塔塔公司在智慧教育等領(lǐng)域的合作。寧波市政府正在抓緊制定智慧城市建設(shè)各項扶持政策,每年投入的財政資金不少于10億元,其中市本級財政每年安排扶持資金不少于5億元。同時,寧波還積極探索設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,成立專業(yè)投資公司,爭取帶動更多的社會投入。

謝月娣認(rèn)為,寧波在建設(shè)智慧城市的過程中,將會更好地提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。大量的中小企業(yè)是寧波市經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱,所以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就是通過高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。寧波有很多家電、模具、玩具企業(yè),通過工業(yè)設(shè)計以及營銷方式的轉(zhuǎn)變,提升產(chǎn)業(yè)附加值,這是調(diào)整的重點。起碼在近一段時間,量大面廣的中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級是工作的重點。政府提出建設(shè)六大工程,從公共平臺搭建、人才培訓(xùn)、龍頭企業(yè)培育、政策支持等各方面進(jìn)行推動。

據(jù)了解,寧波市的智慧城市建設(shè)分兩個階段:第一階段,到2015年,建成一批成熟的智慧應(yīng)用體系,形成一批上規(guī)模的智慧產(chǎn)業(yè)基地,智慧城市建設(shè)取得顯著成效;第二階段,到2020年,將寧波建設(shè)成為智慧應(yīng)用水平領(lǐng)先、智慧產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、智慧基礎(chǔ)設(shè)施比較完善、具有國際港口城市特色的智慧城市。

城市提升工作報告總結(jié)篇四

我國畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主旨是以市場為導(dǎo)向,以農(nóng)牧戶經(jīng)營為主體,以龍頭企業(yè)為主導(dǎo),以合作服務(wù)組織和專業(yè)市場為中介,把分散的農(nóng)牧戶與國內(nèi)外市場連接起來,堅持分類指導(dǎo),系列開發(fā),確立和開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)品,發(fā)揮比較優(yōu)勢,建立教、研、推相結(jié)合的科技增長機制,提高畜牧業(yè)整體素質(zhì),進(jìn)而實現(xiàn)畜牧業(yè)的現(xiàn)代化。

1、用產(chǎn)業(yè)理念發(fā)展畜牧業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然趨勢

用產(chǎn)業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的基本思路和重要選擇。畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)、同時又是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機組成部分。因此,用產(chǎn)業(yè)理念發(fā)展畜牧業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然趨勢和重要過程,當(dāng)前應(yīng)著力推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè),畜牧業(yè)都是不可或缺的有機組成部分,顯然,沒有畜牧業(yè),農(nóng)業(yè)就構(gòu)不成完整的農(nóng)業(yè)。但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),其不同之處在于農(nóng)業(yè)中畜牧業(yè)的比重發(fā)生了明顯變化,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的中間消費(投入物)中畜禽生產(chǎn)成為主要成分。例如畜牧業(yè)通過畜禽產(chǎn)品的中間消費,把植物產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化為動物產(chǎn)品,顯著提高了產(chǎn)品的商品率和市場份額,從而使其在農(nóng)業(yè)中所占比重也相應(yīng)大幅度提高。目前,發(fā)達(dá)國家畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重都在70%~80%,沒有高比重的畜牧業(yè)就談不上有現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)。20世紀(jì)90年代至今,全國推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,其中在確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)時,廣大農(nóng)區(qū)普遍選擇了畜牧業(yè)。十余年的運行實踐證明,畜牧業(yè)作為承農(nóng)啟工的中軸產(chǎn)業(yè),通過對飼草飼料的旺盛需求,拉動了糧棉油菜等主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),并將大量農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為肉蛋奶,既充分利用了資源,加快了農(nóng)業(yè)的良性循環(huán),又實現(xiàn)了生物轉(zhuǎn)化增值。

同時,帶動了飼料、獸藥、皮革、食品、儲運和冷藏等眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,延長了產(chǎn)業(yè)鏈條,提高了產(chǎn)品科技含量和附加值。有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。盡管如此,如果僅僅是當(dāng)畜牧業(yè)發(fā)展了,并且達(dá)到了一定發(fā)展水平,便認(rèn)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)近在咫尺,未免結(jié)論過早。嚴(yán)格地講,它只能算是用產(chǎn)業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個中間階段,而非最后的落腳點。因為畜牧業(yè)與種植業(yè)同屬第一產(chǎn)業(yè),畜牧業(yè)替代種植業(yè)作為農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),市場風(fēng)險和自然風(fēng)險仍然存在;以畜產(chǎn)品取代農(nóng)產(chǎn)品作為主打產(chǎn)品,也只是以一種初級產(chǎn)品代替了另一種初級產(chǎn)品,價值增值和市場空間同樣有限?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅僅意味著畜牧業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)出水平的提高,它更體現(xiàn)在畜牧業(yè)產(chǎn)后加工增值能力的增強。因此,從長遠(yuǎn)看,發(fā)展畜牧業(yè)的最終出路還在于改造傳統(tǒng)畜牧業(yè),大力發(fā)展畜產(chǎn)品加工業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值,提升產(chǎn)業(yè)層次,從而使從業(yè)農(nóng)民增收更加具有穩(wěn)定性和可持續(xù)性。因此,用產(chǎn)業(yè)化理念發(fā)展畜牧業(yè),是用產(chǎn)業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然趨勢和重要過程。

2、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題

龍頭企業(yè)優(yōu)勢不明顯,一體化、集團化程度不高畜牧業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,雖然有所壯大和發(fā)展,并在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中處于領(lǐng)先地位,但面對日益競爭激烈的國內(nèi)外市場,仍存在許多問題。第一,企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)品質(zhì)量差,經(jīng)過機構(gòu)改革,我國畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的管理體制雖然有了很大改善,但仍然存在部門分割、產(chǎn)銷脫節(jié)的問題。,畜牧部門只管生產(chǎn),加工和流通則由其他部門管理,各行政部門為了維持原有的利益格局,往往各行其是,政出多門,畜牧業(yè)生產(chǎn)、加工和流通缺乏統(tǒng)一管理,嚴(yán)重影響了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。政府對畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的引導(dǎo)方面,則存在兩種極端傾向:一是個別地方政府出于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,往往不顧經(jīng)濟規(guī)律,簡單采用行政命令,人為制造產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和組織,有些地方則一方面強調(diào)要大力發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化,另一方面卻對畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在投資和融資方面設(shè)置了許多障礙,現(xiàn)在很多中小型民營企業(yè)反映得不到政府投資和銀行貸款。

3畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議

畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實質(zhì)是使龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立比較穩(wěn)定的利益關(guān)系。企業(yè)與農(nóng)戶之間是否能建立穩(wěn)定的利益協(xié)調(diào)機制,是事關(guān)產(chǎn)業(yè)化能否可持續(xù)發(fā)展的大事。各地要根據(jù)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的不同階段,采取相應(yīng)對策。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營處于起步階段的地方,要重點發(fā)展和規(guī)范合同契約、“訂單畜牧業(yè)”。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基礎(chǔ)較好的地方,可以通過建立風(fēng)險基金、實行最低收購保護(hù)價、返還一定利潤等,使企業(yè)與農(nóng)戶建立比較緊密的利益連接機制。其次,也要積極探索畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益分配的.新機制。要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,實行農(nóng)民用土地使用權(quán)、產(chǎn)品、技術(shù)和資金入股,形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體。積極鼓勵采用股份制、股份合作制等多種經(jīng)營形式,使農(nóng)民與龍頭企業(yè)實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。

城市提升工作報告總結(jié)篇五

一、狠抓動物防疫工作,確保現(xiàn)代畜牧生產(chǎn)健康發(fā)展。

一是突出重點病種,抓好高致病禽流感,豬、??谔阋撸{(lán)耳病、豬瘟,狂犬病、新城疫等重大動物疫病的強制免疫工作,應(yīng)免盡免,不留死角,建立有效的免疫屏障。全鄉(xiāng)全年豬瘟脾淋苗注8000頭,豬口蹄疫注射8000頭,??谔阋?700頭,雞新城疫滴鼻16000余羽,藍(lán)耳病注射8000頭。

二是突出重點區(qū)域,重點防制疫情。在各村公路沿線抓好重大疫病防治工作的同時,對全鄉(xiāng)7個村進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。對動物進(jìn)行造冊登記、建檔,消毒,特別是對病死畜禽進(jìn)行無害化處理。

三是獸醫(yī)跟班作業(yè),親自防疫注射。獸醫(yī)親自進(jìn)行登記造冊,具體負(fù)責(zé)防疫注射工作,社長監(jiān)督,堅持“五統(tǒng)一”,做到“五不漏”,確保“五到位”,扎扎實實開展好防疫注射工作。

四是加大對疫情監(jiān)測力度。站長親自負(fù)責(zé),重點對轄區(qū)的養(yǎng)殖專業(yè)合作社、家庭牧場、養(yǎng)殖大戶、小區(qū)、肉市的監(jiān)管,消除疫情隱患。使監(jiān)測與免疫工作相結(jié)合,做到準(zhǔn)確監(jiān)測、及時上報、及時處置,有效控制疫情的傳播。

二、強化動物衛(wèi)生監(jiān)管工作,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

一是對我鄉(xiāng)調(diào)出的生豬、耕牛嚴(yán)格檢查耳標(biāo),查證驗物,是否與免疫檔案相符。并逐頭實施臨床檢查,嚴(yán)防疫病輸出。全面完成非稅收入任務(wù),無一例病害畜禽輸出。

二是加強對經(jīng)營者的培訓(xùn),培訓(xùn)屠工、飼料經(jīng)營者20名,進(jìn)行法律法規(guī)宣傳講解,嚴(yán)格病死豬肉上市銷售,確保人民群眾吃上“放心肉”。

三是對生豬養(yǎng)殖規(guī)模戶督促建卡立檔,重點病重的防制、消毒,對病死畜禽的無害化處理,督促防疫措施落到實處。對轄區(qū)養(yǎng)殖場的病死生豬進(jìn)行深埋、清理,建立無害化處理檔案。四是對轄區(qū)內(nèi)的獸藥飼料攤點進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查,嚴(yán)防“瘦肉精”在市場上銷售流通,獸藥gsp已達(dá)標(biāo)一個。

三、加強養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),努力提高農(nóng)戶養(yǎng)畜科技意識。

我們把科技培訓(xùn)列為一項重要任務(wù)來完成。要發(fā)展,科技培訓(xùn)是關(guān)鍵。我們邀請專家授課、現(xiàn)場講解、集中培訓(xùn)、院戶培訓(xùn)、發(fā)放資料等多種形式,共培訓(xùn)農(nóng)戶520/人次,發(fā)放培訓(xùn)材料1180余份。培訓(xùn)內(nèi)容除青貯飼料、飼養(yǎng)技術(shù)外,特別把防制牲畜傳染病知識列為重點,采取上門一家一戶,邊講解,邊防疫注射疫苗的方法,收到了較好的效果,通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高了養(yǎng)殖戶的畜牧科技意識。

四、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,實現(xiàn)規(guī)?;?、集約化發(fā)展。

通過政府支持、部門主導(dǎo)、信貸扶持,鼓勵農(nóng)戶大力發(fā)展以巴山土雞、黃羊、空山黃牛和生態(tài)豬為主的特色養(yǎng)殖,今年新發(fā)展養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)場(牧場)25戶(其中牛存欄20頭以上2戶、豬存欄150頭以上3戶、羊存欄80只以上20戶),專合組織2家。全年實現(xiàn)生豬出欄3705頭,牛出欄481頭,家禽出欄113280羽,實現(xiàn)畜牧總產(chǎn)值800余萬元。

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